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關(guān)鍵詞:西方發(fā)達(dá)國(guó)家;現(xiàn)代農(nóng)業(yè);發(fā)展;經(jīng)驗(yàn)
中圖分類號(hào):F30 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-4161(2011)03-0097-05
改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。西方工業(yè)化發(fā)達(dá)國(guó)家也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先行者,普遍已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。其農(nóng)業(yè)本質(zhì)上既是資本主義市場(chǎng)農(nóng)業(yè)又是現(xiàn)代農(nóng)業(yè),生產(chǎn)方式的現(xiàn)代性和生產(chǎn)關(guān)系的資本主義性這兩重性特征非常明顯。西方發(fā)達(dá)各國(guó)盡管由于歷史、經(jīng)濟(jì)、地理和自然條件各不相同,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路和模式不盡一致甚至差別很大,但現(xiàn)代化和市場(chǎng)化則是其農(nóng)業(yè)共同特征和基本特點(diǎn),在一定程度上反映了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律。國(guó)外農(nóng)業(yè)研究中的基本模式和主要方法是把單個(gè)國(guó)家作為研究對(duì)象,這種國(guó)別研究的優(yōu)點(diǎn)是比較易于深入,缺陷是難以發(fā)現(xiàn)和歸納出帶有普遍性的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和普遍經(jīng)驗(yàn)。本文試圖突破傳統(tǒng)的研究模式和研究方法,把發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為一個(gè)整體研究現(xiàn)象,以一些發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)觀察事實(shí)為基本依據(jù),從實(shí)踐和政策角度,對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和基本做法進(jìn)行歸納、概括和總結(jié)。這種研究有利于深化對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),趨利避害根據(jù)我國(guó)國(guó)情適當(dāng)吸收和借鑒,有利于少走彎路,更好地推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
一、政府的法律與政策供給:農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本制度保障
農(nóng)業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中的重要地位和作用,事實(shí)上并未完全引起人們足夠的重視。發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)在其經(jīng)濟(jì)中所占比重較低,是導(dǎo)致出現(xiàn)這種現(xiàn)象的重要原因。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)一般以工業(yè)為核心、以第三產(chǎn)業(yè)為主體,第三產(chǎn)業(yè)的比重至少都在50%以上,農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中所占的比重一般不超過(guò)5%。但由于其經(jīng)濟(jì)總量比較大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值絕對(duì)量則相當(dāng)大。農(nóng)業(yè)不僅在其國(guó)內(nèi),而且在世界經(jīng)濟(jì)中都占有重要地位。發(fā)達(dá)國(guó)家的政府普遍對(duì)農(nóng)業(yè)比較重視和支持,值得特別關(guān)注和深思。
美國(guó)是當(dāng)今世界工業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家,但農(nóng)業(yè)一直是國(guó)家的重要經(jīng)濟(jì)支柱。隨著工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)中的比重逐漸下降,目前約占其生產(chǎn)總值的2%多。但農(nóng)業(yè)仍是美國(guó)在世界上最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)之一,美國(guó)仍是全球最重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國(guó)和最大的農(nóng)產(chǎn)品出口國(guó)。1993年美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口額為477.95億美元,進(jìn)口額為288億美元,順差接近200億美元。到2002年美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口額為545億美元,進(jìn)口額為400億美元,順差達(dá)145億美元。雖然順差減少,但出口仍呈增長(zhǎng)之勢(shì)。
法國(guó)也是發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值位居世界前5位,其農(nóng)業(yè)在世界農(nóng)業(yè)中也占有重要的地位。法國(guó)甜菜產(chǎn)量居世界第1位,葡萄酒產(chǎn)量居世界第2位,牛奶產(chǎn)量居世界第3位,肉類產(chǎn)量居世界第4位,小麥、玉米產(chǎn)量居世界第5位。1993年法國(guó)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值僅占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3%,卻高達(dá)2795.75億法郎,約合508億美元。其農(nóng)產(chǎn)品出口總額達(dá)328.1億美元,凈出口額為112億美元。
發(fā)展農(nóng)業(yè)必須高度重視農(nóng)業(yè),這是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要前提。發(fā)達(dá)國(guó)家在這方面有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)。美國(guó)從一個(gè)移民國(guó)家發(fā)展成為當(dāng)今世界的農(nóng)業(yè)大國(guó),除了得天獨(dú)厚的土地等自然條件外,國(guó)會(huì)和政府一直高度重視農(nóng)業(yè)十分關(guān)鍵。美國(guó)在建國(guó)初期曾有過(guò)農(nóng)業(yè)立國(guó)與工商立國(guó)的爭(zhēng)論,但“農(nóng)業(yè)是制造業(yè)和商業(yè)的基礎(chǔ)”這個(gè)信念沒有動(dòng)搖過(guò),“以農(nóng)立國(guó)”這個(gè)重農(nóng)傳統(tǒng)和基本國(guó)策沒有動(dòng)搖過(guò)。現(xiàn)在,美國(guó)農(nóng)業(yè)雖然在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的份額較低,但政府仍然高度重視農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,一如既往地支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)。英國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)歷了從比較先進(jìn)、衰退、恢復(fù)發(fā)展到實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化這樣曲折的過(guò)程,重要的原因就是在工業(yè)革命后至二戰(zhàn)前曾經(jīng)實(shí)行“英國(guó)工業(yè)、其他國(guó)家農(nóng)業(yè)”這樣的輕農(nóng)政策。
發(fā)展農(nóng)業(yè)必須有合理穩(wěn)定的法律制度,這是農(nóng)業(yè)發(fā)展的制度基礎(chǔ)。工業(yè)化發(fā)達(dá)國(guó)家普遍實(shí)行的是以私有制為基礎(chǔ)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,建立于土地私有制基礎(chǔ)上的家庭農(nóng)場(chǎng)是農(nóng)業(yè)的基石。發(fā)達(dá)國(guó)家家庭農(nóng)場(chǎng)的主體地位主要是通過(guò)法律和確立與實(shí)現(xiàn)的。美國(guó)1826年制定的“宅地法”,奠定了家庭農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在,公司農(nóng)場(chǎng)的數(shù)量在不斷上升,所占農(nóng)地面積和銷售額比重較大,但是公司農(nóng)場(chǎng)的基礎(chǔ)仍然是家庭農(nóng)場(chǎng),小型農(nóng)場(chǎng)數(shù)量仍占90%多。丹麥通過(guò)長(zhǎng)期的,使農(nóng)民有了自己的土地,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的家庭化。今天,丹麥97%的農(nóng)民為自耕農(nóng),出租土地只占3%。
發(fā)展農(nóng)業(yè)還需要強(qiáng)有力的政府政策支持,這是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要條件。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期比較長(zhǎng),面臨的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)比較多,需要政府發(fā)揮必要作用。政策和法律推動(dòng)是發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要原因。在一百多年時(shí)間里,美國(guó)形成了比較完整的指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的政策法律體系,采取了價(jià)格保護(hù)、收入支持、財(cái)稅金融等政策,對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展作用巨大。二戰(zhàn)后,英國(guó)為了扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)徘徊不前的局面,于1947年實(shí)施戰(zhàn)后第一個(gè)農(nóng)業(yè)法。此后,在1957年、1964年、1967年、1970年、1974年多次頒布鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的法律和政策,使農(nóng)業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展。
發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明,農(nóng)業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)仍然具有不可替代的重要作用,政府必須重視和支持農(nóng)業(yè)。
二、農(nóng)業(yè)的功能和產(chǎn)業(yè)定位:從保障溫飽向追求效益轉(zhuǎn)變
農(nóng)業(yè)最基本的功能是解決吃飯穿衣即溫飽問(wèn)題,往往被認(rèn)為是傳統(tǒng)的低效弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)。發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高效益證明,農(nóng)業(yè)不僅可以解決溫飽問(wèn)題,而且能夠使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)富裕。
發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)效益普遍比較高,是高產(chǎn)出高收益產(chǎn)業(yè)。其農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)出和高收益主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是土地生產(chǎn)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率高。1991年荷蘭的土地生產(chǎn)率為2468美元/公頃,勞動(dòng)生產(chǎn)率是44339美元/人,分別位居世界第一和第二。丹麥只有4%的人口(約1O萬(wàn)人)從事初級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。但丹麥的農(nóng)業(yè)卻足以為1500萬(wàn)人口提供食物,相當(dāng)于三個(gè)丹麥的人口。1998年,丹麥的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者約占世界農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者總數(shù)的萬(wàn)分之O.9,但生產(chǎn)的肉類占世界的萬(wàn)分之92,谷物占世界的萬(wàn)分之45.3。二是農(nóng)民收入比較高。1998年,丹麥農(nóng)民在收入減少的情況下,谷物種植者、養(yǎng)牛和乳品生產(chǎn)者、養(yǎng)豬農(nóng)戶年平均純收入按2003年的匯率計(jì)算,分別為2.84萬(wàn)美元、3.31萬(wàn)美元和7.88萬(wàn)美元。這樣的收入水平,是絕大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家望塵莫及的。澳大利亞農(nóng)業(yè)從業(yè)者中,三分之二以上的人為農(nóng)場(chǎng)主,農(nóng)場(chǎng)主年均收入一般可達(dá)1O萬(wàn)澳元,這樣的收入水平
在澳大利亞也屬于中等偏上。這說(shuō)明,農(nóng)業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ耆軌虺蔀楦弋a(chǎn)出、高收益的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)高效益,首要的是對(duì)農(nóng)業(yè)重新進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和功能定位。發(fā)達(dá)國(guó)家普遍是把農(nóng)業(yè)作為一種可以獲利的高效益產(chǎn)業(yè)來(lái)對(duì)待的,發(fā)展農(nóng)業(yè)不僅是為了解決溫飽問(wèn)題,更重要的是為了獲取利益。英國(guó)工業(yè)革命前后出現(xiàn)“羊吃人”的圈地運(yùn)動(dòng),根本原因就是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)成為了一種可獲利產(chǎn)業(yè)。丹麥一直把農(nóng)業(yè)作為一種獲利能力很高的產(chǎn)業(yè)來(lái)對(duì)待,甚至重新界定農(nóng)業(yè)范疇,提出了大農(nóng)業(yè)的概念。丹麥的農(nóng)業(yè)包括農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和流通等環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)不僅屬于第一產(chǎn)業(yè),而且延伸至第二、第三產(chǎn)業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)和功能定位從根本上說(shuō),是其農(nóng)業(yè)的資本主義性質(zhì)決定的。發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)是資本主義市場(chǎng)農(nóng)業(yè),追求利潤(rùn)最大化是其本質(zhì)的內(nèi)在要求。農(nóng)業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,沒有效益就難以存在。但它也說(shuō)明,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)的概念需要重新認(rèn)識(shí),農(nóng)業(yè)的作用需要重新發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)的目標(biāo)需要重新定位。
實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高效益,需要符合效益原則的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)支撐。以種植業(yè)為基礎(chǔ)、以畜牧業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),是發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)高效益的關(guān)鍵之一。發(fā)達(dá)國(guó)家畜牧業(yè)一般占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的60%以上,比重高的如丹麥占到3/4,比重低的如美國(guó)也在50%左右。畜牧業(yè)在效益和加工增值潛力上要優(yōu)于種植業(yè)。畜牧業(yè)是食品工業(yè)的基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)國(guó)家食品工業(yè)原料的80%來(lái)自畜牧業(yè),只有5%直接來(lái)自谷物。發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)的高效益與這種農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系極大。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是以解決溫飽為目標(biāo)的,反映在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)上必然是以種植業(yè)為主導(dǎo)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大的變化之一是畜牧業(yè)取代種植業(yè)居于主導(dǎo)地位,這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)追求效益的性質(zhì)和特點(diǎn)決定的。因此,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須重新認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè),按照效益優(yōu)先的原則調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定:面向國(guó)際市場(chǎng)和發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)
農(nóng)業(yè)定位和發(fā)展原則問(wèn)題解決后,農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步需要解決的就是生產(chǎn)什么、為誰(shuí)生產(chǎn)、如何生產(chǎn),即主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定、市場(chǎng)選擇和生產(chǎn)方式問(wèn)題。馬克思說(shuō),資本無(wú)國(guó)界。國(guó)際市場(chǎng)是資本主義國(guó)家工業(yè)發(fā)展的必要條件,也是其農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要條件。發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)的國(guó)際化程度普遍較高,對(duì)國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)外資源的依賴普遍比較大。比如“貿(mào)易立國(guó)”的荷蘭,進(jìn)出口額占其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的90%以上,農(nóng)業(yè)的出口率高居世界第一。1989-1998年,荷蘭農(nóng)業(yè)平均每年的凈出口值達(dá)到138.07億美元,按農(nóng)牧漁業(yè)及涉農(nóng)部門全部就業(yè)人數(shù)平均,每人創(chuàng)匯48691美元。
