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兩年以上工作經(jīng)驗 |男| 25歲（1986年1月2日）
居住地：上海
電 話：139********（手機）
E-mail：
最近工作 [ 1年4個月]
公 司：XX通信有限公司
行 業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡設備
職 位：行政經(jīng)理
最高學歷
學 歷：本科
專 業(yè)：工商管理
學 校：對外貿(mào)易經(jīng)濟大學
自我評價
具有多年跨國公司行政管理經(jīng)驗，多行業(yè)公司行政管理背景和相關的專業(yè)技能積累，精通日常行政事務，具有處理和協(xié)調(diào)緊急事務的能力。工作細致，具有執(zhí)行力和領導力，善于自我教學和經(jīng)驗總結(jié)，具有良好的邏輯分析能力，能在壓力下完成工作，達成目標。自信是一個復合型管理人才，能為企業(yè)做出貢獻。
求職意向
到崗時間： 一周之內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 通信/電信/網(wǎng)絡設備
目標地點： 上海
期望月薪： 面議/月
目標職能： 行政經(jīng)理
工作經(jīng)驗
2011/4—至今：XX通信有限公司 [ 1年4個月]
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡設備
行政 行政經(jīng)理
1、負責會議接待，保證會議按時進行；
2、負責公司日常行政物品的采購和管理；
3、負責組織員工活動，建立公司企業(yè)文化；
4、負責保證公司員工安全，定期派人檢查相關設備，保證安全運行；
5、負責協(xié)助領導完成其他相關事宜。
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2010/3—2011/3：XX行政中心 [ 1年]
所屬行業(yè)：多元化業(yè)務集團公司
行政部 行政主管
1、負責辦公樓內(nèi)辦公設施的日常管理；
2、負責協(xié)助各部門制定部門、崗位職責和各類規(guī)章的實施細則，配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關系；
3、負責維護公共關系，參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作；
4、負責起草公司各類經(jīng)營報告、請示、通知等公文；
5、做好員工考勤監(jiān)督及統(tǒng)計。
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2008/7--2010 /2：XX印刷廠 [ 1年8個月]
所屬行業(yè)：印刷/包裝/造紙
行政部 行政助理
1、負責辦公用品采購及物品領取管理；
2、負責公司車隊、保安組、保潔組管理；
3、負責公司各種證件及相關政府手續(xù)的辦理；
4、負責協(xié)助制訂各部門的費用預算方案，監(jiān)控其實施過程；
5、負責員工的日常考勤工作。
教育經(jīng)歷
2004/9 --2008 /7 對外貿(mào)易經(jīng)濟大學 工商管理 本科
證 書
2006/12 大學英語六級
2005/12 大學英語四級
一、提升高度，實踐科學發(fā)展觀，統(tǒng)一全局對依法理財工作重要性的認識
按照把科學發(fā)展觀貫徹落實到經(jīng)濟社會發(fā)展各個方面的指導思想，積極構(gòu)建社會主義和諧社會的總體設想，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展和以人為本的根本原則，結(jié)合我局工作實際，將依法理財試點工作作為我局貫徹落實科學發(fā)展觀的一項重大實踐活動，通過組織開展《*省財政部門依法理財試點方案》的主題學習、邀請專家學者在全局范圍進行依法理財專題講座以及定期培訓等一系列宣傳教育活動，把全局每一位財政干部的思想統(tǒng)一到“切實開展依法理財試點工作、認真貫徹落實科學發(fā)展觀”的高度，為做好全市依法理財試點工作、完成好省廳交給我局的任務，奠定思想基礎。
二、加強領導，完善組織機構(gòu)，有效指導全市依法理財試點工作的開展
按照《*市財政系統(tǒng)依法理財試點工作方案》關于組織領導的安排，成立全市依法理財試點工作領導小組（以下簡稱領導小組）和具體辦事機構(gòu)，分范圍、分重點指導和監(jiān)督工作落實；盡快組織召開領導小組及辦公室會議，全方位討論依法理財試點工作各項任務，充實調(diào)整工作方案，安排籌備財政部可能在我市召開的依法理財現(xiàn)場會議；研究打造依法理財工作體系、制定方案實施細則和依法理財調(diào)研計劃，協(xié)調(diào)動員全市財政系統(tǒng)積極開展工作，安排本年度全局依法理財工作任務，制定學習培訓規(guī)劃。在加強組織領導的同時，成立由辦公室、組織人事處、預算處、監(jiān)督檢查處、條法處組成的局依法理財試點工作督導小組，定期、定向?qū)μ幨液蛦挝怀袚脑圏c工作進行監(jiān)督和指導，確保依法理財試點工作各項任務按時、保質(zhì)、保量完成，起到全省依法理財試點示范單位的作用。
三、分解任務，全面落實工作責任，夯實依法理財試點工作基礎
按照省廳依法理財試點工作動員會和方案的要求，重點圍繞落實以下六項任務，積極開展試點工作：一是以轉(zhuǎn)變財政職能、履行財政職責、規(guī)范財政管理為重點，依照公共財政的要求，依法建立完善依法理財制度體系；二是規(guī)范預算管理，深化部門預算、國庫集中支付、政府采購管理改革，加強非稅收入、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)、績效評價和投資評審管理，加快推動農(nóng)村綜合改革；三是以防止財政資金被擠占、截留、挪用、浪費為重點，完善財政監(jiān)督機制，提高財政資金使用效益和監(jiān)督效果；四是以完善執(zhí)法責任制為重點，建立規(guī)范性文件立項、起草、審核、協(xié)調(diào)、審議、執(zhí)行制度和運行機制；五是以優(yōu)化人才資源配置，發(fā)揮人才作用為重點，建立健全競爭上崗、干部輪崗和績效考核機制，完善獎勵規(guī)則，調(diào)動干部積極性；六是以強化權(quán)利內(nèi)部制約為重點，完善內(nèi)部會審制度，建立決策—執(zhí)行—監(jiān)督相分離的工作機制，切實規(guī)范內(nèi)部管理。
在明確、充實依法理財試點工作的基礎上，按照局各處室、局屬各單位（以下統(tǒng)稱各單位）工作職能的特點，圍繞以上重點任務，做好落實。先由各單位按照“*市財政局依法理財試點工作任務分解表”（見附件1）的內(nèi)容，制定“*市財政局XX處依法理財試點工作規(guī)劃”（見附件2），并于2009年5月22日前報領導小組辦公室形成全局方案實施細則，再由領導小組將方案確定的各項任務分解到各單位、各崗位，明確單位、崗位的責任；各單位根據(jù)工作分解情況，于每年初制定“*市財政局XX處依法理財試點09年度工作計劃”（見附件3），確定具體任務的完成時限和效果；局依法理財試點工作督導小組根據(jù)計劃匯總情況，研究考核機制，定期開展考核，并將依法理財試點工作列入年度目標責任考評范圍，從而確保各項試點工作取得實效。
