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企業(yè)人力資源管理篇1

引言

社會前行的腳步逐漸加快，人力資源受重視的程度也明顯提升。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出全球一體化特征時，企業(yè)的生產(chǎn)要素出現(xiàn)了明顯的變化，人力資源則成為了核心，企業(yè)若想在市場競爭中保持優(yōu)勢，必須要確保人力資源方面的實(shí)際需要得到滿足。我們國家正在大力推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)體制改革工作，對于企業(yè)來說，展開成本管理的過程中除了要對物化成本進(jìn)行深入挖掘，同時要將人工成本納入到管理范圍中。將人力資源成本管理做到位可以使得企業(yè)獲得更為理想的經(jīng)濟(jì)效益，而且市場競爭力也會得到加強(qiáng)，因此說企業(yè)必須要尋找到可行的措施來保證人力資源成本管理具有實(shí)效。

一、人力資源成本會計內(nèi)涵

人力資源成本會計屬于會計處理方法體系范疇，簡單來說就是會計主體針對人力資源予以開發(fā)、使用等過程中產(chǎn)生的相關(guān)成本費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)、計量、核算、報告。由此來對這個內(nèi)涵進(jìn)行理解，需要重點(diǎn)關(guān)注的是以下三點(diǎn)，一是會計主體，指向的是雇傭人力資源，同時支付一定薪酬的企業(yè)，這里需要指出的是，企業(yè)并非擁有人力資源個體，其只是對其勞動時間擁有一定的支配權(quán)。二是核算對象，簡單來說就是企業(yè)當(dāng)下?lián)碛械娜咳肆Y源，高層管理、基層員工等均在其內(nèi)。三是會計職能，除了要對人力資源成本予以確認(rèn)、計量外，同時要完成好核算、報告等方面的工作。

二、人力資源成本會計的核算方法

從我們國家的現(xiàn)狀來看，企業(yè)在核算人力資源成本時多是選擇會計方法，也就是將人力資源投入進(jìn)行確認(rèn)，并完成計量工作，在此基礎(chǔ)上將成本金融予以明確。企業(yè)采用的核算方法是存在差別的，這是因為核算基礎(chǔ)有一定的區(qū)別，而這也就產(chǎn)生了較多的觀點(diǎn)。現(xiàn)階段常用的核算方法包括以下幾種：

1.歷史成本法

在現(xiàn)階段，可以采用的核算形式是較多的，和傳統(tǒng)會計算法最為接近的是歷史成本法，對此種方法加以應(yīng)用可以使得會計信息呈現(xiàn)出客觀性，而且驗證也是較為簡單的。對這種方法予以實(shí)際應(yīng)用時，也就是要對人力資源開發(fā)、使用過程中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行計量，如此就可將這方面的成本清晰呈現(xiàn)出來。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)定狀態(tài)，而且價格也相對平衡時，此種方法是較為適用的。國內(nèi)不少的企業(yè)選擇的歷史成本法，并對其有正確的理解。

2.重置成本法

所謂人力資源重置成本，簡單來說就是企業(yè)選擇一位可以勝任某項工作的人員來對此職位現(xiàn)有人員予以代替，并將所要付出的代價進(jìn)行計算，如此就可使得人力資源成本清晰展現(xiàn)出來。比方說，在一名職工流出之后，必然需要另外一名補(bǔ)充，并要確保能夠達(dá)到原有水平，在此過程中則會產(chǎn)生一定支出，在對人力資源成本進(jìn)行核算的過程中就可采用此種方法。這里需要指出的是，該方法有著自身的優(yōu)勢，也存在明顯的不足。簡單來說，企業(yè)的管理者能夠獲得相關(guān)的信息，這樣再對人力資源開發(fā)、使用等進(jìn)行決策就可更為順利，然而會計核算整體工作量會大幅增加。

3.機(jī)會成本法

人力資源機(jī)會成本所指的是在對人力資源予以獲取、重置過程中必須要放棄掉的收益，或者是損失的收益。簡單來說，就是當(dāng)人力資源做出離職行為，導(dǎo)致崗位、職位出現(xiàn)空缺，并產(chǎn)生一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，將其作為損失費(fèi)用計量時秉持的依據(jù)。從人力資源角度來說，在進(jìn)行投資的過程中，決策人員必須要對此項投資用于另外一些項目能夠帶來的實(shí)際收益加以考慮，企業(yè)的管理者在進(jìn)行決策時自然就可獲得更多的數(shù)據(jù)作為參考，可以這樣說機(jī)會成本是必須要加以關(guān)注的內(nèi)容。

