時間：2023-08-28 16:36:24
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就如何籌建、開展企業員工的健康管理工作，淺談一下我們幾年來的實踐經驗和工作體會。
一、具體做法
（一）抓好醫務人員工作方式的轉變
1.醫務人員須樹立良好的健康管理理念。健康體檢只是健康管理中的一小部分內容，體檢之前的準備及體檢后的分析、評估，以及健康促進才是健康管理的關鍵。
2.充分認識員工健康管理的必要性。通過幾年的健康體檢與管理工作，使我們認識到企業員工的健康管理與安全生產同樣重要，它能夠增強企業對員工的凝聚力，推動企業協調發展，是一種員工喜愛的福利待遇。
（二）摸索、建立完善的健康體檢系統
1.必要的設備投入。必備的設備配置是：電子血壓計、電子身高體重秤、耳鼻喉成像治療、超聲骨密度儀、液基分子膜分析儀、全自動血細胞分析儀、全自動生化分析儀、化學發光分析儀、全自動酶免儀、全自動尿分析儀、中高端彩超、數字化胃腸透視機、DR機、CT機等。
2.科學的體檢項目。不同崗位、不同年齡、不同性別的人有不同的體檢需求。一個規范的健康體檢科一定要編制不同類別的個性化體檢套餐，并且根據每年體檢統計數據，調整體檢項目，使其更加專業、科學。
3.合理順暢的體檢流程。對體檢流程進行科學、人性化的合理設置，包括房間的位置、房間的功能安排等，要設有休息區，報刊閱覽區，總服務臺，餐廳，免費提供營養早餐，備有輪椅、擔架、飲水機、彩電等服務設施。
4.嚴謹的體檢報告管理。要做到體檢報告個體化，健康指導具體化，建立“總檢醫師負責制”，針對每位受檢員工的健康狀況提出有針對性的建議。
5.發揮計算機網絡作用
每個體檢項目的負責醫生要配置一臺計算機，受檢員工的資料全部保存在體檢數據庫中，做到為每位受檢員工建立終身健康電子檔案，方便統計、匯總、分析和查詢。
6.合理的科室人員配置。健康體檢科設有主任、副主任、責任主治醫、終審責任醫生、護士長、責任護士等，關鍵崗位均配置固定人員，高、中、初三級醫務人員配置合理，科系齊全。
7.有效的獎金分配激勵機制。要有完善的考核方案，針對醫療與服務質量，工作量與工作性質進行定量考核。
8.人性化的健康管理服務。健康體檢科，要分設男、女體檢區，為體檢員工提供一個高雅、整潔、舒適、安全的體檢環境。參檢人員均要經過崗前禮儀培訓，體檢流程培訓，專科業務培訓，應急培訓，以及崗位職責、崗位紀律培訓等。
（三）積極探索做好健康管理工作，圍繞評估做干預
健康體檢的目的，是利用體檢結果，經過分析評估，對員工個人或員工單位的健康危險因素進行全面管理。通過體檢軟件對健康體檢取得的體檢資料進行綜合分析、評估，再根據評估結果做出健康干預，對身體健康的員工，開展健康行為和生活方式的指導，達到預防疾病的目的；對已患病的員工，采取導醫、助醫式的服務，幫助答疑、解決看病過程存在的問題，協助鞏固治療效果，把先進的健康管理理念引入到員工的日常生活之中，使員工人人都建立起自我保健意識。
1.用通俗、明確的語言，寫明體檢建議和意見。在體檢過程中，不斷完善與豐富體檢軟件的檢后專家建議和意見庫，強調簡單、通俗、明確、易落實。
2.健康體檢結果匯總、分析、評估與干預。對個人體檢數據進行匯總、分析、評估，對明顯存在不健康因素的員工，進行健康指導。同時對相同崗位、同一單位的全體員工進行數據匯總分析，并將不健康因素情況、患病情況按照比例列表，反饋給各個單位。
3.開展健康咨詢。安排中級以上醫師全天面對面接待受檢員工的咨詢，24小時電話回答員工的問題，進行一對一的健康輔導，回答每個員工個體的問題，答疑解惑，針對個體進行健康分析和健康指導，滿足個人對健康問題的需求。
4.發放健康知識宣傳小冊子。依據每年員工提問情況、體檢結果分析匯總情況，把員工中存在的共性問題、關心的熱點問題制作成相應的健康知識宣傳手冊，發放到員工手中。
5.對主要不健康因素進行重點干預。每年都要對位于前幾位的健康危險因素進行重點干預控制。
二、幾點體會
1.企業的重視與扶持是企業醫院健康管理工作發展的必要條件。現代人所面臨的健康問題，更多的是來自工作方式與生活方式，來自心理狀況。健康問題從身體健康擴展到了心理健康。
員工健康管理從根本上說是一項企業管理行為，是一種現代化的企業人力資源管理模式。企業醫院是企業借助實現該目標的第三方力量而已。企業應深入理解員工健康管理工作的意義與必要性，健康管理不只是體檢、診斷和治療疾病，也不應理解為是對企業醫療保險制度的一種完善。
2.企業醫院在企業健康管理需求中有著不可取代的作用。對于企業醫院來說，定位于健康管理可以說是走入了朝陽產業，大醫院代表國家臨床醫學發展水平，主要精力放在解決嚴重威脅人民健康的疑難復雜危重疾病上。小醫院由于資金、設備、技術、檢員來源等方面的限制，想做也做不成，這就給企業自己的醫院提供了市場機會。大醫院不做，小醫院做不來，但卻是企業醫院新的、可觀的發展領域。
3.合理編制全體員工體檢進度。對于國家大型企業來說，普遍存在接受健康體檢的人數多、員工年齡跨度大、工作地點分散、工作性質差異大等狀況，所以，一定要事先與各個單位溝通、確定體檢時間、體檢項目、檢前注意事項等，做到方便員工體檢，保證企業生產不受影響。
4.完善崗位職責、工作制度和各種應急預案。健康體檢科崗位比較雜，不能照搬臨床的規章制度，需要重新制定職責、崗位責任制。
5.及時反饋、解答個人體檢結果。員工都非常關心自己的體檢結果，而且希望尊重自己的隱私，所以，針對體檢結果正常的員工，按照發放報告相關管理程序發放報告；對于患病的員工，在1-2天內通知本人和單位，并且會給出就診的建議。
一、高職學生的普遍特征
當前，高職教育在我國高等教育中占據了很大的比重，目的在于培養具有綜合職業能力的技能型專門人才。由于高職院校更注重培養學生的技術應用能力，這種教育模式對學生的自身學習帶來較大的沖擊：學生整體缺乏學習動力，缺乏最基本的聽課、自學的習慣，學習自主性較差，加上生源本身的大眾化，使得生源整體素質較差。因此，相對于普通的本科院校，高職輔導員在對學生進行教育管理、指導就業方面，具有較大的阻力，管理工作任重而道遠。
二、高職學生的群體特征――以北京科技大學延慶分校為例
每所高職院校，學生因生源、專業的分布不同，所表現出來的群體特征也就不同。