關鍵詞 建筑工程 預決算 問題 解決措施
中圖分類號：F301 文獻標識碼：A
一、前言
建筑工程的預決算工作是以貨幣形式來衡量筑工程價值的，其反映了當前社會生產(chǎn)力水平下的產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)耗費之間的數(shù)量關系，并代表了該時期的建筑產(chǎn)品生產(chǎn)機械化、施工工藝、施工材料等的發(fā)展水平。為了適應建筑市場激烈的市場競爭，建筑工程預決算應結(jié)合建筑工程建設的特點，保證所編制的預決算具有合理性、準確性。提高建筑工程預決算工作的水平與質(zhì)量，對于搞好基本建設計劃和投資管理、降低工程造價、提高投資效益、推行投資包干和招標承包制等均具有重大的意義。
近年來，隨著人們對建筑工程預決算工作的不斷重視，許多研究者都進行了建筑工程預決算的相關研究。研究人員認為，影響工程預決算編制工作的因素主要包括設計質(zhì)量、實物量與人工價格、現(xiàn)場資料及現(xiàn)場簽證等。要準確、合理地編制工程預決算，必須做好前期工作，提高設計質(zhì)量，減少圖紙的錯、漏、碰、缺，增強施工圖預算的準確性、合理性。
二、我國建筑工程預決算工作中的常見問題
（一）定額項目出現(xiàn)錯套。
施工單位在套定額時往往存在就高不就低、低工程套高價定額子目等錯套現(xiàn)象，一定情況地影響了預決算工作的準確性。如特定設備的安裝，定額項目可分為組裝型和成套型。由于組裝型的定額基價比成套型的定額基價高，因此施工單位往往按組裝型定價。
（二）合同條款不夠完善。
雙方簽訂合同時沒有明確條款，從而使施工單位的多算、冒算存在操作空間。尤其是在包干工程項目中，由于合同簽訂時沒有對包干范圍、調(diào)整方式等做出明確規(guī)定，其結(jié)果往往導致包干項目出現(xiàn)超標并按實際工程量結(jié)算。
（三）材料價格管理混亂。
在當前建筑工程造價構(gòu)成中，材料費約占工程總額的60%～70%。近年來，受建筑行業(yè)整體影響，各類建筑材料價格浮動較大，而我國目前對于建筑市場中材料價格的管理不夠完善，從而影響到建筑工程預決算工作的開展。
三、針對上述問題的解決措施
（一）合理套用工程定額。
在計算工程量之前，必須充分熟悉定額總說明、冊說明、章說明及子目附注，熟練掌握運用工程量計算規(guī)則，熟悉施工圖紙，計算工程量及套用定額單價。在對各專業(yè)圖紙研究過程中，應隨時了解設計人員意圖及圖紙表達內(nèi)容，對施工前已發(fā)生設計變更也應做到心中有數(shù)，合理地套用單價，防止出現(xiàn)漏計、重計、錯套等錯誤。
（二）完善工程合同細節(jié)。
雙方應最大限度地完善建筑施工工程合同，明確各施工細節(jié)及人員職責權(quán)限，確保工程質(zhì)量。簽證單敘述表達要求準確，隱蔽工程簽證要以圖紙及現(xiàn)場實際情況為依據(jù)。建筑工程項目實施階段時間長、場面大、工序多，建設單位應制定措施加強工程管理以及監(jiān)督。
（三）加強材料價格管理。
項目主管部門應盡快制定可行措施控制材料價格，從而有效地控制建筑工程造價，提高建設投資效益。業(yè)主方應加強工程施工現(xiàn)場管理工作，對建筑市場各種材料的價格信息及時更新，并盡量杜絕施工現(xiàn)場嚴重浪費的情況。
四、未來建筑工程預決算工作中的要點
（一）建立科學的管理體系。
工程概預算的編制和管理涉及到行政機關、設計單位、建設單位、施工企業(yè)等諸多部門，為了進一步完善工程預算編制和管理工作，相關行政主管部門應切實加強指導工作，做好預算定額、取費標準、設備及材料價格的管理工作，定期關于預算編制的各種信息，舉辦工程概預算培訓班，從而不斷提高預算人員的思想和業(yè)務素質(zhì)。
（二）不斷提升預算編制水平。
建設單位應對工程造價全過程實施控制和管理，并設置專門的管理機構(gòu)。施工企業(yè)應結(jié)合自身實際情況確定報價，并按照設計和施工合同認真組織施工，力爭以最少的投人獲得最大的經(jīng)濟效益。預算編制人員應深人調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗教訓，積累技術(shù)經(jīng)濟資料，并熟練掌握工程概預算的編制方法和有關規(guī)定、費用標準，從而不斷提高概預算編制質(zhì)量。
（三）盡量規(guī)范工程決算。
規(guī)范工程決算審定的操作程序和方式，控制和合理確定工程造價，使工程投資的確定與控制變得更為簡單和明確，以保證項目管理投資目標的實現(xiàn)。從編制建筑工程預算定額體系、提高計算工程造價的準確度和準確計算施工期的人數(shù)數(shù)量三個方面采取措施，從而不斷提升預算編制水平。
五、結(jié)論與展望
建筑工程預決算工作是控制建筑工程項目投資的重要手段，一定情況下直接影響工程的后續(xù)工作。本次研究探討了我國建筑工程預決算工作中的常見問題，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗總結(jié)出上述問題的解決措施。文章認為，合理套用工程定額、完善工程合同細節(jié)、加強材料價格管理，是解決我國建筑工程預決算工作問題的有效措施。相關部門應對工程施工預決算審核進行科學管理，并不斷提高建筑工程預決算的水平，有效控制工程造價，才能使工程預決算為建筑企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益，從而促進建筑企業(yè)又好又快地發(fā)展。
（作者：錦州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展（集團）公司科員，主要研究方向：工程造價管理）
參考文獻：
[1]劉淑芹，試析建筑工程預決算中的常見問題及應對措施[J]，華章，2012（08）：315.
【關鍵詞】土建工程；預結(jié)算；簽證；控制管理
中圖分類號：V552+.4 文獻標識碼：A
前言:土建工程預結(jié)算是進行土木工程建設的重要環(huán)節(jié)，是確定工程項目投資的重要基礎，是進行施工合同、招投標以及工程結(jié)算的依據(jù)。土木工程預算的合理確定為土木工程設計方案的合理性和經(jīng)濟性的重要指標。建筑工程造價是建筑造價的一部分，它主要是發(fā)生在工程前期，其準確性與合理性對整個工程以及該工程建設雙方的影響都是不可以被忽視的。
一、清單計價在土建工程造價中的應用
隨著我國經(jīng)濟的迅猛增長，社會的不斷進步，我國的工程造價行業(yè)急需進行改革和完善。清單計價在工程造價中的廣泛使用適應了我國不斷進步與發(fā)展的需要，也更好的協(xié)調(diào)了工程造價部門與其他各部門之間的關系，使得工程造價的效率更高，結(jié)算時間更短。