三、人力資源成本會計在企業(yè)成本管理中應(yīng)用的必要性

在進(jìn)入到知識經(jīng)濟(jì)時代后，人力資源的重要性開始突顯出來，切實(shí)完成好人力資源成本會計相關(guān)工作可以對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用。從企業(yè)的角度來說，對人才的關(guān)注程度明顯提升，人力資源方面的實(shí)際投入也大幅增加，在總成本當(dāng)中所占比例提高很多，這就要求企業(yè)針對人力資源成本會計展開全面研究，確保其應(yīng)用效果能夠達(dá)到預(yù)期。企業(yè)在展開成本管理的過程中，要對人力資源成本會計必要性有清晰的認(rèn)知。

1.可以對企業(yè)人力資源管理情況進(jìn)行及時而有效的反映

為了使得人力資源成本會計能夠得到高效應(yīng)用，必須要尋找到可行的方法，將開放、管理等活動的實(shí)際狀況清晰呈現(xiàn)出來。從事管理工作的相關(guān)人員在獲取相關(guān)信息之后，則要針對人力資源成本的總量、構(gòu)成等展開分析，了解在總成本當(dāng)中所占比例。

2.可以有效地控制企業(yè)人力資源相關(guān)成本

企業(yè)在展開經(jīng)營管理的過程中必須要尋找到可行的措施進(jìn)行控制，對運(yùn)行結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)間存在的差異予以分析，并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。通過人力資源成本會計能夠保證實(shí)際成本核算做到位，進(jìn)而將所得結(jié)果和事前預(yù)算展開比對，如此就可獲得差異信息。從管理人員的角度來說，要對導(dǎo)致差異產(chǎn)生的具體原因展開分析，進(jìn)而尋找到可行的措施來對成本加以管控。在人力資源成本會計核算的相關(guān)體系建成后，要依據(jù)應(yīng)用效果來對其進(jìn)行完善，確保控制系統(tǒng)更為嚴(yán)密，如此方可使得人力資源經(jīng)濟(jì)活動更具實(shí)效性。

3.利于全面地分析和評價企業(yè)業(yè)績

對傳統(tǒng)會計予以分析可知，在進(jìn)行成本核算時關(guān)注的重點(diǎn)是產(chǎn)品，而人力資源成本則明顯忽視，這就使得成本信息無法全面反映出來，這對業(yè)績評價產(chǎn)生的影響是較大的，經(jīng)營利潤水平相較于實(shí)際水平會大幅超出，如果這個問題一直未能得到解決的話，企業(yè)所要繳納的稅負(fù)會明顯增加。

4.可以準(zhǔn)確地預(yù)測企業(yè)人力資源的需求情況

從企業(yè)的角度來說，若想保證人力資源成本核算能夠順利展開，必須要對細(xì)節(jié)管理加以關(guān)注，如此可以使得總量計算順利完成，同時能夠?qū)⑷肆Y源方面的成本支出予以明確，這樣就可針對人力資源的相關(guān)狀況展開全面的分析，進(jìn)而對將來在人力資源方面的實(shí)際需要予以明確。

5.利于企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確地進(jìn)行成本管理決策

從人力資源成本會計具有的功能來看，主要是針對人力資源成本予以核算，對獲得的相關(guān)信息加以利用可以使得人力資源成本管理有序展開，同時可以保證企業(yè)順利完成決策制定。簡單來說，就是能夠使得人力資源成本控制在合理的范圍內(nèi)，將存在的問題尋找出來，進(jìn)而在第一時間予以解決。

四、人力資源成本會計應(yīng)用于企業(yè)成本管理的可行性

在國內(nèi)的一些企業(yè)中，人力資源會計并未得到應(yīng)有的關(guān)注，在推行的過程中遇到的阻礙是較大的，比方說，企業(yè)在人力資源成本會計方面的相關(guān)信息并沒有迫切需求，現(xiàn)行的人力資源成本會計尚未成型，相關(guān)的理論也不是十分成熟，這就使得人力資源成本會計難以順利推行。這里需要指出的是，困難的確客觀存在，但是可以尋找到可行的措施予以解決，這樣就可使得新生理論逐漸發(fā)展、成型。可以這樣說，國內(nèi)的企業(yè)必須要認(rèn)識到人力資源成本會計的重要性，并確保其能夠?qū)嵤┑轿弧?

