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第1篇

華強(qiáng)北龍勝手機(jī)批發(fā)中心，這個(gè)全國山寨手機(jī)最主要的交易市場之一，一度以“一鋪難求、租金獨(dú)領(lǐng)”而著稱，如今卻已經(jīng)出現(xiàn)了鋪位空置的現(xiàn)象，有些柜臺(tái)的鋪主貼出了招合租的小廣告單。

和空置的鋪位一樣搶眼的是，不少手機(jī)柜臺(tái)上已經(jīng)擺出了上網(wǎng)本。“山寨的，便宜。”這些五彩繽紛的“小本”在山寨機(jī)和手機(jī)配件的海洋里，卻成了“大塊頭”，頗有“喧賓奪主”之勢(shì)。

在同樣位于華強(qiáng)北、以經(jīng)營電腦及配件為主的賽格廣場，又是另一番風(fēng)景。賽格廣場6層是山寨本廠商們?cè)谌A強(qiáng)北的主要經(jīng)銷地之一，已經(jīng)有十幾家山寨本廠商在這里安營扎寨。在這個(gè)樓層里，“廠家批發(fā)”的字眼隨處可見。一家名為“典籍”的廠家還打出了大幅廣告: “國內(nèi)惟一筆記本研發(fā)、制造和服務(wù)的航母企業(yè)。”每家廠商窄小的柜臺(tái)邊，總是有人群駐足、品評(píng)和討價(jià)還價(jià)。

山寨本廠商們腳下的賽格廣場5層，是品牌PC廠商的聚集地。在這里，上網(wǎng)本已經(jīng)占據(jù)了各大品牌專賣店的顯要位置，但和樓上的火爆相比，人氣卻顯得頗為冷落。

這樣的景象，難免令人浮想聯(lián)翩。山寨本能否復(fù)制山寨機(jī)模式，掀起顛覆品牌廠商市場地位的傳奇？

為了求得問題的答案，近日，本報(bào)記者前往深圳，深入探訪山寨本產(chǎn)業(yè)鏈，力求揭開當(dāng)?shù)厣秸井a(chǎn)業(yè)之謎。

誰在投奔山寨本？

三路玩家交鋒

彭建軍在賽格廣場6層租用的柜臺(tái)，除了他和一個(gè)同事、外加陳列在柜臺(tái)上的4臺(tái)上網(wǎng)本樣機(jī)之外，別無他物。彭建軍是深圳神達(dá)科技有限公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，他手中拿著的一個(gè)記事本，上面寫著“日立原裝硬盤、A屏無亮點(diǎn)（臺(tái)灣屏）、130萬高清攝像頭、支持Vista系統(tǒng)（威斯塔）”等字眼。

“你看我們的配置，看我們產(chǎn)品的做工，絕對(duì)是深圳第一家。”彭建軍的手指一會(huì)戳著記事本，一會(huì)指著上網(wǎng)本，推銷起來不遺余力。他說，神達(dá)科技主要負(fù)責(zé)上網(wǎng)本的代工，目前還處于招商階段。

在記者表明身份后，彭建軍一臉的興奮，“您幫我們多宣傳宣傳吧，這臺(tái)裝載Vista的上網(wǎng)本的成本要1820元，市價(jià)要賣2100元，我們優(yōu)惠賣給你，1850元吧。”

在和記者交流時(shí)，彭建軍同時(shí)還要抽出空來回答另一位客人的提問。交換名片后，記者發(fā)現(xiàn)這是一位來自四川的渠道商洪叢（化名）。“正在考慮小量地進(jìn)一批貨，先試試看銷路如何。”

記者和洪叢在賽格廣場6層轉(zhuǎn)完一圈，發(fā)現(xiàn)陳列在賽格廣場6層各個(gè)柜臺(tái)上的上網(wǎng)本，普遍地裝載了英特爾Atom N270或者威盛C-7M處理器、1GB內(nèi)存、160GB硬盤、Windows XP操作系統(tǒng)、10.2英寸顯示屏。這也是深圳山寨本的“標(biāo)配”，與品牌廠商的主流配置幾乎一致。

在各個(gè)柜臺(tái)提出報(bào)價(jià)和要求后，洪叢就拿到了不下10家廠家的完整解決方案。“看來，深圳山寨本的產(chǎn)業(yè)模式和山寨機(jī)大抵是相似的。”洪叢說，“只要你有足夠的資金，從方案、開模到配件，再到代工廠，深圳都有著完備的產(chǎn)業(yè)配套。”

根據(jù)深圳市相關(guān)部門的數(shù)據(jù)，目前深圳有近百家企業(yè)相繼轉(zhuǎn)入“微本”（包括上網(wǎng)本、UMPC和MID）產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)深圳2009年的微本供貨量將達(dá)500萬臺(tái)以上，加上“微本”周邊產(chǎn)品，“微本”產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值超過百億元。

其實(shí)早在去年7月，就已經(jīng)有一些MP3、MP4工廠和DVD工廠率先進(jìn)入了山寨本產(chǎn)業(yè)。但是由于上游資源缺乏以及制造成本等多方壓力，這些工廠試探性地推出幾款產(chǎn)品后，幾乎是全線虧損，最終以失敗告終。

“目前深圳做山寨本的，多是原本做二手筆記本電腦和DIY的，或者是筆記本電腦相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的廠商，山寨機(jī)廠家進(jìn)入山寨本的案例較少。”七喜電腦產(chǎn)品總監(jiān)楊小飛告訴記者。

在山寨本產(chǎn)業(yè)里，從山寨機(jī)轉(zhuǎn)型過來的廠商并不多。雖然去年7月開始，山寨手機(jī)曾有一段時(shí)間的價(jià)格下滑現(xiàn)象，使得一些山寨手機(jī)廠商轉(zhuǎn)戰(zhàn)山寨本市場，但今年1月以來，山寨手機(jī)的市場回暖，同時(shí)上網(wǎng)本的售價(jià)卻大幅降低。“原來投奔山寨本的廠商又轉(zhuǎn)回去做山寨機(jī)了。”

山寨本沖擊了誰？

欲將洋品牌“趕盡殺絕”

山寨本如此低的價(jià)格，已經(jīng)開始令品牌上網(wǎng)本側(cè)目。

自從去年底山寨上網(wǎng)本以低于2000元的價(jià)格出現(xiàn)后，正規(guī)廠商的上網(wǎng)本價(jià)格也開始呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，聯(lián)想、宏、華碩等10英寸上網(wǎng)本的市場平均零售價(jià)從原來的3000元左右下探到了2500元～2700元之間，神舟、新藍(lán)、七喜等二、三線品牌廠商則更是直接報(bào)出了和山寨上網(wǎng)本等同的1999元、1988元的超低價(jià)。

與大多數(shù)品牌廠商將上網(wǎng)本定義為“第二臺(tái)”電腦大相徑庭的是，山寨本廠商更希望上網(wǎng)本能和山寨手機(jī)一樣，成為讓消費(fèi)者買得起的產(chǎn)品。普通的工人、學(xué)生以及一部分的白領(lǐng)是山寨本的主要用戶群體，而禮品市場也山寨本的一塊重要市場。

這樣的市場定位，和一些二線PC品牌的上網(wǎng)本的市場定位幾乎一致。“山寨本可能會(huì)和二線筆記本電腦廠商產(chǎn)生較大的沖擊。”七喜電腦產(chǎn)品總監(jiān)楊小飛對(duì)記者坦言，如果二線品牌不及早步入上網(wǎng)本領(lǐng)域，將售價(jià)降低到一定程度，并提供足夠的售后服務(wù)，就難以抵抗山寨本的沖擊。

不過楊小飛和神舟電腦副總裁張祥泳都表示，并不擔(dān)心山寨本的挑戰(zhàn)。“山寨本之所以便宜，一在于沒有營銷成本，二是沒有售后服務(wù)。如果品牌廠商把上網(wǎng)本打到一定的量，平攤下來一臺(tái)上網(wǎng)本的行銷費(fèi)用最多超出山寨本100元，產(chǎn)品還有售后保證。這樣，品牌廠商仍有生存空間。”張祥泳說，他最希望的，是山寨本能吞食國外品牌的市場份額。

目前，已經(jīng)有山寨廠商喊出了要將洋品牌“趕盡殺絕”的口號(hào)，有些廠商甚至喊出要洗牌市場，之后進(jìn)軍高端商用PC市場。鄭昌云介紹說，匯科鑫現(xiàn)在已經(jīng)在印度、馬來西亞等東南亞國家大量出貨，在今年還會(huì)在巴西設(shè)廠，把上網(wǎng)本的戰(zhàn)火燒到國外去。

“現(xiàn)在我們山寨本的優(yōu)勢(shì)是低價(jià)，未來更關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)是對(duì)用戶需求的快速反應(yīng)程度。”李棟言語中頗有豪情之意，“上網(wǎng)本由于沒有光盤，就很難進(jìn)行系統(tǒng)恢復(fù)，如果能添加一個(gè)一鍵恢復(fù)按鈕，就能方便不少。我們還準(zhǔn)備把SSD固態(tài)硬盤應(yīng)用到產(chǎn)品里，提高上網(wǎng)本的安全性。”

“我們現(xiàn)在還不敢說山寨本能比山寨機(jī)更為輝煌，但起碼我們能終結(jié)國際品牌的暴利時(shí)代。”鄭昌云說，山寨本的抱團(tuán)生存，能以“群狼”的優(yōu)勢(shì)，讓歐美的“老虎”們瑟瑟發(fā)抖。

為何如此低價(jià)？

抱團(tuán)力降成本

在接受記者采訪的幾家山寨本廠商里，名為“梅賽伯”的山寨本的母公司鉅鑫(國際)科技公司的主要業(yè)務(wù)是高性能游戲內(nèi)存; 名為“典籍”品牌山寨本的母公司匯科鑫還兼營著主板生產(chǎn)業(yè)務(wù); 同樣涉足上網(wǎng)本領(lǐng)域的一家名為“長怡科技”的企業(yè)，主要經(jīng)營面板業(yè)務(wù); 源海微電子有限公司總經(jīng)理李棟所在的源海微，則集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和售后為一體。

隨著各個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，其原本擁有的產(chǎn)業(yè)模式、渠道等也傳承到了山寨本上來。以山寨本模具開發(fā)為例，深圳市最早的模具廠家是從為國際玩具品牌設(shè)計(jì)模具開始發(fā)展起來的，在為國際玩具品牌、MP3、MP4以及筆記本電腦、GPS等產(chǎn)品設(shè)計(jì)開模的過程中，積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。這就將山寨本的模具開發(fā)周期大大縮短，并且成本也從原來的300萬元降至100萬元左右。

第一代山寨本制造商盡管最終失敗，但他們對(duì)山寨本產(chǎn)業(yè)鏈所產(chǎn)生的推動(dòng)作用不可忽視，其孤軍作戰(zhàn)和成本過高等劣勢(shì)也為后來者提供了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。“現(xiàn)在我們讓會(huì)運(yùn)作品牌的人運(yùn)作品牌，讓能保證產(chǎn)品品質(zhì)的人做好產(chǎn)品，盡力壓低成本。”在匯科鑫總經(jīng)理鄭昌云看來，山寨本產(chǎn)業(yè)要做起來，只能依靠群體。

還是以模具為例，“目前出現(xiàn)的幾家山寨廠商購買同一款模具（即公模），就把模具的開發(fā)成本分流了，降低了成本。”鄭昌云說，“整體看來，山寨本產(chǎn)業(yè)鏈的單個(gè)環(huán)節(jié)利潤都不高，但如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的利潤保證在10%左右，就能讓山寨本產(chǎn)業(yè)鏈得以成活。”

目前在深圳各家代工廠給出的報(bào)價(jià)中，采用威盛C-7M平臺(tái)的成本約為1600元，采用英特爾Atom平臺(tái)的成本則高出約60元。“但是這個(gè)價(jià)格并非量產(chǎn)的成本。”長怡科技副總經(jīng)理趙林清表示，在上網(wǎng)本當(dāng)中最有可能繼續(xù)削減成本的分別是外殼、液晶屏以及主板。如果能夠達(dá)到量產(chǎn)，總生產(chǎn)成本還能下降接近40美元。

“如果芯片供應(yīng)商能夠稍微調(diào)低價(jià)格，隨著生產(chǎn)工藝以及公模成本的下降，在8月左右山寨本出廠價(jià)格有望達(dá)到1300元人民幣，屆時(shí)市場銷售的價(jià)格應(yīng)該在1500元左右。”趙林清說。

趙林清的預(yù)測并非空穴來風(fēng)。自從去年10月，威盛電子攜手微軟在深圳宣布成立“開放式超移動(dòng)產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟”以來，已經(jīng)在一定程度上整合了上網(wǎng)本的供應(yīng)鏈，提升了下游廠家進(jìn)入移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的速度; 近幾個(gè)月來，英特爾中國掌門人楊敘也是頻繁造訪深圳，與方案商們秘密接洽。上游廠商對(duì)山寨本的支持有逐步升溫的趨勢(shì)。

政策層面上，在2月份舉行的深圳市四屆人大六次會(huì)議開幕式上，深圳市市長在政府工作報(bào)告中提出的“規(guī)范引導(dǎo)‘山寨’產(chǎn)品提升品牌，轉(zhuǎn)型升級(jí)，走模仿開發(fā)創(chuàng)新的路徑”的意見，也表明了深圳市政府對(duì)山寨產(chǎn)業(yè)的重視。這更令鉅鑫(國際)科技公司副總經(jīng)理程濱對(duì)成本做出了更大膽的預(yù)測:“到了今年六七月，10英寸山寨本的成本能降到1000元～1200元。”

賣給誰？

苦等3G救主

不過當(dāng)記者提到產(chǎn)量問題時(shí)，大部分的山寨本廠家都一致性地表示，目前的主要工作還是以產(chǎn)品測試為主，還處于市場觀望階段。

“國內(nèi)市場還沒有真正啟動(dòng)。”GMB聯(lián)盟主席、威盛電子亞太區(qū)移動(dòng)PC平臺(tái)業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理黃家表示，從去年下半年山寨本開始出貨的這幾個(gè)月，有8～9成的產(chǎn)品是向海外銷售的。其中，中南美、印度、非洲、中東、東南亞等區(qū)域是比較主要的海外市場。

在大部分的山寨本廠商眼里，先進(jìn)場的未必就能先做起來，甚至可能會(huì)成為先驅(qū)。在給出了1000元～1200元的成本預(yù)測之后，程濱進(jìn)一步表示，搶先涉足山寨本的廠家必然要在廣告和市場推廣先做大量的鋪墊，這等于是在為整個(gè)山寨本產(chǎn)業(yè)“砸廣告”，是一種投入大于產(chǎn)出的狀態(tài)。

在品牌上網(wǎng)本之間的爭奪中，已經(jīng)出現(xiàn)過了程濱所說的這種現(xiàn)象。上網(wǎng)本市場在2007年底、以華碩Eee PC開始起步，在發(fā)展初期，Eee PC一騎絕塵; 但自從2008年6月，宏Aspire One，并輔以捆綁運(yùn)營商的策略后，在不到一年時(shí)間里，Acer已經(jīng)超越華碩，成為上網(wǎng)本市場的新霸主。

此外，“上網(wǎng)本體積小，移動(dòng)辦公多，對(duì)散熱和防摔性就提出了很高的要求。”李棟告訴記者，源海微目前并沒有量產(chǎn)上網(wǎng)本，只是先期做出了100多臺(tái)來進(jìn)行測試。“我所了解的廠家大多把量產(chǎn)時(shí)間定在了4月。”