1.1、工程量清單計價在工程造價中的使用使得企業(yè)有了自主報價的權(quán)利，這樣不但可以使企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢并且有利于政府部門進行職能轉(zhuǎn)換。工程量清單計價在工程造價中的使用取代了政府定價模式，而是由企業(yè)根據(jù)市場價格自主定價，使得建設單位在招標過程中不斷規(guī)范自身行為。除此之外，工程量清單計價秉承了合理低價原則，這樣就可以降低標底的作用，使得招標更加透明化。
1.2、工程量清單計價模式在施工階段工程造價控制的重點
在施工階段應對是否按照工程量清單執(zhí)行進行關注。審核人員應該與業(yè)主和監(jiān)理單位加強溝通，及時了解工程的進展。并且要求業(yè)主和監(jiān)理單位及時將相關資料交給造價審核人員，并參加相關會議，對工程項目的實際情況有一個全面的掌握。
1.3、工程量清單計價模式在竣工結(jié)算階段工程造價控制的重點
竣工階段是審核造價的重點。在竣工階段，審核人員因根據(jù)前期、中期所掌握的的實際情況作出科學合理的審核意見以及階段性審計結(jié)論，并對實際工程量進行審核，確保工程造價。
房屋建筑土建工程預結(jié)算的編制技巧
2.1、合理安排工程量的計算順序
在進行土建工程預結(jié)算的編制工作時，為了有效控制土建工程預結(jié)算，避免工程量計算過程中出現(xiàn)錯誤，就應該合理安排工程量的計算順序。編制過程中，在進行工程量的計算時同一張圖紙會在不同施工部分計算時多次翻閱，這樣會使得工程量的計算工作繁瑣易錯。比如說在進行天棚抹灰工程量計算過程時，應該加梁的側(cè)面抹灰，因此需要重新找出梁結(jié)構(gòu)圖進行計算，但是如果在計算梁的體積時就將梁的側(cè)面抹灰列項計算出來就會避免重復翻閱圖紙。除此之外，工程量計算時還可以同時進行多個分項，時土建預結(jié)算工作更加簡單，如果不能一次計算時，可以通過打鉤、做標記等方法進行計算，防止出現(xiàn)重算和漏算現(xiàn)象。
2.2、充分利用“預算手冊”,熟練使用常用數(shù)據(jù)。
房屋建筑土建工程預結(jié)算時應該充分使用預算手冊來降低工作的復雜性。比如說在進行磚基礎大放腳計算時使用分層計算的方式會很繁瑣，但是查閱預算手冊就可以通過簡單地查表就可以解決。但是預結(jié)算人員也不能只依靠預算手冊，還應該記住一些常用數(shù)據(jù)，比如應該記住鋼材的比重7.85t/m3。預算人員在長期的工作實踐中應將自己的經(jīng)驗總結(jié)出自己的預算手冊，比如講本地區(qū)常用的通用構(gòu)配件、常用的系數(shù)以及定型構(gòu)件等按照工程量的計算規(guī)則整理成冊，便于以后的工作。
2.3、熟練使用計算機和電子計算器。
隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，在進行預結(jié)算工作時應充分使用計算機和電子計算器進行工程量的計算和套定額工作，不僅會避免出現(xiàn)錯誤還提高了工作效率，這就要求預算人員熟練掌握計算機軟件的使用方法和技巧。除此之外，在進行工程量的列項、預算價值表的套價計算、預算材料的分析匯總、預算書編制結(jié)束后的自我審核等工作都應該認真謹慎，避免出現(xiàn)錯誤。
三、材料價格、變更、簽證等對工程造價的影響及解決措施
3.1、材料價格的管理
由于建筑材料市場化程度不斷加深，使得建筑材料市場的管理混亂，材料價格經(jīng)常出現(xiàn)波動和失控現(xiàn)象，并且材料價格的管理不完善，材料的采購、儲存量的確定以及采購時機的把握都對工程造價有直接的影響。建筑材料價格占據(jù)了整個建筑工程造價直接費的60%～70%，在工程造價中占有重要的地位，需要進行有效的控制。為了對建筑工程造價進行合理的控制和管理，就必須對建筑施工材料以及機械設備進行有效的控制，材料和機械占整個項目投資的百分之六十以上。所以在進行建筑工程造價的控制的過程中也就做好了對建筑施工材料、機械的管理工作。
3.2、簽證對于土木工程預算工作具有重要的意義。
由于建筑項目的施工周期較長，施工技術(shù)較為復雜，在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)進度變化以及地質(zhì)變化，施工質(zhì)量以及施工量也會發(fā)生變化。這就要求做好簽證工作，簽證工作對竣工結(jié)算提供了方便。
3.3、實現(xiàn)土木工程預算的全面有效的統(tǒng)籌管理
由于不同的施工單位和不同的建設項目中對土木工程預算的標準和要求各不相同，為了加強土木工程預算的控制和管理工作應該按照實際的情況對土木工程預算進行調(diào)節(jié)。為了解決土木工程預算管理過程中出現(xiàn)的問題應該加強造價管理，并及時解決預算管理過程中出現(xiàn)的問題，有效控制各部門之間的關系。除此之外，還應對預算人員進行定期考核，并加強監(jiān)督檢查工作。
3.4、提高土木預算人員的素質(zhì)水平。
為了確保土木工程預算工作的順利進行，要求我們對預算人員加強技術(shù)培訓，職業(yè)道德教育，并且建立健全管理措施，明確崗位責任制來確保預算管理的順利開展。預算人員是土木工程預算的直接創(chuàng)造者，因此預算人員的綜合素質(zhì)對土木工程建設的順利展開和經(jīng)濟效益有直接的影響。因此，應不斷提高設計人員的綜合素質(zhì)水平，選拔技術(shù)水平高、責任意識高、經(jīng)驗豐富的設計人員，并加強對設計人員的理論知識培訓，計算能力以及軟件的教育。并且要選擇高素質(zhì)人員進行土木工程預算的管理和培訓工作，做到預算人員持證上崗，并通過建立預算管理小組來控制預算工作的準確性和科學性。
3.5、土木工程預算管理的動態(tài)化
在土木工程預算的全過程會出現(xiàn)各種各樣的問題，工程實際過程中資金不斷變大，市場價格變化萬千，土木工程預算應全面掌握土木工程材料的價格變動，并對土木工程預算進行動態(tài)化的管理，及時解決問題，并制定出動態(tài)管理措施。
3.6、不斷地吸進新技術(shù)、新人才
我們的時代在進步，所以建筑企業(yè)的造價工作也要緊隨時代的步伐，與時俱進。這就需要建筑企業(yè)加強對造價工作的重視，為企業(yè)的造價部門引進新技術(shù)、新工藝以及新人才，并且是指能夠在造價工作的進行當中得到充分的體現(xiàn)。這樣既能推動企業(yè)造價工作的不斷發(fā)展，又能為企業(yè)節(jié)約部分資金，同時還能降低造價成本。
結(jié)束語：文章中筆者通過多年的工作經(jīng)驗對房屋建筑土建工程預結(jié)算過程中如何有效避免工程量的計算錯誤以及如何進行施工材料價格的管理和簽證工作進行了簡要的分析，并提出了工程量清單計價在工程造價的重要意義，并指出了預結(jié)算過程中存在的問題的解決措施。希望對房屋建筑土建工程預結(jié)算工作的順利展開有所幫助。
參考文獻：
[1]黃明,高公略.工程量清單計價模式下的“土木工程預算”課程教學改進[J].科技資訊,2006,29:136-137.
[2]黃杰帥.土木工程及其造價管理[J].中外企業(yè)家,2013,19:38-39.