面向國(guó)際市場(chǎng)適時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、確定農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),利用國(guó)外資源進(jìn)行生產(chǎn)是一些發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)。丹麥就是這樣從種植業(yè)為主向畜牧業(yè)為主轉(zhuǎn)變的成功范例。19世紀(jì)前,丹麥農(nóng)業(yè)一直是以糧食種植業(yè)為主的典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。19世紀(jì)末,由于蒸汽船被廣泛用于國(guó)際貿(mào)易,歐洲市場(chǎng)上大量充斥北美、俄國(guó)的糧食,使歐洲糧食價(jià)格下跌,飼料價(jià)格也隨之下降。丹麥及時(shí)適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的新變化,對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了歷史性的戰(zhàn)略調(diào)整,以廉價(jià)的進(jìn)口飼料大力發(fā)展畜牧業(yè),使畜牧業(yè)成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)部門,進(jìn)而使畜牧產(chǎn)品成為重要的出口品。
立足于自身的比較優(yōu)勢(shì),確定農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),則是發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展的又一個(gè)重要做法。澳大利亞就是這樣的典型。澳洲土地遼闊,有1/3的地區(qū)只適宜發(fā)展畜牧業(yè),農(nóng)用地的90%以上是天然草場(chǎng)。草場(chǎng)良好,自流井多,氣候干燥,適于綿羊生長(zhǎng)和繁殖,畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中占明顯優(yōu)勢(shì)。從自身的比較優(yōu)勢(shì)出發(fā),澳大利亞確定了畜牧業(yè)為主的農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。其養(yǎng)羊業(yè)規(guī)模很大,數(shù)量居世界第一,被稱為“騎在羊背上的國(guó)家”。1990年澳洲羊毛產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的30%左右,在國(guó)際市場(chǎng)所占的份額高達(dá)90%左右,羊毛是其最主要的出口商品。
發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)啟示我們,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須用全球化的視野,積極參與國(guó)際分工,發(fā)現(xiàn)和利用自身的比較優(yōu)勢(shì),充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)的國(guó)際化。
四、土地自然條件差異:規(guī)模型經(jīng)營(yíng)模式與節(jié)約型經(jīng)營(yíng)模式的選擇
農(nóng)業(yè)是一個(gè)自然、生物與人力結(jié)合的產(chǎn)業(yè),土地是農(nóng)業(yè)發(fā)展最基本的要素和條件。自然差異性與地域差異性是農(nóng)業(yè)的重要特征。各國(guó)由于土地資源、人口數(shù)量、自然地理?xiàng)l件千差萬(wàn)別,農(nóng)業(yè)發(fā)展的方式和道路也必然不同。發(fā)達(dá)國(guó)家在這方面給我們提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
全球各地農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)程度差別很大。2002年平均每個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口耕地面積,全球是1.1公頃,亞洲是O.5公頃,非洲是O.9公頃,北美洲是12.7公頃,南美洲是4.3公頃,歐洲是9.8公頃,大洋洲是16.4公頃。由于土地和人口等條件的差異,發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)主要形成了兩種土地經(jīng)營(yíng)模式。一種是土地規(guī)模型經(jīng)營(yíng)模式。這種模式的土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍較大,講求的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。它以地廣人稀、土地豐富平整,適宜于大規(guī)模機(jī)械化耕作為前提。美國(guó)、加拿大、澳大利亞農(nóng)業(yè)都是比較典型的代表。另一種是土地節(jié)約型經(jīng)營(yíng)模式。這種模式的土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模普遍較小,更注重單位土地的生產(chǎn)率和產(chǎn)出效益。它以人多地少,沒有大面積土地可供利用為前提。西北歐、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)多屬于這種類型。雖然這些國(guó)家的土地集中程度已經(jīng)相當(dāng)高了,但經(jīng)營(yíng)規(guī)模與美國(guó)、加拿大、澳大利亞三國(guó)相比仍然差別很大。2002年,法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、荷蘭、日本五國(guó)平均每個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口耕地面積分別為:22.6公頃、11.3公頃、12.8公頃、3公頃、1.8公頃,而美加澳三國(guó)平均每個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口耕地面積則分別為60.6公頃、123.1公頃、109.3公頃。
受人多地少和規(guī)模化代價(jià)高的限制,土地規(guī)模型經(jīng)營(yíng)模式絕大多數(shù)國(guó)家是難以效法的。在土地節(jié)約型經(jīng)營(yíng)模式下發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),是大多數(shù)國(guó)家的現(xiàn)實(shí)選擇。一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)探索出成功的路子。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的資金和技術(shù)投入,用資本、技術(shù)等替代土地,發(fā)展資本技術(shù)型農(nóng)業(yè)就是一種重要的做法。荷蘭全國(guó)耕地和牧場(chǎng)按人均計(jì)算,分別只有0.058公頃和O.069公頃(即0.87畝和1.04畝)。人均耕地低于中國(guó)的水平。由于缺乏土地,荷蘭在不占用或少占用農(nóng)田條件下發(fā)展棚舍養(yǎng)豬業(yè)和養(yǎng)禽業(yè),大力發(fā)展替代土地的技術(shù),投入大量資金建立世界一流的溫室,其玻璃溫室占世界溫室面積的1/4以上。荷蘭的資本技術(shù)型設(shè)施農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了常規(guī)農(nóng)業(yè)難以相比的高生產(chǎn)率和高效益,許多指標(biāo)名列世界第一、第二。每公頃農(nóng)用地(即耕地和牧場(chǎng))凈出口額達(dá)到15008美元,即每平方米1.50美元。這充分說(shuō)明,土地節(jié)約型經(jīng)營(yíng)模式也可以創(chuàng)造高效益。
規(guī)模型經(jīng)營(yíng)模式和節(jié)約型經(jīng)營(yíng)模式各有優(yōu)勢(shì)。土地規(guī)模型經(jīng)營(yíng)模式適宜于可以大面積種植、機(jī)械化耕作的小麥、玉米、大豆等谷物生產(chǎn)。這樣生產(chǎn)成本比較低,總效益比較高。美國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)往往規(guī)模很大,種植業(yè)比重相對(duì)較高,基本原因就在這里。土地節(jié)約型經(jīng)營(yíng)模式則在無(wú)法機(jī)械化生產(chǎn)的勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品等方面具有一定優(yōu)勢(shì)。
因此,人多地少并不必然導(dǎo)致低效益,并不是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不可逾越的障礙。農(nóng)業(yè)發(fā)展并沒有統(tǒng)一固定的模式,關(guān)鍵要在提高土地生產(chǎn)率上做文章,從自己的國(guó)情出發(fā),大力發(fā)展土地節(jié)約型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
五、縱向一體化發(fā)展:農(nóng)業(yè)綜合效益和吸納就業(yè)能力的提高
農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)的重要基礎(chǔ)。以農(nóng)業(yè)為依托的農(nóng)產(chǎn)品加工、制革、化肥、農(nóng)用機(jī)械等產(chǎn)業(yè)是工業(yè)的重要組成部分。發(fā)達(dá)國(guó)家普遍重視農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)的縱向一體化程度較高。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在擴(kuò)大農(nóng)業(yè)市場(chǎng)、增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)值、提高農(nóng)業(yè)效益、防止農(nóng)業(yè)萎縮、擴(kuò)大就業(yè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力等方面發(fā)揮著重大的作用,是發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的引擎和助推器。
發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)普遍比較發(fā)達(dá),在經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。僅食品工業(yè)一般就占到其工業(yè)比重的10%左右,甚至是有的國(guó)家最大的工業(yè)部門。自1988年以來(lái),法國(guó)是全球最大的食品工業(yè)產(chǎn)品出口國(guó),出口占世界市場(chǎng)的11%。食品工業(yè)是法國(guó)外貿(mào)出口獲取順差的支柱產(chǎn)業(yè)之一,世界前100家農(nóng)業(yè)食品工業(yè)集團(tuán)就有7家在法國(guó)。1990年,法國(guó)不包括釀酒業(yè)在內(nèi)的食品加工業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)4000多億法郎,占國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門的第1位,食品工業(yè)出口額占農(nóng)產(chǎn)品出口總額的64.4%。日本的“食品關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”由食品產(chǎn)業(yè)(包括食品工業(yè)、流通、餐飲業(yè))與農(nóng)水產(chǎn)業(yè)(包括食用林產(chǎn)品)組成。日本食品產(chǎn)業(yè)占食品關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的80%以上,食品工業(yè)的銷售收入占制造業(yè)總額的10%,從業(yè)人員占11%。
農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)及其銷售服務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)造價(jià)值、吸納就業(yè)的能力巨大,潛力不容忽視。農(nóng)業(yè)是一個(gè)大體系。多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“從田間到餐桌”的一體化。1991年,美國(guó)農(nóng)民創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值是1010億美元,但美國(guó)消費(fèi)者在食品上的支出卻高達(dá)4860億美元。直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力只占全國(guó)的2%,但在大農(nóng)業(yè)這個(gè)體系里就業(yè)的人數(shù)卻占到全國(guó)勞動(dòng)力的17%。澳大利亞牛奶的產(chǎn)值是28億澳元,加工后的奶制品產(chǎn)值則為85億澳元,增加了3倍。
發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐證明,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)確實(shí)是增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)值、提高農(nóng)業(yè)效益、擴(kuò)大就業(yè)的重要途徑。因此,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須高度重視并大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)的縱向一體化發(fā)展。
六、科技與資本:農(nóng)業(yè)發(fā)展的兩大內(nèi)在基本驅(qū)動(dòng)力
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正日趨向資本技術(shù)密集型方向發(fā)展,高科技、高投入、高產(chǎn)出是其重要特征。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高科技特征,從荷蘭溫室農(nóng)業(yè)就可看出。荷蘭的溫室都具有現(xiàn)代化的設(shè)備,許多工作都由電腦自動(dòng)控制,可以通過(guò)計(jì)算機(jī)和機(jī)械系統(tǒng)控制不同種類花卉、蔬菜的最適溫度、濕度、光照長(zhǎng)度、水分、養(yǎng)分等等。優(yōu)良的人工環(huán)境完全擺脫了自然條件的影響,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的工業(yè)化生產(chǎn)。發(fā)達(dá)國(guó)家無(wú)一例外都高度重視科學(xué)技術(shù)和投資在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用,并根據(jù)自身國(guó)情,加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投資,建立了具有不同特色的完善的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究、推廣和普及體系。
發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)化、機(jī)械化和現(xiàn)代化程度與工業(yè)不相上下,有的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工廠化生產(chǎn)。有些國(guó)家農(nóng)業(yè)的資本和技術(shù)構(gòu)成比工業(yè)還要高。投資已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展不可缺少的基本條件。以法國(guó)為例,法國(guó)能成為世界上重要的農(nóng)產(chǎn)品出口國(guó),國(guó)家大量增加農(nóng)業(yè)投入起了重大的作用。1962-1986年,政府的農(nóng)業(yè)預(yù)算撥款由76億法郎增加到1137億法郎,增加了14倍,農(nóng)業(yè)在國(guó)家民用預(yù)算總支出中占13%。荷蘭農(nóng)場(chǎng)主一次投資幾十萬(wàn)、甚至二三百萬(wàn)美元來(lái)改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備相當(dāng)普遍。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高收益需要科技來(lái)支撐,發(fā)展農(nóng)業(yè)必須有完善的農(nóng)業(yè)科技體系。美國(guó)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率較高的國(guó)家,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是農(nóng)業(yè)保持高生產(chǎn)率的堅(jiān)實(shí)支柱。美國(guó)政府一直把農(nóng)業(yè)的教育、研究和技術(shù)推廣作為自己重要的職責(zé),農(nóng)業(yè)科技形成了極具特色的教育、研究、推廣“三位一體”的體系。有效地提高了農(nóng)業(yè)技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用。日本從自身國(guó)情出發(fā),形成了有自己特點(diǎn)的農(nóng)業(yè)科研、推廣體系。日本在全國(guó)建有由國(guó)立和公立科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)、民間(企業(yè)等)三大系統(tǒng)組成的農(nóng)業(yè)科研體系。日本農(nóng)業(yè)的推廣服務(wù)主要通過(guò)政府的農(nóng)業(yè)改良普及事業(yè)和農(nóng)協(xié)進(jìn)行,從中央到地方形成了一套完整的體系。1994年,全國(guó)有591個(gè)“地域農(nóng)業(yè)改良普及中心”,農(nóng)協(xié)的近2萬(wàn)名營(yíng)農(nóng)指導(dǎo)員與普及中心密切配合開展工作。此外,還通過(guò)各種傳播媒介開展農(nóng)業(yè)推廣工作。
發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明,科技與投資已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的兩大驅(qū)動(dòng)力。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,加快農(nóng)業(yè)科技發(fā)展。
七、競(jìng)爭(zhēng)與壟斷:過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的利益流失與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織的整合