目前，深圳山寨產(chǎn)業(yè)圈中流傳著一個(gè)案例: 有一家公司積壓了大約10萬臺(tái)上網(wǎng)本，主要原因是在當(dāng)初設(shè)計(jì)方案時(shí)沒有注意對(duì)散熱的重視。一位經(jīng)銷商告訴記者，這家公司成為了整個(gè)山寨上網(wǎng)本行業(yè)的小白鼠，目前市場中的山寨上網(wǎng)本方案根本沒有像山寨手機(jī)中方案那么成熟，如果盲目地為搶占市場很容易出現(xiàn)問題。其實(shí)在早期，華碩的Eee PC也出現(xiàn)過設(shè)計(jì)方案缺陷造成集體召回的事件。

量產(chǎn)對(duì)深圳大多數(shù)的山寨本代工廠而言，都已經(jīng)不成問題，他們只是在等待渠道的打通。“目前深圳山寨本出貨量最大的廠家一個(gè)月也超不過10K（即一萬臺(tái)）。”一家代工廠的負(fù)責(zé)人說，目前已經(jīng)銷售出去的山寨本，基本上走的是手機(jī)商渠道而非傳統(tǒng)IT渠道。“不過傳統(tǒng)IT渠道正在覺醒，未來它還將是山寨本的主要渠道。”

山寨本廠商還在等待的，還有運(yùn)營商的集采和3G的應(yīng)用。記者前往采訪李棟的時(shí)候，他正在和一家供應(yīng)鏈廠商的負(fù)責(zé)人老朱（化名）洽談。老朱告訴記者，已經(jīng)有運(yùn)營商托他在尋找合適、可靠的山寨本廠商。目前，已有山寨本廠商在設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)留了TD模塊空間，也有一部分廠商已經(jīng)通過了WCDMA以及EVDO模塊的測試。

“單從目前PC產(chǎn)業(yè)的薄利現(xiàn)狀來看，即便上網(wǎng)本市場能達(dá)到1000萬臺(tái)，山寨廠商做上網(wǎng)本幾乎是沒有意義的。”李棟說，3G應(yīng)用才是山寨本真正的出路。3G大規(guī)模商用將產(chǎn)生大量的終端需求，這既能大幅提高用戶對(duì)山寨本的需求，還能帶來運(yùn)營商的訂單。

鏈 接

威盛獨(dú)家回應(yīng)山寨本現(xiàn)象

繼聯(lián)發(fā)科被外界封為“山寨機(jī)之父”后，威盛也正試圖在PC行業(yè)扮演這樣的推手角色。去年10月底，威盛聯(lián)手微軟和數(shù)十家下游廠商宣布成立“開放式超移動(dòng)產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟”（GMB），希望通過提供上游的平臺(tái)解決方案，將硬件平臺(tái)中所需的所有硬件產(chǎn)品整合起來，打包提供給下游終端廠商，而終端商在外觀上可以多種多樣，走差異化路線。

近日，GMB聯(lián)盟主席、威盛電子亞太區(qū)移動(dòng)PC平臺(tái)業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理黃家就白牌上網(wǎng)本和“開放式超移動(dòng)產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟”兩個(gè)方面，接受了記者專訪。

計(jì)算機(jī)世界: 你們從一開始就強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品是白牌上網(wǎng)本，“白牌”和“山寨”這兩個(gè)定義的區(qū)別是什么？

黃家: 白牌涵蓋的范圍相對(duì)比較廣，包括一些所謂地區(qū)性品牌的貼牌，他們都屬于白牌機(jī)種。如果山寨機(jī)勉強(qiáng)算上的話，就算是白牌中的一小部分。

和山寨廠商賺快錢的想法不同，GMB聯(lián)盟的長期發(fā)展目標(biāo)就是白牌，不光在國內(nèi)，國外市場同樣如此，因?yàn)榘着埔呀?jīng)經(jīng)過了模仿階段，要進(jìn)入設(shè)計(jì)和應(yīng)用創(chuàng)新階段，是看三五年長線發(fā)展的，要保證質(zhì)量、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)利潤。這是發(fā)展品牌的思路。

PC產(chǎn)業(yè)在設(shè)計(jì)上相對(duì)比較復(fù)雜，門檻更高，這也是為什么我們成立聯(lián)盟的原因。慢慢地就會(huì)有一些真正的山寨被淘汰掉，跟著我們走的這些人就會(huì)被引入正途。

計(jì)算機(jī)世界: 現(xiàn)在深圳已經(jīng)有不少廠家開始做山寨本，但是他們自己可以采購。這種產(chǎn)業(yè)方式和GMB有什么特別的區(qū)別？

黃家: 確實(shí)，在深圳可以看到很多這樣的廠家，但是我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，這是短期現(xiàn)象，畢竟總是有人看到這個(gè)市場的趨勢(shì)很熱，很多人是在做短線; 而我們看的是比較長遠(yuǎn)的，包括未來的3年是怎么走的。我們一直在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的問題，考慮怎么樣把上網(wǎng)本產(chǎn)業(yè)做得更長遠(yuǎn)。

計(jì)算機(jī)世界: 聯(lián)發(fā)科的解決方案曾幫助了很多國產(chǎn)手機(jī)品牌迅速占領(lǐng)市場，您能不能比較一下威盛GMB和聯(lián)發(fā)科提供的參考設(shè)計(jì)的共同點(diǎn)和不同點(diǎn)？

黃家: 我們最大的優(yōu)勢(shì)是我們已經(jīng)在用原來聯(lián)發(fā)科所打下的手機(jī)渠道，這是比較相似的地方。

在參考設(shè)計(jì)部分，其實(shí)電腦的設(shè)計(jì)方案相比手機(jī)復(fù)雜得多，發(fā)揮的空間也大得多。接下來，GMB會(huì)找到直接的合作方去共享市場訊息，包括LCD顯示屏、閃存和電池部分等，這就不光提供威盛的處理器和芯片的問題，還牽扯到很多的系統(tǒng)。

我們于3月17日在深圳了首款為GMB聯(lián)盟上網(wǎng)本打造的威盛上網(wǎng)板-“暢游C855”參考設(shè)計(jì)。而第一款所有的部件完全由GMB聯(lián)盟上游廠商打造的上網(wǎng)本，今年5月也將上市。

計(jì)算機(jī)世界: 比如說我現(xiàn)在只有一筆錢，沒有別的，我能不能通過這個(gè)聯(lián)盟操作出來一個(gè)我的品牌的筆記本電腦？這個(gè)流程大概需要多長時(shí)間？

第2篇

網(wǎng)上熱賣銀行卡品種齊全明碼標(biāo)價(jià)

按照相關(guān)規(guī)定，銀行卡僅限持卡人本人使用，不得出租和轉(zhuǎn)借。然而，極具私密性的銀行卡卻在網(wǎng)上熱賣。記者在搜索引擎上輸入“銷售銀行卡”，顯示的搜索結(jié)果有幾十萬條，其中大部分是專門出售銀行卡的網(wǎng)站。

記者打開—家名為“發(fā)發(fā)銀行卡”的網(wǎng)站，從表面看，該網(wǎng)站完全是正規(guī)的電子商務(wù)網(wǎng)站，其“產(chǎn)品展示”“在線交流”等板塊一應(yīng)俱全。網(wǎng)站中間位置還有“本站產(chǎn)品均為全新、無使用記錄的，方便、安全…在我們這里定制的產(chǎn)品可長期使用，無后顧之憂”等字樣。

按照網(wǎng)站上留下的QQ號(hào)碼，記者與“發(fā)發(fā)銀行卡”的客服人員成功“接頭”。“普通借記卡400元一張，如需開通網(wǎng)銀則要450元，還附送開戶人身份證原件一份”，該客服人員熱情地介紹說，“您還可以指定開戶人的姓名、性別和開戶地，但這種情況不能提供開戶人身份證。”

當(dāng)記者表示“價(jià)格太貴”，這名客服人員說：“親，一分錢—分貨，我們公司信譽(yù)很好，每天能賣出幾十張卡，全國各大銀行的卡我們都能辦，無任何交易記錄，您用得放心”

記者隨機(jī)調(diào)查了十余家銷售銀行卡的網(wǎng)站后發(fā)現(xiàn)，各網(wǎng)站所銷售的銀行卡種類齊全，且明碼標(biāo)價(jià)，一張普通借記卡的價(jià)格—般在200元-500元，如需開通網(wǎng)銀則需另加50元-100元。部分網(wǎng)站可以根據(jù)客戶要求，指定開戶人姓名、性別和開戶地。“卡販子”們十分警覺，均稱只能淘寶支付，拒絕當(dāng)面交易。

為一探究竟，記者決定親自購買一張銀行卡，按照“卡販子”要求用淘寶支付約3天后，記者收到了一張銀行卡、一張身份證和一份銀行開戶資料。隨后，記者前往銀行驗(yàn)卡，經(jīng)驗(yàn)證，該卡確為真卡，且身份證上的姓名與開戶人姓名一致，開戶地為江蘇省南京市。

既然記者買到的銀行卡是真卡，這些銀行卡又是從何而來？一些“卡販子”告訴記者，他們主要通過三種方式獲得銀行卡：—是從待卡人手中收購其閑置不用的銀行卡；二是購買遺失或被盜的個(gè)人信息及身份證件，然后去辦理銀行卡倒賣；三是通過在銀行的“內(nèi)部關(guān)系”，滿足客戶“指定開戶人”等特殊要求。

在銀行辦理一張借記卡僅需1 0元工本費(fèi)甚至免費(fèi)，而在“卡販子”手中購買一張卡片則要數(shù)百元。為何還有不少人愿出高價(jià)從“卡販子”手中購買銀行卡呢？這些銀行卡買來后又有什么用？

“網(wǎng)上買賣的銀行卡為洗錢、詐騙、行賄受賄等犯罪活動(dòng)開了方便之門。”西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)教授陳鵬飛表示，“由于開戶人與使用人并非同一人，就算使用人用銀行卡做了違法的事情，警方也很難通過開戶信息找到使用人。”

陳鵬飛說，以行賄受賄為例，假設(shè)一個(gè)人收受賄賂，若他把錢存在自己的賬戶上，檢察院的人第二天就可能找上門，但如果存在用其他人姓名開辦的卡上，就沒有這個(gè)顧慮了，這樣一來，行賄和受賄雙方均可實(shí)現(xiàn)“匿名”。“此道理同樣適用于洗錢和詐騙。”

偷稅漏稅是購買銀行卡的又一用途。在暗訪中，多名“卡販子”告訴記者，每個(gè)月都有很多中小企業(yè)主購買銀行卡，這些人想通過多開賬戶的方式，將原本一個(gè)賬戶的錢分到幾個(gè)賬戶，以達(dá)到偷稅漏稅的目的。

此外，網(wǎng)店店主也是購買銀行卡的一大主力軍。一名“卡販子”說：“新開一家網(wǎng)店往往需要開多個(gè)賬戶來炒作信用，因此很多店主都會(huì)在開店初期購買大量的銀行卡。”

遏制銀行卡非法買賣需多方給力

一些專家表示，銀行卡非法買賣不但會(huì)滋長灰色暴利，而且也為一些經(jīng)濟(jì)犯罪、職務(wù)犯罪打開了方便之門。要想剪斷銀行卡非法買賣利益鏈，需要公安機(jī)關(guān)、銀行、用戶形成合力。

陳鵬飛建議，針對(duì)非法買賣銀行卡的行為，公安機(jī)關(guān)應(yīng)加大監(jiān)管、打擊力度，提高不法分子的違法成本。一方面。公安機(jī)關(guān)可根據(jù)網(wǎng)站上留下的聯(lián)系方式順藤摸瓜，重拳出擊打擊銀行卡銷售方；另一方面，由于非法買賣銀行卡的行為多在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，公安機(jī)關(guān)還可以要求相關(guān)網(wǎng)站予以配合，對(duì)買賣銀行卡的相關(guān)信息進(jìn)行屏蔽，從而切斷不法分子的銷售渠道。

第3篇

在國家實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的背景下，各行各業(yè)都掀起利用互聯(lián)網(wǎng)來解決傳統(tǒng)行業(yè)中關(guān)于信息、交易環(huán)節(jié)、服務(wù)等問題。而對(duì)于畜牧業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)畜牧的滲透表現(xiàn)之一便是畜牧電商。搜豬網(wǎng)旗下豬產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)型電商平臺(tái)——金豬商城，已經(jīng)于XX年12月21日正式與廣大養(yǎng)殖戶見面了。為了為養(yǎng)殖戶提供更好的服務(wù)，在金豬商城上線之際，我們對(duì)養(yǎng)殖戶的網(wǎng)上購買意愿以及購買習(xí)慣等方面做了相關(guān)調(diào)研，希望可以發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖戶在網(wǎng)上購買商品時(shí)存在的困難和問題，并通過金豬商城的努力，幫助養(yǎng)殖戶解決問題，真正做到“保衛(wèi)養(yǎng)豬業(yè)，服務(wù)養(yǎng)豬人”。

二、調(diào)查對(duì)象和方法

1、調(diào)查對(duì)象：豬產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)人員，以養(yǎng)殖戶為主

2、資料收集方法：網(wǎng)上問卷調(diào)查

本次網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查獲得有效問卷470份。

三、調(diào)查結(jié)果及其分析

本次問卷調(diào)查以自繁自養(yǎng)養(yǎng)殖戶為主，年生豬出欄量在1000頭以內(nèi)為主。具體情況如下：自繁自養(yǎng)養(yǎng)殖戶占調(diào)查總?cè)藬?shù)的60%，育肥戶和養(yǎng)豬合作社各占9%;生豬出欄量方面，出欄數(shù)量在100頭以內(nèi)的養(yǎng)殖戶占12%，100-500頭的養(yǎng)殖戶占38%，500-1000頭的養(yǎng)殖戶占28%，1000-3000頭的養(yǎng)殖戶占16%，3000-5000頭的養(yǎng)殖戶占2%，5000頭以上的養(yǎng)殖戶占4%。

養(yǎng)殖戶上網(wǎng)方便，58%的養(yǎng)殖戶使用移動(dòng)端和電腦兩種方式上網(wǎng)，且總體來看，電腦上網(wǎng)更為普遍。調(diào)查結(jié)果顯示，有58%的養(yǎng)殖戶能夠使用移動(dòng)端和電腦上網(wǎng)，31%的人通過電腦上網(wǎng)， 12%的人通過手機(jī)上網(wǎng)。

近90%養(yǎng)殖戶有過網(wǎng)上購物經(jīng)歷。調(diào)查結(jié)果顯示，有88%的養(yǎng)殖戶有過網(wǎng)上購物經(jīng)歷，而且有45%的人經(jīng)常通過網(wǎng)上購買物品，僅12%的人從無上網(wǎng)購經(jīng)歷。

第三方支付和網(wǎng)銀支付是養(yǎng)殖戶主要的網(wǎng)上購物支付手段，郵局支付使用率相對(duì)較低，但仍有需求。調(diào)查結(jié)果顯示，在有過網(wǎng)購經(jīng)歷的養(yǎng)殖戶中，有56%的人使用第三方支付(如支付寶、財(cái)付通等)等作為支付手段，24%的人使用網(wǎng)上銀行支付，5%的人使用郵局匯款，15的人選擇貨到付款。

目前，已經(jīng)有62%的養(yǎng)殖戶在網(wǎng)上購買養(yǎng)豬所需生產(chǎn)資料(飼料、獸藥、添加劑等)。調(diào)查結(jié)果顯示，已經(jīng)有過網(wǎng)上購買養(yǎng)豬所需生產(chǎn)資料的占62%，但只有17%的養(yǎng)殖戶會(huì)經(jīng)常在網(wǎng)上購買這些產(chǎn)品，另45%的人偶爾會(huì)在網(wǎng)上購買養(yǎng)豬所需生產(chǎn)資料。

