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民宿經營的風險優選九篇

時間:2023-07-12 16:33:50

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民宿經營的風險

第1篇

民宿最早起源于歐洲,國外學者認為“民宿”一般指B&B(Bed and Breakfast),也有表達為Family Hotel,House Stay等,國內學界對“民宿”沒有明確的界定,“民宿”一詞源自日語“minshuku”,起源于20世紀60年代的歐洲,后傳到日本,日本的民宿是東亞地區的源頭,受歷史的原因,我國臺灣地區的民宿起始發展受到了日本的很大影響,但在發展過程中有繼承,有創新,并發展而日漸成熟。近幾年,伴隨著旅游者的多樣化和個性化的需求,在我國的杭州,烏鎮,麗江,大理等地,民宿也開始快速發展,并且得到當地政府的大力支持和民間資本的高度青睞。

作者以“民宿”為關鍵詞,分時間段進行了檢索。從檢索結果可以看出,從1994年―2016年,關于民宿的研究論文檢索到664條結果,從2006年---2016年,檢索到391條結果,從2010年---2016年,檢索到377條結果。從以上檢索結果可以看出,我國對民宿的研究從2010年后迅速發展起來。

對檢索到的文獻進行分析,可以看出國內有關民宿的研究主要集中在民宿概念、發展現狀和問題、經營管理探究和對策建議等四個方面。

一、民宿的概念研究

在我國,民宿定義還沒有一個權威而準確地概念。在研究民宿問題時,出現了“民宿”、“家庭旅館”、“農家樂”等各種提法?!凹彝ヂ灭^”側重于提供住宿,“農家樂”更側重于餐飲。中國臺灣較早引入民宿概念。臺灣《民宿管理辦法》第3條規定:“本辦法民宿指利用自用住宅空閑房間,結合當地人文,自然景觀,生態,環境資源及農林漁牧生產活動,以家庭副業方式經營,提供鄉野生活之住宿處所”,這一概念現在也被眾多學者認可和引用。并且規定,民宿的選址只能在以下九類地區:風景特定區;觀光地區;國家公園;原住民地區;偏遠地區;離島地區;經農業主管機關核發經營許可登記證之休閑農業區;金門特定區計劃自然村;非都市土地?!睹袼薰芾磙k法》規定,合法民宿的房間數最少5間,最多15間。

而從現今民宿的發展情況來看,民宿也實際體現了這樣一些特點:一是家庭經營,通常管理者即所有者;二是和民宿主人有一定程度的交流;三是營規模較小,四是提供多種服務,彰顯本地特色。民宿以副業方式經營,主人與游客必須要有交流,經營規模小,游客得到的服務產品除了住宿以外,還應包括享受當地的田園風光,鄉土味覺及民俗,隨后滿足旅游者的心理,精神要求,民宿要重視住宿范圍,盡量彰顯人文關懷,給予住宿者有家的感覺。從其上述特點看“民宿”一詞已包含“家庭旅館”“農家樂”的內涵。

二、民宿發展現狀和問題研究

隨著我國旅游業的迅速發展,我國民宿也進入了高速發展期,在“逆城市化”的發展驅動下,民宿對鄉村生活理念的傳遞恰恰與現代人鄉村情結的需求相結合,催生了民宿的迸發,截至目前,我國大陸客棧民宿總數達42658家,其中云南以6466家客棧民宿的數量位居全國第一,主要分布在南方,以西南和東南地區最為火熱。一半以上的民宿平均房價在100―300元,700元以上也占一定比例。

全民休閑度假時代來臨,渴望釋放壓力,追憶鄉村生活,崇尚自然的度假方式的興起,經濟的發展導致住房增多,以及村里外出就業所產生的空心村的出現,共享經濟的發展,創客返鄉及各路資本的注入等等,所有的上述原因都促進了我國民宿的火熱發展,但從發展進度看,我國整體還處于民宿發展的初級階段,還存在許多問題。

戴麗霞(2016)通過對海南民宿市場的分析,在法制建設方面指出我國民宿監管的立法缺失,經營主體缺乏合法性,監管主體缺失,違法經營懲罰機制缺失的問題,在經營方面指出,收費標準不規范,民宿食品衛生,住宿安全沒有較好地保障,還有一些民宿無法有效處理產生的垃圾及污水使環境受到污染。

揚欣,殷燕(2012)通過兩岸民宿比較研究,指出我國民宿組織發展滯后,作用甚小,大陸政府對待各類民宿存在不公平問題,過分重視農家樂的發展,而忽視其他民宿的發展,民宿產品沒有創新,民宿服務質量參差不齊,散,亂,臟,民宿營銷手段單一,主要依靠政府推廣,行業組織只能發揮指導,組織等基礎作用,民宿產品千村一律,如初一轍。

黃海嘯(2016)通過對浙江省民宿經濟進行了深入系統的分析,指出我國民宿經營合法化問題難以解決的原因,我國民宿存在項目單一,同質化嚴重,滯后于游客的個性需求。農產品銷售規模有限,從業人員素質參差不齊,整體素質不高等多項問題。

三、民宿經營管理研究

在競爭優勢上,胡敏(2007)通過“動機-消費行為-服務品質”模型的建立,探討發現民宿經營成功的核心資源,并期望通過研究說明不同核心資源對民宿經營成功的重要性,指出經營者、鄉村風情、價格和區位是民宿經營中的異質性核心資源,其中經營者和鄉村風情是主要的競爭優勢來源。

在評價體系上,范歐莉(2011)立足扎根理論,以“您對入住的民宿有什么想說的”這一問題為扎根理論的研究范式,選取網路評價324條,構建了民宿評價模型,提出在宏觀主要集中在經營場所、服務、客房、價格和安全5個范疇,在微觀上主要集中在位置,標識,建筑風格,裝修風格,功能區域,服務,客房,價格,安全等16個范疇。

在經營形式上,雖然民宿最初的含義是經營者利用自家閑置房間進行出租,但民宿產業不斷發展,民宿也衍生出多種經營形式。張延,代慧茹(2016)在總結我國專家學者對經營方式分類的基礎上,把我國民宿在經營方式上分個體經營和合作經營兩種方式,其中個體經營中分為主業經營和副業經營,主業經營民宿,顧名思義,經營民宿是經營者的主業,這類經營者利用自有資產或租賃房屋,為游客提供富有濃厚人情味,個性化的服務。副業經營的民宿,經營者將部分房屋用于出租,經營者會把更多的精力放在從事其他農事等經營活動中。在合作經營上又分4中類型:即公司+農戶、農戶+農戶、政府+農戶、政府+公司+社區+農戶的4種方式,并指出這四種合作經營方式各自的優勢劣勢及各自適用條件。

風險感知上,鄧念梅等(2014)以鄂西南民族地區民宿為例闡述了民宿風險分析,指出民宿可能存在的淺層次開發帶來的產品雷同風險、標準缺失帶來的低品質風險、低質量服務帶來的品牌形成風險、過度開發到來的環境退化風險和租金增長帶來的可持續發展風險,對民宿經營者的投資市場進行了總結,指出我國民宿經營者大致包括3種類型,即家鄉或祖籍在此的外出務工人員,他們有家鄉情結和回饋家鄉的意愿,通過對老屋的民宿改造,既可以滿足自己的休閑需求,又可用于經營;自己期望田園生活的成功人士和部分文化創意產業的從業人員。同時對我國民宿的客源市場也進行了歸類即青年背包族,城市居民,海外游客,民宿主人興趣愛好相同人士。

四、民宿建設策略研究

陳沫等(2014)通過對臺灣和大陸民宿在行政與社會組織管理,民宿產品創新,民宿經營服務三方面的比較,對大陸民宿建設提出政策法制化、組織協調化、產品特色化和經營產業化的策略。

我國目前龐大的“農家樂”隊伍仍然占據了主導地位,其“品味低端,產品單一,互動缺乏,消費力弱”等弊端已經暴露明顯,針對精品民宿的發展,廖壽明(2014)指出發展精品民宿需要解決問題:將“精品民宿”作為提升鄉村旅游發展的重點;推行政策實施,科學規劃“精品民宿”發展的重點區域;發揮典型示范作用,全力引進品牌化;融合民俗風情。

我國是個多民族國家,為保護民族文化,為促進少數民族群眾增收,改善生活條件,要充分發揮民族村寨自然風光優美,人文景觀獨特的優勢,大力發展特色村寨民宿。李忠斌,劉阿麗(2016)以武陵山區利川特色山寨為例,在分析其發展優勢,發展現狀的基礎上,提出特色村寨民宿發展路徑,指出特色村寨的民宿發展要加入民族文化元素,要體現特色山寨文化元素,提出特色山寨民宿l展具體路徑為“民宿”+自然生態、“民宿”+民風民俗、“民宿”+村寨科考、“民宿”+運動休閑和“民宿”+健康養老等。

大陸民宿種類很多,分類工作是其他方面研究的前提,清晰的分類有助于為不同類型的民宿制定不同的營銷發展策略,張延、代慧茹(2016)按照經營發展模式,產品和地域條件,民宿的外觀和風格,民宿的功能和體驗,對民宿進行了分類研究,為不同類型民宿制定不同營銷發展策略,從而促進民宿發展。

五、我國民宿研究展望

我國進入休閑度假階段,度假人數劇增,市場需求增長,旅游者尋求個性的轉變促使民宿迅速發展起來,民宿契合了旅游者對于情懷的追求,民宿以“慢生活,家服務”取勝,民宿主人提供親情式服務,民宿工作人員無需穿工作制服,民宿主人與客人同吃同住,注重交流,分享人生體驗,民宿主人具有一定文學修養,豐富的人生閱歷,獨特的人生經驗或具備某種特長,,民宿可以讓游客更深的涉入農家生活,體驗農村生活方式,上述的特點決定我國民宿在通過不斷地探索和實踐之后,我國民宿必將得到更長足的發展。

通過對國內民宿的研究,作者認為民宿的研究可以從以下幾個方面深入。

一是城鎮民宿的研究。根據民宿所處的位置可以分為鄉村民宿和城鎮民宿,鄉村民宿以鄉村文化為內涵,多依托景區或者地域特色資源而發展,鄉土氣息濃厚。城市民宿多在于城中村或者城市鬧市中,以公寓大樓式小套房形式居多,會有各種風格不同的裝潢。從文獻研究中發現,我國對于鄉村民宿的研究比較多,而對于城鎮民宿的研究比較少,隨著個性化旅游的發展,有很多歷史文化背景的城鎮,其城鎮民宿必將也會隨之受到游客的青睞,城鎮民宿的研究也必然要跟上發展得步伐。

二是民宿經營的問題。在民宿高速發展中,部分地區民宿行業也出現過熱現象,相當一部分投身民宿行業的規劃師,設計師缺乏經營管理經驗,對旅游消費市場很不熟悉,他們發現情懷和商業又很大的矛盾,從國內民宿的研究看,多從經營者的角度進行供給方的研究,,在供給側改革的背景下,市場需求是經營者服務的目標,建議多從市場需求角度研究消費者的消費行為特征,了解民宿消費者現有和潛在的需求,使民宿經營者經營起來更加有的放矢,使民宿經營得以良性發展。