發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)場(chǎng)規(guī)模總體上有不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),也有一些規(guī)模巨大的農(nóng)場(chǎng)。但農(nóng)業(yè)的自然特性和家庭企業(yè)組織制度決定了,與工業(yè)相比,農(nóng)業(yè)始終是一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較分散、高度甚至過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)。對(duì)工業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的企業(yè)很難超過(guò)一萬(wàn)家,少的可能只有幾家,而且往往還有寡頭壟斷。因此,工業(yè)發(fā)展需要解決的主要是競(jìng)爭(zhēng)不充分和壟斷的問(wèn)題。對(duì)農(nóng)業(yè)而言則恰恰相反,需要解決的是過(guò)度甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品種類較少,產(chǎn)品差異性小而同質(zhì)性高,生產(chǎn)高度分散,經(jīng)營(yíng)主體多。因此,防止過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者利益非常重要和必要。使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者聯(lián)合起來(lái),提高農(nóng)民的組織化程度,變競(jìng)爭(zhēng)為合作就成為必由之路和重要選擇。依靠農(nóng)民自己的經(jīng)濟(jì)合作組織并建立社會(huì)化服務(wù)體系,是發(fā)達(dá)國(guó)家解決這個(gè)問(wèn)題最重要的經(jīng)驗(yàn)。
農(nóng)業(yè)合作社由農(nóng)民自己建立,以確保真正代表自身利益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是利益分化沖突的經(jīng)濟(jì)。農(nóng)民作為高度分散的群體要想改變自己的弱勢(shì)地位,必須聯(lián)合起來(lái)組建自己的經(jīng)濟(jì)組織,合作社就是這樣應(yīng)運(yùn)而生的。丹麥?zhǔn)寝r(nóng)業(yè)合作社的搖籃,丹麥的合作社完全是由農(nóng)民自己建立和所有并自愿參加的。農(nóng)民是合作社的成員和股東,自主制訂章程、選舉董事會(huì)和任命經(jīng)營(yíng)管理人員。合作社實(shí)行“一人一票”及利潤(rùn)屬于全體社員的民主管理,股東們既分享利潤(rùn),也分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損。
農(nóng)業(yè)合作社使農(nóng)民能夠聯(lián)合起來(lái)走向市場(chǎng),是保護(hù)農(nóng)民利益的有力工具。使農(nóng)民減少風(fēng)險(xiǎn)、提高收入是合作社的基本職能。合作社的作用貫穿于農(nóng)業(yè)產(chǎn)供銷加工全過(guò)程,給農(nóng)民提供銷、金融、技術(shù)、信息等全方位服務(wù)。合作社通過(guò)合作銷售使中間商無(wú)插足之地,有效防止了農(nóng)民在銷售環(huán)節(jié)利益的流失;通過(guò)聯(lián)合采購(gòu)大大降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料成本;通過(guò)縱向一體化、發(fā)展深加工使農(nóng)民可能獲得較大的利益。完善的農(nóng)業(yè)合作社服務(wù)體系是發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)取得成就的重要原因。在丹麥,合作社系統(tǒng)在全國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料采購(gòu)量中占50%左右,出口的農(nóng)產(chǎn)品約占全部出口的3/4。日本為了幫助農(nóng)民降低生產(chǎn)成本,國(guó)家、地方、基層三級(jí)農(nóng)協(xié)聯(lián)起手來(lái),開展生產(chǎn)資料訂購(gòu)業(yè)務(wù)。由農(nóng)協(xié)的全國(guó)性組織篩選廠家,以低價(jià)格批量訂貨,并專門建立農(nóng)技中心對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),確保農(nóng)民從農(nóng)協(xié)購(gòu)買的生產(chǎn)資料不光價(jià)廉而且質(zhì)優(yōu)。基層農(nóng)協(xié)還建立農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)所,負(fù)
責(zé)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品集中、挑選、包裝、冷藏,然后組織上市。農(nóng)產(chǎn)品通常采取競(jìng)買的辦法銷售,只有那些出價(jià)高、信譽(yù)好的批發(fā)商才能拿到定單。日本農(nóng)協(xié)為農(nóng)業(yè)告別傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式發(fā)揮了巨大作用。
發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,要通過(guò)農(nóng)業(yè)使農(nóng)民增收,必須在產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)做文章,關(guān)鍵之一是要提高農(nóng)民的組織化程度。農(nóng)民的組織化程度越高,他們的利益越能夠得到保護(hù),收入也就越高。
八、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體:人力資本投資與高素質(zhì)農(nóng)民的培養(yǎng)
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化、科學(xué)化特征和家庭經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q定了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民兼?zhèn)滢r(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)管理者兩種身份,需要具備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等多種能力。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,高素質(zhì)的農(nóng)民是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本前提和根本保證。
提高農(nóng)民素質(zhì)必須進(jìn)行人力資本投資,培訓(xùn)農(nóng)民。發(fā)達(dá)國(guó)家普遍高度重視農(nóng)民素質(zhì)的培訓(xùn)與提高,有的甚至要對(duì)從事農(nóng)業(yè)的農(nóng)民進(jìn)行資格認(rèn)定。1986年僅法國(guó)政府的農(nóng)業(yè)智力投資額就達(dá)50億法郎,占農(nóng)業(yè)部預(yù)算的36.8%。丹麥要求從事農(nóng)業(yè)的年輕人必須受到一定的基礎(chǔ)教育,掌握必要的農(nóng)業(yè)知識(shí),甚至需要獲得綠色證書。丹麥法律規(guī)定,農(nóng)民要購(gòu)買30公頃以上土地的農(nóng)場(chǎng),必須持有綠色證書。
培訓(xùn)農(nóng)民的目的是要使農(nóng)民成為高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。一流的農(nóng)業(yè)需要一流的農(nóng)民。荷蘭把造就世界一流的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。荷蘭農(nóng)民固有艱苦奮斗、善于合作、勇于創(chuàng)新和長(zhǎng)于經(jīng)商的特點(diǎn),國(guó)家又高度重視農(nóng)民教育和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,使農(nóng)民的整體素質(zhì)不斷提高,從而真正實(shí)現(xiàn)了由一流的農(nóng)民創(chuàng)造一流的農(nóng)業(yè)。
提高農(nóng)民素質(zhì)必須發(fā)展農(nóng)業(yè)教育。發(fā)達(dá)國(guó)家都有比較完善的農(nóng)業(yè)教育體系。法國(guó)建立了以高等農(nóng)業(yè)教育、中等農(nóng)業(yè)教育和農(nóng)民業(yè)余農(nóng)業(yè)技術(shù)教育為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)教育體系,僅高等農(nóng)業(yè)院校就有38所。發(fā)達(dá)的教育體系有力促進(jìn)了農(nóng)民素質(zhì)的提高。全國(guó)60%以上的青年農(nóng)民都達(dá)到了中等農(nóng)校畢業(yè)水平。
研究發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展的歷程和經(jīng)驗(yàn),我們得出的基本結(jié)論是:農(nóng)業(yè)仍然具有深厚的發(fā)展?jié)摿Γ耆軌虺蔀楦咝б娈a(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)發(fā)展沒有統(tǒng)一的模式,人多地少不是農(nóng)業(yè)發(fā)展不可逾越的障礙。各國(guó)必須立足自身國(guó)情,面向全球,走有自己特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。
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1、編制規(guī)劃,強(qiáng)化監(jiān)管。圍繞生態(tài)示范區(qū)建設(shè),結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),我們先后編制完成了《縣區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃》、《農(nóng)藥投入、病蟲害綜防規(guī)劃》、《農(nóng)用薄膜使用回收規(guī)劃》、《縣區(qū)畜禽禁養(yǎng)區(qū)劃分方案》和《縣區(qū)畜禽養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)規(guī)劃》,這些規(guī)劃或方案的出臺(tái),為我區(qū)的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展目標(biāo)及空間布局。同時(shí),加快實(shí)施《特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》和《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃》,加強(qiáng)對(duì)各類無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地的監(jiān)測(cè),保證農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)安全。
2、加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化意識(shí)。利用網(wǎng)絡(luò)、《農(nóng)家報(bào)》、廣播、電視等媒介,加強(qiáng)對(duì)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)的宣傳,使發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所有企業(yè)和廣大群眾的共識(shí);以萬(wàn)名農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)為載體,加大對(duì)“兩高”農(nóng)藥危害性的宣傳力度;認(rèn)真組織參加農(nóng)業(yè)部、省、市開展的“生態(tài)衢州上海推介會(huì)”、浙江農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、浙江(上海)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)等綠色農(nóng)產(chǎn)品推介活動(dòng),通過(guò)展示展銷,不老神雞、一品紅、阮小二香鴨等一大批綠色品牌脫穎而出,并已在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)享有一定的知名度。
3、抓好示范,分步推進(jìn)。以保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài),控制環(huán)境污染,改善農(nóng)田質(zhì)量,確保生產(chǎn)安全為重點(diǎn),通過(guò)實(shí)施“811”養(yǎng)殖污染治理工程、測(cè)土配方施肥工程、農(nóng)田氮肥減量增效工程和沃土工程等四大農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保工程,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目前,已對(duì)135家規(guī)模生豬養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行排泄物治理,建成畜禽養(yǎng)殖污染治理示范點(diǎn)5個(gè)、畜禽糞便集中處理中心3個(gè);規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的排污已基本達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),糞尿綜合利用率達(dá)100,農(nóng)村清潔能源率達(dá)43.9。努力提高秸稈綜合利用,全面禁止,秸稈利用量達(dá)20.8萬(wàn)噸,秸稈利用率達(dá)到93.57;推廣平衡配方施肥30萬(wàn)畝次,全區(qū)化肥使用強(qiáng)度265公斤/公頃;農(nóng)藥使用量2.98公斤/每公頃;農(nóng)作物病蟲害綜合防治面積37467萬(wàn)公頃,綜合防治率達(dá)74.10。
4、依托優(yōu)勢(shì),創(chuàng)優(yōu)品牌。立足當(dāng)?shù)刭Y源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全指標(biāo)體系和無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,積極開展農(nóng)業(yè)新品種、無(wú)公害農(nóng)業(yè)新技術(shù)的引進(jìn)推廣普及工作,在全區(qū)建立了一品紅椪柑、三元豬、營(yíng)養(yǎng)稻米、茶葉等綠色無(wú)公害基地,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí),以柑桔、糧食、畜禽、毛竹、茶葉、蔬菜、瓜果等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),加快實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,積極引導(dǎo)和組織農(nóng)業(yè)企業(yè)申報(bào)無(wú)公農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品,提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、加強(qiáng)治理,改善環(huán)境。努力探索畜禽糞便資源化利用與合理排放途徑,實(shí)施畜禽飼養(yǎng)場(chǎng)排污申報(bào)和許可證制度,積極開展畜禽養(yǎng)殖污染治理指導(dǎo)工作。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展清潔能源利用工作,農(nóng)村清潔能源率達(dá)43.9;加強(qiáng)部門間協(xié)作,做好烏溪江飲用水源保護(hù)工作。對(duì)湖南鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖污染情況作了進(jìn)一步調(diào)查,摸清了全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖數(shù)量,為污染整治工作提供依據(jù);協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好養(yǎng)殖業(yè)主及群眾思想工作,重點(diǎn)抓好規(guī)模3000頭以上的養(yǎng)殖大戶的異地搬遷。
三、存在問(wèn)題
雖然,我區(qū)在治理農(nóng)業(yè)環(huán)境,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)方面取得了一些進(jìn)展,但也存在不少問(wèn)題,如配套法規(guī)措施還不健全,資金投入還不足,保障機(jī)制還不完善等,具體表現(xiàn)在以上幾方面。
1、農(nóng)業(yè)面源污染不能有效控制.農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)投入品,特別是高毒農(nóng)藥在蔬菜、果樹、農(nóng)作物上,不能全面禁用,控制面源污染形勢(shì)嚴(yán)峻。
2、動(dòng)物飼料、獸藥使用不合理。獸藥超量使用,以及違規(guī)使用禁用藥品、添加劑,導(dǎo)致動(dòng)物產(chǎn)品污染加劇。
3、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境不容樂(lè)觀。我區(qū)畜禽養(yǎng)殖大多集中在村莊內(nèi)部,由于排污設(shè)施建設(shè)滯后,畜禽糞尿橫流的現(xiàn)象在我區(qū)農(nóng)村隨處可見,畜禽養(yǎng)殖污染也進(jìn)一步惡化了我區(qū)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
4、無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模及“三品”檔次不高,還沒有形成品牌效應(yīng)。
5、拉動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的綠色農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)數(shù)量及規(guī)模不能適應(yīng)生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需求。
6、農(nóng)業(yè)科技開發(fā)與推廣體系、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)體系和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系有待進(jìn)一步健全和完善。
四、對(duì)策建議
雖然,我區(qū)在治理農(nóng)業(yè)環(huán)境,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)方面取得了一些進(jìn)展,但也存在不少問(wèn)題,如配套法規(guī)措施還不健全,資金投入還不足,保障機(jī)制還不完善等,必須采取措施予以改進(jìn)。為此,我們要進(jìn)一步提高對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù)和農(nóng)村環(huán)保工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)部門協(xié)作,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第一,注重產(chǎn)業(yè)提升,推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展生態(tài)化。要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,重點(diǎn)抓好高毒高殘留農(nóng)藥的檢查管理,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,建立產(chǎn)業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化互促互動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化檢測(cè)體系建設(shè),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品、市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從“農(nóng)田到餐桌”的全程質(zhì)量監(jiān)控;借助豐富的生態(tài)資源和旅游資源優(yōu)勢(shì),努力找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)與突破口,大力推進(jìn)休閑觀光農(nóng)業(yè)和“農(nóng)家樂(lè)”旅游業(yè);圍繞城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展,培植綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),加強(qiáng)綠色營(yíng)銷,培育綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),推動(dòng)綠色消費(fèi),形成消費(fèi)環(huán)節(jié)對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的促進(jìn)機(jī)制;加快綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),積極開展綠色農(nóng)產(chǎn)品和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地的認(rèn)定、申報(bào)工作,打響綠色生態(tài)品牌。