盡管有部分養(yǎng)殖戶還沒有在網(wǎng)上購買過養(yǎng)豬所需生產(chǎn)資料，但是96%的養(yǎng)殖戶愿意通過在線的方式購買相關(guān)產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量問題是大家的普遍擔(dān)憂。調(diào)查結(jié)果顯示，有96%的人愿意通過在線的方式購買相關(guān)產(chǎn)品，主要考慮到網(wǎng)上商品種類豐富，可選擇空間大(占30%)、價(jià)格相對(duì)低廉(27%)、送貨上門(22%)、節(jié)省時(shí)間(13%)等因素，也有部分養(yǎng)殖戶會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)上貨款支付簡易快捷(6%)、退款便利(2%)等因素而選擇網(wǎng)上購買，但是部分養(yǎng)殖戶雖然有購買意愿，卻存在不會(huì)使用電子產(chǎn)品或者購買不方便的問題。另有4%的養(yǎng)殖戶不愿意網(wǎng)上購買相關(guān)產(chǎn)品，最主要的原因是擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量問題，出現(xiàn)假貨或者線上與線下質(zhì)量不一致，甚至有部分有網(wǎng)上購買意愿的人也存在這方面的擔(dān)憂。

在關(guān)于網(wǎng)上購買養(yǎng)豬生產(chǎn)所需資料時(shí)，養(yǎng)殖戶所關(guān)心問題的調(diào)查結(jié)果也印證了養(yǎng)殖戶在網(wǎng)購養(yǎng)豬產(chǎn)品時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)憂，調(diào)查結(jié)果顯示，關(guān)注商品質(zhì)量和品牌的人共占57%，其次是價(jià)格因素，占20%，物流及配送是否方便及時(shí)占13%，產(chǎn)品退貨是否方便11%，是否有產(chǎn)品售后的技術(shù)支持服務(wù)占10%。

7天以內(nèi)的物流配送時(shí)間更易被養(yǎng)殖戶接受。調(diào)查結(jié)果顯示，在網(wǎng)上購買養(yǎng)豬所需產(chǎn)品時(shí)，49%的養(yǎng)殖戶認(rèn)為7天以內(nèi)的物流配送時(shí)間可以接受，但是也有40%的養(yǎng)殖戶對(duì)物流配送時(shí)間更為嚴(yán)格，僅能接受3天以內(nèi)的物流配送時(shí)間，有9%的人接受10天以內(nèi)送到，而10天以上的物流配送時(shí)間接受度極低，僅占1%。

養(yǎng)殖戶對(duì)獸藥、疫苗、畜牧設(shè)備、飼料、添加劑、種豬等均有線上購買需求，且各商品類型購買意愿相對(duì)平均。其中，獸藥產(chǎn)品的購買意愿占23%，飼料占20%，畜牧設(shè)備和添加劑均占19%，疫苗占10%，種豬占8%。

89%的養(yǎng)殖戶習(xí)慣于使用固定某品牌的飼料、獸藥或疫苗，其中部分有意向嘗試其他品牌，少部分養(yǎng)殖戶缺乏購買多種品牌產(chǎn)品的途徑。調(diào)查結(jié)果顯示，在以往養(yǎng)殖戶購買上述產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)中，有89%的人是有固定的品牌，但在這89%固定使用某品牌產(chǎn)品的養(yǎng)殖戶中，有31%的人有意向嘗試其他品牌，有5%的人缺少購買多種品牌產(chǎn)品的途徑。

養(yǎng)殖戶飼料采購?fù)ǔ]有固定的頻率，部分養(yǎng)殖戶1個(gè)月采購3-4次飼料，飼料單次采購量在1-5噸居多，在以往購買飼料時(shí)，仍有38%的養(yǎng)殖戶需要自己承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。具體調(diào)查結(jié)果如下：養(yǎng)殖戶采購飼料時(shí)，通常沒有固定的頻率的占68%， 1個(gè)月采購飼料3-4次的養(yǎng)殖戶占27%。在飼料采購量方面，單次采購量在1-5噸的占47%，飼料單次采購量在5-10噸占9%，4%的人單次采購飼料量在10噸以上，單次采購量在1000-XX斤的占22%，單次采購量在500-1000斤的占19%。以往，購買飼料時(shí)，62%的養(yǎng)殖戶反映是廠家負(fù)責(zé)配送，免運(yùn)費(fèi)，但也有38%的用戶需要自己承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。

過半的養(yǎng)殖戶在銷售生豬時(shí)會(huì)遇到問題，絕大多數(shù)養(yǎng)殖戶有有線上銷售生豬的意愿。調(diào)查結(jié)果顯示，有51%的養(yǎng)殖戶生豬銷售會(huì)遇到問題，13%的人會(huì)經(jīng)常遇到問題，缺少銷路;在線上銷售意愿方面，83%的人會(huì)考慮在網(wǎng)上銷售生豬，如果網(wǎng)上銷售比較方便，70%的人會(huì)考慮經(jīng)常通過線上銷售。

養(yǎng)殖戶獲取信息的方式多種多樣，以關(guān)注行業(yè)網(wǎng)站為主，訂閱相關(guān)信息和使用微信公眾號(hào)的數(shù)量一般，但行業(yè)內(nèi)手機(jī)app的使用率極低，仍有19%的人不能方便、及時(shí)的獲取市場行情和行業(yè)資訊。調(diào)查結(jié)果顯示，目前養(yǎng)殖戶獲取市場行情和行業(yè)資訊的主要方式是通過關(guān)注行業(yè)網(wǎng)站，占49%，朋友間相互問詢和訂閱相關(guān)信息的均占15%，通過微信公眾號(hào)了解行情的人占11%， 也有11%的人是需要時(shí)去網(wǎng)上搜索，下載行業(yè)相關(guān)手機(jī)app的僅占2%。

有過半數(shù)的養(yǎng)殖戶缺乏飼養(yǎng)管理以及疾病防控等方面的技術(shù)支持。在對(duì)經(jīng)銷商是否會(huì)提供飼養(yǎng)管理，疾病防控等方面的技術(shù)支持的調(diào)查中，有45%的養(yǎng)殖戶表示，多數(shù)經(jīng)銷商會(huì)提供技術(shù)支持，但也有34%的養(yǎng)殖戶表示，僅個(gè)別經(jīng)銷商會(huì)提供技術(shù)支持，更有21%的養(yǎng)殖戶表示，經(jīng)銷商方面不提供技術(shù)支持。

行業(yè)網(wǎng)站是養(yǎng)殖戶規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑，近三分之一的養(yǎng)殖戶憑經(jīng)驗(yàn)操作。在實(shí)際操作中，有62%的養(yǎng)殖戶表示，是通過參看網(wǎng)站上的相關(guān)信息來規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的，僅有6%的養(yǎng)殖戶有相關(guān)的專家指導(dǎo)，更有32%的養(yǎng)殖戶是憑經(jīng)驗(yàn)來操作的。

全部養(yǎng)殖戶均有興趣參加關(guān)于養(yǎng)豬行業(yè)分析以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面的網(wǎng)上講座，但目前能夠經(jīng)常參加此類講座的人不足四分之一。調(diào)查結(jié)果顯示，調(diào)查的全部養(yǎng)殖戶均有興趣參加關(guān)于養(yǎng)豬行業(yè)分析以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面的網(wǎng)上講座，但就目前來看，能夠經(jīng)常參加此類講座的養(yǎng)殖戶僅占23%。

四、金豬商城可以更好的服務(wù)養(yǎng)豬人

就本次調(diào)查的結(jié)果來看，養(yǎng)殖戶能夠通過手機(jī)、電腦等方便的上網(wǎng)，近九成的人有過網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)，這也就說明，養(yǎng)殖戶在網(wǎng)上購買商品時(shí)，操作方面不存在太大問題，但是由于本次調(diào)查問卷是通過網(wǎng)上問卷調(diào)查的方式來進(jìn)行的，所以參與問卷調(diào)查的用戶具備一定的電腦操作技能，所以，調(diào)查結(jié)果存在一定偏頗。而且，問卷中有個(gè)別人士反應(yīng)，大部分養(yǎng)殖戶不會(huì)使用電子設(shè)備，所以我們不得不考慮仍有部分的養(yǎng)殖戶不會(huì)使用電腦等電子設(shè)備購買產(chǎn)品，而金豬商城在全國各地建有基站，可以為養(yǎng)殖戶提供在線購買幫助，養(yǎng)殖戶也可以直接與各地基站聯(lián)系，由基站幫助養(yǎng)殖戶解決網(wǎng)上購買流程中所存在的問題，這就解決了那部分不會(huì)使用電腦等電子設(shè)備網(wǎng)購的養(yǎng)殖戶所存在的問題。

另外，調(diào)查結(jié)果顯示，有96%的養(yǎng)殖戶愿意通過在線的方式購買養(yǎng)豬所需產(chǎn)品，且養(yǎng)殖戶對(duì)獸藥、疫苗、畜牧設(shè)備、飼料、添加劑、種豬等養(yǎng)豬所需產(chǎn)品均有購買需求，不同種類產(chǎn)品的購買需求相對(duì)平均。在購買上述商品時(shí)，養(yǎng)殖戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌關(guān)注度極高，其次是考慮價(jià)格因素，購買的擔(dān)憂也主要來自產(chǎn)品質(zhì)量方面。而金豬商城平臺(tái)線上所提供的產(chǎn)品，均是與各大廠家直接合作，不僅可以消除養(yǎng)殖戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面的擔(dān)憂，而且在去除了中間環(huán)節(jié)后，價(jià)格方面也有優(yōu)勢(shì)，可以做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，同時(shí)，產(chǎn)品種類豐富，可以滿足養(yǎng)殖戶對(duì)不同產(chǎn)品的需求。

在網(wǎng)上支付手段方面，養(yǎng)殖戶主要以第三方支付為主，已經(jīng)上線的金豬商城不僅提供了大家普遍采用的第三方支付的支付方式，甚至還有使用率不高但仍有人會(huì)選用的郵局匯款的方式，支付手段極為方便;在所有商品中，飼料的用量極大，部分養(yǎng)殖戶一周需采購3-4次，且養(yǎng)殖戶單次采購量在1-5噸居多，可以說明，飼料市場有較大的市場需求，但是在以往的購買經(jīng)驗(yàn)中，仍有38%的養(yǎng)殖戶需要自己付運(yùn)費(fèi)或者上門自提，而且在配送時(shí)間方面，絕大多數(shù)養(yǎng)殖戶要求在7天以內(nèi)，也有養(yǎng)殖戶接受度在3天之內(nèi)，金豬商城通過在全國各地建立基站網(wǎng)絡(luò)，可以為養(yǎng)殖戶解決縣到村的最后一公里問題，及時(shí)、有效的解決養(yǎng)殖戶購買產(chǎn)品時(shí)存在的配送問題。

在生豬銷售方面有過半數(shù)養(yǎng)殖戶生豬銷售會(huì)遇到問題，并且絕大多數(shù)養(yǎng)殖戶有線上銷售意愿，金豬商城為廣大養(yǎng)殖戶提供了生豬的統(tǒng)銷服務(wù)，由各地基站統(tǒng)一組織豬源，與豬經(jīng)紀(jì)和屠宰企業(yè)對(duì)接，幫助養(yǎng)豬人統(tǒng)一售豬，解決養(yǎng)殖戶生豬銷路的問題。

第4篇

關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì)；軒崗礦區(qū)；生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建；建議

中圖分類號(hào)：F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）01-0-02

同煤集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展成為以煤炭產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，電力、煤化工、冶金、機(jī)械制造五大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，建材、國際貿(mào)易、建筑和文化旅游等多業(yè)并舉，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的新型綜合性能源集團(tuán)。根據(jù)2011年3月編制的《大同煤礦集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)，在“十二五”期間，同煤集團(tuán)實(shí)施大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，圍繞煤炭、電力、化工、冶金、機(jī)械制造和光伏產(chǎn)業(yè)，以千萬噸級(jí)煤礦為龍頭、以循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)為載體、以綠色科技為支撐、以大項(xiàng)目為帶動(dòng)，形成煤-電-建、煤-電-化(氣)、煤-電-鋁、煤-電-硅等產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)塔山、東周窯-馬道頭-潘家窯、朔南、白家溝和軒崗五大產(chǎn)值超百億的循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。

按照同煤集團(tuán)的部署，軒崗礦區(qū)目前的發(fā)展戰(zhàn)略選擇是堅(jiān)持“做強(qiáng)軒煤，造福員工”總綱，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持以煤為主、適度多元的發(fā)展道路；科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率和資源利用效率，穩(wěn)定產(chǎn)能，延長服務(wù)年限，做精做強(qiáng)本部，為實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移提供掩護(hù)；樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，延伸以煤為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈條，擇機(jī)適度發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此，軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建是軒崗礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是礦區(qū)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型的重要步驟。

一、軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的優(yōu)勢(shì)與可能

從政策環(huán)境角度來看，軒崗礦區(qū)作為同煤集團(tuán)“十二五”規(guī)劃中的循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)之一，在政策、資金、人力、物力等各方面將得到莫大的支持。

從資源開發(fā)與利用的角度來看，軒崗礦區(qū)煤炭采掘和洗選加工僅僅是產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈的起點(diǎn)，對(duì)煤炭資源的深度加工有廣闊的空間，為進(jìn)一步縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)造更多價(jià)值，提供資源優(yōu)勢(shì)。再者煤炭的伴生礦物，煤炭生產(chǎn)加工中排放的煤矸石、煤泥、礦井水等，乃至受開采損害的土地都是資源，存在著巨大的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值，具有完全的自主資源優(yōu)勢(shì)。

另外軒崗礦區(qū)采出原煤和洗選出的煤炭具有兩重性。既可投放市場作為最終產(chǎn)品銷售，又可以作為中間產(chǎn)品輸送到下道工藝環(huán)節(jié)作原材料；與煤伴生的資源以及在煤炭生產(chǎn)過程中伴生的次級(jí)資源也具有兩重性，可以開發(fā)利用也可以廢棄掉。這說明煤炭產(chǎn)業(yè)的中間產(chǎn)品與最終產(chǎn)品難以界定，這將為構(gòu)建軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈提供了工藝上的可能和廣闊的空間。技術(shù)是構(gòu)建軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的核心。

二、礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的原則和程序

生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)堑V區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的骨架，是礦區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。在構(gòu)建礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)應(yīng)遵循市場導(dǎo)向原則、比較優(yōu)勢(shì)原則以及進(jìn)行調(diào)查和分析。

(一)礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的生態(tài)背景調(diào)查與分析

生態(tài)背景調(diào)查與分析是礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。生態(tài)背景調(diào)查與分析主要指的是礦區(qū)系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、物流系統(tǒng)以及產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)情況的調(diào)查與分析。

礦區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)的調(diào)查與分析。礦區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)從內(nèi)容上講分為社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和生態(tài)發(fā)展目標(biāo)。從時(shí)間上講，礦區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)分為長期發(fā)展目標(biāo)、中期發(fā)展目標(biāo)和短期發(fā)展目標(biāo)。礦區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)將決定礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建時(shí)間、規(guī)模和構(gòu)建的內(nèi)容，因此，它是礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

礦區(qū)自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等環(huán)境的調(diào)查分析。自然環(huán)境調(diào)查主要包括生物結(jié)構(gòu)(人口、動(dòng)植物、微生物等結(jié)構(gòu))、物理結(jié)構(gòu)(氣候、土壤、地理、地質(zhì)等)、資源結(jié)構(gòu)與特征(水、礦產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)與特征、能源等)等內(nèi)容。同時(shí)還包括自然環(huán)境質(zhì)量的調(diào)查，包括污染程度和污染特征(環(huán)境承載力、物種多樣性、生態(tài)調(diào)節(jié))等內(nèi)容。社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查包括經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與發(fā)展水平、服務(wù)水平、生活水平、科技水平、文教水平、管理水平、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)風(fēng)尚等內(nèi)容。

