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關鍵字：圖紙會審 旁站監理 工程監理 工程質量
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
工程質量的現場控制方法按被控系統全過程不同的不同階段又可分為事前控制、事中控制和事后控制。
一工程質量的事前控制
事先控制（也稱主動控制），是一種面對未來的控制。一工程項目的實施，由于建筑參建單位多，工序多，投資大，周期長，工程質量不出現缺陷或事故是各方時時關注的問題，因此質量控制的重點應是貫徹以預防為主，主要做好以下幾個方面：
1、參與設計交底和圖紙會審。設計交底與圖紙會審應由建設單位方主持，建設、設計、施工、監理等單位參加。會后要寫出圖紙會審紀要，紀要內容主要是彌補圖紙上的不足，具有與設計圖相同的法律效力。圖紙會審前，總監理工程師應組織各專業監理工程師認真閱讀圖紙，發現圖紙上的問題應在圖紙會審前以書面意見集中后交建設單位轉設計單位；同時總監理工程師應督促承包商組織有關人員認真閱讀圖紙，并結合實際提出可行性意見。可以這么說：設計交底與圖紙會審的認真程度和會審的深度，將直接影響在施工過程中的工程變更量。如果說通過設計交底和圖紙會審，能把圖紙上不明確的問題都明確了，并完整地表達在圖紙會審紀要內，則在施工過程中非特殊的情況下就不會出現很多的工程變更。實踐證明，反之，則不斷出現圖紙上的問題，搞的設計、施工、監理人員手忙腳亂，輕則影響施工進度，重則出差錯，影響工程質量和工程使用功能或因工程返工造成經濟損失。
2、審查分包單位資質。項目監理機構應負責審查分包單位的資質，并提出審查意見。做好這項工作，建設單位或項目總承包商在考察和選定分包單位前就要與項目監理機構互相配合，做到選定時控制好，進場后只辦理手續。否則，監理審核就是一種形式。
3、審核總（分）包項目經理的質量管理、技術管理、質量保證體系。作為項目監理機構，主要就是審核其人員是否已進場，是否與投標書中作出的承諾一致，是否與承擔本工程要求的人員素質相一致。審核質量管理中質檢員的素質，質檢員應有上崗證，應有豐富的現場施工經驗和深入現場、勤奮工作的勞動態度；審核技術管理中的技術負責人的素質，技術負責人應具有中級以上的技術職稱和一定的理論知識和實踐經驗；審核質量保證體系中的“三檢測”（自檢、互檢、交接檢）是否落實，質檢制度中獎罰是否分明，工程承包制中數量和質量間的關系處理是否得當等。
4、審查總（分）包的施工組織設計（方案）和施工進度計劃。
5、審核工程測量資料，即審核由承包商遞交的建筑物定位放線、軸線和標高傳遞、建筑物層高和垂直度測量、建筑物沉降量觀測等成果。必要時，監理工程師還應作出相應的平行檢測。這項工作是影響工程外在質量的關鍵性工作，有經驗的監理工程師一定十分重視這項工作。
6、審核總（分）包的主要施工機具（設備）的技術性能，主要指大型機具如：塔吊、井架、雙籠外用電梯、吊籃、腳手架、攪拌機、電焊機、對焊機等。應審核其主要性能是否滿足施工實際需求；是否符合安全操作要求；是否已經安全生產主管部門鑒定，并發給其使用許可證；審核施工機具操作人員是否持有特殊工種上崗證。7、審核施工單位的開工報告。審核時應注意開工日期是否符合施工合同規定的日期，否則，應取得建設單位的認可；開工前的準備工作是否已做到位，其相關的資料是否已經審核和批準；工程施工許可證是否已辦妥等。否則，總監理工程師不得簽發工程開工報告，下達開工指令。
（二）工程質量的事中控制
事中控制的時間長，工種多，干擾多，難度大，是施工階段的主體。工程監理依據監理合同對工程項目實施全過程、全方位的監理，施工單位的工程質量活動完全處在監理控制之中，可以通過各種方式達到控制質量的目的，防止質量事故的發生，監理單位應加強事中控制：
1、工序質量的控制；工序質量的控制是在工程施工過程中對工程質量最基礎工作的控制。因而在施工過程中做好對工序質量的嚴格控制，就把好了對工程質量最基礎的控制關。工程質量應在施工過程中控制好。為此，要著重做好三點：①做好工序的施工和驗收；因為《建設工程質量管理條例》第37條規定：“未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序施工……”由此可見，做好工序施工的重要。工序施工除把好原材料、構配件、設備的質量關外，還需要把好施工工藝和工序驗收關。工序驗收要嚴格按照主控項目和一般項目逐項進行檢查驗收，要教育承包商實事求是地做好自檢；同時，專業監理工程師也要實事求是地做好平行檢驗工作。②做好工序與工序間在施工中的相互配合和驗收交接，上道工序未通過驗收，不得進入下道工序施工；做好工序間的配合和驗收交接。前一道工序未經驗收合格不得進入下一道工序。這既是工序間配合問題，又是工序間驗收交接問題。沒有這種配合和交接，就不可能確保工序的施工質量。③做好隱蔽工作的檢查和驗收；隱蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆蓋，則前道工序屬于隱蔽工程。對隱蔽工程的嚴格檢查驗收，并辦理相應簽字認可手續，其目的在于日后分項、分部工程驗收和工程竣工驗收時雖見不到原形，但有證可查。
2、現場巡視和旁站監理；現場巡視是監理人員最常用的手段之一，通過巡視，一方面掌握正在施工的工程質量情況，另一方面掌握承包單位的管理體系是否轉運正常。具體方法是通過目視或常用工具檢查施工質量，比如，用百格網檢查砌磚的砂漿飽滿度、用塌落筒檢測混凝土的塌落度、用尺子檢測樁機的鉆頭直徑以保證基樁直徑等。在施工過程中發現偏差，及時糾正并指出，令施工單位處理。旁站監理是對施工過程中的一些重點問題、重要部位和容易忽視的方面進行重點檢查和監控。制訂切實可行的旁站監理方案旁站監理方案是監理人員在充分了解工程特點及監控重點的基礎上，確定必須加以重點控制的關鍵工序、特殊工序，并以此制訂的旁站監理作業指導方案
3、做好分項工程質量驗收和分部（子分部）工程質量驗收。分項工程所含的檢驗批都要符合合格質量的規定；分項工程所含的檢驗批質量驗收記錄應完整。分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格；質量控制資料應完整；地基與基礎、主體結構和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規定；觀感質量驗收應符合要求。
4、工程變更的審查。建設單位或承包商提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環保等內容時，應按規定經有關部門審定。工程變更的嚴格控制，其目的在于嚴格控制工程造價，使工程決算價不超過工程預算價，以防出現超量超標的釣魚工程。
5、工程質量問題和質量事故的處理。當工程質量問題呈現在萌芽狀態時監理就應及時制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、構配件、設備或不稱職人員，或立即改變不正確施工方法和操作工藝；當工程質量問題已經出現時，應立即向施工單位發出《監理工程師通知單》，要求對工程質量問題進行整改，并向監理機構填報《監理通知回復單》；當某工序或分項工程驗收時出現不合格，監理工程師應向施工單位發出要求整改的通知，并對整改結果進行重新驗收，否則，不允許進行下道工序或分項工程的驗收。監理人員發現施工中存在重大隱患，可能造成質量事故時，應通過總監理工程師及時下達工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表。總監理工程師下達停工或復工指令前，宜先向建設單位報告。
（三）工程質量的事后控制
工程質量的事后控制，是根據當期施工結果與計劃目標的分析比較，提出控制措施，在下一輪施工活動中實施控制的方式。事后控制，又稱被動控制，有人稱它為負債管理，意指今天的管理是為昨天欠下的債所做的，不良結果一旦發生，損失已經造成，無法挽回，因此要著重做好以下幾點：