1.生源不同而引起的群體特征。以北京科技大學延慶分校為例。筆者所管理的大一學生一共440人，其中，北京學生占據四分之三，僅有四分之一的外地生。同為90后，外省學生普遍勤奮好學，學習自主能力較強，嚴格遵守學校的校規校紀；本市學生學習能力及自主性較差，經常違反學校的規定，缺乏自主能動性。
2.專業不同而引起的群體特征。筆者所管理的班級中，有工程造價專業、英語教育專業和文秘專業。工作造價專業中，男生較多。這個群體里經常出現逃課、遲到、迷戀網絡游戲而自甘墮落等現象。而在英語教育和文秘專業中，女生占多數，上述不良現象在這些群體中較少。
三、如何做好學生的管理工作
針對上述的分析，難道北京的學生或是不遵守紀律的男生，就無藥可救了嗎？高職輔導員當然不能對其置之不理。我們應該仔細分析原因，采取相應的管理策略。
1.給予學生關注。對于學生來說，無論是小學生、初中生還是大學生，都渴望得到教師的關注。輔導員往往面臨的是“一管百”的工作，較容易記住表現優秀和表現較差的學生，往往忽視了中間的群體。學生不分等級，即便有再大的困難，我們也一定要關注到所有人。
2.了解學生所需。高職輔導員一定要了解學生的內心所需。北京學生與外地學生的客觀經濟條件決定了他們有不同的需要。就外地學生來說，經濟條件普遍要差些，他們期待未來能夠得到一份高收入的工作，正是這些所需決定了他們勤奮學習、積極上進的表現。北京學生，擁有與生俱來的經濟優越性，使得他們沒有吃苦耐勞、掙錢養家的概念。但他們有自己的追求，追求的不是如何找到一份掙錢多的工作，而是更注重工作的價值。因此，在平時管理中，我們就要給予其更多的施展空間，在他們保證遵守學校基本的校規、順利畢業的前提下，讓他們更多地鍛煉自己，張揚自己的個性。
3.進行充分溝通。為了有效開展高職學生的管理工作，高職輔導員與學生之間必須建立一種相互信任、和諧融洽的師生關系，彼此進行深入的情感交流。在如今信息化的時代，我們有了更多的途徑進行彼此的溝通，如QQ、飛信、微信等。通過各種信息交流平臺，輔導員可以關注學生的思想動態，學生也能逐漸理解輔導員的用心良苦。對于一些特殊群體，輔導員有必要談話聊天，更深刻地了解對方，從而更高效地促進管理工作的進行。
【關鍵詞】醫院；消防工作；措施；管理
一、醫院的消防管理工作存在的問題
（1）消防意識不足。目前很多火災雖然引起我們的警覺，但是還有很多醫院對于消防工作的重視度不夠，對于消防業務知識的掌握不夠或者不熟悉；員工的消防素質比較差以及消防技能存在嚴重不足；醫院的安全管理制度不完善，設備的使用管理不嚴，消防管理檢查工作不到位等原因使得醫院的消防管理工作存在很大的漏洞，在面對火災時候的自救或者搶救能力不足，致使出現火災事故擴大。（2）建筑不具備或者不完全具備消防應急能力。隨著現在醫院病人的逐漸增多，醫院的建筑設備和設施出現緊張的狀況，一些醫院的建筑沒有按照相關的規定上報消防審批，違章改建、加層和擴建的想象比較嚴重。這些違反消防管理工作的建筑的火災防御能力也就比較差。對于一些違章建筑，相關的執法部門追究不徹底，僅僅只作罰款，違章建筑仍舊使用去現象層出不窮。這些問題都不符合《高層民用建筑設計防火規范》的規定，增加了火災隱患。（3）醫院的消防設施不完善，失去消防功能的現象比較普遍。一些醫院由于改擴建等原因造成消防設備設施的損壞或者移位，有的消防設備在投入使用之后的維護管理不到位或者設備的老化致使消防設備失去消防功能，消防設備的更換不及時等都會降低建筑的火災抵御能力。還存在一些建筑的配套消防設施短缺和不足，這些現象都會造成建筑的火災抵御能力的降低甚至沒有。（4）安全出口和疏散通道都不符合消防要求。我們在醫院可以看到建筑的疏散通道設置了很多候位座椅或者臨時輸液座位等影響消防通道的使用，更為嚴重的將一些病床設置在疏散通道，加大了疏散通道擁擠程度，有一些醫院為了方便管理減少安全通道的開放，消防疏散樓梯沒有按照規范要求將樓梯間封閉處理，這些都不符合消防要求。（5）防火防煙的分區太大，排煙的設施不完善。大量的死亡都是濃煙引發的窒息死亡，因此，必須要做好建筑的排煙設施的建立，避免濃煙在建筑內聚集造成危害。《建筑設計防火規范》規定建筑應設置防煙排煙設施和防火隔離措施定防火防煙的分區。很多醫院并沒有按照要求灰分防火防煙分區和建立排煙設施或者排煙設備損壞未作檢查和更換。一旦發生火災，火勢會迅速蔓延和大量的濃煙產生，不利于醫院消防工作的開展。（6）醫院的消防演習的效果沒有達到預期效果。所有的公共場所的管理人員必須要定期進行消防演練，增強火災的撲滅和逃生能力。目前我國大多數的醫院只注重經濟效益，對于消防演練的重視度不夠，很少舉行消防演練或者在消防演練中的投入程度不夠，演練的效果遠遠達不到預期效果。一旦發生火災，缺少應急處理能力，場面極度混亂。（7）缺少專業的消防管理人員。目前我國的消防管理人員主要集中在消防部門，缺少專業的消防管理人員進行火災隱患的排除，這也就加大了火災發生的可能性；一旦發生火災也無法有效地堆火災初期的撲滅工作，坐視火災的擴大。
二、醫院的消防管理工作對策
前面介紹了目前醫院的消防管理面臨的主要問題，下面將介紹針對這些問題如何做好醫院的消防管理工作。（1）加強防火的宣傳教育和培訓，提高醫院工作人員的消防意識。首先加強醫院領導的消防安全意識的培訓和宣傳。我國現在管理體制決定了主要領導的重視程度是關鍵，要想消防工作取得良好的效果，必須加強他們的培訓和引導，可以通過與消防部門的合作，對一些存在安全隱患的醫院而又不做消防措施加以處理，從根本上提高消防意識。其次做好醫院的專職消防管理人員的消防能力的培養，醫院的消防管理工作的好壞，不僅需要醫院領導的重視，還離不開消防管理人員的消防技能和責任感。我們可以舉辦消防培訓班來加強消防管理人員技能的培訓，組織他們參觀合格的消防單位的消防管理工作，理論加實際的學習方式更能提高他們的技能。再次做好普通醫務人員的消防知識的宣傳普及工作，掌握消防知識的人越多，發生火災的概率和受損程度都會降低，同時可以在醫院顯眼的位置播放消防知識的視頻，加大進入醫院的相關人員的消防知識的了解和掌握，盡可能地降低火災發生的概率和受損程度。定期開展消防總結會議，將一些出現的隱患公示，提高全體人員對這些隱患的注意力。（2）建立消防管理體系、強化消防管理。建立消防管理體系的核心就是強化責任、明確職責、責任到人。醫院的法人要全權負責消防工作，其他部門的人員要積極配合法人開展落實消防工作，從各個部門之內做好日常消防工作，形成法人部門普通職工的主逐級責任體系，實現從個體到整體實現消防管理工作。