礦區(qū)物流系統(tǒng)調(diào)查與分析。礦區(qū)物流系統(tǒng)是指以礦產(chǎn)資源開發(fā)利用為主，形成礦產(chǎn)資源開采、加工和利用的物流系統(tǒng)。根據(jù)礦區(qū)生命周期的特點(diǎn)，其各階段物流系統(tǒng)也不盡相同。一般煤炭礦區(qū)生產(chǎn)物流可分為煤炭及下游產(chǎn)品、煤炭生產(chǎn)形成廢棄物綜合利用、煤炭開采同時(shí)采出的伴生礦物利用以及煤炭產(chǎn)品的深加工等系統(tǒng)。

礦區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)調(diào)查與分析。礦區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)主要指“各成員”與主導(dǎo)礦業(yè)的關(guān)聯(lián)，其關(guān)聯(lián)有前向、后向和環(huán)向關(guān)聯(lián)。對(duì)于礦區(qū)來講，由于受宏觀管理體制和所能支配管理資源影響，礦區(qū)產(chǎn)業(yè)后向關(guān)聯(lián)度和環(huán)向關(guān)聯(lián)度弱，前向關(guān)聯(lián)度最強(qiáng)，這是目前普遍現(xiàn)象。由于前向關(guān)聯(lián)能給企業(yè)帶來更多的附加價(jià)值，而且由于技術(shù)的發(fā)展，存在著緊密的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。而對(duì)于環(huán)向關(guān)聯(lián)來講，未引起人們的高度重視，所以造成大量廢棄物排放到自然生態(tài)系統(tǒng)中，形成嚴(yán)重污染。因此，從發(fā)展的角度，環(huán)向關(guān)聯(lián)度也應(yīng)很高。

(二)礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建

礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的模式采取以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈(基本價(jià)值鏈)為核心的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，向下縱向延伸和橫向環(huán)向拓展。向下縱向延伸就是對(duì)礦產(chǎn)資源進(jìn)行深加工；橫向環(huán)向拓展就是將向下縱向延伸的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈排放出來的副產(chǎn)品或廢棄物再度深度加工，至此形成縱橫交錯(cuò)的礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈(網(wǎng))，達(dá)到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈。通過生產(chǎn)和技術(shù)等手段，在礦區(qū)內(nèi)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的縱向延伸。礦區(qū)中的煤炭和煤系共伴生資源，通過開采后，可以形成多條縱向產(chǎn)業(yè)鏈。以煤炭資源為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈縱向構(gòu)建方式有以下幾種：煤炭-電力-市場；煤炭-電力-電解鋁-市場；煤炭-氣化-市場；煤炭-氣化-化工-市場；煤炭-焦化-市場；煤炭-建材-市場；煤炭-液化(煤變油)-化工-市場等等。

橫向環(huán)向拓展產(chǎn)業(yè)鏈。在礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中，完全孤立的單一產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣淮嬖诘摹５V區(qū)以煤炭和煤系共伴生資源的開采加工作為鏈狀產(chǎn)業(yè)鏈，可橫向環(huán)向拓展多條產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)煤炭開采生產(chǎn)所排放的廢物特征、礦區(qū)的資源條件和外部環(huán)境，煤炭礦區(qū)可在鏈狀產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，延伸出“煤矸石、煤泥-熱電廠-熱電”、“灰渣、矸石-建材廠-建材產(chǎn)品”、“煤矸石-充填復(fù)墾-土地資源”、“礦井排水-水處理站-供水”等多條橫向環(huán)向拓展的共生產(chǎn)業(yè)鏈。

三、軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建

根據(jù)軒崗礦區(qū)生態(tài)背景的調(diào)查，結(jié)合軒崗礦區(qū)目前產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)以及周邊市場環(huán)境的分析，對(duì)軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建如圖1所示。

圖1 軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建

根據(jù)礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，軒崗礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)構(gòu)架中，縱向延伸的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈如下：煤炭-電力-市場；煤炭-建材-市場。未來軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中將根據(jù)實(shí)際情況增加幾條縱向的產(chǎn)業(yè)鏈，如煤炭-液化(煤變油) -化工-市場；煤炭-焦化-市場；煤炭-氣化-化工-市場等。橫向環(huán)向拓展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈如下：煤矸石、煤泥-熱電廠-熱電；灰渣、矸石-建材廠-建材產(chǎn)品；煤矸石-充填復(fù)墾-土地資源；礦井排水-水處理站-供水。另外在原有橫向產(chǎn)業(yè)鏈中又有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈銜接，如：礦井水-水處理站-供水-電廠-熱電；煤矸石、灰渣-建材廠-建材產(chǎn)品-電廠-熱電，圍繞熱電廠，實(shí)現(xiàn)了礦井水和煤矸石、灰渣等固體排放物合理高效循環(huán)利用。

四、軒崗礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

與傳統(tǒng)煤炭生產(chǎn)方式相比，軒崗礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的構(gòu)建主要達(dá)到四個(gè)層次的提升和努力：一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)科技層次高，相關(guān)項(xiàng)目需爭取采用國際、國內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和技術(shù)工藝，產(chǎn)業(yè)鏈條完整；二是資源回收率高，力爭達(dá)到85%以上；三是變廢為寶，煤礦伴生資源和各個(gè)產(chǎn)業(yè)的廢棄物得到了充分利用；四是改善了區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，把傳統(tǒng)開發(fā)模式中的環(huán)境污染問題作為企業(yè)開發(fā)的重點(diǎn)進(jìn)行綜合利用，加強(qiáng)生態(tài)修復(fù)和環(huán)境建設(shè)。最終目標(biāo)是通過生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建達(dá)到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

因此，軒崗礦區(qū)要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，需要跨越傳統(tǒng)的煤礦設(shè)計(jì)和生產(chǎn)模式，全面考慮煤炭、洗選、發(fā)電、建材的能源生產(chǎn)主線和土地復(fù)墾、礦井水利用的資源開發(fā)副線，盡快交織成循環(huán)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展模式。

(一)縱向生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

煤炭礦區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還是煤炭開采，因此重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)還是以煤為主，加強(qiáng)煤炭開采的技術(shù)設(shè)備支持，著重于煤炭的深加工，促進(jìn)煤炭洗選加工的完善和經(jīng)濟(jì)效益的提高。煤電聯(lián)營，熱電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅促進(jìn)了煤矸石、煤泥的消化利用，也為我國電力需求市場提供了更多的電力供應(yīng)，推動(dòng)了電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，軒崗礦區(qū)電廠的建立和規(guī)劃是循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展著重考慮的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。另外，目前煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)明顯，已經(jīng)逐步入正軌，并有了相應(yīng)的煤炭企業(yè)煤化工產(chǎn)業(yè)示范案例。因此，從長遠(yuǎn)的角度來看，軒崗礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需酌情考慮煤化工產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，因地制宜，從而實(shí)現(xiàn)煤炭資源的最大化循環(huán)利用，降低污染和能源浪費(fèi)。

(二)橫向生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

煤炭礦區(qū)橫向產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建是基于煤炭開采和深加工利用過程中排出的固體廢棄物、廢水以及伴生礦物等資源的循環(huán)利用。因此，橫向產(chǎn)業(yè)鏈著重解決的問題是污水的處理，煤矸石、煤泥以及電廠灰渣的處理，伴生礦物資源的利用等等。從這些角度衍生出來的產(chǎn)業(yè)主要是建材產(chǎn)業(yè)，通過變廢為寶，帶動(dòng)軒崗礦區(qū)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的共同提升。

綜上所述，軒崗礦區(qū)循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要包括四大產(chǎn)業(yè)：煤炭洗選加工、煤化工、電力、建材以及兩項(xiàng)資源處理：礦區(qū)污水處理和煤矸石、煤泥、灰渣的綜合利用。這些產(chǎn)業(yè)的建立和規(guī)劃需要在軒崗礦區(qū)原有的基礎(chǔ)上，考慮軒崗礦區(qū)的實(shí)際情況和能力背景以及周邊市場環(huán)境，當(dāng)然更離不開技術(shù)的支持。

五、結(jié)語

鑒于我國未來能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和煤炭資源深度加工產(chǎn)品市場的發(fā)展，煤炭企業(yè)價(jià)值鏈的延伸方向以下游為主，并且逐步發(fā)展到由價(jià)值鏈延伸到產(chǎn)業(yè)鏈，把煤炭企業(yè)建設(shè)成為以煤為基礎(chǔ)，煤和非煤相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉的多個(gè)價(jià)值主鏈的綜合高效型企業(yè)。因此，軒崗礦區(qū)通過生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，發(fā)展煤和非煤產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用，促進(jìn)礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而為礦區(qū)的綜合效益的提高和可持續(xù)發(fā)展提供保障。

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第5篇

[關(guān)鍵詞] 筆記本電腦； 產(chǎn)業(yè)鏈； 崗位； 人才培養(yǎng)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 06. 063

[中圖分類號(hào)] G71； TP39 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）06- 0102- 04

重慶市著力打造亞洲乃至全球最大的筆記本電腦生產(chǎn)基地，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)轉(zhuǎn)型，在此背景下，本著職業(yè)教育應(yīng)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)的原則，對(duì)筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈的崗位與人才需求進(jìn)行調(diào)研非常必要。本文就筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈的崗位及人才培養(yǎng)策略進(jìn)行了探討。

1 筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈崗位人才需求調(diào)查分析

筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈從生產(chǎn)到消費(fèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈，按上下游關(guān)系可分為研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、管理服務(wù)、終端4大環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)領(lǐng)域是：研發(fā)設(shè)計(jì)主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)、元器件；生產(chǎn)制造主要包括芯片及核心零部件制造（如CPU、芯片組、內(nèi)存、PCB主板等）、整機(jī)制造；管理服務(wù)包括品牌及營銷管理和運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、保稅、渠道和銀行等服務(wù)；終端環(huán)節(jié)就是筆記本電腦的直接用戶。[1] 在2010-2012年期間，我們成立了10人調(diào)查小組，對(duì)我國筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈崗位及人才需求情況進(jìn)行了抽樣調(diào)查。調(diào)查組采用的方式主要有走訪筆記本電腦制造商及經(jīng)銷商、訪問聯(lián)英人才網(wǎng)及其他人才招聘網(wǎng)、訪問全球筆記本電腦生產(chǎn)商的官方網(wǎng)站、設(shè)計(jì)調(diào)查表等。我們隨機(jī)抽取了219條筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈人才招聘信息，去掉記錄項(xiàng)信息不齊全的22條，取余下的197條人才招聘信息進(jìn)行調(diào)查分析。被調(diào)查的招聘單位集中在我國長三角、珠三角、環(huán)渤海及包括重慶西永微電子產(chǎn)業(yè)園在內(nèi)的西三角等地區(qū)，工作地點(diǎn)主要分布在昆山、重慶、深圳、南京、蘇州、杭州、北京、廣州、成都、上海、天津、武漢、大連等城市，招聘單位包括廣達(dá)、英業(yè)達(dá)、仁寶、富士康、聯(lián)想、惠普、東芝等國際知名筆記本電腦廠商及國內(nèi)部分中小型企業(yè)，具有一定的代表性。抽查的人才招聘信息中所需人數(shù)共2 854人，按所需學(xué)歷層次統(tǒng)計(jì)，分別為博士1人，占0.04%，碩士84人，占2.94%，本科生828人，占29.01%，高職高專269人，占9.43%，高中/中專共需1 722人，占60.34%。調(diào)查發(fā)現(xiàn)招聘的崗位名稱有110多個(gè)，用工需求量最多的崗位是普通操作技能工（1 150人，占40.29%），這些操作技能工基本上是高中/中專/職高生，對(duì)專業(yè)幾乎沒有限制，其他崗位明確說明需要的專業(yè)主要有5大類、40多個(gè)專業(yè)，分別是計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)相關(guān)類（主要包括計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、軟件工程、軟件技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)控制、計(jì)算機(jī)信息管理、信息與計(jì)算機(jī)科學(xué)、電子商務(wù)等，所需人數(shù)約占15.36%）、電子電氣自動(dòng)化相關(guān)類（主要包括電子信息、微電子、光信息科學(xué)與技術(shù)、電氣工程、自動(dòng)化、測控技術(shù)與儀器等，所需人數(shù)約占20.42%）、機(jī)械與材料類（主要包括高分子材料與工程、材料成型及控制、材料加工、機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、機(jī)械電子工程、機(jī)電一體化、模具、工業(yè)設(shè)計(jì)、包裝等，所需人數(shù)約占14.62%）、貿(mào)易與營銷相關(guān)類（包括國際貿(mào)易、市場營銷、物流、經(jīng)濟(jì)學(xué)等，所需人數(shù)約占3.95%）、其他類（包括應(yīng)用化工、數(shù)學(xué)、物理、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、英語、法律、心理學(xué)、環(huán)境及安全工程等，所需人數(shù)約占3.95%），另外，約有41.70%的崗位無專業(yè)限制，主要是普工。表1是筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈崗位所需人才的學(xué)歷層次及專業(yè)分布表。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈招聘崗位種類較多，各單位對(duì)各崗位的描述、對(duì)人才的文化程度要求各不相同。筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)技能工、營銷人員及維修人員主要是普高/高職/中專技校畢業(yè)生，對(duì)其專業(yè)基本上無限制，少數(shù)崗位要求專業(yè)是計(jì)算機(jī)、營銷、電子、網(wǎng)絡(luò)等。大專以上層次的畢業(yè)生就業(yè)崗位主要集中生產(chǎn)管理、屏線工程師、連接器工程師、質(zhì)量管理、市場營銷、維修、財(cái)務(wù)等方面，所需的專業(yè)主要是計(jì)算機(jī)相關(guān)、市場營銷、電子、企業(yè)管理、機(jī)械、機(jī)電一體化、物流相關(guān)專業(yè)等，本科/碩士以上層次的畢業(yè)生就業(yè)崗位名稱相對(duì)較多，涉及到筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、管理服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，以筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈的上游如研發(fā)設(shè)計(jì)和管理崗位為主，但每個(gè)崗位的工作范圍相對(duì)窄小，職責(zé)描述相對(duì)明細(xì)，對(duì)專業(yè)要求也相對(duì)明確。