一、財政金融審計工作的內(nèi)容
(1) 財政審計內(nèi)容。它主要包括四個方面內(nèi)容：(1)財政預算及其執(zhí)行情況的審計，其中包括追加預算的審計;它對政府花的每一分錢進行監(jiān)督，并要求政府的財政預算講究效益與價值，由此看來，它在這方面起到一定的威懾作用;(2)財政決算真實性的審計，它是國民經(jīng)濟運行情況的綜合反映;(3)財政赤字審計;它主要負責分析財政赤字的原因，幫助政府出主意、想辦法、訂措施、抓落實;
(4)預算外資金的審計，它已成為財政機關吸收、使用與分配資金的一項重要經(jīng)濟行為。
(2) 金融審計內(nèi)容。它主要包括三個方面內(nèi)容：(1)信貨計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，它負責外部的審計監(jiān)督與檢查;(2)投資評估，它由審計部門參與對投資項目的必要性、建設條件、技術(shù)能力、經(jīng)濟效益、宏觀分析等方面的評價從而促進金融企業(yè)真正用好信貨資金;(3)對保險業(yè)的監(jiān)督，保險業(yè)務不但要講求經(jīng)濟效益，而且要有相當?shù)纳鐣б妗囊验_展的保險業(yè)審計效果來看，審計監(jiān)督所起的作用是相當積極有益的。
二、 財政金融審計工作存在的問題
1. 沒有明確的工作目標。目前，我國的財政金融審計工作依舊將會計數(shù)據(jù)作為關注的重點，對資金來源和資產(chǎn)的清理核算沒有進行全面的徹查，這就使得新舊資產(chǎn)的損益情況模糊不定。此外，過分將財務審計作為財政金融審計工作的重點，而忽視相關賬目的審計與核查，也導致了無法對責任進行明確的劃分。
2. 低下的業(yè)務能力水平。近年來，財政金融審計工作在信息技術(shù)的廣泛使用中，達到了信息化模式水平。但由于我國審計人員的現(xiàn)代化專業(yè)素質(zhì)較低，在審計中，對計算機的使用與工作不能很好的結(jié)合起來，新業(yè)務知識和新問題層出不窮，造成無法滿足財政金融設計工作的發(fā)展需要。還有一些從事于審計工作的大學生，沒有一定的工作經(jīng)驗，缺乏對信息技術(shù)等方面的了解，使其在工作中不能獨當一面。
三、 財政金融審計的強化途徑
強化財政審計機構(gòu)。要想使財政金融工作得到進一步強化，就必須建立起完善的財政金融審計機構(gòu)，并要完善財政金融審計的相關制度，強化審計機關人員的執(zhí)行措施與權(quán)限，為了方便掌握財政金融審計工作的不足，還需要建立適合的管理模式，使審計工作得到進一步開展。
建設規(guī)范化與法制化的制度。建設規(guī)范化與法制化的制度是審計工作的一個重要的方向。一套經(jīng)過實踐磨合，總結(jié)出來的完整的財政金融審計業(yè)務流程統(tǒng)計，會對財政金融審計工作發(fā)揮很大的幫助作用。并且在工作中要學會從發(fā)生問題、如何處理、最終結(jié)果等方面進行經(jīng)驗總結(jié)。做好對以后出現(xiàn)的問題的相應資料備份。在目前的新形勢下，要利用多種手段為財政金融審計工作營造出良好的環(huán)境。并在實際工作中，結(jié)合自身工作特點，在不違反法律犯規(guī)的條件下，把工作中累積的一些適合財政金融審計工作的方法進行整理，并固定住相應的制度，形成較為完善的業(yè)務標準，使工作得以順利進行。當然，要促進財政金融審計工作質(zhì)量的提高，還需要加強審計標準、工作考核等全方面管理的建設工作。
建立部門之間的相互聯(lián)系。在新形勢的環(huán)境下，要加強對審計工作中出現(xiàn)的干預問題進行加強管理。密切審計、監(jiān)察、紀檢等執(zhí)法部門之間的聯(lián)系，完善相應的制度，處理好重大的案件、全方位提高審計等相關工作人員處理問題的能力與效率。促進審計工作良好而有效的發(fā)展。
提高相關人員的素質(zhì)。提高審計等相關工作人員的業(yè)務素質(zhì)，要堅持隊伍建設，抓住重點，把在實際工作中敢于說實話、講真話的人挑選出來，使他們充當金融與計算機領域的專業(yè)人才。要努力搞好內(nèi)部財政金融培訓，組織開展一些比賽和業(yè)務測評考試，以此來激發(fā)審計人員學習的積極性，提高他們的工作效率，加強他們的業(yè)務水平。還要結(jié)合當前的形勢，對審計人員進行針對性培訓，以此達到強化財政金融審計的首要目標。此外，要全面考察一些單位審計工作的真實性與合法性。努力加強政治思想教育，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生，樹立起財政金融審計的良好形象。
最后審計人員在困難面前，要樹立"敢〃是思想，保持良好的心態(tài)，做到面對困難沉著應對，敢于挑戰(zhàn)。為了保證在審計監(jiān)督中有法可依、敢于審計、堅持原則，審計人員還要熟練掌握好審計工作的規(guī)章制度，樹立起高度的責任心。
強化審計的獨立性。為了強化審計的獨立性，要逐步確立全面的審計監(jiān)督、鑒定、評價等職能意識，加快財政金融審計由單一型結(jié)構(gòu)模式向多功能型結(jié)構(gòu)模式的改變。并結(jié)合實際情況，在遵循相關規(guī)定和原則的基礎上，對審計工作加以強化。當然也要防止獨立的過猶不及，在獨立的同時，還需展開與相關部門的交流溝通工作，以此共同促進財政金融工作的順利展開。另外，還要將事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督的統(tǒng)一模式積極推行起來，并對全程進行監(jiān)控，使財政金融審計工作得到合理、公正、完整、準確的開展。
四、結(jié)語
新形勢下，要做好強化財政金融審計工作，還有許多困難等著審計人員去面對、去解決。而在完善與改進財政金融審計工作的機構(gòu)與制度的工作中，審計人員也要做好充分的心理準備，與各個部門加強配合，團結(jié)一致，相互協(xié)調(diào)，采取一切可以實施手段發(fā)揮審計工作的效用，以此來克服困難，完成任務，最終為國家與人民做出應有的貢獻。
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【關鍵詞】電力工程；施工管理；方向；問題；有效方法
1電力工程施工管理的方向
首先，質(zhì)量管理作為企業(yè)的效益保障和信譽保障，是企業(yè)進行施工的基本，工程項目的質(zhì)量管理與工程建設單位的施工管理工作直接關聯(lián)，只有牢固的把握好每一個施工環(huán)節(jié)流程的質(zhì)量控制，嚴格依照施工流程及質(zhì)量要求施工才能做到質(zhì)量的保證，同時還應當做到質(zhì)量與工程成本的工作結(jié)合，綜合管理，依據(jù)項目工程的施工成品質(zhì)量恒定工程款項的具體支付，從長遠來看，自質(zhì)量控制管理確保工程的合理施工是切實可行的。
其次，在當前的電力工程項目施工計劃范疇主要納含了施工范圍及施工方法和施工措施三大基準要求，確保使其圍繞項目的計劃原則及目標服務。在項目計劃的編訂中，材料擬定人員應當就合同等實際資料做好研究，明細施工目的要求及合同材料及施工單位具體情況，以統(tǒng)籌構(gòu)建出高收益效率的施工計劃。同時還要就計劃的目標與具體的問題應對措施著重標明。其次還應從施工實際的動態(tài)特征考慮，以便后期根據(jù)工程施工的進度與現(xiàn)實情況做出調(diào)整，切合工程的施工需求。