同時在醫院建立消防管理制度，尤其是一些易燃易爆的危險品的管理制度，做到管理有制度可依。只有建立了完善的消防管理體系，才能夠從整體上提高醫院的消防管理工作，提高火災的抵御能力。（3）加強消防演習，提高全員的消防實戰能力。目前，雖然很多人都從各種渠道了解到很多消防知識，但是大部分都缺少消防實戰能力。火災撲滅講求的是團隊協作能力，需要所有人員的合作。如果沒有進行消防演練很難達到團隊協作的效果。大多醫院的演練的效果都不是很好，很多是為了應付上級部門的檢查，這些都必須要予以糾正。醫院要經常組織人員進行消防演習，在實戰中修正和完善滅火方案，提高消防滅火技能，參演人員必須要態度正確，嚴厲處罰參演人員應付的情況，從根本上提高所有人員的消防能力。需要注意的是在消防演練前，做好通知和轉告工作，避免因為演練出現恐慌的情況。（4）加強消防管理，消除火災隱患。醫院建筑必須要進行消防報審工作，建筑的安全要求也比一般建筑高，改擴建工程也要遵循相關的消防要求。消防部門認定不合格的建筑嚴禁投入使用，減少和排除消防建筑的安全隱患。對于建筑內的消防設備也要加大經費投入，加強消防設施的維護和保養工作，要確保設備能夠正常投入使用，尤其是自動報警系統、消火栓系統和自動噴水系統的維護工作，做到消防設備的定期檢查、維護和保養，及時排除故障。對于建筑內的設備也要經常檢查，很多火災都是由于設備的故障引起的，各個部門在上下班要做好設備的絕緣工作，加強重點部位的檢查力度，發現隱患要及時排除。醫院加強夜間巡查，保持安全出口和疏散通道的暢通，禁止出現堵塞、占用和封閉的情況。消防設備要保證在發生火災時候能夠及時打開并投入使用，在設備所處的位置要做好標示。涉及到的危險易燃易爆物品，要做好隔絕密封處理。總之，在消防管理工作中，要將發現的隱患要及時清除和整改，保持消防設備處于正常狀態之下。（5）使用專業的消防管理人員。雖然我國目前專業的消防管理人員存在不足，首先需要加大消防人員的培訓，從根本上解決專業人員缺乏的現狀。在日常管理中，消防人員要做好相關的消防設備和系統的日常檢查記錄和維修記錄，方便查詢和更換經常容易損壞或者老化的設備和系統部件，從消防設備和系統上做好消防工作的管理。對這些消防管理人員也要定期進行消防培訓，力求掌握最新的消防知識，以便更好地實施管理。
醫院作為人員比較密集的地方，消防管理工作的重要性不言而喻。由于醫院建筑本身存在許多消防漏洞，消防設備設施的不足和管理比較松散為火災的發生創造了條件。我們必須加強醫院的消防管理工作，使用科學的管理方法，確保消防設備的正常運轉，提高醫院建筑的火災抵御能力。
參考文獻
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[3]申芯榮，陳海燕．淺談醫院特有的火災危險性與預防對策[J]．當代醫學．2009（18）
【關鍵詞】園林工程； 施工安全； 管理
中圖分類號： K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
一、引言
我國很多地方都開始重視園林建筑在城市環境中的重要作用，于是紛紛加入了城市綠化大軍的行列，然而園林綠化建筑中，施工的安全性常常管理者忽略，一旦出現安全事故，輕者造成人員傷亡，重者影響整個企業的經濟效益，因此，做好園林工程施工安全管理工作尤為重要。
二、目前我國園林工程建設中存在的安全隱患
在園林工程建設中，還存在著一些威脅到工程安全建設的危險因素，正是因為有了這些因素的存在，才使得園林工程施工中容易出現一些安全問題。影響了工程的質量和工程整體的發展進度。
（一） 園林工程建設中存在一定的管理漏洞
目前，園林工程管理中，安全問題一直是建筑施工企業重點管理的方面。從原則上進行分析，只有保證工程的安全性，才能不出現安全事故，保證人員安全。然而，在實際操作中，卻發現由于在安全管理上的疏忽，常常造成安全事故的發生，究其原因，在管理方面存在這諸多漏洞，因此，目前園林安全管理中一項非常關鍵的任務就是加強安全管理力度。
（二）管理人員缺乏必要的安全管理理念
在園林工程建設中，管理人員的安全管理理念非常重要，這是保證園林工程安全管理實施的重要因素。但是，就目前的管理而言，管理者把所有目光都集中在園林的經濟效益和經濟利益上，很少關注施工過程中的安全問題，安全意識淡薄，安全管理疏忽，正是因為這種管理觀念的缺失，導致園林建筑中安全事故常有發生，給施工人員或者附近居民造成嚴重的影響。
除此之外，園林工程管理中，管理人員缺乏安全管理理念，在各種安全措施和安全技術層面上就會做的不到位，而導致存在隱患，安全管理理念的缺失是導致安全管理問題出現的重要原因。
（三）對于一線員工的安全培訓工作缺失
在各類安全問題中，最主要的導致安全問題出現的原因，在于工程施工人員沒有受到非常專業、充分的安全管理培訓，在這樣的情況下盡興施工，會對工作人員的安全造成一定的隱患。首先，因為這些人沒有經過專業的培訓，所以在施工工程中自然安全意識淡薄。除此之外，在沒有接受完整安全培訓的情況下上崗，這些工作人員在面臨一些緊急問題時，還會出現處理不恰當的現象。由于沒有足夠的施工安全意識，同時不具備專業的施工安全知識。工作人員在面臨危險的時候，不能從容的選擇最佳的處理方式，從而出現一些影響施工安全的問題。這些問題出現的原因，歸根到底在管理層。管理人員沒有對工作人員進行必要的安全知識培訓，是造成他們在施工中，缺乏安全意識和安全知識的重要原因，同時這種情況的發生也會在很大程度上影響到施工進度和工程建設的質量，直接給工程造成嚴重的經濟損失。
（四）安全管理體制不到位
安全管理體制建設不到位，對于園林工程建設安全理念的推行，具有重要影響。從上面的問題分析中，我們總結出在園林工程建設中存在的主要安全問題，無論是管理人員管理理念的缺失，還是管理漏洞頻出，歸根到底，都是工程管理方沒有建立完善的安全管理體制。安全管理體制的建立是對管理層和施工人員的制度性約束，從體制的角度，建立一系列幫助安全建設的管理體制，也是對園林工程安全管理活動的一種補充。但是，現在很多園林工程建設企業，沒有完善的安全管理體制。無論是對于管理方還是對于具體的施工人員，沒有完善的安全管理體制，就不能保證工程建設的安全性。同時安全管理體制的建立也是預防各種安全問題出現的重要對策。
三、做好園林工程施工安全管理的措施