關(guān)于對(duì)應(yīng)聘者的能力素質(zhì)及專業(yè)水平方面的要求，不同層次的崗位各不相同，對(duì)于生產(chǎn)普工來說，對(duì)其專業(yè)知識(shí)要求不是很嚴(yán)，但對(duì)應(yīng)聘者身體素質(zhì)、抗壓能力、學(xué)習(xí)能力及動(dòng)手能力有明確要求。對(duì)于大專以上層次，隨著對(duì)學(xué)歷層次要求的上升，崗位對(duì)就業(yè)者的專業(yè)水平及能力素質(zhì)要求也越來越嚴(yán)格（如表2所示），一般要求應(yīng)聘者是工程師，且有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。不同崗位對(duì)就業(yè)者的專業(yè)水平和能力素質(zhì)要求也不同，但是，除了專業(yè)知識(shí)要求不同外，對(duì)能力素質(zhì)要求有許多共同點(diǎn)，主要有： ① 身體健康，無傳染病，抗壓能力強(qiáng)； ② 溝通能力強(qiáng)，親和力強(qiáng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神； ③ 有責(zé)任心，誠實(shí)守信，對(duì)單位忠誠，能長期穩(wěn)定工作； ④ 具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，具有較強(qiáng)的分析、解決問題的能力； ⑤ 良好的表達(dá)能力，優(yōu)異的英語聽說讀寫能力，要求能將英語作為工作語言使用，英語熟練對(duì)惠普等全球知名企業(yè)來說是必備的基礎(chǔ)素質(zhì)； ⑥ 服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，數(shù)字敏感度強(qiáng)； ⑦ 服從安排，勇于挑戰(zhàn)自我； ⑧ 其他條件，如有工作經(jīng)驗(yàn)者、或熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程者優(yōu)先、名校畢業(yè)生及留學(xué)生優(yōu)先等，有的要求掌握常用軟件、主流開發(fā)平臺(tái)和編程語言（如Java /C++ /.Net/Android等）。有的崗位專業(yè)性特強(qiáng)，例如：某筆記本電腦公司對(duì)硬件工程師的要求是，應(yīng)聘者應(yīng)熟練掌握筆記本電腦電路原理設(shè)計(jì)及PCB LAYOUT軟件，如：Power PCB、Power Logic等，有開發(fā)六層或以上筆記本電腦PCB實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，并熟悉EMI、FCC、3C等標(biāo)準(zhǔn)，有開發(fā)VIA威盛C7系列、Intel Atom系列等處理器實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；又如：某公司招聘運(yùn)維工程師要求負(fù)責(zé)公司SAP-MM/PP/FICO/SD模塊及相關(guān)系統(tǒng)的運(yùn)維，保證相關(guān)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，協(xié)同業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)流程及需求分析，尋求IT解決方案予以實(shí)現(xiàn)參與相關(guān)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)，要求有一定的軟件開發(fā)能力，熟悉SAP-ABAP開發(fā)以及其他開發(fā)環(huán)境，如.NET/DELPHI，精通SAP-MM/PP模塊，熟悉其他模塊者優(yōu)先，有制造業(yè)信息化工作/實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，良好的學(xué)習(xí)及問題分析能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通協(xié)調(diào)能力上佳，重點(diǎn)大學(xué)本科或碩士優(yōu)先。

2 重慶基于筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈的人才現(xiàn)狀及存在的問題分析

目前，重慶有20多所本科院校，30多所高職院校。我們對(duì)重慶大學(xué)、西南大學(xué)、重慶郵電大學(xué)、重慶交通大學(xué)等高校本科招生各專業(yè)學(xué)生數(shù)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，并選擇了有代表性的8所學(xué)校對(duì)其在2011年高職招生分專業(yè)人數(shù)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。這8所學(xué)校是重慶電子工程學(xué)院、重慶城市職院、重慶正大軟件學(xué)院、重慶信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院、重慶科創(chuàng)學(xué)院、重慶建筑工程職業(yè)學(xué)院、重慶傳媒學(xué)院和重慶房地產(chǎn)職院，該8所高職學(xué)院2011年招生總數(shù)為25 550人，調(diào)查發(fā)現(xiàn)重慶高職學(xué)院各專業(yè)在校生人數(shù)與前述調(diào)查中筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈所需要的各專業(yè)人數(shù)有所不同。與筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈幾乎無關(guān)的學(xué)生占總數(shù)的35.71%。而相關(guān)的專業(yè)學(xué)生中，計(jì)算機(jī)相關(guān)高職生占總數(shù)的22.28%，比筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)際需要的高職層次的學(xué)生多6.92%；電子電氣自動(dòng)化專業(yè)學(xué)生占總數(shù)的21.93%，比實(shí)際需要的多1.5百分點(diǎn)；營銷、貿(mào)易、物流、電子商務(wù)類專業(yè)學(xué)生占總數(shù)的12.41%，比需要的多8.46個(gè)百分點(diǎn)，機(jī)械及材料類專業(yè)學(xué)生占總數(shù)的4.56%，比實(shí)際需要的少10.04個(gè)百分點(diǎn)；其他英語、物理、化工、法律相關(guān)的學(xué)生占3.13%，比實(shí)際需要的高職生少0.84個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，重慶2012年在校生約100萬人，平均每年畢業(yè)生約30萬人，重慶在校生中約80%的學(xué)生是川渝地區(qū)的，外地學(xué)生畢業(yè)后留在重慶的人數(shù)與重慶本地學(xué)生在渝畢業(yè)后外出工作的人數(shù)相當(dāng)，即在重慶高校學(xué)習(xí)的學(xué)生中約有80%的學(xué)生會(huì)選擇留在重慶工作，即每年約有24萬左右的學(xué)生在重慶就業(yè)。

除上述現(xiàn)有各專業(yè)高職生與需要的各專業(yè)高職生人數(shù)不相符合外，還有以下問題。

① 個(gè)別地區(qū)部門和單位對(duì)人才重使用輕培養(yǎng)、重學(xué)歷輕能力的傾向仍然存在。② 人才政策機(jī)制還不夠健全。人才的引進(jìn)、使用、培養(yǎng)、流動(dòng)、激勵(lì)等機(jī)制尚不完善，造成了一些本地人才流失。③ 重慶作為直轄市的功能似乎沒有突現(xiàn)出來，且引進(jìn)人才的硬件環(huán)境并不寬松。一定程度上造成外地的人才引不進(jìn)，本地人才留不住。另外，重慶官員腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生了負(fù)面影響。④ 學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生知識(shí)能力結(jié)構(gòu)與筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈所需要的不相符合。

3 對(duì)重慶筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈的人才戰(zhàn)略建議

（1） 政府應(yīng)采取有效措施，加大反腐敗力度，出臺(tái)一系列切實(shí)為人才著想的各種政策，擴(kuò)大知名度與美譽(yù)度，營造良好社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境，以吸引人才。

（2） 用人單位應(yīng)采取各種激勵(lì)措施吸引人才，防止人才流失。同時(shí)，還應(yīng)積極配合學(xué)校做好人才培養(yǎng)工作，而不是等著學(xué)校培養(yǎng)出現(xiàn)成的人才直接使用。

（3） 學(xué)校應(yīng)主動(dòng)與企業(yè)行業(yè)聯(lián)系，了解企業(yè)行業(yè)人才需求，與企業(yè)行業(yè)合作開發(fā)項(xiàng)目，特別是要與知名企業(yè)合作，以擴(kuò)大影響，要盡可能實(shí)施訂單式人才培養(yǎng)。

（4） 學(xué)校通過市場調(diào)研后，積極主動(dòng)調(diào)整人才培養(yǎng)方案，加大教育教學(xué)改革力度，進(jìn)行專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大課程改革力度，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，以保證傳授給學(xué)生的知識(shí)技術(shù)是最新的。根據(jù)前述調(diào)查可知，筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈上各崗位對(duì)人才的專業(yè)、學(xué)歷和數(shù)量要求有所區(qū)別，生產(chǎn)線上的普工需求量較大，對(duì)其專業(yè)學(xué)歷要求不高，而設(shè)計(jì)開發(fā)及管理崗位對(duì)人才的專業(yè)與學(xué)歷要求較高，但需求量卻有限，這是因?yàn)樵O(shè)計(jì)開發(fā)技術(shù)中心在國外，相關(guān)核心技術(shù)掌握在外國人手里，所以，我國學(xué)校培養(yǎng)人才會(huì)受到牽制，我們不得不根據(jù)其崗位需求調(diào)整自己的專業(yè)及培養(yǎng)方案。對(duì)于專科以上層次的高等院校可以考慮對(duì)某些與筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈無關(guān)的專業(yè)停止或減少招生人數(shù)；對(duì)人才相對(duì)過剩的計(jì)算機(jī)、營銷類相專業(yè)控制其招生人數(shù)；對(duì)人才相對(duì)緊缺的機(jī)械、材料類專業(yè)，可適當(dāng)擴(kuò)大其招生規(guī)模，以滿足筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈的人才需求。

（5） 職業(yè)院校應(yīng)深化改革教學(xué)模式，重點(diǎn)放在職業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐技能培養(yǎng)方面，要考慮人才的可持續(xù)發(fā)展。前述調(diào)查結(jié)果告訴我們，盡管筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)不同崗位對(duì)人才的學(xué)歷文化程度或數(shù)量要求各不相同，但是對(duì)人才的素質(zhì)與技能要求卻有共性，那就是希望員工在盡可能掌握較好的專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)責(zé)任感強(qiáng)、正直誠實(shí)、工作主動(dòng)、吃苦耐勞，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力等。這與文獻(xiàn)[2]調(diào)查的結(jié)果是相吻合的，即畢業(yè)生要具備各企業(yè)所需要的這些通用能力及素質(zhì)。在目前筆記本電腦的銷量受到平板電腦和智能手機(jī)的沖擊的情況下，筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈上的普工，如果沒有企業(yè)通用能力，一旦失業(yè)就很難再就業(yè)。因此，學(xué)校一方面要根據(jù)崗位要求來改革教學(xué)模式，對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩幔哟髮?shí)踐教學(xué)力度，按工作過程應(yīng)具有的知識(shí)和技能來調(diào)整和實(shí)施人才培養(yǎng)方案。另一方面要開展人生價(jià)值觀教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德和通用能力。

4 結(jié) 語

盡管平板電腦與智能手機(jī)的出現(xiàn)對(duì)筆記本電腦的需求產(chǎn)生了沖擊，但是筆記本電腦仍然有其不可替代的優(yōu)點(diǎn)，筆記本電腦受到高校大學(xué)生的青睞，是IT類專業(yè)大學(xué)生的必備用品。重慶打造筆記本電腦基地是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇，對(duì)其人才需求狀況進(jìn)行調(diào)研是具有重要意義的。我們圍繞筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈崗位人才需求、重慶人才戰(zhàn)略及高校職業(yè)教育等方面進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)高校人才培養(yǎng)模式與筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈人才需求存在偏差，如：高校專業(yè)結(jié)構(gòu)與實(shí)際需要存在差距。我們應(yīng)密切關(guān)注科技發(fā)展及市場人才需求情況，及時(shí)改革人才培養(yǎng)模式和教學(xué)模式，按照筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈所需要的崗位技能來改革專業(yè)教學(xué)，同時(shí)，應(yīng)將培養(yǎng)重點(diǎn)放在企業(yè)所需要的通用能力和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)上，當(dāng)然，這些能力素質(zhì)的培養(yǎng)不是一蹴而就的，也不單純是學(xué)校課堂所能解決的，這是一個(gè)需要學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)、家庭共同來實(shí)施完成的系統(tǒng)工程，需要多方面參與、從多維度考慮、多方式并行的多元化人才培養(yǎng)模式。這樣，培養(yǎng)的人才具有可持續(xù)發(fā)展性，也將能更好地服務(wù)于重慶當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

第6篇

摘要為了研究電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的影響因素，本文原創(chuàng)性地設(shè)計(jì)了一套電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的研究框架。基于該研究框架，利用結(jié)構(gòu)方程建立電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力評(píng)價(jià)的概念模型，通過大量的調(diào)查分析，得出影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的因素及其相關(guān)作用關(guān)系：電子信息產(chǎn)業(yè)鏈投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競爭力和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ)具有顯著的正向作用；電子信息產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競爭力具有正向作用；電子信息產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競爭力沒有正向作用；電子信息產(chǎn)業(yè)鏈投入和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)出不具有正向的影響作用。

關(guān)鍵詞電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力結(jié)構(gòu)方程模型評(píng)價(jià)體系

一、問題提出

電子信息產(chǎn)業(yè)作為我國戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性的支柱產(chǎn)業(yè)，其附加值高、關(guān)聯(lián)度大、市場化特征明顯，對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的研究不僅具有典型性、迫切性，也具有很高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。隨著電子信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的不斷深化，企業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品層面的競爭逐步上升到了產(chǎn)業(yè)鏈層面的競爭，日益表現(xiàn)出陣營式、集群式、鏈條式競爭的特點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈競爭力已經(jīng)成為企業(yè)獲取和保持競爭優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵因素，通過構(gòu)建評(píng)價(jià)模型分析新形勢(shì)下電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力已經(jīng)迫在眉睫。

電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的研究基礎(chǔ)是建立一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型，對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)鏈的生命力做出預(yù)判，提供企業(yè)和政府部門做出科學(xué)、有效、及時(shí)的戰(zhàn)略決策。因此，電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力評(píng)價(jià)模型的研究是a業(yè)鏈競爭力研究的優(yōu)先課題，同樣具有很高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

為了深刻理解電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的發(fā)展規(guī)律，近年來學(xué)術(shù)界從競爭力模式、影響因素、評(píng)價(jià)指標(biāo)等不同角度展開研究，進(jìn)一步豐富了競爭力理論。劉烈宏（2015）、賈偉（2009）等對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的直接研究主要基于影響因素角度和模式角度。劉昌年（2014）、張鴻（2014）、孫宏艷（2014）、陳皓（2012）、張小薇（2009）等對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)的表述主要基于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)角度、區(qū)域電子信息產(chǎn)業(yè)角度以及對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)競爭力某個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)價(jià)研究等側(cè)面角度。張鴻（2014）、董明媚（2013）、陳煜明（2014）、宋瑾（2012）等利用產(chǎn)業(yè)鏈租金衡量模型、因子分析法、層次分析法AHP與模糊綜合評(píng)價(jià)法FCE法相結(jié)合等方法對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的評(píng)價(jià)模型進(jìn)行了分析。現(xiàn)有的這些方法各有利弊，并不完善。例如，產(chǎn)業(yè)租金法僅僅用產(chǎn)業(yè)租金來衡量產(chǎn)業(yè)鏈競爭力，衡量的綜合效力不夠；AHP層次分析法與模糊綜合評(píng)價(jià)法FCE法相結(jié)合的方法不僅要求競爭力的評(píng)價(jià)指標(biāo)層次多，所調(diào)查的問卷數(shù)據(jù)結(jié)果太主觀，說服力不足，而且問卷數(shù)量太少，總體代表性不強(qiáng)。

電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的強(qiáng)弱主要受什么因素影響？這些因素又是如何影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力？究竟應(yīng)該如何衡量電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力？本文基于對(duì)文獻(xiàn)的梳理，結(jié)合目前典型的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭實(shí)踐，擬從指導(dǎo)實(shí)踐的角度對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建進(jìn)行系統(tǒng)研究。

二、理論分析

建立電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力評(píng)價(jià)模型的基礎(chǔ)首先是要分析和總結(jié)出產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的內(nèi)涵、電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的內(nèi)涵及其影響因素。

由于對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈一般理論研究較少，國外有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的研究也較少。國外基本都是從產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈競爭力理論、產(chǎn)業(yè)集群競爭力理論等方面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力理論有所揭示或者涉及。如Mentzer（2001）認(rèn)為供應(yīng)鏈企業(yè)間的關(guān)系是一種既包含競爭又存在合作的合作競爭關(guān)系，對(duì)企業(yè)間關(guān)系的有效管理可以增強(qiáng)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，從而在競爭上取得優(yōu)勢(shì)；Pekka（2004）指出產(chǎn)業(yè)集群競爭力主要表現(xiàn)在創(chuàng)新、專業(yè)化、企業(yè)間的協(xié)調(diào)關(guān)系、集群產(chǎn)生的正外部性以及產(chǎn)業(yè)集群所占據(jù)的市場份額。

國內(nèi)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的研究雖然較多，但是大都是與各種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的實(shí)踐性研究，一般性理論研究較少，這也是現(xiàn)今國內(nèi)關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈競爭力理論研究的薄弱環(huán)節(jié)。有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力內(nèi)涵的研究如郭淼（2008）提出產(chǎn)業(yè)競爭力包含三個(gè)方面的內(nèi)容。一是產(chǎn)業(yè)國際競爭力，二是從國內(nèi)產(chǎn)業(yè)之間的競爭來研究的，三是區(qū)域的產(chǎn)業(yè)之間的競爭來研究的；楊銳（2012）提出產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的形成是一個(gè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)組織模式的動(dòng)態(tài)過程；陳煜明（2014）產(chǎn)業(yè)鏈競爭是一種旨在擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈分工程度的高級(jí)競爭形式。