1、工程竣工資料的審查。審核工程竣工資料中應包括：審核承包商的竣工資料；監理機構的監理檔案；建設單位的建設前期檔案；勘察、設計單位的工程檔案。目的是為工程正式竣工驗收時有一份完整的工程建設檔案；為工程竣工驗收備案時有一份完整的檔案；為滿足城建檔案館要求存檔的檔案資料。
2、單位（子單位）工程質量竣工驗收。凡新建、擴建、改建的項目和技術改造項目，按項目主管部門批準的設計文件所規定的內容建成，符合驗收標準，由建設單位負責組織驗收。依據批準的設計文件和一系列的施工質量驗收規范和施工質量驗收統一標準驗收。
3、工程竣工備案。工程竣工后，監理單位應協助建設單位審查工程竣工驗收備案表，工程竣工驗收備案表一式兩份，一份由建設單位保存。一份留備案機關存檔。
在工程項目建設中要使質量控制有成效，就要在事前、事中、事后工程質量“全過程，全方位”監控中，實行先實驗，先示范，樣板工程引路的事先控制；巡視、旁站，跟蹤抽查，聯合普查的事中控制；驗收整改的事后控制，堅持控制程序化、標準化和科學化作業，達到精品工程，使業主、客戶滿意，參建單位也從中受益。
結論
監理的實施需要建設單位的委托與授權，是有明確依據的工程建設行為，主要發生在實施階段，是微觀性質的監督管理活動。監理具有服務性、獨立性、公正性和科學性，在工程中起著不可或缺的作用。因此要做好監理活動就必須要控制和管理好工程建設項目目標，而要做好控制和管理有必須要做到“四控兩管一協調”。
參考文獻：
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［2］柯國軍――建筑工程施工監理人員崗位叢書［M］中國建筑工業出版社，2005
關鍵詞：建設工程監理；現狀；規范化；管理
我國推行專業化建設工程監理制度以來，其職責主要是受建設單位的委托，利用其專業化的技術和管理手段，為建設工程的進度、質量、安全等實施有效的、全程的監管，從而確保建設工程的目標完成，它是我國在工程建設領域體制改革的重大舉措，成為了工程項目管理的基本制度之一，取得了較好的社會效益。然而，在現實的建設工程監理制度運用過程中，難免出現一些問題，諸如：市場秩序、監理取費、監理業務范圍等，需要對建設工程監理實施有效的控制，用規范化的監理工作程序，保障建設工程項目順利進行。
1 建設工程監理的現狀
我國的建設工程監理制度歷經了監理試點、穩定推進、全面深化的不同階段，取得了較好的經濟效益和社會效益，深受建設工程領域的好評。具體表現在以下幾個方面：
其一，建設工程監理制度已經成為了我國建設工程的基本制度之一，在多年的推行之下逐漸形成了整套法律法規體系，正在向制度化、法律化的軌道前行。
其二，建設工程監理隊伍正在不斷擴大，監理人員的綜合素質也在不斷提升，至2014年截止，我國的建設工程監理行業在冊從業人員已達94.19萬人，其中，隸屬于行業協會注冊的從業人員有20.19萬人，占總人數的21.43%。建設工程監理行業從業人員的數量較2005年底增長了117%，注冊執業人員較2005年增長了105%，大大提升了工程監理隊伍的整體素質。
其三，建設工程監理的范圍不斷擴大，涉及行業細分領域包括：房屋建筑工程監理、電力工程監理、市政公用工程監理、鐵路工程監理、通信監理、石化監理等，范圍不斷拓展，內容涵括了建設工程的各個領域，并逐漸由施工監理、投資決策監理向建設工程全過程監理轉變。
2 建設工程監理的問題剖析
2.1 準入門檻低，市場競爭不規范
建設工程監理的準入門檻低，催生出一些專門為“掛證”而參加監理考試而并不從事監理行業的現象，出現所謂的“人證分離”，存在較大的責任風險；還有一些專門為掛靠而成立的監理公司，并不從事監理業務，而靠“出賣”資質收取管理費，影響了監理行業的正常健康發展，也有損于監理的服務質量，造成不良的負面效應。同時，還存在應用不正當手段，進行惡性競爭的問題，由于建設工程監理企業良莠不齊，為了承攬業務，采用規避招投標、陪標、低價中標等暗箱操作手段，存在惡性競爭的現象。
2.2 工程監理取費較低，制約了監理行業發展
在建設工程監理中，一些工程設計、工程勘察、工程招標、工程咨詢等都屬于監理的范疇，而目前，我國的建設工程監理取費標準和利潤空間較低，不利于監理行業的經濟發展。同時，監理市場競爭的不規范現象也致使一些監理項目無法按照國家規定的取費標準進行取費，這導致了監理服務質量低、人員素質低的問題，使監理流于形式，不利于監理行業發展。
2.3 建設工程監理隊伍素質整體偏低，人才建設不規范
這不僅表現在監理隊伍的數量上，還反映在理論知識結構和現場實踐經驗上，都存在監理隊伍整體素質偏低的現象。具體來說，我國的注冊監理工程師數量不足，不能滿足工程建設的需要；監理人員的資質認定制度也還有待磋商，這個制度對于一些非監理崗位工作的優秀工程技術人才的考試壓力太大，顯現出較大的矛盾。另外，監理取費較低，導致監理工程人員的收入低，監理企業由于取費低，就找一些低工資的人充數，根本無法起到有效的監管作用，形成了一個惡性循環的怪圈。
2.4 工程監理責任定位不清晰，法人地位不明顯
在我國的建設工程監理責任中，存在界限不清晰、不規范的現象，這種責任不清晰的現象，導致一些責任被無端擴大，責任過多，而權力卻沒有得到很好的利用，致使一些監理遭受不正當處罰，監理缺乏自，在產權關系和管理經營方面不清晰，分配制度也存在不合理的現象，制約了監理的長遠發展。
3 工程監理規范化措施探討
3.1 完善監理法律法規體系，嚴守質量關
我國的建設工程監理法律法規體系條款不少，然而，在市場規則和市場運行機制方面的監理細則較少，需要不斷地完善監理市場的法律法規體系，依照有法可依、有法必依的軌道發展。同時，要擬定規范化的監理措施，嚴守工程質量，具體方法為：首先，做好監理的準備工作。項目監理工程師進場之后，就要與建設單位取得聯系，獲取相關的監理合同、施工合同、施工許可證、施工圖、地質勘察報告、中標通知書、招投標文件等，按照“先方案、再交底、后實施”的原則，進行認真的審核。其次，要對承包單位的資質和保證體系進行質量控制，重點審查承包單位的營業執照、安全生產許可證、安全組織管理體系、質量保證體系等。最后，實施對工程的質量控制。施工前，要審核施工單位的施工測量放線記錄等技術交底，還要對施工材料進行合格審核。施工過程中，監理要通過巡檢、旁站、平行檢驗等方式，對施工單位的施工過程進行監督，對于不合格的施工方案要責令其及時糾正。施工后的驗收程序中，要讓承包單位進行三級自檢，然后，專業監理工程師再進行實地檢測和核對，對于需要整改的部位下達整改通知書，驗收合格之后才能簽認。
3.2 規范工程投資控制，追求效益最大化
為了規范建設工程的投資控制，可以將建設總目標進行細化，分解到各個施工環節，如：樁基施工投資控制、基坑支護投資控制、安裝投資控制等，再根據工程進度計劃，擬定不同的月計劃、季計劃、周計劃，從多個角度實施投資的控制。要注意監理的提前介入是投資控制的關鍵，有利于掌握證據，幫助建設單位優化設計方案，有效控制工程造價。
3.3 規范工程監理進度控制
對于建設工程項目的進度控制規范化的實現，要以動態控制為切入點，對工程施工進度進行協調和控制，全面分析施工總進度計劃，包括：關鍵線路的可行性和合理性、天氣變化因素、人員因素、材料因素等，對影響進度的風險因素進行預測、分析和排查，從而實現動態的監理控制。
3.4 以市場需求為導向，培養高素質的監理人才隊伍
我國的工程監理行業發展的未來市場趨勢是實現全方位、全過程的工程項目監理，在市場需求多元化的規律之下，要積極拓展監理服務內容，并加強對監理從業人員的培訓工作，形成相當數量的高素質監理人員，打造出公信力強、品牌效應的工程監理企業，以推動建設工程監理行業穩定快速增長。
4 結束語
我國建設工程監理制度已經與國際慣例接軌，在不斷拓展的工程市場需求之下，我國的建設工程監理要正視現狀，剖析自身存在的問題，在完善工程監理法律法規制度的條件下，實施工程項目全過程監控，并優化工程監理企業結構，提高監理從業人員素質，促進工程監理行業的全面發展。
參考文獻
[1]紀振洲.現階段我國建設工程監理存在的主要問題及解決策略研究[D].山東大學，2014
[2]尹琦.建設工程監理法律制度研究[D].遼寧大學，2012.