1.人才市場的發(fā)展

為人力資源成本會計應(yīng)用提供環(huán)境條件國內(nèi)的人才市場已經(jīng)較為成熟，能夠為企業(yè)輸送所需的人才。從企業(yè)的角度來說，若想在市場競爭中保持優(yōu)勢，一定要擁有各方面人才，尤其是要保證高素質(zhì)人才的需求得到滿足，而要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)該加大人力資源方面的實(shí)際投入，采用多種形式來對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時要確保廣大工人能夠提高自身的專業(yè)素質(zhì)、道德水平，而這就會導(dǎo)致成本明顯加大，因而企業(yè)要將核算工作切實(shí)做到位。

2.人力資源的供給與需求的雙向選擇

提供了人力資源成本信息的需求空間人才市場發(fā)展速度持續(xù)加快，對于從業(yè)人員、用人單位來說，擁有的選擇機(jī)會也明顯增加。由從業(yè)人員的角度來看，其需要對企業(yè)人力資源方面的相關(guān)信息有切實(shí)的了解，進(jìn)而做出準(zhǔn)確的判斷，而人力資源成本核算則能夠?qū)崿F(xiàn)信息的披露。

3.企業(yè)會計人員的知識

更新，為人力資源成本會計的應(yīng)用提供了人員條件企業(yè)現(xiàn)有的會計人員應(yīng)該要接受專門的培訓(xùn)，確保能夠掌握更為先進(jìn)的會計知識，尤其是要對人力資源成本會計體系有切實(shí)的了解，只有相關(guān)知識的掌握程度更為牢固，方可使得人力資源成本會計的應(yīng)用效果更為理想。

4.已有的人力資源成本會計的應(yīng)用實(shí)例

為其他企業(yè)的應(yīng)用提供了參照在我們國家，國有企業(yè)對會計核算的重視程度是較高的，人力資源成本會計已經(jīng)得到實(shí)施，并積累起較為豐富的經(jīng)驗，當(dāng)下已經(jīng)尋找到可行的會計處理方法，并將處理程序予以明確，這樣就可保證企業(yè)獲得所需的信息，進(jìn)而使得人力資源管理決策更加準(zhǔn)確。對于其他企業(yè)來說，也可對這些做法加以借鑒，如此就可使得人力資源成本會計能夠真正發(fā)揮出效用。

五、企業(yè)人力資源成本管理現(xiàn)狀

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度持續(xù)加快之際，企業(yè)對人力資源的關(guān)注度明顯提升，投入也大幅增加，人力資源成本在總成本中的實(shí)際占比逐漸提高，這就要求企業(yè)切實(shí)完成好成本管理工作，如此方可帶來更為理想的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代企業(yè)中，員工離職是較為常見的，而這也會導(dǎo)致人力資源成本明顯加大。在我們國家已經(jīng)頒布實(shí)施的《勞動合同法》中明確規(guī)定了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)南嚓P(guān)要求，而這就使得人力資源方面所要投入的成本大幅增加。國內(nèi)的一些企業(yè)在展開成本管理時依然將關(guān)注點(diǎn)放在了產(chǎn)品成本上，人力資源成本明顯忽視，而國外國家的企業(yè)則已經(jīng)將人力資源成本作為管理的主要內(nèi)容，而且實(shí)現(xiàn)了資本化。國內(nèi)企業(yè)通常是將人力資源成本作為當(dāng)期管理費(fèi)用予以計入，管理方法并不科學(xué)，這就使得企業(yè)具有的市場競爭力大幅降低，這就要求企業(yè)尋找到可行的措施來完成人力資源成本的管理工作，將人力資源成本會計的作用真正發(fā)揮出來。

六、人力資源成本會計應(yīng)用現(xiàn)狀

1.會計規(guī)范、會計準(zhǔn)則并未統(tǒng)一起來

從賬務(wù)處理的角度來說，必須要將會計規(guī)范、會計準(zhǔn)則執(zhí)行到位，從企業(yè)的角度來說，必須要對自身情況有切實(shí)的了解，在此基礎(chǔ)上對人力資源成本會計信息予以編制，然而采用的編制基礎(chǔ)是存在差異的，這就使得可比性無法實(shí)現(xiàn)，這樣一來，信息具有的實(shí)際價值就會降低很多。

2.操作成本偏高，而且操作難度是較大的

人力資源計量和物質(zhì)資源計量是存在較大區(qū)別的，而且采用的計量標(biāo)準(zhǔn)也是較為復(fù)雜的，在對人力資源具有的價值予以評估時可交由專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成，而這就會使得實(shí)物操作更為困難，人力資源成本會計在實(shí)施過程中所需成本必然會大幅增加。

