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一、引言

我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)充分融入到社會(huì)生活的各個(gè)方面，人們的衣食住行和工作都會(huì)與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生交集。在這種背景之下，企業(yè)人力資源管理工作在開(kāi)展過(guò)程中如何才能適應(yīng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景，這是需要企業(yè)人力資源管理部門(mén)認(rèn)真思考的問(wèn)題。

二、傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的特點(diǎn)

（一）過(guò)度依賴(lài)人工

人力資源管理是企業(yè)一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，在傳統(tǒng)的管理模式下，由于缺乏信息技術(shù)的應(yīng)用，各項(xiàng)管理活動(dòng)在開(kāi)展過(guò)程中大多依賴(lài)人工進(jìn)行。對(duì)于小型企業(yè)而言，依賴(lài)人工能夠有效開(kāi)展人力資源管理活動(dòng)，但是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，當(dāng)企業(yè)的人數(shù)超過(guò)一定規(guī)模之后，企業(yè)人力資源管理部門(mén)在日常工作過(guò)程中如果繼續(xù)依靠人工來(lái)進(jìn)行相關(guān)管理活動(dòng)，很難實(shí)現(xiàn)有效的管理，也會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展。

（二）工作效率低下

工作效率低下也是傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)普遍存在的問(wèn)題，隨著目前企業(yè)人力資源管理活動(dòng)內(nèi)涵的不斷豐富，人力資源管理活動(dòng)已經(jīng)不再僅僅局限于核算工資和福利待遇等方面，還會(huì)涉及員工教育培訓(xùn)、社會(huì)保障、人才發(fā)展戰(zhàn)略、人才招聘和管理等一系列的問(wèn)題。在目前管理活動(dòng)日趨規(guī)范的背景下，利用傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式來(lái)開(kāi)展管理活動(dòng)，普遍存在著效率低下的問(wèn)題，這會(huì)對(duì)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的有效開(kāi)展產(chǎn)生極為不利的影響。

（三）缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理活動(dòng)中，受傳統(tǒng)管理理念的影響，大多數(shù)企業(yè)人力資源管理部門(mén)所開(kāi)展的管理活動(dòng)都存在缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的問(wèn)題。企業(yè)并沒(méi)有充分做好對(duì)現(xiàn)有崗位和人才需求的全面分析，也沒(méi)有結(jié)合企業(yè)發(fā)展各個(gè)階段對(duì)人才的需要認(rèn)真做好戰(zhàn)略規(guī)劃。與之相適應(yīng)的薪資制度、人事管理制度等都沒(méi)有真正建立起來(lái)。多數(shù)企業(yè)人力資源管理部門(mén)所開(kāi)展的各項(xiàng)工作都存在流于形式的問(wèn)題，而且沒(méi)有形成員工福利待遇的定期調(diào)整機(jī)制，這導(dǎo)致企業(yè)員工工作的積極性受到很大影響，也無(wú)助于良好企業(yè)發(fā)展氛圍的營(yíng)造，所以這一問(wèn)題在目前值得深思。

（四）缺乏對(duì)人才的教育和培訓(xùn)

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)人才有著旺盛的需求，但是大多數(shù)企業(yè)在招聘完人才之后，并不注重對(duì)人才的后期教育和培訓(xùn)，這與傳統(tǒng)企業(yè)管理活動(dòng)中科技含量程度有限有直接關(guān)系。在目前網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，由于科學(xué)技術(shù)更新的速度日新月異，如果缺乏對(duì)企業(yè)員工有針對(duì)性的教育和培訓(xùn)，企業(yè)現(xiàn)有人才很難滿(mǎn)足企業(yè)高速發(fā)展的需要。在傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式下，大多數(shù)企業(yè)員工對(duì)于教育培訓(xùn)工作缺乏重視，這導(dǎo)致在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，隨著員工年齡的不斷增加，部分企業(yè)員工會(huì)因?yàn)槿狈逃c培訓(xùn)而出現(xiàn)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)工作崗位被迫離職的問(wèn)題，這一問(wèn)題會(huì)對(duì)企業(yè)員工的工作積極性會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

