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1電力市場環(huán)境下的電網(wǎng)調(diào)度分析
在世界范圍內(nèi)，電力工業(yè)正在經(jīng)歷電力市場化的變革，電網(wǎng)管制的最佳方法是在市場經(jīng)濟條件下提高電網(wǎng)的穩(wěn)定性。一般情況下，電力工業(yè)中電力系統(tǒng)的靜態(tài)安全分析應(yīng)保證電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行，各個電力部門應(yīng)注重電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定評價機制。對于電力系統(tǒng)穩(wěn)定性靜態(tài)分析，可根據(jù)一定的模擬試驗分析，即逐個斷開線路和變壓器元件，檢查元件的負荷、電網(wǎng)電壓、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)強度和運行方式。
為了提高電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性，應(yīng)有效開展靜態(tài)校核，即有效執(zhí)行核心標(biāo)準(zhǔn)。在電力市場的環(huán)境下，各個電力部門應(yīng)努力追求經(jīng)濟效益最大化。如果實施的核心標(biāo)準(zhǔn)無法獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益，則應(yīng)停止實施該標(biāo)準(zhǔn)。電網(wǎng)公司應(yīng)選擇不同的運行方案，如果出現(xiàn)單一的線路運行模式，則電網(wǎng)的安全運行會失去保障。在暫時穩(wěn)定校核方面，在一般電力工業(yè)中，電網(wǎng)穩(wěn)定對平衡系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定有非常重要的意義。電力系統(tǒng)安全性的提升主要在于有效處理系統(tǒng)故障。在各種電機的同步運行中，要積極恢復(fù)原先的運行方式，并保持震蕩功角穩(wěn)定。對于穩(wěn)定計算分析，主要目的為規(guī)定運行方式和解決系統(tǒng)故障。電力系統(tǒng)在正常運行中可能會出現(xiàn)很多故障，進而會引發(fā)停電和系統(tǒng)崩潰等問題。因此，為了維持電力部門自身的經(jīng)濟效益和保證電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行，需要校核電網(wǎng)。一般而言，如果電力系統(tǒng)運行安全性較高，則相關(guān)電力部門更有可能達到經(jīng)濟效益最大化。
2電力市場環(huán)境下的阻塞管理制度分析
電網(wǎng)阻塞產(chǎn)生的主要原因是發(fā)電商與用戶間的電能輸送通道問題。輸電電網(wǎng)在電力系統(tǒng)中長期占據(jù)著核心地位。對于電網(wǎng)而言，大多數(shù)都存在因經(jīng)濟和環(huán)境因素而形成的問題，進而造成一系列的網(wǎng)絡(luò)問題。在一般開放式的電力市場環(huán)境中，電網(wǎng)資源之間的競爭問題會導(dǎo)致很多輸電網(wǎng)絡(luò)資源的發(fā)展遇到瓶頸。為了保證輸電網(wǎng)絡(luò)的安全運行，輸電網(wǎng)絡(luò)管理人員必須嚴格管理輸電中的各個環(huán)節(jié)，以保證線路潮流穩(wěn)定。對于電網(wǎng)阻塞問題，應(yīng)在電力市場環(huán)境下校核電能的交易模式，并在輸電中合理分析電網(wǎng)的運行情況。對于嚴重故障的處理，應(yīng)提出有針對性的處理方式，細化防范措施，并使用計算機軟件進行數(shù)據(jù)分析。
3電網(wǎng)安全、經(jīng)濟調(diào)度工作的意義
從傳統(tǒng)意義上講，有效運用發(fā)電計劃的目標(biāo)函數(shù)知識可降低全網(wǎng)發(fā)電成本費用，約束條件為系統(tǒng)約束方式和機組約束方式。在電力市場條件下，在交易中心購電可降低用戶的總電費，從而使社會總利益最大化，進而實現(xiàn)電力經(jīng)濟效益最大化。在約束條件方面，除了機組約束和系統(tǒng)約束外，電量合同和期貨合同等多種貿(mào)易形式也具備了約束條件。此外，制訂交易計劃的基礎(chǔ)是發(fā)電服務(wù)貿(mào)易。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，參與者需要在運營模式交易中合理規(guī)劃，安排好交易模式，并合理分析電價、定價規(guī)則和結(jié)算過程。對于地方電網(wǎng)而言，雖然我國未實行全國聯(lián)網(wǎng)，但實現(xiàn)了局部區(qū)域聯(lián)網(wǎng)。因此，應(yīng)分析各個網(wǎng)點之間的協(xié)議方式和優(yōu)先次序，并利用中斷負荷合同對電網(wǎng)開展調(diào)度工作。此外，還可結(jié)合發(fā)電系統(tǒng)停運容量進行模式設(shè)計，保持受電方面有效參與聯(lián)網(wǎng)計劃，并根據(jù)電網(wǎng)的數(shù)目和容量開展支援工作，確定網(wǎng)絡(luò)的協(xié)議方式和發(fā)電系統(tǒng)各個領(lǐng)域的發(fā)電容量。
4結(jié)束語
電網(wǎng)規(guī)劃是電力建設(shè)的重要內(nèi)容，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定供電，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需求是電網(wǎng)規(guī)劃的根本目標(biāo)。而在電力市場環(huán)境下，如何科學(xué)合理進行電網(wǎng)規(guī)劃成為電力部門必須重視的一個問題。基于此，本文主要對電力市場環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃中的相關(guān)問題進行分析，找尋相應(yīng)的解決方法。
【關(guān)鍵詞】
電力市場環(huán)境；電網(wǎng)規(guī)劃；對策
在我國市場經(jīng)濟改革日益深入的今天，電力市場得到長足發(fā)展，而這也對電力輸送的安全性和穩(wěn)定性有了更高要求。電網(wǎng)規(guī)劃是國民經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重要組成，同時也是電力市場運行的重要基礎(chǔ)，根本目標(biāo)在于確保區(qū)域內(nèi)社會經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展[1]。本文試圖從電電力市場環(huán)境角度探討電網(wǎng)規(guī)劃的相關(guān)問題。
一、基于電力市場環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃有關(guān)問題探析
1、對電網(wǎng)規(guī)劃的新要求。
電力市場具有鮮明的開放性，允許不同市場主體參與并應(yīng)用輸變電設(shè)備。根據(jù)實際需求和網(wǎng)架情況開展電網(wǎng)建設(shè)，不可能是無條件地滿足發(fā)電廠和機組輸出要求，在明確和制定電網(wǎng)規(guī)劃方案時也需要充分考慮電源規(guī)劃的反作用，科學(xué)合理的實施電源分布引導(dǎo)。此外，還應(yīng)對電價實行獨立核算，嚴格按照電網(wǎng)規(guī)劃及市場預(yù)期對電網(wǎng)的運行效益進行系統(tǒng)核算，再根據(jù)運行效益明確電網(wǎng)規(guī)劃方案。與此同時，電網(wǎng)經(jīng)濟的適應(yīng)性也需要嚴格按照市場實際增強，確保電網(wǎng)規(guī)劃方案適應(yīng)比以往更多的場景變化。
2、存在諸多不確定因素。
在電力市場實施改革后，不確定因素有所增加，使得電網(wǎng)規(guī)劃中的經(jīng)濟風(fēng)險明顯增大。基于此，在進行電網(wǎng)規(guī)劃時必須考慮到這些因素[2]。具體有這幾個方面：一是電力交易中的不確定性促使了新潮流模式出現(xiàn)，以致于網(wǎng)架難以適應(yīng)這一模式，而出現(xiàn)傳輸瓶頸。二是相對電源項目，線路的建設(shè)周期通常較長，在實際建設(shè)中存在諸多不確定性，以致于建設(shè)沒有實質(zhì)意義。三是未來電網(wǎng)運行負荷發(fā)展的不確定性，不但是其自身方面的不確定性，同時還會影響到管理。四是在實際電網(wǎng)規(guī)劃中，容易受到環(huán)境、市政及利率等方面的方面影響。
3、市場化電網(wǎng)規(guī)劃步驟。
首先，要對未來電源規(guī)劃及電網(wǎng)負荷變化予以預(yù)測；其次，應(yīng)對電力網(wǎng)絡(luò)運行及未來電源、負荷、電價等予以預(yù)測；再次，需要對提出的規(guī)劃方案要進行比較分析及篩選，最終確定科學(xué)合理的規(guī)劃方案；最后，還應(yīng)對收益狀況開展風(fēng)險評估及投資分析。
二、基于電力市場環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃可行性方法
1、場景技術(shù)。
通過不同規(guī)劃方案中的多個場景指標(biāo)，采取決策最為常用的方法來選定最為科學(xué)合理的方案。比如：悲觀決策法、樂觀決策法及最大后悔值法等，而該類規(guī)劃方法相對交容易建立模型，且較易實現(xiàn)。存在的不足就是不同場景出現(xiàn)的概率將不會有差別，而這又與實際是不相符的，僅僅憑借決策者的個人意志進行處理，這就會出現(xiàn)多種規(guī)劃方案，主觀性更為明顯。
2、概率決策法。