七、人力資源成本管理中存在不足之處及其完善策略

1.核心員工的成本控制問題及其完善策略

對人力資源成本產(chǎn)生影響的因素是較多的，核心員工離職帶來的影響是較大的。在企業(yè)中，如果核心員工并不滿意工作崗位、薪資待遇的話，離職就會成為選擇，如此一來，人力資源成本就會大幅增加。企業(yè)在對核心員工予以招聘的過程中，應(yīng)聘人員必須要提供相關(guān)的信息，招聘人員則要完成好招聘計劃的制定，同時要選擇最為合適的招聘方式。（1）要對核心員工開發(fā)成本策略予以完善。眾所周知，如果工作崗位、薪資待遇等方面無法滿足需要的話，核心員工離職的概率是較高的，而這對人力資源成本產(chǎn)生的影響是較大的。所以企業(yè)在展開招聘工作時應(yīng)該要從崗位的實(shí)際需要出發(fā)，確保聘用人員能夠勝任工作，自身也要擁有較大的發(fā)展?jié)摿Γ绱丝梢员ＷC開發(fā)成本控制在合理的范圍內(nèi)。另外來說，應(yīng)做好人員培養(yǎng)工作，尤其是要保證培訓(xùn)方式呈現(xiàn)出針對性，如此可以保證員工擁有的知識技能大幅提高。企業(yè)在對培訓(xùn)體系予以構(gòu)建時，必須要保證層次性真正實(shí)現(xiàn)，核心員工應(yīng)該接受外部培訓(xùn)，并經(jīng)過實(shí)踐鍛煉，如此方可使得成本控制在最小范圍內(nèi)。（2）要對核心員工使用成本策略予以完善。這里所說的使用成本指向的是對員工予以合法使用時所要支出的各類費(fèi)用。企業(yè)應(yīng)該要將成本效益這個原則落實(shí)到位，確保核心員工使用成本得到嚴(yán)格控制，并保證其獲得更大福利，企業(yè)自然就可獲得更為理想的降低。企業(yè)在對薪酬激勵政策予以制定時，應(yīng)該要對核心員工的想法有切實(shí)的了解，如此可以使其更為積極地投入到成本管理中。（3）對核心員工離職成本策略予以完善。對于企業(yè)來說，如果核心員工離職的話，對成本控制必然會產(chǎn)生影響，補(bǔ)償成本是較大的。因而在進(jìn)行招聘工作時必須要將離職責(zé)任、離職代價等交代清楚。企業(yè)的管理者要主動和核心員工進(jìn)行交流，了解其面對的各種問題，并尋找到可行的措施予以解決，如此可以使得離職的發(fā)生率大幅降低。企業(yè)在對目標(biāo)予以確定時，核心員工應(yīng)該參與其中，如此可以促使其更為積極地投入到本職工作中。

2.人力資源成本組成問題及其優(yōu)化措施

對人力資源成本予以分析可知，其涵蓋的內(nèi)容是較多的，取得、開發(fā)、使用、離職、保障等方面的成本均在其內(nèi)。若想使得出現(xiàn)的問題順利解決，首先可細(xì)化成本組成項目并分別歸檔項目的成本支出，使企業(yè)管理者與員工都可發(fā)現(xiàn)項目的變化規(guī)律與發(fā)展趨勢。其次，以員工工作崗位的不同進(jìn)行成本管理。例如，企業(yè)中的技術(shù)人員、普通操作人員以及管理人員等都需按照不同比例的成本進(jìn)行管理，這樣既可使人力資源成本的控制更有效，也可使員工工作積極性調(diào)動起來。

3.人力資源成本會計應(yīng)用過程中的問題及其優(yōu)化措施

根據(jù)前文人力資源成本會計應(yīng)用的現(xiàn)狀，可采取三方面的優(yōu)化措施：第一，從基礎(chǔ)教學(xué)著手，構(gòu)建人力資源成本會計的相關(guān)課程。第二，人力資源成本會計相關(guān)規(guī)范與準(zhǔn)則的制定，并在具備人力資源會計實(shí)施的企業(yè)中實(shí)施。第三，非貨幣計量方法的應(yīng)用。由于貨幣計量方法在人力資源會計中的應(yīng)用并沒有相關(guān)的定論，在實(shí)施過程中難度極大，所以可引用非貨幣計量的方式。在保證與貨幣計量方法結(jié)合的情況下，將人力資源價值充分反映出來。

八、結(jié)語

加強(qiáng)人力資源會計應(yīng)用的良好環(huán)境建設(shè)是當(dāng)前財務(wù)成本管理工作中應(yīng)采取的必要措施。良好的社會環(huán)境是人力資源會計在企業(yè)應(yīng)用中的重要保障和根基。在我國要全方位、多角度地加快人力資源會計的發(fā)展，全面實(shí)施人力資源會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用，一定要堅持理論與實(shí)際相結(jié)合的工作方式。在實(shí)踐中摸索，采用實(shí)證檢驗真理的方法，對理論數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的驗證，改變過去一直沿用下來的一些不良做法，對于傳統(tǒng)會計模式，應(yīng)取其精棄其糟粕，并從企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)會計人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)、加強(qiáng)建設(shè)人力資源會計的良好環(huán)境，充分發(fā)揮人力資源會計在企業(yè)管理中的優(yōu)勢作用。