綜合以上觀點(diǎn)，本文認(rèn)為的產(chǎn)業(yè)鏈競爭力是指以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，旨在提高產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部各主體分工效率和產(chǎn)業(yè)鏈整體效率的動(dòng)態(tài)發(fā)展過程，這種過程可以提升產(chǎn)業(yè)鏈的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

國外對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的研究較少，國內(nèi)從直接角度研究電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力理論的研究相對(duì)較多，但仍處于起步階段，其中研究的主要方向主要包括電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的影響因素、發(fā)展模式等方面。如盧明華（2004）從產(chǎn)業(yè)鏈的角度論述了中國電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，其中所涉及的內(nèi)容對(duì)于可以被看作為促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力提高的因素，即產(chǎn)業(yè)及環(huán)節(jié)選擇、技術(shù)選擇、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式選擇；賈偉（2009）從電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中段核心企業(yè)的角度論述了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)因素，包括產(chǎn)業(yè)邊界的模糊、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的競爭態(tài)勢(shì)等；市場結(jié)構(gòu)方面的驅(qū)動(dòng)因素，包括價(jià)格、質(zhì)量以及消費(fèi)者的需求等；劉烈宏（2015）提出電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的強(qiáng)弱是由市場價(jià)值創(chuàng)造能力決定的，而市場價(jià)值創(chuàng)造能力則是由為產(chǎn)業(yè)用戶帶來的收益以及由此帶來的成本決定的。而決定成本和收益的因素包括產(chǎn)品吸引力、商業(yè)模式、溝通和學(xué)習(xí)、人才競爭力、市場價(jià)值和政府影響力等六個(gè)方面；劉烈宏（2015）提出了電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的三種模式，即電子信息全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式、電子信息平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式、電子信息聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模式。

在對(duì)以上有關(guān)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)理論分析進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，可以得出電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力是指在以資源稟賦和比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)所形成的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中，核心主體企業(yè)與其他配套企業(yè)在以提升產(chǎn)業(yè)鏈整體價(jià)值為目的所形成的符合自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈模式中，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部各主體之間及其內(nèi)部和外部之間的資源配置關(guān)系所形成的動(dòng)態(tài)競爭能力。

三、電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力評(píng)價(jià)模型的建立

產(chǎn)業(yè)鏈競爭力是一個(gè)嶄新的課題，已有的產(chǎn)業(yè)鏈競爭力研究側(cè)重于產(chǎn)業(yè)鏈競爭和產(chǎn)業(yè)鏈競爭力內(nèi)涵、產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的形成與提升以及產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的評(píng)價(jià)。分析方法以定性研究為主、定量研究為輔，研究成果的精度和深度不夠。

構(gòu)建電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的評(píng)價(jià)模型，首先需要依據(jù)已有的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力相關(guān)理論，建立以下電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：

采用結(jié)構(gòu)方程對(duì)以上指標(biāo)體系進(jìn)行檢驗(yàn)，從而得到最終的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并對(duì)以上指標(biāo)進(jìn)行分類。根據(jù)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的特征以及有關(guān)研究成果，本文將產(chǎn)業(yè)鏈組織效率、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率以及產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率作為電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力這個(gè)因變量的隱性變量。這是由產(chǎn)業(yè)鏈組織效率、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率以及產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的一般特性決定的，如圖2。其中，資源基礎(chǔ)直接決定了產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)率。而將產(chǎn)業(yè)鏈投入、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)以及產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出作為影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的自變量。

資料來源：楊銳：《產(chǎn)業(yè)鏈競爭力理論研究―基于產(chǎn)業(yè)鏈治理的視角》，復(fù)旦大學(xué)博士學(xué)位論文，2012

基于上述電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，進(jìn)一步總結(jié)提煉出如圖3所示的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力模型。該模型能夠高度濃縮提煉展示出上述電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，屬于首創(chuàng)成果。

現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)競爭力評(píng)價(jià)主要采用喲畏治齜ǎ其主觀賦權(quán)無法避免主觀性，其客觀賦權(quán)法又無法反映研究者的主觀判斷。因此，本文考慮運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程的方法對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的模型進(jìn)行驗(yàn)證，分析得出影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的因素，從結(jié)構(gòu)方程模型的分析結(jié)果中也可以得出各個(gè)指標(biāo)對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的影響因子的大小。

在圖3所示的理論模型中，產(chǎn)業(yè)鏈投入資源是指各利益主體在相互信任的基礎(chǔ)上，通過協(xié)作將產(chǎn)業(yè)鏈整合為一個(gè)有機(jī)整體所投入的資源的總和；產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出成果是產(chǎn)業(yè)鏈績效的直接表現(xiàn)；產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重要保障，也是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的前景預(yù)期。

（一）研究假設(shè)

在提出研究假設(shè)前，需對(duì)研究框架中所表現(xiàn)的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈投入、產(chǎn)出、發(fā)展基礎(chǔ)以及競爭力之間的關(guān)系進(jìn)行梳理：

劉昌年（2014）、宋瑾（2012）、張鴻（2014）等學(xué)者都研究論證了電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的投入因素對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力以及電子信息產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出成果的正向影響。基于以上論證，可以提出以下假設(shè)：H1-產(chǎn)業(yè)鏈投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競爭力具有正向影響，H2-產(chǎn)業(yè)鏈投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出具有正向影響，H3-產(chǎn)業(yè)鏈投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)具有正向影響。劉昌年（2014）、陳皓（2012）、孫宏艷（2014）等學(xué)者的文獻(xiàn)論述了電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)出對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競爭力具有正向的影響作用。基于以上論證，可以提出以下假設(shè)：H4-產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競爭力具有正向的影響作用。劉昌年（2014）、張小薇（2009）、朱穎杰（2011）、陳皓（2012）、張鴻（2014）等的文獻(xiàn)表明，電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競爭力具有正向的影響作用。基于以上論證，可以提出以下假設(shè)：H5-產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出具有正向影響，H6-產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競爭力具有正向影響。

（二）變量的度量與問卷設(shè)計(jì)

1.變量的度量

產(chǎn)業(yè)鏈投入方面的度量因素有很多，本論文提出衡量電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的投入要素包括：創(chuàng)新與開發(fā)資金的投入、創(chuàng)新與開發(fā)人員的投入、信息化資源的投入等方面。其中創(chuàng)新與開發(fā)資金、開發(fā)人員的投入主要包括R&D資金和研發(fā)人員的投入。這些因素用問卷中三個(gè)相應(yīng)的測量題目進(jìn)行反映，并用李克特量表進(jìn)行測量。產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出成果方面的度量因素也有很多，本論文提出衡量電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)出要素包括產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)值、產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值中的創(chuàng)新產(chǎn)值、發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)量。這些因素用問卷中三個(gè)相應(yīng)的測量題目進(jìn)行反映，并用李克特量表進(jìn)行測量。

本論文在總結(jié)大量關(guān)于影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力發(fā)展基礎(chǔ)的文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，提出影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的因素包括科研人員的比重、政府科研撥款的比重、金融機(jī)構(gòu)貸款支持力度等方面。在問卷中用三個(gè)相應(yīng)的測量題目反映，并用李克特量表進(jìn)行測量。為了運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程建模的方式來表示電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的投入、產(chǎn)出以及發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)其競爭力的影響關(guān)系，需要建立產(chǎn)業(yè)鏈競爭力這個(gè)潛變量的影響要素。本論文選取產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率、產(chǎn)業(yè)鏈組織效率、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率等三個(gè)一般衡量因素作為產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的影響要素，在問卷中用三個(gè)相應(yīng)的測量題目反映，并用李克特量表進(jìn)行測量。

2.問卷設(shè)計(jì)

問卷評(píng)分采用5分制，所給分?jǐn)?shù)表達(dá)了所調(diào)查內(nèi)容的重要程度。具體如下：

5分―非常重要；4分―比較重要；3分―一般；2分―不太重要；1分―根本不重要。見表1。

（三）評(píng)價(jià)模型的實(shí)證研究結(jié)果

1.描述性統(tǒng)計(jì)分析

問卷的發(fā)放對(duì)象為熟悉電子信息產(chǎn)業(yè)的有關(guān)專家，可分為三類，即電子信息企業(yè)的高級(jí)管理人員、工信部門的有關(guān)專家、科研院校的有關(guān)專家。問卷的發(fā)放渠道包括電子郵件和直接面談，其中以電子郵件為主。共發(fā)放問卷255份，共回收問卷240份，回收率達(dá)到94.1%。在剔除一些極端問卷和無效問卷后，共回收有效問卷225份，有效問卷回收率為88%。具體發(fā)放與回收情況見表2。

本調(diào)查關(guān)于衡量電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的潛變量共有4個(gè)，其中一個(gè)是外源潛變量，即產(chǎn)業(yè)鏈投入，另外三個(gè)為內(nèi)源潛變量，即產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)鏈競爭力，這幾個(gè)潛變量之間具有套嵌關(guān)系，符合采用結(jié)構(gòu)方程的條件。結(jié)構(gòu)方程分為衡量模型和結(jié)構(gòu)模型，衡量模型用來揭示潛變量的顯性變量與每個(gè)潛變量之間的關(guān)系，通過CFA模型進(jìn)行分析，結(jié)構(gòu)模型用來衡量各個(gè)潛變量之間的因果關(guān)系，需要建立相應(yīng)的概念模型。本調(diào)查采用AMOS17.0以及SPSS17.0進(jìn)行模型分析。

在對(duì)問卷的發(fā)放情況進(jìn)行分析之后，要對(duì)各顯性變量的均值和標(biāo)準(zhǔn)差數(shù)進(jìn)行分析。

從模型測量顯性變量描述統(tǒng)計(jì)表（略）中可以看出，專家們認(rèn)為創(chuàng)新與開發(fā)資金的投入（e1）對(duì)于提高電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力是最重要的，同時(shí)認(rèn)為信息化資源的投入（e9）對(duì)于提高電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力是最不重要的因素，這也說明被調(diào)查對(duì)象對(duì)于顯性變量重要性的心理定位。在此基礎(chǔ)之上，要進(jìn)一步了解樣本數(shù)據(jù)是否符合正態(tài)分布，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)方程模型是用極大似然值估計(jì)法驗(yàn)證結(jié)構(gòu)方程的，因此樣本的數(shù)據(jù)分布必須基本符合正態(tài)分布。從表可看出，顯性變量的數(shù)據(jù)分布中，峰度都小于5，偏度小于2，樣本數(shù)據(jù)分布基本符合正態(tài)分布，符合結(jié)構(gòu)方程分析的條件。

在分析數(shù)據(jù)符合正態(tài)分布的基礎(chǔ)上，需對(duì)樣本數(shù)據(jù)分布的信度和效度進(jìn)行分析。從問卷數(shù)據(jù)的信度與效度表來看（問卷數(shù)據(jù)的信度與效度表略），潛變量以及量表總體的內(nèi)部一致性系數(shù)都大于0.7，顯性變量與潛變量之間的標(biāo)準(zhǔn)路徑系數(shù)都大于0.5，且CR值都大于2，因此可以說明：問卷量表的信度和效度都較好。

根據(jù)問卷的描述性分析過程可以得到以下結(jié)果：一是問卷的有效回收率達(dá)到94%，在保證問卷數(shù)據(jù)科學(xué)性的前提下，其問卷數(shù)據(jù)結(jié)果完全可以代表樣本總體的情況；二是問卷各個(gè)問題的評(píng)分結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)差基本都在0.8以上，說明問卷的數(shù)據(jù)分布是比較分散和均勻的；三是從問卷數(shù)據(jù)的峰度和偏度結(jié)果看，其峰度小于5，偏度小于2，說明問卷數(shù)據(jù)的分布基本符合正態(tài)分布，符合結(jié)構(gòu)方程分析的要求；四是從問卷數(shù)據(jù)的信度和效度分析結(jié)果看，各個(gè)潛變量以及量表總體的Cronbach’s α值都大于0.7，這說明問卷的信度較好。因此，綜合以上結(jié)果，問卷的設(shè)計(jì)質(zhì)量較高，能夠較好表明問卷所代表的實(shí)際情況。

2.結(jié)構(gòu)方程模型分析

首先要進(jìn)行調(diào)查問卷數(shù)據(jù)與概念模型的擬合程度檢驗(yàn)。將問卷數(shù)據(jù)導(dǎo)入模型并用結(jié)構(gòu)方程的研究工具AMOS17.0進(jìn)行分析后，可用相對(duì)卡方（CMIN/DF）、殘差均方根（RMR）、擬合優(yōu)度指數(shù)（GFI）、調(diào)整擬合優(yōu)度指數(shù)（AGFI）、近似誤差平方根（RMSEA）等擬合指標(biāo)對(duì)問卷數(shù)據(jù)和模型的擬合程度進(jìn)行檢驗(yàn)。具體運(yùn)行結(jié)果略。

從模型數(shù)據(jù)擬合結(jié)果可以看出，除調(diào)整擬合優(yōu)度指數(shù)（AGFI）略低于0.9外，其他擬合指數(shù)基本都符合擬合要求，則模型與問卷數(shù)據(jù)擬合較好。

電子信息產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)方程模型的潛變量間關(guān)系分析。在上述論證基礎(chǔ)上，需對(duì)模型潛變量之間的關(guān)系進(jìn)行分析。在運(yùn)行結(jié)構(gòu)方程模型后，得出結(jié)果如下（見表3）：

具體結(jié)論理論解釋如下：第一，產(chǎn)業(yè)鏈自身投入的增加使得產(chǎn)業(yè)鏈具備強(qiáng)大的資金來源，同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈的投入增加也會(huì)促進(jìn)科研人員比重的提高，這又使得產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展具備了強(qiáng)大的智力支持，因此產(chǎn)業(yè)鏈的投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的提升具有直接的促進(jìn)作用（劉昌年、張銀銀，2014）；第二，產(chǎn)業(yè)鏈投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的促進(jìn)作用會(huì)進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)鏈的吸引力，從而引發(fā)更多的政府資金和金融資金的投入，這也是產(chǎn)業(yè)鏈投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)具有正向影響的原因（譚蓉娟，2012）；第三，產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)出會(huì)增加產(chǎn)業(yè)鏈的資金積累，使產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展具備良好的循環(huán)往復(fù)的發(fā)展動(dòng)力，同時(shí)作為產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出的重要指標(biāo)即專利量的增加也會(huì)提升產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行效率，從而提高產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力（張新香、胡立君，2010）；投入和產(chǎn)出對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力正向影響最典型的例子就是當(dāng)年液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈打敗PDP等離子顯示，液晶顯示持續(xù)投入不斷加大，瓶頸工藝被突破，產(chǎn)出爆發(fā)性增長，最終液晶顯示完全超越PDP成為主流；第四，電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ)之所以沒有對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力產(chǎn)生正向作用，主要在于無論是科研人員比重的增加還是政府、金融資金的增多都必須通過一定的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用過程才能成為現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的競爭力資源和因素，這不能說明產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與競爭力的滯后數(shù)據(jù)沒有關(guān)系（郭曦、郝蕾，2005）；第五，“投入-產(chǎn)出”是用來表述績效的主要方法，但是投入的增加未必會(huì)帶來產(chǎn)出的增加，這也是績效不高的表現(xiàn)。無論是電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的投入還是政府資金或者金融資金的投入對(duì)產(chǎn)出沒有正向影響，說明電子信息產(chǎn)業(yè)鏈整體績效的運(yùn)行效率較低，這主要是由于電子信息產(chǎn)業(yè)的資源投入轉(zhuǎn)化需要大量的技術(shù)支持以及其他配套資源的有利配合，這也說明電子信息產(chǎn)業(yè)的投入風(fēng)險(xiǎn)較大（曹勇等，2010）。