第2篇

關鍵詞:民宿;民宿酒店化;優勢;問題

一、民宿酒店化的基本認識

民宿源自于日本的Minshuku,在日本的發展已有一百多年的歷史,而我國的民宿萌芽于20世紀80年代的臺灣省,21世紀初,臺灣頒布《民宿管理辦法》,將民宿定義為“利用自用住宅空閑房間,結合當地人文、自然景觀、生態、環境資源及農林漁牧生產活動,以家庭業方式經營,提供旅客鄉野生活之住宿處所”[1]。王顯成(2009)認為民宿是民宿主將一部分的住宅出租給游客,部分民宿在提供住宿服務之外,還提供基本的餐飲和導覽服務,為游客提供溫馨體貼的家庭式服務[2]。盡管對于民宿概念的表述有所不同,但可以確定的是民宿最基本的概念應該立足于把自家空余的房間整修后能夠為游客提供住宿服務,隨著現在的沙發客、短租等特色住宿方式的流行,我們不應該再將民宿的概念局限于鄉村,城市中的民宿業也是民宿中的一項重要的產業類型。

民宿的發展有些是由于本土的文化氛圍濃厚,然而更多的是依賴于旅游目的地的客源市場或當地景區。鄒益民、董艷琳(2006)的研究指出游客選擇民宿的動機有 5 個,分別是尋求特色體驗、追尋人文環境、體驗服務口碑、享受自然環境和追求實質效益[3]。陳春燕(2015)提出民宿吸引游客的4個要素,即文化主題性、服務溫情性、主客互動性、體驗參與性。民宿的核心資源就在于在這樣的環境和服務中與主人的互動和深層次的體驗,時刻向游客傳遞人文情懷。民宿不需要豪華的設施,只需要有干凈整潔的房間和溫馨的家庭式服務,客房的布置和裝飾上,向客人展示著家庭的故事和主人對人生的態度。

隨著民宿業的蓬勃發展,很多的酒店品牌也開始注意到這一強勁的產業形態。嘗試在民宿中引入專業化酒店管理品牌進行連鎖化管理,將傳統民宿和酒店經營管理模式有機結合在一起。筆者認為民宿酒店化的概念是指將酒店管理模式融入到傳統民宿,追求服務的標準化和經營的規?;?,以達到最大的經濟效益。區別于農家樂等傳統的民宿或酒店,通過保留原有的鄉土外部風貌、配套標準化內部設施的方式,將當地民居改造成標準化酒店,并以此為特色吸引游客入住。但民宿酒店化并不僅僅是簡單的做精品酒店,牽涉到很多方面,因而就有很多的利弊問題。

二、民宿酒店化的優勢

首旅酒店與山里寒舍共同出資1000萬元成立首旅寒舍,成立“山里寒舍”和“山里逸居”品牌酒店,截至2015年2月中旬,已經開業項目有3家,分別為北京密云干峪溝項目、北京密云黃崖口項目、蘇州吳江黎里項目,計劃未來3年打造300個這樣的項目結合當地特色做出差異化的產品。首旅這樣的嘗試是在民宿中引入專業化酒店管理品牌進行連鎖化管理,將傳統民宿和酒店經營管理模式有機結合在一起。游客想要住宿不需再費心在村子里選擇農家樂,而是進村后直接找到該村鄉村酒店的前臺去訂房間,或是之前就在網站上進行預定。民宿統一運營,降低成本和費用,發展精品民宿、開發高端產品,能夠增加當地居民收入,提高經濟效益。

民宿在近些年的發展中,雖然因為它的獨特的文化特性受到很多游客的推崇,但在服務、衛生、管理和餐飲等方面受到游客詬病。民宿酒店化將酒店的標準化服務引入傳統民宿,注重服務質量,規范民宿的發展。保證客房安全,給游客一個衛生舒適的住宿環境,在服務標準、衛生等方面起引導作用。

借用酒店的管理經驗和平臺,實現民宿的連鎖化經營。民宿的所有者是當地居民,缺乏專業的服務和管理方面的知識,而且單體化的經營形成的效應有限,民宿酒店化借助酒店的管理經驗和平臺,實現民宿的連鎖化經營,以規?;洜I的方式面向游客統一運營,連鎖化經營資源共享,統一采購,統一銷售,統一結算,共用預定系統,節省成本和費用,提升經濟效益。

提升民宿的精品化程度,建立中高檔民宿。當下的民宿經營投入少,入行門檻低,大多的民宿還停留在低端水平,產品缺乏特色,同質化程度嚴重,產品質量不高,價格也上不去,除去經營成本,利潤空間所剩無幾。另一方面,隨著游客消費能力的不斷提升,精品高端的民宿被越來越多的群體所追尋。因此,打造精品是很多地區鄉村民宿發展突破的關鍵,結合當地風土人情和文化創意向精致化、高端服務化方向發展,滿足多元需求,提升民宿促進鄉村居民創收的能力。

實現串聯營銷,降低營銷成本。傳統民宿因為資金、技術有限,沒有辦法擴大自身的知名度形成品牌。民宿酒店化實現了串聯營銷,降低營銷風險和營銷成本,充分互聯網等現代信息技術統一對外公布信息進行促銷和形象的認知推廣,打造民宿整體品牌,形成品牌效應,塑造良好形象,吸引人們的消費關注度和消費熱情。

三、民宿酒店化中的存在的問題

民宿酒店化難免會與當地居民之間產生利益矛盾,一方面,民宿酒店化會對周邊沒有加入規模化經營的民宿主產生重大的影響,會更加擠壓個體民宿主的生存經營空間,導致個體的民宿業主無法繼續經營下去。另一方面是民宿酒店的經營業主和民宿主之間的矛盾,農戶把他們的承包經營權分離出來,分離給第三方,也就是一些民宿酒店經營業主等,讓他們去經營,這就很容易產生所有權和經營權之間的矛盾,各自的利益要求不同。旅游經營者往往只關注自身的利益,想方設法在承包或租賃期內獲取最大的利潤,所以很可能會缺乏長期的戰略規劃,不惜損壞當地的資源,采用殺雞取卵的方式獲得短期利益,使得當地居民的利益和當地的民俗風情受到損害。此外,當地農戶在民俗酒店化中由于缺少法律、經營等方面的相關知識,勢單力薄往往在利益分配中處于弱勢地位,民宿酒店化沒有辦法做到真正的惠民就失去了實際意義。

酒店化在一定程度上代表資本化,資本都是一味的趨利的,很少有經營業主會自覺地去關注非經濟效益,過分的趨利就會損害到社會效益和生態效益,使得經濟增長變成一次性的,不能很好的實現可持續發展。第二,商業化在民宿中加入的都市文化,破壞了鄉土文化和市井文化的原始性和真實性,規模化下生產的產品雷同、單一,沒有特色,也就失去了民宿的核心競爭力。第三,服務的標準化使得民宿的服務不再溫馨,沒有了和民宿主之間的互動,感覺服務不再溫馨,缺乏人情味,民宿本來更多的是向客人傳達民宿主對于生活的態度和人生的感悟,民宿的酒店化的服務將不再有這樣的生活的氣息,反而更像精品酒店,標準利落卻死氣沉沉,原來溫馨親切充滿人情味的民宿變得冰冷。

因此,在民宿酒店化的經營過程中,應當在保持原有的民宿狀態下,保留各自的特色,共用部分的資源,如預訂平臺,營銷平臺等,注重文化的原真性,富有鄉土特色和地方特色,同時在保證服務質量的狀態下追求服務的個性化。打造精品民宿,并不是簡單的標準化而應該是精致化和高端化,結合當地文化的特色做出產品的差異性來,使得民宿的創收功能充分實現。

參考文獻:

[1] 民宿管理辦法.[2001-12-12[2008-10-10].http://.tw/law/law_show.asp selno=52.

第3篇

小戶型民宿公寓遇到2020東京奧運把握時機生財有道

日本人租房居住的觀念較為主流,喜歡一次簽長期租約,很多企業還會發放租房補貼,保證了本地租賃市場始終較為活躍。日本有一部分開發商市場嗅覺敏銳,經常選擇一些人流密集、配套成熟、消費集中的地段開發面積小、格局精的迷你型公寓,一般使用面積僅為20-50平米,其總價低廉、投資風險小,適用人群廣泛。搭上旅游產業及奧運市場的順風車,尤其是奧運主辦城市東京,將吸納大量流動人口,成為東南亞目前最為炙手可熱的投資地,作為民宿經營的小戶型公寓,更成為國際買家近年來投資的焦點。

2004年,雅典房地產價格在1995-2002年7年間,漲幅達到了65%,在雅典新建的兩條地鐵沿線以及幾個主要的奧運設施周邊地區,房價漲幅超過了110%;

2008年至2013年間受世界杯和奧運會雙重影響,巴西里約房價上漲了200%以上;

2012年奧運會,倫敦有6個行政區到目前為止漲了64%,比整個倫敦的平均漲幅還要高10%!

歷史告訴我們,2020年東京奧運,不漲都難!

第4篇

關鍵詞:眾籌;融資模式;營銷模式

中圖分類號:

F83

文獻標識碼:A

文章編號:16723198(2014)22010002

1把眾籌當作融資模式,其實是大眾的誤讀

1.1眾籌是什么

眾籌翻譯自國外crowdfunding一詞,即大眾籌資或群眾籌資,香港譯作“群眾集資”,臺灣譯作“群眾募資”,大陸譯作“眾籌”,原理都一樣,都是由發起人發起,發起人最初目的是籌集到項目所需的資金發展項目。投資人通過眾籌平臺,線上了解、咨詢項目,線下實地考察,然后根據咨詢考察得出是否跟投。平臺是一個項目信息、組織實地考察并成為投融資的通道。

1.2眾籌的三個要素

眾籌的三個要素是指發起人、投資者、平臺。

這里所說的發起人是指有創造能力但缺乏資金的人;投資者是指對籌資者的故事和回報感興趣的、有能力支持的人;平臺是連接發起人和投資者的互聯網終端。

眾籌的興起源于美國網站kickstarter,該網站通過搭建網絡平臺面對公眾籌資,讓有創造力的人可能獲得他們所需要的資金,以便使他們的夢想有可能實現。這種模式的興起打破了傳統的融資模式,每一位普通人都可以通過該種眾籌模式獲得從事某項創作或活動的資金,使得融資的來源者不再局限于風投等機構,而可以來源于大眾。在歐美逐漸成熟并推廣至亞洲、中南美洲、非洲等開發中地區。

1.3眾籌的特點1.3.1低門檻

無論什么身份、地位、職業、年齡、性別,只要有想法有創造能力都可以發起項目。1.3.2多樣性

眾籌的方向具有多樣性,在國內的眾籌網站上的項目類別包括設計、科技、音樂、影視、食品、漫畫、出版、游戲、攝影等,也包括一些適合眾籌的民宿、咖啡館、酒店、度假村等等。