在電網(wǎng)規(guī)劃中，概率決策法可將不確定因素出現(xiàn)概率進行分析和研究，將決策方案的開展步驟作為條件，對決策分析中存在的不確定因素實行量化處理，因網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃有著很強的復(fù)雜性，場景因素和決策變量分析對規(guī)劃方案帶來的影響是難以預(yù)估的，在對決策產(chǎn)生影響時也無法準(zhǔn)確計入。將既有條件和決策方案結(jié)合一塊，最終場景有相應(yīng)的方案，而決定場景因素間關(guān)系，需增加一定的場景數(shù)。
3、概率規(guī)劃方法。
方案被選的概率對電網(wǎng)線路排序有較好方法，具體而言，是將場景發(fā)生概率通過對應(yīng)的合適的方案予以落實，選定被選概率相對高的線路予以對比及驗證，進而確定最終規(guī)劃方案。此種方法更為直觀、迅速，但是其不足在于需要基于線路概率選擇存在較大的盲目性，特別是對于非線性的多變量，但是被選概率即便較低但也存在被選中可能性，對于某個場景中第二選擇方案和最理想方案可能無明顯差異，而依照最理想方案確定線路作為被選概率，并無法足夠的依據(jù)。
4、等網(wǎng)增率規(guī)劃法。
該種規(guī)劃法通常充分考慮到了負荷水平場景，基于微增率準(zhǔn)則獲得初始及后續(xù)追加投資。而最終結(jié)果相對特定場景的適應(yīng)性，并未考慮到場景的發(fā)生概率[3]。場景技術(shù)在一定情況下會導(dǎo)致方案分裂，未通過數(shù)學(xué)指標(biāo)對規(guī)劃方案給予評判，未能考慮到場景發(fā)生概率差異，也就不會差異化對待
5、基于數(shù)字方法處理不確定變量。
不確定性信息主要有模糊性、灰性、隨機性及未確知性。而這種不確定性可通過不確定方法予以描述。電網(wǎng)規(guī)劃中可實施模糊性、灰色性及隨機性規(guī)劃。根據(jù)不同描述法，可得到不確定潮流，也就是模糊、灰色及概率等潮流，可為電網(wǎng)規(guī)劃給予重要數(shù)據(jù)，模糊規(guī)劃描述，通過目標(biāo)指標(biāo)的滿意度獲得全面的理想方案，而此種方法最大不足就是數(shù)據(jù)上有多種不確定性，難以借助模型來表現(xiàn)。結(jié)語：總之，基于電力市場環(huán)境下的電網(wǎng)規(guī)劃，應(yīng)對方案的運行效益進行科學(xué)評價，這和電力價格、建設(shè)投資等機制存在很大關(guān)聯(lián)性。在進行電網(wǎng)規(guī)劃時，應(yīng)對造價、負荷等因素進行全面分析，選擇最為恰當(dāng)?shù)囊?guī)劃方法開展相關(guān)規(guī)劃工作，確保電網(wǎng)規(guī)劃方案的科學(xué)性、經(jīng)濟性及可行性。
參考文獻
[1]趙力．基于電力市場環(huán)境下的電網(wǎng)規(guī)劃的若干問題的研究[J]．科技傳播．2011，14（6）：159-162
【關(guān)鍵詞】市場環(huán)境;電動汽車;電力服務(wù)
一、前言
隨著科技的發(fā)展以及當(dāng)前能源緊缺，無污染和少污染、節(jié)約能源的電動汽車已經(jīng)成為社會關(guān)注的熱點。電動汽車的發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展提供了新的發(fā)展機遇。企業(yè)要抓住時機，做好電力配套服務(wù)，及早進行開發(fā)和調(diào)研，制定好合理的電價，建立電動汽車的充電網(wǎng)絡(luò)，最大程度上滿足電動汽車快速發(fā)展對電力的需求，促進企業(yè)和電動汽車的共同發(fā)展。
二、電動汽車的特點
（一）可使用多種能源
電動汽車與普通的汽車不同，電動汽車可使用清潔能源，即二次能源，包括風(fēng)能、太陽能、水力和核能等，這些二次能源可以產(chǎn)生電力供電動汽車使用，電動汽車的行駛不再拘束于石油資源。這樣，一方面可以降低污染，另一方面也可以緩解石油資源帶來的壓力，最大程度上節(jié)省石油資源。
（二）噪音低
普通汽車在行駛的時候會產(chǎn)生較大的噪音，這些噪音大多數(shù)都是來源于汽車的動力部分，尤其是振動，非常明顯。而電動力汽車則與此不同。與燃油發(fā)動機相比，電動力汽車的振動和噪音都要明顯降低，尤其是在加速的時候，可以明顯看出振動的幅度要比使用燃油發(fā)動機的汽車要低，噪音也非常低，這是燃油發(fā)動機汽車無法取代的優(yōu)勢[1]。
（三）污染低
普通的汽車在行駛的過程中會產(chǎn)生大量的二氧化碳。電動汽車則不同，電動汽車的驅(qū)動力主要是電力，而電力是一種綠色能量，不會讓電力汽車在行駛的過程中產(chǎn)生有害的氣體。即使部分電力汽車所使用的電力是由火力發(fā)電廠提供的，雖然火力發(fā)電廠使用了化石燃料，但是與同類型汽油車相比，火力發(fā)電廠的大氣污染物排放量也非常低，不到10%[2]。
（四）效率高
普通汽車在制動的時候還有怠速損失，而電力汽車沒有。電力汽車在制動的時候會將能量進行回收，超過80%的電池能量都能被回收后由電動機轉(zhuǎn)化為汽車動力。由此可見，電動汽車的行駛效率非常高。
三、電動汽車市場環(huán)境下企業(yè)的思考
隨著環(huán)境污染的加劇和能源的日益緊張，電動汽車的市場也得到進一步擴大，在市場環(huán)境下，電動汽車要想獲得健康穩(wěn)定的發(fā)展，不僅需要企業(yè)和電池配套廠商的合作，還需要電動汽車生產(chǎn)廠家以及政府的通力合作。尤其是供電企業(yè)，在這過程中發(fā)揮著十分重要的作用，扮演的角色也不簡單，不僅需要給充電站提供電力，還要抓住形勢，對充電設(shè)備進行研發(fā)，不斷擴大供電企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，同時還要建立健全充電服務(wù)體系，努力提高電力服務(wù)質(zhì)量，在市場環(huán)境下取得核心競爭力，增強企業(yè)的實力。鑒于此，企業(yè)要抓住時機，和一些高等院校以及電動汽車制造商等進行緊密的聯(lián)系，研發(fā)出便捷多樣、符合電力系統(tǒng)要求的充電站系統(tǒng)。同時還要針對電動車充電電價進行合理的探討和制定，既要制定便捷、安全的充電站管理辦法，開發(fā)簡便易行的收費軟件，提高電力服務(wù)質(zhì)量[3]。
（一）制定合理的充電電價
制定合理的充電電價是維持電力汽車市場穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ)，企業(yè)可以根據(jù)充電站的性質(zhì)制定合理的電動汽車充電電價。在目前已有的電價種類范圍內(nèi)，充電站可以結(jié)合實際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。比如常規(guī)性的充電站，可以按照商業(yè)電價的標(biāo)準(zhǔn)進行執(zhí)行，同時在此基礎(chǔ)上，再根據(jù)充電時間的不同執(zhí)行分時電價，這樣就可以提高充電電價的合理性。又如應(yīng)急充電站，可以按照商業(yè)電價高峰時段電價進行執(zhí)行。譬如某地的商業(yè)電價是每千瓦時0.872元，在高峰時段，可以將充電電價上調(diào)50%，每千瓦時收取1.3元，在低谷的時候可以下調(diào)50%，每千瓦時收取0.45元，這樣可以最大程度上保證收費的合理性。除此之外，還可以針對電動汽車的充電電價采取另行制定的方式，如果供電企業(yè)全部承擔(dān)充電站的建設(shè)資金，供電企業(yè)還要在制定充電電價的基礎(chǔ)上對建設(shè)充電站成本的回收問題進行考慮，將計算出來的綜合電價上報給物價部門，請求物價部門的批準(zhǔn)[4]。
（二）建立電動汽車的充電網(wǎng)絡(luò)
在設(shè)計和建設(shè)電動汽車充電站的時候，要根據(jù)電動汽車的技術(shù)特性和應(yīng)用領(lǐng)域，充分考慮都充電電池的應(yīng)急充電、常規(guī)充電、充電電流以及電壓等級等一系列問題。電動汽車充電網(wǎng)絡(luò)可以分為公共充電設(shè)施和家用充電設(shè)施兩個部分，家用充電設(shè)施主要有帶停車場的公寓或多層住宅、私人車庫。而公共充電設(shè)施包含蓄電池更換站、應(yīng)急充電站、常規(guī)充電站三個部分。應(yīng)急充電站主要是一些臨時停車場，比如電影院、超市、火車站和飛機場等，此外還有公共停車場。而常規(guī)充電站主要有公交車輛停車場、工作場所和居民區(qū)等。蓄電池更換站主要為客戶提供更換蓄電池的服務(wù)，這些客戶多數(shù)是沒有能夠及時為電池充電而續(xù)航里程又非常長的客戶。電動汽車用戶可以將自己已經(jīng)耗盡的蓄電池更換下來，租用蓄電池更換站已經(jīng)充滿電的電池，這樣不僅方便，而且十分快捷。對于已經(jīng)換下來的蓄電池，蓄電池更換站可以在用電低估時間段進行充電，這樣可以有效減少充電成本。應(yīng)急充電站的作用主要是為了應(yīng)急，通常都是建立在電影院、旅游景點、超市、購物中心、醫(yī)院、酒店、火車站、機場等一些臨時的公用停車場。應(yīng)急充電站提供的電流非常大，一般在150安培到400安培之間，因為充電時間短，只有提供大電流才能在最短的時間內(nèi)為用戶的電動汽車充滿電。也正是如此，企業(yè)在建設(shè)應(yīng)急充電站的時候要保證設(shè)計上的安全性，防止出現(xiàn)漏電、觸電事故的發(fā)生。常規(guī)的充電站是非常常見的一種充電站，相對于應(yīng)急充電站，電流要小得多，充電的電流一般低于15安培，充電的時間非常長，通常都在6個小時左右。常規(guī)充電站的建設(shè)成本比較低，用戶可以利用低谷時間段對電動汽車進行充電，這樣不僅可以降低充電的成本，而且還能最大程度延長充電池的使用壽命。
（三）研發(fā)充電設(shè)備，擴大業(yè)務(wù)范圍
