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市政工程竣工驗收管理辦法優(yōu)選九篇

時間:2024-03-18 15:54:31

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第1篇

進度控制

城市復(fù)雜橋梁工程工期緊、任務(wù)重、難點多,因此,必須形成一套行之有效的項目管理辦法,才能按期完成建設(shè)任務(wù)。由于影響工程進度的因素很多,需事先對各種因素進行調(diào)查,預(yù)測它們對進度可能產(chǎn)生的影響,編制可行的進度計劃,指導(dǎo)建設(shè)工作按計劃進行;同時在執(zhí)行計劃的過程中,運用動態(tài)控制原理,不斷進行檢查,使實際結(jié)果始終達到或接近進度計劃。進度控制通過計劃、實施、監(jiān)測、調(diào)整4個控制要素的不斷循環(huán),使整個進度控制置于科學(xué)的動態(tài)調(diào)整、優(yōu)化控制之中。設(shè)計進度控制根據(jù)蘭州市總體規(guī)劃要求,于2009年11月蘭州市城市建設(shè)管理委員會發(fā)出《中心灘黃河大橋工程項目方案征集邀請函》公告,通過方案征集評審于2009年12月確定中標(biāo)方案,在方案優(yōu)化過程中不斷地調(diào)整橋型及接線方式,最終于2010年6月甘肅省發(fā)展和改革委員會通過了《關(guān)于蘭州市中心灘黃河大橋工程項目建議書的批復(fù)》,隨后2010年8月完成《蘭州市中心灘黃河大橋工程可行性研究報告》,2010年10月甘肅省發(fā)展和改革委員會對工可進行批復(fù);2011年10月,完成初步設(shè)計,2011年4月,甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳對初步設(shè)計進行批復(fù);2011年6月,完成施工圖設(shè)計。在整個項目設(shè)計過程中,設(shè)計時間安排緊湊,但每一階段的審查手續(xù)時間較長,通過建設(shè)單位的不斷協(xié)調(diào),最終中心灘黃河大橋于2011年5月開工建設(shè)。施工進度控制在中心灘黃河大橋開工時,就要求施工單位嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及合同編制施工組織設(shè)計,并組織專家評審,經(jīng)監(jiān)理審批后作為工程具體實施指導(dǎo)。為確保工程的按期實施,采取了一系列措施,主要有以下幾個方面。(1)建立現(xiàn)場例會制度。定期召開有各參建單位參加的例會,通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的形式,與各參建單位一起解決施工中存在的各種問題,并加強相互間的溝通,提高工作效率,確保進度計劃的有效實施。在中心灘黃河大橋工程管理過程中,每周四召開周例會,同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。在會上檢查施工單位的工程階段進度,工程建設(shè)過程中逐漸形成了“以周保月,以月保季,以季保年”的目標(biāo)管理體系,確保工期按既定目標(biāo)實施。(2)推行目標(biāo)管理。根據(jù)工程實際進展情況,將總目標(biāo)分解成階段目標(biāo),要求施工單位落實工作任務(wù)。中心灘黃河大橋工程管理中,及時召開重大節(jié)點工期協(xié)調(diào)會,制定目標(biāo)任務(wù),并嚴(yán)格督促施工單位完成。針對鋼結(jié)構(gòu)有所滯后的現(xiàn)象,2011年12月27日及時召開拱腳施工工期協(xié)調(diào)會;鋼結(jié)構(gòu)安裝開始后,召開主拱鋼結(jié)構(gòu)吊裝協(xié)調(diào)會。幾次協(xié)調(diào)會的召開,明確了各階段施工單位工程任務(wù)和關(guān)鍵節(jié)點控制工期,協(xié)調(diào)了各參建單位關(guān)系,并加強對計劃的監(jiān)督落實,為順利通車打下堅實的基礎(chǔ)。(3)根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況,動態(tài)控制。實施過程中經(jīng)常將實際情況與計劃安排進行比較,對出現(xiàn)的偏差分析原因,根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時進行調(diào)整和控制。在中心灘黃河大橋主橋主墩樁基施工時,原方案采用鋼管樁圍堰施工樁基,因河道卵石層較密實,施工困難。為了保證進度,全體項目參加人員認真分析了現(xiàn)狀實際情況,及時調(diào)整施工方案,將原方案調(diào)整為填石圍堰施工,此次方案調(diào)整,有效地縮短了工期,為后續(xù)施工贏得了寶貴的時間。(4)對于工程中的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵工序,要求施工單位制定專項措施,確保施工質(zhì)量和安全;同時集中一切人力、物力,突擊攻關(guān),簡化程序,保證施工工期。在中心灘黃河大橋工程實施過程中,主墩填石圍堰施工、拱腳關(guān)鍵節(jié)段安裝、纜索塔吊安裝、主拱吊裝等關(guān)鍵工序的安全和順利施工,也保證了全橋工期。主橋鋼結(jié)構(gòu)于今年4月初開始吊裝施工,鋼結(jié)構(gòu)施工需進行吊裝—焊接—檢測—掛索—調(diào)索—安裝下節(jié)段等過程,施工工序繁瑣。為搶在今年7月蘭洽會開始之前建成通車,加大了管理力度,督促施工單位集中力量,會戰(zhàn)攻堅;同時與參建單位一起研究如何節(jié)省中間環(huán)節(jié),簡化程序,在保證質(zhì)量和安全的前提下?lián)尮て凇?/p>