1.3.3依靠大眾力量

支持者通常是普通的草根民眾,而非公司、企業或是風險投資人。1.3.4注重創意

發起人必須先將自己的創意(設計圖、成品、策劃等)達到可展示的程度,才能通過平臺的審核,而不單單是一個概念或者一個點子,要有可操作性。創意也可以是一些咖啡館、民宿等一些適合眾籌的項目。

眾籌是指一種向群眾募資,以支持發起的個人或組織的行為。一般而言是透過網絡上的平臺連結起投資者與發起者。眾籌通過互聯網方式籌款項目并募集資金。

相對于傳統的融資方式,眾籌更為開放,能否獲得資金也不再是由項目的商業價值作為唯一標準。只要是網友喜歡的項目,都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金,為更多小本經營或創作的人提供了無限的可能。

所以現在大家都把眾籌作為投融資工具,作為一種融資模式。其實,在實際操作中,眾籌會碰到許多實際困難,看上去很美麗的眾籌,其實是大眾的誤讀。

2眾籌在實際操作中碰到的困境

2.1參與者多

許多實際案例都證明眾籌參與者眾者,項目信息一經平臺,查詢的人少則幾千,多則幾十萬,這是互相網在起作用。

互聯網的寬泛性,滲透性,是任何媒體無法比擬的。查詢的人可能是同行、可能出于好奇、可能有真實的投資愿意等等。發起人是不知道成千上萬的人出于什么目的,信息對自己是有好處還是帶來不便,這是眾籌中碰到的問題。

2.2實地考察者也很多

無論是設計、科技、音樂、影視、食品、漫畫、出版、游戲、攝影等,還是一些適合眾籌的民宿、咖啡館、酒店、度假村等等,都需要線下活動,進行實地考察,或和發起人溝通,真實地了解項目及發起人實際情況,往往在這一環節,實地考察的人也很多,這給發起人帶很多麻煩,比如接待所帶來的耗時耗錢問題,還要不斷地重復回答各種問題所帶來的耗精力的問題。

2.3觀望者也很多

耗時耗錢耗精力后,很多人玩好吃好或者竊取了情況后,都潛伏了不作聲響,留下的人就很少,這些很少人還處于觀望狀態,這些人對資金的安全、回報率、發起人的團隊是否有誠信等問題,都在他們思考的范圍內,這是很現實很棘手的問題,觀望者是可以理解的并可以同情的,在眾籌之中,投資者是出于對項目的回報同時不需要自己經營這個很豐滿的愿景而來,但項目虧了,或回報率很低,或團隊不能有誠信,這些都讓投資者徒增煩惱。

2.4真正投資者很少

真正投資者很少,而且很少的投資者人中,大多是熟人。眾籌的本意是向廣泛的群體募資,結果還是在熟人堆里找投資人,通過互聯網平臺籌資的功能其實很弱化,并不是人們所想像的那樣,眾籌并不是投融資的主要工具。雷聲大雨點小現象很明顯。

2.5債權眾籌風險很大

如果是債權眾籌,這種債權方式既無擔保又無抵押,到期無法償還的可能非常大,而且每個股份包的金額又很小,追索成本又很大,所以債權眾籌風險極大。

2.6股權投資煩事纏身

如果是股權眾籌,由于涉及公司股權變更,光是資金到位及監管、營業執照變更等事務,會有很多麻煩,比如,按照中國現行的法律,涉及到股權變更,新、老股東必須在同一時間到現場簽字查驗身份,這是一件非常麻煩的事情。再加上日后經營、財務監管及涉及股東權益的保障,哪一件都不是省心的事兒。

實際操作中,投融資雙方的出發點都是圍繞融資進行的,一方需要資金發展事業,一方有閑錢投資想取得分紅,但實效不理想。但在實踐中,發現眾籌更是一種營銷手段,如果把眾籌總結成一種營銷模式,那是值得探討并加以實施。

3眾籌不是融資模式而是營銷模式

3.1營銷是什么

營銷是把企業及產品的價值通過一定媒介進行傳遞,從而滿足消費者需要的過程。營銷的三個要素經營者、消費者、媒介,如果從經營者而言談營銷,那么找到他所要的消費者是營銷的重中之重。這在營銷中稱之為目標市場的選擇。

3.2眾籌的對象不是錢而是消費群體

營銷和眾籌搭上邊是因為二者都具備了三個要素。營銷三個要素有經營者、消費者及媒介,眾籌的三個要素是發起者、投資人及平臺。

經營者其實就是由發起人承擔這個角色的,所以經營者就是發起人。

消費者也可和投資人掛起鉤來,投資人投錢不是為取得分紅,而是作為消費投資,那么消費者與投資人其實是合二為一的。

而媒介本身就是平臺,是企業及產品價值傳遞的平臺,如果這個平臺選擇互聯網的話,眾籌網站這個平臺就是媒介。

從以上的分析得到,眾籌可以從融資模式轉為營銷模式。只要籌是不是錢而是籌“人(消費者)”。

3.3互聯網找“人(消費者)”的本領非常了不得

無論是創意(設計圖、成品、策劃等)達到可展示的程度時,還是一些咖啡館、民宿等一些適合眾籌的項目想傳遞價值時,利用互聯網和SNS傳播的特性,讓小企業、藝術家或個人對目標消費者展示他們的創意及項目,傳遞企業及產品的信息及價值,爭取消費者的關注和支持,從而實現營銷的目的。許多實際案例告訴我們,眾籌參與者眾多,項目信息一經平臺,查詢的人少則幾千,多則幾十萬,這是互相網的作用,非常了不得。

所以,眾籌可以解讀為營銷,這對企業的意義大于籌資。

4眾籌作為營銷模式的幾種操作手段

4.1眾籌是為了消費

眾籌的雙方的目的不一樣,投資人主要是喜歡某個創意或某個業態,比如設計酒店、特色民宿、度假村等,如果他愿意去消費,所以他會投資這個創意或業態,投資的目的主要是為了消費。發起人(經營者)通過眾籌平臺找到了這樣的消費人(投資者)作為目標消費群體,那么針對這個目標市場來設計、來經營這個消費喜歡的產品或服務。

具體辦法如下:

項目發起人在平臺信息,投資人(消費者)通過平臺了解到信息,經考察后,投資一定金額的資金,發起人給予遠高于投資金額的消費金額,同時得到不低于一年期的利息回報,在約定的時限歸還本金。

這樣做的好處有以下兩種。4.1.1投資人(消費者)得到更多的實惠

喜歡了才會投資,投資了必然有回報,而且這個回報既包括消費金額又包括現金回報。因此應該讓投資人(消費者)得到更多的實惠。4.1.2發起人(經營者)鎖定了目標消費者

發起人(經營者)通過眾籌,找到了一批消費者,這些消費者不僅為今后帶來生意,而且給你提供資金,這是一件很美妙的事情,下一步就是做好你的產品及服務就行。

4.2眾籌適合于無需花大量精力去經營的項目

第5篇

自2016年9月15日起,廈門市旅游局在旅游系統發起“行業自助互救,加快景區對外開放”活動,共發動局機關、旅游質監所、行業協會、旅行社、景區、導游等8000多人次開展災后景區救援活動,力促成熟一個營業開放一個,縮短景區停業時間。市旅游局有關負責人表示,災后重建是場持久戰,接下來將繼續按照省委省政府、市委市政府的統一部署,災后重建和旅游市場監管并重,切實做好相關工作,確保今后旅游市場經營規范有序,同時進一步立足旅游供給側改革,豐富旅游產品供給。

此次雙臺風過境帶來如此大的影響,給廈門政府、旅游企業、居民以及潛在游客都帶來較大困擾,應如何盡快恢復美麗鷺島的昔日風光和海上花園的旅游城市品牌是一次重大的考驗,基于此,筆者有以下幾點思考。

一、政府角度

首先,旅游部門統一部署,完善旅游安全預警。完善預警勝過災后補救,未雨綢繆勝過亡羊補牢,政府應更加重視氣象預報與預警工作,將預防機制在實踐中不斷完善形成系統。預報和預警工作主要由國家氣象局和地質調查局負責,前者主要負責天氣預報和主要河流的流量水位監控,后者則通過密集的水文站網檢測并分析水文數據。之后通過電視、網絡、廣播等媒體實時向公眾傳達。專門的氣象服務電視頻道和專業氣象網站都要24小時提供有關服務;其次,政府相關部門出臺扶持政策支持旅游景區、建筑企業,分別從財政、稅收、金融方面對相關受災企業給予扶持,助力相關旅游企業快速恢復災后生產經營;再次,政府加強城市社區建設,增強社區恢復力。建立社區伙伴關系,使政府、社區工作人員、學校等力量形成合力,以推動社區防災減災的進行。對于一個經常受災害困擾的社區,建立社區伙伴關系,將為長期落實社區防災計劃創造良好的基礎;同時,利用政府的防災救災專家進行咨詢評估,以社區內的災害評估為依據進行計劃制定和策略安排;推動建立“防災型”社區,充分宣傳,切實推廣(可參考美國聯邦緊急管理署管理辦法),加強社區防災救災功能建設;與此同時,政府可以制定相關規章制度,推動建立相關法律,完善有關災害保險法等法律法規。

二、旅游企業加強合作,提升安全防范能力

旅游企業之間要強化旅游安全預警和安全防范工作,加強氣象、國土、通信等部分的合作,進一步暢通旅游安全預警和安全防范信息渠道,建立旅游綜合信息平臺,有效引導游客出行,完善旅游應急管理體系,提高游客滿足度;組織相關商家、企業協會加入災后重建,共同承擔責任。譬如積極組織企業員工到轄區參與志愿服務,提供住所及相應物資接納受災群眾等;旅游企業積極做好災后恢復工作,抓緊修復受損的設施設備,確保市場經營規范有序,同時做好各類突發事件的應急處置準備,認真貫徹誠信經營、文明經營的要求,根據自身接待能力的實際情況,優化接待、服務方案并認真實施,進一步提升服務水平。

三、市民角度

災害發生前,市民要提高對災害預警的重視程度。很多人并不知道各種顏色所代表的級別,或者即使知道級別,也并不知道這個級別意味著怎樣的危險性。因此,個人應急意識、應急知識和應急能力的培育顯得尤為重要。組織參與防災減災演練,通過實施多種形式的公共教育提高人民的備災危害知識,訓練基本自救能力、安全消防、救援、醫療業務等,做到理論與實踐將結合,加深個人對防災減災的認識,提高個人應急素質;災害發生過程中,市民要保護人身、財產安全:遠離樹木、圍墻、地勢低洼處,檢查門窗、陽臺,備好水和干糧等。災害發生后,疫病防治也進入了關鍵時期。市民應該配合做好自我防護和環境修復,減少患病風險。牢記吃熟食、喝開水和洗凈手九字口訣,平時多關注這方面的科普宣傳,來努力提高自我保護意識和自我防病能力,以防止傳染病的發生。

