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第1篇

自《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施條例》（以下簡(jiǎn)稱“一法一條例”）頒布施行以來，市政府積極組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、群眾團(tuán)體、新聞媒體共同發(fā)揮職能作用，加大宣傳力度和狠抓貫徹落實(shí)，使“一法一條例”內(nèi)容深入人心，全市基本形成了宣傳落實(shí)“一法一條例”的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化工作和建設(shè)取得了新進(jìn)展，較好地發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)化工作的技術(shù)基礎(chǔ)作用，在促進(jìn)xxx市工業(yè)技術(shù)進(jìn)步，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高工業(yè)水平，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)三產(chǎn)發(fā)展等方面都發(fā)揮了重要的作用。現(xiàn)根據(jù)檢查通知要求，將我市貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》情況向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

（一）學(xué)習(xí)宣傳情況

知法懂法是貫徹實(shí)施法律的前提。為此，自“一法一條例”頒布實(shí)施以來，市人民政府組織力量在全社會(huì)廣泛開展學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全民對(duì)“一法一條例”的了解和認(rèn)識(shí)，為條例的實(shí)施提供了有力的輿論保證。

一是在每年3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，全國(guó)質(zhì)量月，10月14日的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)日和12月4日全國(guó)法制宣傳日期間，積極開展大型宣傳咨詢活動(dòng)，利用宣傳車、懸掛橫幅、宣傳板報(bào)、散發(fā)宣傳資料等形式和手段加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的法制氛圍。共出動(dòng)280余人次上街開展咨詢活動(dòng)，提供咨詢3000余人次，散發(fā)資料1萬余份。

二是在日常工作中，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門加大對(duì)企業(yè)的宣傳指導(dǎo)力度，引導(dǎo)企業(yè)向法制化、標(biāo)準(zhǔn)化道路上發(fā)展，使企業(yè)了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高材料利用率等眾多環(huán)節(jié)上創(chuàng)造了較好的效益。

三是加大對(duì)企事業(yè)單位廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、質(zhì)量管理人員、標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的培訓(xùn)力度。四年來共舉辦標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)班8期，學(xué)員人數(shù)到達(dá)300余人次，并積極組織企業(yè)參加自治區(qū)及xx州舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班。

四是加大執(zhí)法人員和標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的培訓(xùn)力度。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局作為一法一條例的主要實(shí)施單位，執(zhí)法人員和標(biāo)準(zhǔn)化管理人員均取得了相應(yīng)的資格證書。

五是將“一法一條例”作為“抓源頭、促質(zhì)量”的出發(fā)點(diǎn)，加大執(zhí)法力度，經(jīng)過幾年的不懈努力，“一法一條例”的學(xué)習(xí)宣傳取得了良好的效果，行政執(zhí)法人員水平得到了進(jìn)一步提高，企事業(yè)單位對(duì)“一法一條例”的認(rèn)識(shí)有了很大提高。

（二）貫徹實(shí)施情況

標(biāo)準(zhǔn)化工作如何服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是各地政府最關(guān)心的事情。為此，我市積極開展標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化措施，扎扎實(shí)實(shí)地為發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

一是認(rèn)真扎實(shí)的開展消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作。工業(yè)在xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著主導(dǎo)地位，其發(fā)展好壞直接影響xx經(jīng)濟(jì)與社會(huì)前景，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)就成了工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保證。為此，2000年，我市組織開展了消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作，成立了“xx消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由分管的副市長(zhǎng)擔(dān)任，成員由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門組成，并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案、工作方案。經(jīng)過一年多的不懈努力，消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)取得一定成效，2001年被評(píng)自治區(qū)為消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作先進(jìn)縣市。

二是加大標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管力度，鞏固消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的成果。為進(jìn)一步鞏固消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成果，近年來，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在相關(guān)部門的大力支持配合下，加大了標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)管力度，每年對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行普查登記，及時(shí)掌握企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況。截至目前，對(duì)全市418家生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)的1175個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了普查登記，并建立了企業(yè)臺(tái)帳，其中執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有534個(gè)，執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有362個(gè)，執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有269個(gè)，執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有10個(gè)。通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)有38家，取得生產(chǎn)許可證企業(yè)38家，采用國(guó)際及國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)有6家企業(yè)的7個(gè)產(chǎn)品，取得強(qiáng)制性認(rèn)證證書企業(yè)6家。標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率由2000年的61％上升到了現(xiàn)在的99.5％。經(jīng)過幾年的努力，我市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化水平都有了較大的進(jìn)步。

三是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非標(biāo)產(chǎn)品。“一法一條例”實(shí)施以來，我市認(rèn)真履行職責(zé)，以鐵腕抓質(zhì)量，重拳出擊，嚴(yán)厲打擊非標(biāo)產(chǎn)品，切實(shí)保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及健康安全。共制修訂標(biāo)準(zhǔn)119個(gè)，檢查企業(yè)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)302個(gè)，查處不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)案件35件，受理消費(fèi)者投訴此類案件10起。通過幾年的不懈努力，有效地遏制了非標(biāo)生產(chǎn)產(chǎn)品的苗頭，極大地扭轉(zhuǎn)了缺乏誠(chéng)信的不良社會(huì)風(fēng)氣，營(yíng)造了良好的消費(fèi)、競(jìng)爭(zhēng)及投資環(huán)境。

（三）幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)

在幾年的工作中，我們認(rèn)識(shí)到，要做好新形勢(shì)下的標(biāo)準(zhǔn)化工作,必須做到五個(gè)堅(jiān)持。一是只有堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能使標(biāo)準(zhǔn)化工作有正確的方向；二是只有堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，緊緊扣住經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整這根主線，依靠科技進(jìn)步和改革兩大動(dòng)力，才能使標(biāo)準(zhǔn)化工作有所作為；三是只有堅(jiān)持以市場(chǎng)急需、企業(yè)急需、政府急需為著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能提高標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效性；四是只有調(diào)動(dòng)各方面積極性的關(guān)系，才能有效地動(dòng)員各方面力量共同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平的提高；五是只有從逐步融入經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的高度,處理好產(chǎn)業(yè)升級(jí)和國(guó)際接軌的關(guān)系，才能提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）貫徹執(zhí)行“一法一條例”工作中存在的一些問題