再次，施工安全是電力工程項目建設中必須做到的員工生命財產(chǎn)管理要求，同時也是工程施工順利進行的基本保障原則，建設單位就安全管理應當明確制定出系統(tǒng)的安全管理措施，通過安全培訓等諸類形式加強企業(yè)生產(chǎn)人員的工作安全意識，并通過行政的手段，在工程施工中將安全任務具化到人，責任到人。
最后，技術(shù)管理是質(zhì)量管理的落實，因為技術(shù)管理的優(yōu)良與否直接決定了工程的整體質(zhì)量，同時也是保障施工安全的良性手段，對于電力企業(yè)的市場效益產(chǎn)生著直接的作用，在當前的施工過程中開展技術(shù)管理工作，應當以工程的項目為基礎，把管理的重心歸置于現(xiàn)場生產(chǎn)的實際工作中。
2電力工程施工管理中存在的問題
（1）管理人員素質(zhì)不齊
在電力工程項目部中，很多的管理人員和技術(shù)人員對投資效益了解不深，觀念淡薄，對施工的合同意識、造價控制等知識比較欠缺。同時，新組建的項目部工作人員之間缺乏相互的了解，相互的配合力度不足。所以導致了在電氣設備的使用上，造成了造價過高等問題的出現(xiàn)，尤其是面對著電氣設備不斷更新、施工工藝不斷創(chuàng)新等新情況，導致高效的管理方法并沒有得到很好的應用，最終導致了設備虛假價格的出現(xiàn)。
（2）內(nèi)部溝通存在障礙
對整個電力工程項目起到推動作用的是施工管理團隊，它起到了一定的領頭作用。在電力工程實際操作過程中，管理部門常常會出現(xiàn)與業(yè)務部、財務部、行政管理等部門斷聯(lián)系或出現(xiàn)意見分歧等現(xiàn)象。業(yè)務部表現(xiàn)出來的是其通常都不能夠按照施工管理者的要求及時的與業(yè)主進行相關細節(jié)的溝通，尤其是一些缺乏經(jīng)驗多的業(yè)務人員，在沒有良好溝通的情況下，答應業(yè)主一些要求，這就給施工現(xiàn)場的工作人員帶來了一定的困擾。財務部則表現(xiàn)為對施工的資金支持力度不夠，導致配套款項脫節(jié)，施工設備和材料等不能及時供應。以上都是部門之間溝通不到位所造成的，這種問題的存在會導致工期被拖延，最后出現(xiàn)人力、物力、財力的浪費。所以，電力工程施工管理者要時刻保持著與企業(yè)中其他部門的有效溝通，為工程施工做好全方位的保障。
（3）工程結(jié)尾工作存在的問題
在電力工程施工過程中，除了以上存在的問題之外，還有一些小的缺陷，比如說工程交工時的驗收工作，應該通過與施工單位進行工程結(jié)算，并且要經(jīng)過審核之后，才能夠向用戶進行余款的收取，同時還要與材料供應商、施工單位等進行余款的清除，但是，實際施工中，這些細節(jié)問題往往都被人們所忽視，就導致了該工作的操作程序出現(xiàn)了明顯的問題。
3電力工程施工管理的有效方法
（1）提高工程管理人員的素質(zhì)
尋找一切可以提高技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員水平和勞務人員素質(zhì)的機會，讓他們能夠有足夠的時間學習相關知識，參加專業(yè)培訓提高自我能力及修養(yǎng)。對各專業(yè)脫穎而出的人才進行勉勵。并做好各部門的跨專業(yè)培訓，預算部可以像技術(shù)工程施工部門介紹節(jié)約的經(jīng)驗，技術(shù)施工部門可以向預算部門反映現(xiàn)場施工時可以做精簡的地方及相關浪費情況，相互監(jiān)督，相互學習進步。并設定一定激勵政策，對在工程造價控制上有貢獻的員工予以獎勵。
（2）完善各項規(guī)章制度和工作程序
各項規(guī)章制度和工作程序的完善，可以加強員工的企業(yè)責任心。因此，做好企業(yè)內(nèi)部各部門標準化建設，建立技術(shù)標準、溝通流程標準，企業(yè)管理標準和個人工作標準，強化管理意識，規(guī)范管理行為。積極實現(xiàn)管理有依據(jù)，工作有思路。為了企業(yè)發(fā)展，必須培養(yǎng)員工的危機意識，讓員工認識到公司與個人的依附關系，培養(yǎng)全員服務意識。公司應做到以工程質(zhì)量驗評標準和施工管理規(guī)范為基礎，以實現(xiàn)精品工程為唯一目標。
（3）推進企業(yè)現(xiàn)代化辦公管理升級以提高管理效率
企業(yè)現(xiàn)代化的改造可以給企業(yè)管理帶來質(zhì)的飛躍，企業(yè)應該積極推進以專業(yè)的工程項目管理軟件為基礎，對施工進度、費用、資源建立有效監(jiān)管及跟蹤管理。先進的現(xiàn)代化辦公軟件可以將進度、資源、資源限量和資源平衡進行對比分析，得出相應的解決方案。使得施工進度計劃不再憑經(jīng)驗和一些說不清道不明的目標規(guī)劃來胡亂制定，最后所謂的施工進度計劃成為一紙空談。現(xiàn)代化的管理施工進度計劃是基于要完成的工程量（或工作量）并結(jié)合施工承包商的人材機資源而制定出來的定量的切實可行的科學合理的進度計劃。優(yōu)秀的現(xiàn)代化企業(yè)管理軟件可以大大提高企業(yè)的管理效率，但需要指出的是，任何強大的計算機系統(tǒng)及管理軟件都僅僅是一種工具，都是需要通過高素質(zhì)的管理人員來使用才能發(fā)揮其最大作用，相反再強大的管理軟件也只能是一種擺設。因此，根據(jù)工程項目的具體目標要求和人、財、物的投入等情況，制定切合實際的、可行的、科學合理的應用規(guī)劃和管理方法，對于切實用好工程項目管理軟件，做好工程項目的建設管理工作，同樣是十分重要的。
（4）健全電力工程施工管理流程
公司應健全電力工程施工管理流程，使其更高效，更規(guī)范。招標公司開標公告后，招標公司通知電力工程公司業(yè)務部，業(yè)務部保存中標通知書。業(yè)務部把施工圖紙及相關資料轉(zhuǎn)給工程技術(shù)部門。由公司業(yè)務部和工程技術(shù)管理部組織盡早與業(yè)主用戶、配套施工單位、供應商和電力設備供應商召開施工前的碰頭會，預算審查部門對各配套施工單位的工程預算進行審查。公司應該和甲方業(yè)主進行溝通，收取業(yè)主工程款的50%作為預付款。并與配套施工單位簽訂“工程施工委托協(xié)議”。由公司工程技術(shù)管理部向各配套施工單位、供應商和電力設備供應商撥付工程預付款。保證配套企業(yè)的供貨周期，并進行跟蹤，確保施工進度計劃有效實施。由電力工程公司工程技術(shù)管理部工程管理人員和用戶對施工單位的工程質(zhì)量進行檢查。材料供應商和電力設備供應商所提供的材料和設備要經(jīng)過電力工程公司工程技術(shù)管理部和用戶進行檢驗，合格后方可用于施工。
5結(jié)語
領導和管理都是電力工程施工中不可缺少的因素，領導者要根據(jù)施工的實際情況進行有效的管理，就要做好施工中的質(zhì)量、工期以及成本等的管理，要積極的協(xié)調(diào)好各個部門，為電力工程順利施工提供各個方面的保障。只有通過有效的工程管理，才能夠從全方面來提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的有機結(jié)合，提升電力企業(yè)的競爭力。
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一、健全審計規(guī)章制度
工程主管、財務審計職能部門要健全各項規(guī)章制度，從圖紙設計、工程發(fā)包、簽訂合同、組織施工、竣工驗收、結(jié)算審計、財務付款等方面都要制定出相應的內(nèi)控制度，做到有章可循，減少和避免各種錯誤的發(fā)生。
二、注重審計證據(jù)的收集