作者:朱旭 單位:浙江財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院

企業(yè)人力資源管理篇2

隨著時代的發(fā)展進(jìn)步，全球化進(jìn)程的不斷加快，跨國公司的發(fā)展壯大給普通企業(yè)帶來很大的發(fā)展壓力，企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈。要想使企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，取得競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵在加強(qiáng)對于人力資源的會計管理。要求企業(yè)中的管理者重視人力資源的會計管理，樹立以人為本的理念，不能把人當(dāng)做被動的生產(chǎn)工具，要注重發(fā)揮優(yōu)秀人才在企業(yè)中的重要作用。

一、人力資源會計的定位

一般來說，人力資源會計主要是對于企業(yè)內(nèi)的人力資源的研究，向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供人力資源方面的信息，計量關(guān)于人力資源相關(guān)數(shù)據(jù)的會計程序，按照會計學(xué)的觀點(diǎn)，人力資源會計可以分為人力資源財務(wù)會計和人力資源管理會計兩大組成部分。在以往的企業(yè)管理中，財務(wù)會計負(fù)責(zé)核算本企業(yè)內(nèi)的物質(zhì)資源，而忽視對于本企業(yè)內(nèi)部的人力資源的相關(guān)管理，造成部分信息缺失問題。而進(jìn)行人力資源管理會計的工作人員在確定實(shí)施方法時需要參考財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)資料，由于數(shù)據(jù)的不完整，使得人力資源管理會計的工作中出現(xiàn)困難。所以在未來企業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該將人力資源的核算納入企業(yè)財務(wù)會計體系，對人力資源進(jìn)行成本和收益的估計，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對人力資源的價值有更深入的認(rèn)識，能夠更加注重人力資源的會計管理。同時對于企業(yè)內(nèi)的員工來說可以提高其工作的積極性和主動性，把人力資源作用發(fā)揮到最大限度。但對于企業(yè)人力資源進(jìn)行會計管理的過程中，不能草率地用金錢來表現(xiàn)人力資源的價值，需要結(jié)合人力資源管理會計的評價指標(biāo)對人力資源進(jìn)行綜合性評價。

二、人力資源會計管理的現(xiàn)狀

我國的人力資源會計的發(fā)展過程中會遇到很多問題，當(dāng)前來說，我國的會計管理工作在公司中發(fā)揮的作用仍然僅限于記賬算賬的功能，對于人力資源的管理不甚重視，甚至存在很多問題。當(dāng)前從事會計管理的人員一般來說對于公司的會計了解不多，對于其中的業(yè)務(wù)知識了解的不清楚。而且公司中的領(lǐng)導(dǎo)對于會計管理僅僅重視其中的公司利益，對于會計人力資源的發(fā)展不甚重視。管理者在公司的管理過程中不能夠正確的看待人力資源在公司的發(fā)展中可以發(fā)揮出來的作用，僅僅把人力資源看作是公司產(chǎn)生利益的工具，會計人力資源管理的理念非常落后，會計管理人員的業(yè)務(wù)水平和操作能力都相對比較落后，在工作之中不能很好的應(yīng)用人力資源會計管理的技術(shù)和工作經(jīng)驗。所以首先需要企業(yè)的管理者改變以往的傳統(tǒng)觀念，正確看待會計人力資源管理工作，可以借鑒其他企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，提升本企業(yè)內(nèi)部的人力資源會計管理水平。而且在理論上來說，我國對于當(dāng)前的會計人力資源管理的研究相對還不充分，學(xué)者們對于會計人力資源管理的研究相對還比較少，無論是理論研究還是實(shí)踐研究都存在一些問題，這些問題需要通過在不斷的研究中加以改善。我國人力資源會計的研究比較落后，但總體研究發(fā)展較快，逐漸形成了適合我國人力資源會計發(fā)展的核算模式，這種核算模式不斷在企業(yè)中進(jìn)行應(yīng)用，促進(jìn)人力資源會計理論在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用。

三、人力資源會計的相關(guān)理論研究

我國的人力資源會計的發(fā)展模式已經(jīng)逐漸形成，人力資源會計管理水平和技術(shù)的應(yīng)用基本符合了我國當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)在已有的理論進(jìn)行分析，具體來說人力資源會計的相關(guān)理論主要包含以下兩個部分。

(一)人力資源會計的核算模式

人力資源會計的核算模式主要包括以下三個方面。人力資源成本會計是對企業(yè)中人力資源變遷所帶來的成本進(jìn)行評估的程序。把企業(yè)中的人力資源看做會計管理的組成要素，對人力資源獲取和開發(fā)等成本的核算，確定企業(yè)中人力資源的人力資本。人力資源價值會計是對企業(yè)中人力資源在未來工作中能給企業(yè)帶來的價值進(jìn)行評估的程序。評估當(dāng)前企業(yè)人力資源狀況，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供科學(xué)有效的決策信息。勞動者權(quán)益會計是將人力資源在企業(yè)生產(chǎn)過程中創(chuàng)造出的新價值做為勞動者的權(quán)益來進(jìn)行核算的方式，明確了企業(yè)中人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬，可以有效調(diào)動員工的積極性和主動性。