幾年來在貫徹執(zhí)行“一法一條例”過程中，感到工作中還存在以下幾個(gè)問題：

一是《標(biāo)準(zhǔn)化法》在調(diào)整范圍中應(yīng)增加農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品及與人民群眾關(guān)系密切的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草、制定、審批等方面應(yīng)減少環(huán)節(jié)，增加時(shí)效性。三是國(guó)家及行業(yè)的推薦性標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)自愿采用，但現(xiàn)在行政干預(yù)較多，應(yīng)增加企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)自由度，要求其在產(chǎn)品的標(biāo)簽、標(biāo)注中注明主要技術(shù)指標(biāo)。四是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理體制在一定程度上還存在政府重視、企業(yè)不重視、群眾不重視的局面。五是生產(chǎn)、銷售不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的行為，在處罰中應(yīng)增加對(duì)屢教不改及明知故犯行為的處罰。

（五）今后的打算版權(quán)所有

第2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！

下面我代表車間就車間質(zhì)量提升行動(dòng)開展情況進(jìn)行匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正！

一、質(zhì)量提升行動(dòng)落實(shí)情況

1、開展的主要工作

（1）制定實(shí)施方案。為確保質(zhì)量提升行動(dòng)的順利開展，成立了車間質(zhì)量提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任，提高實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組按照公司和礦里關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的要求，結(jié)合車間實(shí)際情況、針對(duì)質(zhì)量管理存在的問題制定了質(zhì)量提升行動(dòng)方案。利用排班會(huì)等集中組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見》、《金川集團(tuán)綠色高高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略體系》以及公司和礦質(zhì)量提升行動(dòng)的要求，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，不斷提高各級(jí)人員提升質(zhì)量的意識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、穩(wěn)中求進(jìn)”的質(zhì)量觀。

（2）加強(qiáng)技術(shù)管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行礦廢石分爆、分采，在礦廢石交界位置布孔；調(diào)整礦廢石的爆破順序，先將礦體上盤廢石剝離干凈后再進(jìn)行爆破，減少爆破過程中廢石混入量。二是嚴(yán)格采用從頂板向底推進(jìn)工作線，優(yōu)先進(jìn)行礦體上盤廢石的剝離工作，減少采裝過程中礦石的損失和貧化。三是在相關(guān)科室的技術(shù)指導(dǎo)下，及時(shí)明確礦體界限，保證原礦品位。

（3）深化精細(xì)操作。一是不斷提高電鏟司機(jī)操作技能，在采裝到礦體下盤位置時(shí)能盡可能的減少?gòu)U石的混入，同時(shí)加強(qiáng)電鏟司機(jī)對(duì)礦廢石的分辨能力，從采裝環(huán)節(jié)保證原礦品位。二是加強(qiáng)穿爆精細(xì)作業(yè)，在穿孔前對(duì)礦石工作面上的廢石、雜物進(jìn)行徹底清理；礦石爆破采用成品細(xì)料充填，爆破網(wǎng)絡(luò)連接前對(duì)作業(yè)面的雜物再一次清理，保證了原礦品位。三是加強(qiáng)破碎系統(tǒng)篩網(wǎng)的檢查維護(hù)，保證了礦石粒級(jí)合格。四是在成品堆場(chǎng)規(guī)劃了固定的行車路線，避免了對(duì)粗料的碾壓，保證了堆場(chǎng)成品粒級(jí)滿足要求。

2、取得的成果

2018年—2019成品礦石累計(jì)品位均在94%以上，優(yōu)于計(jì)劃目標(biāo)90%，成品粒級(jí)滿足了冶煉單位的要求。礦石損失率＜5%、礦石貧化率＜3%，基本做到了原礦無鐵器雜物。

通過質(zhì)量提升行動(dòng)的通過質(zhì)量提升行動(dòng)的開展，車間質(zhì)量管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，主要如下：

（1）提高了人員意識(shí)。通過質(zhì)量提升行動(dòng)的開展，圍繞控制礦石品位和成品粒級(jí)，明確了各層級(jí)人員的責(zé)任，電鏟、鉆機(jī)、爆破、破碎等各崗位人員熟知本崗位的質(zhì)量控制的關(guān)鍵，為不斷提高車間質(zhì)量管理工作奠定了基礎(chǔ)。

（2）優(yōu)化了采剝順序。為不斷提高原礦品位、減少礦石的損失和貧化，車間在優(yōu)化采剝順序上出大力氣、下真功夫。車間采取了調(diào)整鉆機(jī)穿孔順序、提前安排爆破、及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸線路、合理布置供電線路、破碎錘及時(shí)跟進(jìn)輔助作業(yè)等手段不斷地優(yōu)化采場(chǎng)的采剝順序，通過調(diào)整III#礦體東端、I#、II中段兩個(gè)礦石作業(yè)面均形成了上盤采裝的作業(yè)面，保證了原礦品位，減少了礦石的損失和貧化。

（3）強(qiáng)化了流程監(jiān)督。針對(duì)以往各工序環(huán)節(jié)溝通不暢的情況，車間以無線對(duì)講為平臺(tái)，建立了電鏟、礦用卡車、原料倉(cāng)以及各層級(jí)人員之間的信息互通溝通機(jī)制，保證了信息傳遞的及時(shí)性。加強(qiáng)了采裝、運(yùn)輸、原料倉(cāng)管理等各環(huán)節(jié)對(duì)礦石品位的監(jiān)督，杜絕了不合格原礦進(jìn)入破碎系統(tǒng)的情況。