四、旅游者

出行前周密計劃,出行中增強防、減災意識。對于外來游客,出行前要做好旅游計劃,事先要對旅游目的地有充分的了解,制定旅游的時間、路線、膳宿的具體計劃,帶好必需的旅游物品。應盡量避免到受害嚴重的景區游玩,查看限行道路等,提前做好衛生、藥品等方面的準備;在旅行過程中,要牢記旅游安全,盡量結伴而行,牢記安全事項。盡量做到文明旅游,任何時間、場合,都要自覺遵守公共秩序,自覺尊重當地文化,避免發生不必要的沖突。

第6篇

[關鍵詞]休閑農業;寧臺;合作

休閑農業是在傳統農業基礎上發展起來的與現代旅游業相結合的一種農游交叉產業,是農業發展的新途徑,也是旅游業發展的新領域,對促進農業與農村經濟發展具有重要作用。臺灣的休閑農業經過十幾年的發展,已初具規模特色,并積累了許多值得借鑒的成功經驗。但是由于受海島空間限制以及政治、經濟等因素的影響,臺灣的農業資金、技術等現代農業生產要素開始向島外移動,以尋求新的發展空間。寧德的休閑農業目前正處于摸索階段,存在著技術還不夠成熟、資金投入不足等問題,需要借鑒臺灣發展休閑農業的成功經驗和積極吸引臺資投資建設寧德休閑農業區。寧德的土地、勞動力等生產要素較為豐富,對臺商前來寧德開展休閑農業項目的合作具有很大的吸引力。

一、臺灣地區休閑農業的發展狀況

(一)臺灣地區休閑農業的發展階段

臺灣地區休閑農業始于20世紀70年代,至今有50多年的歷史,大體經歷2個發展階段。第一階段:1970一1980年。這是臺灣地區第一次經濟轉型的關鍵時期。(1)從農業內部發展來看,隨著工商業的快速成長,農業在國民生產總值中的比重逐漸下降,到1980年,農業在三次產業結構中的比例下降到9.2%,與此同時面臨著農場規模小、農民收人降低、農業生態環境惡化、稻米生產過剩等問題,農業經營方式的轉型迫在眉睫。(2)從農業外部環境來看,經濟高速發展,城市急劇擴張,環境污染嚴重,城市居民生活節奏緊張,工作壓力不斷增大,需要除住宅空間、工作空間以外的“第三空間”來放松身心,而且當時臺灣地區民眾收人較高,發達的經濟以及便利的交通等諸多因素,為休閑農業發展提供了有利的外部需求環境。因此,為了有效利用農業和農村空間,提升農業附加值,活絡地方經濟,同時滿足城市人的休閑消費,1970年臺北市首先在木柵區組織53戶茶農,推出“木柵觀光茶園”,開啟了觀光農園的先河,使農業從初級產業開始轉變為多元經營的產業。這一時期臺灣地區休閑農業的主要模式是觀光農園,有觀光果園、觀光花園、觀光菜園、觀光茶園等。經營方式以開放農園供游客觀光、采摘、品嘗及購買農產品為主,尚沒有住宿、餐飲、娛樂等休閑設施。到1979年臺灣地區有3家觀光農園。由于單一的觀光農園受季節性影響較大,觀光時間短,吸引力不夠,效益有限,發展較慢,處于休閑農業的萌芽階段。

1980年臺灣地區開始有組織、有計劃發展休閑農業。1982年在其頒布的“加強基層建設,提高農民收人所得方案”中將觀光農業列為重點內容;1983年推出“發展觀光農業規劃書”,建立了彰化縣東勢農場、臺南縣走馬賴農場、宜蘭縣香格里拉等示范點。到1989 年,全臺觀光農場增至141家。

第二階段1909年以后。由于經濟快速發展和人民生活水平的提升,社會參與休閑農業的積極性大大增強,為休閑農業的快速發展創造了條件。1991年臺灣地區在其頒布的“農業綜合調整方案”中,確立了建設“富麗農村”長期目標。1992年出臺了發展休閑農業的“休閑農業區設置管理辦法”。1997臺灣地區在“建設富麗農村計劃”中,把休閑農業作為推動農村產業多元化的重要途徑。此后,休閑農業成為臺灣地區富麗農村建設的重要內容而迅速發展。至2000年,臺灣地區各種休閑農場達到610家。2001年5月有關管理部門在“旅游發展方案”中把“輔導建設農漁牧休閑度假區”列為重點工作項目,提出發展生態旅游、健康旅游的策略,使休閑農業與旅游產業進一步相結合。2004年11月在“服務業發展綱領及行動方案”中,將“規劃與推動具國際觀光水準之休閑農業區”作為觀光及運動休閑服務業的主軸措施,促使休閑農業超越傳統農業范疇,而成為與服務業密切結合的現代新型產業,休閑農業隨著富麗農村建設的深人發展而進人鼎盛時期。據統計,2000一2004年,新成立的休閑農場就達584家。這個階段,臺灣地區休閑農業的特點是:(1)從觀光農業向多功能的休閑農業、區域性的休閑農業區方向發展;(2)休閑農業與旅游業密切結合,成為旅游業的重要組成部分,伴隨著服務業的發展走向國際化;(3)休閑農業與農村建設密切結合,成為拓寬農村產業,促進農業功能轉換的重要舉措。

目前,臺灣地區共有Ho多家休閑農業園區,年產值超過10億元人民幣,提供了18萬多個就業機會,預計到2008年底休閑農業產業產值可達17?5億元人民幣。

(二)臺灣地區休閑農業的主要類型

1.觀光農園。觀光農園主要有觀光果園、觀光菜園、觀光花圃、觀光漁池等。但如今的觀光農園已擺脫最初以生產性為主的特點,注人了更多的文化元素,有的設有附屬設施,為游客提供餐飲、娛樂、教育、休憩等場所,有些還為游客提供參與生產、加工等作業活動,以延長游客逗留時間和消費鏈。如南投縣仁愛鄉的清境小瑞士花園,種植世界各地奇花異草,設施充滿異國情調;又如挪威森林廣場、阿爾卑斯雙塔、主題花園等皆環繞著天鵝湖而建,悠然地徒步其間猶如置身在歐洲。園中設有大型停車場、露營烤肉區、歐式花園、精致餐飲中心、紀念品販賣部、露天咖啡廣場等,為游客提供另一種觀光享受。

2.休閑農場。休閑農場是集觀光、農作體驗、住宿、度假、娛樂于一體的綜合性休閑農業區,可分為4類:(1)教育休閑農場。主要是利用農場環境和農村產業資源,對人們進行農業和農村知識教育。這類農場大多具有較完整的原生植被,動、植物種類豐富,是中小學生戶外自然教育的最佳場所。(2)有機休閑農場。以經營有機蔬果為主。(3)生態休閑農場。這類農場大多利用原有地形地貌,維持原植被物種,以生態工法營造生存環境,如昆蟲生態、溪流生態、漁業生態。較著名的有“綠世界生態農場”、“八卦山昆蟲生態休閑農場”等。(4)專業休閑農場。有從事果園采摘、蔬菜采收及水稻、花卉、茶園、香草、藥草、菇類、咖啡等勞作體驗,或從事林場體驗、漁場體驗等等。臺灣地區土地銀行經營的初鹿牧場較具代表性,該休閑牧場地處臺東縣卑南鄉,占地約54公頃,為全省坡地休閑牧場之最,主要經營乳牛及乳制品,游客可以品嘗到自產牛奶、奶酪、牛肉。牧場地域遼闊,景色宜人,有露營區、產品販賣部、菠蘿園茶園、檳榔園、批把園和竹林等分區,2000年度僅門票收人就達30萬人民幣。

3.鄉村民宿。鄉村民宿是利用鄉村的自然景觀和特色文化,為游客提供住宿,感受獨特的民風、民俗,體驗鄉村生活。此類典型的有南投縣青境地區和臺北黃金山城金瓜石。清境地區民宿通過策略聯盟經營的方式,成立清境觀光發展促進會,統一進行對外事務聯絡和民俗資源分配等方面的組織營銷活動。臺北黃金山城金瓜石則利用豐富的人文風情和優美的自然風景,把原先的臺灣地區冶金礦區進行規劃開發,以獨特的景觀吸引游客。

4.市民農園。市民農園是由城市居民利用業余時間經營的不以營利為目的的農業園區。這些農園大多地處都市近郊、環境優美、交通便利、約半小時車程的地方。1989年,臺北市農會輔導北投區設立臺灣地區第一家市民農園,到1998年底,臺灣地區已設置58處市民農園。

20多年來,為了發展休閑農業,臺灣地區出臺了一系列管理措施,并在規劃、建設等方面給予輔導、扶持。目前,臺灣地區休閑農業在內涵、形式、規模、外延等方面都有了很大的變化。從單一的觀光農業朝綜合性、多功能的休閑農業方向發展;從種植業、漁業、牧業、林業生產性的觀光園向農業與旅游業、農業與農村建設、農業與地方文化相結合的方向發展。休閑農業不僅提供農產品,而且形成一個具有田園之樂的休閑生活區、長宿休閑區,既可發展農業生產,維護生態環境,又可達到提高農民收益與推動農村建設的目的。休閑農業成為集農業生產、觀光、休閑、度假、教育、文化于一體,橫跨農村第一、第二、第三產業的新型產業,對促進農業轉型,提高農民收人,推動農村永續發展起了重要作用。

(三)臺灣地區休閑農業存在的主要問題

1.規劃缺乏完整性和長遠性。主要表現在:有些地區休閑農場經營面積有限,經費不足,無法兼顧地區經濟、社會、環境、教育等層面,對農村經濟社會協調發展未能產生有效推動作用。部分地區休閑農場整體規劃缺失,各自為戰,造成自然景觀和生態環境破壞;有的地方先開發后規劃,園區雜亂無章,場所分布零散,經營單調、乏味;還有一些園區偏向游樂開發,設施趨向人工化、商業化,破壞了生態環境和農村風貌。農民的短視及規劃的滯后,使休閑農業資源未能有效整合。

2.相關管理措施尚不配套,管理機制不夠健全。休閑農場經營管理涉及各個管理部門,涉及的相關措施包括都市計劃、區域計劃、水土保持、農業發展、山坡地保育、建筑、環境影響評估等等。由于沒有單一窗口服務,農民難以適應,違章建設或未經檢驗認證的非法經營隨處可見。

3.管理部門輔導滯后。臺灣地區休閑農業經營者,除農民團體(如農會)外,多數為農民以共同經營方式進行,缺乏綜合經營能力。由于管理部門輔導力量有限,對于諸如廣告促銷、田園體驗活動、導覽解說、資源管理維護、盈余分配、權利與義務分擔以及糾紛調解、安全及公共關系等難題,一般農場難以處理,以致成效不大。

4.缺乏差異性。目前,臺灣地區到處都有觀光果園、生態農園、土雞城等,但模式大同小異,大部分都以提供烤肉、炒野菜、采水果、吃土雞及住宿等服務為主,缺乏差異性,造成區域間同類型休閑農場彼此惡性競爭,利潤削減,服務質量下降。