（五）缺乏專(zhuān)業(yè)的人力資源管理人才

人力資源管理工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的工作，此項(xiàng)工作在開(kāi)展過(guò)程中需要借助專(zhuān)業(yè)的方法和理念來(lái)實(shí)施管理活動(dòng)。但是很多企業(yè)對(duì)人力資源管理工作缺乏有效重視，大多安排辦公行政人員來(lái)兼職負(fù)責(zé)人力資源管理工作，也有部分企業(yè)將年齡較大的員工調(diào)整到人力資源管理崗位上，這對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作的有效開(kāi)展也會(huì)產(chǎn)生極為不利的影響。尤其是在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，如果企業(yè)在人力資源管理工作開(kāi)展過(guò)程中，缺乏專(zhuān)業(yè)的人力資源管理人才來(lái)開(kāi)展管理活動(dòng)，想要使管理活動(dòng)取得理想效果會(huì)面臨著很多問(wèn)題，這一問(wèn)題值得深思。

三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)所帶來(lái)的影響

（一）極大提高企業(yè)人力資源管理的效率

人力資源管理是企業(yè)一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，人們對(duì)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的效率提出了更高的要求。伴隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景之下，軟件開(kāi)發(fā)人員結(jié)合企業(yè)人力資源管理活動(dòng)開(kāi)展的需要，設(shè)計(jì)出了先進(jìn)的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的全面在線(xiàn)化管理，這對(duì)于不斷提高企業(yè)人力資源管理的效率能發(fā)揮出積極作用，也能輔助企業(yè)更好的收集員工信息，做好日常的各項(xiàng)管理，使管理活動(dòng)取得理想效果。且在系統(tǒng)的輔助之下，企業(yè)人力資源管理工作的效率也能得到大幅提升，這對(duì)于滿(mǎn)足新形勢(shì)下員工的訴求發(fā)揮出積極的促進(jìn)作用。

（二）密切了企業(yè)與員工的聯(lián)系

在傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式下，企業(yè)與員工之間很難實(shí)現(xiàn)有效的互動(dòng)，這對(duì)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的有效開(kāi)展會(huì)產(chǎn)生極為不利的影響，企業(yè)員工很難將自己的訴求向企業(yè)反映，而企業(yè)管理層也無(wú)法了解到企業(yè)員工的真實(shí)想法，因此傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)在開(kāi)展過(guò)程中，企業(yè)與員工之間并沒(méi)有充分的溝通渠道，這對(duì)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的有效開(kāi)展會(huì)產(chǎn)生極為不利的影響。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)有效地改變了這一現(xiàn)狀，企業(yè)在人力資源管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，可以借助信息技術(shù)和各種社交軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的在線(xiàn)交流，大多數(shù)企業(yè)都建立了微信群，這對(duì)于企業(yè)與員工的聯(lián)系以及促進(jìn)和提升企業(yè)人力管理活動(dòng)的有效性，都能發(fā)揮出積極作用。

（三）很好地輔助了教育培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展

在傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式下，大多數(shù)企業(yè)對(duì)于教育培訓(xùn)活動(dòng)都存在重視程度不足的問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)員工的個(gè)人成長(zhǎng)也會(huì)產(chǎn)生極為不利的影響。在傳統(tǒng)的人力資源管理模式下，教育培訓(xùn)活動(dòng)無(wú)法得到有效開(kāi)展，還存在另一個(gè)原因，那就是以往所開(kāi)展的教育培訓(xùn)活動(dòng)大多會(huì)擠占企業(yè)的工作時(shí)間。在培訓(xùn)活動(dòng)完成之后，企業(yè)員工為了完成自己的工作任務(wù)，不得不加班。正是由于這一問(wèn)題，導(dǎo)致在傳統(tǒng)的人力資源管理模式下，企業(yè)員工對(duì)于參加教育培訓(xùn)活動(dòng)并沒(méi)有過(guò)高的積極性。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代借助互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以積極開(kāi)發(fā)建設(shè)在線(xiàn)教育平臺(tái)，為員工提供豐富的課程。由于在這種模式下，企業(yè)員工能夠根據(jù)個(gè)人的興趣愛(ài)好和個(gè)人的時(shí)間來(lái)靈活選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間，線(xiàn)上培訓(xùn)與線(xiàn)下培訓(xùn)有所不同，并不擠占員工的工作時(shí)間。且線(xiàn)上教育為員工提供的課件內(nèi)容更加豐富多彩，員工可以充分利用碎片化時(shí)間來(lái)深入學(xué)習(xí)，不斷提升自己。因此網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資源管理和教育培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