電動汽車在我國的發(fā)展還處在一個起步階段，但是發(fā)展前景非常廣闊，這是毋庸置疑的。企業(yè)要抓住這個時機，加強對相關(guān)核心技術(shù)的研究，及早掌握核心技術(shù)，為電動汽車充電站設(shè)備的建設(shè)提供給良好的設(shè)備保障。隨著能源的進展，電動汽車的使用數(shù)量也會呈現(xiàn)大幅度增長的趨勢，在電動汽車中，充電機將會成為一個必備的設(shè)備，應(yīng)用量也會大幅度增加。加上生產(chǎn)廠家少，科技含量高等特點，充電設(shè)備的利潤率將會非常高，市場前景十分廣闊。企業(yè)要抓住這個時機，借此擴大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。
四、結(jié)論
綜上所述，隨著人們對綠色環(huán)境和綠色生活的追求，電動汽車的市場也將會得到進一步的擴大。在市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得健康穩(wěn)定的發(fā)展，必須要抓住時機，通過制定合理的充電電價、建立電動汽車的充電網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)充電設(shè)備等方式，擴大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)的實力，提高電力服務(wù)的質(zhì)量，促進電動汽車行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：電力市場；短期電價；混合預(yù)測
隨著電力市場化的發(fā)展，電價在電力市場中的位置越來越重要，受到了行業(yè)專家和電力企業(yè)的重視，國內(nèi)外對電力市場環(huán)境下的短期電價混合預(yù)測進行了廣泛的研究。在電力市場環(huán)境下，根據(jù)數(shù)學(xué)的方法，滿足相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度的要求，依據(jù)歷史數(shù)據(jù)對電價進行合理的預(yù)測，這就是電力市場環(huán)境下的電價預(yù)算。電價預(yù)算對電力市場中的電價核定具有重要的作用，可以為市場中的電價提供參考。本文對電價預(yù)算的方法進行了研究。
1 電價預(yù)測的概述
電價預(yù)測的特點和負荷預(yù)測類似，二者的預(yù)測結(jié)果都具有一定的周期性，但是，相對負荷預(yù)測而言，電價預(yù)測具有自己獨特的特點，電價預(yù)測的波動趨勢較長，在一個周期內(nèi)，處在一個持續(xù)波動和變化的狀態(tài)。一般來說，用電市場中的電價受電力市場制度的影響，還受市場經(jīng)濟的影響，在這種情況下，電價預(yù)測就有一定的難度，在進行電價預(yù)測的時候就沒辦法使用傳統(tǒng)的負荷預(yù)測的方法，例如，一元線性回歸法、倍比法等，這些傳統(tǒng)的方法都沒辦法對電價進行精準(zhǔn)的預(yù)測。綜上所述，在進行電價預(yù)測的時候可以使用分類預(yù)測的方法，就是把電價劃分為市場統(tǒng)一的電價預(yù)測和基于邊際的電價預(yù)測。通常所說的電價預(yù)測都是市場統(tǒng)一的電價預(yù)測。一般情況下認為區(qū)域統(tǒng)一的電價和邊際電價是一致的。
因為電價預(yù)測的內(nèi)容是不同的，所以可以把電價預(yù)測劃分為空間電價預(yù)測和確定性電價預(yù)測。空間電價預(yù)測是在數(shù)學(xué)統(tǒng)計和概率知識的基礎(chǔ)上，對空間電價的合理波動范圍進行確定，并在一個準(zhǔn)確的時間里給出電價的平均值。所以，空間電價預(yù)測屬于長期的電價預(yù)測。確定性電價預(yù)測主要是對短時間內(nèi)的電價進行預(yù)測，預(yù)測結(jié)果是一個比較確定的值。
因為電價預(yù)測的原理不同，所以可以把電價預(yù)測分為長期預(yù)測和短期預(yù)測兩種方式。根據(jù)電價的波動性質(zhì)，可以把電價合理的分為若干小時的電價預(yù)測，例如，一天內(nèi)的電價預(yù)測或者一季度的電價預(yù)測。電價預(yù)測是電力市場發(fā)展的必然趨勢，電價預(yù)測可以推動電力市場化的發(fā)展，目前，電價預(yù)測的方式還不夠完善，還沒有一種方法可以對電價進行有效的預(yù)測，所以需要對電價預(yù)測的方式進行研究。下面就對電價預(yù)測的方式進行分析。
2 短期電價預(yù)測的方法
短期電價預(yù)測是電價預(yù)測中最重要的一部分，短期電價預(yù)測就是對未來的幾小時內(nèi)或者是幾天內(nèi)的電價進行預(yù)測，短期電價預(yù)測的精確度對電力企業(yè)的報價策略有一定的影響，如果短期電價預(yù)測的精準(zhǔn)度較高，電力企業(yè)就可以選擇一個最合理的報價策略，從而提高企業(yè)的收益。目前，短期電價預(yù)測的方法主要有以下幾種。
（1）時間序列的預(yù)測方法
時間預(yù)測法是在自回歸（AR）模型、動平均（MR）模型和自回歸滑動平均（ARMA）模型的基礎(chǔ)上，通過回歸分析的方式對短期電價預(yù)測進行分析的方式。在短期電價預(yù)測中每個時間段的邊際電價都是一個等距離的隨機序列，所以可以使用自回歸滑動平均（ARMA）模型對短期電價進行預(yù)測。時間序列法存在一定的缺點，無法分析市場對電價的影響，而且很難選擇一個合理的模型，如果選擇的模型不合理，就算參數(shù)估計的十分精準(zhǔn)，也沒辦法達到理想的預(yù)測效果。
（2）神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的預(yù)測方法
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測法可以分為SP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法和RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的預(yù)測方法可以解決多變量的問題，所以可以對非結(jié)構(gòu)性和非準(zhǔn)確性的電價進行預(yù)測，這一特點滿足了電價預(yù)測的要求。
（3）小波預(yù)測方法
和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法相比，小波預(yù)測法可以更準(zhǔn)確的對短期的電價進行預(yù)測，小波預(yù)測法的難點是合理選擇小波的尺度和分解度，而且還要處理小波變換過程中的邊界問題，只有做好這些前期工作才能得到最好的短期電價預(yù)測效果。
（4）組合預(yù)測的方法
把上述電價預(yù)測的方式結(jié)合到一起進行市場電價預(yù)測就是組合預(yù)測法。目前，電價預(yù)測受市場影響的因素比較多，而且影響因素比較復(fù)雜，即使使用時間序列法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測法或者小波預(yù)測法都沒辦法得到滿意的結(jié)果。在這種情況下，一些專家就提出了組合預(yù)測的方法。現(xiàn)在電價預(yù)測的方法是在某種預(yù)測機理的基礎(chǔ)上，把單一的電價預(yù)測方式進行結(jié)合，在使用組合預(yù)測法之前，要對單一的預(yù)測方法有詳細的了解，對預(yù)測方法進行對比，組合出最有效果的預(yù)測方法。目前提出的組合預(yù)測方法有兩種：一個是把權(quán)重固定的組合預(yù)測法，另一個是把權(quán)重進行改變的組合預(yù)測法。
3 總結(jié)
本文對電價預(yù)測的方法進行了分析，在不同的市場環(huán)境下，所使用的預(yù)測方法也是不同的，要結(jié)合市場環(huán)境的特點，選擇一個最合適的預(yù)測方法，具體問題具體分析，盡量提高電價預(yù)測的準(zhǔn)確性，使電價預(yù)測推動電力市場和電力系統(tǒng)的發(fā)展。
參考文獻：
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【關(guān)鍵詞】電力需求側(cè)管理；指標(biāo)體系層次分析法；模糊綜合評價
1、電力市場理論介紹
1.1我國電力市場的形成
上個實際九十代以來，我國的電力取得了較大的發(fā)展，與此同時電力體制的發(fā)展也發(fā)生了變化，逐漸朝著多元化的方向轉(zhuǎn)變，其發(fā)展的趨勢也逐漸向打破行業(yè)壟斷，實現(xiàn)更加自由的供電運營發(fā)展。也就是說在現(xiàn)代的電力運營中，更多的被引入了公平競爭的概念，對于我國來說，隨著改革開放制度的實行，市場體制的逐步確立，也逐漸的實現(xiàn)了市場化的經(jīng)濟發(fā)展模式，這種經(jīng)濟制度的轉(zhuǎn)變也一定程度上影響和刺激了行業(yè)體制的改革。尤其是在我國加入了世貿(mào)組織后，各種經(jīng)濟決策都受到了國際環(huán)境的影響，因此為了更好的同國際經(jīng)濟接軌，我國政府在綜合考慮了電力發(fā)展的趨勢后，批準(zhǔn)和通過了《電力體制改革方案》。這一舉措的重要意義在于推行了新的國家電力體制，要在原有的電力發(fā)展體制的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)更加公平、符合市場需求的增長模式。
1.2中國的電力體制改革
根據(jù)我國的相關(guān)文件規(guī)定，我國的電力圖紙改革方案中不僅涉及到對電力企業(yè)的組織形式的改革，還涉及電力運營方式的改革，一般來說在實行“廠網(wǎng)分開”的基礎(chǔ)上進一步的劃分權(quán)責(zé)，也就是說在電力發(fā)展的過程中，要將電力供應(yīng)公司同國家供電電廠進行區(qū)分，不僅在資產(chǎn)上要劃分明確，還要對不同的管轄職權(quán)和管轄范圍進行區(qū)分。這種區(qū)分的結(jié)果為我國的電力公司拆分成南方電網(wǎng)公司和國家電網(wǎng)公司兩個部分，并根據(jù)需要建立了不同的分公司。