二、寧臺農業合作的優勢與潛力

寧德的主要優勢與潛力

改革開放以來,由于寧德長期被定位為山區,同時受交通滯后的影響,經濟發展明顯落后于沿海地市,但同時由于發展步伐慢,生態環境、土地資源等要素在沿海各地生產成本攀高、資源要素困乏的情況下,顯示出后發優勢,主要有:

區位優勢

寧德市位于福建省東北部,背靠歐亞大陸,面臨浩瀚東海,不僅是福建連接南北兩大金三角的重要通道,而且與臺灣一衣帶水,隔海相望,也是對臺交流與合作的前沿地帶,開展寧臺經貿合作與交流具有獨特的優勢。尤其近年來,海陸交通、郵電通訊、城市供水供電等基礎設施有了較大改善,寧德市區位優勢日益凸顯出來,寧德巨大的山海資源潛力必將激活,促使寧德贏得更大的發展空間。

港口優勢

寧德的港口資源相當豐富,有29個港灣密布沿海岸線,可建的深水泊位居福建省之首,港口優勢極為突出,尤其三都澳是全國最好、世界少有的深水良港,被譽為超級良港。優良的港口是投資鋼鐵、化工、電子、機械、加工業等行業的理想之地。如今,由于制約港口資源開發的交通條件已得到極大的改善,一些重大項目開始布局建設,寧德港,這個中國尚未被大規模開發利用的天然超級良港已經從長期休眠期進入“蓄勢待發”期,并將進入“噴發期”。

旅游優勢

寧德有豐富的自然旅游資源和人文旅游資源,有太姥山、鴛鴦溪兩個國家級重點名勝風景區.有九龍際瀑布、支提山、東獅山、翠屏湖四個省級名勝風景區,同時還有一批國家級、省級、市級文物保護單位。據統計,寧德總共有大小旅游景區30多個,其中支提山是我國歷史上的佛教勝地,聞名海外。在人文景觀方面,閩東是畬族聚居地,畬族人民保留著濃郁的民族特色,畬族風情是旅游資源的一大特色。

農業資源優勢

寧德依山傍海,農漁業資源非常豐富,農業在國民經濟中仍然占有重要地位。農業在三產中約占25%,農村人口占全省的26.9%,農村勞動力占全省的9.5%,耕地占全省的12%。海岸線占全省1/3,海域面積占全省1/3,潮間帶面積占全省28.1 3% ,淺海海域面積占全省21.27%,全區人均占有海洋面積1.67公頃。由于海的優勢,寧德水產資源十分豐富。據調查統計,閩東海域10―100米等深線內有500多種,其中經濟魚類約有100多種,甲殼類60多種,貝類約有70種。

生態優勢

寧德森林覆蓋率高,空氣品質、水質在全省都名列前茅。

上述優勢不能單項看,而要從整體上看,因為1+1可以大于2。而且這些資源優勢也都可以為發展寧臺農業所用。如果能很好地發揮這些優勢,寧德將不僅成為福建經濟新的增長點,而且將成為福建東出西進,連接世界的戰略要道。有人說,三都澳是寧德未來的希望,我們也可以大膽地說,寧德是福建未來的希望。

三、寧臺農業存在的階段差異性與要素互補性

寧臺農業由于處在不同的發展階段,農業發展在傳統要素與現代要素等資源稟賦和資源配置效率上存在著明顯的差異性和互補性。這些差異性和互補性不僅表現在自然資源、產業結構、農業科技水平、農業機械化和自動化水平、農業科技成果轉化等方面,還表現在經營觀念、體制和機制等方面。

臺灣在20世紀80年代中期就已基本實現農業現代化,積累了資本、技術、市場經驗、營銷網絡等豐富的現代生產要素。但由于臺灣農地、勞動力等傳統農業生產要素越來越短缺,農產品市場小、勞動力價格日益昂貴、承受風險的彈性變小等因素,農業資本與技術要素投入的機會成本增高,成為限制臺灣農業,從而限制農產品競爭力的主要因素。而寧德當前總體上還處在傳統農業向現代農業的轉變過程中,資本、技術、營銷渠道、市場經濟等現代農業生產要素較缺乏。但與臺灣相比,土地、勞力等傳統農業生產要素相對豐沛,有著較廣闊的農業生產空間和良好的生態環境。寧德農業的發展需要注入更多的現代農業發展要素。因此,通過寧臺農業對接,實現優勢互補,既是降低臺灣農業生產成本,拓展農業發展空間的一條有效途徑,也是推動寧德農業產業化、優化農業結構、加速農業與國際市場接軌,提高農業現代化水平的重要渠道。

總體上看,寧德初級農業資源和潛在農業資源較豐富,可利用資源較多,包括市場、勞力、土地等,且發展潛力較大;臺灣則在農業相對資源量、資金供給、農業技術、產業結構、現代化水平等方面具有較大優勢。寧德農業受體制和技術面制約較大,科技及資金投入較少,投入產出率和成果轉化率較低;臺灣則受資源和要素成本的制約較大,農業發展空間有限。因此寧臺之間這些差異性和互補性就成為寧臺兩地合作的潛在優勢。

四、寧臺休閑農業合作思路

憑借著與臺灣隔海相望的區位優勢,寧德一直是臺灣民眾旅游的熱門目的地之一,環三都澳戰略規劃將寧臺旅游對接提到了一個嶄新的高度:寧德可以借此大力吸引臺灣與寧德進行休閑農業合作項目,同時打造旅游品牌。具體的思路有:

(一)強化政府服務,形成有利于休閑農業合作的運行機制

首先,加強政府宏觀調控力度。休閑農業的建設是一項系統性的工作,需要各方協調配合和大力扶持。市各級政府要提高認識。加強統籌協調。農業、計劃、財政、稅收、金融、內外貿、科技、證券等部門要按照各自的職責分工、加強協作.保證兩地休閑農業合作能順利推進。

其次,加大政策扶持力度。雖然寧德市對農業的投入逐年增加,但對于休閑農業這個系統工程來說還遠遠不夠。鑒于政府財力有限,政府不要成為投入的主角,而要起到四兩撥千斤的作用。積極推動各級財政逐步增加休閑農業專項扶持資金規模,金融機構放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務。

再次,改善農業基礎設施條件。農業基礎設施是農業生產和多功能性開發的基本條件.而且休閑農業也對農業基礎設施建設提出了更高、更全面的要求。所以,政府應加強農業綜合開發和農田水利、農業生態環境保護、科教基地等公共設施建設的投入。切實改善休閑農業區的硬件條件。

(二)把“休閑農業”列入對臺招商引資的重點行業領域

寧德休閑農業起步較晚,加之基礎底子薄,發展休閑農業所需的資金缺較大。福建是全國著名的僑鄉,也是臺要祖籍地,800多萬臺胞不僅是來閩觀光旅游較為穩定的客源市場.也是投資大戶。環三都澳戰略規劃將寧臺旅游對接提到了一個嶄新的高度,臺灣觀光客可以通過寧德前往長江三角洲,寧德成為臺灣對大陸的一個重要通道。寧德也可以借此吸引大量臺灣游客,提升管理服務,打造旅游品牌。因此,應要做好宣傳,打好這張“僑牌”。從20世紀70年代末以來,臺灣休閑農業已成為旅游業的一個重要分支.并且逐步建立了一大批各具特色的休閑農業區。寧臺兩地優勢互補、合作領域十分廣泛,積極吸引合資。開展寧臺休閑農業合作有著良好的前景。由于休閑農業行業本身就是招商引資最好的行業之一,所以,應積極吸引臺商到寧德投資開發建設休閑農業觀光區。

(三)延伸農業產業鏈,促進臺資涉農企業轉向農業多功能性開發

休閑農業把農戶的生產活動與游客的消費活動結合在同一時空,農業生產過程的生產、流通、分配、消費緊密結合。降低了農業生產的各種社會風險。近年來,已落戶福建的臺灣涉農企業,開始慢慢轉型升級為多功能性產業。把原來的科技型種養業和加工業、旅游業結合起來,延長農業產業鏈,推動農工商一體化,獲得了不錯的成效,成為了發展休閑農業最有潛力的主體之一。而且產業鏈的延長,可以加快吸收勞動力。實踐證明,這些涉農企業產前和產后部門吸收勞動力的能力是產中部門的近十倍。延長農業產業鏈,不僅拓展寧臺農業合作的空間,也增加了農民收入。從而擴大國內市場需求,更為重要的是促進了休閑農業的培育和發展。當前,寧德應抓住這一契機,著力促進臺資涉農企業轉向農業多功能性開發,把落戶寧德的臺灣涉農企業培育成為閩臺休閑農業合作的先鋒隊伍。一方面可以減少中間環節,加快休閑農業合作步伐;另一方面可以鞏固合作基礎,實現跨躍式發展。

(四)依托太姥山、楊家溪、鴛鴦溪等旅游資源,合作開發對臺鄉村旅游

打造媽祖 、陳靖姑 、關帝等對臺民俗文化旅游品牌;推出一批高檔次的對臺招商項目,吸引臺商來閩投資旅游項目。這些都為寧臺旅游合作提供了機遇。 據研究,在自然資源、市場需求 、資金 、 人力、經營理念、營銷方式等l5項旅游業發展指標中,閩臺具有高度互補性的指標有5項,中度互補性指標8項,二者占總數的86.6%。閩臺旅游資源的高度互補性 ,來之于深厚的自然地理和社會歷史文化淵源 ,這是任何第三者都無法比擬的,也是寧德發展對臺鄉村旅游的先天優勢。

農業旅游是世界農業發展的一個方向和趨勢。因為農業發展、農民生活 、農村建設如果僅僅停留在生產領域,農業就不可能現代化、農民收入就不可能有大的提高、農村環境也不可能有大的改觀。臺灣從上世紀70年代開始強調農村建設到9o年代實施 “富麗農村”建設, 都把發展休閑農業作為農村建設的重要內容。寧德有豐富的旅游資源,但是目前還處于初級開發階段,從設施、管理到理念都還有待提升??梢砸劳羞@些資源,大力開展與臺灣的農業旅游合作,使寧德成為海峽兩岸重要的旅游基地。

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[4]段兆麟.臺灣休閑農業回顧未來發展策略[J].農政與農情,2007(177):64-70.