做好園林工程施工安全管理工作是一項復雜的工作。下面，我就我自己的工作經驗來分析下如何做好園林工程施工的安全管理工作，具體如下所示：
（一）加強對工程施工人員在安全管理意識和知識方面的培訓
在園林工程建設中，具體的安全問題出現在施工過程中，很多園林工程的建設不注重對施工人員進行安全意識和知識的培訓，造成了一線施工人員的安全意識薄弱，安全知識短缺，是很多工程建設出現安全問題的重要原因。所以，從這個角度分析，需要在工程管理中，加強對施工人員和技術人員的安全教育。具體實施起來，需要在進行工程施工前，對具體施工人員進行一定時間的安全能力培訓，必要的情況下，根據具體工程情況的不同，需要進行一些具體安全知識的講解。對施工人員進行安全培訓，不僅要提升工程施工人員的安全意識，還要提升他們應對突發事件的能力。在面臨一些突發安全事件時，需要從專業的角度進行安全問題的應對，這是在具體工程實施過程中，加強安全管理的重要措施，需要管理人員引起注意。如圖（1）施工人員沒有佩戴安全帽，缺乏安全防范意識。
圖（1）
（二）改進園林工程施工現場的作業環境
改進園林工程施工現場的作業環境是做好園林工程施工安全管理工作的主要措施。一般來說，園林工程都是在市區或者是小區內開展的，因此，在涉及園林工程施工過程中，尤其是需要注意周邊的作業環境。舉一個簡單的例子說明，如果是在市區對園林工程進行施工，那么，我們就在布局規劃園林工程施工現場的過程中，就需要針對周邊的交通等因素進行考慮。就筆者的工作經驗來看，改進園林工程施工現場的作業環境首先要對園林工程施工的場地進行科學規劃，繪制出最佳的施工現場平面分布圖，從而確保現場道路暢通。科學的規劃可以使得我們在施工之前能夠有效地掌握園林工程的宏觀方向，可以避免不必要事故的發生。
另外，在劃分園林施工現場的功能區域的過程中，我們需要根據現場的施工情況劃分出一個相對安全的距離。這樣在很大程度上可以避免施工人員及其他人員誤入，可以確保園林工程建設現場的施工安全。同時，在園林施工的過程中，我們需要根據施工的實際情況來設專人負責調度機械、車輛的進出，在危險處標示或懸掛安全警示牌，保證施工現場的秩序和安全。在施工的過程中實行封閉式管理，在周圍設置護欄等都是改進園林工程施工現場作業環境的重要措施。
（三） 加強過程控制與應急管理
現有的園林工程施工安全管理規定存在一定的局限性，主要是在安全行為以及責任方面還不具備可靠性和操作性，具體體現在違法的處罰條例不具體、安全防護措施不到位等方面。所以，在施工之前，作為施工企業應制定出安全責任生產制度，最好能夠針對施工操作規程，制定出園林安全生產責任狀，并組建安全管理領導小組，讓安全管理的責任分化到施工人員身上，讓每一位施工人員都不敢掉以輕心，安全管理部門應嚴格制定對施工人員科學規范的考試規則制度，并全面檢查現場的安全開展情況，如將所有進入現場的材料放在指定位置且堆放整齊，防止倒塌或亂擦傷人。除此之外，施工現場還必須配備充足的消防器材和設施；定期開展園林施工安全事故的專題會議等，將安全隱患消滅在萌芽狀態之中。
另外，對園林工程的施工安全管理，資金投入要及時到位。主要將這些資金用于兩個方面：一是用于更新施工現場安全設施以及改善現場的作業環境；二是合理運用資金加大資金投入量，確保技術管理水平的不斷更新，以減少安全事故的發生。
四、結束語
總之，園林工程的施工安全問題是園林建筑中不可忽視的主要問題，只要加強嚴格的管理，對施工中的人員、物品、施工方法和施工制度等進行合理制定，不斷改善施工作業的工作環境，不斷提高施工人員的綜合素質，強化施工過程中的安全意識，才能積極有效的避免園林建筑施工過程中的安全事故，進而保證整個施工過程順利完成。
參考文獻：
[1] 王德勝.淺談園林工程的施工安全與質量管理[J]. 中國新技術新產品. 2011(18)
（山東中醫藥大學第二附屬醫院，山東 濟南 250000）
【摘 要】分析了當前醫院檔案管理工作中存在的問題，提出了做好醫院檔案管理工作的策略。要加強檔案管理宣傳教育力度；健全檔案管理制度；強化檔案工作管理體系建設；加大檔案管理部門的硬件投入；開發利用檔案資源；重視人才培養。
關鍵詞 醫院；檔案管理；策略
醫院檔案是醫院在開展各項醫療工作和自身建設過程中產生的各類文件資料，是醫院文化的優秀遺傳，反映了醫院在不同歷史時期的發展和變遷。隨著我國醫院體制改革的不斷深入，醫院檔案已經成為醫院建設、領導決策、科研教學和行政事務管理等工作的依據，在醫院整體工作中發揮越來越重要的作用。
1 醫院檔案管理中存在的問題
1.1 檔案管理意識欠缺
在當前市場經濟環境下，多數醫院往往以醫療為主，認為醫院的聲譽、醫療效果以及醫院的形象等是直接推動醫院發展的重要因素。認為檔案管理對醫院發展只能起到輔助作用，于是對檔案管理工作沒有足夠的重視，使檔案管理工作處于放任自流的狀態。許多檔案工作者存在“重管輕用”的觀念，忽視了對檔案信息資源的利用。
1.2 檔案管理機構不健全
當前多數醫院的檔案管理是由綜合檔案室負責。由于歷史原因和醫療行業管理的要求，綜合檔案室一般只管理文書檔案、科技檔案、會計檔案、基建檔案等，人事檔案由人力資源部門管理，醫療病歷檔案由病案室管理，病理切片檔案、各種檢查影像圖文檔案由各個業務部門管理，這就造成了一個單位內多個部門管理檔案的局面，對檔案的管理缺乏統一的標準模式，對于檔案資料的匯總、查閱、數據統計造成了困難。
1.3 檔案管理制度不完善
在現代醫院管理中，醫院的醫療、人事、行政、財務等方面都制定了較完善的規章制度，而針對檔案管理的制度較少，缺乏一套讓檔案管理員在工作中參考的標準，從而使得檔案信息不能夠及時全面進行收集，導致檔案管理的混亂和缺失。
1.4 檔案管理人員專業素養低
由于歷史等各方面的原因，我國目前的專業檔案管理人員比較缺乏。在醫院的管理人員隊伍中，缺乏同時具備專業醫學知識和檔案管理知識的專業的檔案管理人員。多數醫院檔案管理人員都是兼職，檔案管理人員的素質參差不齊，專業知識老化，知識面狹窄，難以適應新形勢下檔案管理事業發展。
2 做好醫院檔案管理工作的策略
2.1 加強檔案管理宣傳教育力度，增強檔案管理意識
通過開展檔案普法宣教活動，努力提高醫院員工特別是領導班子成員的檔案意識，使醫院領導、中層干部和全院職工都能充分認識檔案工作的重要性，進而更好地支持檔案管理工作。醫院領導和科室負責人加強《檔案法》和相關知識的學習，要把檔案管理納入日常的議事日程，與醫院的業務建設同步規劃，同步發展。