與此同時，我國的電力改革過程中還根據(jù)供電的環(huán)節(jié)的不同，將電力的運營機構(gòu)分為了發(fā)電、輸電、配電、供電四個獨立機構(gòu)，也就是說在電力運營管理的過程中，四個機構(gòu)要分別自職權(quán)范圍內(nèi)實現(xiàn)對電力交易的管控，并在各個環(huán)節(jié)根據(jù)實際需要引入公平競爭的市場機制，來推動我國電力相關(guān)市場規(guī)則的發(fā)展，促進市場化的電力交易的實行，這也是未來電網(wǎng)發(fā)展的一個基本的方向。具體可以闡述為以下幾個方面：首先，實行"競價上網(wǎng)"。也就是說在保證供電質(zhì)量的前提下，各個區(qū)域之間根據(jù)價格和服務(wù)來打動用戶，誰的環(huán)保條件好，誰的價格低，誰的上網(wǎng)電量就多；其次，建立科學(xué)的電價形成機制。也即是說要根據(jù)電力的使用情況的不同，實行不同的收費標(biāo)準(zhǔn)，不能按照單一的收費方式進行統(tǒng)一的管理，這樣不利于個性化和多樣化的供電管理的實現(xiàn)。
2、電力需求側(cè)管理的概念、特點及其手段
2.1電力需求側(cè)管理的概念
所謂電力需求側(cè)管理，就是指電力企業(yè)根據(jù)電力運營的特點，結(jié)合當(dāng)前的市場形式，對現(xiàn)有的電力運營管理進行完成和創(chuàng)新，實現(xiàn)更加科學(xué)和高效的電力管理，并在這個過程中注重對環(huán)境的保護和對用戶的需求的滿足。
2.2電力需求側(cè)管理的特點
電力需求側(cè)管理同普通的電力部門的日常運營管理活動有著非常大的區(qū)別，其不僅是一種電力管理方式，更是一種全新的電力發(fā)展理念，因此應(yīng)該引起有關(guān)部門的重視。下面筆者將從幾個方面入手，談?wù)勂涮攸c：
2.2.1需求側(cè)管理非常強調(diào)在提高用電效率的基礎(chǔ)上取得直接的經(jīng)濟效益。需求側(cè)管理是一種運營活動，它既求效率，更追求效益。任何一種節(jié)電措施，都要給社會、電力公司和用戶帶來效益，使電力公司和用戶都有利可圖。
2.2.2需求側(cè)管理也非常強調(diào)建立電力公司和用戶之間的伙伴關(guān)系。改變過去用戶對電能使用無選擇余地的求助地位。
2.2.3需求側(cè)管理還非常強調(diào)基于用戶利益基礎(chǔ)上的能源服務(wù)。電力公司必須樹立能源服務(wù)觀點，不能不顧用戶承受能力和經(jīng)濟利益強行限電等做法去減少用電需求。更多的是鼓勵采用科學(xué)的管理方法和先進的技術(shù)手段，促使用戶主動改變消費行為和用電方式。
2.3需求側(cè)管理的常用手段
目前，電力需求側(cè)管理常用的有技術(shù)、財政、誘導(dǎo)、行政四種手段。
技術(shù)手段。指對具體終端用戶的用電特點和工藝，采用先進成熟的節(jié)電和管理技術(shù)，以及相適應(yīng)的設(shè)備來提高終端用電效率或用電方式。
財政手段。指刺激和鼓勵用戶主動改變消費行為和用電方式，減少電量消耗和電力需求，是需求側(cè)管理在運營策略方面的重點。主要措施有：電價鼓勵、折讓鼓勵、免費安裝鼓勵、借貸優(yōu)惠鼓勵、節(jié)電設(shè)備租賃鼓勵等。
誘導(dǎo)手段。為了消除用戶在認識、經(jīng)濟、技術(shù)上的心理障礙，提高對DSM的響應(yīng)能力，從而調(diào)到他們的積極性，必須使用誘導(dǎo)手段，這是DSM的先行措施。
行政手段。行政手段指政府及其職能部門，通過法律標(biāo)準(zhǔn)政策制度等來規(guī)范電力消費的市場行為，以政府特有的力量來推行節(jié)能、約束浪費、保護環(huán)境的一種管理活動。
3、構(gòu)建電力需求側(cè)管理指標(biāo)體系的原則
電力需求側(cè)管理指標(biāo)體系作為一個有機整體，不但應(yīng)從各個不同的角度反映出被評價系統(tǒng)的主要特征變化，還要能體現(xiàn)出系統(tǒng)的發(fā)展?jié)摿挖厔荨＝Y(jié)合DSM的特點，本文認為建立DSM綜合評價指標(biāo)體系的基本原則有：可比性、科學(xué)性、綜合性、簡明性、可操作性和系統(tǒng)性六個要求。從理論上講，我們希望設(shè)計一個理想的指標(biāo)體系來描述DSM的狀況，但在實際中，我們能夠得到的數(shù)據(jù)資料卻極其有限，甚至收集不到對我們的研究起到關(guān)鍵作用的指標(biāo)數(shù)值。如果有的指標(biāo)極其重要，卻無數(shù)據(jù)來源，可以先保留在指標(biāo)體系中，今后再搜集這方面的資料。但總的來說，我們還是應(yīng)該在保證指標(biāo)反映內(nèi)容全面的基礎(chǔ)上盡量采用各類可供查閱的資料上能夠提供的指標(biāo)。
4、結(jié)論
綜上所述，上文中筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，對電力企業(yè)的運營現(xiàn)狀以及市場環(huán)境進行了分析，并注重對電力側(cè)管理進行了闡述，希望能夠以此引起有關(guān)部門的重視，轉(zhuǎn)變管理觀念，形式一個符合現(xiàn)代電力發(fā)展趨勢的體制，推動我國電力更好跟快發(fā)展。
參考文獻
關(guān)鍵詞：電力市場環(huán)境；電力營銷決策；支持系統(tǒng)；設(shè)計分析
中圖分類號：F407文獻標(biāo)識碼： A
前言：伴隨我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展與需要，近些年，科學(xué)技術(shù)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用越來越廣泛，這在一定程度上表現(xiàn)為信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的在電力系統(tǒng)中的極大應(yīng)用。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是科技發(fā)展的必然產(chǎn)物，是新經(jīng)濟時代我國經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，對于電力系統(tǒng)而言，電力營銷決策支持系統(tǒng)則是在這樣的大環(huán)境下誕生的。它的出現(xiàn)在很大程度上實現(xiàn)了電力企業(yè)營銷管理的優(yōu)化，為電力企業(yè)執(zhí)行營銷決策提供了重要的技術(shù)支持與保障，對于電力營銷決策的數(shù)字化發(fā)展提供了科學(xué)且必要的技術(shù)動力。
一、問題解析
當(dāng)前，由于體制原因以及企業(yè)自身原因，我國電力市場環(huán)境下的電力營銷決策系統(tǒng)的設(shè)計與發(fā)展還存在著一定的問題：
1、沒有形成能夠從企業(yè)的高度進行電力營銷決策系統(tǒng)的戰(zhàn)略設(shè)計
我國電力企業(yè)的業(yè)務(wù)處理以及基本工作的流程不是很規(guī)范，水平不高。并且很多的系統(tǒng)都存在著問題，這些問題包括硬件的問題和軟件的問題。這就造成在對信息的處理和分析、以及對電力客戶提供電力服務(wù)等方面不夠精湛順利的情況。
2、上級部門對于各個下級的電力營銷點的基本情況包括生產(chǎn)、營銷、相關(guān)的經(jīng)營數(shù)據(jù)等不能夠很好的實現(xiàn)實時監(jiān)控，這就造成電力營銷點的報表數(shù)據(jù)含水分高，沒有一定的針對性，同時還會存在對電費的截留等問題。
3、由于我國現(xiàn)階段實行的供電和配電分開，他們分別屬于兩個部門，這就造成我國的供配電出現(xiàn)脫節(jié)，不能夠很好的形成一個整體，以至于也不能為客戶提供全面、全程的周到服務(wù)。
4、我國電力企業(yè)在自動系統(tǒng)建設(shè)方面的基礎(chǔ)較為薄弱，很多的電力企業(yè)僅僅具備局域網(wǎng)范圍內(nèi)的用電安裝、電費計算、電力計量等這些較小的系統(tǒng)，但是對于電力營銷的方式、電力營銷的理念、以及電力營銷決策系統(tǒng)等都還是空白，沒有接觸過。
二、電力市場環(huán)境下電力營銷決策支持系統(tǒng)建立的對策分析
隨著電力工業(yè)的迅速發(fā)展,電力公司營銷部門依靠傳統(tǒng)的信息管理方式已經(jīng)遠遠不能滿足未來電力市場的要求，因此使用具有靈活查詢、在線分析處理、復(fù)雜報表能力為一體的電力營銷決策支持系統(tǒng)(DSS)已變得十分迫切。
從電力營銷決策支持系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、功能模塊、前端工具和數(shù)據(jù)倉庫4個方面來說明系統(tǒng)的設(shè)計思路和方法。系統(tǒng)由事務(wù)處理、數(shù)據(jù)倉庫和決策支持工具3部分組成,使業(yè)務(wù)人員和決策者可以任意訪問部門信息數(shù)據(jù),迅速作出正確而及時的決策。
要想建立電力市場環(huán)境下電力營銷決策支持系統(tǒng)，就必須要要轉(zhuǎn)變思維，將電力的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向電力的服務(wù)，這就是說，電力企業(yè)應(yīng)該將重點放在為客戶提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)上。
1、建立客戶服務(wù)中心，實行統(tǒng)一對外
建立客戶服務(wù)中心，就將所有的電力服務(wù)指揮系統(tǒng)放在這個中心，由其進行全面調(diào)度指揮，客戶服務(wù)中心主要有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、營業(yè)大廳服務(wù)、客戶現(xiàn)場服務(wù)等這些子項目。
2、要實行營銷合一