(二)人力資源會計的計量方法

人力資源是企業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，在企業(yè)的發(fā)展過程中不斷變化。為了給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供有效的決策信息，需要對企業(yè)中人力資源的現(xiàn)狀以及變動情況進(jìn)行核算，即進(jìn)行人力資源的計量。人力資源計量的方法主要包括人力資源成本計量和人力資源價值計量。企業(yè)中人力資源成本計量方法主要包括歷史成本法和機(jī)會成本法，在計量過程中將企業(yè)在人力資源開發(fā)過程中的支出作為企業(yè)進(jìn)行會計管理的成本，以及工作人員的離職給企業(yè)所帶來損失作為會計管理的計量內(nèi)容，人力資源價值計量包括不完全價值計量法和完全價值計量法，對企業(yè)中人力資源在工作中能給企業(yè)帶來的價值進(jìn)行評估[3]。當(dāng)前，我國人力資源會計理論體系的發(fā)展速度很快，無論是企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者，還是對于人力資源會計管理研究的學(xué)者，都對人力資源會計在企業(yè)中的應(yīng)用非常重視。把人力資源會計管理的相關(guān)理論應(yīng)用到企業(yè)的人力資源會計管理實(shí)踐中，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、人力資源會計的應(yīng)用

企業(yè)想要在激烈的競爭中取得優(yōu)勢，要注重人力資源會計在管理過程中的應(yīng)用。人力資源會計在企業(yè)發(fā)展中的廣泛應(yīng)用是必然趨勢，在當(dāng)前，我國企業(yè)人力資源會計管理理論在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用發(fā)展相對比較落后。我們需要正確認(rèn)識人力資源在企業(yè)會計管理中的重要作用，對企業(yè)開發(fā)和使用人力資源中的投入及產(chǎn)出進(jìn)行會計核算，發(fā)現(xiàn)人力資源對企業(yè)發(fā)展的重大促進(jìn)作用。同時也要使企業(yè)建立正確的人力資源成本和價值觀念，認(rèn)識到企業(yè)對于人力資源的評價是對其貢獻(xiàn)的評價，尊重企業(yè)中的人力資源所創(chuàng)造的價值。同時也要正確看待企業(yè)中的人力資源管理部門，人力資源部門是對于企業(yè)需要的人才進(jìn)行投資的部門。在企業(yè)中發(fā)展人力資源會計的作用，需要重視人力資源部門的重要作用，提升人力資源部門在整個企業(yè)中的地位。也需要提高會計管理人員的業(yè)務(wù)水平和操作能力，有正確的額人力資源會計管理的理念，能夠熟練應(yīng)用人力資源會計的技術(shù)，快速傳遞企業(yè)信息，參考其他企業(yè)先進(jìn)的人力資源會計管理經(jīng)驗，提升本企業(yè)內(nèi)部的人力資源會計管理水平。同時也要求會計工作的人員思想觀念要保持端正，加強(qiáng)對會計管理人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，樹立愛崗敬業(yè)的良好工作態(tài)度，提升自身的分析能力和事務(wù)處理能力，全身心投人到工作中去，在工作中可以嚴(yán)格要求自己，注重通過培訓(xùn)等渠道來提高自身技能和經(jīng)驗，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

五、結(jié)論

企業(yè)的發(fā)展越來越離不開人力資源會計管理的應(yīng)用，人力資源會計管理對現(xiàn)有會計理論的發(fā)展提出了新的要求。未來人力資源給企業(yè)帶來的價值將大大超過物質(zhì)資本，企業(yè)中人力資源會計的實(shí)施有利于提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，增加企業(yè)的核心競爭力。

作者:楊明 單位:云南冶金昆明重工有限公司

企業(yè)人力資源管理篇3

在20世紀(jì)的90年代，我國市場經(jīng)濟(jì)就開始運(yùn)用了人力資源會計的理念，就這種新出現(xiàn)的管理理念，我國對其進(jìn)行了全面的解析，也取得了不錯的成就。人力資源會計想要借助人力資源中的人才創(chuàng)造能力，來反映企業(yè)人力資源管理的狀況如何。因此，人力資源會計的探究以及發(fā)展，與人力資源會計在企業(yè)中的運(yùn)用密不可分。