2.2 健全檔案管理制度，規范檔案管理工作
醫院根據《檔案法》、《醫院衛生檔案管理辦法》等有關法律法規，結合本單位檔案工作的實際情況，逐步建立健全醫院檔案管理的收集、整理、歸檔、移交、借閱、保密、銷毀及庫房管理等各項規整制度，使檔案工作的每一個環節都有明確的制度可以遵循，保證檔案的齊全完整，逐步實現各類檔案統一管理。
2.3 強化檔案工作管理體系建設
建立醫院、綜合檔案室和基層職能業務部門三級管理組織體系。明確各級組織和相關人員在檔案管理工作中的職責和義務：即領導班子作為檔案管理工作的組織領導核心，負責醫院總體檔案工作目標的確立和推進。綜合檔案室作為檔案工作的管理主體單位，其專職檔案員負責對全院檔案工作進行指導和監督。各業務科室在其日常工作中形成的資料作為檔案的來源，各科室部門確立兼職檔案員，負責及時收集所在科室工作人員日常工作中形成的各類資料，通過檔案管理系統進行統計保存。
2.4 加大檔案管理部門的硬件投入，實現檔案管理現代化
要加大檔案工作資金投入，改善檔案管理環境，引進現代化技術和設備。要設立獨立的檔案辦公室、庫房、閱覽室、檔案箱柜等。配備現代化的辦公設備，如照相機、錄像機、復印機、掃描儀、裝訂機等。采用專用的醫院數字檔案管理系統，完成立卷、編目、檢索、統計、借閱等工作，提高檔案管理的工作效率。
2.5 開發利用檔案資源，擴大服務范圍
檔案管理的目的就是開發利用檔案資源。檔案人員要通過各種渠道，深入發掘檔案資源，為醫院的臨床醫療、教育和科研工作服務。開放更多的檔案資料，實現檔案資源的共享，讓檔案為醫院的發展服務，為人民群眾的需要服務。要發揮醫院檔案為醫院文化建設服務的功能，為醫院文化建設提供支持。
2.6 重視人才培養，提高檔案管理人員素質
檔案人員的專業素養，個人品德及工作態度對整個檔案管理工作產生至關重要的影響。醫院要將專職和兼職檔案人員納入醫院的人才培養計劃。通過繼續教育、專業培訓、進修學習等手段，提高業務水平，優化檔案管理人員的素養。組織檔案管理人員學習檔案管理業務知識、檔案法律法規，提高檔案管理專業水平。鼓勵他們積極參加學術交流活動，注重檔案管理工作知識更新。
醫院檔案是醫院的寶貴財富，在新時代的要求下，醫院檔案管理應積極探索創新，尋求發展。醫院檔案管理人員要充分認識自身不足，提高工作水平和質量，促進醫院服務水平的提升，保障醫療工作健康、持續發展。
參考文獻
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關鍵詞：輔導員；學生管理
我們的角色對象和基礎是學生，學生在學校最接近的便是輔導員。在當今社會經濟飛速發展的時代，當代大學生追求個性自由，張揚的性格也越來越突出，他們不希望被束縛、被管制。因此，當今輔導員工作的轉型面臨著挑戰。但是，面臨挑戰的同時也意味著輔導員工作質量的提升與飛躍。首先，輔導員不是一個簡單的稱號，而是大學生在學校所依賴的家長，所傾心的朋友。輔導員不僅是學生思想的啟發者，也是學生行為的引路人。要對學生進行思維疏導、行為引導和活動的指導，輔導員工作的有效開展，有利于學生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀。
輔導員工作的最高境界是讓自己的學生把自己當成真正的傾訴者，當成家人，當成親密的朋友。像知己一樣傾心，想家人一樣窩心，向朋友一樣貼心。所以，為了達到這一境界，需要為之努力，用實際行動去創造這一切。作為一名有著五年高校輔導員閱歷的我，根據自己的工作體會，現總結出幾點經驗，談一下如何達到這一目標：
一、培養良好的個人素質，提高自身綜合素質
成為一名合格的高校輔導員的基礎條件是自身擁有良好的個人素質，培養和加強自身各方面綜合素質的能力，這是進行學生管理的前提與基礎。所謂正人先正己，修人先自修也，這樣才能為學生樹立良好的榜樣，為開展學生管理工作打下堅實的基礎，這便是為人師表的工作理念。
二、加強學生思想教育，形成良好的道德修養，樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀。
思想決定行動，思想是一切行動的先導。因此，要特別重視學生的思想教育工作。現在的大學生，大部分都是獨生子女，比較任性，追求奢侈的生活，有些則是拜金主義者或享受主義者。另外，他們的最大特點便是追求自由與個性張揚。對于這一點，我們不能一概而論，因為當代大學生追求個性張揚與自由是他們的權利。作為輔導員的我們需要對他們進行正確的思想上的教育和引導。為他們的個性自由張揚提供正確的方式與指導。我們還要引導大學生樹立正確的消費觀，對學生進行感恩教育，加強大學生的心理健康教育，輔導員要善于利用心與心的交流去撫慰那些受傷的心靈。當今社會充斥著各種物質欲望和各種誘惑，輔導員還應加強大學生對“社會”一詞的理解，并提高大學生辨別是非的能力，從而培養大學生健康的心理和健全的人格，幫助他們形成良好的道德修養，樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀。
三、重視班風學風建設，培養有力的班委隊伍
在加強思想道德建設的同時，也要重視班風學風建設，要努力構建一個學風濃厚，團結奮進的優秀班集體。大學生進入大學，學習仍然是首要任務。有些學生認為，上了大學在學習方面就可以完全放松，實則不然，大學的確是一個個性張揚，培養各方面能力的場所，不過，大學校園也是大學生進入社會的一個過渡。為了使大學生將來能更好地適應當今競爭如此激烈的社會，從而找到一份穩定而滿意的工作。因此，良好的班風學風建設是十分重要的。
四、有效組織、開展班級活動，培養適應社會的新型人才
雖然，在大學里學習是大學生的首要任務，但是，我們應該清楚的認識到，學習并不是大學生生活的全部。大學是學生走入社會的一個社會學校。因此，培養學生適應社會的能力是十分重要而且也是十分必要的。比如，開展一場辯論賽，舉行一場拔河比賽，可以使學生增加團隊意識，逐步淡化他們“自我為中心”的意識。讓學生了解當今社會的就業壓力，這樣可以激發學生的進取意識，增加他們的緊迫感，使他們對未來的就業情況有新的定位，對自己未來的職業發展有新的規劃。
五、以人為本，尊重大學生的個性發展