1、編制規(guī)劃,強(qiáng)化監(jiān)管。圍繞生態(tài)示范區(qū)建設(shè),結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),我們先后編制完成了《縣區(qū)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃》、《農(nóng)藥投入、病蟲害綜防規(guī)劃》、《農(nóng)用薄膜使用回收規(guī)劃》、《縣區(qū)畜禽禁養(yǎng)區(qū)劃分方案》和《縣區(qū)畜禽養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)規(guī)劃》,這些規(guī)劃或方案的出臺(tái),為我區(qū)的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展目標(biāo)及空間布局。同時(shí),加快實(shí)施《特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》和《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃》,加強(qiáng)對(duì)各類無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地的監(jiān)測(cè),保證農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)安全。
2、加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化意識(shí)。利用網(wǎng)絡(luò)、《農(nóng)家報(bào)》、廣播、電視等媒介,加強(qiáng)對(duì)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)的宣傳,使發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所有企業(yè)和廣大群眾的共識(shí);以萬(wàn)名農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)為載體,加大對(duì)“兩高”農(nóng)藥危害性的宣傳力度;認(rèn)真組織參加農(nóng)業(yè)部、省、市開展的“生態(tài)衢州上海推介會(huì)”、***農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、***名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)等綠色農(nóng)產(chǎn)品推介活動(dòng),通過(guò)展示展銷,不老神雞、一品紅、阮小二香鴨等一大批綠色品牌脫穎而出,并已在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)享有一定的知名度。
3、抓好示范,分步推進(jìn)。以保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài),控制環(huán)境污染,改善農(nóng)田質(zhì)量,確保生產(chǎn)安全為重點(diǎn),通過(guò)實(shí)施“811”養(yǎng)殖污染治理工程、測(cè)土配方施肥工程、農(nóng)田氮肥減量增效工程和沃土工程等四大農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保工程,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目前,已對(duì)135家規(guī)模生豬養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行排泄物治理,建成畜禽養(yǎng)殖污染治理示范點(diǎn)5個(gè)、畜禽糞便集中處理中心3個(gè);規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的排污已基本達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),糞尿綜合利用率達(dá)100,農(nóng)村清潔能源率達(dá)43.9。努力提高秸稈綜合利用,全面禁止,秸稈利用量達(dá)20.8萬(wàn)噸,秸稈利用率達(dá)到93.57;推廣平衡配方施肥30萬(wàn)畝次,全區(qū)化肥使用強(qiáng)度265公斤/公頃;農(nóng)藥使用量2.98公斤/每公頃;農(nóng)作物病蟲害綜合防治面積37467萬(wàn)公頃,綜合防治率達(dá)74.10。
4、依托優(yōu)勢(shì),創(chuàng)優(yōu)品牌。立足當(dāng)?shù)刭Y源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全指標(biāo)體系和無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,積極開展農(nóng)業(yè)新品種、無(wú)公害農(nóng)業(yè)新技術(shù)的引進(jìn)推廣普及工作,在全區(qū)建立了一品紅椪柑、三元豬、營(yíng)養(yǎng)稻米、茶葉等綠色無(wú)公害基地,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí),以柑桔、糧食、畜禽、毛竹、茶葉、蔬菜、瓜果等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),加快實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,積極引導(dǎo)和組織農(nóng)業(yè)企業(yè)申報(bào)無(wú)公農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品,提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、加強(qiáng)治理,改善環(huán)境。努力探索畜禽糞便資源化利用與合理排放途徑,實(shí)施畜禽飼養(yǎng)場(chǎng)排污申報(bào)和許可證制度,積極開展畜禽養(yǎng)殖污染治理指導(dǎo)工作。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展清潔能源利用工作,農(nóng)村清潔能源率達(dá)43.9;加強(qiáng)部門間協(xié)作,做好烏溪江飲用水源保護(hù)工作。對(duì)湖南鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖污染情況作了進(jìn)一步調(diào)查,摸清了全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖數(shù)量,為污染整治工作提供依據(jù);協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好養(yǎng)殖業(yè)主及群眾思想工作,重點(diǎn)抓好規(guī)模3000頭以上的養(yǎng)殖大戶的異地搬遷。
三、存在問(wèn)題
雖然,我區(qū)在治理農(nóng)業(yè)環(huán)境,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)方面取得了一些進(jìn)展,但也存在不少問(wèn)題,如配套法規(guī)措施還不健全,資金投入還不足,保障機(jī)制還不完善等,具體表現(xiàn)在以上幾方面。
1、農(nóng)業(yè)面源污染不能有效控制.農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)投入品,特別是高毒農(nóng)藥在蔬菜、果樹、農(nóng)作物上,不能全面禁用,控制面源污染形勢(shì)嚴(yán)峻。
2、動(dòng)物飼料、獸藥使用不合理。獸藥超量使用,以及違規(guī)使用禁用藥品、添加劑,導(dǎo)致動(dòng)物產(chǎn)品污染加劇。
3、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境不容樂(lè)觀。我區(qū)畜禽養(yǎng)殖大多集中在村莊內(nèi)部,由于排污設(shè)施建設(shè)滯后,畜禽糞尿橫流的現(xiàn)象在我區(qū)農(nóng)村隨處可見,畜禽養(yǎng)殖污染也進(jìn)一步惡化了我區(qū)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
4、無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模及“三品”檔次不高,還沒有形成品牌效應(yīng)。
5、拉動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的綠色農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)數(shù)量及規(guī)模不能適應(yīng)生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需求。
6、農(nóng)業(yè)科技開發(fā)與推廣體系、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)體系和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系有待進(jìn)一步健全和完善。
四、對(duì)策建議
雖然,我區(qū)在治理農(nóng)業(yè)環(huán)境,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)方面取得了一些進(jìn)展,但也存在不少問(wèn)題,如配套法規(guī)措施還不健全,資金投入還不足,保障機(jī)制還不完善等,必須采取措施予以改進(jìn)。為此,我們要進(jìn)一步提高對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護(hù)和農(nóng)村環(huán)保工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)部門協(xié)作,扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),改善生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
第一,注重產(chǎn)業(yè)提升,推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展生態(tài)化。要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,重點(diǎn)抓好高毒高殘留農(nóng)藥的檢查管理,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,建立產(chǎn)業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化互促互動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化檢測(cè)體系建設(shè),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入品、市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從“農(nóng)田到餐桌”的全程質(zhì)量監(jiān)控;借助豐富的生態(tài)資源和旅游資源優(yōu)勢(shì),努力找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)與突破口,大力推進(jìn)休閑觀光農(nóng)業(yè)和“農(nóng)家樂(lè)”旅游業(yè);圍繞城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展,培植綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),加強(qiáng)綠色營(yíng)銷,培育綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),推動(dòng)綠色消費(fèi),形成消費(fèi)環(huán)節(jié)對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的促進(jìn)機(jī)制;加快綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),積極開展綠色農(nóng)產(chǎn)品和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地的認(rèn)定、申報(bào)工作,打響綠色生態(tài)品牌。
關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社;現(xiàn)代農(nóng)業(yè);成都經(jīng)驗(yàn)
中圖分類號(hào):F323 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)11-0-02
引言
在傳統(tǒng)小農(nóng)戶生產(chǎn)的條件下,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨諸多因素的制約,如何通過(guò)制度設(shè)計(jì)將分散的農(nóng)戶整合起來(lái),使其與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)有效地對(duì)接,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須解決的難題。從各地的實(shí)踐來(lái)看,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是破解這一難題的有效辦法之一。為總結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作社參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),本文將對(duì)成都市農(nóng)民專業(yè)合作社如何推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入剖析。
一、成都市農(nóng)民專業(yè)合作社的基本情況
1.合作社規(guī)模逐年擴(kuò)大
截至2012年9月,成都全市農(nóng)民專業(yè)合作社已有2846個(gè),兩年間新增758個(gè),社員達(dá)到42.8萬(wàn)戶,培養(yǎng)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人4359人,全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)農(nóng)戶面達(dá)到80%。農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新中發(fā)揮了重要作用,正成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐力量。
2.合作社組織模式多樣
在鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展的同時(shí),成都市積極引導(dǎo)有條件的合作社與園區(qū)、村集體、龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶等展開廣泛深入的合作。如以新津柳江蔬菜專業(yè)合作社為代表的“園區(qū)+合作社+農(nóng)戶”、以龍泉惠民草莓專業(yè)合作社為代表的“村集體+合作社+農(nóng)戶”、以都江堰禹王蓮花湖奇異果生產(chǎn)合作社為代表的“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、以龍泉驛區(qū)十陵禽業(yè)合作社為代表的“專業(yè)大戶+合作社+農(nóng)戶”等多種合作社發(fā)展模式,促進(jìn)了市場(chǎng)主體間的多種合作。
3.新型合作社多元發(fā)展
成都在大力發(fā)展糧油、畜禽、蔬菜、水果、水產(chǎn)等十大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)專業(yè)生產(chǎn)合作社的同時(shí),還積極引導(dǎo)農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)入股開展股份合作,加快發(fā)展資金互助、農(nóng)機(jī)、植保、田間管理、勞務(wù)服務(wù)等新型農(nóng)民專業(yè)合作社,支持農(nóng)民專業(yè)合作社將業(yè)務(wù)范圍拓寬到農(nóng)業(yè)休閑旅游、農(nóng)業(yè)勞務(wù)服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)、土地整理服務(wù)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。目前,農(nóng)機(jī)、植保、農(nóng)業(yè)旅游、勞務(wù)服務(wù)和加工運(yùn)輸?shù)确?wù)性合作社286家、土地股份合作社184家、合作社聯(lián)合社7家。
二、成都市農(nóng)民專業(yè)合作社的主要成效
1.達(dá)到了農(nóng)民增產(chǎn)增收的預(yù)期目標(biāo)
合作社通過(guò)統(tǒng)一組織,聘請(qǐng)專家進(jìn)行會(huì)診帶有普遍性的難點(diǎn)問(wèn)題,舉行定期不定期培訓(xùn),進(jìn)行實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)和信息交流推廣等措施,克服了獨(dú)戶單干信息閉塞、技術(shù)落后、費(fèi)用成本大等弊端,大大降低了社員的種植、養(yǎng)殖成本,增加了純收入。全市入社農(nóng)戶收入普遍比非成員同業(yè)農(nóng)戶收入高出20%以上。
2.增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)
成都市通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社,推動(dòng)土地、資金、技術(shù)、勞力等生產(chǎn)要素的流動(dòng)和組合,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的集合效應(yīng),提升了農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)出效果,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平。在此基礎(chǔ)上,不斷完善城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素自由流動(dòng)機(jī)制,深入探索實(shí)踐農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押質(zhì)押,發(fā)揮農(nóng)業(yè)投融資平臺(tái)作用,推動(dòng)農(nóng)業(yè)招商引資和項(xiàng)目促建工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的自由流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的科學(xué)優(yōu)化配置。