四、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理工作有效開(kāi)展的策略

人力資源管理是企業(yè)一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展能夠產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用，為了使此項(xiàng)管理活動(dòng)能夠發(fā)揮出更大價(jià)值，建議企業(yè)從以下幾個(gè)方面來(lái)不斷加大人力資源管理創(chuàng)新力度，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的有效開(kāi)展。

（一）結(jié)合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的實(shí)際制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)所開(kāi)展的各項(xiàng)工作都需要優(yōu)秀人才。所以在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，企業(yè)需要特別注意結(jié)合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的實(shí)際來(lái)制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)必然會(huì)對(duì)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。尤其是會(huì)影響到企業(yè)的用工，而且在大數(shù)據(jù)技術(shù)和現(xiàn)代化人力資源管理軟件的輔助之下，企業(yè)人力資源管理部門(mén)能夠結(jié)合企業(yè)往年的數(shù)據(jù)和未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展所做預(yù)測(cè)。來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中對(duì)人才的需求進(jìn)行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)。由于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的應(yīng)用，能有效提升人才戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)的有效性，所以對(duì)企業(yè)的健康有序發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。企業(yè)能結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容，提前做好用工準(zhǔn)備和分步實(shí)施人才引進(jìn)，借助招聘活動(dòng)的有效開(kāi)展來(lái)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做好人力支持。做好這些細(xì)節(jié)性工作，才能有效推動(dòng)企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的全面開(kāi)展，對(duì)企業(yè)發(fā)展也能產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。

（二）對(duì)企業(yè)的用人機(jī)制進(jìn)行不斷調(diào)整

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)人力資源管理活動(dòng)在開(kāi)展過(guò)程中必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要對(duì)企業(yè)的用人機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，要圍繞企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需要來(lái)靈活制定用人標(biāo)準(zhǔn)要確保企業(yè)引進(jìn)的人才能夠真正融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)際中。目前隨著人們受教育程度的不斷提升，人們?cè)趽駱I(yè)過(guò)程中對(duì)企業(yè)用人機(jī)制提出了更高的要求，如果企業(yè)依然按照傳統(tǒng)理念下固定僵化的用人模式來(lái)引進(jìn)和使用人才，企業(yè)將很難招聘到優(yōu)秀的人才，而且伴隨著信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)在人才招聘過(guò)程中能夠充分借助系統(tǒng)來(lái)對(duì)人才進(jìn)行全面評(píng)估。在深入了解人才專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等的基礎(chǔ)上選擇適合企業(yè)的人才，要積極為人才提供更加廣闊的發(fā)展平臺(tái)，對(duì)于企業(yè)的管理類(lèi)崗位，要優(yōu)先從內(nèi)部提拔優(yōu)秀人才，在用人方面要德才兼?zhèn)鋵?duì)人才進(jìn)行全面考察。對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高的優(yōu)秀人才，要敢于打破常規(guī)量才使用，只有企業(yè)積極適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人力資源管理的需要，不斷優(yōu)化和改進(jìn)企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀，才能借助對(duì)用人機(jī)制的不斷調(diào)整來(lái)適應(yīng)當(dāng)前的管理形勢(shì)，要特別注意改變傳統(tǒng)人力資源管理模式下過(guò)度重視學(xué)歷忽視能力的問(wèn)題。在用人方面，既要為人才提供與個(gè)人能力相關(guān)的崗位，還要不斷加大考核力度，形成新型用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人盡其才的管理目標(biāo)。

（三）充分借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)