輔導員要把促進大學生身心健康發展作為自己工作的方向和目標。作為一名高校輔導員，為人師表，要充分尊重學生，理解學生，多與學生進行面對面的交流溝通，了解學生的真正想法。關注學生的思想動態，尤其是那些有著心理缺陷的學生。作為一名高校教師，不能老是保持一副高高在上的態度，應該與學生處在一個平等的地位，與他們心與心地交流與溝通，引導學生克服自身缺陷，積極完善自己的人格。
六、加強對學生的安全教育
現在大部分學生來自獨生子女家庭，他們是家長的全部寄托，是國家的未來和希望。當他們進入學校的那一刻起，輔導員的肩上就意味著多了一份責任。加強對學生的安全教育工作，增強他們的安全防范意識勢在必行。輔導員可以通過一些網上新聞圖片、影像資料，開展一些安全知識競賽等一系列活動，讓學生增強安全防范意識，比如遠離大功率電器，不要單獨與陌生人接觸等等，讓每個學生都能平平安安地度過美好的大學時代。
用一顆服務之心、責任之心和寬容之心去感化一顆顆不安浮躁的心，這是每個輔導員應該努力的方向。面對工作中存在的不足，我們會不斷地改正，我相信通過每個輔導員的不斷努力，大學輔導員會把工作做得越來越好！（作者單位：商丘師范學院文學院）
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關鍵詞：人力資源 管理 高速公路
作為收費還貸的服務性行業，高速公路要保持較高的經濟回報率，不僅受經濟環境的影響，也與其自身的綜合素質有著密切的關系。確保高速公路的安全、快捷、暢通，為過往司乘人員提供暢、捷、綠、美、安的行車環境，從而獲得較大的社會經濟效益，是高速公路運營管理的總目標。在現代化管理中，人員的管理是核心。如何有效、合理地管理和使用企業所擁有的最寶貴的資源——人力資源，把以人為本的理念真正貫穿到人力資源管理的全過程，實現對人力資源的充分發掘和合理利用，提高單位整體工作效率，是現代企業中從事人力資源管理的工作者需要認真研究的課題。
近年來，國家持續對交通基礎產業大規模投資，確保了高速公路基礎設施的高起點、高定位，硬件設施水平一流，但高速公路大多遠離市區，且點多線長，管理面分散，一線員工普遍年齡較輕，素質參差不齊。這種客觀存在的軟硬件水平的不一致，在一定程度上阻礙了高速公路的長效管理和運營目標的實現。要解決這個問題，“以人為本”的管理理念是一個有效手段。必須合理開發和運用人力資源，才能充分調動職工的工作積極性和主觀能動性，提高整體效率，保持職工隊伍的穩定發展。筆者從多年實踐工作經驗中，總結出高速公路運營企業在人員的管理上應遵循的幾點原則：
一、優化人力資源管理機制，為人力資源的合理使用提供正確的制度保障
傳統的人力資源管理機制包括招聘制度、培訓制度、薪酬激勵制度、績效管理制度、職業生涯規劃制度，它是一個企業的人力資源管理理念的體現。人力資源管理機制是企業員工關系的最直接表現，這些具體制度反映了企業的人才觀，即對于人才，企業支持什么，反對什么。高速公路企業要做好人員管理，首先要優化人力資源管理機制，這些機制制度要針對高速公路企業人員特點有針對性地制定，必須是清晰明確且強有力的，同時必須能把員工個人利益統一到企業整體利益上來，才能為人力資源的合理使用提供正確的制度保障。
二、加強和改進思想政治工作，為人力資源的開發利用提供正確的引導和方向
在高速公路運營企業中，收費員、路政巡查員、治超員、監控員作為基層一線員工，要直接面對廣大司乘人員，工作重復、單調，身心壓力很大。在這種情況下，公司管理層及收費站領導要認真做好思想工作，使他們保持良好的精神面貌和服務水平，努力形成健康的工作生活氛圍。一是要做好及時細致的思想教育，培養職工對企業認同感和歸屬感。二是要堅持持之以恒的政治教育和形勢教育，激發職工責任感，使員工擺正自己的位置，形成危機感、緊迫感和責任感，認真努力地做好本職工作，在工作中迸發出高昂的熱情和干勁。三是要加強業務技能和先進科技知識的學習，改善職工知識結構，實現與企業同步發展。
三、全面引入競爭機制，為人力資源的開發運用注入活力
科學有效的績效考核機制是實現企業人力資源管理的基本方法。績效考核是人力資源管理的核心職能之一，為各項人事決策提供客觀依據。因此，在企業經營與管理過程中，必須建立健全科學有效的績效考核機制，通過這一機制來激勵廣大員工努力工作，共同為企業的發展與壯大貢獻自己的聰明才智。在人才選拔機制上，要努力創造條件使真正有才能的人才能夠脫穎而出，并且要通過各種制度來保證各類人才在企業內部的正常合理流動。筆者所在單位，就曾作為試點在新組建的管理所開展公開競爭上崗，選拔出一批德才兼備的優秀年輕人才，為企業營造出尊重人才、注重業績、公平競爭、優秀人才脫穎而出的良好氛圍，從而促進企業運營管理工作的發展創新。
四、加大員工培訓力度，推動人力資源的開發與創新
培訓是企業可持續發展的動力保證。通過員工培訓，加大企業現有人力資源的開發利用程度，才能夠增強企業持續發展的核心競爭力。同時員工培訓也是發展員工能力的有效途徑，是吸引、激勵、留住人才的有效方法。企業應該根據不斷變化和日益復雜的環境，及時地結合自己的實際情況，對員工進行培訓。筆者所在單位，就針對一線站股長專門開發培訓課程，重點提高一線管理人員的管理協調能力，起到了良好的培訓效果。
高速公路運營管理的內容是多元化的，但萬變不離其宗，人力資源的開發和運用，始終是管理的基礎。通過人力資源的開發利用，充分調動和發展各方面的潛能，就能發揮高速公路在運輸行業中的骨架作用，促進經濟效益和社會效益穩定發展。
參考文獻：
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【關鍵詞】 幼兒園 管理 改革 焦慮
在二十幾年的園長工作中我感受最深是:要做好管理工作難,特別是要從科學管理理論體系上來研究,提高管理理論層次,那就更難,近階段我們系統查閱了與管理相關的許多文獻資料,對如何做好管理體會更深,更進一步了解管理者的重要性。在21世紀里,作為幼兒園的管理者,必須認清一個現實——管理不能再僅僅滿足于現有水平的“看家式管理”,而應成為幼兒園真正的管理者、經營者,從看家型、教養型管理向多面型管理轉變。這是時代的要求,也是幼兒園辦園體制改革的要求。
1 管理好中心園,帶動村辦園