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[4]賈福輝，李建軍.現階段監理行業發展的爭議熱點及政策建議[J].建設監理，2012（10）.
1建筑工程監理的現狀
建筑工程監理是在當今社會中興起的一種新型的，可以推動工程管理工作的進一步發展的行業，它不但可以推動促進我國經濟的有效發展，而且也能夠在建筑工程行業中的腐敗現象進行有效的遏制。因此我們更應該不斷的完善、健全建筑工程監理制度，進一步為社會的發展做出貢獻。
1．1建筑工程監理的法律法規體系不完善
建筑工程監理制度體系中存在的各種高危漏洞不僅對建筑工程監理工作的有效施展造成了一定的不良影響，而且對工程監理行業的發展也有了一定的阻礙性，限制了行業的發展。我們應該加大建筑工程監理制度建設的力度，防止工程監理行業在發展中出現市場不完全化的現象。而目前在我國，在工程監理行業頻繁出現壟斷性和區域性的現象，這種現象不但對工程監理行業的發展產生了限制作用，還阻礙了建筑工程監理的市場化，從而阻礙了建筑工程監理的健康發展。在我國建筑工程行業的飛速發展時，由于人們對工程監理工作效率的過度重視，而忽略了本應極為重要的在工程監理中的法律法規建設。而在很多地方往往會不完全按照規定行事，對建筑工程監理工作不夠重視，并且時常忽略，這樣就使得人們在這方面的法律意識薄弱，從而阻礙了建筑工程監理的發展。
1．2建筑工程監理的市場體系不完善
每個不同的建筑工程單位都會有不同的招標方式，而在我國建筑工程單位的主要招標方式則是符合我國招標法的招投標的方式。而這一方式在實施過程中，由于各方面的原因，會出現不公正、不公平等現象的發生。因為一些單位出現不合理的價格標準，致使一些實力雄厚的、技術過硬的建筑工程單位沒有得標，從而就會得不到合適的綜合型人才。而這種結果也會造成大家的一種誤解，以為得標只關乎價格的高低，而不是技術和實力的問題，導致在建筑工程行業出現腐敗現象和不正風氣，最終導致惡性競爭愈演愈重，而建筑質量問題和安全問題卻頻頻發生。
1．3建筑工程監理的應用體系不完善
建筑工程行業是一種需要很高的監督和管理水平的行業，必須是在符合法律的前提下進行。但目前在我國，只有極少一部分建筑單位能夠做到全面的監理，大多數單位只在工程施工的前期將監理工作做得到位，而其他階段則會應付了事，不會加強其重視程度。監理工作做得不到位，不符合標準，就會造成工作人員的偷工減料，從而影響建筑的質量，導致建筑存在安全隱患。因此我們應該加強工程施工過程中的監理工作，認真做好建筑過程中的每一步的監理工作，以此來保證建筑物的質量問題。
1．4建筑工程監理的人才體系不完善
工程監理的工作人員本身素質不夠高，專業知識結構不夠具體，并且缺乏合理性。而目前在我國，同時具有高技術和高管理知識的綜合性人才不夠多，或者說是極少，同時監理工作人員的語言溝通能力也相對較差，使得在與國外的建筑工程監理行業競爭時長期處于弱勢地位，從而加大了競爭難度。除此之外，建筑工程監理工作的收費標準過低，但是同時監理工作的市場競爭又較大，這是導致工程監理工作人員素質過低又一重要因素。這個因素不但阻礙了工作人員在建筑工程監理行業的發展，而且收費標準過低很難吸引高水準和高技術的復合型人才進入此行業，從而阻礙了整個建筑工程行業的發展。
1．5建筑工程監理的工作內容不全面
造成建筑工程監理工作內容不全面的的原因主要有兩方面，第一，工程監理的合同不夠全面;第二則是，工程監理工作的組織機構和管理人員都不能夠實現在建筑工程建立過程中全方位的監督和管理，因此，我們時常會發生一些較為嚴重的問題，就是時常會忽視建筑工程中的一些較為隱蔽和難以發現的，有極為重要的部位缺乏及時的監督和檢查，而埋下極為嚴重的隱患。而合同的不全面以及工程監理工作人員缺乏相應的責任感和服務意識，導致一部分檢驗和監督的另收費用等問題，又會加重工程項目的成本。
2建筑工程監理的規范化
2．1完善健全建筑工程監理相關的法規和制度
建筑工程作為一種先進的管理模式，它不僅能夠促進我國建筑行業的有效發展，而且能夠使我國社會更進一步的發展。建筑工程行業的飛速發展，同時帶動工程監理行業的發展，原來的法律法規已經跟不上時代的需求，為此我們應對當前的、已有的法律法規做出進一步的改革與完善，并進一步的健全。加強法律法規的建設，并結合我國建筑行業的實際情況制定相對應的監理制度。
2．2完善優化建筑工程監理的市場體系
我國建筑工程行業正在處于的這個階段，規范并健全建筑工程監理市場對監理行業的發展至關重要，因此我國各個招標單位應該嚴格遵守招標法，合理的對各大建筑工程進行招標，培訓并增強相關單位和相關人士的法律意識，使其做到嚴格的公正公平，不出現現象，反對腐敗，嚴格抑制腐敗行為。并且國家應該提高工程監理工作的取費標準，以當前經濟發展的速度，現在的取費標準已遠遠達不到人們要求。提高取費標準，以吸引更多全面的綜合的人才進入到工程監理行業中來，使得工程監理行業有更好的發展。
2．3提高建筑工程監理隊伍的整體管理素質
由于各種原因和因素的影響，我國的建筑工程監理行業的工作人員不論是從數量出發，還是從素質出發都達不到現代社會的需求。因此，我們需要加強對工程監理工作人員的素質培養，以做到更好的完善人才體系。而目前在我國，由于建筑工程行業的不斷進步與發展，與其相關的技術、材料等物品都在更新，因此，我們的監理工作隊伍更應該適應時展的需要，加強培養整體隊伍的素質，不斷提高隊伍的技術，在各方面都能夠適應時代的發展。從而使得建筑工程監理工作的服務水平有所提高，使得工程監理行業得到更進一步的發展。
2．4全面拓展建筑工程監理的工作范圍
建筑工程監理行業要積極主動的配合政府的審查制度，避免發生自行監理等腐敗行為。而對于實力雄厚，技術較強的單位，政府職責應該做出更好的引導，使其成為一種獨立的社會監理部門。而在建立過程中，則應該確保監理工作的公正公平，并加強其中的建立項目對建筑工程的約束力，以提高建筑工程監理行業的進一步發展。
3總結語
我們通過對建筑工程監理工作的現狀進行分析，發現了其中的一些問題，并對其提出了一些改善措施供大家參考。目前我國在建筑工程監理行業方面，看似發展迅速，但實際存在很多問題，而在建筑工程監理行業中出現的這些問題不容忽視，否則會在很大程度上影響其在今后的發展。因此，我國需要更多的人來探索并研究在建筑工程監理工作方面的應對措施，并將其實施，做出更進一步的完善。
作者:馮旭梅 單位:呂梁晉源建設監理有限公司
參考文獻:
［1］夏建峰．市政工程監理現狀的探討［J］．城市建設理論研究(電子版)，2015，5(13):2337－2338．
【關鍵詞】：工程監理； 現場； 規范化； 管理
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
正文：
一、現場監理工作的意義
實施工程建設監理，是提高工程質量，控制項目投資，預防質量安全事故的發生的有效手段。監理單位受到項目業主方的委托，根據國家建筑工程建設相關的法律法規、規程標準、制度及建設文件、工程合同和監理合同，依法對建設過程項目進行監督管理。建筑工程施工階段的監理工作的主要任務是“三控兩管一協調”。“三控”指進度控制、投資控制、與質量控制，“兩管”是信息管理、合同管理。“一協調”即組織協調。通過建筑工程監理控制我們可以達到以下效果：
1.保證質量。監理工程師在建筑工程建設中，他的行為會直接或者間接的影響建設工程項目使用功能和價值的實現，這在保證建筑工程質量的工程中起著決定性的作用。
2.掌握進度。在進度工作控制中要從工程的各個階段綜合考慮，對整個工程進行全面管理，保證建設工程順利進行，設計初級階段，監理單位要設計制定高質量的任務書。開工時，要對施工單位提交的實施總進度計劃和網絡圖進行審核，制定監理進度控制計劃。