教育培訓(xùn)活動(dòng)是企業(yè)人力資源管理活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中一項(xiàng)重要內(nèi)容，這項(xiàng)工作的開(kāi)展直接關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中能否占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。在傳統(tǒng)的人力資源管理理念中，大多數(shù)企業(yè)用人都側(cè)重于定向使用，這就導(dǎo)致將人才未來(lái)的發(fā)展局限在某幾個(gè)崗位上，這對(duì)人才的發(fā)展會(huì)形成極為不利的影響。結(jié)合目前最新的人力資源管理理念。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，企業(yè)人力資源管理部門(mén)要積極借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)，為每一個(gè)員工提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能和發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，提供有針對(duì)性的課程。這不僅能夠充分激發(fā)出企業(yè)員工參與教育培訓(xùn)活動(dòng)的積極性，也能使企業(yè)員工借助參與教育培訓(xùn)活動(dòng)，快速提高個(gè)人的綜合技能，為他們今后在企業(yè)更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。目前為了實(shí)現(xiàn)人盡其才的管理目標(biāo)，很多企業(yè)都結(jié)合員工個(gè)人成長(zhǎng)的需要，為企業(yè)員工制定了個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃，在每一階段需要學(xué)習(xí)什么樣的課程以及考什么樣的證書(shū)，企業(yè)都會(huì)為員工提供教育培訓(xùn)的便利條件。由于在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，每一個(gè)員工個(gè)性化的培訓(xùn)需求都能得到滿(mǎn)足，所以在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，做好對(duì)員工的引導(dǎo)，使每一名企業(yè)員工都能以積極的態(tài)度，借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)參與到教育培訓(xùn)活動(dòng)中。企業(yè)要積極組建內(nèi)部的商學(xué)院或企業(yè)大學(xué)，建設(shè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部培訓(xùn)課程體系，才能為企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的創(chuàng)新創(chuàng)造有利條件，幫助企業(yè)充分融入到新發(fā)展格局中。

（四）充分利用網(wǎng)絡(luò)輔助開(kāi)展好招聘工作

企業(yè)不同發(fā)展階段對(duì)人才都有著特殊需要，可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際來(lái)開(kāi)展招聘工作，這是企業(yè)人力資源管理部門(mén)一項(xiàng)重要工作，在傳統(tǒng)的人才招聘活動(dòng)中，企業(yè)招聘的渠道主要是學(xué)校招聘和人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘，盡管這種招聘方式能夠?yàn)槠髽I(yè)招聘到優(yōu)秀人才，但是需要花費(fèi)巨大的時(shí)間和精力。信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展為企業(yè)招聘工作的開(kāi)展提供了極大的便利條件，企業(yè)可以借助在專(zhuān)業(yè)的招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息來(lái)吸引優(yōu)秀人才，利用這種方式能夠打破時(shí)間和空間的限制來(lái)開(kāi)展招聘工作，而且企業(yè)也能在招聘網(wǎng)站上將企業(yè)良好的形象充分展示出來(lái)。目前各大招聘網(wǎng)站都積極開(kāi)發(fā)了形式多樣的App軟件，人力資源部門(mén)能夠很好地利用這些軟件來(lái)積極開(kāi)展人才招聘工作，這對(duì)于不斷提升管理活動(dòng)的有效性能夠發(fā)揮出積極影響，所以企業(yè)要積極適應(yīng)目前的管理形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)的輔助來(lái)開(kāi)展好招聘工作，使先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠得到更有效的應(yīng)用。

（五）充分利用在線(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)要積極適應(yīng)當(dāng)前的技術(shù)發(fā)展形勢(shì)，不斷加大在線(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)和開(kāi)發(fā)力度，使各項(xiàng)人力資源管理業(yè)務(wù)都能在線(xiàn)上開(kāi)展，這不僅能夠提高人力資源管理工作的有效性，也會(huì)有效簡(jiǎn)化相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理流程對(duì)于減輕企業(yè)員工工作負(fù)擔(dān)能夠發(fā)揮出積極作用。而且使用了在線(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)之后，企業(yè)人力資源管理部門(mén)在開(kāi)展人才招聘的過(guò)程中會(huì)結(jié)合系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行持續(xù)有效地跟進(jìn)，而且企業(yè)還能結(jié)合應(yīng)聘人員的情況建立起備用人才庫(kù)，這些都能更好的輔助企業(yè)招聘活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)于提高企業(yè)人才招聘活動(dòng)的有效性能夠發(fā)揮出積極作用。而且在目前人們已經(jīng)習(xí)慣了智能化的辦公軟件，因此企業(yè)要不斷加大資金投入力度，積極做好人力資源管理系統(tǒng)的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)，使企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理活動(dòng)，能夠?qū)崿F(xiàn)線(xiàn)上開(kāi)展，這對(duì)于人力資源部門(mén)實(shí)施更有針對(duì)性地管理和服務(wù)企業(yè)都能產(chǎn)生積極作用。