二、存在的問題

1、在質(zhì)量考核力度方面不夠，沒有形成有效的質(zhì)量激勵(lì)考核機(jī)制，通過績(jī)效手段在調(diào)動(dòng)員工參與質(zhì)量管理方面運(yùn)用的不夠深入。

2、質(zhì)量提升行動(dòng)沒有做到全覆蓋，如爆破質(zhì)量、點(diǎn)檢維修質(zhì)量的管理仍是薄弱環(huán)節(jié)。

3、在質(zhì)量提升行動(dòng)中沒有充分發(fā)揮全體職工創(chuàng)造性，質(zhì)量管理的過程中創(chuàng)新手段運(yùn)用不夠。

三、下一步重點(diǎn)工作

1、鞏固現(xiàn)有成果。持續(xù)向職工宣貫產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，同時(shí)積極開展質(zhì)量活動(dòng)，營(yíng)造全員重質(zhì)量的良好氛圍，給全體員工樹立濃厚質(zhì)量理念。繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)管理、深化精細(xì)操作、強(qiáng)化流程監(jiān)督，確保質(zhì)量工作持續(xù)提升。

2、持續(xù)改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、破碎、堆存等各環(huán)節(jié)的作業(yè)流程進(jìn)行詳細(xì)梳理，梳理各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定管控措施，同時(shí)理清各工序之間的相互影響的質(zhì)量因素，減少因上道工序質(zhì)量問題而影響下道工序的情況。

3、完善質(zhì)量考核激勵(lì)機(jī)制。建立完善的質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于不重視產(chǎn)品質(zhì)量的員工按制度進(jìn)行考核，對(duì)于重視產(chǎn)品質(zhì)量的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，真正做到全員參與質(zhì)量管理，不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)。

第3篇

礦務(wù)局質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我礦召開，對(duì)于礦提升質(zhì)量管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，是一次巨大的推動(dòng)。今年以來，建新礦認(rèn)真開展“安全規(guī)范化管理年”活動(dòng)，以工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)為落腳點(diǎn)，以防治事故隱患為著力點(diǎn)，在質(zhì)量管理上作出了一些努力，進(jìn)行了一些探索，取得了一定的效果。，全礦消滅了煤與瓦斯突出事故，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)計(jì)年產(chǎn)原煤81萬噸，洗精煤38萬噸，可實(shí)現(xiàn)盈利6000萬元，均完成了局下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)。這些成績(jī)的取得，為打造本質(zhì)安全型礦井奠定了基礎(chǔ)，也為我礦明年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺(tái)階增添了信心。

盡管成績(jī)是初步的，但仍有必要進(jìn)行回顧總結(jié)。下面，我向在座的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年來建新礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)情況和工作體會(huì)：

一、一年來安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)做法：

（一）提高認(rèn)識(shí)明方向，規(guī)劃目標(biāo)打基礎(chǔ)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制的主要內(nèi)容和根本途徑。“安全為天，質(zhì)量為本”，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是要搞不要搞的問題，而是怎樣搞好，精益求精的問題。今年年初，礦里及時(shí)下發(fā)了“礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與考核辦法”，明確提出了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。并及時(shí)成立了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并按分管范圍形成了“縱向分管，橫向分工”的質(zhì)量管理模式。各基層區(qū)隊(duì)圍繞目標(biāo)，按照要求，各負(fù)其責(zé)地做好本單位基礎(chǔ)工作。同時(shí)，我們利用安全培訓(xùn)、周五學(xué)習(xí)、三班進(jìn)班會(huì)大力倡導(dǎo)干標(biāo)準(zhǔn)活，創(chuàng)優(yōu)良品的意識(shí)，把質(zhì)量意識(shí)滲透到每一個(gè)職工的頭腦，融入每一項(xiàng)作業(yè)程序中去。通過參觀學(xué)習(xí)兄弟礦井的經(jīng)驗(yàn)做法，使我們深受啟發(fā)，開拓了眼界，增強(qiáng)了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感。特別是9月下旬，局領(lǐng)導(dǎo)胡圣輝、熊臘元來建新礦兼任主要負(fù)責(zé)人后，進(jìn)一步在全礦上下灌輸了新的質(zhì)量理念，激勵(lì)了干部工人抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任感。從10月份開始，建新礦新一輪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會(huì)戰(zhàn)揭開序幕，由時(shí)任生產(chǎn)副礦長(zhǎng)熊俊華牽頭，采掘通運(yùn)機(jī)各個(gè)系統(tǒng)都動(dòng)員起來，朝著“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采掘工作面和文明生產(chǎn)示范區(qū)”的目標(biāo)努力邁進(jìn)。

（二）健全制度嚴(yán)管理，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰不含糊

我礦是全國(guó)100對(duì)建設(shè)瓦斯治理示范礦井之一，抓好“一通三防”的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，是礦井采掘通運(yùn)機(jī)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重中之重，采掘工作面是不斷移動(dòng)的作業(yè)場(chǎng)所，要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有很大難度。鑒于此，我礦始終堅(jiān)持“按規(guī)范設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的原則，緊緊抓住“嚴(yán)”字做文章，促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理邁上新臺(tái)階。

首先是嚴(yán)格制度。礦里健全與完善了采掘通運(yùn)機(jī)旬檢月檢制度，采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法，安全生產(chǎn)隱患排查，礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)等管理制度18項(xiàng)，并采取相關(guān)措施使各項(xiàng)制度逐一落實(shí)到位。