實行營銷合一，可以很大程度上減少中間環(huán)節(jié)的影響，提高電力企業(yè)的電力營銷的效率和水平。以前將負荷管理、配電調(diào)度自動化管理、客戶服務(wù)、電力咨詢等方面其次是實現(xiàn)“營銷合一”，減少中間聯(lián)絡(luò)環(huán)節(jié)，提放在很多個部門，如今應(yīng)該將這些分散的部分合并起來，由客戶服務(wù)中心進行統(tǒng)一指揮，全面提高營銷的效率。
3、要實現(xiàn)電力營銷的電子商務(wù)化，通過采用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加快建立電力營銷的網(wǎng)絡(luò)平臺，按照電子商務(wù)流程的方式進行電力營銷，從而就可以在新技術(shù)背景下，實現(xiàn)電力企業(yè)營銷的自動化和網(wǎng)絡(luò)化，改變過去單一的方式。
三、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
1．系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)
如下圖
圖1 系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)圖
（1）客戶服務(wù)層負責(zé)收集客戶的需求信息，并與客戶進行溝通。客戶服務(wù)系統(tǒng)主要通過呼叫中心、Internet、等多種方式為客戶提供電力法規(guī)、用電政策等信息查詢服務(wù)，實時接受客戶通過各種方式提交的緊急服務(wù)及投訴舉報等業(yè)務(wù)。
（2）營銷業(yè)務(wù)層負責(zé)對客戶服務(wù)層傳來的業(yè)務(wù)需求信息以及所采集的客戶信息進行大量的業(yè)務(wù)處理，并將處理結(jié)果反饋給客戶服務(wù)層。
（3）營銷工作質(zhì)量管理層通過對業(yè)務(wù)層產(chǎn)生的原始數(shù)據(jù)進行處理，生成各管理部門所需的管理信息，幫助其對客戶服務(wù)層和營銷業(yè)務(wù)層的工作質(zhì)量和流程進行監(jiān)督、管理和評估。
（4）營銷管理決策支持層根據(jù)基層的實際需求提煉電力營銷和發(fā)展所需的輔助決策信息，通過對營銷和客戶服務(wù)的綜合管理與分析，在數(shù)據(jù)完整、詳實的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確地掌握電力消費行為和市場動態(tài)，為電力資源的優(yōu)化配置和使用、營銷策略的制定提供支持，并將決策信息下達給營銷工作質(zhì)量管理層、營銷業(yè)務(wù)層和客戶服務(wù)層。
2、網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)--如下圖所示
圖2 網(wǎng)絡(luò)層次結(jié)構(gòu)圖
四、營銷管理決策支持層
1、用電需求預(yù)測
（1）根據(jù)預(yù)測對象和預(yù)測期的長短，確定預(yù)測的內(nèi)容、范圍和時間，選用適當(dāng)?shù)念A(yù)測方法和模型。
（2）對預(yù)測結(jié)果進行修正校核，對用數(shù)學(xué)模型求得的值與實際值進行比較，算出誤差，對誤差值較大的找出原因并修正。
2、營銷分析
（1）銷售分析
主要包括分類電價售電量及平均電價分析、電費回收分析、實時電價分析、行業(yè)用電分析、電力負荷情況分析、大用戶負荷電量分析和居民用戶負荷電量分析等內(nèi)容。
（2）市場分析
根據(jù)市場調(diào)查、客戶咨詢和現(xiàn)場服務(wù)了解掌握的情況，分析市場容量的潛力所在、市場占有率情況、經(jīng)營環(huán)境狀況，分析未來市場狀況和競爭的發(fā)展趨勢等，及時跟蹤掌握競爭對手的營銷動向及各階段應(yīng)采取的策略。
（3）客戶分析
A 客戶查詢、咨詢和投訴情況分析。根據(jù)客戶查詢、咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容和客戶投訴數(shù)量的統(tǒng)計，對客戶需求進行分析。
B 客戶調(diào)查分析。分行業(yè)抽樣收集、分析客戶生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品市場變化情況，政策變動對行業(yè)用電的影響。居民用電抽樣調(diào)查，收集和分析家用電器用電情況變化。
C 客戶信用分析。根據(jù)合同執(zhí)行情況、費用繳納情況及與其他相關(guān)單位經(jīng)濟往來的信用情況，逐步形成信用評價體系，通過評價結(jié)果影響客戶申請?zhí)幚砑皯?yīng)享受的服務(wù)。
D 用戶用電異常分析。包括抄核收差錯分析及改進措施、違約用電情況分析、電能計量分析、配網(wǎng)供電能力分析、電價核定分析和機構(gòu)設(shè)置定員分析等內(nèi)容。
結(jié)語：綜上所述，電力市場環(huán)境下的電力營銷決策支持系統(tǒng)的發(fā)展對于電力營銷決策而言，具有非常重要的意義，系統(tǒng)的建立與發(fā)展有利于電力營銷決策的進一步優(yōu)化與完善，雖然當(dāng)前在系統(tǒng)的設(shè)計過程中還存在一定的難點與問題，但其對于電力營銷決策的推動作用還是非常巨大的。只有在已有基礎(chǔ)上進一步強化對于系統(tǒng)的設(shè)計，并依照相應(yīng)問題與難點進行進一步改進與完善，從而從根本上加強系統(tǒng)的設(shè)計研發(fā)，以更好的推進電力營銷決策的優(yōu)化與完善，實現(xiàn)電力營銷決策的全面且健康發(fā)展。
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電力企業(yè)正處于政企分開、網(wǎng)廠分開、競價―網(wǎng)的ftf場環(huán)境在這種環(huán)境下，電力企業(yè)的經(jīng)濟活動分析的內(nèi)容、范鬧、取點發(fā)生相應(yīng)改變。本文研究丫在電力市場條件下,屯力企業(yè)如何以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心汗展編合計劃管以及如何能夠以il:確的理論和方法建立綜合i|_W所W要的指標(biāo)休系，并進行跟蹤、調(diào)控及考核。
2、kr電力企業(yè)經(jīng)濟活動分析的指標(biāo)體系和實施問題的研究
2.1 指標(biāo)體系研究與確立
定期進行經(jīng)濟活動分析是企業(yè)進行正確的經(jīng)介決策、不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益的瓜要環(huán)節(jié)在電力l 仃場下, 電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)了打舌動必須面向市場。囚此需要對電力場
經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟兩種不同環(huán)境下的經(jīng)濟話動分析進行個面比較,以確定出電力市場環(huán)境下經(jīng)濟活動分析的內(nèi)容、 方法、步驟、范圍。在電力市場下與計劃經(jīng)濟管理體制 下電力企業(yè)經(jīng)濟活動分析不同之處包括：
一是分析目的不同。計劃經(jīng)濟體制下的經(jīng)濟分析主要 是為了適應(yīng)管理的需要，注重與檢查企業(yè)是否貫徹執(zhí) 行各項政策法令，是否按計劃辦事。而市場經(jīng)濟下的經(jīng)濟 分析主要是為了提高市場競爭力和資產(chǎn)保值增值的需要， 客觀地判斷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，評價企業(yè)的經(jīng)營效果。
二是服務(wù)對象不同。計劃經(jīng)濟體制下的經(jīng)濟分析主 要是為了給上級部門提供有關(guān)情況，尤其是有關(guān)政策、法 令和企業(yè)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。而電力市場下的經(jīng)濟分析 則需要為企業(yè)管理者、企業(yè)決策者、企業(yè)所有者、債權(quán)人、 國家有關(guān)部門等提供多層次、全方位的企業(yè)經(jīng)營狀況，尤 其是要向投資者提供企業(yè)投資決策所需的有關(guān)信息。
三是分析內(nèi)容不同。計劃經(jīng)濟體制下的電力企業(yè)處 于壟斷地位，只需從整個電網(wǎng)分析評價資金、成本、利 潤等部分指標(biāo)完成情況。而電力市場下的分析則分別從 市場主體和競爭實體，如發(fā)電公司、電網(wǎng)公司等出發(fā)，以 比較全面的經(jīng)濟指標(biāo)為考察內(nèi)容，全面分析企業(yè)的創(chuàng)利 能力、償債能力、營運能力及對國家的貢獻能力。分析 應(yīng)包括兩部分,一是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果和能力的分析， 并建立相應(yīng)的指標(biāo)體系；二是對企業(yè)市場競爭能力的分 析，弁建立相應(yīng)的指標(biāo)體系。下面以發(fā)電企業(yè)為例具體 說明各部分的內(nèi)容：
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果和能力分析內(nèi)容。①企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營成果分析，相應(yīng)指標(biāo)有發(fā)電量、售電量、銷售收入、產(chǎn) 值、利潤等；②物耗分析，相應(yīng)指標(biāo)有發(fā)電煤耗、供電 煤耗、廠用電率、線損率、產(chǎn)品成本等；③人力物力利 用效果分析，相應(yīng)的指標(biāo)有勞動生產(chǎn)率、材料利用率、設(shè) 備利用率等。以上三方面是計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟所共有 的經(jīng)濟活動分析內(nèi)容，但考慮到作為市場競爭的主體總 是要千方百計地降低生產(chǎn)成本，爭取最大利潤，提高經(jīng) 濟效益?因此，重點應(yīng)放在成本和利潤方面。