（四）電子信息產(chǎn)業(yè)鏈評(píng)價(jià)指標(biāo)相互關(guān)系的進(jìn)一步分析

本文在運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程的方法對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的模型進(jìn)行驗(yàn)證之后，分析得出影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的因素。從結(jié)構(gòu)方程模型的分析結(jié)果中也可以得出各個(gè)指標(biāo)對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的影響因子的大小，但是結(jié)構(gòu)方程模型不能更直觀地分析出各個(gè)指標(biāo)對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。因此，本文采取多元回歸的方法分析各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的綜合影響力。由于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力這個(gè)指標(biāo)在模型中是由產(chǎn)業(yè)鏈組織效率、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率以及產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率三個(gè)隱性變量直接表示的，因此分析各評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的綜合影響力的問題，就轉(zhuǎn)變?yōu)楦髟u(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈組織效率、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率以及產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率三個(gè)隱性變量的綜合影響力分析的問題。本文擬采用SPSS17.0對(duì)于樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出各指標(biāo)影響產(chǎn)業(yè)鏈競爭力分析表（略）。

從各指標(biāo)影響產(chǎn)業(yè)鏈競爭力分析表的結(jié)論中可以得出影響產(chǎn)業(yè)鏈組織效率、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率以及產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率的標(biāo)準(zhǔn)化多元回歸模型，即：產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率=0.219鏈資金投入+0.152鏈人員比重+0.224鏈產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值+0.113鏈人員投入+（-0.066）×撥款比重+0.135鏈創(chuàng)新產(chǎn)值+（-0.104）×資源投入+0.147鏈貸款支持+0.063鏈專利量；產(chǎn)業(yè)鏈組織效率=0.132鏈資金投入+0.149鏈人員比重+0.203產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值+0.075鏈人員投入+0.021鏈撥款比重+0.127鏈創(chuàng)新產(chǎn)值+（-0.169）×資源投入+0.076鏈貸款支持+0.234鏈專利量；產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率=（-0.010）×資金投入+0.016鏈人員比重+0.029鏈產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值+0.174鏈人員投入+0.117鏈撥款比重+0.233鏈創(chuàng)新產(chǎn)值+0.042鏈資源投入+0.221鏈貸款支持+0.095鏈專利量。從這些系數(shù)中可以看出各個(gè)指標(biāo)對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競爭力影響的大小。當(dāng)然，以上多元回歸模型的建立必須有指標(biāo)間共線性分析數(shù)據(jù)的支持，即自變量間如果有高度的相關(guān)存在，那么某些自變量會(huì)被排除在回歸模型之外，因此可以得出影響產(chǎn)業(yè)鏈競爭力各指標(biāo)共線情況分析表（略）。

從影響產(chǎn)業(yè)鏈競爭力各指標(biāo)共線情況分析表的分析結(jié)果看，三個(gè)表的特征值都大于0.01，條件索引值都小于30，說明自變量間沒有共線性問題，因此以上的多元線性回歸模型是成立的。

五、電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力影響因素評(píng)價(jià)

由綜合結(jié)構(gòu)方程模型和多元回歸模型的分析結(jié)果，可以得出有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)的內(nèi)源潛變量對(duì)于電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的影響非常小，甚至沒有關(guān)系或呈反方向的影響，因此，可以得出以下修正后的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，如圖4。

圖4修正后的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

結(jié)構(gòu)方程模型和回歸模型的最終分析結(jié)果顯示，產(chǎn)業(yè)鏈投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競爭力具有顯著影響，而產(chǎn)業(yè)鏈投入的主要內(nèi)容包括資金、人才以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源的投入，這說明電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的提升需要大力發(fā)揮基于要素稟賦的比較優(yōu)勢(shì)，逐步使比較優(yōu)勢(shì)向競爭優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，這需要在產(chǎn)業(yè)制度、管理方法以及核心技術(shù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)一步減少電子信息產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的交易成本，形成產(chǎn)業(yè)鏈的整體優(yōu)勢(shì)。

本文決定采用模糊層次分析法（FAHP）對(duì)調(diào)整后的指標(biāo)體系進(jìn)行分析，對(duì)影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的因素進(jìn)行重要性上的排序。模糊層次分析法是模糊數(shù)學(xué)與層次分析法的結(jié)合，可以克服層次分析法中通過一致性檢驗(yàn)的困難性和復(fù)雜性，使評(píng)估結(jié)果更加的客觀和有效。

通過采用模糊層次分析法對(duì)調(diào)整后的指標(biāo)體系進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，在評(píng)價(jià)層指標(biāo)中，產(chǎn)業(yè)鏈的投入對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈競爭力是最重要的影響因素，其次是產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出，產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)率、產(chǎn)業(yè)鏈組織效率、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)效率。在指標(biāo)層指標(biāo)的排位結(jié)果中，可以看出，各個(gè)評(píng)價(jià)層中的指標(biāo)數(shù)值的重要性是由其各個(gè)指標(biāo)層的指標(biāo)在指標(biāo)體系中的重要性綜合決定的。為了更直觀了解各層指標(biāo)之間的權(quán)重關(guān)系，構(gòu)建圖5。

六、 結(jié)論

本文首先根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論，在進(jìn)行專家調(diào)研的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的影響概念模型和初步的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程的方法對(duì)此概念模型進(jìn)行分析；其次以分析的結(jié)果為基礎(chǔ)，將評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行修正，并進(jìn)一步采用模糊層次分析法對(duì)修正后的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)；最后根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果對(duì)影響電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)因素進(jìn)行評(píng)估。主要的研究發(fā)現(xiàn)有：

在電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行過程中，產(chǎn)業(yè)鏈的投入顯著提升了產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)出對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的發(fā)展也有促進(jìn)作用，但并不顯著，而產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的促進(jìn)作用不明顯，或者說并不存在正向作用。結(jié)合以上討論，從政策和實(shí)踐層面出發(fā)，第一，繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)鏈的投入，尤其是加大R&D人員和資金的投入，這需要產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)要素流通性的不斷加強(qiáng)，因?yàn)镽&D人員和資金的投入在產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)個(gè)體并不是同步性，也是不均衡的，如果生產(chǎn)要素在產(chǎn)業(yè)鏈中流動(dòng)遇到限制或者說產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)的開放程度不夠，那么R&D人員和資金所產(chǎn)生的外溢效果就無法發(fā)揮出來，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行效率就會(huì)下降，這需要產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)主體之間進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，這也是產(chǎn)業(yè)鏈減少交易成本以及實(shí)現(xiàn)“縱向一體化”的必要途徑。第二，提高產(chǎn)業(yè)鏈績效的轉(zhuǎn)化效率。從模型的分析結(jié)果中，可以得出產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)出對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的提升作用并不明顯，這在很大程度上可能是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈績效無法很好的轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，一方面這需要提高產(chǎn)業(yè)鏈利潤的再分配效率和其擴(kuò)大再生產(chǎn)中的作用，另一方面這需要加大專利的現(xiàn)實(shí)成果轉(zhuǎn)化效率。第三，全方位的提高產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ)。盡管在模型的分析中可以得知，產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展基礎(chǔ)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力沒有正向影響，但這并不意味其并不重要，從此結(jié)果中也可以分析出僅僅依靠政府、金融機(jī)構(gòu)的資金等外生力量的支持是不足以持續(xù)提高電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展的，無論是任何經(jīng)濟(jì)個(gè)體的創(chuàng)新活動(dòng)都必須以科研人員、創(chuàng)新文化、創(chuàng)新技術(shù)等內(nèi)生力量為基礎(chǔ)。

在對(duì)修正后的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行因素分析之后，可以得出現(xiàn)實(shí)中應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面：第一，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部結(jié)構(gòu)的多樣化。所謂產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)內(nèi)部的多樣化即產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)業(yè)鏈中的功能地位、資源稟賦、技術(shù)特點(diǎn)等方面不同的，并且也是相互互補(bǔ)、相互促進(jìn)的。第二，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)主體之間的空間聚集程度，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的聚集效應(yīng)，盡管隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)之間的信息成本被大大降低了，但運(yùn)輸和交通等交易成本仍然是必須考慮的因素，因此產(chǎn)業(yè)鏈的聚集效應(yīng)能最大限度地降低這方面的成本；努力提高產(chǎn)業(yè)鏈最終產(chǎn)品的市場份額，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模效應(yīng)。第三，持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的組織效率。產(chǎn)業(yè)鏈的組織效率主要是由產(chǎn)業(yè)鏈之間的聯(lián)結(jié)程度和合作意愿而定的，但是其重要程度在決策層和指標(biāo)層都是比較低的，究其原因，主要是電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中無論是全產(chǎn)業(yè)鏈、平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈還是ARM聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈的形成是建立在已經(jīng)形成的技術(shù)合作以及相對(duì)穩(wěn)定的契約關(guān)系中，產(chǎn)業(yè)鏈中的任何經(jīng)濟(jì)個(gè)體轉(zhuǎn)換合作對(duì)象以及脫離產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)會(huì)成本都是非常高的，因此其重要性相對(duì)于其他影響因素而言是較低，但這并不意味著產(chǎn)業(yè)鏈的組織效率不重要，任何合作關(guān)系的建立都是以承諾、信任和有效溝通為基礎(chǔ)，其合作的邊界是由堅(jiān)持合作所節(jié)省的交易成本與轉(zhuǎn)換合作對(duì)象的機(jī)會(huì)成本相比較而定的，即當(dāng)后者小于前者，那么其合作關(guān)系就有可能受到影響，因此，培育產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)主體之間的合作關(guān)系是一項(xiàng)持續(xù)進(jìn)行的活印5謁模文章研究結(jié)果對(duì)政府出臺(tái)相關(guān)政策有積極借鑒作用，政府需要出臺(tái)有關(guān)電子信息產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、布局以及新技術(shù)等相關(guān)支持政策，推動(dòng)對(duì)新興電子信息產(chǎn)業(yè)的政策引導(dǎo)和支持力度，大力優(yōu)化和升級(jí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等有利于電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部環(huán)境，引導(dǎo)政府、金融投資等社會(huì)資源向電子信息產(chǎn)業(yè)集中，從而促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)從中低端向的高端升級(jí)。此外，政府應(yīng)高度重視互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)新模式，因勢(shì)利導(dǎo)，出臺(tái)政策鼓勵(lì)企業(yè)培育自主核心技術(shù)，推動(dòng)平臺(tái)和生態(tài)圈建設(shè)政府要幫助出臺(tái)政策推動(dòng)和完善電子信息產(chǎn)業(yè)平臺(tái)及生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，引領(lǐng)電子信息產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

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第7篇

(一)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的上游分析

產(chǎn)業(yè)鏈的一期需要工作人員大量的前期準(zhǔn)備工作,要搞出好的創(chuàng)意,進(jìn)行充分的市場調(diào)查找出那些符合市場需求、有發(fā)掘潛力的作品。這一階段的花費(fèi)是巨大的,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)中其獲益相對(duì)來說非常少甚至可能虧本,但是這種初期的高投入也很有可能在后期得到巨大的回報(bào)。并且,由于電影電視的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益都很強(qiáng),基本上沒有辦法給動(dòng)畫提供實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì),因?yàn)橹挥匈|(zhì)量比較高的動(dòng)畫才能獲得在媒體上播出的機(jī)會(huì)。故而市場調(diào)查工作難度也非常大。

當(dāng)前我國動(dòng)畫片生產(chǎn)制作主要在走捷徑,就是說跳過動(dòng)畫連載、動(dòng)畫書等步奏直接開發(fā)動(dòng)畫片和其衍生品。當(dāng)然我們承認(rèn)這種操作可以節(jié)省前期投入,一旦操作成功將會(huì)給投資者帶來巨大的收益,但這種操作風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)非常高,它沒有經(jīng)過市場調(diào)查、初期檢驗(yàn),也沒有任何觀眾基礎(chǔ),操作方式極其冒險(xiǎn),成功的實(shí)例很少,因此不可能成為前期發(fā)展的核心模式。

我國目前專業(yè)的動(dòng)畫雜志與動(dòng)畫出版社大多是虧損的,而其對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用又是非常重要的。大多數(shù)漫畫雜志的發(fā)行量較低,特別是堅(jiān)持原創(chuàng)作品的就更低了。中國頂尖漫畫高手的個(gè)人作品單行本也不過兩萬余冊(cè)左右的銷量,從此看出漫畫的市場消費(fèi)力極低。而日本、韓國的動(dòng)畫雜志達(dá)50―80萬份的發(fā)行量,遠(yuǎn)比我國高出許多。由此可知,動(dòng)畫雜志社的虧損直接制約了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈初始端的發(fā)展,即使是某些連載雜志在中國也無法像其他國家那樣有較大作用。

(二)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的中游分析

我國現(xiàn)有動(dòng)畫企業(yè)大多存在有“大制作小市場”的管理理念和運(yùn)行模式。很多制作方既是創(chuàng)作者又是經(jīng)營者,做法過于理想化,實(shí)踐可操作性其實(shí)并不高。動(dòng)畫制作企業(yè)往往是有制作部,沒有市場部;有動(dòng)畫片制作方案,沒有商業(yè)計(jì)劃書;有制作資金計(jì)劃,沒有市場運(yùn)作資金安排。由于缺乏完整的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈,動(dòng)畫片光靠播出根本無法得到相應(yīng)的資金回報(bào),結(jié)果常常會(huì)“竹籃打水一場空”,無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

近十幾年來,我國動(dòng)畫片播出市場基本被美國、日本等國的動(dòng)畫片壟斷,這些引進(jìn)的動(dòng)畫片大部分是上世紀(jì)60―70年代的產(chǎn)品,早已收回成本并賺取了巨大經(jīng)濟(jì)效益,它們?cè)陔娨暸_(tái)播出基本是免費(fèi)的,因?yàn)樗麄兊哪康氖谴蜻M(jìn)中國電視臺(tái)和衍生產(chǎn)品市場。然而,正是這些“免費(fèi)的午餐”,造成了國產(chǎn)動(dòng)畫片播出長期處于不合理現(xiàn)狀的重要原因。當(dāng)然我國電視臺(tái)的運(yùn)營機(jī)制也起到了一定消極影響。電視臺(tái)如果不是迫于政策的壓力,對(duì)沒有什么經(jīng)濟(jì)效益的國產(chǎn)動(dòng)畫片根本沒有興趣,所以更不肯出高價(jià)購買國產(chǎn)動(dòng)畫片了。故而影響了動(dòng)畫片的資金投入從而影響了最終質(zhì)量,制約了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的下游分析

動(dòng)畫衍生品毫無疑問是各個(gè)動(dòng)畫企業(yè)眼中的大蛋糕,然而一些動(dòng)畫作品一拍就是幾百甚至上千集,在獲得更多經(jīng)濟(jì)利益心理的驅(qū)動(dòng)下,忽視了市場的需求和反饋,缺乏對(duì)動(dòng)畫形象的精心處理,從而造成動(dòng)畫形象沒有鮮明的性格特征,其衍生品在市場上也就沒有多少好評(píng)。動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)應(yīng)該屬于影響力類型的經(jīng)濟(jì),所以在其尚未形成品牌之前,產(chǎn)品的品牌影響力有限,那么動(dòng)畫形象所衍生出來的各種產(chǎn)品也一定會(huì)大打折扣,必然無法產(chǎn)生相應(yīng)的價(jià)值。

另外,動(dòng)畫企業(yè)開發(fā)的某些衍生品市場,銷售周期一般都比較短,企業(yè)開展業(yè)務(wù)合作的同時(shí)由于商標(biāo)證的缺失等方面也產(chǎn)生很多不便。加之盜版的猖獗,盜版玩具憑借其低成本高回報(bào)占據(jù)市場,極大地打擊了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)后期衍生品的制作。