二是嚴(yán)格管理。質(zhì)量管理不能停留在口頭上、會(huì)議上、紙面上，重在抓現(xiàn)場(chǎng)。為此，我們通過“一井兩餐三會(huì)”考核和區(qū)隊(duì)科室干部下井跟班情況通報(bào)等約束機(jī)制，促使各級(jí)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，把好現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)。首先突出了工程質(zhì)量班驗(yàn)收工作。凡是有工作量的井下作業(yè)場(chǎng)所，礦勞資部門都安排了驗(yàn)收員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。特別是在采掘頭面，工區(qū)自行組織跟班干部、班組長(zhǎng)和兼職驗(yàn)收員“內(nèi)部驗(yàn)收”，再由礦勞資科驗(yàn)收員“終審驗(yàn)收”。凡是發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收人員徇私情，把關(guān)不認(rèn)真的，給予嚴(yán)肅處理。今年來，已將6名不負(fù)責(zé)任的驗(yàn)收員調(diào)離崗位。同時(shí)，凡涉及到采掘作業(yè)規(guī)程措施，必須經(jīng)生產(chǎn)科、安全科、通風(fēng)科幾家把關(guān)審核，特別是在“一通三防”質(zhì)量管理方面，更是絲毫不敢懈怠。嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”的綜合防突措施，加強(qiáng)了對(duì)預(yù)抽鉆孔、密集淺孔、效果檢驗(yàn)孔施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，堅(jiān)持按兩掘一排作業(yè)循環(huán)方式，做到抽采不達(dá)標(biāo)就不掘進(jìn)。

三是要嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。質(zhì)量工程是百年大計(jì)，是生命工程。我礦始終堅(jiān)持把質(zhì)量的獎(jiǎng)罰直接與工資分配掛鉤，來真的，碰硬的。一旦出現(xiàn)在質(zhì)量上弄虛作假行為，及時(shí)處理，毫不留情。今年10月9日，參加7總回質(zhì)量旬檢的兩名科室干部，由于檢查不認(rèn)真，虛打高分，在旬檢會(huì)上被礦領(lǐng)導(dǎo)處罰并作檢查。同時(shí)對(duì)抓質(zhì)量有突出表現(xiàn)的，堅(jiān)持給予嘉獎(jiǎng)。巷修區(qū)在承擔(dān)1113皮帶頭的擴(kuò)削工程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，使30多米長(zhǎng)的皮帶頭擴(kuò)削，完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成為一個(gè)精品工程。礦里決定對(duì)巷修區(qū)正職干部和分管副區(qū)長(zhǎng)分別實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。一年來，礦井有1015綜采面、1113順槽、1120風(fēng)巷、8軌道下山、1020皮帶上山、1020通風(fēng)系統(tǒng)、-600東大巷運(yùn)輸?shù)罉s獲“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)示范區(qū)”掛牌。

（三）立足班組訂標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為細(xì)考核

加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。目的是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。必須細(xì)化各項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種操作行為，細(xì)在流程，細(xì)在環(huán)節(jié)，細(xì)在考核，細(xì)在監(jiān)督，細(xì)在規(guī)范。

1．立足班組，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。班組是生產(chǎn)活動(dòng)的最基層組織，是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的直接落腳點(diǎn)。今年來，我們通過制定班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，組織開展了班組之間的質(zhì)量管理競(jìng)賽，做到產(chǎn)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)細(xì)化分解到班組，充分發(fā)揮全礦井下200多名班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的作用，讓他們成為質(zhì)量管理的中流砥柱，帶動(dòng)廣大職工共同抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2．強(qiáng)化監(jiān)督，細(xì)致考核。質(zhì)量管理是動(dòng)態(tài)管理，需要相關(guān)職能科室深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)檢查，考核把關(guān)。我們?cè)诰蜻M(jìn)工作面全面推廣錨桿支護(hù)規(guī)范化操作管理，實(shí)行跟蹤監(jiān)督，減少了錨桿間排距偏差。同時(shí)，抓好錨桿預(yù)緊力抽查驗(yàn)收，使全礦煤巷錨桿預(yù)緊力達(dá)到規(guī)定值的95%以上，確保了煤巷當(dāng)頭實(shí)現(xiàn)無垮頂記錄。針對(duì)年初巖巷光面爆破效果不理想的現(xiàn)狀，生產(chǎn)科、勞資科組織專業(yè)人員跟班指導(dǎo)“畫圈點(diǎn)眼”操作，使巖巷掘進(jìn)一次性成型效果明顯好轉(zhuǎn)。

3．學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行為。為強(qiáng)化干部工人的質(zhì)量意識(shí)，今年礦里一共組織了兩次干部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試。由礦分管領(lǐng)導(dǎo)出題并改卷，8名不及格的干部還進(jìn)行了補(bǔ)考。擔(dān)負(fù)瓦斯抽放重任的綜合隊(duì)，把自我培訓(xùn)和局礦培訓(xùn)結(jié)合起來，使全隊(duì)員工素質(zhì)顯著提高。鉆工班、測(cè)流班、泵工班派出代表參加全局崗位知識(shí)競(jìng)賽，均取得了第一名的好成績(jī)。隨著 勞動(dòng)用工制度變化，礦里陸續(xù)補(bǔ)充了數(shù)百名新工人充實(shí)生產(chǎn)一線。各采掘區(qū)隊(duì)采取了定人定責(zé)的傳幫帶措施，使新工人盡快熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠獨(dú)擋一面。