3.節約費用。在滿足進度和質量要求的前提下，建筑工程監理可以有效控制工程費用。認真審核工程清單中各項費用的基礎上，深入施工工地現場，充分核實現場狀況，進而實現對清單以外的各類計量的嚴格控制工作，從而有效控制了費用。
4.保證安全。施工全過程中都要充分重視對安全工作的管理，要有針對的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預防和減少工程事故的發生。工程的安全監理對建筑工程施工中出現的安全生產狀況進行有效的監督和管理保證施工安全。
二、目前建筑工程監理中存在的主要問題
改革開放以來，我國建筑行業快速發展。隨著建筑行業近年來的興盛，監理工作也得到越來越高的地位，在建筑行業施工的過程當中，我們需要監理單位來對建筑工程的質量及其情況進行總體的管理。在建筑施工監理的過程當中，應該認真落實管理體制及其相應的法律法規，對建筑工程進行有效的管理。實行監理工作以來，建筑行業的質量得到很大的保證。監理工作是將建筑項目法人以及建筑業主之間的經濟活動進行的更加合理公正的平臺。我國進行監理工作較國外晚，監理機制形成的十分不完善，還存在較多問題。
我國目前的監理市場不太規范，相關不利因素都或多或少的制約了工程監理工作在我國的有效推行工作。
1.素質不高
一些工程監理單位監理人員自身的業務技術素質不高，直接影響監理工作質量。在建筑施工監理的過程當中，因為監理人員自身素質不是特別高而阻礙監理工作順利進行的現象時有發生，在履行監理職責時力不從心，責任不到位，大大降低了監理在市場中的作用和地位
2.制度不全
目前我國有關建筑施工的質量監理的法律法規尚不完善，建筑市場秩序及其建筑企業法人行為非常混亂，建筑質量管理意識比較單薄，監理制度存在著不小的漏洞。
3.不夠規范，
①在監理工程招投標過程中有不規范甚至違法行為的發生。
②存在自身無資質或資質低的個人或監理企業而以其它較高資質的監理企業的名義從事監理業務。
③目前監理企業竟爭大，承攬監理業務時互相壓價，造成監理企業利潤不足。
④監理企業，監理從業人員積極性不高，人員配置水平低。
三、工程監理現場管理內容
施工階段是將設計方案轉變為具體工程實體的階段,也是質量控制的重要階段，做好施工現場的監理控制十分必要，目前工程監理工作也主要應用在工程建設的實施階段。
①工程項目監理工作的效果與監理部門的完善程度有很大關系，因此在施工前必須根據實際需要組建一直完善的監理隊伍。
②監理的重點應該如前面所提到的，要以質量控制為重點。在此基礎之上進行投資控制和進度控制。
③對施工階段的投資控制。投資控制主要完成資金的監督管理，對于出現的資金問題進行有效解決，并協助業主制定投資計劃控制資金使用，從而保證投資目標的實現。
④對施工階段的進度控制。進度控制目的是保證工程進度，保證工程按時竣工。為了保證工期，控制工期在一定的時間范圍內就必須進行進度控制，根據現實工作條件調整工作進度確保工程個階段如期進行，最終讓工程按時完成。
⑤安全管理。任何工作的開展都要以安全為前提。一方面要加強安全方面的宣傳教育，另一方面要加強檢查力度，及時發現工作中的不安全因素，排除安全隱患，保證工作人員安全，保證工程質量安全。
四、提高工程施工現場的規范控制措施
前文分析了施工現場監理管理控制的要素主要有五個方面，要提高質量控制水平也是從這五個方面著手。
①施工人員的控制。施工人員包括了施工階段的所有人員。要把對人的控制放在首要位置，只有控制了人的工作才能控制工程的進行，要根據施工要求合理的配置施工人員，要求所有的工作人員要有相應的資質，要加強人才建設，充足后備人力資源，建設一支強大的施工隊伍，從根本上保證工程質量。
②施工材料的控制。材料是工程建設的基礎，只有選用的材料合理有效，并且使用的方法符合規定才能保證材料發揮其性能，因此監理工作中要加強材料的使用控制，確保“使用正確的材料，正確的使用材料。”
③施工方案的控制。正確的施工方法能提高施工效率，減少問題提高工程質量，施工方案在工程實施之前已經制定，在施工階段監理主要的職責是監督工程按照工作方案進行，對于現場出現的突變情況提出修改糾正，確保工程進度，保證工程質量。
為了保證工程的順利開展，除了上述控制方法外監理管理部門還要加強預防控制，施工前熟悉工程項目的基本情況。審查施工組織設計，積極提出審查意見。加強施工質量的預控教育和素質教育；完善法律法規，健全體制完善制度。做好建筑工程監理工作也需要有健全的法律法規為前提，只有這樣，各項工作才能有法可依。完善的監理制度是提高監理質量的保證，質量監理人員要嚴格依照規定工作；不斷吸收新技術，不斷提高施信息化水平，不斷推動建設監理信息化技術在建筑行業當中的普及，提高現有工作的質量和效率，保證施工的順利完成。
五、結語：我國的工程監理行業已經有了二十多年的發展，社會的進步要求監理體制也要跟隨著不斷推陳出新，目前的工程監理還存在一些問題，監理行業如何解決問題決策未來成為目前的關鍵，在工程現場監理工作中，要適應形勢，不斷根據市場需要去加強自身素養，對業主負責，做好現場管理，發揮監理的應有作用，使監理行業真正融入建筑施工中，成為過程管理的中流砥柱，提高現場管理能力就成為了監理行業立足之本。
參考文獻：
【關鍵詞】新版；建設工程；監理規范；變化
中圖分類號： E271 文獻標識碼： A
一、前言
隨著社會的不斷變化，各種新型技術的不斷應用，在進行建設工程的監理時原來的規范由于不能滿足現如今的需求已經發生了改變。為了剛好的進行工程監理我們需要對其變化進行學習。
二、工程監理的內容
工程監理的定位不能宥于傳統理論觀點的束縛，脫離客觀實際，應本著科學性、合理性和適度前瞻性的觀點。在充分總結和檢討工程監理16 年正反兩方面經驗基礎上，給予準確定位。目前絕大多數工程監理僅限于施工階段的質量控制，部分工程監理拓展到質量、進度和投資三控制。工程監理主要包括工程進度控制，工程質量管理以及信息管理等內容，具體如下：
1.工程進度控制
工程進度是合同管理的重點之一，具體體現在：進場審查合同計劃。依據合同要求，承包商進場后必須首先向工程師遞交合同執行計劃即合同基線計劃，報工程師審批。該計劃經過工程師批準后就是工程師進行進度管理和合同管理的依據。施工過程修改計劃。一般是在施工后3 個月左右，根據工程實際進度出現的提前或延誤，利用國際通用的P3 軟件對進度計劃進行必要的修正。現場監督跟蹤計劃。工程師和承包商在現場都隨時協商，落實當日的計劃進度；每l～2周由監理工程師和承包商召開一次例會，對現場每天的資源配備和工程完成情況作相應的檢查和記錄，由承包商和工程師現場會簽，再及時輸入計算機內，建立數據庫進行匯總分析；并對進度進行跟蹤。以便及時發現問題，保證計劃的順利執行。
2.工程質量管理
質量管理遵循的原則是：工程師嚴格施工程序，強化施工監理，嚴格技術標準，加強質量檢驗-狠抓關鍵部位，確保重點質量；采用先進技術，提高工程質量，嚴格工程驗收，確保缺陷處理質量。小浪底的工程質量管理，實行項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督的質量管理體制。小浪底咨詢公司是監理單位，根據業主的授權對承包商進場、車間圖審查、施工措施、施工過程監控、原材料檢驗、工程驗收等進行全過程的質量控制。
3.信息管理
信息管理是工程監理的重要內容之一，信息處理與分析是指導施工監理和處理合同索賠的必需資料。在信息搜集方面，有工程師和承包商雙方共同簽認的進場資源記錄，材料檢查、檢驗記錄，現場施工記錄，會議紀要，往來文件，工程師指示，質量缺陷記錄等；工程師方面的現場值班記錄，工程師周報、月報等。
三、新、舊《建設工程監理規范》的主要內容變化