3.實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整
成都市農(nóng)民專業(yè)合作社,立足農(nóng)村實(shí)際,選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn),通過(guò)示范帶動(dòng),形成“一戶帶一村,一村帶一片,一片帶一業(yè),一業(yè)興一縣”的傳播效應(yīng),解決家庭經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的銜接問(wèn)題。同時(shí)強(qiáng)化第一、第二產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),朝產(chǎn)業(yè)化多層次方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。通過(guò)大力引進(jìn)和扶持一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)突出的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),引導(dǎo)和支持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)接,聯(lián)結(jié)了帶動(dòng)農(nóng)戶建好農(nóng)產(chǎn)品加工原料“第一車間”,促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品就地、就近轉(zhuǎn)化增值。
4.促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制的改善
成都市近年來(lái)不斷探索農(nóng)村專業(yè)合作社的多種形式和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),構(gòu)建了集約化、專業(yè)化、組織化、社會(huì)化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。如在推廣農(nóng)村土地股份合作社方面,成都市充分運(yùn)用了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的成果,由農(nóng)民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股,自主聯(lián)合,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),既穩(wěn)定了農(nóng)村土地承包關(guān)系,又解決了農(nóng)民分戶經(jīng)營(yíng)辦不好、辦不了的事,促進(jìn)了農(nóng)村以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制的完善。
三、成都市發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的基本經(jīng)驗(yàn)
1.標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化生產(chǎn),促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
農(nóng)民專業(yè)合作社通常是從一些新興技術(shù)、資金集約程度較高的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的,以某一特色產(chǎn)業(yè)為依托,把處于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)者聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。同時(shí),通過(guò)對(duì)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素進(jìn)行整合,使資源優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整,進(jìn)而有效推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。
蒲江縣紅陽(yáng)獼猴桃種植專業(yè)合作社為擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化的獼猴桃種植,專門設(shè)立了農(nóng)資配送門市,統(tǒng)一團(tuán)購(gòu)綠色、有機(jī)農(nóng)用物資,每年向社員配送生物有機(jī)肥1500噸,每畝降低生產(chǎn)成本300元;組織供應(yīng)果袋1400多萬(wàn)只,每畝可節(jié)約成本40元;配送生物農(nóng)藥,每畝可節(jié)約生產(chǎn)成本20元,為獼猴桃的質(zhì)量安全提供了物質(zhì)保障。合作社防治隊(duì)伍每年還為社員獼猴桃統(tǒng)一防治病蟲3次,提高了預(yù)防效果、降低了成本。并且在每年獼猴桃的銷售季節(jié),統(tǒng)一聘用分級(jí)包裝工,對(duì)社員上交的獼猴桃產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一分級(jí)包裝,提高了產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品附加值。
2.科學(xué)化規(guī)范化經(jīng)營(yíng),延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要內(nèi)容就是農(nóng)業(yè)外延在微觀層次上拓展,其實(shí)質(zhì)就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條向產(chǎn)前、產(chǎn)后部門延伸。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的興起和發(fā)展是我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中發(fā)生的深刻變革,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果,它標(biāo)志著延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的時(shí)機(jī)和條件已經(jīng)成熟。成都市通過(guò)合理引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社科學(xué)化規(guī)范化經(jīng)營(yíng),在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上取得了不少可喜的成果。
都江堰市高鳳筍用竹種植農(nóng)民專業(yè)合作社,為農(nóng)戶提供種植技術(shù)指導(dǎo)和支持,并在2011年帶動(dòng)農(nóng)戶種植雷竹,林下養(yǎng)殖禽、畜等,完善和延伸竹產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)了竹產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)田園化。2012年初,合作社帶領(lǐng)社員依托農(nóng)林業(yè)資源打造“蜀西竹海”項(xiàng)目,開展以運(yùn)動(dòng)休閑度假、農(nóng)林業(yè)生態(tài)觀光、道家養(yǎng)生、文化熏陶為核心的現(xiàn)代田園旅游。
3.堅(jiān)持自主品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)
成都市農(nóng)民專業(yè)合作社歷來(lái)非常重視創(chuàng)立自主品牌,結(jié)合產(chǎn)品特色與地理標(biāo)志創(chuàng)建自有商標(biāo),積極參加西博會(huì)、農(nóng)交會(huì)、“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)餐對(duì)接”等各種類型的農(nóng)產(chǎn)品展示會(huì)、展銷會(huì),做大做強(qiáng)品牌。全市有自有注冊(cè)商標(biāo)的合作社共127個(gè),合作社成功經(jīng)營(yíng)了“錦寧韭黃”、“龍泉水蜜桃”、“蒲柑”、“雙流草莓”、“石靈雞蛋”等農(nóng)產(chǎn)品品牌。
龍泉驛區(qū)十陵禽業(yè)合作社打造的“石靈”牌雞蛋,具有較高的市場(chǎng)知名度。合作社目前已建立產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系,通過(guò)引入工業(yè)產(chǎn)品管理編碼機(jī)制,對(duì)合作社出售的每個(gè)雞蛋實(shí)行“身份證”管理,在每個(gè)雞蛋上噴上專用編碼,標(biāo)明每個(gè)雞蛋的生產(chǎn)農(nóng)戶、生產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)批次,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯。
4.健全民主管理制度,夯實(shí)組織運(yùn)行基礎(chǔ)
健全農(nóng)民專業(yè)合作社的管理制度,應(yīng)當(dāng)從強(qiáng)化合作社的組織基礎(chǔ)入手,加強(qiáng)成員的組織建設(shè)。只有成員樹立自助理念和自我承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),才會(huì)主動(dòng)參與合作社的決策事務(wù),保護(hù)普通成員利益。成都市農(nóng)民專業(yè)合作社在嘗試健全基層民主管理制度上,逐漸形成了成員之間風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享的共同體。
崇州市楊柳土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社,設(shè)立社員大會(huì)作為合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)討論通過(guò)合作社章程,選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng),審議理事會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)收支報(bào)告等。理事會(huì)作為合作社的日常管理機(jī)構(gòu)和決策執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理,制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案,向社員大會(huì)報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況,執(zhí)行社員大會(huì)通過(guò)的決議,接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)理事會(huì)的經(jīng)營(yíng)、管理和財(cái)務(wù)收支執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
5.完善利益聯(lián)接機(jī)制,規(guī)范利益分配行為
從成都的實(shí)踐來(lái)看,合作社有效運(yùn)作除需要完善的民主管理機(jī)制,對(duì)利益分配機(jī)制還需認(rèn)真研究并切實(shí)執(zhí)行。目前,由于不少合作社正處在初期發(fā)展階段,因此合作社的利益分配只能堅(jiān)持合理引導(dǎo)、逐步規(guī)范的原則,不能要求一步到位,不搞一刀切。
彭州市三界豐碑蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社,采取了土地入股和現(xiàn)金入股的兩種出資方式。土地入股每年最低入股分紅達(dá)到1200元/畝,另有21戶農(nóng)戶現(xiàn)金入股。入股農(nóng)戶收益來(lái)源于年底合作社按出資進(jìn)行的分紅,與合作社經(jīng)營(yíng)好壞直接相關(guān),從而建立目標(biāo)一致,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,使生產(chǎn)和加工連結(jié)成一個(gè)有機(jī)的整體。
6.強(qiáng)化金融支持力度,突破長(zhǎng)期融資瓶頸
資金短缺、融資困難是各地農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展普遍面臨的難題,資金制約是農(nóng)戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的瓶頸,由于擔(dān)保等實(shí)際操作問(wèn)題無(wú)法解決,農(nóng)民貸款難和金融機(jī)構(gòu)難貸款并存。近年來(lái),成都市在建立農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)、林權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等抵押貸款制度和信用擔(dān)保制度,擴(kuò)大合作社抵押擔(dān)保物范圍方面做了積極的探索。
新都區(qū)明學(xué)川芎專業(yè)合作社按每畝1股計(jì)算,每股每年1400元保底,共計(jì)入股327.45畝,年終按當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)的60%返還給社員,其余作為合作社積累,用于擴(kuò)大合作社川芎生產(chǎn)。合作社入股的327.45畝土地辦理了《農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證》,通過(guò)成都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司擔(dān)保,農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)捆綁庫(kù)存川芎和房屋,在成都市農(nóng)村商業(yè)銀行高新支行實(shí)現(xiàn)融資200萬(wàn)元,解決了合作社發(fā)展的資金瓶頸問(wèn)題。
7.以專業(yè)人才為支柱,靠科技進(jìn)步作支撐
農(nóng)民專業(yè)合作社作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織,要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存和發(fā)展,就需要運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式和管理手段來(lái)運(yùn)營(yíng),而合作社從成立到發(fā)展始終離不開能人的核心帶動(dòng)作用。為了解決合作社專業(yè)人才普遍缺乏的難題,成都市做了以下工作:一是鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員和大中專畢業(yè)生、服務(wù)期滿的大學(xué)生志愿者到農(nóng)民專業(yè)合作社工作。二是市農(nóng)委定期舉辦農(nóng)民專業(yè)合作社骨干培訓(xùn),區(qū)縣一級(jí)不定期舉行農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)班培訓(xùn)合作社成員。三是注重依靠農(nóng)村種養(yǎng)大戶、技術(shù)能手、農(nóng)民營(yíng)銷大戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、村干部等能人聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦合作社,村組集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)領(lǐng)辦合作社。
8.依靠政府政策扶持,促進(jìn)組織深化發(fā)展
合作社的成立與發(fā)展離不開政府的扶持和引導(dǎo),良好的政策環(huán)境是合作社快速發(fā)展的必要條件。成都市各級(jí)政府先后采取一系列重大措施,大力扶持合作社發(fā)展。其中,將農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展工作納入市委市政府的重要議事日程,并出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織加快發(fā)展做大做強(qiáng)的實(shí)施意見》,明確了包括財(cái)政支持、人才保障、稅收優(yōu)惠、金融信貸等四個(gè)方面的扶持措施。在財(cái)政支持方面,市級(jí)財(cái)政每年將安排專項(xiàng)資金用于扶持符合條件的農(nóng)民專業(yè)合作組織開展基地設(shè)施建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、成員培訓(xùn)和信息服務(wù)、品牌建設(shè)等獎(jiǎng)補(bǔ),支持農(nóng)民專業(yè)合作組織參加各種農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)。
參考文獻(xiàn):
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10多年來(lái),河南以占全國(guó)1/16的耕地,生產(chǎn)出占全國(guó)總量1/10以上的糧食,每年外輸糧食或糧制品300多億斤,為保障國(guó)家糧食安全做出了突出貢獻(xiàn)。豐收奇跡從何而來(lái)?堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖、緊抓糧食生產(chǎn)不放松、打造糧食生產(chǎn)核心區(qū)不搖擺、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)不打折……專家們給出的種種答案中,矢志不渝地轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方式,不斷向科技要糧食是共同的答案。
近年來(lái),河南主要農(nóng)作物良種覆蓋率在98%以上,重點(diǎn)推廣了機(jī)械深耕、精量播種、測(cè)土配方施肥、旱作栽培、節(jié)水灌溉、病蟲害防治等一系列關(guān)鍵性耕作技術(shù)。全省萬(wàn)余名農(nóng)業(yè)科技人員長(zhǎng)年奔波在田間地頭,成為糧食豐收的“守護(hù)神”。現(xiàn)在畝產(chǎn)“噸半糧”已是家常便飯。在鶴壁市浚縣王莊鄉(xiāng),2010年已創(chuàng)出3萬(wàn)畝連片小麥高產(chǎn)示范方,平均畝產(chǎn)611.6公斤的全國(guó)高產(chǎn)紀(jì)錄;淇濱區(qū)矩橋鎮(zhèn)劉寨村小麥萬(wàn)畝示范方更以平均畝產(chǎn)695.4公斤,刷新了全國(guó)萬(wàn)畝連片小麥平均畝產(chǎn)最高紀(jì)錄。河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,河南小麥已經(jīng)歷了10次更新?lián)Q代,每次品種更新都釋放出巨大的增產(chǎn)能量,能使糧食單產(chǎn)提高10%以上,品種創(chuàng)新已成為河南農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,科技對(duì)糧食增產(chǎn)的貢獻(xiàn)率達(dá)到45%。
拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條:農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)年增20%
科技締造了豐收,加工創(chuàng)造出增收。糧食的分量不言而喻,國(guó)家在短期內(nèi)大幅度提高糧價(jià)也不現(xiàn)實(shí),種糧比較效益偏低的現(xiàn)象,將會(huì)長(zhǎng)期存在,如何在保證糧食安全的同時(shí),如何讓這片土地生長(zhǎng)出更多的財(cái)富?在這個(gè)問(wèn)題上,河南幾屆領(lǐng)導(dǎo)班子的思路始終一以貫之:把農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成食品,通過(guò)拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)業(yè)的附加值。數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái),河南省農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)以年均20%以上的速度增長(zhǎng),迅速發(fā)展成為河南省工業(yè)第一大支柱產(chǎn)業(yè)。到2009年,河南省食品工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)已突破3000家,完成工業(yè)總產(chǎn)值突破4000億元。河南農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)的拉動(dòng)作用有多大?以雙匯集團(tuán)為例,每年就可加工生豬1500多萬(wàn)頭、羊1000多萬(wàn)只、牛50萬(wàn)頭、雞肉和雞蛋4萬(wàn)噸,轉(zhuǎn)化糧食60多億公斤。而全省每年已可加工糧食700多億斤,肉類140多億斤,奶類及奶制品80多億斤,禽蛋80多億斤。