要辦好幼兒園,首先要做好管理,特別是中心幼兒園的管理工作,對于整個學區的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說:“榜樣的力量是無窮的,”管理者的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣的幼兒園園長,首先自己應該有較高的業務素質和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,更要具備有:①嚴而有方。借用一位教育家的名言:管理應該是嚴格的,但是嚴而有方。管理者要做到在制定嚴格的規章制度、崗位職責和工作流程,把幼兒園的管理納入有章可循、有法可依的軌道。②嚴而有理。在管理工作中,制度很嚴,要求很高,可是有時說話講不出道道來,讓老師不能心服口服。如每當公開活動后的評析或教育工作中的評析,總存在著說成功多,談問題少或擔心講不到點子上不敢說的情況,作為管理者就要帶頭講,起到一種導向作用。③嚴而有情。我們在制定管理條例時追求的是理想化、合理化,但是在執行中會遇到種種情況,有時合理的東西就不那么合情了,管與被管之間就會出現矛盾,如果處理不好,就會產生抵觸情緒,尤其教師的工作是面對一個個活生生的孩子,而不是一個個冷冰冰的機器零件,當教師的情緒處在消極被動的狀態下,就可能產生不利于教育的影響,更難使其在工作中發揮主動性、積極性和創造性。我想青年教師成長中的問題需要周圍人以寬容的態度給予幫助,如果輕易地給她扣上工作不負責的帽子,肯定會在她的心理留下一個陰影,無意的打擊了工作積極性,產生消極的影響。我想在工作中管理者必須要做到管理不僅要嚴而且還要有情,講求人情味,這樣教師的工作積極性才高,才有利于幼兒園各項工作的開展。
開展農村幼教的過程中,只有首先辦好鎮中心園,方能帶動、促進村辦園的發展,提高農村幼教的整體水平。我們在管理上做法主要有:以目標責任制為動力,鎮政府、總校每年都要和中心園簽訂目標責任書,還把幼兒園建設作為政府的形象工程、民心工程。重點建設好中心園,充分發揮窗口幼兒園的龍頭作用,優化資源配置。投入資金500萬元新建了一所占地4800平方米,建筑面積3000平方米的現代化幼兒園,園所設備完善。在硬件抓上去的同時另一手必須狠抓幼兒園的管理,必須要通過管理來規范教職員工的行為,又要通過管理來提高教育質量,讓幼兒在幼兒園里健健康康、平平安安生活,從實際出發,因地制宜地實施素質教育,使幼兒在快樂的童年生活中獲得有益于身心發展的經驗,為幼兒一生的發展打好基礎。在抓政治思想、師德師風、開拓創新、社會效應和經濟效益等方方面面必須還要考慮統籌兼顧,力求取得綜合效率的管理體系。在大家的共同拼搏努力下,中心園:①被評為紹興市示范幼兒園;②在“幼兒環境中的素質教育實驗研究”的課題,在國家級“九五”重點課題的子課題評審中榮獲二等獎;③市一級幼兒園;④在全國“勤巧小隊”比賽中榮獲二等獎;⑤幼兒教研組被評為市先進集體;⑥市首屆教師自制教玩具榮獲一等獎;⑦中心園定為中央教科所幼兒素質教育實驗基地等等。
2 以中心園為龍頭,重點抓隊伍建設管理,加強農村園師資力量
根據農村幼師不同的基礎,采取普及與提高、長期與短期培訓相結合,請進來與走出去、分類分層次學習、指導的方法,幼兒教師的專業、學業達標率95%,大專以上占80%。把建設一支高素質的幼教師資隊伍作為幼教工作管理的重中之重。全員聘用制、崗位責任制、培訓達標制、教研活動開放制等一系列制度,確實提高了幼兒教師的綜合素質。重點抓了三個提高:①提高職業道德:敬業愛幼,尊重幼兒和家長,團結合作,創造和諧的教育環境;②提高文化和專業素養;③提高科學教育幼兒的能力,對農村幼兒教師,要特別強調教育綜合能力的培養:要能將幼兒園、家長和社會的要求及作用結合起來;要能將所有的學科教育綜合起來;要能綜合運用各種教育途徑、手段引導幼兒學習、游戲生活和勞動等等。另外,我們把農村幼兒教師的培養納入中小學教師繼續教育的整體規劃,統籌安排。
3 村與企業一體為原則,明確中心園管理職責
無論是鎮辦鎮管、鎮辦校管、村辦校管、村辦村管還是企業辦企業管的幼兒園、幼兒班,都要通過中心園進行具體、經常的業務指導和業務管理,中心園村企校一體、鎮村企校聯動的幼教原則;示范帶頭,業務聯動;人員統配,崗位輪換;考核獎懲,落實待遇。鄉鎮幼兒教育實行中心園長負責制,各校村企辦班辦園對中心園長負責。這一管理體制充分調動了各方面的辦園、辦班積極性,形成了全社會都關心、支持幼兒教育的新格局。
4 存在問題:管理者的焦慮情緒
幼教體制改革后,幼兒園營利的客觀存在,與當前幼教行政管理側重與公益功能的沖突是引起管理者焦慮的體制性原因。盡管《幼兒園工作規程》已明確規定“任何組織和個人舉辦幼兒園不得以營利為目的”,但是事實上,不論公辦還是民辦,幼兒園營利客觀存在。在當前幼教發展體制下,以生養園是絕大多數幼兒園經費籌措最主要途徑,管理者的首要職責就是讓幼兒園正常運作,既要想方設法積累辦園資金,但又不能與幼兒教育的公益性和教育性相悖,因此作為管理者們最感焦慮的就是“如何在生存與政策間尋找平衡點”。管理者在角色定位首先是經營者,其次才是教育者,管理出現異化。管理者焦慮原因,還有一種是職業性原因,管理者日常事務瑣碎繁雜,很重要的原因是沒有真正理解領導者與于管理者的區別:管理者傾向于有針對性地分配各種資源實現預定目標,關注幼兒園的細微運作;而領導者的視野則應更為宏觀管理,主要把握幼兒園的發展方向。盡管管理者們都認同這種觀點非常正確,但是要做起來又非常難,要做一個有效領導者并不等于事事關注,但是作為普通人,尤其是女性管理者,在日常工作中難免過于細心、過于操心,不善于分權、授權,甚至在關鍵問題、關鍵時刻缺乏必要的魄力,這些都是使管理者焦慮的重要原因。另一方面還有公眾性原因,因為從管理的角度看,幼兒園的公眾主要有:園內的教職工、在園幼兒及家長、幼兒園上級領導、社區其相關組織等。為使幼兒園的日常工作運作順利流暢,管理必須面對這些復雜的人際關系,而這也必然導致管理者焦慮情緒。雖然采取消極回避或者簡單的情緒宣泄可以在短期內或者表面上使焦慮體驗得到緩解,這方面我們試了幾次都難解決問題,我們考慮是否從小事做起,從大處著眼做好以下幾點:①把握幼教政策的彈性規律,做個有創見的管理者;②打造和諧高效的領導群體,做個懂專業的管理者;③強化“以人為本”的管理理念,做個有愛心的管理者。
總而言之,當今教育的競爭,既是發展速度的競爭,更是管理發展水平的較量,對于身處復雜社會關系和工作環境的管理者而言,要做好管理工作確實不易,但只要通過自身素質的完善和科學工作方法的落實,將管理科學化、人性化使管理更加完善,才能實現幼兒園的全面性、協調性、可持續性的發展。
參考文獻