（四）瞄準(zhǔn)目標(biāo)盯難點(diǎn)，真抓實(shí)干傾心力

抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)持之以恒的基礎(chǔ)工作，要取得一定的效果，創(chuàng)造鮮明的特色，不僅要有嚴(yán)細(xì)的管理，還要有扎實(shí)的作風(fēng)。全礦采掘通運(yùn)機(jī)系統(tǒng)的干部職工，在大打質(zhì)量攻堅(jiān)仗的進(jìn)程中，接受了挑戰(zhàn)，經(jīng)受了考驗(yàn)。尤其是10月份以來，為打造質(zhì)量精品，各單位干部切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶領(lǐng)職工群眾瞄準(zhǔn)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)齊心，緊張奮戰(zhàn)。回采一區(qū)1113工作面頭尾出現(xiàn)落差，工區(qū)干部狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，在困難地段分工把關(guān)，采取多放小炮，多動(dòng)手鎬，多作修理的辦法，防止煤墻垮落。同時(shí)加強(qiáng)聯(lián)網(wǎng)搭接，做到放頂不破網(wǎng)竄矸。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化清理余煤的考核驗(yàn)收，防止丟底煤，使工作面開采以來次次檢查為優(yōu)良品。掘進(jìn)三區(qū)充分發(fā)揮干部團(tuán)隊(duì)凝聚力的示范作用，花大力氣抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程。今年該區(qū)所施工的8軌道等煤巷當(dāng)頭，全部實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛牌。為了理順礦井運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，確保頭頭面面輸送機(jī)進(jìn)入當(dāng)頭、機(jī)電四隊(duì)連續(xù)打硬仗，僅11月份就安裝皮帶5部，溜子7部，每部皮帶溜子都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，全部一次性試車成功。7進(jìn)風(fēng)巷和8進(jìn)風(fēng)巷是采區(qū)電纜的集中通道，整治難度相當(dāng)大，機(jī)電三隊(duì)請(qǐng)生產(chǎn)科劃出腰線，重新拉鋼絞線，按標(biāo)準(zhǔn)要求懸掛。分管煤巷掘進(jìn)的礦長(zhǎng)助理孔寶根，為了把質(zhì)量抓上去，經(jīng)常深入井下7個(gè)煤巷當(dāng)頭，查找問題，提出改進(jìn)措施，耗費(fèi)大量精力，人也因此瘦了一圈。

（五）井下地面齊動(dòng)手，打造特色顯亮點(diǎn)

在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，建新礦大力倡導(dǎo)不搞形式主義，不做表面文章，必須在抓好日常管理的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，有所創(chuàng)新，既要完成質(zhì)量達(dá)標(biāo)的“規(guī)定動(dòng)作”，又要亮出具有特色的“自選動(dòng)作”。同時(shí)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又是一個(gè)系統(tǒng)工作，不僅包括礦井采掘通運(yùn)機(jī)，也包括地面礦容礦貌，環(huán)境衛(wèi)生的整治。為此，全礦各單位動(dòng)腦筋，想辦法，狠下功夫，推出亮點(diǎn)。

——礦里投入250余萬元資金，對(duì)-600大巷和部分采區(qū)上下山絞車道進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改造。特別是-600東大巷運(yùn)輸軌道，通過一個(gè)月時(shí)間的整治，更換鋼軌200多米，道木300余根，岔道附件近200件，軌道方向水復(fù)調(diào)整，道床鋪設(shè)密實(shí)均勻，保證了電車運(yùn)行無阻，同時(shí)，對(duì)12個(gè)扳道機(jī)全部油漆一遍，做到了美觀漂亮。

——今年6月份起，機(jī)電三隊(duì)對(duì)-600充電室進(jìn)行了整體改造，對(duì)充電機(jī)進(jìn)行了全面檢修，更換了老化的充電線，在受硫酸腐蝕的水泥地上，鋪設(shè)了防腐耐酸地板，使整個(gè)充電室面貌煥然一新。

——綜合隊(duì)加強(qiáng)井下移動(dòng)泵站管理，井下移動(dòng)抽放系統(tǒng)過濾、防爆、防回火等裝置都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊，在煤與瓦斯突出當(dāng)頭全部形成雙管路，實(shí)現(xiàn)迎頭與本煤層分源抽放。通風(fēng)隊(duì)堅(jiān)持“逢環(huán)必掛”，所有風(fēng)筒懸掛全部按標(biāo)準(zhǔn)施工。把瓦斯檢查牌板、風(fēng)機(jī)管理牌板、密閉管理牌板安裝到了七個(gè)煤巷當(dāng)頭和1113工作面。

——為營(yíng)造和諧氣氛，創(chuàng)建文明礦區(qū)，塑造建新新形象。礦里持續(xù)開展了環(huán)境整治活動(dòng)。一是衛(wèi)生檢查制度化，堅(jiān)持每周五檢查衛(wèi)生，推動(dòng)各單位齊動(dòng)手，清理衛(wèi)生死角。二是交通秩序規(guī)范化，在建新社區(qū)及公安、交警、城管部門協(xié)助下，對(duì)馬邊山街道的各種車輛實(shí)行有序停放，徹底清除人行道商業(yè)攤點(diǎn)。在三岔路口設(shè)立鐵欄桿，禁止煤車從鬧市區(qū)通過。三是礦區(qū)容貌美化與亮化。先后在井口辦公樓、俱樂部、文化中心和菜市場(chǎng)集資樓等處新安裝了霓虹燈、圓柱型彩色景觀燈，并且投資20萬元建起了一座高標(biāo)準(zhǔn)的公共廁所，令人眼前為之一亮。

二、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

1．領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任是首要

我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子到基層區(qū)隊(duì)，都把抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作作為改變建新形象，提升職工士氣的大事來抓。層層分解指標(biāo)，狠抓責(zé)任落實(shí)。尤其是在12月份質(zhì)量整治會(huì)戰(zhàn)中，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)分工明確，突出重點(diǎn)，整改難點(diǎn)。大至巷道整形，小至管、纜、線懸掛，一一進(jìn)行了指導(dǎo)督促。正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視，上下齊心，盡管工作任務(wù)艱巨，繁雜，依然能夠攻難克險(xiǎn)，按質(zhì)按量?jī)冬F(xiàn)目標(biāo)。

2．強(qiáng)化素質(zhì)，精細(xì)操作是基礎(chǔ)

我礦采掘新工人補(bǔ)員多，技術(shù)力量不夠穩(wěn)定，我們想方設(shè)法用感情留人，用技術(shù)教人，毫不動(dòng)搖地強(qiáng)化安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全思想教育，以老帶新，言傳身教，積極營(yíng)造“干標(biāo)準(zhǔn)活，做放心事”的工作氛圍。引導(dǎo)廣大員工逐步養(yǎng)成遵章作業(yè)的良好習(xí)慣。