農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品需求的價(jià)格導(dǎo)向和購(gòu)銷訂單,不僅保證了河南農(nóng)產(chǎn)品的銷售和增值,還反過(guò)來(lái)帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。目前,全省積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚,向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中,形成了一批以優(yōu)質(zhì)專用小麥為主的優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地,以黃河灘區(qū)奶牛、中原肉牛肉羊、京廣鐵路沿線生豬產(chǎn)業(yè)帶以及豫北肉雞、豫南水禽等為主的畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地,以洛陽(yáng)牡丹、開封、許昌花木、信陽(yáng)茶葉、焦作懷藥等為主的特色農(nóng)業(yè)基地。目前,全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地達(dá)6242萬(wàn)畝,養(yǎng)殖基地養(yǎng)畜量6591萬(wàn)頭,養(yǎng)禽量8.3億只。產(chǎn)業(yè)鏈條一頭連著耕地,一頭連著加工廠,隨著農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的崛起,農(nóng)田正在成為產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”,“種糧食”變成了“種工廠”。
農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè):成為農(nóng)民增收的發(fā)動(dòng)機(jī)
河南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化通過(guò)發(fā)展龍頭企業(yè),帶動(dòng)了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地,發(fā)展壯大了農(nóng)民專業(yè)組織化程度,加快了全省農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移步伐,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加了農(nóng)民收入。以科迪食品集團(tuán)為例,該企業(yè)是以做“農(nóng)”字文章起家的國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。 該企業(yè)一頭深深扎根“三農(nóng)”,一頭連著大市場(chǎng),走出了一條“種、養(yǎng)、加結(jié)合,工農(nóng)一體化”的路子,形成了科、工、農(nóng)、牧、商為一體的發(fā)展格局,帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厥嗳f(wàn)人進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。作為近兩年全國(guó)乳業(yè)的一匹“黑馬”, 科迪食品集團(tuán)圍繞培育優(yōu)質(zhì)奶源基地,不僅帶動(dòng)了周邊奶牛飼養(yǎng)戶10000余戶,還輻射拉動(dòng)周邊30多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、30多萬(wàn)農(nóng)戶種植蘆筍、甜玉米特種蔬菜和牧草,養(yǎng)殖、種植兩項(xiàng)就每年給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加收入2億多元。數(shù)據(jù)顯示,目前,河南省13000多個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織中龍頭企業(yè)達(dá)6248家,年銷售收入1億元的有500家,3億元以上的100多家。全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)52.3萬(wàn)人,規(guī)模以上食品加工業(yè)吸納就業(yè)12.6萬(wàn)人。全省約有1052萬(wàn)農(nóng)戶通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)進(jìn)入市場(chǎng),有6000多萬(wàn)農(nóng)民人均從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中增收近2000元。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究部研究室主任劉鋒認(rèn)為,在河南,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)無(wú)疑是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化盡快實(shí)現(xiàn)的重要力量。沒有龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消化吸收,直接銷售初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民,受困于賣糧難,難以實(shí)現(xiàn)增收;沒有龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的深加工,河南農(nóng)業(yè)將一直深陷賣原糧的發(fā)展窘境,那么加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和提升當(dāng)?shù)刎?cái)政收入的多重發(fā)展目標(biāo),也將成為空談。通過(guò)龍頭企業(yè)將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等各環(huán)節(jié)連成一體,形成有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的最大、最直接、最現(xiàn)實(shí)的途徑之一,也是全面建設(shè)小康社會(huì)不可缺少的戰(zhàn)略之舉。
從賣原料到賣品牌:田野里育出六成“中國(guó)名牌”
(一)讓利于農(nóng),經(jīng)營(yíng)方式靈活。公司從維護(hù)農(nóng)民利益出發(fā),在堅(jiān)持“依法、自愿、有償”原則下,充分尊重農(nóng)民意愿,采取兩種方式與農(nóng)民建立合作關(guān)系。對(duì)愿意流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶,由出讓土地的農(nóng)戶自愿填寫土地流轉(zhuǎn)委托書,以組為單位簽訂租用期限為10年的土地租用合同書,承租租金按土地等級(jí)確定為每畝水田每年250—300斤稻谷折價(jià),外加每畝每年60元的利潤(rùn)分成,其中30元用于繳納農(nóng)民的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。公司通過(guò)這種方式經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)土地5100余畝。對(duì)不愿把土地轉(zhuǎn)包出來(lái)的農(nóng)戶,采取平等協(xié)商、合作經(jīng)營(yíng)的方式,由公司提供種子、肥料、農(nóng)藥和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),農(nóng)戶嚴(yán)格按照公司的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化耕作,公司在年終綜合收益中按每畝60元的標(biāo)準(zhǔn)返利給農(nóng)戶,實(shí)行盈利共享。公司以這種方式經(jīng)營(yíng)的土地面積達(dá)5500余畝。
(二)校企合作,科技優(yōu)勢(shì)明顯。公司依托湖南省蓉坤農(nóng)林產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司與省農(nóng)科院、省農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)行校企聯(lián)姻,走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路,提升企業(yè)科技實(shí)力。目前,××公司擁有各類農(nóng)業(yè)技術(shù)人員7人,其中聘請(qǐng)3名專家級(jí)高科技人才為常年技術(shù)顧問(wèn)。在技術(shù)后盾單位和專家顧問(wèn)的支持下,今年,公司從省內(nèi)引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)稻湘早稻42號(hào)、45號(hào)等品種,從廣東引進(jìn)白苗絲再生稻新技術(shù),從武漢引進(jìn)松樹苗、食葉菜等水稻和蔬菜新品種。由于有科技支撐,公司的新技術(shù)應(yīng)用與新品種栽培均走在同行前列。
(三)分級(jí)管理,經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范。在經(jīng)營(yíng)上,公司根據(jù)土地的分布狀況,實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和分塊經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的辦法。集中連片土地,由公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理;分散且不便于機(jī)械化作業(yè)的土地,實(shí)行公司統(tǒng)一管理,業(yè)主承包經(jīng)營(yíng),超產(chǎn)歸業(yè)主。在管理上,公司采取“三級(jí)業(yè)主管理”的辦法,由業(yè)主承包耕作,根據(jù)不同情況,采取三種不同的模式:①工資、成本、產(chǎn)量“三包”模式,即包工資,每畝400元;包成本,每畝尿素50斤,復(fù)合肥50斤,鉀肥27斤,除草劑1瓶;包產(chǎn)量,即早稻780斤稻谷,晚稻900斤稻谷。②工資、成本“雙包”、產(chǎn)量盈獎(jiǎng)虧攤模式,即在包工資包成本的基礎(chǔ)上,對(duì)超出額定產(chǎn)量的部分對(duì)半分成,減產(chǎn)則業(yè)主與承包者平攤。③承包勞動(dòng)用工模式,即公司付給承包業(yè)主每畝400元的勞務(wù)工資費(fèi),盈虧業(yè)主不管。
二是積極探索水利工程管護(hù)機(jī)制。積極探索水利工程管護(hù)機(jī)制,加快落實(shí)水利工程運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)財(cái)政補(bǔ)助政策。開展農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運(yùn)行管護(hù)機(jī)制試點(diǎn),落實(shí)小型水利工程管護(hù)主體、責(zé)任和經(jīng)費(fèi)。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革。抓好小型農(nóng)田水利、防汛抗旱、塘堰渠系和農(nóng)田灌排等水利設(shè)施工程建設(shè)。加大水利建設(shè)投入,落實(shí)和完善從土地出讓收益、煤炭?jī)r(jià)格基金等計(jì)提水利建設(shè)基金政策,加大水資源費(fèi)征收力度。加強(qiáng)水源工程建設(shè)和雨洪水資源化利用,提高農(nóng)業(yè)抗御水旱災(zāi)害能力。積極爭(zhēng)取高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,探索監(jiān)管維護(hù)機(jī)制。
三是有效提升農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平。加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),大力推廣集中育種供苗、日光溫棚、蔬菜大棚、節(jié)水灌溉、肥水一體化、避雨栽培、養(yǎng)殖場(chǎng)自動(dòng)給水給料和控溫控光等先進(jìn)設(shè)備和技術(shù),推進(jìn)智能化設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。開展農(nóng)村土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和“雙低”改造,推進(jìn)測(cè)土配方施肥,中低產(chǎn)田改造,土壤有機(jī)質(zhì)提升等項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草基地單元和煙區(qū)水源性工程建設(shè)。扶持農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展,引進(jìn)和推廣輕便、耐用、低耗中小型農(nóng)業(yè)機(jī)械、植保機(jī)械、飼草飼料加工機(jī)械等,開展農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作技術(shù)的示范和應(yīng)用,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。
四是著力完善新型農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。實(shí)施好基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)條件建設(shè)項(xiàng)目,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu),健全經(jīng)費(fèi)保障、績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,支持有條件的村建立村級(jí)綜合服務(wù)站點(diǎn)。制定市場(chǎng)準(zhǔn)入、稅費(fèi)減免、資金支持、人才引進(jìn)等扶持政策,大力培育經(jīng)營(yíng)組織。推行合作式、訂單式、托管式、承包式等服務(wù)模式,不斷提升鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、小型水利、基層林業(yè)等農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。依托5個(gè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),加大新品種選育與擴(kuò)繁推廣、新技術(shù)試驗(yàn)示范力度,推進(jìn)以設(shè)施農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工為重點(diǎn)的新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā),推行科技特派員制度,鼓勵(lì)科技人員到農(nóng)業(yè)園區(qū)參與農(nóng)業(yè)科技的推廣運(yùn)用。
關(guān)鍵詞:國(guó)外休閑農(nóng)業(yè);典型模式;經(jīng)驗(yàn)啟示;借鑒
中圖分類號(hào):S792 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
休閑農(nóng)業(yè)是貫穿農(nóng)村1、2、3產(chǎn)業(yè),融合生產(chǎn)、生活和生態(tài)功能,緊密連結(jié)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、服務(wù)業(yè)的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和新型消費(fèi)業(yè)態(tài)[1]。休閑農(nóng)業(yè)在國(guó)外發(fā)展已有100多年的歷程,1865年,意大利專門介紹城鎮(zhèn)居民到鄉(xiāng)村去感受農(nóng)業(yè)野趣的“農(nóng)業(yè)與旅游全國(guó)協(xié)會(huì)”宣布成立,這標(biāo)志著休閑農(nóng)業(yè)作為一種鄉(xiāng)村旅游類型誕生。20世紀(jì)30~40年代,歐洲休閑農(nóng)業(yè)取得較大發(fā)展,并逐漸向美洲、亞洲所在地區(qū)拓展[2]。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民收入水平的提高,城鄉(xiāng)居民對(duì)休閑消費(fèi)需求高漲,各國(guó)的休閑農(nóng)業(yè)也蓬勃發(fā)展起來(lái)。近年來(lái),休閑農(nóng)業(yè)成為我國(guó)旅游開發(fā)的重點(diǎn),同時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快、人民生活水平顯著提高也為休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。筆者通過(guò)對(duì)國(guó)外休閑農(nóng)業(yè)的典型模式進(jìn)行比較分析,并總結(jié)其基本做法與成功經(jīng)驗(yàn),并據(jù)此就我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展提出了思考,以期能更好地促進(jìn)我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展及研究。
1 國(guó)外休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的典型模式
從國(guó)外不同國(guó)家休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的具體實(shí)踐來(lái)看,由于思想理念、資源稟賦和發(fā)展水平等的不同,因此各國(guó)休閑農(nóng)業(yè)在發(fā)展形式、組織機(jī)制和效益等方面各有差異,形成了各具特色的休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,總結(jié)如下:
1.1 以日本為代表的綠色觀光旅游發(fā)展模式
日本是一個(gè)多火山、地震的島國(guó),氣候高溫多雨,國(guó)內(nèi)資源貧乏、人均土地資源緊缺,農(nóng)業(yè)規(guī)模小,因此政府希望通過(guò)政策和制度來(lái)引導(dǎo)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展,希望通過(guò)當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^、歷史文化內(nèi)涵和風(fēng)土人情來(lái)吸引游客。因而,日本休閑農(nóng)業(yè)奉行“回歸自然”的理念,強(qiáng)調(diào)市民實(shí)踐體驗(yàn),通過(guò)農(nóng)園吸引市民租地經(jīng)營(yíng),農(nóng)民在公園里生產(chǎn)、生活、休閑,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民一體化經(jīng)營(yíng)管理。為了有效推動(dòng)綠色觀光旅游體制、景點(diǎn)和設(shè)施建設(shè),政府制定了一套完整的農(nóng)業(yè)土地法律體系,在硬件配套設(shè)施、稅收、補(bǔ)貼等方面給予許多優(yōu)惠政策。目前日本國(guó)內(nèi)有很多富有詩(shī)情畫意的觀光農(nóng)園,內(nèi)設(shè)動(dòng)物廣場(chǎng)、牧場(chǎng)館、花圃、跑馬場(chǎng)、射擊場(chǎng)等各具特色的設(shè)施,同時(shí)配有完善周到的服務(wù),吸引了眾多的游客,為觀光農(nóng)園贏得了不菲的經(jīng)濟(jì)收入。