公司化改組后的電力企業(yè)的資金來源有所有者資本 金和向債權(quán)人舉債，因此要增加如下經(jīng)濟活動分析內(nèi) 容：①所有者權(quán)益分析，相應(yīng)的指標(biāo)有銷售利潤率、總 資產(chǎn)報酬率、資本收益率、股東權(quán)益收益率、資本保值 增率等;②債權(quán)人權(quán)益分析，相應(yīng)的指標(biāo)有資產(chǎn)負債率、 流動比率和速動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率 等；③從企業(yè)對國家和社會作出的貢獻來看，應(yīng)進行社 會貢獻與積累情況分析，相應(yīng)的指標(biāo)有社會貢獻率和社會積累率指標(biāo)。
網(wǎng)分開后，發(fā) 電企業(yè)必然面對市場競爭，如何建立發(fā)電公司市場競爭 能力的考核指標(biāo)是一個擺在電力企業(yè)面前的重要課題。 # 這些指標(biāo)應(yīng)該有上網(wǎng)率和市場占有率等指標(biāo)。上網(wǎng)率指 標(biāo)主要考核機組的出力及設(shè)備利用程度，市場占有率則 考核發(fā)電公司總的市場競爭能力。電力企業(yè)的產(chǎn)品單一 (主要是電），發(fā)電公司間的市場競爭主要是價格競爭。 因此，報出恰當(dāng)?shù)纳暇W(wǎng)電價是發(fā)電公司在市場競爭中立 于不敗之地的關(guān)鍵，而合理報價是建立在競價上網(wǎng)策略 分析基礎(chǔ)之上的。
綜上所述，電力市場下經(jīng)過公司化改組的電力企業(yè) 經(jīng)濟活動分析應(yīng)從企業(yè)和市場兩方面進行。以發(fā)電企業(yè) 為例分析其主要內(nèi)容如下圖所示：
這里暫不涉及所有者權(quán)益、債權(quán)人權(quán)益等指標(biāo)，W 這些指標(biāo)正在研究當(dāng)中。其他指標(biāo)如下：
2.2.1 A類指標(biāo)
該類指標(biāo)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)，它反映一 個企業(yè)一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營能力的大小及實際生產(chǎn)水平， 它可以大致衡量出一個企業(yè)經(jīng)濟效益的高低及勞動者對 社會貢獻的大小
(1) 上網(wǎng)電價，一般由發(fā)電固定成本、變動成本、發(fā) 電利潤和稅金四部分構(gòu)成同定成本包括折舊費、大修 費、工資福利費和財務(wù)費用等；變動成本包括部分材料 購買費和其他費用等；發(fā)電利潤由還貸利潤和資本金收 益兩部分構(gòu)成。為了規(guī)范上網(wǎng)電價，取消按個別成木定 價現(xiàn)象，逐步做到同質(zhì)、同網(wǎng)、同價，我們耍按社會f 均成本或長期邊際成本及依法計人稅金、介理確定收益 的原則定價，逐步推行豐枯電價（豐水期和枯水期）、峠 谷電價（峰荷高峰期和峰荷低谷期）。
(2) 上網(wǎng)電量。它反映了發(fā)電企業(yè)對社會的實際貢獻 程度，是正確計量發(fā)電企業(yè)對電網(wǎng)實際投入產(chǎn)量的關(guān)鍵性。
(3) 發(fā)電設(shè)備平均利用小時。用于檢驗發(fā)電企業(yè)發(fā)電%備按其銘牌容量計算的設(shè)備利用程度，可以衡量該企業(yè)發(fā)電設(shè)備在一定時期內(nèi)的技術(shù)性能及運行狀況，從而進一步了解發(fā)電企業(yè)在一定時期內(nèi)綜合生產(chǎn)能力的大小和利用程度，促進企業(yè)強化管理、科學(xué)調(diào)度。
(4)企業(yè)增加值。反映一定時期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)的實際水平，是在報告期內(nèi)企業(yè)在X業(yè)生產(chǎn)活動中創(chuàng)造的價值通過此指標(biāo)衡量各企業(yè)對國家、社會貢獻的大小。
(5) 全員勞動生產(chǎn)中。是反映企業(yè)或勞動力投入的經(jīng)濟效益指標(biāo)，是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平、經(jīng)營符理水平、職T.技術(shù)熟練程度和勞動積極性的綜合表現(xiàn)，是在一定時期內(nèi)企業(yè)平均每個職工在單位時間內(nèi)創(chuàng)造的勞動價值。通過它可以比較企業(yè)單位產(chǎn)出效益的高低，從而促進企業(yè)減員增效，提高職工素質(zhì)。
2.2.2 b類指標(biāo)
通過該類指標(biāo)以了解一個生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的現(xiàn)狀，并便于橫向比較，使企、II.適應(yīng)市場競爭。
(1)發(fā)電量。通過它能反映出一個發(fā)電企業(yè)完整的生產(chǎn)成果，從而進一步了解該企業(yè)發(fā)電設(shè)備的利用情況及為有關(guān)指標(biāo)的確定提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
(2) 綜合廠用電量（率)。通過它可以掌握一個發(fā)電企業(yè)耗費自身產(chǎn)品的數(shù)雖和水平，從而促進企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝，進一步降低內(nèi)耗，增加上網(wǎng)電量。
(3) 燃料耗率。它從另一個側(cè)面反映發(fā)電企業(yè)的燃料利用情況及機組調(diào)度與運行管理水平，促進企業(yè)節(jié)約消耗。
(4) 總產(chǎn)值。它說明一個企業(yè)完整的生產(chǎn)成果價值，有不變價和現(xiàn)行價兩種計算方式。
(5) 發(fā)電成本。發(fā)電成本是一^發(fā)電企業(yè)經(jīng)營成果的關(guān)鍵爾示,為碰纖及橫向瞻、制定競體BSMim
2.2.3c類指標(biāo)
通過該類指標(biāo)能進一步了解一個發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)運行及經(jīng)營管理全過程，從而揭示企業(yè)全貌。
(1) 廠用電量（率)o通過它可以了解發(fā)電企業(yè)用電設(shè)施的綻A損吣怙況丨
(2) f均fA侖H!i\尙率。通過它們可以了解發(fā)電企業(yè)在一段時期內(nèi)發(fā)屯設(shè)備的使用情況。
(3) 最髙（低）負倚。通過它們可以f解發(fā)電企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)電設(shè)備最大生產(chǎn)能力。
(4) 發(fā)電設(shè)備能力。包括月末設(shè)備容足、月末綜合出力及當(dāng)年、當(dāng)月平均發(fā)電設(shè)備容ft7個分項指標(biāo)、反映發(fā)電企業(yè)在一定時期內(nèi)設(shè)備生產(chǎn)能力大小的基本悄況'
3關(guān)于綜合計劃管理模式及其實施力案的研究
3.1研究方法及技術(shù)路線
采用最優(yōu)化技術(shù)中的多H標(biāo)優(yōu)化規(guī)劃理論和方法,在各種客觀約束條件下建立定a數(shù)學(xué)模增；應(yīng)用定w模型對各個指標(biāo)、各種約束條件的紺合進行仿真分析，確定主、次指標(biāo)（分層指標(biāo))及艽影響w素；達立投人產(chǎn)出模型，分析投入指標(biāo)、約束條件4產(chǎn)出指標(biāo)之間的相關(guān)性，為年度考核及過程宵理和調(diào)控提供依椐，
3.2電力企業(yè)綜合管理與考核工作存在的問題
(1) 管理與考核目標(biāo)的定位存在問題
公司對所屬的企業(yè)管理重點仍足安全生產(chǎn)，而不足注重經(jīng)濟效益。降低成本、提高效益這件市場經(jīng)濟的客觀要求，還不能成為下屬企業(yè)的肖覺行為，只表現(xiàn)為宵公4的主觀愿望和對所屬企業(yè)的一種沒有叫力的行政耍求，
(2) 管理與考核機制存在問題
由于管理桃制缺少理性，使公司所屬企業(yè)荇遍缺乏危機感，缺乏搞好1：作的內(nèi)在動力。丨丨1于考核上沒有全面反映企業(yè)管理水平的效益指標(biāo)，而很多具體指標(biāo)乂是企業(yè)尤法左右的，因此考核力度尤法加大。
(3) 管理與考核內(nèi)容存在問題
各個專業(yè)處、室仍在實行縱向?qū)管理，不愿放權(quán)，基層事事得請示上級，使基煜單位自主經(jīng)旮空間作常冇限；某些管理內(nèi)容的要求不結(jié)合實際，存在注i:盤接竹理、忽視間接竹理現(xiàn)象；注重行政手段的應(yīng)用，忽視經(jīng)濟、法律監(jiān)控等手段的利用，形式主義的要求捆住了基層單位手腳。
(4) 管理與考核的規(guī)范性問題
管理與考核的嚴肅性和公iT.性得不到保證，部分笮位會找出若十客觀因素，要求調(diào)整指標(biāo)，另外，公司多頭考核，缺乏協(xié)調(diào)，有的考核結(jié)果互相抵觸，考核的隨意性較大。再者，考核缺乏明確的程序，人為W家較多，考核的結(jié)果難以使基層單位信服。
3.3關(guān)于市場經(jīng)濟環(huán)境下電力企業(yè)綜合管理與考核工作的幾點建議
(1)管理與考核工作的基本原則——以經(jīng)濟效益為中心，實施內(nèi)部模擬市場?