質(zhì)量管理

工程項目建設(shè)是百年大計,必須加強工程質(zhì)量管理。業(yè)主單位的工程質(zhì)量控制,是外部的、橫向的控制,業(yè)主單位首先要完善項目質(zhì)量管理責(zé)任制,配備強有力的項目管理人員,制定質(zhì)量管理目標(biāo)和崗位責(zé)任制,同時嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,嚴(yán)格招投標(biāo)。在工程實施過程中,業(yè)主單位通常采用委托監(jiān)理的方法來實現(xiàn)其質(zhì)量控制的權(quán)利和義務(wù)。監(jiān)理單位受業(yè)主的委托,按照合同、圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對工程進行質(zhì)量控制。針對中心灘黃河大橋造型新穎、技術(shù)難度大的特點,在中心灘黃河大橋建設(shè)過程確立了“質(zhì)量高于一切,責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想,重點加強了工程施工期間的質(zhì)量管理工作。在中心灘黃河大橋工程實踐中,逐漸明確了施工過程中的工程管理方法:(1)組織專家對重大技術(shù)方案進行審查,同時督促施工單位嚴(yán)格按照方案實施。中心灘黃河大橋工程自開工以來先后組織了“主墩及承臺施工方案審查”、“主橋施工組織設(shè)計審查”、“鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝試驗評定”、“纜索吊安裝方案審查”、“主跨鋼箱梁安裝方案審查”等專家評審會議,從技術(shù)上確保了工程的安全施工;同時在主拱合龍及主跨鋼箱梁合龍前召開技術(shù)協(xié)調(diào)會,做好前期準(zhǔn)備工作。施工期間要求監(jiān)理單位加強監(jiān)管力度,并督促施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)方案實施。(2)加強對監(jiān)理單位的管理力度,督促監(jiān)理單位加強施工現(xiàn)場監(jiān)理工作,對施工的全過程進行監(jiān)督檢查。對于工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工環(huán)節(jié),業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位一起現(xiàn)場檢查和驗收。(3)督促施工單位建立完善的質(zhì)量安全管理體系,落實各個質(zhì)量安全管理崗位的負責(zé)人到位,制定施工質(zhì)量安全管理制度,并通過監(jiān)理和政府監(jiān)督,落實質(zhì)量安全管理體制,從制度上保證質(zhì)量安全管理工作的規(guī)范性。

安全管理

城市復(fù)雜橋梁技術(shù)難度大、安全風(fēng)險高,業(yè)主單位在工程管理過程中應(yīng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在加快推進項目過程中正確處理好“安全、質(zhì)量、進度”三者之間的關(guān)系,促進工程建設(shè)科學(xué)發(fā)展,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕安全事故的發(fā)生。中心灘黃河大橋在安全管理過程中實施“全員、全過程、全方位、全天候”的目標(biāo)管理,要求各參建單位管理過程中人人要有安全意識,人人均是安全員,在工程建設(shè)過程中逐漸建立起安全管理制度:(1)督促各參建單位落實安全生產(chǎn)管理制度。落實工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,配置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員,加強現(xiàn)場安全管理,制訂和完善施工組織設(shè)計及現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項施工方案,并做好重大建筑設(shè)備運行和危險性較大作業(yè)的安全措施落實。(2)嚴(yán)格施工方案和技術(shù)措施的審批和落實。凡重大風(fēng)險的施工方案須經(jīng)安全專項認證,并做好技術(shù)交底工作,從源頭上控制風(fēng)險。(3)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。認真總結(jié)相同構(gòu)件的施工經(jīng)驗,實現(xiàn)模板、支架、吊機、安全防護設(shè)施、現(xiàn)場動力、電力布設(shè)及相配套的各種硬件設(shè)施固定化,生產(chǎn)工藝流程化,操作程序和安全操作規(guī)程統(tǒng)一化,作業(yè)崗位專人化。(4)強化管理,嚴(yán)格檢查整改,狠抓落實。加大監(jiān)督檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)現(xiàn)象和安全隱患,明確責(zé)任,落實措施,及時整改。突出重點,對危險源和薄弱環(huán)節(jié)要重點監(jiān)控,力求萬無一失。