1.2 以法國(guó)為代表的專業(yè)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展模式
法國(guó)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展得益于多個(gè)非政府組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)合,具體是指各行業(yè)協(xié)會(huì)在政府的政策指導(dǎo)下制定相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)以農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為主的休閑農(nóng)業(yè)得到快速發(fā)展。這些農(nóng)場(chǎng)基本上都是專業(yè)化經(jīng)營(yíng),主要以農(nóng)場(chǎng)客棧、點(diǎn)心農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)場(chǎng)、騎馬農(nóng)場(chǎng)、教學(xué)農(nóng)場(chǎng)、探索農(nóng)場(chǎng)、狩獵農(nóng)場(chǎng)、暫住農(nóng)場(chǎng)以及露營(yíng)農(nóng)場(chǎng)等形式存在。早在1954年,聯(lián)邦國(guó)營(yíng)旅舍聯(lián)合會(huì)主辦“法國(guó)農(nóng)家旅舍網(wǎng)”,此后各類農(nóng)業(yè)旅游社團(tuán)組織和法國(guó)農(nóng)業(yè)與漁業(yè)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)陸續(xù)成立,有力促進(jìn)了休閑農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)交流、信息傳遞和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。隨著行業(yè)協(xié)會(huì)的不斷發(fā)展,行業(yè)自律作用逐漸凸顯,法國(guó)政府也逐漸由管理職能轉(zhuǎn)向監(jiān)管職能,行業(yè)協(xié)會(huì)在休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展中顯現(xiàn)主導(dǎo)作用。截至2005年,法國(guó)已有1.77萬(wàn)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)休閑農(nóng)業(yè),超過(guò)5800戶農(nóng)民加入全國(guó)性的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)組織;2007年有2.92億人次前往鄉(xiāng)村進(jìn)行休閑,占全國(guó)旅游總?cè)藬?shù)的33.4%;農(nóng)業(yè)旅游收入約244.6億歐元,相當(dāng)于全國(guó)旅游收入的1/5[3]。
1.3 以澳大利亞為代表的葡萄酒旅游發(fā)展模式
澳大利亞作為開展休閑農(nóng)業(yè)最早的國(guó)家之一,其休閑農(nóng)業(yè)特別重視葡萄酒旅游產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)、學(xué)、研”緊密結(jié)合,主要依托葡萄莊園的田園風(fēng)光、釀造工藝生產(chǎn)設(shè)備、特色美食、葡萄酒歷史文化吸引游客,同時(shí)開發(fā)觀光、休閑和體驗(yàn)等農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品,帶動(dòng)餐飲、住宿、購(gòu)物、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)延伸,促使休閑農(nóng)業(yè)向第2產(chǎn)業(yè)和第3產(chǎn)業(yè)延伸,實(shí)現(xiàn)了特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的結(jié)合,為地區(qū)帶來(lái)了巨大的綜合效益。澳大利亞葡萄種植始于1788年,從1810年開始,葡萄酒釀造和銷售開始走向商業(yè)化,目前已經(jīng)形成了60多個(gè)葡萄酒產(chǎn)區(qū),2008年澳大利亞葡萄酒產(chǎn)量為125714百萬(wàn)升,出口量為71417百萬(wàn)升,成為世界第6大葡萄酒生產(chǎn)國(guó)和第4大葡萄酒出口國(guó)[4],吸納了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。據(jù)澳大利亞資源、能源和旅游部統(tǒng)計(jì)報(bào)道,2009年澳大利亞葡萄酒旅游就吸引410萬(wàn)國(guó)內(nèi)游客和66萬(wàn)國(guó)外游客,創(chuàng)匯達(dá)48.9億澳元。
2 國(guó)外休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
國(guó)外休閑農(nóng)業(yè)依托區(qū)域特色資源、民俗文化、科技水平等優(yōu)勢(shì),形成多樣化的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式,取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,對(duì)其成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:
2.1 政府適度扶持
國(guó)外政府制定休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)劃,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和引導(dǎo)扶持。如日本制定了相關(guān)法律法規(guī)20多部,形成了一整套完善的法規(guī)體系[6];國(guó)外政府對(duì)休閑農(nóng)業(yè)的精品景區(qū)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),并設(shè)立專項(xiàng)扶持發(fā)展資金。如在1992年,美國(guó)專門設(shè)立了“農(nóng)村旅游發(fā)展基金”,推行“旅游政策會(huì)議”制度,確保國(guó)家的重大決策充分考慮旅游收益[5]。
2.2 協(xié)會(huì)積極推動(dòng)
國(guó)外休閑農(nóng)業(yè)通常通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高休閑農(nóng)業(yè)質(zhì)量,從而引導(dǎo)休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者不斷提升發(fā)展和管理水平,在會(huì)員與政府之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用,最終來(lái)規(guī)范休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。如法國(guó)農(nóng)會(huì)、羅馬尼亞鄉(xiāng)村生態(tài)和文化旅游協(xié)會(huì)以及愛爾蘭的農(nóng)舍度假協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)均有力推動(dòng)了當(dāng)?shù)匦蓍e農(nóng)業(yè)的發(fā)展[2]。
2.3 堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向
國(guó)外休閑農(nóng)業(yè)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)行區(qū)域布局,形成市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶,集種養(yǎng)加、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)供銷、農(nóng)科教于一體的管理和運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。如澳大利亞依托本地龍頭產(chǎn)業(yè)葡萄酒,通過(guò)拓展休閑農(nóng)業(yè)旅游、休閑、度假和體驗(yàn)等新型職能,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品組合,帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品加工、餐飲服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的協(xié)同發(fā)展[4]。
2.4 協(xié)調(diào)均衡發(fā)展
國(guó)外休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展注重在發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民積極參與,重視控制休閑農(nóng)業(yè)活動(dòng)對(duì)資源所造成的浪費(fèi)和對(duì)環(huán)境造成的破壞,強(qiáng)調(diào)休閑農(nóng)業(yè)在促進(jìn)工農(nóng)協(xié)調(diào)和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)均衡發(fā)展,注重提升傳統(tǒng)文化內(nèi)涵、提高公民素質(zhì),促進(jìn)人與自然和諧,從而創(chuàng)造社會(huì)文化效益。
3 國(guó)外休閑農(nóng)業(yè)對(duì)中國(guó)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示
國(guó)外休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。從我國(guó)實(shí)際來(lái)看,加強(qiáng)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè),應(yīng)從以下幾個(gè)方面做出努力。
3.1 堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)導(dǎo)向,加強(qiáng)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策與資金扶持
政策完善是根本,市場(chǎng)運(yùn)行是重點(diǎn)。發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)應(yīng)加強(qiáng)政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和引導(dǎo)扶持,強(qiáng)化政府在政策扶持、規(guī)范管理、公共服務(wù)、營(yíng)造環(huán)境等方面的作用,建立休閑農(nóng)業(yè)部際聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)調(diào)和制訂我國(guó)關(guān)于推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策、研究部署重大活動(dòng)和工作措施。設(shè)立休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,積極引入市場(chǎng)機(jī)制,采取多種經(jīng)營(yíng)模式,充分調(diào)動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)和社會(huì)力量的積極性,鼓勵(lì)支持個(gè)人和各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體參與休閑農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè),發(fā)揮社會(huì)資金在休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用。組織制訂并完善我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,強(qiáng)化對(duì)各類休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)等合作組織的管理與支持力度,增強(qiáng)行業(yè)自律性。
3.2 堅(jiān)持以農(nóng)為本、彰顯文化,深入挖掘休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的文化內(nèi)涵
發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)不能脫離農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民,要堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),農(nóng)民為主體,農(nóng)村為單元,要堅(jiān)持以促進(jìn)農(nóng)民就地就業(yè)和增收為目標(biāo),融合1、2、3產(chǎn)業(yè)的要求,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、農(nóng)民勞動(dòng)生活和農(nóng)村風(fēng)情風(fēng)貌,深入挖掘鄉(xiāng)村深厚的農(nóng)耕文化和民俗文化資源,豐富文化內(nèi)涵,深入發(fā)掘休閑農(nóng)業(yè)的歷史文化內(nèi)涵,弘揚(yáng)傳統(tǒng)休閑農(nóng)業(yè)文化,突出文化底蘊(yùn)厚實(shí)、景點(diǎn)豐富多彩的特色,拓展多元功能、功能齊全、環(huán)境友好、文化濃郁的休閑農(nóng)園,推進(jìn)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的產(chǎn)品化,變資源優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),大力培育特色休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),在帶動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),為城鄉(xiāng)消費(fèi)者創(chuàng)造良好的休閑環(huán)境。
3.3 堅(jiān)持因地制宜、突出特色,推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷與品牌建設(shè)
發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)應(yīng)以突出自然生態(tài)為重點(diǎn),加強(qiáng)休閑農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游業(yè)的結(jié)合,樹立大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場(chǎng)、大發(fā)展的發(fā)展思路,充分整合農(nóng)、林、牧、漁和旅游文化等資源,依托區(qū)域特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、國(guó)家循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū),加快培育一批經(jīng)營(yíng)特色化、管理規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的休閑農(nóng)業(yè)精品點(diǎn)、精品休閑農(nóng)莊和精品農(nóng)家樂(lè),組織開展展示推介活動(dòng),形成一批休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游特色品牌,重點(diǎn)培育鄉(xiāng)村旅游著名、馳名商標(biāo)和品牌,實(shí)現(xiàn)差異對(duì)接、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合理組合,構(gòu)建功能完善、形式多樣的產(chǎn)業(yè)布局,推動(dòng)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游及其他旅游業(yè)態(tài)融合發(fā)展。堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新相統(tǒng)一,加快培育大中城市和名勝景區(qū)周邊、依山傍水逐草自然生態(tài)區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)和傳統(tǒng)特色農(nóng)區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展,變資源文化優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
3.4 堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù),規(guī)范培養(yǎng),提升休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的水平與經(jīng)營(yíng)機(jī)制
發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)應(yīng)以創(chuàng)新的理念盤活我國(guó)傳統(tǒng)資源,將農(nóng)業(yè)資源與創(chuàng)意相結(jié)合,開發(fā)豐富多樣的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,打造特色鮮明、富有魅力的農(nóng)村農(nóng)莊,形成創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。要高度重視食品安全、公共安全、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品服務(wù)、環(huán)境保護(hù)等公共利益,要通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)管理、培育品牌、引導(dǎo)行業(yè)自律等多種方式,規(guī)范休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
總之,我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展和建設(shè)任重道遠(yuǎn),無(wú)法因循已有的模式,在實(shí)踐中將會(huì)遇到各種復(fù)雜的難題,需要我們結(jié)合我國(guó)具體實(shí)際,注重吸取國(guó)外成熟和有益的經(jīng)驗(yàn),不斷探索和創(chuàng)新。在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的新時(shí)期,只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展和建設(shè)的各項(xiàng)政策、措施,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,緊緊依靠廣大農(nóng)民,充分調(diào)動(dòng)各行業(yè)協(xié)會(huì)和社會(huì)力量的積極性,我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展就能夠?qū)崿F(xiàn)突破,道路會(huì)越來(lái)越寬廣,我國(guó)休閑農(nóng)業(yè)的前景最終也會(huì)一片光明。
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在對(duì)日本、韓國(guó)等周邊發(fā)達(dá)國(guó)家,以及我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)和大陸領(lǐng)先地區(qū)的山區(qū)農(nóng)業(yè)進(jìn)行調(diào)查、研究、分析、梳理后,筆者發(fā)現(xiàn),不同國(guó)家和地區(qū)在促進(jìn)山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展上雖然有不同的經(jīng)驗(yàn)與做法,但仍然有許多共同之處。尤其是以下幾個(gè)方面,值得內(nèi)陸貧困地區(qū)汲取和借鑒。
一、因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)