第7篇

關鍵詞:休閑農業;休閑農業園區;發展策略

1 關于休閑農業園區

從休閑農業園區的產業源發性、經營的資源、目標市場、提供的服務內容和經營理念五個方面出發,可以將其概念歸納為“具有農業源發性,以鄉村、農業生產生活資源為主要內容,以城市居民為目標市場,提供農業體驗的活動,滿足大眾休閑、觀光、游憩的需求,從而提高地區農業與經濟效益可持續發展的園區。”從這個角度來看,盡管目前存在其稱謂各異、偏重的功能和目的不同的各種農業園區,但只要同時具備上述五點點內涵,都可以統稱為休閑農業園區。

2 休閑農業園區的現狀與問題

休閑農業在我國興起的比較晚,在實踐先行發展迅速的背后,暴露出了規劃理論指導之后的短板。筆者通過對國內的休閑農業園區的實地考察與相關規劃案例研究基礎上,總結認為:

2.1規劃設計方面:缺乏技術規范與理論指導,規劃成果層次不齊

如:①規劃編制中各學科交叉、層次混亂。首先體現在規劃實踐中的問題就是各學科內容交叉、關系混亂、層次不分的情況較嚴重,導致規劃編制與經營銜接困難。②缺乏前期發展規劃,以土地開發和設施建設為經濟導向,前期論證不充分,造成后期經營管理困難。表現在同地區的休閑農業經營模式相似,缺乏市場區隔度。注重空間規劃,忽略了前期市場調查、資源調查、客源分析等,目前缺乏先進的專業性的指導,產品開發較低端。③缺乏系統的規劃設計,園區建設雜亂無章。游客基礎設施較差。無法滿足收入中上等的客源需求,簡陋的設施如果不加以改善,在今后將逐漸失去主流客源。④休閑產品開發人工化,生態效益底下,休閑農業基礎知識貧乏。規劃者與農業經營者缺乏溝通,導致園區內人工化設施過多,偏向娛樂園與旅游景點的規劃設計。休閑農業園區的特色相對模糊。

2.2經營管理方面:忽視合作性規劃、經營管理落后、不重視市場營銷品牌建設

如:①合作性規劃是西方規劃理論的重要組成部分。目前多學科交叉的現象導致規劃單位不能獨自完成任務,需要合作性規劃來協調政府、開發商、民眾各方的利益。②項目單一、雷同重復地建設。運作的前期缺乏市場分析,旅游產品較單一,現有農業旅游季節性強,導致競爭力、吸引力、長期客源下降。③前期投入資金不足,無法規劃建設旅游精品。④人工化傾向嚴重,不注重生態效益。在生態承載力方面,旺季時候的客源對環境破壞較大,影響了休閑農業的生態環境和服務環境。⑤經營管理不規范。目前休閑農業園區的立法管理仍然是個空白,許多開發和經營行為得不到應有的規范,使得資源和環境容易遭到破壞。管理人員主要以當地農民為主,缺乏先進的管理經驗,以各家為單位,缺乏組織協調。

2.3政策法規方面:法律規范和技術規范的建設需要加強

①由于我國休閑農業園區發展迅速,理論研究滯后,相較于類似的風景名聲區規范等,休閑農業園區的迫切需要專業的技術規范與申報審批程序。目前,只有2010年農業部和國家旅游局出臺的《休閑農業示范縣、示范點創建》《休閑農業園區星級創建》申報文件。但此條例只適合申報的經營單位,對不參與申報的園區與地區沒有任何約束作用,法規條例上凸顯出薄弱與缺乏的特點。②政府的宏觀調控力度不夠。雖然我國政府對休閑農業的發展相當重視,但是由于經營者自身能力較差,十分需要政府宏觀的控制與指導,缺少休閑農業區域的總體規劃。使得現在的休閑農業出現了重復雷同與惡性競爭的現象,并未起到帶動整個地區性的發展。

3 休閑農業園區的發展對策措施

3.1生態優先策略

目前,從旅游發展的現狀來看,旅游項目的開發對環境的生態平衡造成了嚴重的破壞,一方面游客的環保意識較低,不尊重景區的生態環境與當地的風俗與居民原有的生活環境,隨之發展的旅游商業也對環境造成了嚴重的影響;另一方面,經營開發商注重眼前利益,忽略當地景區的土地和游客承載力,一哄而上的大手筆開發,勢必使得景區的品質下降,失去市場競爭力。所以,生態保護的策略可以從游客、經營、規劃設計三個角度來實施,建議:(1)加強游客的環保意識。雖然大眾對環境保護的意識逐漸增強,但是由于游客的休閑游憩活動還是對于農業環境造成沖擊,根源在于游客的文化素養低、對農村文化的不尊重等。所以在旅游項目開發的同時,應包括對園區內游客的環境教育內容,除了環境的營造還可以通過園區的解說系統,落實環境保護的真諦,宣傳生態旅游的好處,吸引更多的游客關注生態、選擇深度的生態旅游。(2)依據生態敏感度進行分區管理,設置園區的承載量。企業的經營管理可以借鑒國家自然保護區及國外的國家公園模式,結合基底環境的生態系統及游客的需求,將園區設置不同程度的分區,進行相對應的經營管理措施,保護生物的多樣性,使得經營管理者方便管理。(3)規劃設計的初始理應采用景觀生態規劃的手法,集合生態旅游的規劃理念。首先,充分開發利用原有的資源,并且將園區內的資源與游憩活動相結合,達到復合式的放大效果;其次,結合生態規劃與設計的理論方法,對園區的土地利用與景觀規劃進行規劃設計。

3.2結合農村文化體驗特色、加速市場區隔的策略

休閑農業旅游與一般休閑旅游的區別,根本上在于運用特有的鄉村文化、生活方式和風土民情的體驗氛圍。休閑農業園區提供的正是一種健康、高品質的休閑游憩活動,所以經營上注重農業的經營、體驗活動和民俗文化活動,保護了農村的文化健康發展,以農村文化來充實活動和體驗的經驗,提升產品的附加值。另外,也可以使得休閑農業園區在休閑旅游市場上凸顯獨特的特色,增強市場區隔度。建議:(1)調查研究當地的民俗風情。文化資源不像環境自然資源的顯現性,需要規劃人員深入當地調查研究。從有形的物質類似的有古老的廟宇、古代生產農具、古井、手工藝品,到無形的神話傳說、婚慶習俗、名人歷史、民俗歌謠、鄉土烹飪等都可以作為休閑農業園區的休閑旅游資源。(2)規劃設計體驗活動。體驗活動是休閑農業旅游中不可或缺的項目,也是休閑農業休閑游憩中復合型多的活動,深受游客的喜愛。將休閑農業旅游中各項體驗進行適當的規劃與安排,結合當地的農村文化,必然可以滿足游客多樣性的需求。(3)舉辦農村的文化節日活動。休閑農業園區可以聯合當地鄉村配合舉辦慶典祭祀、節慶活動、民俗表演等節慶活動吸引外來游客,也可以舉辦展示、比賽等參與體驗的活動,邀請游客參與,可以讓游客留下深刻的印象。(4)配合農業生產,推廣農產品文化發展。休閑農業園區出了提供休閑產品,此外第一產業、第二產業的融合發展也相應的給與重視。像農產品銷售配合觀光采摘、制造業的紀念品配合游客體驗產品的生產、制造過程,形成創意產業與農業成產相結合。(5)推廣農家住宿,提升服務品質。推廣民宿、延長游客逗留的時間,必然推動當地餐飲、旅游產品的消費。于此同時,游客與當地農民近距離的接觸,感受農村的生活氛圍,更加增加了游客的旅游體驗,為休閑農業園區培養長期穩定的客源。

3.3多元合作的策略

休閑農業園區從規劃編制到經營管理,無不顯現這“合作”、“社區化”的概念。由于休閑農業園區的產業特性,規劃編制涉及到了農業學、社會學、教育心理學、建筑學、城市規劃學、經濟學、管理學等,多學科的交叉勢必需要多個規劃團隊的合作。其二,由于國內農民個人的生產面積較小、資源有限,而休閑農業園區需要投入大量的土地、人力資源、專業的管理知識等,使得農民需要走合作經營的方式共同經營。園區內的各農戶的合作,資源共享,提供需要經營的土地面積和設施,園區外與地區其他產業建立合作結盟的方式,可以降低經營風險、創造綜合效益、推動當地的經濟社會整體發展。建議:(1)園區對內發揮農民的主動性。園區內部結合多數農戶的資源,并將資源做妥善的規劃與利用,達成各項資源最佳配置。并通過農民之間的互動交流、管理經驗交流,帶動整體農村的經營管理能力。根據臺灣大學江榮吉調查,臺灣休閑農業園區內的經營組織有以下幾種:合作經營、獨資經營(家庭農場)、公司經營、公營經營、農會經營、委員會經營(分營合營)、共同經營。(2)園區對外整合相關聯產業關系。正確分析休閑農業園區在產業內所處的地位,依據需求在產業內外尋找協調、結盟、整合、合資等經營上的連接,才能達成資源共享分擔風險、創造綜合效果并建立持久性的競爭地位。(陳昭郎,2010)綜合調查發現,臺灣休閑農業的外部合作發展類型為:結盟性、水平整合型、垂直整合型、合資型。

參考文獻

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[4]陳昭郎,休閑農業概論[M],臺灣全華圖書股份有限公司,2009

[5]葉美秀,自主營造在宜蘭-看見農民的創意[M],臺灣天主教輔仁大學,1997

作者簡介

第8篇

1 巴州庫爾勒香梨產業發展現狀

1.1基地建設初具規模

到2011年,全州香梨總面積約4.9萬hm2(含農二師),總產量49萬kg,產值20億元。元公害生產基地1萬hm2.綠色食品生產基地0.33萬hm2,出口注冊果園86個0.34萬hm2,有機食品果園正在認證當中,具備了一定的產業發展基礎。

1.2產業鏈條初步形成

全州從事香梨生產、貯藏、加工的較大規模企業40余家,大型冷藏庫近百個,貯藏保鮮能力40萬t。全州香梨貯藏保鮮率達到80%以上。銷售以國內市場為主.占年產量的85%,已在北京、廣州、昆明、武漢、蘭州、上海等70個內地大中城市建立了銷售網點,在國際市場上有“中華蜜梨”、“梨中珍品”、“果中之王”、“梨后”、“梨中王子”的美譽,深受國內外消費者喜愛。年出口創匯1000萬美元,是巴州出口最早的果品之一。

1.3技術創新取得一定成果

開展了庫爾勒香梨品種選育,運用雜交育種方法培育出新梨1號、新梨6號、新梨7號、香酥梨、新香梨等優良品種;運用芽變育種方法,選育出沙01、新梨2號、芽變6號、芽變9號等品系。開展了矮化砧木選用研究,密植栽培研究,樹形研究;同時開展了蘋果蠹蛾、介殼蟲、葉螨、春尺蠖、梨木虱、樹干腐爛病、梨葉黃化病等病蟲害發生規律及防治研究。制定了《庫爾勒香梨標準體系》。這些科研成果對提高香梨品質和綜合生產水平起到了很大作用。

1.4品牌建設取得較大發展

1996年獲得國家工商行政管理總局認定為國家級庫爾勒香梨原產地商標;2000年被國家林業局認定為“中國香梨之鄉”。曾連續獲“昆明世界博覽會”金獎、“優質產品”獎、第四屆中國農業博覽會名牌產品、中國99昆明世界園藝博覽會金獎、中華名果、第三屆中國農業博覽會名牌產品“綠色食品”商標標志、“最佳果形獎”、“優質產品獎”、第五屆中國農業博覽會名牌產品、中國名優果品、中國馳名商標、有機食品認證等多項認證及榮譽稱號,創出了“沙依東”、“艾麗蔓”、“2+8”、“東方圣果”、“天梨之鄉”等10余個名牌產品。