（六）充分利用信息技術(shù)手段輔助做好績(jī)效管理

為了充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，使企業(yè)員工在工作中的表現(xiàn)和個(gè)人價(jià)值能夠充分得以彰顯，企業(yè)人力資源管理部門(mén)要充分利用信息技術(shù)手段來(lái)輔助做好績(jī)效管理。目前績(jī)效管理已經(jīng)在大多數(shù)企業(yè)得到了全面推廣和應(yīng)用，但是企業(yè)在應(yīng)用過(guò)程中普遍存在著形式主義現(xiàn)象嚴(yán)重的問(wèn)題，之所以會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題，主要原因在于僅僅憑借人力資源部有限的人手很難實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)所有人的全面監(jiān)管。但是借助新技術(shù)的輔助，能夠及時(shí)有效的記錄和共享企業(yè)各部門(mén)人員在工作過(guò)程中的各種行為與表現(xiàn)。而且人力資源部也能借助系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門(mén)的有效監(jiān)管，這對(duì)于不斷提升績(jī)效管理的有效性，能夠發(fā)揮出積極作用，也能為人力資源部調(diào)整員工薪資待遇和做好對(duì)各部門(mén)的考核提供依據(jù)。企業(yè)能夠據(jù)此來(lái)有效推進(jìn)實(shí)施激勵(lì)政策，使員工的工作積極性得以發(fā)揮。

（七）將以人為本理念融入到管理活動(dòng)中

在傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理活動(dòng)中，普遍存在著漠視員工個(gè)人權(quán)益的問(wèn)題，這導(dǎo)致企業(yè)普遍存在著團(tuán)結(jié)協(xié)作能力不足的問(wèn)題，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，人們之間溝通與交流的渠道更加通暢，所以在這種模式下，企業(yè)人力資源管理工作開(kāi)展過(guò)程中，要積極將以人為本理念充分融入到管理活動(dòng)中，以此為企業(yè)員工提供更優(yōu)質(zhì)的人力資源管理服務(wù)。這能夠拉近企業(yè)人力資源部與員工的距離，使所有企業(yè)員工都能以積極的態(tài)度充分融入到企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程之中，而且企業(yè)員工在工作過(guò)程中也會(huì)更加關(guān)注企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，自覺(jué)將個(gè)人與企業(yè)的利益密切聯(lián)系起來(lái)，有效促進(jìn)人力資源管理工作有效性的不斷提升。

五、結(jié)語(yǔ)

人力資源部是企業(yè)最受員工關(guān)注的部門(mén)，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)人力資源部要認(rèn)真反思傳統(tǒng)管理模式存在的問(wèn)題和不足積極發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化和改進(jìn)企業(yè)人力資源管理流程，充分借助信息技術(shù)手段推進(jìn)在線(xiàn)化管理，同時(shí)也要積極做好企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為每一名員工設(shè)計(jì)出完善的職業(yè)成長(zhǎng)路線(xiàn)并組織開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)，這些活動(dòng)的開(kāi)展能夠使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在企業(yè)管理實(shí)踐中得到彰顯，因此建議企業(yè)要積極適應(yīng)當(dāng)前的管理形式，充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)做好績(jī)效管理，充分利用激勵(lì)政策，使員工個(gè)人的價(jià)值得以體現(xiàn)，才能有效促進(jìn)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新，使企業(yè)人力資源管理活動(dòng)能夠真正發(fā)揮出自身的價(jià)值。

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作者:王蒙蒙 單位:供職于東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局