驗收管理

建立健全《市政工程竣工驗收管理辦法》。要求城市橋梁工程建設(shè)單位認真遵守基本建設(shè)程序,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進行竣工驗收,未經(jīng)驗收或驗收不合格的橋梁工程,不得交付使用。加強城市橋梁工程竣工驗收的監(jiān)督力度,實施竣工驗收備案制度,發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中存在違法行為或?qū)嶓w質(zhì)量不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)的,堅決責(zé)令改正,并要求橋梁建設(shè)單位重新組織驗收。

第2篇

關(guān)鍵詞:公路工程, 路基 ,施工技術(shù) ,質(zhì)量控制,分析

中圖分類號:TU74 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:

隨著我國改革開放和社會經(jīng)濟的發(fā)展,也加快了公路建設(shè)的步伐,公路建設(shè)的施工工藝、技術(shù)都有很大的提高。公路主要承受和滿足汽車荷載的重復(fù)作用和經(jīng)受各種自然因素的長期影響,路基是公路的線形主體,是路面的基礎(chǔ),它與路面共同承擔(dān)汽車的荷載作用。

一、市政道路施工風(fēng)險常見問題

1、路面出現(xiàn)裂縫

路面以下路基的穩(wěn)定性不足,特別是不均勻沉陷,使路面在受荷時產(chǎn)生過大的彎拉應(yīng)力導(dǎo)致破壞。大理市市政道路的重大工程事故,有80%是由此造成,例如建設(shè)東段,煙廠至火車站,就是在軟土地基上處理不足造成,因此路基完全后必嚴(yán)格驗收檢查其強度、剛度和均勻性。我們常見的市政道路一般為混凝土道路或者表層鋪了瀝青的砂石路。這兩種道路的表面經(jīng)常出現(xiàn)一些裂縫。究其原因,大都是因為在購買材料時,沒有選擇合格的材料,或者在施工的過程中沒有對施工質(zhì)量進行很好的控制,所以導(dǎo)致市政道路在完工以后,質(zhì)量出現(xiàn)問題,路面開始出現(xiàn)裂縫,然后經(jīng)車輛的輾壓,裂縫越變越大,或者有些裂縫周圍的混凝土和砂石等開始出現(xiàn)塌陷,道路不能夠正常使用。裂縫的產(chǎn)生,大大地縮短了道路的使用壽命,造成了嚴(yán)重的資源浪費。

2、路面不平整

路面的平整度非常直觀,人們通過肉眼就可以觀察到。路面的平整度對市政道路來說,也非常的重要。平整的路面,能夠減少車輛的顛簸,提高行車的舒適度,同時還可以減少車輛的破損,延長車輛的使用壽命。路面出現(xiàn)不平整不僅會增加車輛的破損,甚至有時還會導(dǎo)致一些交通事故,所以必須嚴(yán)格制。在市政道路中,路面不平整的原因有多種,比如,在混凝土施工的時候沒有對進行充分的振搗,對地基的處理不當(dāng),瀝青路面的施工工藝不成熟,施工的機械化程度不高等等,這些問題都可能導(dǎo)致市政道路的路面出現(xiàn)不平整的情況。

二、導(dǎo)致市政道路施工風(fēng)險存在的的影響因素

1、勘測、設(shè)計因素

勘測是道路工程設(shè)計的基本依據(jù),如地質(zhì)勘查、水文勘察、測量等,是道路選線和路基、橋涵、遂道等設(shè)計的依據(jù)。經(jīng)過初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,道路的平面位置、縱橫布置、結(jié)構(gòu)尺寸及類型、材料類型等工程實體元素就確定下來,道路施工的難易程度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)地確定下來。實踐證明,沒有高質(zhì)量的勘測,就沒有高質(zhì)量的道路設(shè)計,也就談不上高質(zhì)量的道路工程。

2、施工人員素質(zhì)

施工人員是工程的組織者、指揮者和操作者,是影響工程質(zhì)量的核心因素。人員素質(zhì)包括參與工程建設(shè)的高層人員的決策能力、管理能力和組織能力以及直接參與施工的工人的技術(shù)水平、作業(yè)能力、操作能力等各方面。人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的最為重要的因素。

3、工程材料質(zhì)量

道路工程材料包括構(gòu)成工程實體的各類原材料、半成品(混合料) 和成品(構(gòu)配件、產(chǎn)品、設(shè)備等)。工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),是工程質(zhì)量的客觀保障。