3．勇于創(chuàng)新，形成特色是關(guān)鍵

第4篇

近年來，第二測(cè)繪院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視質(zhì)量管理工作，經(jīng)過多年實(shí)踐，不斷完善，形成了一套貼合工作實(shí)際、行之有效的質(zhì)量保證體系。始終貫徹“質(zhì)量第一、注重實(shí)效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,質(zhì)量管理工作取得了一定的成績(jī)。下面匯報(bào)一下我院的質(zhì)量管理情況。

一、質(zhì)量管理現(xiàn)狀

我院推行全面質(zhì)量管理，健全質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立和完善質(zhì)量體系，并保障質(zhì)量體系有效運(yùn)行；制定行之有效的質(zhì)量保證措施，強(qiáng)化質(zhì)量獎(jiǎng)懲，職工的質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng)，整體質(zhì)量水平不斷提高。

（一）規(guī)章制度健全

建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)土測(cè)繪院制定的《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》等各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，結(jié)合第二測(cè)繪院的實(shí)際，制訂了《第二測(cè)繪院職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《第二測(cè)繪院生產(chǎn)科室自攬測(cè)繪項(xiàng)目登記管理辦法》、《第二測(cè)繪院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理暫行辦法》等，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的成果質(zhì)量、技術(shù)含量和服務(wù)水平。

測(cè)繪質(zhì)量管理體系不斷完善。2003年在全院范圍內(nèi)率先通過ISO90001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，程序文件、作業(yè)文件、管理辦法齊備、可操作性強(qiáng)。國(guó)土測(cè)繪院整合以后，積極參與國(guó)土測(cè)繪院組織的新一輪質(zhì)量認(rèn)證工作。質(zhì)量管理體系覆蓋各部門，運(yùn)行有效。把質(zhì)量管理工作同“雙基雙建”、三個(gè)體系建設(shè)等工作結(jié)合起來，效果良好。

（二）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確

按照國(guó)家測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)和專職的質(zhì)量檢查人員，對(duì)測(cè)繪產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查，并對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行最終檢查，保證測(cè)繪成果的質(zhì)量。并按照國(guó)家規(guī)定的執(zhí)業(yè)資格條件加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員和生產(chǎn)作業(yè)人員的管理，取得相應(yīng)資格的人員承擔(dān)具體的測(cè)繪工作，保證測(cè)繪工作質(zhì)量。

分管副院長(zhǎng)（總工）負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施，簽發(fā)有關(guān)的質(zhì)量文件；組織編制項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書，并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；處理生產(chǎn)過程中的重大技術(shù)問題和質(zhì)量爭(zhēng)議；審核技術(shù)總結(jié)；審定測(cè)繪產(chǎn)品的交付驗(yàn)收。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理的日常工作，包括：編制年度質(zhì)量計(jì)劃，貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件；對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問題；組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核工作；配專職二級(jí)檢查員5名，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行最終檢查。每個(gè)生產(chǎn)科室配備2～3名一級(jí)檢查員，各級(jí)質(zhì)量檢查人員對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有權(quán)予以質(zhì)量否決，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問題。作業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行作業(yè)，并對(duì)作業(yè)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。其他崗位的工作人員按照崗位職責(zé)履職，保證本崗位的工作質(zhì)量。

（三）“兩級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收”落實(shí)到位

嚴(yán)格落實(shí)“兩級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收”制度，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，確保成果質(zhì)量。從承接測(cè)繪任務(wù)、組織準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過程實(shí)施的質(zhì)量管理。生產(chǎn)組織準(zhǔn)備:實(shí)行合同或計(jì)劃任務(wù)評(píng)審，保證所承擔(dān)的計(jì)劃或市場(chǎng)任務(wù)的實(shí)施能力，合同評(píng)審結(jié)果作為技術(shù)設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要依據(jù)；生產(chǎn)項(xiàng)目做到了先設(shè)計(jì)后生產(chǎn)，技術(shù)設(shè)計(jì)書按有關(guān)規(guī)定經(jīng)過審核批準(zhǔn)后付諸執(zhí)行。測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前，組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)書及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。對(duì)涉及儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正；在生產(chǎn)中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件及需用的各種物資，保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，不合格的不準(zhǔn)投入使用。作業(yè)過程的質(zhì)量控制:重大測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證。制定了完整可行的工序管理流程表，加強(qiáng)工序各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，有效控制影響成果質(zhì)量的各種因素。成果經(jīng)作業(yè)人員自查、互檢，如實(shí)填寫質(zhì)量記錄，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)入下工序。下工序有權(quán)退回不符合質(zhì)量要求的上工序產(chǎn)品，上工序及時(shí)進(jìn)行修正、處理。對(duì)控制測(cè)量、空三加密等關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序設(shè)置必要的檢驗(yàn)點(diǎn)，實(shí)施工序產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查。經(jīng)成果質(zhì)量過程檢查的測(cè)繪產(chǎn)品，必須通過最終檢查（經(jīng)用戶同意緊急放行的急要成果除外），評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，編寫最終檢查報(bào)告。成果使用過程：保證所交付的測(cè)繪成果是合格品，建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)征求用戶對(duì)測(cè)繪質(zhì)量的意見，認(rèn)真填寫顧客滿意度調(diào)查表，定期做分析。

（四）措施到位

1、建立了質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，以經(jīng)濟(jì)杠桿推動(dòng)質(zhì)量管理工作。院同生產(chǎn)科室年底結(jié)算與項(xiàng)目成果質(zhì)量、合同履約率、顧客滿意率等因素直接掛鉤；生產(chǎn)科室作業(yè)員個(gè)人產(chǎn)值結(jié)算與其圖幅作業(yè)質(zhì)量掛鉤。每年底進(jìn)行全院作業(yè)員質(zhì)量排名，評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵等，營(yíng)造鼓勵(lì)先進(jìn)的氛圍。