1.5香梨產業已發展成為農村經濟的支柱產業

據調查,香梨主栽區香梨收入占農民人均純收入的比例達到36.6%,香梨產業已經發展成為當地農村經濟的支柱產業。庫爾勒市阿瓦提鄉4大隊果農司馬義種植的5.3hm2香梨園,2008年667m2產量達到2.8t,667m2經濟效益7200元,總收入57.6萬元,去除生產成本純收入達到39萬元,較2007年增收7萬元。

2 巴州香梨產業發展中存在的主要問題

2.1生產管理不到位,品質和效益下降

一是自然災害風險防控能力差。大風、沙塵、低溫凍害、花期高溫、霜凍頻發,造成果樹減產或絕收。農民種植香梨最大的制約因素是凍害造成的損失。據研究資料記載:自1967年以來,庫爾勒香梨產區發生過7次較大凍害,每一次凍害后均會引發腐爛病大流行,致使果樹死亡、傷殘,難以恢復,產量效益下降。農民在應對這些自然災害過程中,缺少科學有效的技術手段,預防措施不到位。

二是間作、施肥、灌水不合理。氮肥施入量大、施入時間晚,磷鉀肥比例低,造成果樹徒長,木質化水平低,抗凍性下降。在香梨生產實際中,梨農為了增加前期收入,普遍采用“棉梨間作模式”,這種模式對香梨生長非常不利,香梨水肥需求規律是“前促后控”,而棉花后期大肥大水,造成枝條貪青旺長,冬季和早春很容易遭受凍害。

三是病蟲害防治不科學。由于長期使用化學農藥,生物多樣性受到破壞,蟲害、病害逐年增加,僅從20世紀80年代后,庫爾勒產區香梨上就增加了5種害蟲,如香梨優斑螟、梨小食心蟲、梨喀木虱等。與此同時,腐爛病、黃化病、藥害的發生呈上升趨勢,造成樹勢衰弱、果品質量降低,甚至使果品喪失商品性,造成極大損失。

四是果園防護林網建設不完善。由于片面追求土地效益,香梨產區農田防護林體系落后于基地建設,大多數果園防護林面積占農田面積低于要求的12%,林相不齊,防風效果較差。庫爾勒地區春秋兩季5級以上大風頻率較高,災害性8級及以上大風幾乎每年都有發生,對香梨的生產危害較為嚴重?;ㄆ谟龈蔁岽箫L,降低授粉率。采前大風,造成落果減產,重者絕收。而目前果園林網化程度較低,小網格、窄林帶模式還不健全,小氣候還未完全形成,對香梨抵御自然災害影響較大。

五是種植區域布局有待調整。從歷年凍害分析,除北四縣種植香梨風險大外,庫爾勒周邊的蘭干鄉、上戶鎮、28團、29團、30團、綠寶農場種植帶,每逢凍害年份,重災區均分布在這一區域.因此種植應慎重,有待調整。

六是采摘搶青造成品質下降。香梨總體產量小,銷售企業為競爭產品。不到成熟季節就提前收購。部分果農為提高產量,在采摘期灌水施尿素,造成果實耐貯性變差,黑心比例增大,品質下降,風味變淡,影響了品牌信譽。

2.2科技支撐薄弱,制約香梨發展的技術瓶頸尚未得到真正解決

由于研究機構人員、手段與產業發展不相適應,發展中許多難題尚未得到根本解決。如品種退化、品質下降,龜背果、宿萼果、畸形果多,石細胞多.果心大,貯藏期黑心病等問題,新品種選育、配方施肥以及香梨有機果品生產技術尚未成熟,深加工開發等問題有待突破。

2.3產業鏈不完善,轉化增值能力低

一是產后處理落后。產后果品清洗、分級、打蠟、包裝跟不上,果品參差不齊,缺少精包裝,沒能體現出優質優價,始終沒有跳出“一流產品、二流包裝、三流價格”的怪圈,市場競爭力大打折扣,也影響了香梨的市場美譽度和品牌形象。

二是物流基礎薄弱。遠離國內消費市場,導致出疆果品運輸成本非常高。農村道路等級低、路況差,導致果品在途時間長、運輸損耗大。物流基礎設施建設薄弱,物流成本居高不下,現代化冷藏貯運基礎設施滯后,特色果品冷鏈體系建設剛剛起步,目前全疆還不到10%的鮮果在冷鏈保證的情況下運銷,鮮果在運輸過程中腐損率較高。

三是果品監測體系不健全。缺少果品監測機構,林果產品質量檢驗標準低,出疆林果產品因食品安全原因遭拒現象屢屢發生,難與國際市場接軌。

四是缺少深加工。發達地區一般果品加工比例在60%以上,而巴州在四大林果產業中,唯有香梨基本只有鮮食,缺少深加工,加工增值效益未得到體現,每年采收期有5%~25%的等外品、殘次品被浪費,梨農收入減少。

2.4行業服務不到位,組織化程度低

當前,香梨協會和香梨專業合作社數量少、運作水平低,在統一管理、統一技術、統一標準、統一銷售等方面服務不到位,科技成果轉化不及時,抵御市場風險的能力不足,香梨生產組織化程度低,千家萬戶分散經營的小生產經營模式與現代化大市場極不適應。

2.5規模化發展不到位,產業基礎薄弱

“十一五”期間巴州就提出了發展6.7萬hm2香梨的建設目標,而目前全州香梨面積只有4.9萬hm2.近幾年又呈下降趨勢。就一個產業而言,香梨規模太小,產業基礎不牢,發展空間和潛力遠未得到發掘。

3做大做強庫爾勒香梨產業的主要對策與建議

3.1完善產業扶持政策,增強驅動能力

香梨生產周期長、見效慢、前期投人大,單靠農民個體的力量,發展困難較大,近幾年又出現滑坡現象,建議加大政策扶持力度,增強引導力和驅動力,充分調動農民發展香梨的積極性。一是對香梨種植戶享受退耕還林政策,實施補貼。二是為避免間作對香梨造成的危害,對1~5年幼齡果園結果前期給予適當財政補貼,停止間作棉花。三是香梨從采收到貯藏,時間短、資金用量大,應為收購貯藏企業流動資金的貸款提供方便。四是對綠色果品基地、有機果品基地建設、出口注冊果園給予補貼,促進果品上檔升級。五是探索啟動林果業政策性保險業務,利用政策性保險制度優勢,降低香梨生產中大風、凍害、高溫、霜凍等自然災害的風險。

3.2優化產業布局,適度擴大種植規模

做大做強香梨產業,規?;l展是基礎。根據庫爾勒香梨不同區域多年栽培的表現情況,香梨產業以庫爾勒市、尉犁縣、輪臺縣適生區為重點,以國家退耕還林、防沙治沙等國家重點林業工程為依托,按照巴州林果業“十二五”發展規劃,到2015年,力爭使總面積達到6.7萬hm2,無公害面積達到90%,其中綠色食品基地面積占20%以上,有機食品基地面積占10%,出口注冊果園認證面積達到20%,總產量達到60萬t,擴大產業規模。

3.3強化科技支撐,提高科技貢獻水平

一是要完善科技機構。逐步建立健全州、縣、鄉、村四級科技服務機構,巴州林業局成立林果管理科,市縣林業局成立林果科技推廣中心,鄉級成立科技推廣站,村村都有農民技術人員,戶戶都有技術能手。進一步完善科技服務體系。二是要加大科技投入。重點要增加在科技項目組裝配套、科技培訓與科技推廣、科技人員獎勵等方面的投入,真正把科技推廣工作落到實處。三是強化科技協作與聯合攻關。以市場化利益機制為紐帶,政府部門積極搭建平臺,支持企業、科研單位、大專院校之間的聯合攻關,形成合力,力求在香梨產業中帶有基礎性、前沿性、關鍵性技術方面形成重大突破。四是對香梨生產瓶頸問題持續不斷開展研究。在新品種選育和香梨石細胞多、果心大、宿萼果、畸形?果問題及在配方施肥、有機生產、生態果園建設、果品貯藏保鮮等主要難題上進行持續不斷的研究,力爭形成有效的、成熟的技術成果。

3.4大力推廣標準化栽培技術,提高果品質量

一是加強基地認證工作。以優質、安全、營養栽培為理念,推廣生態安全健康果園栽培技術,加大綠色果品、有機果品基地建設認證工作力度。二是大力推廣香梨標準化生產技術。針對目前香梨生產管理水平,邀請有關香梨栽培、植保等方面專家舉辦培訓班,搞好對技術人員和果農的培訓工作,努力提高香梨產業經營管理水平。

3.5完善產業鏈條,提高產業化水平

一是加快龍頭企業建設。按照“引進培育一批、扶持壯大一批”的指導思想,積極發展以果汁加工為主的龍頭企業,增加殘次果的處理能力,提高附加值。做大做強現有龍頭企業,進一步擴大對龍頭企業扶持的廣度和深度,在技改、稅收、貸款、用地、用電等多方面制定優惠政策與扶持政策;給予龍頭企業全方位的服務,促進企業擴大經營規模,加快發展速度。二是搞好果品產后處理。加快分選、分級、清洗、預冷、冷藏、包裝現代生產線建設,重點搞好果品分級、小包裝、精包裝,滿足高端市場需求,提高果品商品化水平。三是加快現代物流建設。以搭建物流快速通道為目標,依托現有的物流園區、物流基地、物流配送中心,加強果品的貯藏設施、流通加工、理貨操作場地等基礎設施建設。在傳統的交易功能基礎上向物流配送、加工包裝、綜合服務等多項功能轉型,實現市場功能的延展和擴大。同時,大力推動交易方式的創新,引入電子商務等新型現代交易方式,提高交易效率,降低交易成本。四是建好產地市場。鼓勵和支持四大林果產業帶建設和改造一批特色林果專業批發市場,使其成為果品流通主渠道。對于果品批發市場在建設和運營過程中的用地、用水和用電等方面要給予優惠。五是建立安全監測機制。成立果品安全監測機構,逐步建立健全果品檢驗檢測、市場準入、索證索票、溯源和不合格產品退市制度;著眼于果品全過程可追溯,加強果品包裝識別制度建設。

3.6完善社會化服務,提高組織化水平

一是按照“民辦、民管、民受益”的原則,鼓勵企業、農場、大戶牽頭,組建一批香梨產業協會和專業營銷組織,吸引更多農民進入組織,搞好行業服務和行業自律。在生產過程中,積極推進統一生產標準、統一采摘、統一分類、統一收購、統一包裝標識、統一檢驗檢測及分戶經營管理的“六統一分”模式。二是鼓勵企業、農戶和中介組織,通過“訂單農業”、“公司+基地+農戶”、“公司+農民專業合作社(協會)+農戶”等形式,建立緊密型利益聯結機制。要在合同契約明確規范生產、加工、銷售各方的權利與義務基礎上,鼓勵和支持果品企業和農戶建立穩定的購銷關系,通過設立風險資金、利潤返還等方式與果農形成緊密的利益關系。三是整合現有信息資源,加快果品信息服務體系建設,建立既能為果農提供果品交易服務又能為呆農提供生產生活服務的信息平臺。