1.規范中增加了術語的數量，將術語從原來的19 個增加到24 個，增加了“工程監理單位”、“建設工程監理”、“相關服務”、“監理日志”、“監理月報”、“工程延期”、“工程延誤”、“監理文件資料”等術語，刪除了“工地例會”、“工程計量”和“費用索賠”3 個常用術語，并按工程建設標準編制要求，給出了每一個術語的英文名稱。此外，還在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師、監理員等術語中明確了相應監理人員的任職條件。
2.增加在建設工程勘察、設計、保修等階段開展相關服務的工作依據、內容、程序、職責和要求。按照工程監理定位，工程監理是指工程監理單位受建設單位委托，在工程施工階段進行“三控兩管一協調”，并履行建設工程安全生產管理的法定職責。
3.為增強《建設工程監理規范》的邏輯性，新修定的規范調整了章節結構和名稱。修訂后的《建設工程監理規范》包括9 章內容及附錄，即：總則；術語；項目監理機構及其設施；監理規劃及監理實施細則；工程質量、造價、進度控制及安全生產管理的監理內容；工程變更、索賠及施工合同爭議；監理文件資料整理；設備采購與設備監造；相關服務；以及附錄A、B、C――建設工程監理基本表式。
4.修訂后的《建設工程監理規范》增加了安全生產管理工作內容，不僅在監理規劃中明確了安全生產管理職責，而且按《建設工程安全生產管理條例》規定，明確要求項目監理機構要審查施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，特別是增加了“安全生產管理的監理工作”，明確了專項施工方案的審查內容、生產安全事故隱患的處理以及監理報告的表式。
5.修改了一些不夠協調一致的內容，例如：修訂后的《建設工程監理規范》則明確要求總監理工程師要“組織審核分包單位資格”，而專業監理工程師要“參與審核分包單位資格” ；修訂后的《建設工程監理規范》明確要求總監理工程師應“組織編制監理規劃”，而專業監理工程師應“參與編制監理規劃”；修訂后的《建設工程監理規范》只要求專業監理工程師應填寫監理日志，記錄建設工程監理工作及建設工程實施情況，并說明不能將監理日志等同于監理人員的個人日記。
四、工程監理企業的變化
1.行業管理模式變化。試行辦法對企業采取部門、地方雙重管理：新規定對企業采取屬地管理，即由企業所在地的建設行政主管部門統一管理。隨著機構改革的深入，企業與政府部門徹底分離已成必然，以往的直屬企業將不復存在，這也是市場經濟的具體要求。所以新規定使行業管理更符合市場經濟的要求。
2.新企業等級變化。試行辦法規定，新設立的監理企業兩年內不核定資質等級，兩年后申請核定等級；新規定要求，新設立的監理企業按最低等級核定，并設一年的暫定期。顯然，兩年內不核定等級，使l臨時級的企業可干各類工程，這樣容易造成監理市場混亂，增加管理的難度。新規定要求企業從最低等級做起避免了上述問題，加強了管理的漸進性。
3.企業等級晉升時限變化。試行辦法規定，企業資質等級三年核定一次，核定時可申請升級；新規定實行年檢制度，企業連續兩年年檢合格可申請晉升上一個資質等級。新規定加強了對企業的管理力度，明確了企業晉級的條件，縮短了企業晉級的時間。
4.企業人員要求變化。以甲級企業為例，試行辦法要求，取得監理工程師資格證書者不少于50人，高級工程師和高級建筑師不少于10人，高級經濟師不少于3人；新規定要求，取得監理工程師注冊證書者不少于25人，企業領導應有15年以上從事工程建設工作的經歷。新規定注重對人員的注冊和經歷的要求，淡化對人員職稱的要求。這一變化將進一步促進監理行業整體水平的提高。
5.監理業務范圍變化。試行辦法把工程類別分為1 7類；新規定分為14類。新規定的工程分類保證了與設計、施工行業的分類基本一致。
6.資質審查內容變化。試行辦法中主要審查企業的人員數量、注冊資金、監理業績等；新規定不僅審查前述的硬指標，還增加了8條市場行為指標作為審查標準。新規定通過年審時對企業市場行為的檢查，不僅加強了對企業的全面監督管理，而且為認真貫徹執行國家的法律、法規，規范監理市場，提供了切實可行的措施。這個變化，將促進一批“有公信力的名牌監理公司”早日誕生。
7.資質審查時限變化。試行辦法對資質審批、年檢完成時間均無明確的時間限制；新規定對資質審批、年檢完成時間均有明確的時限要求。新規定不僅對管理部門的工作效率提出了明確要求，而且使管理工作進一步規范具體。從而保證了政府的管理行為更加符合市場經濟的要求。
8.資質年檢結論變化。試行辦法的年檢結論分為符合、不符合；新規定分為合格、基本合格、不合格。新規定增大了管理的彈性，使企業有了較大的生存和發展空間。
9.資質審批責任變化。試行辦法沒有明確指出行政審批部門要承擔審批責任；新規定明確指出行政審批要承擔相關的審批責任。新規定提高了對管理部門工作質量的要求，強化了政府服務于企業的責任。
10.違規處罰的變化。試行辦法對違規處罰缺少定量的標準；新規定對違規處罰均有準確的定量標準。現行的不少規范、標準，由于缺少定量的違規處罰尺度，造成處罰困難，管理隨意，市場無序。新規定中，明確了處罰尺度，從資質管理的角度，具體地解決了前述問題。
五、結語
總的來說，沒有不變的事情，任何事物都在進行變化，只有適應變化才能夠更好地生存。通過對新版建設工程監理規范進行學習，可以讓我們更好地適應規范的變化，更好地進行生存。
參考文獻
[1]呂君萍，于祥海，繆玉國 淺析2012版《建設工程監理合同（示范文本）》的變化 [J] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2013年5期-
【關鍵詞】工程監理；現場規范化管理；控制措施
引 言：工程現場監理工作是一項科學、嚴謹、重要的工作，在監理過程中，就需要我們準確把握、靈活管理、講究原則、科學公正，推進監理工作的順利開展以及工程各項目標的實現。
一、 工程監理現場規范化管理的主要內容
（一）監理公司的選擇應通過招標進行
通過招標來選擇監理公司是建設工程監理現場規范化管理的前提。建設企業只有首先根據建筑工程的特點、工期、資金投入等特點的要求來選擇監理公司才能保證監理現場的管理可以達到規范化的水平。例如總監理工程師的選擇、監理團隊基本組成等。并且這么做還可以保證監理目標可以有效的實現。
除此之外公平的招標可以有效的加快監理行業的公平競爭風氣的建立，為監理行業的規范化起到了良好的影響。
（二）具體的監理工作細則應根據建筑工程的實際情況來進行制定
我國最近頒布的《建設工程監理規范》以及相關的規范表格，規范性格式針對監理企業產生了種種的影響：（1）大量節省了規范和細則的編寫時間；（2）規范式格式更利于同行之間的交流；（3）規范式格式符合哲學觀念中的“形式上相對，內容上多變的“的原則，并且也滿足規范管理的種種要求。
但是客觀的來說，規范式的格式也會帶來一些弊端，例如很多總監為了一味的節省時間而不去考察工程的具體情況而是進行抄襲，近幾年我國監理行業中的抄襲問題十分嚴重，例如很多企業都只將房屋的信息進行簡單的更換就進行編寫細則，例如樓層、面積等信息的更換。
所以我們應該正確的認識規范式格式，所謂的規范式格式細則編寫是指針對可以通用的部分采取填空的方式進行填寫，而不符合的應根據實際施工中的方式和措施進行編寫，編寫必須要根據建筑工程的實際進行和變更進行編寫，堅決抵制完全抄襲的情況出現。
（三）施工階段的監理
（1）準備階段的監理工作
建筑施工準備階段的監理工作主要是監理企業對自身以及施工單位事前規范管理的特征進行掌握，由此能夠體現出監理企業的技術能力以及控制能力：a.監理企業的總監以及所有的監理人員都必須要參加技術交底等相關會議，監理人員必須根據分工來掌握整個工程項目的相關技術要求，并做到對所有的相關制度都有所了解。b.監理企業應根據合同的要求針對施工單位以及分包單位進行資質檢查。c.監理企業必須針對施工條件進行核實，例如施工許可證等。