4、施工機械設(shè)備

施工機械設(shè)備包括各類施工設(shè)施、運輸設(shè)備、操作工具、測量儀器、檢測儀器設(shè)備等,如挖掘機、碾壓機、攤鋪機、撒布機和攪拌機等。毫無疑問,施工機械是道路工程施工進度和質(zhì)量的另一客觀決定因素。

5、施工工藝及驗收

施工工藝是指道路施工中所采用的施工方案、技術(shù)措施、施工方法和控制流程等。科學(xué)的施工工藝是道路施工的技術(shù)保障,是保證工程質(zhì)量不可缺少的重要條件。工程驗收是檢查評定工程質(zhì)量的重要一環(huán)。在施工過程中除按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量以外,還必須根據(jù)道路工程的施工特點,對隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程和竣工工程進行工程產(chǎn)品驗收。驗收是對道路工程質(zhì)量進行最后確認,驗證其是否符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、能否交付使用所把的最后一道關(guān)。因此,能否切實按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗收也會對道路施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。

三、提高道路土建施工質(zhì)量的對策

1、嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

道路工程勘測需能準(zhǔn)確反映道路所經(jīng)地域的自然條件,是道路工程設(shè)計的客觀依據(jù)。設(shè)計要符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,設(shè)計方案要合理,計算要準(zhǔn)確、可靠。道路設(shè)計中要綜合考慮給排水、熱力、電力、燃氣、通信等管線的平面布置和互相交叉情況,以免施工中發(fā)生大幅調(diào)整路線、管線布置沖突、道路剛竣工就破路埋管等現(xiàn)象。因此,為保證工程質(zhì)量,建設(shè)單位應(yīng)及時與設(shè)計單位溝通,對其提供的多個設(shè)計方案要優(yōu)中選優(yōu),通過全面比選確定高水平、高質(zhì)量的設(shè)計方案。

2、加強原材料質(zhì)量檢驗

施工前應(yīng)對各種原材料進行質(zhì)量檢驗,以檢驗結(jié)果作為判定材料質(zhì)量是否符合要求的依據(jù)。在施工過程中,當(dāng)材料規(guī)格和來源發(fā)生變化時應(yīng)及時對材料進行質(zhì)量檢驗。材料質(zhì)量檢驗的內(nèi)容包括材料質(zhì)量是否滿足設(shè)計和規(guī)范要求,數(shù)量供應(yīng)能否滿足工程進度,材料來源是否穩(wěn)定可靠,材料堆放和儲存是否滿足要求等。質(zhì)量檢查時以“批”為單位進行,通常將同一料源、同一次購進的同品種材料作為一批,取樣方法按試驗規(guī)程進行。混凝上所用的水泥、粗細集料、水、外加劑、鋼材、接縫材料等原材料的質(zhì)量檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范的要求。

3、注重工程驗收

隱蔽工程是指那些在施工過程中上一工序的工作結(jié)果,被下一工序所掩蓋,今后無法進行復(fù)查的工程部位。例如,濕軟地基的換填層、擋土墻及涵洞的基坑和基礎(chǔ)、鋼筋混土工程中的鋼筋等。因此,這些工程在下一工序施工以前,應(yīng)由作業(yè)層技術(shù)員通知工程監(jiān)理人員對隱蔽工程進行檢查、驗收,并認真辦好隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。做好隱蔽工程驗收是保證工程質(zhì)量,防止留下質(zhì)量隱患的重要措施。結(jié)構(gòu)中間驗收是在分部或單位工程施工過程中,經(jīng)由監(jiān)理工程師逐道工序檢查認可的基礎(chǔ)上,待該項工程完工后,再由項目經(jīng)理部總工程師及時通知監(jiān)理工師,對工程質(zhì)量進行全面檢查和評定。中間驗收的內(nèi)容包括:感官檢查,即檢查工程結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求;各項工程技術(shù)鑒定,包括原材料試驗、試塊強度、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定,必要時需進行實測或復(fù)驗。中間驗收合格后,須由雙方共同簽字留證。工程竣工驗收由建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理工程師和工程承包施工方共同組織,對所建項目進行全面的、綜合的、最終的檢查驗收。驗收的依據(jù)是承包合同和有關(guān)的通用工程質(zhì)量驗收管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)等。在交工過程中,若存在不合格的項目,應(yīng)限期修復(fù)完工,到時再行驗收,直至合格。竣工驗收合格后,應(yīng)評定質(zhì)量等級,辦理工程交接手續(xù),存入技術(shù)檔案,同時開放交通。這時,施工方應(yīng)將工程使用管理權(quán)交還建設(shè)業(yè)主,但施工方仍負有一定期限的保修職責(zé)。

參考文獻

[1] 嚴(yán)家友.淺談市政工程施工管理要點及質(zhì)量通病防治[J].江蘇建筑,2004,(3).

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