證據(jù)的收集工作是一項政策性、技術(shù)性很強的工作，它關系到一項審計工作的成敗，關系到審計工作的實際作用，因而收集證據(jù)時對審計人員的要求如下：
（1）堅持客觀公正的立場和實事求是的態(tài)度。
（2）堅持周密嚴謹?shù)淖黠L和合理謹慎的態(tài)度。防止疏忽大意，防止重要事項的遺漏，防止浮于事物的表面。要堅持按照規(guī)范去做，不能隨意從簡求快，放棄應實施的審核程序和手續(xù)。對于難點和疑點深入調(diào)查分析取證，不能掉以輕心，流于形式和表面。
（3）選擇科學合理的取證方法是確保證據(jù)質(zhì)量的關鍵。不同類型的審計，不同審計程序，不同審計事項，都會要求選用不同的審計取證方法。
（4）要對審計證據(jù)進行綜合、匯總，并對各個審計事項及總體形成審核結(jié)論。審計人員對審計事項要從個別到全面、從表面到本質(zhì)，逐漸形成對事項的結(jié)論，為做出審計決定奠定堅實的基礎。
三、嚴格把握合同簽訂關
在有些建筑工程建設中甲乙雙方對合同的重要性、嚴肅性認識不夠，簽訂合同時對條款沒有仔細推敲．造成合同條款不齊全、不嚴密、活口太多，使得合同流于形式。如某工程預算造價低，工期較短，甲乙雙方在合同中明確工程合同造價采用大包干，卻沒有明確包干范圍及合同價可調(diào)的情況，到結(jié)算時，由于施工期間材料大幅漲價，工程結(jié)算造價超過包干造價較多，于是施工單位要求追加工程結(jié)算價款，建設單位則以合同包干為由不同意追加工程款，雙方發(fā)生了分歧、爭執(zhí)，為什么雙方不在簽訂合同時把條款寫得更全面嚴密一些，其理由就是合同金額小，沒必要搞得那么復雜，結(jié)果導致了合同爭議，最終造成工程結(jié)算及結(jié)算審核的困難。因此，簽訂的合同要規(guī)范、合法、有效，要維護雙方的權(quán)益，合同要由法人代表或委托人簽字，由法人單位蓋章，只有這樣，才有法律效力，一旦發(fā)生糾紛，可通過法律渠道予以解決，在簽訂合同時，特別要注重工程造價、質(zhì)量、工期、支付進度款、驗收、簽證變更等內(nèi)容。
四、加強合同審計
工程合同是明確工程審計的法律依據(jù)，也是控制核算投資的有效辦法，為了保證合同的合法性、合規(guī)性和完整性，審計部門應從以下幾方面進行審計：（1）工程項目合同價的審計。在審計合同價中要搞清楚其價格是中標價還是中標后的讓利價。（2工程量增減計價的審計。近幾年來，在施工過程中設計變更經(jīng)常發(fā)生。因此，項目的工程量增減很大，結(jié)算價格與合同價相差較大，審計過程中必須逐項核實。（3）工程款及進度款支付的審計。重點是付款比例的確定，其目的是為了防止工程付超或者付平，影響工程項目的決算，避免施工隊長期不結(jié)算，導致固定資產(chǎn)移交困難。（4）隱蔽工程驗收及簽證的審計。在隱蔽工程開工前以及完工后都要有3人以上的簽證，并附有說明原因的圖紙，防止人情關和不負責任的態(tài)度。（5）對材料價格簽證的審計。在合同中明確約定，凡是沒有監(jiān)督單位參加市場調(diào)查而認定的材料價格，只能作為暫定價或者最高限價，僅供決算時參考，不作材料結(jié)算價格的依據(jù)。（6）保修條款的審計。嚴格按照《建設工程質(zhì)量管理條例》中第六章建設工程質(zhì)量保修條款執(zhí)行。（）7發(fā)生工程質(zhì)量爭議或其他糾紛處理問題的審計。合同中的約定如果出現(xiàn)質(zhì)量糾紛或其
他爭議，首先協(xié)商解決，協(xié)商不成只能向合同執(zhí)行地區(qū)的仲裁機構(gòu)申請仲裁或者向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵩A。
五、嚴格把握簽證審核關
按有關規(guī)定，合同履行過程中，發(fā)包人與承包人有關工程洽商、變更等書面協(xié)議或文件是對合同的補充。視為合同的組成都分，如簽證、會議紀要等，簽證作為合同的補充部分，與合同發(fā)生矛盾時，應按簽證執(zhí)行。但并不是所有簽證審核時都能照搬照用，在具體工程結(jié)算審核過程中，應對簽證程序及內(nèi)容進行認真分析，區(qū)別對待，正確應用。首先應檢查簽證的簽字或蓋章是否有效，是否符合合同中的有關規(guī)定。其次應認真分析簽證內(nèi)容是否客觀公正，目前許多項目中，亂簽證現(xiàn)象比較嚴重，該簽的簽，不該簽的也簽，使合同外增加費用太多。為了避免不合理簽證造成投資增加，在結(jié)算審核過程中，要學會運用邏輯推理的辦法，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，去偽存真．去粗取精，認真分析簽證內(nèi)容的客觀性、合法性和合理性，不合理的簽證堅決不能采用。分析簽證內(nèi)容時，可配備一些常規(guī)檢測器材到現(xiàn)場進行實測分析，也可以通過對當事人的詢問，來確認簽證數(shù)據(jù)是否客觀公正，有無重大偏離，現(xiàn)場簽證事件的責任方是誰，是否屬于合同允許調(diào)整的范圍等等，只有合法、客觀、公正的簽證才有效，才能作為結(jié)算依據(jù)。
六、正確把握結(jié)算審核內(nèi)容
工程結(jié)算審核的主要依據(jù)是建設工程合同文件，凡是作為合同組成部分的所有資料，都是結(jié)算的依據(jù)，對工程造價都會產(chǎn)生影響。工程結(jié)算審計時，要以合同為依據(jù)，正確把握審核內(nèi)容，突出重點，首先要查看、熟悉與工程施工有關的臺同、協(xié)議、文件、施工圖、簽證單等，然后依據(jù)有關規(guī)則，按照竣工圖及其他有關資料、圖集等進行工程量計算，并與施工單位報送的計算書進行比較。原則上應進行逐項審計，有時也可以根據(jù)具體實際情況抽樣審計，抽樣時應選取單價高、工程量大、在整個項目中有意義的樣本，工程量計算及內(nèi)容清楚后，應審查定額套用是否符合實際，是否準確合理，定額換算是否準確，補充單價是否根據(jù)工程實際測算。實際材料價格與定額有差額時，應根據(jù)有關規(guī)定進行調(diào)整。最后還要審查是否按規(guī)定的費率執(zhí)行，有無巧列名目，亂計費，亂攤費用的現(xiàn)象。
七、加強工程竣工審計
為了使工程項目的竣工審計工作順利實施，應遵循以下審計程序，從而達到合理公正的審計效果。首先是收集相關資料，工程結(jié)算資料、與指標完成的相關資料、與財務、成本狀況相關的會計資料等都要完整齊全。其次就是具體審計程序方面，債權(quán)核實、債務核實、工程收支核實等都要一一做到。最后就是審計報告的編寫，審計報告結(jié)構(gòu)要規(guī)范，內(nèi)容要完整，并做出公正的結(jié)論。
八、合理開展合作審計
對大型項目和專業(yè)性較強的工程可實行與社會審計機構(gòu)合作審計的辦法，這樣做的好處：一是解決施工企業(yè)內(nèi)審人力不足和專業(yè)人才缺乏的矛盾，提高審計速度和審計質(zhì)量；二是社會中介機構(gòu)是具有專業(yè)資格的法人單位，內(nèi)審機構(gòu)與中介機構(gòu)簽訂合作審計協(xié)議，雙方的權(quán)利和義務以法律的形式固定下來，彌補了自審法律效力相對較低的缺陷和不足；三是由內(nèi)審人員參加審計，可以監(jiān)督審計全過程和審計結(jié)果，及時解決審計過程中出現(xiàn)的問題，避免一些社會審計受經(jīng)濟利益驅(qū)動對審計結(jié)果折扣較大，影響審計質(zhì)量；四是可以降低審計費用。