（2）工地例會
工地例會可以很好的起到信息交流以及協調的重要作用，通過工地例會可以以協商的方式解決很多矛盾問題，是規范化、透明化操作的重要體現。所以目前工地例會已經成為很多建筑施工相應的制度規范之一。而工地例會應注意以下幾項：a.在會議開始之前必須要針對會議做好準備，將一些合同在執行時容易出現問題的事項都一一列出；b.在工地例會中要將雙方關注的問題進行討論，而監理人員應在其中要起到引導和提出解決、協調意見的角色。
（3）建筑施工過程中的控制工作
對于監理人員來說，建筑施工過程中的控制工作是監理人員最關鍵也是最實際的工作。一般的建筑工程都具有工期長、影響因素多等特點，所以建筑企業才需要聘請監理公司針對建筑的施工進行監督控制。一般來說監理人員針對建筑施工的主要控制有三個方面：工程質量、工程進度以及工程的投資，也就是說監理人員必須要保證建筑工程施工時不會出現質量問題，建筑工程的進度不超出規定范圍以及建筑工程的成本不會逐漸增大。但這里我們要注意一點監理人員在整個施工中只起到了監督檢查的作用，而實際的工程設計以及施工都是由設計人員和施工隊伍進行的，所以控制工作是監理人員的主要工作，這里必須要針對監理人員的職責進行明確的劃分。也就是說監理人員只是協助建筑企業將建筑工程按照設計的要求做好，監理人員只是協助的角色。
（4）驗收工作
驗收工作是最后一環節的工作，驗收工作的主要任務是針對質量進行檢查。首先監理人員應根據相關法律以及合同、設計的標準來進行檢查，一旦出現不合格的現象，必須要及時進行整改；其次監理人員應針對工程中的各種資料進行歸類和整理；最后在檢查完畢之后，在竣工報告中簽字。
（四）合同管理中的索賠問題
由于甲、乙雙方都出現沒有良好執行合同的現象，所以此時監理人員就應該進行相應的處理：（1）監理人員必須搞清楚責任的歸屬；（2）根據合同針對索賠進行公平的評價；（3）以書面形式提出自己的建議。
（五）監理相關資料的管理
監理資料的完整與否對于建筑工程來說也具有重要的影響，所以我們應該注意以下幾點：（1）做好資料的分類和整體工作；（2）做好資料的保存工作；（3）做好資料的交接工作。
二、工程監理的現場規范管理的控制措施
（一）施工人員的控制
施工人員包括了施工階段的所有人員。要把對人的控制放在首要位置，只有控制了人的工作才能控制工程的進行，要根據施工要求合理的配置施工人員，要求所有的工作人員要有相應的資質，要加強人才建設，充足后備人力資源，建設一支強大的施工隊伍，從根本上保證工程質量。
（二）施工材料的控制
材料是工程建設的基礎，只有選用的材料合理有效，并且使用的方法符合規定才能保證材料發揮其性能，因此監理工作中要加強材料的使用控制，確保“使用正確的材料，正確的使用材料。”
（三）施工方案的控制
正確的施工方法能提高施工效率，減少問題提高工程質量，施工方案在工程實施之前已經制定，在施工階段監理主要的職責是監督工程按照工作方案進行，對于現場出現的突變情況提出修改糾正，確保工程進度，保證工程質量。
為了保證工程的順利開展，除了上述控制方法外監理管理部門還要加強預防控制，施工前熟悉工程項目的基本情況。審查施工組織設計，積極提出審查意見。加強施工質量的預控教育和素質教育；完善法律法規，健全體制完善制度。做好建筑工程監理工作也需要有健全的法律法規為前提，只有這樣，各項工作才能有法可依。完善的監理制度是提高監理質量的保證，質量監理人員要嚴格依照規定工作；不斷吸收新技術，不斷提高施工信息化水平，不斷推動建設監理信息化技術在建筑行業當中的普及，提高現有工作的質量和效率，保證施工的順利完成。
三、結束語
綜上所述，我們應進一步認真對待目前監理工作中存在的問題，在堅持和完善現有監理制度的同時，應繼續深化對監理重要性的認識，提高監理的法律地位，促進監理公司的發展，擺脫監理行業的生存困境，拓展生存空間，促使建設監理事業持續健康發展。
參考文獻：
[1]張文照.建筑工程質量監督管理[J].山西建筑，2009（12）.
引言
建設工程監理制度的實行使得建設單位的工程項目管理走上了專業化的道路，建設工程監理在工程建設中發揮著越來越重要、越來越明顯的作用，受到了社會的廣泛關注和認可。當然每一個工程項目，都離不開現場管理，現場管理的好壞直接影響著企業的形象和效益，也還決定著工程進度與資金的運作情況，更加制約著工程質量的好壞。所以工程的現場管理與控制非常重要，是決定工程質量和工程中間的安全生產的關鍵。
建設工程監理現場管理的主要內容
建筑施工準備階段的監理工作主要是監理企業對自身以及施工單位事前規范管理的特征進行掌握，由此能夠體現出監理企業的技術能力以及控制能力，監理企業的總監以及所有的監理人員都必須要參加技術交底等相關會議，監理人員必須根據分工來掌握整個工程項目的相關技術要求，并做到對所有的相關制度都有所了解。
工地例會可以很好的起到信息交流以及協調的重要作用，通過工地例會可以以協商的方式解決很多矛盾問題，是規范化、透明化操作的重要體現。所以目前工地例會已經成為很多建筑施工相應的制度規范之一。
一般來說監理人員針對建筑施工的主要控制有三個方面：工程質量、工程進度以及工程的投資，也就是說監理人員必須要保證建筑工程施工時不會出現質量問題，建筑工程的進度不超出規定范圍以及建筑工程的成本不會逐漸增大。
驗收工作是最后環節的工作，驗收工作的主要任務是針對質量進行檢查。首先監理人員應根據相關法律以及合同、設計的標準來進行檢查，一旦出現不合格的現象，必須要及時進行整改；其次監理人員應針對工程中的各種資料進行歸類和整理；最后在檢查完畢之后，在竣工報告中簽字。
建設工程監理過程中存在的問題
1.建設監理市場行為不規范直接影響監理事業的發展
在監理業務的承攬方式上，存在著轉包監理業務、掛靠監理單位的現象；存在著業主搞同體（或連體）監理的現象，致使建設監理的作用在相當多的項目上還沒有充分發揮出來。有些監理單位還不是真正獨立的法人實體，尚處在母體的副業狀態；有的掛著監理企業的牌子，有監理任務時就臨時湊人員，沒有監理任務時，這些人就解散或轉移，嚴重影響監理人員從事監理工作的事業心、責任心和積極性，不利于監理經驗的積累。
2.監理的責、權、利不能完全得到保障，業主的行為不規范
監理的責、權、利的問題，一直是束縛著監理業發展的原因之一，在監理的責、權、利方面完全按合同規定實施的工程項目很少，在實際工作中業主行為存在很多不規范的問題，有的對監理工作干預較多，有的不通過監理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。這樣也直接導致監理的權利得不到保障。業主行為規范與否，直接關系到工程建設項目能否順利進行。監理工程師是工程建設項目現場的管理者，業主既然委托了監理，就應該由監理工程師去實施對工程建設項目的監督與管理，業主的意見和決策應通過監理工程師實施，而業主所要做的，是如何做好對監理的管理，而非直接對工程項目承包商的管理。
3.監理隊伍自身水平不夠
監理行業要求的是懂技術、懂管理、懂法規等多方面知識的高智能的人才。目前主要是缺乏經濟管理和法律知識，缺乏全方位控制能力的人，大多只能運用專業技術手段進行質量檢查，而不能運用經濟手段和合同手段進行全方位全過程控制。雖然目前大多數監理人員均已參加上崗前的培訓，但缺少在崗后的再學習，不利于監理業務水平的提高。
做好建設工程監理現場管理的建議
1.做好監理現場管理的控制程序化