——由直接管理向間接竹理過渡。——考核指標(biāo)的設(shè)置和獎懲要同時具有激勵性和約束性。
——考核方式和內(nèi)容力求公正和準(zhǔn)確，能客觀、全面反映基層單位整體管理水平，指標(biāo)和考核項目的設(shè)置要突出重點，便于操作。
(2)管理與考核工作的基本內(nèi)容
基本內(nèi)容應(yīng)由三部分構(gòu)成，即對公司所屬企業(yè)從以下三方面進行綜合管理和考核評價：
①經(jīng)濟效益評估。按公司推行的電力模擬市場實施辦法中的內(nèi)部利潤完成情況進行評估，以內(nèi)部利潤的髙低評價企業(yè)的業(yè)績。對公司所屬非電單位，要根據(jù)具體情況分別從實現(xiàn)利潤和費用降低兩方面進行評估。
②企業(yè)運營監(jiān)控。對企業(yè)運營監(jiān)控要分別從黨委保證監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、基建檢査監(jiān)督、審計監(jiān)督四方進行，構(gòu)成一個較為完整的企業(yè)運營監(jiān)控體系，促使各單位建立有效的約束機制。
③企業(yè)管理評價。根據(jù)電力企業(yè)的特點，對各企業(yè)管紅作的評價應(yīng)采用安全管理評價和總體管理評價相結(jié)合的方式，由于安全在電力企業(yè)生產(chǎn)中有著特殊的重要性，要保留安全管理評價，并根據(jù)公司對各單位安全目地。
(3) 業(yè)務(wù)集中與風(fēng)險舞中的關(guān)系系統(tǒng)與業(yè)務(wù)處理的集中將帶來管理風(fēng)險、操作風(fēng)險、道德風(fēng)險、履約風(fēng)險、投資風(fēng)險等的高度集中。建立有效的應(yīng)急流程和故障恢復(fù)機制，嚴格系統(tǒng)的操作與授權(quán)管理，構(gòu)筑事前預(yù)瞽、事中監(jiān)控、事后反饋機制，從而有效規(guī)避和化解風(fēng)險，凸現(xiàn)集中處理帶來的益處。
3.4培訓(xùn)創(chuàng)新是根本
在行業(yè)實施基本養(yǎng)老保險工作中組建并鍛煉成長起來的企業(yè)社會保險專業(yè)隊伍，是實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司企業(yè)年金的不斷創(chuàng)新和發(fā)展的骨干人才。在這支隊伍的不懈努力下，多年來企業(yè)社保工作為維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益，為電力行業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，構(gòu)建和i皆電網(wǎng)企業(yè)，發(fā)揮了改革的緩沖器、發(fā)展的推進器、激勵的調(diào)節(jié)器的作用。同樣要完成發(fā)展企業(yè)年金、規(guī)范管理試點的歷史任務(wù)，這支隊伍更是不可或缺的力量。
企業(yè)年金市場化管理和運營是一項嶄新的事物，涉及到委托人、受托人、賬戶管理人、托管人、投資管理人、安全檢查、隱患消除等考核情況進行綜合分層評價。以上方面內(nèi)容的有機結(jié)合，構(gòu)筑一個較完整的對基層單位綜合管理與考核的體系，可采用百分制考核，同時要對考核方式和程序以及獎懲等作出明確規(guī)定。
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)規(guī)劃；電力市場；全局最優(yōu)化
中圖分類號：TM715 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 06-0214-01
隨著電力市場化的運營，壟斷逐漸被打破，電力行業(yè)正在發(fā)生著深刻變革，整個電力行業(yè)體制和電力系統(tǒng)控制、運營、規(guī)劃等各個方面都在發(fā)生變化。電網(wǎng)規(guī)劃不僅是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)自身長遠發(fā)展規(guī)劃的重要基礎(chǔ)，也是所在區(qū)域社會發(fā)展和國民經(jīng)濟的重要組成部分。電網(wǎng)規(guī)劃就是通過規(guī)劃電網(wǎng)的建設(shè)、運行，來保證電網(wǎng)滿足供電區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展要求。本文中，筆者將結(jié)合自己多年從事電網(wǎng)規(guī)劃的實踐經(jīng)驗，淺談下電網(wǎng)規(guī)劃的內(nèi)容、電網(wǎng)規(guī)劃的原則、電網(wǎng)市場經(jīng)濟環(huán)境電網(wǎng)規(guī)劃的特點以及電網(wǎng)市場經(jīng)濟環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃的步驟等若干問題的研究，從而為保證電網(wǎng)的安全運行提供相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。
一、電網(wǎng)規(guī)劃的內(nèi)容
電網(wǎng)規(guī)劃一般以電源規(guī)劃和負荷預(yù)測為基礎(chǔ)，規(guī)劃主要完成確定電網(wǎng)中增加新設(shè)備的時間和地點以及確定電網(wǎng)中將要安裝的變壓器、導(dǎo)線電壓等級等各種設(shè)備的規(guī)格兩大任務(wù)。編制規(guī)劃一般首先進行電力電量平衡來提前估計規(guī)劃期需要補充的容量的規(guī)模與分布，然后進行負荷預(yù)測來確定負荷需求的規(guī)模與方向，最后一步是確定降壓變電站的位置與容量。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化一般是依據(jù)負荷和容量分布的需求，方案綜合評價一般按照負荷發(fā)展和網(wǎng)架方案確定建設(shè)項目及順利。負載預(yù)測作為電網(wǎng)規(guī)劃的基礎(chǔ)，往往是通過積累以前的數(shù)據(jù)資料，歸納總結(jié)出電荷的變化規(guī)律，進而精確預(yù)測電力負荷的發(fā)展趨勢；編制規(guī)劃的基本解決方式是在確定規(guī)劃負荷和電源的條件下，對線路的最優(yōu)截面、最佳路徑和變電站的最優(yōu)容量、最佳位置求解。
二、電網(wǎng)規(guī)劃的原則
電網(wǎng)規(guī)劃作為一個多目標(biāo)多約束優(yōu)化決策問題，在其規(guī)劃的過程中應(yīng)該遵循以下五點原則：（1）整體優(yōu)化與和諧發(fā)展原則。為了使企業(yè)經(jīng)濟效率達到最大化，就需要加快推進企業(yè)各項工作合理、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定有序發(fā)展。（2）價值量規(guī)劃與實物量規(guī)劃協(xié)調(diào)并重的原則。電網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)以實現(xiàn)公司經(jīng)營的價值量目標(biāo)、運營的物理量、企業(yè)建設(shè)的物理量三者協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)。（3）整體與局部目標(biāo)統(tǒng)一的原則。企業(yè)應(yīng)該逐步推進企業(yè)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，以建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)為整體目標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部各部門規(guī)劃的局部目標(biāo)要與企業(yè)的整體目標(biāo)統(tǒng)一。（4）長期目標(biāo)與近期目標(biāo)相結(jié)合的原則。企業(yè)要認真制定自己發(fā)展發(fā)展的長期戰(zhàn)略目標(biāo)，并制定每個時期的發(fā)展目標(biāo)，確保公司目標(biāo)的分布分層實現(xiàn)。（5）企業(yè)自己發(fā)展的規(guī)劃與國家電力行業(yè)、國家能源戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)的原則。
三、電網(wǎng)市場經(jīng)濟環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃的特點
隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，將市場與競爭機制引入電力行業(yè)，可以最大程度的發(fā)揮市場經(jīng)濟在資源優(yōu)化配置方面的優(yōu)勢。在市場經(jīng)濟高效率的分配資源的同時，也給電網(wǎng)規(guī)劃帶來了很多不確定因素，在此種復(fù)雜的環(huán)境中，電網(wǎng)規(guī)劃的特點可以歸納為以下幾點：（1）投資體制的不確定性。隨著傳統(tǒng)的國家投資體制的消失，電網(wǎng)建設(shè)將會更容易受到金融市場中不確定因素的影響，融資方式將會更加靈活。（2）規(guī)劃目標(biāo)的不確定性。在計劃經(jīng)濟體制下，電力部門主要負責(zé)行業(yè)的監(jiān)管，隨著市場與競爭機制引入電力行業(yè)后，電網(wǎng)公司作為獨立的法人本身就有追逐利益最大化的天性。但是作為能源行業(yè)，電網(wǎng)公司同樣要受到政府的監(jiān)管，因此政府與電網(wǎng)公司之間的博弈將會造成電網(wǎng)規(guī)劃存在目標(biāo)以及最優(yōu)化方案選擇上的不確定性。（3）未來電源規(guī)劃的不確定性。隨著市場與競爭機制引入電力行業(yè)后，電網(wǎng)與發(fā)電也被分割成相互獨立的兩部分。因為電廠的建設(shè)周期相對電網(wǎng)的建設(shè)周期短很多，這就增加了預(yù)測系統(tǒng)電源及市場變化規(guī)律的難度，進而增加了電網(wǎng)建設(shè)的投風(fēng)險。（4）未來負荷變化的不確定性。市場與競爭機制引入電力行業(yè)后，用戶對電荷質(zhì)量的選擇將會受到電力公司的重視，長此以往，若是用戶根據(jù)自身的需求改變對供電質(zhì)量的要求后，這樣系統(tǒng)資源在一定程度上必然會重新分配，就增加了負荷特性的不確定性。（5）電價的不確定性。市場經(jīng)濟下，任何物體的價格一般受供需關(guān)系影響較大，電價同樣也會受到可靠性因素、地點、負荷的影響，由于網(wǎng)絡(luò)擁擠情況的不確定性、可靠性的不確定性、地點的不確定性以及負荷的不確定因素影響，市場經(jīng)濟環(huán)境下，電價必定會頻繁變化。（6）投資回報的不確定性。在計劃經(jīng)濟體制下，電力企業(yè)作為輸電網(wǎng)的唯一投資者，可以保證企業(yè)安全視線投資回報并獲得可觀的利潤，但是隨著市場與競爭機制引入電力行業(yè)后，電網(wǎng)投資不僅需要大筆的資金，而且投資回報是一個長期而且充滿不確定性的過程，因此，在電力市場經(jīng)濟環(huán)境下，投資前做相應(yīng)的經(jīng)濟評估是相當(dāng)有必要的。（7）系統(tǒng)潮流的不確定性。在電力市場經(jīng)濟環(huán)境下，各電廠將以自己的利潤和市場需求來確定生產(chǎn)規(guī)模以及投入機組臺數(shù)，電網(wǎng)的優(yōu)化調(diào)度次序?qū)淮騺y。