3.7強化風險意識,努力提高應對風險能力

以構筑災害綜合防控體系為核心,增強抵御自然風險和市場風險能力。一是加強果園防護林體系建設。大力推廣“小網格、窄林帶”模式,防護林比例不低于12%,以減輕風沙災害。二是搞好病蟲害預測預報工作。建立預測預報監測網絡,及時香梨主要病蟲害發生規律、范圍、程度,為果農預防提供科學依據。三是強化果園凍害防范工作。合理施肥灌水,秋季要嚴格控制氮肥水平、增施磷鉀肥,提前澆灌冬水。提高果樹木質化程度,增強抗寒能力。冬季防凍要做好根基培土、樹干涂白、主干包扎等基礎工作。四是搞好市場信息服務。利用網絡、電視、廣播等重要媒體,搞好香梨市場信息工作,讓果農及時掌握市場信息,規避市場風險。五是探索建立林果政策性保險機制。積極爭取國家將巴州特色林果業保險納入中央財政保費補貼范圍,獲得國家財政扶持。同時,要盡快研究啟動自治州特色林果業政策性保險業務,開展林果業政策性保險試點工作,加緊研究制定自治州特色林果業保險管理辦法及實施細則,把林果業保險業務落到實處,減低果農風險損失。

第9篇

Abstract: Geological exploration unit is the antecedent team in the national economy construction. It has many industrial characteristics, such as, high investment, high risk, long period, poor working environment, strong exploration and research, and so on. Corporate culture with characteristics is an important intangible asset of the geological exploration units, and has a crucial impact on the survival and development of the geological prospecting units. Taking the 313 Geological Team of Bureau of Geology and Mineral Exploration of Anhui Province as an example, his paper tries to carry on the consideration and discussion to the enterprise culture construction by combining with the actual situation of geological prospecting units.

關鍵詞: 地勘單位;企業文化建設;思考

Key words: geological exploration units;corporate culture construction;reflections

中圖分類號:F426 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2014)14-0136-02

0 引言

地質勘查工作是國民經濟的先行隊伍和基礎,幾十年來,從“年輕的一代”地質人懷著地質報國的理想信念,秉承被譽為“地質之魂”的“三光榮”精神,篳路藍縷,艱苦創業,風餐露宿,探礦掬寶,將荒蕪地開掘成了金山銀川,讓無人區矗立起座座城市,探明的處處大礦、富礦,不但強有力地支撐了國家建設,而且造福了地方人民群眾。歷數地質找礦成果和地勘隊伍功勛,其中不難發現,地勘特色的企業文化是地勘單位的一筆重要的無形資產,是支撐地質人不畏艱險、吃苦耐勞、無私奉獻的強大精神支柱,也必將對今后地勘單位的生存與發展無疑具有至關重要的作用。

當前,經濟體制改革正進一步深入,地勘單位正處在事業體制改革的關鍵時期。因此,企業文化也同樣成為地勘單位改革、發展和穩定的內在動力,關系到地勘單位的前途和命運。加強企業文化建設,己成為地勘單位增強綜合實力和核心競爭力的迫切要求,成為地勘單位加速發展不可或缺的軟實力,并日益成為加快地質事業發展的生命線。

1 企業文化在地勘單位的作用

企業文化的主要特征是以人為本,是突出人的作用,主要是在企業建立一種新型的以人為本的管理結構模式。為了加強企業文化的建設,有利于理順企業內部人物之間的關系,以此優化管理要素的組合,形成合理的結構,實現企業管理功能的整體優化,這樣能都更好地調動員工的積極性和主動性,全面實現企業的核心競爭力,使企業充滿生機和活力。針對實行企業化管理和經營的地勘單位,企業文化至少在七個方面發揮著十分重要的作用。

1.1 對員工的導向作用 先進的企業文化反映的是所有企業和員工的共同追求,這樣也能使員工潛移默化的接受共同的價值取向,從而把自身的努力和企業的目標相結合,真正使員工產生歸屬感,從而積極支持和參與單位的改革和發展,使思想、觀念和行為統一到單位所確定的目標上來,從而形成共同的價值觀,同心協力,為實現共同目標而努力。因此,從這個意義上講,企業文化也是地勘單位的生產力。

1.2 對員工的凝聚作用 先進的企業文化是貼人心,長后勁,合力攻堅,提升企業核心競爭力和員工綜合素質的粘合劑。地勘單位制定的管理目標和發展規劃集中了全體員工的智慧,也起著凝心聚力的作用,產生引導人,團結人,塑造人的精神力量,并形成地勘單位的向心力,使職工對單位、對本職工作產生歸屬感和自豪感。

1.3 對員工的激勵作用 先進的企業文化可以激發員工的榮譽感、責任感,使員工與企業同命運、共進退,不懈地為本企業的可持續發展盡心盡力,共享改革發展的成果。對地勘單位來說,加強地勘特色企業文化建設,可以使本企業經營理念及行為準則,成為廣大員工認同跟進的強烈使命感和推動力,從而持續增強地勘單位的生機與活力。

1.4 對員工的約束作用 企業文化所體現的企業精神、理念要通過行為規范指引員工自覺遵守行為準則。地勘單位在各項改革和生產經營活動中,都必須通過相應的規章制度規范員工的行為,使員工按照規章制度辦事,實現既定的目標。進而產生對自身行為的自我自覺控制,將員工個體行為從眾化。

1.5 向社會的輻射作用 由于長期受計劃經濟和地質行業的工作特性的影響,大多數的地勘單位地處偏僻、交通信息不便,與駐地政府、地方單位之間互不隸屬,往來聯系不多,在社會上的影響也不大,使地勘單位知名度不高;地勘職工默默無聞地在野外一線奔波,與外界溝通也較少。而通過企業文化建設,地勘單位可以將地勘“三光榮”精神、價值觀、倫理道德規范、管理風格、服務理念和地勘單位的找礦業績向地方社會各界宣傳輻射擴散,從而提高地勘單位的知名度和美譽度,進而進一步提高地勘單位的市場影響力和競爭力。

1.6 新的載體作用 先進的企業文化作為一種全新的企業管理模式,為企業思想政治工作和經營管理工作創造了一個新的重要載體。一方面有利于地勘單位把黨的路線、方針、政策和員工群體共同的價值觀滲透到本單位生產經營的各個環節中去;另一方面,企業文化將企單位的競爭力、親合力、凝聚力和整合為一體,使單位的科學性、嚴格性、合理性、創造性共同成為地勘單位適應市場經濟的一種內在的持久的力量。

1.7 主導和主體作用 先進企業文化對地勘單位的物質文明、精神文明和政治文明都具有主導作用。因此,企業就需要重視企業價值觀,促進員工的工作效率和工作質量。這樣才能創造自己企業的文化氛圍,獲得強大的內在動力。而且企業文化還能培養員工的民主法制意識、大局意識、責任意識和營造的創新環境,對企業的政治文明是一種重要的推動力量。

2 加強地勘單位的企業文化建設

2.1 培育地勘單位的企業經營理念 經營理念是價值觀的具體體現。先進的經營理念,是打開市場的金鑰匙,也是創造好的經濟效益的重要手段。當前,地勘單位要通過企業文化建設,培育適應市場要求的經營理念。筆者所在的安徽省地礦局313地質隊在多年實踐中充分認識到:各項工作能否實現新的飛躍,能否把改革和經濟發展搞上去,關鍵是以人為本,解放思想,培育企業的經營理念,提高廣大干部職工適應新情況,解決新問題的能力,樹立在市場競爭中的主體意識、競爭意識、風險意識,確立了自己獨特的經營思路。先后組建了地質研究所、工程勘察院、環境監測站、測繪工程處、探礦技術研究所、地基基礎公司、隧道公司、實驗室、機械修配廠、物業公司等地勘、科研、施工等企業性經濟實體,壯大了經濟實力,員工得到了實惠。實踐證明,只有真正培育起與市場要求和地勘規律相適應的經營理念,地勘單位才有可能結合自身特點贏得競爭的主動權,才能在市場競爭中保持自身優勢,不斷求得發展。

2.2 塑造良好的企業形象 企業形象是企業文化的外在表現和生存載體,是企業精神和企業制度的物化形態。地勘單位要從相對封閉的狀態中走出來,就必須融入地方經濟,參與地方經濟建設,服務社會、服務人民群眾,必須在參與市場競爭中樹立良好形象,不斷擴大知名度和社會美譽度。地勘單位企業形象的樹立是一項系統工程,關鍵要實施名優品牌戰略。因此,塑造地勘企業美好形象決非一日之功,而要經過長期、全面、艱苦的努力。此外,還注意利用單位物質標識,進行形象塑造。如:確立地勘企業名稱和標志,企業外貌的營造、隊標,院標的確定,以及各種文化、生活設施的建設等。積極創造條件,為地勘企業職工營造出和諧、美觀、富有文化氛圍和企業特征的工作、生活、學習環境,全方位塑造美好的地勘企業形象,不斷提升市場競爭力。

2.3 創建優秀的職工隊伍即“知識型、創新型、和諧型職工隊伍” 職工是地勘企業的主體,也是地勘單位形象建設的主體。地勘企業職工的精神面貌、專業技術水平、地質找礦和科研工作質量、和諧勞動關系、文明創建效果等方面直接關系到地勘企業的生存和長遠發展。加強職工的社會主義核心價值觀和先進企業文化的教育,運用多種渠道、形式、提高職工的職業道德素質,專業技術素質,遵紀守法素質,言談舉止素質,使廣大員工通過不斷學習不斷更新觀念,鍛造思維,以適應地質找礦和市場需要。筆者所在的313地質隊重視隊伍素質的建設和提高,一方面輸送在職技術人員攻讀研究生,實施繼續教育工程;另一方面引進大批的本科生充實專業技術人員隊伍(近年引進近百名大學生),制定實施“人才立隊,人才興隊”的人才戰略,建立人才管理制度,使人才的培養、使用、儲存、流動等一系列工作科學化。同時,建立一套有效的人才激勵機制,在工資獎金分配、住房等福利方面向骨干人才傾斜。

總之,地勘單位企業文化建設,要以富有地勘特色企業文化為依托,形成一套具有本行業自身特點、行之有效的地勘單位文化建設規劃,建立健全運行機制,并在實踐中不斷地完善和改進。因此,加強地勘單位企業文化建設,包括地勘單位形象塑造和地勘單位精神培養,是地勘單位長期發展的不竭動力,是打造地勘單位優勢,提高地勘單位核心競爭力的有效手段,是改進管理,提高地勘單位隊伍素質的有效途徑,是創造地勘單位價值戰略的有力舉措,是全體員工實現“中國夢,我的夢”圓夢行動的重要途徑。要把地勘單位企業文化建設作為一項長期宏大的系統工程來抓,全方位塑造地勘單位美好形象,不斷推動地勘單位全面協調可持續發展。

參考文獻:

[1]王永生,王莉.論如何完善我國地質勘查行業管理運行機制[J].中國國土資源經濟,2009(04).

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