做好工程監理工作，必須不斷學習國家、行業的有關規程、規范、文件，不斷學習專業知識、不斷提高現場管理水平。工程開工后，認真開好第一次工地例會，從工程開始就把好每一道關口，使施工單位管理人員在頭腦中有一個清醒的認識，使他們認識到質量、安全的重要性。在工程監理過程中，施工單位往往根據自己的經驗組織施工，這就需要我們監理在溝通、協調、指導方面發揮出重要作用，主動聯系建設單位、設計單位，避免不必要的返工、停工、延誤工期。用事實說話，使建設單位對監理有一個很好的印象，從而為監理開展工作打下堅實的基礎。提高專業知識，熟悉工程施工特點，用認真負責的態度開展監理工作，是做好監理工作的根本保證。
2.做好監理現場的標準化管理
監理標準化管理主要是指把“三控制、兩管理、一協調”三方面監理內容從形式到內容都轉化為標準化管理和控制，使每一項每一步工作都有統一規定、統一要求，都有標準依據，都有定性、定量的衡量標準。內部管理標準化是監理規章制度的進一步完善，具有可操作性，是規范監理內部組織運行行為和個人行為，使監理內部組織和個人行為的好劣從定性、定量兩個方面具有可衡量性，以建立起獎優懲劣和優勝劣汰的競爭激勵機制，是做好監理控制的內在保證和基礎。外部控制標準化主要是將工程質量、進度、支付結算、信息與合同管理轉化成標準化控制與管理，要求施工承建單位按照監理規定的標準化控制要求進行工程實施方案策劃、實施、檢查、糾偏、支付與竣工。
3.做好開工前的施工圖紙審查工作
工程設計圖紙是工程項目的法律性文件，是開展工程項目建設的重要依據，無論監理工作，還是建筑施工，都必須嚴格按圖紙內容的要求進行。因此，項目監理部在收到設計圖紙后，各專業人員應認真進行審查學習，這不僅可發現圖紙中的疑難和問題，并及時得到澄清和解決，同時對建設工程的使用功能、結構及設備選型、施工可行性和工程造價等方面提出監理意見，進行有效的預控，也為全面開展監理工作建立一個良好的開端。
結束語
關鍵詞：建設工程;建立現場規范化管理;內容研究;分析和討論
Abstract: the supervision work is any a construction must exist in one of the work, and the supervision of the standardization of the supervision work whether to have important influence on role. This article in view of the construction project supervision site of standardized management content analysis and discussion.
Keywords: construction project; Establish the site standardized management; Content research; Analysis and discussion
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
前言:
隨著我國經濟的發展，我國建筑行業的發展也呈現出良好的局面。而對于任何一項建筑工程來說，現場監理都具有重要的影響，而現場監理是否規范化直接影響到監理工作的效果。以下筆者針對建設工程現場監理工作規范化管理的內容進行分析。
一、建設工程監理現場規范化管理的重要性
對于一項建筑工程項目來說，除了建設企業、設計單位、施工企業以外，監理企業也有非常重要的影響。而現場監理工作是否規范化對于建筑工程的質量、進度以及投資都具有重要的影響。監理工作規范化可以有效的保證工程的質量、進度以及投資，由此保證建筑工程可以順利、高質量的完成，這對于建筑企業以及整個建筑項目來說都具有重要的意義和影響。
建設工程監理現場規范化管理的內容
1.監理公司的選擇應通過招標進行
通過招標來選擇監理公司是建設工程監理現場規范化管理的前提。建設企業只有首先根據建筑工程的特點、工期、資金投入等特點的要求來選擇監理公司才能保證監理現場的管理可以達到規范化的水平。例如總監理工程師的選擇、監理團隊基本組成等。并且這么做還可以保證監理目標可以有效的實現。
除此之外公平的招標可以有效的加快監理行業的公平競爭風氣的建立，為監理行業的規范化起到了良好的影響。
2.具體的監理工作細則應根據建筑工程的實際情況來進行制定
我國最近頒布的《建設工程監理規范》以及相關的規范表格，規范性格式針對監理企業產生了種種的影響：（1）大量節省了規范和細則的編寫時間；（2）規范式格式更利于同行之間的交流；（3）規范式格式符合哲學觀念中的“形式上相對，內容上多變的“的原則，并且也滿足規范管理的種種要求。
但是客觀的來說，規范式的格式也會帶來一些弊端，例如很多總監為了一味的節省時間而不去考察工程的具體情況而是進行抄襲，近幾年我國監理行業中的抄襲問題十分嚴重，例如很多企業都只將房屋的信息進行簡單的更快就進行編寫細則，例如樓層、面積等信息的更換。
所以我們應該正確的認識規范式格式，所謂的規范式格式細則編寫是指針對可以通用的部分采取填空的方式進行填寫，而不符合的應根據實際施工中的方式和措施進行編寫，編寫必須要根據建筑工程的實際進行和變更進行編寫，堅決抵制完全抄襲的情況出現。
3.施工階段的監理
施工階段的監理工作是整個監理流程中最重要的環節，一般來說，準備階段的監理、工地例會、建筑施工過程控制以及驗收是較重要的四個環節，以下筆者一一的進行分析。
（1）準備階段的監理工作
建筑施工準備階段的監理工作主要是監理企業對自身以及施工單位事前規范管理的特征進行掌握，由此能夠體現出監理企業的技術能力以及控制能力：a.監理企業的總監以及所有的監理人員都必須要參加技術交底等相關會議，監理人員必須根據分工來掌握整個工程項目的相關技術要求，并做到對所有的相關制度都有所了解。b.監理企業應根據合同的要求針對施工單位以及分包單位進行資質檢查。c.監理企業必須針對施工條件進行核實，例如施工許可證等。
（2）工地例會
工地例會可以很好的起到信息交流以及協調的重要作用，通過工地例會可以以協商的方式解決很多矛盾問題，是規范化、透明化操作的重要體現。所以目前工地例會已經成為很多建筑施工相應的制度規范之一。而工地例會應注意以下幾項：a.在會議開始之前必須要針對會議做好準備，將一些合同在執行時容易出現問題的事項都一一列出;b.在工地例會中要將雙方關注的問題進行討論，而監理人員應在其中要起到引導和提出解決、協調意見的角色c.在會議的過程中必須要做好相關的記錄，這些記錄資料在未來都是重要的信息，所以必須要妥善保存。
（3）建筑施工過程中的控制工作
對于監理人員來說，建筑施工過程中的控制工作是監理人員最關鍵也是最實際的工作。一般的建筑工程都具有工期長、影響因素多等特點，所以建筑企業才需要聘請監理公司針對建筑的施工進行監督控制。一般來說監理人員針對建筑施工的主要控制有三個方面：工程質量、工程進度以及工程的投資，也就是說監理人員必須要保證建筑工程施工時不會出現質量問題，建筑工程的進度不超出規定范圍以及建筑工程的成本不會逐漸增大。但這里我們要注意一點監理人員在整個施工中只起到了監督檢查的作用，而實際的工程設計以及施工都是由設計人員和施工隊伍進行的，所以控制工作是監理人員的主要工作，這里必須要針對監理人員的職責進行明確的劃分。也就是說監理人員只是協助建筑企業將建筑工程按照設計的要求做好，監理人員只是協助的角色。
（4）驗收工作
驗收工作是最后一環節的工作，驗收工作的主要任務是針對質量進行檢查。首先監理人員應根據相關法律以及合同、設計的標準來進行檢查，一旦出現不合格的現象，必須要及時進行整改；其次監理人員應針對工程中的各種資料進行歸類和整理；最后在檢查完畢之后，在竣工報告中簽字。
4.合同管理中的索賠問題