2、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率和成果質(zhì)量。質(zhì)量和數(shù)量是對(duì)立統(tǒng)一的，采用先進(jìn)技術(shù)是解決這一矛盾的有效途徑。根據(jù)《第二測(cè)繪院職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，2011年評(píng)選了4個(gè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)，這些成果解決了生產(chǎn)中的質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)批處理等技術(shù)難題，既保證了成果質(zhì)量，又保證了工期，院給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、開展技術(shù)能手比武。結(jié)合國(guó)家測(cè)繪地理信息局第二屆全國(guó)測(cè)繪地理信息行業(yè)職能競(jìng)賽攝影測(cè)量大賽選手選拔，模擬實(shí)際比賽通過筆試、實(shí)際操作選出5名院技術(shù)能手；派前兩名推選參加國(guó)家比賽，取得了團(tuán)體第九，個(gè)人第三的好成績(jī)。

4、年終獎(jiǎng)與質(zhì)量掛鉤。年終結(jié)算與質(zhì)量緊密掛鉤，管理人員、質(zhì)檢人員質(zhì)量問題一票否決；對(duì)于技術(shù)人員的年終獎(jiǎng)計(jì)算把質(zhì)量作為重要因子（優(yōu)1.3、良1.1、可1.0），參與獎(jiǎng)金計(jì)算，同樣是一幅圖優(yōu)級(jí)圖獎(jiǎng)金是可級(jí)圖的1.3倍，有效地激勵(lì)大家努力提高成果質(zhì)量。

二、存在的問題

雖然我院測(cè)繪質(zhì)量管理工作取得了一定成績(jī)，但與信息化測(cè)繪體系及測(cè)繪服務(wù)保障要求相比還存在一定的差距，在生產(chǎn)組織、過程質(zhì)量控制、交付使用等環(huán)節(jié)還需加強(qiáng)管理，加大技術(shù)培訓(xùn)力度提高質(zhì)量意識(shí)，建立健全信息化測(cè)繪質(zhì)檢體系，使質(zhì)量管理由規(guī)范化向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化邁進(jìn)。

（一）技術(shù)培訓(xùn)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)

隨著“十二五”基礎(chǔ)測(cè)繪的開展，新設(shè)備、新工藝引進(jìn)和應(yīng)用不斷深入，需要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)；數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善、更新模式從單純的全面更新到及時(shí)更新、定期更新和重點(diǎn)更新相結(jié)合的更新模式也需要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)；外業(yè)隊(duì)伍需要組建，技術(shù)人員需要進(jìn)行一系列的培訓(xùn)；地理省情監(jiān)測(cè)已逐步成為基礎(chǔ)測(cè)繪的重要內(nèi)容，技術(shù)路線、監(jiān)測(cè)方法等都是全新的也需要加大培訓(xùn)力度。

（二）外業(yè)質(zhì)檢相對(duì)薄弱

新一輪基礎(chǔ)測(cè)繪采取內(nèi)外業(yè)一體化的作業(yè)模式，對(duì)于以內(nèi)業(yè)為主的第二測(cè)繪院來講，外業(yè)檢查人員較少，質(zhì)檢力量薄弱，一、二級(jí)檢查員數(shù)量和技術(shù)力量等方面還需加強(qiáng)。

（三）質(zhì)量意識(shí)還需進(jìn)一步提高

還存在個(gè)別質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)的問題。一是未能正確對(duì)待數(shù)量與質(zhì)量之間關(guān)系，存在“年初講質(zhì)量、年終搶數(shù)量”、“檢驗(yàn)部門講質(zhì)量、生產(chǎn)部門追數(shù)量”的現(xiàn)象；二是在項(xiàng)目實(shí)施過程中還存在設(shè)計(jì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后的問題；三是院與科室結(jié)算與質(zhì)量、顧客滿意率、合同履約率掛鉤還不夠緊密；四是近幾年來未開展質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng)，氛圍營(yíng)造不夠；五是沒有充分認(rèn)識(shí)到工作質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證作用，在生產(chǎn)過程中未能完全行使“質(zhì)量否決權(quán)”，在職工獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)承包、工作考核等方面質(zhì)量否決權(quán)的作用體現(xiàn)不足。

（四）信息化測(cè)繪質(zhì)量管理體系亟待建立

地理信息數(shù)據(jù)獲取實(shí)時(shí)化、處理自動(dòng)化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用社會(huì)化的信息化測(cè)繪體系正在形成，與信息化測(cè)繪體系的要求相比，現(xiàn)有的檢查手段、技術(shù)力量相對(duì)落后，不能滿足新形勢(shì)下質(zhì)量控制要求，亟待建立信息化測(cè)繪質(zhì)量管理體系。

三、下一步打算

（一）強(qiáng)化質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量水平。

按照院職業(yè)素養(yǎng)教育的要求，結(jié)合我院生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)各方面的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，走出去、請(qǐng)進(jìn)來，通過外派、崗位培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、互幫互學(xué)等不同形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)洌?xùn)練有素的管理人才和測(cè)繪科技人才的測(cè)繪隊(duì)伍，提高整體業(yè)務(wù)水平。提高全員質(zhì)量意識(shí)，使每一名職工都要把單位聲譽(yù)、測(cè)繪事業(yè)發(fā)展同本職崗位聯(lián)系在一起。

強(qiáng)化責(zé)任心，以工作質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。測(cè)繪工作具有相關(guān)性、傳遞性、累積性，工作中貫徹“步步有檢核”的觀念。每個(gè)工作人員都要做到仔細(xì)、認(rèn)真、互（復(fù)）查，抱著我是工作“最后一關(guān)”的工作理念，哪怕是小到制作接圖表等小環(huán)節(jié)也要自檢、互查。同時(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請(qǐng)示、處理，提高整體生產(chǎn)效率及質(zhì)量。

充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，完善結(jié)算制度，使結(jié)算同作業(yè)質(zhì)量進(jìn)一步掛鉤；適時(shí)開展質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng)，樹立質(zhì)量標(biāo)兵。創(chuàng)新管理形式，適當(dāng)改進(jìn)生產(chǎn)組織模式。真正推行項(xiàng)目管理，調(diào)動(dòng)各方積極性，彌補(bǔ)生產(chǎn)、質(zhì)檢力量不足。