與地勢(shì)平坦開闊、適宜大型機(jī)械耕作的平原地區(qū)相比,山區(qū)在發(fā)展大宗糧油作物上明顯處于劣勢(shì),產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在糧油供給充足、市場(chǎng)流通便捷的情況下,無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)先地區(qū),只要是山區(qū),都紛紛壓縮玉米、水稻、小麥、油菜等大宗糧油作物種植面積,立足資源優(yōu)勢(shì),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜發(fā)展果樹、茶葉、蔬菜、花卉和中藥材等特色產(chǎn)業(yè)。
例如,日本是一個(gè)多山國(guó)家,人多地少,山地和丘陵約占國(guó)土面積的80%。過(guò)去日本以種植稻米為主,大米自給率曾高達(dá)95%。但隨著世界糧食供應(yīng)狀況的根本好轉(zhuǎn),日本大量從國(guó)外進(jìn)口糧食,將山區(qū)耕地調(diào)整改種更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益更高的蔬菜、水果、花卉等。
韓國(guó)近年來(lái)也逐步擴(kuò)大糧食進(jìn)口,在山區(qū)致力發(fā)展水果、蔬菜、桑蠶、中藥材等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,韓國(guó)的高麗參舉世聞名。
臺(tái)灣地區(qū)以山地為主,其大宗糧油面積所占比重更小,但其熱帶水果、茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品在全世界都享有盛譽(yù)。
我國(guó)部分山區(qū),正是在立足資源優(yōu)勢(shì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)上先行一步,才使農(nóng)業(yè)保持了領(lǐng)先地位,即使種植大宗糧油作物,也盡量發(fā)揮山區(qū)環(huán)境與小氣候優(yōu)勢(shì),改變過(guò)去只重視“量”的增加,轉(zhuǎn)而追求“質(zhì)”的提升,突出“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、綠色安全”等賣點(diǎn),盡量避免與平原地區(qū)的大宗糧油產(chǎn)品正面競(jìng)爭(zhēng),其目的就是提高山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展,應(yīng)堅(jiān)持因地制宜,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),設(shè)法揚(yáng)長(zhǎng)避短,走與平原地區(qū)不同的差異競(jìng)爭(zhēng)道路。
二、因人而異適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)
山區(qū)耕地分布零散、極不規(guī)則,而且氣候、土壤、環(huán)境條件差異較大,大型農(nóng)業(yè)機(jī)械難以施展,因此搞整齊劃一的大規(guī)模經(jīng)營(yíng)缺乏條件,但經(jīng)營(yíng)規(guī)模太小效益又太低,難以生存發(fā)展。因此,國(guó)內(nèi)外比較成功的山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式都是因地制宜、因人而異,走適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。
例如,日本雖然工業(yè)經(jīng)濟(jì)(特別是電子技術(shù))非常發(fā)達(dá),但山區(qū)農(nóng)業(yè)仍以小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)為主,每個(gè)農(nóng)戶的平均耕地面積在20畝左右。
韓國(guó)也是小規(guī)模家庭經(jīng)營(yíng)占主導(dǎo)地位,每個(gè)農(nóng)戶的平均耕地面積也在20畝左右。
臺(tái)灣地區(qū)由于人多地少、耕地零散,也是走小型家庭農(nóng)莊發(fā)展道路,每戶農(nóng)民的平均耕地面積僅在15畝左右。
有調(diào)查顯示,國(guó)內(nèi)山區(qū)經(jīng)營(yíng)效益比較好的種植戶或家庭農(nóng)場(chǎng),種植面積一般在15~30畝,平時(shí)主要依靠自身勞動(dòng),只在農(nóng)忙季節(jié)根據(jù)需要雇請(qǐng)少量勞力。如果經(jīng)營(yíng)規(guī)模過(guò)大,則需要大量請(qǐng)工,不僅管理難度較大,而且生產(chǎn)成本會(huì)迅速提高,效益反而有所下降。因此,山區(qū)農(nóng)戶要提高種植效益,經(jīng)營(yíng)規(guī)模并非越大越好,而是要根據(jù)自身實(shí)力與經(jīng)營(yíng)能力,以及種植的作物種類、機(jī)械化采用程度等合理確定。只有堅(jiān)持適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),不斷提高山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化程度以及經(jīng)營(yíng)管理水平,才能真正提高山區(qū)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、追求“精致”提升競(jìng)爭(zhēng)能力
山區(qū)農(nóng)業(yè)不能靠“規(guī)模”在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)就另辟蹊徑,選擇在“精致”上做文章,從“以量求生存”轉(zhuǎn)為“以質(zhì)求發(fā)展”,即依托農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)和科技進(jìn)步,以生產(chǎn)高品質(zhì)、高科技含量、高附加值的農(nóng)產(chǎn)品為目標(biāo),選定優(yōu)勢(shì)突出的特色產(chǎn)業(yè),采取區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量、高效益、高水平。精致農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)是高投入和高科技,核心是標(biāo)準(zhǔn)化和高質(zhì)量,特點(diǎn)是“精”和“特”,最終目標(biāo)是高競(jìng)爭(zhēng)力、高價(jià)格和高收益。精致農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)方式上要求精耕細(xì)作,以最少的投入和資源消耗獲取最大的產(chǎn)出效益;在生產(chǎn)形態(tài)上要求高質(zhì)量、高附加值、高商品率,滿足市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品及其加工品的質(zhì)量要求;在生產(chǎn)過(guò)程中要求應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、包裝、流通等各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”,一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的山區(qū)農(nóng)業(yè)規(guī)模雖小,但效益卻令人刮目相看。
臺(tái)灣地區(qū)在20世紀(jì)80年代就提出發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”的構(gòu)想,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)與效益,與平原地區(qū)實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。目前“精致農(nóng)業(yè)”使臺(tái)灣地區(qū)的蔬菜、水果、花卉等農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日漸提升,產(chǎn)值、效益明顯提高。臺(tái)灣地區(qū)農(nóng)民種植的番茄畝純收入接近2萬(wàn)元(折合人民幣,下同),種植的草莓畝收入可達(dá)到20萬(wàn)元,蘭花種植更是達(dá)到世界領(lǐng)先水平。注重健康、卓越、樂(lè)活的“精致農(nóng)業(yè)”,已成為臺(tái)灣地區(qū)農(nóng)民致富的新亮點(diǎn)。
日本則通過(guò)開展“一村一品”運(yùn)動(dòng),從品牌、綠色、文化等多個(gè)角度提升山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力與附加值,使其“精致農(nóng)業(yè)”走在世界前列。在日本,品種優(yōu)良的草莓通過(guò)生態(tài)種植、精細(xì)管理,每千克銷售價(jià)達(dá)到200元(折合人民幣,下同);種植的蘋果最高畝產(chǎn)達(dá)到8000千克,畝純收入在2.5萬(wàn)元以上。
近年來(lái),“精致農(nóng)業(yè)”在我國(guó)不僅得到一些專家、學(xué)者的重視,也逐漸得到一些政府官員和經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)同。福建等沿海地區(qū)借助與臺(tái)灣地區(qū)相距較近、來(lái)往便利、關(guān)系緊密等優(yōu)勢(shì),在引進(jìn)、探索、實(shí)施“精致農(nóng)業(yè)”上先行一步,著力發(fā)展高品質(zhì)的水果、蔬菜、茶葉、花卉等,已取得良好的效益。內(nèi)陸貧困地區(qū)也有一些思想開放、理念先進(jìn)的農(nóng)業(yè)企業(yè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)知識(shí)青年,充分發(fā)揮山區(qū)資源與環(huán)境優(yōu)勢(shì),利用互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái),在發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”上積極探索,逐步闖出一條農(nóng)村致富新路。
四、著力提高農(nóng)民組織化程度
山區(qū)分散的小農(nóng)經(jīng)營(yíng),顯然難以與市場(chǎng)對(duì)接,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。設(shè)法將分散的農(nóng)民組織起來(lái),提高農(nóng)民的組織化程度,解決“小生產(chǎn)”與“大市場(chǎng)”之間的矛盾,提高山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,是國(guó)內(nèi)外山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一條重要成功經(jīng)驗(yàn)。
例如,日本成立的“農(nóng)業(yè)協(xié)同組合”(簡(jiǎn)稱“農(nóng)協(xié)”),是以民辦官助形式發(fā)展起來(lái)的、以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的農(nóng)民合作組織,該組織為參會(huì)農(nóng)民提供了包括生產(chǎn)生活等各方面,甚至生、老、病、死在內(nèi)的全方位服務(wù),農(nóng)民大部分生產(chǎn)貸款、農(nóng)資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等都通過(guò)農(nóng)協(xié)完成,這為減少資本剝削,維護(hù)農(nóng)民利益,提高農(nóng)民收益,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活,改善農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)社會(huì)地位發(fā)揮了重要作用。
韓國(guó)的農(nóng)協(xié)是由農(nóng)民出資、代表農(nóng)民利益的互助合作組織,為加入?yún)f(xié)會(huì)的農(nóng)戶提供生產(chǎn)、流通、加工、技術(shù)、信用和保險(xiǎn)等系列化服務(wù),在提升韓國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的流通貿(mào)易,保護(hù)韓國(guó)農(nóng)民利益上發(fā)揮著重要作用。
臺(tái)灣地區(qū)的農(nóng)民合作組織主要有農(nóng)會(huì)、合作社和產(chǎn)銷班三種形式。其中農(nóng)會(huì)在縣鄉(xiāng)兩級(jí)普遍建立,吸收農(nóng)民廣泛參加,具有社區(qū)性和綜合性特點(diǎn);合作社是各類從事專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自愿合作建立的經(jīng)濟(jì)組織;產(chǎn)銷班則是各類從事專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自愿聯(lián)合建立的以共同營(yíng)銷為目的的新型合作組織。借助這些不同形式的合作組織,臺(tái)灣地區(qū)農(nóng)業(yè)走出了一條與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的小生產(chǎn)、大市場(chǎng)、高效益之路。
雖然我國(guó)在提高農(nóng)民組織化程度上也做了大量工作,尤其是在近幾年,各地農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展速度很快,但參加合作社的農(nóng)民所占比例還很小,農(nóng)民的組織化程度實(shí)際上還很低,同時(shí)合作社運(yùn)作、管理都還存在很多問(wèn)題,多數(shù)合作社作用未能得到很好發(fā)揮。進(jìn)一步抓好農(nóng)民合作組織建設(shè),加強(qiáng)合作組織管理,提高農(nóng)民的組織化程度,在生產(chǎn)高度分散、遠(yuǎn)離消費(fèi)市場(chǎng)的情況下,“合作”的山區(qū)顯得更為迫切。
五、建立完善的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系
在提高農(nóng)民組織化程度的同時(shí),山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展還需要建立完善的社會(huì)化服務(wù)體系,使資源得到更加合理有效的配置,農(nóng)民素質(zhì)與農(nóng)業(yè)專業(yè)化程度得到明顯提高,最新科技成果得到快速推廣運(yùn)用,農(nóng)業(yè)效益得到顯著提升。目前,日本、韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系都非常完善,對(duì)促進(jìn)山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
例如,日本的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,除由農(nóng)協(xié)主導(dǎo)的營(yíng)農(nóng)指導(dǎo)體系外,還有由政府主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)普及指導(dǎo)體系,這種“官民結(jié)合”的二元協(xié)同農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,為日本農(nóng)業(yè)從生產(chǎn)到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)、以及農(nóng)村生活中的各個(gè)方面提供農(nóng)業(yè)科技服務(wù),有效地促進(jìn)了日本農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展,為以“小農(nóng)”為基礎(chǔ)的日本農(nóng)業(yè)融入大市場(chǎng)、步入現(xiàn)代化提供了重要保障。
韓國(guó)也建立了比較完善的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,農(nóng)民生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,僅是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流通過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)中由農(nóng)業(yè)振興廳和農(nóng)業(yè)技術(shù)院等部門為農(nóng)民提供良種、技術(shù)、農(nóng)資等服務(wù),產(chǎn)前和產(chǎn)后則由農(nóng)協(xié)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)水產(chǎn)物流通公社、農(nóng)業(yè)和貿(mào)易中心等部門與機(jī)構(gòu),為農(nóng)民提供信息、資金、機(jī)械、收購(gòu)、儲(chǔ)藏、加工、標(biāo)準(zhǔn)化和銷售服務(wù),產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后都有服務(wù)體系做支撐,這對(duì)指導(dǎo)農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的要求生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,保護(hù)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的利益,均起到了重要的保障作用。
臺(tái)灣地區(qū)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系包括農(nóng)委會(huì)、大專院校、中央研究院及財(cái)團(tuán)法人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)團(tuán)體和農(nóng)民組織等,其服務(wù)內(nèi)容主要包括農(nóng)業(yè)科研、推廣和教育,農(nóng)業(yè)金融和農(nóng)民福利等。臺(tái)灣地區(qū)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,具有層次分明、功能完善,公共服務(wù)體系結(jié)構(gòu)合理;統(tǒng)籌結(jié)合、一體運(yùn)作,平臺(tái)服務(wù)體系有效整合;農(nóng)民合作、功能多元,基層服務(wù)體系執(zhí)行有力;多方共建、健全體系,公益服務(wù)體系蓬勃發(fā)展;法律保障、配套協(xié)作,生產(chǎn)服務(wù)體系健康發(fā)展的特點(diǎn)。臺(tái)灣地區(qū)農(nóng)業(yè)之所以迅速發(fā)展,除了政策、自然條件等因素外,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系在其中發(fā)揮了重要作用。
我國(guó)山區(qū)農(nóng)業(yè)要實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)步發(fā)展,也必須在建立和完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系上加大投入,多動(dòng)腦筋、下“真工夫”。
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 省級(jí)期刊
內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 省級(jí)期刊
北京市農(nóng)業(yè)局主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 部級(jí)期刊
中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 省級(jí)期刊
福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 省級(jí)期刊
河南省人民政府發(fā)展研究中心;河南省農(nóng)村發(fā)展研究中心主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 部級(jí)期刊
中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部主辦