九、充分利用計算機和網(wǎng)絡資源進行審計
工程結(jié)算審計任務繁重，審計計算工作量和重復手工勞動量也很大，應加強計算機輔助審計，可針對具體項目應用成熟的軟件如工程量自動計算軟件、鋼筋計算軟件、預算套價軟件，避免重算、漏算和租算。當然，軟件只是種工具，在實際工作中要充分運用計算機軟件的優(yōu)勢與審計人員在實際工作中積累的寶貴經(jīng)驗、判斷能力緊密結(jié)合起來，才能使工程結(jié)算審計在效率和質(zhì)量上取得突破。另外，工程審計時，材料價格是重點，價格的套用除了國家頒布的定額、地方政府定期的信息造價和有關文件外，審計人員應經(jīng)常了解建材的市場價格，還可以利用網(wǎng)絡資源進行審計。這是獲取審計信息的一個很好的途徑。審計部門也可根據(jù)本單位的具體情況建立本部門信息網(wǎng)頁，經(jīng)常收集各種材料價格及時輸入網(wǎng)頁，積累資料，以備日后審計查看。因為一般都是事后審計，大型工程最少一年后才能審計，而且市場價格變動較大，審計時再到市場調(diào)查很難確認價格的合理性。
十、結(jié)語
文章主要結(jié)合筆者實際工作經(jīng)驗總結(jié)出了一些施工企業(yè)建筑工程審計方法，除了以上方法外，在實踐過程中還需要合理的選擇和應用審計理論方法，熟知各種方法的適用范圍及優(yōu)缺點，如全面審計法優(yōu)點是全面、細致、差錯少、質(zhì)量高，但缺點是工作量較大，對于工程量比較小、工藝比較簡單、造價編制或報價單位技術(shù)力量薄弱，甚至信譽度較低的單宜采用全面審計法。再如標準圖審計法的優(yōu)點是時間短、效果好、定案容易，但只適用按標準圖紙設計或施工的工程等等，這都需要審計工作人員在實踐工作中不斷的總結(jié)和分析。總之，審計作為建筑工程建設的監(jiān)督部門，應該對建筑工程實施全過程、全方位的監(jiān)督審計，以有效避免工程項目管理紊亂，防范質(zhì)量、投資、安全隱患，加快建筑工程進度，提高建筑工程投資效益。
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1.1工程方案
由于良好的工程方案能夠?qū)こ倘蝿者M行更加合理的設計，從而在減少資金投入的前提下最大化效益，因此，施工技術(shù)以及資金投入都會受到工程方案質(zhì)量高低的影響。由于通過項目方案的描述能夠了解整個工程的實施過程以及成本開銷，因此，為了做好項目的成本預算控制，必須重視工程方案。
1.2工程材料成本
在市政道路工程的成本計算中，鋼筋水泥等材料所占比重較大，是成本的主要部分，必須要經(jīng)過精確的成本計算，但是其他的輔材和周轉(zhuǎn)性材料也作為構(gòu)成工程成本的一部分，也是不能忽略的。受地域和周期的影響，工程材料的價格在不同的地區(qū)和時間也是不同的。材料的零售價格容易被市場影響，價格較高，因此要使用比較穩(wěn)定的批發(fā)價格，要開展詳細和準確的市場價格調(diào)研，以減小投資的風險，節(jié)約材料成本。
1.3工程周期
用工周期的長短直接影響項目的總成本，與總成本之間有密不可分的關系，兩者是互相促進和制約的關系。合理的用工周期能減少資源的損失，減少資金的投入，能帶來較高的經(jīng)濟效益。大部分建設者會盡量縮短用工周期以減少市政道路建設給城市帶的交通壓力，減少經(jīng)濟損失，降低材料器械的損耗，提高項目本身的經(jīng)濟效益，還有利于提高項目的社會效益。在市政道路工程建設中，現(xiàn)場管理與成本也有密切關系。統(tǒng)一指揮，加強對市政道路工程建設中人力、物力、財力的科學管理，可以節(jié)約工程實施的成本。反之不科學的管理則會加大成本。總之，經(jīng)濟、政治、內(nèi)部環(huán)境以及工程現(xiàn)場和市場波動等因素都會對市政道路的建設成本產(chǎn)生一定的影響，因此，為了保證施工順利，必須具備多方面條件才能使得工程項目在符合規(guī)范標準和相關制度的同時還能夠按照道路的實際進行建設。此外，為了降低材料價格浮動而對周期產(chǎn)生的負面影響，除了對建設所需的原材料市場進行調(diào)研外，還要和具有誠信的供貨商建立良好的伙伴關系。在建設管理上除了做好施工前的全部工程資料管理外，還要對用工人數(shù)、用工技術(shù)以及材料和周期進行管理，避免不必要的浪費。
2建設中成本控制應遵循的原則
2.1全面控制原則對建設實行全面控制
這包含兩方面的意思即全員控制和全過程控制。全員控制就是對建設項目的成本考核，結(jié)合了經(jīng)濟效益的綜合指標。其中涉及到施工單位和項目方的各個部門,與每個建設職工有切身的利益關系。正因為這樣，對于施工項目的成本控制要求全員參與，共同關心。各個部門各個崗位的每個人都有控制成本責任，并建立相關的獎懲機制。要把成本控制的目標貫徹落實到每個部門每個人，切實做到全員控制。全過程控制就是在整個施工建設的每一個環(huán)節(jié)都要進行成本控制。由于項目整個周期中每個環(huán)節(jié)都會發(fā)生成本損耗，在成本形成的整個過程中，即投標開始到工程建設直至竣工驗交，都要加強成本控制的觀念，做好成本控制措施。
2.2效益目標計劃原則
在招投標階段對施工成本進行控制的關鍵因素就是核算成本以及對效益目標進行計劃。在標書中以綜合單位顯示的具體單價具有一定的隱含性，因此，為了確保最終確定的經(jīng)營預算具有可操作性，在編制預算前一定要對市場進行調(diào)查研究，同時結(jié)合企業(yè)的勞動定額對成本進行反復計算，然后確定經(jīng)營預算。在建設項目正式開工之前應當根據(jù)工程設計圖紙對工程量進行認真的計算，然后根據(jù)施工預算定額編制施工預算，并將其作為指導和管理施工的依據(jù)。對于施工過程中的工程變更，必須經(jīng)過經(jīng)理批準后才能執(zhí)行。此外，除了任何人不能任意修改施工預算外，也不能不執(zhí)行施工預算。給施工隊分配的任務一定要發(fā)放并填寫施工任務單和限額領料單并做好技術(shù)交底，同時，施工隊也要根據(jù)實際情況認真做好記錄。最后，根據(jù)回收的施工任務單和限額領料單對完成的工程進行實際結(jié)算。
2.3動態(tài)成本控制原則
要在動態(tài)建設中控制成本。由于成本控制需要在不斷發(fā)展的施工環(huán)境中進行，因此必須要堅持在動態(tài)建設中進行成本控制。要將人力物力、原材料和機械設備投入到施工過程中，并且收集好成本的實際用量，將這個數(shù)據(jù)與目標值進行實時比較，如果有偏差就需要查找原因，采取相應的措施。
3優(yōu)化市政道路工程的成本控制的應對有效策略
筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗總結(jié)出以下控制成本的相關策略：
3.1做好招投標階段的成本控制
在企業(yè)招投標實踐中，成本核算、效益目標是編制和控制施工建設預算的重要因素。報價前提應當出合理、符合文件要求的報價，然后參加投標競爭。雖然中標后組建經(jīng)理部是為了減少虧損、提高經(jīng)濟效益，但是如果過低報價可能會導致經(jīng)營效果不佳，即便組建了項目經(jīng)理回天無力。因此，筆者認為在預算編制之前應當先進行查研究、精心測算，把握市場行情和企業(yè)預算定額，通過反復的成本計算最終確定報價，以此來確保成本效益。
3.2完善計價辦法