二、我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的微觀和宏觀構(gòu)建

動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作質(zhì)量要求都非常高,其質(zhì)量好壞直接影響到下一環(huán)節(jié)運(yùn)作的成敗。之間相互聯(lián)系相互交叉,是一個(gè)完整不可分割的系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的目標(biāo)是保持產(chǎn)業(yè)鏈的獨(dú)特競爭優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最大化。

(一)我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的微觀構(gòu)建:

1、橫向推進(jìn)模式

橫向推進(jìn)模式指的是企業(yè)在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中的某個(gè)環(huán)節(jié)或者不同環(huán)節(jié)層面上的擴(kuò)張。其主要的優(yōu)勢(shì)在于可以通過發(fā)揮范圍經(jīng)濟(jì)來增大生產(chǎn)從而降低成本。范圍經(jīng)濟(jì)是指由于一個(gè)地區(qū)集中了某項(xiàng)產(chǎn)業(yè)所需的人力、相關(guān)服務(wù)業(yè)、原材料和半成品供給、銷售等環(huán)節(jié)供應(yīng)者,從而使這一地區(qū)在繼續(xù)發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)中擁有比其他地區(qū)更大的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)主要可以通過擴(kuò)大經(jīng)營范圍,增加公司產(chǎn)品的種類,生產(chǎn)多種產(chǎn)品從而達(dá)到降低公司成本的目的。與規(guī)模經(jīng)濟(jì)不同,一般它是企業(yè)或生產(chǎn)單位從生產(chǎn)或提供某種系列產(chǎn)品(與大量生產(chǎn)同一產(chǎn)品不同)的單位成本中獲得節(jié)省。通過這種模式充分發(fā)揮成本低、差異化、抵御風(fēng)險(xiǎn)等優(yōu)勢(shì),可極大提升市場競爭力。

2、縱向延伸模式

縱向延伸模式指的是動(dòng)畫企業(yè)按照動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈各自的子公司生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,經(jīng)營不同業(yè)務(wù),但是同時(shí)必須保證產(chǎn)品和業(yè)務(wù)彼此間是緊密連接并且相互聯(lián)系的,構(gòu)造出一條完整的生產(chǎn)鏈。它涵蓋了同一種類型產(chǎn)品的每個(gè)階段,包括制造、發(fā)行、播放和銷售階段。這樣集團(tuán)可以用內(nèi)部交易代替市場交易來降低交易成本,同時(shí)還可以保證穩(wěn)定的供求關(guān)系,防止經(jīng)營活動(dòng)受外界不確定因素影響。

這樣就把企業(yè)公司的各個(gè)階段納入了集團(tuán)的經(jīng)營范圍,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行分工,有利于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低成本,提高公司運(yùn)行效率。

(二)我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的宏觀構(gòu)建――跨產(chǎn)業(yè)的廣度普及

“廣度普及”指的是一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸式的構(gòu)建超出本產(chǎn)業(yè)范圍,進(jìn)行跨產(chǎn)業(yè)廣度普及。而引申到動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)則指動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸范疇已經(jīng)超出了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),其通過戰(zhàn)略性的資產(chǎn)重組以及人力物力等資源的重新組合進(jìn)入投資回報(bào)高的產(chǎn)業(yè),從而降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),維持高效率的經(jīng)營狀態(tài)。

第8篇

關(guān)于制造業(yè)服務(wù)化的概念的界定，國內(nèi)外不同的學(xué)者提出的不同理解，通過對(duì)文獻(xiàn)的整理閱讀，國內(nèi)外學(xué)者對(duì)制造業(yè)服務(wù)化進(jìn)行了概念性界定。通過國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于制造業(yè)服務(wù)化的概念界定，制造企業(yè)服務(wù)化是將服務(wù)的理念融入到企業(yè)的整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營系統(tǒng)和價(jià)值體系中的動(dòng)態(tài)行為過程與戰(zhàn)略執(zhí)行過程，從而通過服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)收。

二、制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈可以分為四大維度，即技術(shù)鏈、空間鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，這四大維度概括了制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈的各種生產(chǎn)活動(dòng)和服務(wù)活動(dòng)，即制造產(chǎn)品從需求分析到產(chǎn)品生命周期結(jié)束這一系列過程，包括了各個(gè)階段的各種服務(wù)活動(dòng)。制造產(chǎn)品在制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈上共分為六個(gè)階段：需求分析階段；產(chǎn)品研發(fā)階段；產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段；產(chǎn)品使用階段；產(chǎn)品維護(hù)階段；產(chǎn)品生命周期結(jié)束。這六個(gè)階段又各自對(duì)應(yīng)于各大維度，其中空間鏈包含需求分析階段、產(chǎn)品研發(fā)階段和產(chǎn)品生命周期結(jié)束這三個(gè)階段；技術(shù)鏈包括產(chǎn)品研發(fā)階段和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段；供應(yīng)鏈包括產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段、產(chǎn)品使用階段和產(chǎn)品維護(hù)階段；而價(jià)值鏈又包括產(chǎn)品使用階段和產(chǎn)品維護(hù)階段。在國際經(jīng)濟(jì)和市場變化時(shí)，制造企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將做相應(yīng)的調(diào)整和變化，以適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)的變化。由圖1知，當(dāng)外界環(huán)境或宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)發(fā)生變化時(shí)，制造企業(yè)就會(huì)收到一個(gè)“輸入信號(hào)”(經(jīng)濟(jì)或環(huán)境的變化程度)，針對(duì)這個(gè)輸入信號(hào)，企業(yè)將進(jìn)行相關(guān)的市場調(diào)查，從而在制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)制造和服務(wù)活動(dòng)調(diào)整，由于制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)一環(huán)扣一環(huán)的連續(xù)整體，從而使產(chǎn)業(yè)鏈上的其他環(huán)節(jié)也做相應(yīng)的調(diào)整，知道適應(yīng)環(huán)境或經(jīng)濟(jì)變化為止。

在制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈循序漸進(jìn)調(diào)整的過程中，服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)生產(chǎn)制造階段也各自通過其相應(yīng)的創(chuàng)新模式進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新活動(dòng)，從而加快制造企業(yè)適應(yīng)環(huán)境或經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的變化。各階段的具體服務(wù)活動(dòng)如下：1.需求分析階段。企業(yè)在環(huán)境與國際經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)變化的條件下，可以通過金融服務(wù)及一些輔助服務(wù)活動(dòng)對(duì)市場變化進(jìn)行需求分析，同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響下，企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)中的高技術(shù)服務(wù)與低技術(shù)服務(wù)開始了創(chuàng)新與發(fā)展的探索與研究，以適應(yīng)環(huán)境變化。2.產(chǎn)品研發(fā)階段。在這個(gè)階段，企業(yè)的低技術(shù)服務(wù)和高技術(shù)服務(wù)都會(huì)加大企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新投入，進(jìn)行技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新，該階段企業(yè)主要的服務(wù)活動(dòng)有合作開發(fā)服務(wù)、協(xié)作設(shè)計(jì)服務(wù)以及信息技術(shù)服務(wù)。3.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段。在該階段，企業(yè)通過精益的管理模式，規(guī)模化的發(fā)展戰(zhàn)略，、技術(shù)水平的提高和工藝創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)低技術(shù)服務(wù)與高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新。4.產(chǎn)品使用階段。該階段的主要服務(wù)活動(dòng)有物流配送服務(wù)與產(chǎn)品服務(wù)。在該階段，企業(yè)可以進(jìn)行工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新來推動(dòng)低技術(shù)服務(wù)與高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新。5.產(chǎn)品維護(hù)階段。該階段主要的服務(wù)活動(dòng)有通過維護(hù)服務(wù)與產(chǎn)品服務(wù)。6.產(chǎn)品生命周期結(jié)束。該階段需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行延續(xù)或者退出市場。

三、制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)低技術(shù)服務(wù)與高技術(shù)服務(wù)協(xié)同創(chuàng)新機(jī)理分析

(一)制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)低技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新與高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新

在整個(gè)制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈上，所涉及到的技術(shù)服務(wù)活動(dòng)主要有金融服務(wù)、合作開發(fā)服務(wù)、協(xié)作設(shè)計(jì)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、物流配送服務(wù)、維護(hù)服務(wù)和技術(shù)服務(wù)等。各服務(wù)活動(dòng)對(duì)應(yīng)的分布在制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)生產(chǎn)階段，在這些生產(chǎn)階段中，有的需要低技術(shù)服務(wù)的支持，有的需要高技術(shù)服務(wù)的支持，有的需要低技術(shù)服務(wù)與高技術(shù)服務(wù)的協(xié)同支持。如制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段，既需要低技術(shù)服務(wù)做基礎(chǔ)服務(wù)，又需要高技術(shù)服務(wù)的高興技術(shù)服務(wù)，只有在兩者協(xié)同配合的情況下，才能創(chuàng)造出企業(yè)的最大利益。但低技術(shù)服務(wù)和高技術(shù)服務(wù)的影響因素又不盡相同，故需要低技術(shù)服務(wù)與高技術(shù)服務(wù)在制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈上相互協(xié)同與配合，實(shí)現(xiàn)兩者之間的共同創(chuàng)新。環(huán)境與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)變化時(shí)，制造業(yè)低技術(shù)服務(wù)與高技術(shù)服務(wù)通過協(xié)同研發(fā)與協(xié)同合作，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，與此同時(shí)，低技術(shù)服務(wù)在工藝創(chuàng)新程度、管理模式、資源、加護(hù)專業(yè)化、競爭力等影響因素作用下，對(duì)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的低技術(shù)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而加快低技術(shù)服務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)低技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新；而高技術(shù)服務(wù)在研發(fā)創(chuàng)新程度、技術(shù)服務(wù)水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)服務(wù)的專業(yè)化等影響因素，對(duì)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的高技術(shù)服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而加快高技術(shù)服務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新。簡言之，就是在環(huán)境與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)變化的條件下，制造業(yè)低技術(shù)服務(wù)與高技術(shù)服務(wù)通過協(xié)同研發(fā)、合作配合，實(shí)現(xiàn)低技術(shù)服務(wù)與高技術(shù)服務(wù)的協(xié)同創(chuàng)新。

(二)制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)低技術(shù)與高技術(shù)服務(wù)的協(xié)同創(chuàng)新分析

1.制造業(yè)服務(wù)化產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)低技術(shù)與高技術(shù)服務(wù)的協(xié)同創(chuàng)新模型高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新是低技術(shù)服務(wù)和高技術(shù)服務(wù)協(xié)同創(chuàng)新的組合體的競爭力所在，在高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新與低技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新的協(xié)同體中，高技術(shù)服務(wù)隨著環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的變化不斷創(chuàng)新，低技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新為能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，需要在一定程度上依靠高技術(shù)服務(wù)。在高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新與低技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新的協(xié)同體中，環(huán)境及經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)共同影響著高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新和低技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新，由于經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的變化，企業(yè)的低技術(shù)服務(wù)通過提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)專業(yè)化和研發(fā)強(qiáng)度等進(jìn)行低技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。低技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新企業(yè)為高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)服務(wù)，而高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新又反作用于低技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)低技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新，在低技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新和高技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新的相互促進(jìn)，相互協(xié)同的作用下，提高的企業(yè)的技術(shù)服務(wù)效益。基于協(xié)同理論[4]和協(xié)同創(chuàng)新[5]和產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)理論知識(shí)，可得制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上低技術(shù)服務(wù)與高技術(shù)服務(wù)協(xié)同創(chuàng)新模型，如圖3所示。

第9篇

十二五時(shí)期，國家大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，特別是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條逐步拉長，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率逐步上升，以及農(nóng)產(chǎn)品附加值逐步提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融大有可為。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)，在管住風(fēng)險(xiǎn)的前提下，以信貸為突破口，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，積極參與和推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。明確金融服務(wù)與支持重點(diǎn)，合理規(guī)劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信貸投向。加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的金融支持。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足是制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要因素。要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持，以改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的金融支持。大型龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，發(fā)揮著核心的龍頭作用。要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，科學(xué)確定對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信貸投向，把支持農(nóng)業(yè)龍頭作為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，通過對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工和深加工領(lǐng)域的信貸投入，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條經(jīng)濟(jì)效益的整體提升。只有農(nóng)產(chǎn)品加工得到迅速的發(fā)展，才能形成對(duì)大批農(nóng)民的帶動(dòng)力，才能形成推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強(qiáng)大牽引力。

加大對(duì)廣大農(nóng)戶的金融支持。農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)造農(nóng)業(yè)價(jià)值的主要源泉。要鼓勵(lì)和推動(dòng)小額信貸的發(fā)展，以向農(nóng)戶提供積極的信貸支持為基礎(chǔ)，切實(shí)滿足農(nóng)戶小額信貸需求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各個(gè)部位和環(huán)節(jié)形成有效對(duì)接和良性互動(dòng)。加快推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新，有效滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融需求。深入開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)，必須以建立有市場競爭力的產(chǎn)品體系、推進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新為基本支撐。要設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，建立對(duì)一線“三農(nóng)”信貸人員業(yè)務(wù)創(chuàng)新的引導(dǎo)，鼓勵(lì)“三農(nóng)”一線信貸人員在實(shí)際工作中關(guān)注客戶的需求，提出創(chuàng)新思路，完善具體業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)管控措施，不斷完善精細(xì)化的產(chǎn)品研發(fā)體系。積極探索對(duì)龍頭企業(yè)上下產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務(wù)模式，根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的特點(diǎn)，開發(fā)適合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的信貸產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)資金體內(nèi)循環(huán)及收益最大化，并為風(fēng)險(xiǎn)防范提供更多有效的途徑。

對(duì)資信狀況良好、確有還款能力、與銀行有長期穩(wěn)定關(guān)系的企業(yè)，可以發(fā)放信用貸款；對(duì)可提供足值、有效最高額抵押的企業(yè)，可以采取循環(huán)貸款的辦法，實(shí)行“隨借隨貸、隨收隨還、循環(huán)使用”。積極探索開辦存貨、應(yīng)收賬款等為質(zhì)押品的質(zhì)押貸款方式，如特色農(nóng)產(chǎn)品抵押貸款、小企業(yè)簡式貸款等；為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)量身制作，推出一系列包括貸款、承兌、貼現(xiàn)、信用證、理財(cái)、咨詢等綜合服務(wù)產(chǎn)品，全方位、多元化滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化金融服務(wù)需求。建立健全專業(yè)化營銷體系，做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)。金額機(jī)構(gòu)應(yīng)搭建以縣域營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主體、城市內(nèi)涉農(nóng)特色網(wǎng)點(diǎn)為補(bǔ)充的“三農(nóng)”金融服務(wù)體系，實(shí)行“三農(nóng)”事業(yè)部制管理模式，從“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的市場營銷、品牌建設(shè)到客戶的評(píng)級(jí)準(zhǔn)入，以及貸前調(diào)查、貸中審查、放款審核、貸后檢查等全流程，建立專業(yè)化市場營銷體系，強(qiáng)化集約管理，提高金融服務(wù)效率，滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展需求。完善“三農(nóng)”客戶經(jīng)理制度，改進(jìn)績效考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等業(yè)務(wù)實(shí)行以模擬利潤為主的績效考核制度，對(duì)小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“三包一掛”（包管、包放、包收，與績效收入掛鉤）。通過實(shí)施客戶經(jīng)理日志制度、每月客戶經(jīng)理營銷業(yè)績報(bào)告制度、每季營銷業(yè)績點(diǎn)評(píng)及考核制度等常態(tài)化管理手段，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性和創(chuàng)造性。