1 王堅紅.學前兒童發展與科學研究方法.人民教育出版業,1991.10
2 學前教育,1999(4)
關鍵詞：園林工程；施工階段；安全管理問題；相關建議
中圖分類號： K928 文獻標識碼： A 文章編號：
一、前言
施工安全的控制與管理是整個項目管理中最關鍵的環節[1]，若不給予高度重視，將易于引發不必要的安全事故。既危及人員的生命健康，也污染了周圍的環境，勢必造成更大的利益損失。尤其是和廣大市民密切聯系的園林建設，其關系到人們的出行安全與整個城市的和諧發展。如果發生相關的安全事故，必將引起眾多的不良效應，進而阻礙整個城市的經濟發展與環境保護。因此，做好園林工程的施工安全管理工作，是目前整個園林建設項目的重中之重。加強園林工程施工階段的安全控制，有利于增加園林施工單位的總體收益，利于城市建設的快速發展。
二、園林工程施工中主要存在的弊端
1、園林管理人員的安全管理觀念不強
在整個園林工程的施工建設中，管理者的安全管理觀念極其關鍵，其是確保整個園林工程安全質量的基礎。但在當前的實際施工中，多數管理者僅側重于項目工程的施工進度，強調工程建設獲取的經濟利益，缺忽略了安全控制對整個施工項目的重要意義。由于管理者的安全管理觀念不強，導致出現一系列的安全問題。另一方面，部分管理人員的安全管理意識薄弱，不論是在安全技術還是在安全措施上，均做得不夠完善，進而留下較多的安全隱患。比如，在樹上進行吊裝作業時，多數施工人員并未按規定嚴格佩戴安全帽與安全帶及相關安全設施等，往往存著僥幸的心理，易于造成自身或者其他人受傷。
2、不完善的安全管理制度
如果沒有健全的安全管理制度，將難以繼續推行園林工程的施工安全理念[2]。不管是管理者的安全意識薄弱，還是其他的安全管理漏洞。究其原因，主要是施工單位缺乏健全的安全管理制度。構建健全的安全管理機制，不僅能有效制約管理者與作業人員的行為，而且還能逐步規范園林工程的各項安全管理活動。但在目前的園林工程中，大多數均未具備完整的安全管理機制，因而也就無法確保其工程的安全性，導致各種安全事故屢次發生。如今年二月份的南寧大雪事件，因氣溫的突然下降，造成女貞、香樟等各種樹木嚴重受損，大量綠樹的骨干枝被折斷，尤其是居民小區內的損失率較大，這可能和平常不積極養護的原因有關。至于城市的行道樹木，因怕影響交通的出行，需要定期養護，因而其的折損率相對較小。
3、一線員工得不到相關的安全培訓
在各種常見的安全問題中，導致其出現的關鍵原因在于一線員工得不到專業的系統培訓，因而，在安全意識薄弱的情況下作業，易于留下安全隱患。具體表現于：第一，施工人員尚未接受過專業的安全培訓，因此，其的安全意識比較薄弱。第二，施工人員并未接受過安全方面的教育培訓，因而在對待相關的緊急問題時，便會采取不科學的方式處理問題。加上，由于缺乏充分的作業安全意識，缺少專業科學的作業安全知識等，施工人員在遇到危險時，則無法采取最合理的安全應對對策，進而難免會出現相應的施工安全問題。而導致這些問題產生的因素在于管理層，是管理者未能積極組織施工人員展開專業的安全知識教育與培訓，從而造成施工人員的安全知識與意識缺乏，最終對整個工程的施工進度與施工質量產生不同程度的影響，致使工程的整體利益受損。
三、園林工程施工安全管理的相關建議
1、投入更多的安全管理成本
對于園林工程的施工安全管理工作，應確保投入足夠的管理資金[3]，并將其用來改進施工現場的作業環境，以及不斷更新施工現場的安全設備等。通過引進與使用大量新型的施工設備、施工材料以及施工技術等，以逐漸替換滯后的傳統施工工藝。但因考慮某些工程施工的危險性，建議采用自動化或者機械化的施工設備與技術替換以往的手工制作。同時還應投入大量的安全管理資金，以增加科技含量的投入使用，保證技術安全管理水平的逐步更新，從而有效減少或避免有關安全事故的出現。
2、加強深化施工人員的安全意識
對于當前園林工程施工中多數作業人員素質差的狀況，工程管理者應對此加強每個作業人員的安全知識教育與素質鍛煉，不斷深化施工人員的安全意識，使其真正意識到安全的重要性。具體表現于：第一，施工前，先對所有的作業人員展開有效性的安全知識教育與培訓，要求檢驗合格的人員才能上崗操作。此外，對特別的工種，還需具備專業的資格證才能上崗。第二，加強每個作業人員的專業技能培訓與素質鍛煉，盡可能的在每個作業人員接觸到的地方標注提示語，以此增強其的安全防范意識，避免其出錯。另外，每位員工也要以身作則，嚴格依照正確的施工流程進行作業，防止不必要的安全事件出現。
3、強調施工階段的安全控制和應急措施
在開展園林工程的項目施工前，相關施工企業或單位需要制定健全有效的安全責任制，并組建強有力的安全管理隊伍。與此同時，負責管理安全工作的部門也應對此制定出嚴格縝密的考核制度，并用之來考核施工現場中各作業人員的安全操作，允許考核通過的人員才能上崗作業。此外，作為主要負責各項安全工作的部門，必須隨時掌握園林工程中每個施工流程的進度，定期檢查施工場地的安全實施狀況，嚴格監督施工單位對相關機械設施的維護與保養工作等。必要時，可不間斷開展有關安全的專題會議[4]，特別是對頻繁發生安全事件的地方，應給予重點防范，以免出現更多的人員傷亡事故。
4、不斷改進施工現場的作業環境
在開展施工之前，科學繪制與規劃出施工場地的平面布置圖，合理使用施工現場的場地面積，以及保證施工現場中各通道的正常暢通等，能有效避免現場道路擁堵的現象發生，減少機械的二次運輸工作。另外，在確保工程順利開展的基礎上，應盡量減少搭建各種臨時設施[5]。并且在進行場地功能的區域劃分時，應嚴格劃分出有關的禁入空間，以免外來人員誤入。根據園林工程的實際施工特征與施工階段，建議在危險區域設置警告牌或者標有提示語，防止施工人員出現不必要的錯誤。最后，在施工階段最好實施封閉式的管理，安排專門人員值班，并現場周邊設置防護欄，禁止留下漏洞。同時將施工場地和周圍的環境很好隔離，以免周圍的環境因此而受到影響。
四、結語
安全管理在園林工程的整個施工過程中占較大成分，是不可或缺的環節之一。要想確保園林工程的整個施工建設過程圓滿完成，就必須深化施工人員的安全防范意識，加強施工階段的質量控制，以及不斷改善施工場地的操作環境等。唯有深刻領悟到安全控制的重要性，并且在具體操作中嚴格落實，才能確保園林工程的安全管理質量，從而逐步促進園林建設的正常開展。
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