一、人力資源會計的定義

人力資源會計是從國外引入的一種較新的人力資源管理概念，會計學(xué)是此概念的基礎(chǔ)，人力資源會計是對企業(yè)自身的資產(chǎn)進(jìn)行人力資源管理和核算，采集人力資源的價值以及人力資源的成本，在對人力資源進(jìn)行管控時，科學(xué)運(yùn)用會計學(xué)當(dāng)中的系統(tǒng)計算方法，能夠為公司管理者帶來更加科學(xué)合理的策略。在人力資源會計發(fā)展當(dāng)中，實(shí)際應(yīng)用程序也相應(yīng)地得到了改進(jìn)。人力資源會計是指核算、記錄和確認(rèn)與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，合理高效地管控人力資源。從人力資源會計工作的內(nèi)容出發(fā)，人力資源會計最重要的目的還是核算以及管控與人力資源資金有關(guān)的支出事宜。在會計核算方法方面，人力資源會計可以歸為三類，分別是人力資源成本核算，資源權(quán)利以及資源價值核算等。

二、人力資源管理對企業(yè)的重要性

1.可以給人力資源工作的順利進(jìn)行提供信息

國內(nèi)企業(yè)在不斷的發(fā)展，企業(yè)自身的機(jī)構(gòu)也在逐步的擴(kuò)張，使得企業(yè)人力資源管理工作的難度也在不斷地增加。如果能科學(xué)運(yùn)用人力資源會計，有助于企業(yè)高級管理者順利地進(jìn)行管理工作。這項工作進(jìn)行得順利與否，取決于人力資源會計能否可以給企業(yè)管理帶來有關(guān)的數(shù)據(jù)，若此項工作能夠順利地進(jìn)行，它便可以有效地改善人力資源管理在企業(yè)中的實(shí)際效率。那么，在企業(yè)人力資源管理中，如果能夠更好地利用人力資源會計，就可以更好地促進(jìn)人力資源管理工作的順利進(jìn)行。

2.給企業(yè)和合作伙伴提供比較準(zhǔn)確的資金信息

科學(xué)合理地利用人力資源會計，可以給企業(yè)合作伙伴提供更科學(xué)、更有效的數(shù)據(jù)信息。之前，向合作伙伴展示財務(wù)信息的時候，都沒有涉及到與人力資源有關(guān)的信息，經(jīng)常顯示的就是企業(yè)物力資源和財務(wù)資源的信息。若在展現(xiàn)數(shù)據(jù)的時候，把人力資源成本信息充分地展現(xiàn)出來，可以使得合作伙伴能夠更加深入地了解企業(yè)資金和資產(chǎn)變化的狀況，同時也能確保信息的準(zhǔn)確性。

三、企業(yè)管理過程中人力資源會計運(yùn)用存在的問題

1.企業(yè)人力資源會計研究機(jī)構(gòu)建設(shè)不夠健全

因為我國引入人力資源會計概念的時間不長，不能夠全面、綜合地研究人力資源會計的有關(guān)理念，使得人力資源會計機(jī)構(gòu)在開展人力資源管理時對建立專門知識型企業(yè)的研究出現(xiàn)了許多問題。因為人力資源會計研究機(jī)構(gòu)建設(shè)不夠健全，導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)缺乏足夠的人力資源管理經(jīng)驗，最終造成人力資源會計在我國現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中沒有起到真正的作用。

2.人力資源產(chǎn)權(quán)歸屬責(zé)任模糊

在我國現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的過程中，因為沒有準(zhǔn)確核算和確定人力資源，導(dǎo)致在界定人力資源產(chǎn)權(quán)工作當(dāng)中出現(xiàn)了很多的問題以及紕漏。因為企業(yè)的高層管理者沒有很好地弄清人力資源產(chǎn)權(quán)問題，使得在企業(yè)人力資源管理中對員工的工作安排做得非常的不到位，挫傷了員工的工作積極性，嚴(yán)重影響了人力資源管理工作的正常進(jìn)行，不利于提高企業(yè)的市場競爭力。

3.人力資源工作中計算不準(zhǔn)確

從我國現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行人力資源管理的實(shí)踐來看，在計算人力資源會計的工作時，還是存在計算不準(zhǔn)確的情況。人力資源會計計算的不準(zhǔn)確將使其無法在人力資源管理中發(fā)揮實(shí)際作用。在人力資源管理當(dāng)中，企業(yè)沒有根據(jù)企業(yè)員工的實(shí)際工作能力有效地劃分人力資源會計工作，它不僅不能提高員工的積極性，還使得企業(yè)很難進(jìn)入到市場當(dāng)中。因此，解決人力資源會計問題迫在眉睫，只有徹底解決了這個問題，才能推動企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

四、我國人力資源會計問題的原因解析

1.思想意識落后

在知識經(jīng)濟(jì)的時代里，企業(yè)的一個重要競爭力因素就是擁有高素質(zhì)的人才隊伍，企業(yè)管理的重心就是人力資源管理。尊重知識、尊重人才已是全社會的共識。但大多數(shù)的這種共識只是存在于思想層面上，在實(shí)際的行動中并沒有體現(xiàn)出來，許多人都沒有真正地意識到人力資源會計對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的積極意義。不僅如此，因為人力資源會計關(guān)系到很多方面的內(nèi)容，相比于財務(wù)管理，人力資源管理工作更加復(fù)雜、花費(fèi)的成本更大。很多企業(yè)也都意識到人力資源的重要性，但在實(shí)際的工作過程中，在運(yùn)用人力資源會計時還是躊躇不前。