工程量清單計價是我國工程造價計價方法的重要改革，在推行過程當中，難免會存在一些缺陷，這就需要相關人員在實踐中不斷的去完善，除了要認真執(zhí)行國家標準的《計價規(guī)范》有關規(guī)定外，還要促使企業(yè)項目部建立健全驗工計價管理辦法，堵塞驗工計價漏洞。這有這樣，才能更好的扎住成本開支出口，堵塞漏洞，防止開支混亂。
3.3工程施工預算控制
為了避免人才的增加，必須對施工現(xiàn)場加強管理。但是在實際的施工中總是由于現(xiàn)場布置不當而造成人財物的浪費：由于材料或者構(gòu)件放置的不當，會造成多次搬運；鋼制磨具、鋼制管具等周轉(zhuǎn)設備用后不進行整修；給水排水系統(tǒng)不通暢，會造成機械設備的銹蝕，水泥等原材料受潮變質(zhì)，嚴重的話會造成水毀等后果。同時，還要對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)的相關管理，目的是為在施工現(xiàn)場的工人提供人身安全的保障，同時保障設備安全，也減少了和避免了安全責任事故的發(fā)生。施工人員如果不遵守安全操作規(guī)程，很容易造成自身人身傷害，并設施設備造成故障事故，如果再對消防工作有所忽視，就很容易發(fā)生火災。如果不注意食堂衛(wèi)生的管理，就可能發(fā)生食物中毒，使職工身體健康受到危害。像這樣的事情，都會增加項目成本的不利因素，造成預算超出，如果情況嚴重的會造成難以估量的損失。所以，為了控制成本必須從現(xiàn)場管理著手，科學施工文明施工，做好安全管理加強預防工作。
4結(jié)語
關鍵詞：工程項目；決算審計；經(jīng)驗；
一、工程項目概況
某高速公路工程項目，于2005年12月30日通車營運后，該司于2008年下半年完成全線28個標段的結(jié)算工作，并于2008年10月向省造價站提交工程竣工決算報告，造價站于2008年年底對主線竣工決算報告進行初步審查，于2009年2月至5月期間對該司審查資料進行第二次查詢。2009年10月，省審計廳授權(quán)委托某會計師事務所與某建設工程咨詢公司組成聯(lián)合體，對該項目進行社會（中介）審計，為期兩個月，經(jīng)該司積極、主動的配合，社會（中介）審計工作按原定計劃順利完成，并于2009年12月30日向上級主管部門及審計廳提交了竣工決算審計報告。省造價站亦于2009年12月16日在該工程項目竣工驗收會議上宣讀通過造價審查報告，該工程造價審查工作全面完成。
二、該項目審計過程中我們有以下一些經(jīng)驗總結(jié)：
（一）建立一套完善的管理制度
公司在籌建期間制定了《X項目管理手冊》，在管理手冊中規(guī)定各種章制度，如招標計量與支付管理、資金管理、材料管理等，使各項業(yè)務都有章可循。
（二）重視項目基礎資料收集整理工作，為竣工資料編制打下了良好的基礎
該司包括上級主管單位都十分重視竣工資料管理工作，始終把檔案工作作為項目建設管理的重要組成部分。項目從籌建開始，該司就將內(nèi)業(yè)資料管理工作列入工作議程，配備了專職檔案員，落實了資料管理專人負責制。該司從項目籌備開始就注意收集、整理內(nèi)業(yè)資料，制定了《X項目竣工文件編制與管理暫行辦法》，明確各參建單位竣工資料管理職責和資料編制要求，為項目檔案管理工作的順利開展奠定了基礎，為竣工資料編制打下了良好的基礎。同時為結(jié)算、竣工決算審查和審計提供依據(jù)、充分發(fā)揮了檔案在工程竣工決算審查和審計中的作用。
（三）重視合同管理，為結(jié)算提供充分依據(jù)
合同是結(jié)算的依據(jù)，結(jié)算的結(jié)果常常取決于合同的完善程度和表達方式。這方面該司的做法是，首先依法制定合同，嚴格按合同辦事；制定嚴密的合同審批程序，使合同條款不斷趨于完善，減少和避免了不必要的合同糾紛。工程實施和結(jié)算嚴格按照合同條款的規(guī)定進行，有效保證工程建設的順利進行，為最后的結(jié)算提供合法的依據(jù)和基礎。
同時，建立完善的合同管理臺帳，制定了合同執(zhí)行情況動態(tài)表，并配套制定了合同付款單，明確了合同執(zhí)行程序。由于層層把關，嚴格按合同條款進度來執(zhí)行款項的支付，在工程實施期間，保證了工程順利進行。另一個重要作用是在工程結(jié)算時，上述原始資料可保證結(jié)算編制內(nèi)容的完備性、真實性，可作為輔證資料，證明合同雙方的合同執(zhí)行情況，避免在今后竣工決算審查和審計時產(chǎn)生不必要的疑問。
（四）處理好財務和工程技術(shù)專業(yè)協(xié)調(diào)和配合問題
竣工決算審計是綜合性審計項目，既涉及對財務信息的真實性、合規(guī)性做出評價，又涉及對工程管理、結(jié)算以及概算投資進行監(jiān)督和分析。一方面對專業(yè)技術(shù)人員駕御財務和工程兩個專業(yè)知識的能力提出更高的要求；另一方面做好兩個專業(yè)的配合，協(xié)調(diào)顯得尤為重要。因此，在工程實施期間，計劃合同部、工程管理部和財務部要充分溝通、合作，為會計核算人員及時提供詳細全面的與工程有關的資料和信息，主動讓財務人員參加工程的過程管理。在會計科目設置上嚴格按照《集團會計核算辦法》的規(guī)定進行，避免在編制決算報表時，財務出現(xiàn)大量調(diào)賬現(xiàn)象，保證會計信息的真實性，確保工程經(jīng)費核算的準確性和有效性。
（五）建立有效的內(nèi)部控制制度
公司建立了一套完善的內(nèi)部控制制度和財務管理制度，具體情況是：公司股東會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，公司重大的事項均需股東會和董事會審議通過才能實施；公司總經(jīng)理負責制定公司的各項經(jīng)營方針，并向董事會報告工作。公司實行預算管理制度，各項資金的使用均需控制在預算范圍內(nèi)。公司費用開支的執(zhí)行分級審批制度，根據(jù)費用的性質(zhì)和金額由部門或公司領導審批后再報財務部門報銷。有了這些有效的內(nèi)部控制制度，審計單位對該司提供的決算資料能夠充分信任，從而節(jié)約了審計時間和成本。
三、該項目審計過程中我們有以下幾點建議：
（一）進一步加強合同管理
經(jīng)過審計，我們認為合同管理在竣工決算中占有重要地位，合同臺賬是編制竣工決算報表的基礎，是工程決算數(shù)據(jù)和財務賬套數(shù)據(jù)進行核對的有效載體。因此，加強合同管理有重要的意義，我們認為，在項目建設過程中，與工程決算有關的計量及支付等所有業(yè)務，都納入到合同臺賬管理中來進行管理，對竣工決算有積極的作用。在會計科目設置中，也可以考慮在建工程科目中設置合同編號為項目輔助核算。
（二）進一步完善工程建設期間的會計核算
根據(jù)工程項目的特點，我們認為“建筑安裝工程投資”都能夠以標段為單位進行明細核算；對“待攤基建支出”，設置客商輔助核算，這樣能夠使會計核算明晰，利于工程與財務之間的賬目核對工作。
（三）進一步加強信息溝通
由于工程竣工決算建設時間長，跨度大，因此竣工決算審計對相關信息要進行充分溝通，這包括計劃合同部與財務部、公司與事務所、事務所與施工單位、事務所內(nèi)部主審所與合作所之間都要有充分的溝通，為這些溝通提供一個必要的平臺，讓相關問題能得到充分解決，對提高竣工決算審計有積極的作用。
（四）配備必要的熟悉項目的人員
在工程完工后，由于人員調(diào)動比較大。在竣工審計時，由于竣工審計經(jīng)常要咨詢多年以前的工程事項，因此，配備熟悉工程建設過程的人員，對提高竣工決算效率有積極的作用。此外，在聘請審計事務所時，聘請熟悉交通行業(yè)審計工作經(jīng)驗豐富的事務所對提高審計效率也具有積極的作用。
參考文獻：