由于甲、乙雙方都出現沒有良好執行合同的現象，所以此時監理人員就應該進行相應的處理：（1）監理人員必須搞清楚責任的歸屬；（2）根據合同針對索賠進行公平的評價；（3）以書面形式提出自己的建議。
5.監理相關資料的管理
監理資料的完整與否對于建筑工程來說也具有重要的影響，所以我們應該注意以下幾點：（1）做好資料的分類和整體工作；（2）做好資料的保存工作；（3）做好資料的交接工作。
加強建設工程建立現場規范化管理的建議
1.加強監理人員的素質和能力
在整個過程中監理人員不僅僅要針對工程問題進行監督，也要針對甲、乙雙方起到協調作用，所以監理人員的素質以及相關能力必須達到一定的要求，否則監理人員根本無法勝任監理工作。
2.嚴格要求監理人員按照有關規范進行工作
建筑工程的質量直接影響到使用者的生命、財產安全，所以監理人員必須要認識到這點，并且在監理工作中切勿出現按照個人想法進行工作的情況，必須要嚴格按照有關規范的規定來進行監理工作。由此才最大化的做好相應的監理工作。
3.監理公司應加強內部管理
對于任何企業來說，內部管理的優劣都會影響到企業的發展。對于監理企業來說，盡管監理企業在整個工程中只是起到輔助的作用，但是監理的作用卻不容小覷。所以監理企業應加強企業的內部管理，要針對所有的監理人員都進行規范的管理，最終才能保證監理人員的實際工作可以滿足監理工作的要求。
四、結語
建筑工程的質量、進度以及投資直接影響到使用者以及建筑企業，而監理人員可以有效的控制建筑工程的質量、進度以及投資。所以我們必要重視監理工作，認識到監理工作的重要性。而現場監理工作是否規范化對于整個監理工作具有重要的影響，我們必須逐漸的加強監理工作規范化的進程，讓我國的監理工作真正的起到作用和影響。
參考文獻：
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［2］趙亞楠．建筑工程監理存在的問題及對策芻議［J］．企業技術開發，2011（06）
［3］李大港．淺析建筑工程監理工作的對策和及［J］．建議建材與裝飾：上旬，2011（08）
關鍵詞:建筑工程;質量監督管理
“百年大計,質量第一”,隨著社會生產力的發展和科學技術的進步,建設工程在工程管理上的要求也日益規范化、系統化。其工程成本、工程進度、工程質量等方面有了質的飛躍,工程質量監督工作也需要不斷改革和深化。當前,如何保證工程的質量將成為每一個工程質量監督者所應認真加以研究的重要課題。加強工程質量監督管理,是新階段提高工程質量監督管理水平的必然要求,是創新監管模式,提高監督效率的重要舉措,是堅持以人為本、全面協調發展的具體體現。為了進一步加強工程質量監督管理工作,針對近年來工程質量監督管理中存在的問題,為促進工程質量監督管理工作再上新臺階,筆者就加強建筑工程質量監督管理問題談談自己的一些見解:
一、準確定位,明確職責
每項工作、每個人都有自己的位置,要認真做好“角色定位”使能力與崗位相配套,使崗位與責任相對接。質量監督工作的定位就是受政府委托,代表政府實施工程質量監督,是政府監管職能在工程質量管理領域的延伸和細化,是把好工程質量關的有效措施。因此,必須進一步加大對工程質量的監督力度,充分發揮工程質量監督機構在工程建設質量監管中的作用。工程質量監督工作其實就是一項技術管理,而承擔這項工作的監督人員就必須具有較高的技術水平,切實履行好自己的工作職責。
二、通過樹立技術權威性,不斷增強執法權威性
如何在監管工作崗位上樹權威,有權威,體現權威是我們必須要認真考慮的問題,但更多時候,我們應該自己創造權威,只要工作職責履行的好,技術權威性高,我們的執法權威自然而然的就能得到增強。如何樹立權威性呢?首先要加強學習,全面提高自身素質。要切實抓好質量監管人員的業務培訓工作,使監管人員能熟練掌握標準和操作規程。要從加強工程質量監督人員的規程、規范、標準的培訓入手,提高監督人員的業務素質。
我們不僅要面向監督層面和管理層面,更要面向一線操作層面,實現技術培訓的制度化、培訓內容的多樣化,并采取定期培訓和專題培訓相結合,培訓考核和現場檢查相結合,集中培訓、調研學習交流相結合,督促和引導參與工程建設的各方不斷提高遵守有關工程質量法律法規和強制性技術標準的自覺性,使他們明確各自在工程質量上應當承擔的責任和行為規范,提高他們的質量意識,不斷夯實技術管理人員的技術水平,常抓不懈,把質量監督技術管理工作落到實處,使我們的權威性通過一系列的培訓教育工作的開展將得以進一步體現。
三、嚴格執行技術標準,完善管理工作制度
工程技術標準是工程質量和安全的最基本保障,是工程建設領域的技術法規,必須認真執行。要繼續分層次對工程建設各方主體進行強制性標準的培訓,進一步增強掌握標準、執行標準的能力。對違反強制性標準的行為,發現一起,糾正一起,處理一起。對相關的責任單位和責任人,必須嚴格按照有關規定予以嚴厲查處。要把健全和完善建設各方主體工程質量技術保證體系作為強化質量管理工作的重點,建立健全建設各方主體的質量技術管理控制機制,督促施工單位結合自身情況制定施工工藝、操作規程和內部控制標準,使質量管理工作建立在科學化、規范化、程序化、制度化的基礎上。
以科學發展觀為指導,以確保“一流工程質量”為目標,以深化監督模式改革為主線,努力提高工程質量監督技術水平,要科學把握和遵循工程質量監督技術管理工作規律,針對工程質量監督中的薄弱環節,加強技術管理工作制度建設;要依靠科技進步和技術創新,促進工程質量持續穩步提高。
四、創新技術監管手段,改善監督方式方法
科技是第一生產力,在現代化科技手段的強有力支持下,我們已由眼看、手摸、錘敲轉變為運用現代科學儀器進行質量監管。我們要加快發展工程質量監督系統信息化建設,確保準確、及時、高效地提供信息服務,大大提高工作效率。不斷強化工程質量信息和重大事項上報制度,是省建設廳及時、準確、全面地掌握各地區的工程質量總體水平和質量發展趨勢的重要途徑。要逐步健全完善建設工程質量監督管理信息系統,建立質量信息反饋制度,實現全省聯網,通過質量監督管理系統的應用,實現信息共享。
五、依靠科技進步,治理工程質量通病
目前,我省大部分地區都已經出臺了住宅工程質量通病防治的辦法和制度,要繼續深化質量通病的綜合治理。對住宅工程現場使用的建筑材料、構配件和設備加強監督抽查,強化對住宅工程竣工驗收前的室內環境質量檢測工作的監督。要采取舉辦專題講座,優化治理措施,列入巡點,強化工程監控,召開現場觀摩會,采用現代技術,組織技術攻關等措施,通過工程質量過程監督和竣工驗收備案把關等手段,治理工程質量通病,提高工程質量水平。
六、提高技術工作質量,確保工程驗收資料的準確性和檢測報告的真實性
工程質量驗收資料和工程檢測報告全面記錄了工程質量控制的全過程,也是明確參建各方質量責任,使工程質量具有溯源性的重要手段,是認定工程質量的重要依據。要進一步強化對檢測機構的監督檢查,采取有效措施規范質量檢測行為,嚴肅查處出具虛假報告等不良行為,真正做到重要檢測數據的自動采集,直接進入數據系統,減少人為因素,確保工程質量檢測結果的科學性和可靠性。利用現代網絡技術,查詢檢測結果,實施對檢測行為的實時監督,進一步健全完善檢測機構數據庫管理,將檢測機構的不良行為記入數據庫,定期公布并作為對檢測機構考核的依據。
積極推廣應用《建筑工程質量評價驗收系統》軟件,促進工程質量驗收資料的規范化,要通過建立同步檢查制,監督復核制,保證工程質量驗收資料的準確性。要通過密碼管理制、見證取樣制、試件留置制、監督抽測制的行政措施和數據自動采集、檢測系統軟件的技術手段,使施工單位的工程質量驗收資料中的復驗報告和檢測機構檢測系統中的檢測報告由工程質量監督站進行自動監控、自動比對,保證驗收資料和檢測報告的真實性。
七、加強工程質量監督檔案的管理