2.有關(guān)法規(guī)法律不夠健全

為了使人力資源會計工作正常進(jìn)行，就需要有相關(guān)的法律制度作為保障。現(xiàn)階段，中國的人力資源會計相關(guān)制度還沒有頒布，人力資源會計并沒有受到很好的法律約束。倘若沒有高效的制度來調(diào)節(jié)兩方之間的關(guān)系，當(dāng)責(zé)任、權(quán)利和利益都得不到明確時，企業(yè)在將來投資收益方面上的不確定性將會加大，短期行為也就不可避免。如果缺乏科學(xué)的規(guī)章制度，投資者在人力資源投資方面上的積極性會大大降低，長此以來，會因企業(yè)對人力資源的投入力度不夠，使得企業(yè)的核心生產(chǎn)要素并不是人力資源。所以，人力資源會計也就不能發(fā)揮其計算的作用。

3.人力資源會計計量的可操作性不高

會計的精髓在于會計計量，人力資源要想被確認(rèn)為一項資產(chǎn)，就要能夠被計量。在目前階段，就人力資源計量方法方面上而言，有關(guān)學(xué)者進(jìn)行了不少的探究，也得出了很多種方法。不僅如此，還有一些非貨幣性的人力資源會計計量方法，但這些方法在實(shí)際操作中并不容易實(shí)行，通常比較模糊，計量結(jié)果的主觀色彩比較強(qiáng)，造成了人力資源會計應(yīng)用的難度不斷提高。人力資源會計計量上的相關(guān)問題，極大地阻礙了它本身的長遠(yuǎn)發(fā)展。

五、人力資源會計在企業(yè)中的實(shí)施策略

1.加大宣傳以及教育的力度

只有加大宣傳以及教育的力度，才能真正地使人力資源會計得到推廣，才能使人們從思想上深刻地認(rèn)識到運(yùn)用人力資源會計的重要性。第一，應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)員工自身的意識，不斷舉行形式多樣的宣傳教育活動，加強(qiáng)企業(yè)員工在自身價值和人力資源會計方面上的認(rèn)識。人力資源會計得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)在力量在于企業(yè)員工對于人力資源會計的大力支持；第二，要提高會計人員的思想意識。鼓勵會計人員拿出更多的時間和精力進(jìn)行探究，為企業(yè)進(jìn)行傳統(tǒng)會計制度的改革貢獻(xiàn)一份力量，進(jìn)而給人力資源會計的正常實(shí)施打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2.明確劃分人力資源的產(chǎn)權(quán)歸屬問題

當(dāng)今時代是知識經(jīng)濟(jì)的時代，創(chuàng)新就是全面地應(yīng)用知識以及科學(xué)技術(shù)，這對于劃分人力資源來說具有重要的作用。因此，劃分人力資源產(chǎn)權(quán)問題與劃分知識產(chǎn)權(quán)問題有著極為密切的聯(lián)系。如果一個人獲得知識產(chǎn)權(quán)，那么資源以及人力資源產(chǎn)權(quán)就都?xì)w其所有，兩者之間存在一致性。如果知識的創(chuàng)新是企業(yè)全體員工的努力，那么知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)該歸于集體所有，但從創(chuàng)新的角度來看，人力資源的產(chǎn)權(quán)應(yīng)該分為個人所有制，因此，在企業(yè)利用人力資源會計的概念時，要科學(xué)合理地劃分人力資源產(chǎn)權(quán)問題。

3.準(zhǔn)確計算人力資源權(quán)益

在企業(yè)應(yīng)用人力資源會計的概念時，應(yīng)該深入了解人力資源的權(quán)利和利益。權(quán)利指的是人力資源的產(chǎn)權(quán)問題，利益是指在人力資源的工作當(dāng)中所得到的報酬，科學(xué)地結(jié)合權(quán)利和利益兩者關(guān)系，就可以順利地進(jìn)行知識的創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。要想使得員工都能知道自己的權(quán)益，就需要簽訂有關(guān)的勞動合同。與此同時，建立一個高效科學(xué)的人力資源產(chǎn)權(quán)價值補(bǔ)償工資制度。

六、結(jié)束語

企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的過程當(dāng)中，要認(rèn)知到人力資源管理本身的重要意義，才可以真正地展現(xiàn)人力資源會計的作用。只有這樣，企業(yè)進(jìn)行人力資源管理時才能真正提高工作效率、才能推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、才能提高企業(yè)的競爭力，進(jìn)而在激烈的市場競爭中處于不敗之地。

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作者:詹瑩 單位:龍南縣城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司