四、電網(wǎng)市場經(jīng)濟環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃的步驟
電網(wǎng)市場經(jīng)濟環(huán)境下電網(wǎng)規(guī)劃可以按照以下步驟進行：（1）提前進行市場調(diào)研和預(yù)測，包括預(yù)測未來的電力市場情況、電價水平、電源規(guī)劃以及負荷變化趨勢。（2）根據(jù)優(yōu)化方法按電力市場環(huán)境條件下的要求和所建立的新的規(guī)劃模型尋找最優(yōu)解。（3）估算可能受益的情況，對其進行投資分析和風(fēng)險評估，進而對最優(yōu)方案進行經(jīng)濟性驗證。
五、結(jié)束語
目前，我國仍處于市場與競爭機制引入電力行業(yè)的探索階段，在電力市場環(huán)境下進行電網(wǎng)規(guī)劃必然會遇到很多新的問題，如何權(quán)衡可靠性、經(jīng)濟性以及全局最優(yōu)化將是各個電力公司必須解決的問題。相信經(jīng)過政府和各個電力公司的不斷努力，定能實現(xiàn)我國電力資源的最優(yōu)化配置。
參考文獻：
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【關(guān)鍵字】電力市場環(huán)境下，發(fā)電機組，檢測規(guī)劃
中圖分類號：F407.61 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
一．前言
隨著我國電力的發(fā)展，發(fā)電機組的檢測規(guī)劃就變得十分重要，這對于保證電力供應(yīng)穩(wěn)定具有很大的作用。國際上目前實際運營的電力市場，采用了不同的機組檢修計劃協(xié)調(diào)機制.因此，需要加強對這方面的研究。
二．機組檢修規(guī)劃模式
1．傳統(tǒng)環(huán)境下的規(guī)劃模式
傳統(tǒng)環(huán)境下，機組檢修計劃由調(diào)度機構(gòu)考慮相關(guān)約束條件后統(tǒng)一確定，根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)可分為兩類：以系統(tǒng)可靠性最優(yōu)為目標(biāo)：以系統(tǒng)備用、備用率、風(fēng)險度等為評判指標(biāo)，或者將其轉(zhuǎn)化為其他指標(biāo)進行求解，使整個規(guī)劃化期內(nèi)可靠性水平最優(yōu)。
以系統(tǒng)運行成本最小為目標(biāo)：考慮檢修成本、生產(chǎn)成本、可靠性成本等，確保系統(tǒng)運行的經(jīng)濟性，系統(tǒng)可靠性往往作為約束嵌入模型中。
傳統(tǒng)環(huán)境下調(diào)度機構(gòu)統(tǒng)一負責(zé)機組和電網(wǎng)運行，因此為保證檢修安排更加合理，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)通常以直流潮流約束形式在規(guī)劃模型中加以考慮 ，也有部分文獻統(tǒng)一安排機組和線路檢修。
2.市場環(huán)境下的規(guī)劃模式
由于國情不同，各國市場化進程也有所不同，應(yīng)根據(jù)市場機制、市場發(fā)展階段及系統(tǒng)充裕度水平確定相應(yīng)規(guī)劃模式，主要包括以下三類：
（1)對于實行發(fā)、輸、配、售壟斷管理的電力公司，雖然采取了有限制的自由化措施，允許其他電力企業(yè)加入，但其運營模式仍類似于壟斷環(huán)境，比如日本負責(zé)對各區(qū)供電的各大電力公司,其機組檢修安排仍采取傳統(tǒng)規(guī)劃模式。
（2)對于廠網(wǎng)已經(jīng)分開，但是處于市場化改革初級階段、容量充裕度較低系統(tǒng)，比如當(dāng)前我國電力系統(tǒng)，為確保系統(tǒng)安全運行，機組檢修安排應(yīng)由ISO 以系統(tǒng)可靠性最優(yōu)、運行成本最小或為兩者加權(quán)之和最小為目標(biāo)統(tǒng)一規(guī)劃。
（3)對于市場機制成熟的系統(tǒng)，比如英、美電力市場，將競爭引入了電力行業(yè)的每個環(huán)節(jié)，調(diào)度機構(gòu)和發(fā)電廠商徹底分離，分別以系統(tǒng)運行和自身效益為目標(biāo)。該環(huán)境下機組檢修安排應(yīng)既能體現(xiàn)各發(fā)電廠商的意志，確保其經(jīng)濟效益最優(yōu).
三．發(fā)電機組檢修計劃的算法
本文所采用的直接修改模型法利用Cram-Charlicr展開式計算風(fēng)險度快的特點，直接計算安排機組檢修前各段時間的風(fēng)險位，找出發(fā)電機組檢修周期時問內(nèi)累積風(fēng)險發(fā)最小的時段作為該機組的檢修時間。在檢修時段中退出該機組，即在等值負荷累積量中將該 機組 的累積減去，再重新計算該期間的風(fēng)險值，并進行下一臺機組的檢修安排。計算步驟如右圖所示。
在安排檢修計劃時，需要考慮的約束一般有以下幾個方面。
1.檢修力量的約束
我國實際電力生產(chǎn)中，檢修力量以電廠為單位，由于各廠的檢修力量不同，對檢修的約束也就不同，概況起來有幾種。
（一）同一電廠同一時段最多只能檢修一臺機組。
（二）同一電廠的小修可以同時進行，大修和小修也可以同時進行，一般不允許大修和大修同時進行，但也有特殊情況大修可以重迭。
2.檢修時間約束
在實際電廠生產(chǎn)中，由于某些原因要求-某些機組的檢修不能在某些時段安排，或只能在某些時段內(nèi)安排。如水電機組在汛期不安排大修，火電機組在枯水季節(jié)不安排大修。
3.兩次檢修時間的間隔
要求同一臺機組的兩次檢修時間間隔不小于14周。
4.考慮各電廠具體情況時的其它約束
四．市場環(huán)境下機組檢修規(guī)劃模型
1.發(fā)電廠商檢修規(guī)劃策略
各發(fā)電廠商以其經(jīng)濟效益為出發(fā)點安排檢修計劃，其中機組最優(yōu)檢修間隔通常由制造廠商提供，也可由其根據(jù)數(shù)學(xué)方法優(yōu)化確定，在此基礎(chǔ)上，發(fā)電廠商根據(jù)其所處市場模式、機組運行情況確定規(guī)劃期內(nèi)待檢修機組的檢修時段。根據(jù)分析可以看出發(fā)電廠商考慮相關(guān)因素、運行成本及所處市場模式后，通過最大化其經(jīng)濟收益或者最小化其經(jīng)濟收益損失規(guī)劃機組檢修，應(yīng)考慮以下檢修約束和機組運行約束
(一)檢修約束：與機組檢修特性有關(guān)的約束
（1)持續(xù)時問約束：應(yīng)在一定時間段內(nèi)完成檢修。
（2)連續(xù)性約束：機組一旦開始檢修不得停止，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成。
（3)起始時間約束：由于機組類型或系統(tǒng)要求，部分機組要求在限定區(qū)間內(nèi)檢修，如水電機組，應(yīng)盡可能在枯水期內(nèi)檢修，核電機組檢修時段則應(yīng)盡可能與其填料時間保持一致。
（4)資源約束：在同一時段內(nèi)，由于檢修人員或檢修設(shè)備限制，一般不允許多臺機組同時檢修。
(二)機組運行約束
（1)機組出力約束：各機組在未檢修時段的出力水平應(yīng)在其最大、最小技術(shù)出力之間，不能越限。
（2)可用原料約束：對于火電機組，其在各時段所用燃料應(yīng)在指定范圍內(nèi)，對于水電機組，其發(fā)電所耗水能應(yīng)低于水庫儲水量。各時段所用的燃料或水量發(fā)電廠商可采用優(yōu)化策略進行分配。
2.IS0檢修調(diào)整及費用分攤策略
(一)基于檢修報價的調(diào)整策略
該類調(diào)整策略是指發(fā)電廠商通過對其機組在不同時段內(nèi)進行報價，表達其機組在各時段內(nèi)檢修的意愿程度，并將其提交至ISO；基于該報價費用，ISO采取一定的協(xié)調(diào)策略確定最終檢修計劃，保證系統(tǒng)可靠運行及調(diào)整的公平性。
發(fā)電廠商通過對其機組在不同檢修窗口內(nèi)的成本／效益分析確定各機組的檢修競價費用，以表征其運行／檢修意愿程度，基于此，ISO確定其在各時段的滿意度，考慮系統(tǒng)充裕度后，通過求解包括報價費用、滿意度、切負荷水平在內(nèi)的多目標(biāo)協(xié)調(diào)模型，確定最終檢修計劃，并給出了基于最終滿意度的費用分攤模型。
該方法依據(jù)系統(tǒng)可靠性和各發(fā)電廠商報價進行調(diào)整，前者確保了系統(tǒng)可靠運行，后者確保了檢修計劃的經(jīng)濟性、體現(xiàn)了發(fā)電廠商的意志。應(yīng)說明的是，為防止各發(fā)電廠商相互串謀勾結(jié)、通過不合理報價獲取高額利潤，ISO 應(yīng)設(shè)置相關(guān)報價原則，以確保檢修調(diào)整的順利實施 。該調(diào)整模式下發(fā)電廠商通過報價獲得檢修窗口，類似于日前市場中的機組競價上網(wǎng)模式，各市場主體可自由表達其計劃安排并得到了有效集成和實施，體現(xiàn)了市場競爭、公平的基本原則及市場建設(shè)的最終目的引，相比于迭代調(diào)整策略，經(jīng)過一次求解即可獲得最終檢修時段，簡單、公平、透明，不過要求系統(tǒng)有較高的充裕度、完善的市場機制和合理的調(diào)整及費用分攤機制。
(二)其他調(diào)整策略
ISO協(xié)調(diào)各機組檢修時段，主要是為了保證系統(tǒng)運行的可靠性、降低其運行成本， 因此除了考慮機組檢修約束外，也應(yīng)考慮如下約束條件：
(1)系統(tǒng)供求平衡約束：各時段供求應(yīng)保持平衡，即發(fā)電功率減去切負荷量應(yīng)等于系統(tǒng)負荷與網(wǎng)損之和，對于發(fā)電系統(tǒng)，由于不考慮網(wǎng)損，則只需滿足發(fā)電功率等于負荷與切負荷水平之和。
(2)系統(tǒng)備用約束：系統(tǒng)各時段備用率((總裝機容量一檢修容量一負荷)／負荷)應(yīng)滿足最低備用率要求。
(3)系統(tǒng)可靠性約束：各時段系統(tǒng)可靠性水平應(yīng)滿足預(yù)先指定要求、不能越限，常用指標(biāo)包括失負荷概率LOLP(Loss ofload probability)或者EENS。對于包括聯(lián)絡(luò)線或線路的發(fā)輸電系統(tǒng)，還應(yīng)保證各時段相關(guān)線路傳送功率不應(yīng)越限。
五．結(jié)束語
綜上所述，通過加強對電力市場環(huán)境下的發(fā)電機組的檢測規(guī)劃的研究，可以有效的保證我國的電力供應(yīng)，確保電力的均衡發(fā)展。
參考文獻：