（二）研究建立適應(yīng)新形勢(shì)的質(zhì)量保證體系。

地理信息數(shù)據(jù)獲取、處理、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變對(duì)質(zhì)量保證體系提出了更高的要求，針對(duì)基礎(chǔ)地理信息更新采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的特點(diǎn)，面對(duì)地理省情監(jiān)測(cè)和應(yīng)急測(cè)繪保障的需要，建立新的、能適應(yīng)基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)采集、建庫(kù)與應(yīng)用服務(wù)的質(zhì)量控制體系。不僅局限于傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)“二級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收”，而要向后延伸，包括數(shù)據(jù)入庫(kù)檢查、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的測(cè)試與驗(yàn)收、地理省情監(jiān)測(cè)和應(yīng)急測(cè)繪保障質(zhì)量控制等，構(gòu)成一個(gè)完整的從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)建庫(kù)的質(zhì)量控制體系。

（三）采用信息化測(cè)繪質(zhì)量管理。

第5篇

一、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任。

一是調(diào)整充實(shí)了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的食品暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)食品暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的組織與實(shí)施。二是制定了《2012年食品暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》，提前做好了安排部署，明確了監(jiān)管職責(zé)。

二、完善了監(jiān)管體系，健全了監(jiān)管制度。

一是完善了以區(qū)、涉農(nóng)街道、涉農(nóng)社區(qū)為主體的食品暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全三級(jí)監(jiān)管體系。二是健全了“食品暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管崗位責(zé)任制度”、“整治信息通報(bào)制度”、“案件移送制度”、“舉報(bào)投訴制度”、“違法企業(yè)記錄及曝光制度”、“農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用承諾制度和臺(tái)帳記錄制度”等食品暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長(zhǎng)效監(jiān)管制度。三是健全了“農(nóng)資經(jīng)營(yíng)公開承諾書”、“農(nóng)資商品進(jìn)貨制度”、“商品撤柜制度”、“農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理制度”、“農(nóng)資商品銷售制度”、“消費(fèi)投訴處理制度”、“農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)公約”等農(nóng)資誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)相關(guān)制度。四是健全了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)使用可追溯制度。分別與各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)及蔬菜生產(chǎn)基地、種養(yǎng)業(yè)大戶簽訂了農(nóng)資誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)使用承諾書，實(shí)行農(nóng)資經(jīng)營(yíng)使用臺(tái)帳制度。

三、加強(qiáng)了宣傳教育。

結(jié)合《食品安全法》集中宣傳日、“送法下鄉(xiāng)”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”等宣傳活動(dòng)及日常執(zhí)法監(jiān)管工作，積極開展了以《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等相關(guān)法律法規(guī)的日常和集中宣傳教育。上半年共開展集中性宣傳活動(dòng)2次，設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn)2個(gè)，懸掛宣傳掛圖30余幅次，展示宣傳展板9塊次，散發(fā)宣傳資料1000余份。通過普法宣傳教育，使廣大群眾知曉了食品暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)基本內(nèi)容和自身合法權(quán)益，并能知法、懂法、守法。

四、搞好了監(jiān)管檢查。

（一）加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管檢查。一是繼續(xù)堅(jiān)持每月實(shí)施集中性監(jiān)管檢查2次以上，其中小春種植暨農(nóng)資使用高峰期（即月）每月實(shí)施監(jiān)管檢查4次以上。月開展了農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管檢查17次。嚴(yán)肅查禁了經(jīng)營(yíng)水胺硫磷、甲胺磷等高毒高殘留農(nóng)藥及法律法規(guī)明令禁止使用的違禁農(nóng)業(yè)投入品的不法行為，確保了食品暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是重點(diǎn)對(duì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品種、養(yǎng)過程中農(nóng)業(yè)投入品使用登記情況及有無使用禁用高毒高殘留農(nóng)藥及其它違禁農(nóng)業(yè)投入品等違法違規(guī)行為開展了日常監(jiān)管檢查。經(jīng)監(jiān)管檢查，未發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用高毒、高殘留、違禁、假劣農(nóng)業(yè)投入品等違法違規(guī)行為。

（二）加強(qiáng)了對(duì)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行檢測(cè)、檢疫與免疫、防疫工作。一是搞好了農(nóng)藥殘留快速抽樣檢測(cè)。月對(duì)龍?zhí)妒卟松a(chǎn)基地的350個(gè)蔬菜樣本及世紀(jì)聯(lián)華八里店、好又多新鴻店、北京華聯(lián)雙橋店、百佳2號(hào)橋店、沃爾瑪SM廣場(chǎng)店、鑫紅星雙建店等本區(qū)范圍內(nèi)6個(gè)大型超市的690個(gè)蔬菜樣本開展了農(nóng)藥殘留快速抽樣檢測(cè)。同時(shí)督促駟馬橋及八里莊果品批發(fā)市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的511個(gè)水果樣品進(jìn)行了農(nóng)藥殘留快速抽樣檢測(cè)。抽檢合格率均達(dá)100%。二是抓好了防疫檢疫工作。堅(jiān)持每日組織專職檢疫員對(duì)區(qū)內(nèi)30余個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的動(dòng)物及其產(chǎn)品實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)獸醫(yī)衛(wèi)生及疫病防疫監(jiān)督，并對(duì)畜禽產(chǎn)品的衛(wèi)生防疫條件及檢疫情況進(jìn)行了監(jiān)管檢查。經(jīng)監(jiān)管檢查未發(fā)現(xiàn)逃避檢疫和經(jīng)營(yíng)病害、變質(zhì)、白條畜禽產(chǎn)品及不符合動(dòng)物產(chǎn)品衛(wèi)生防疫條件等違法違規(guī)行為。三是加強(qiáng)了免疫工作。上半年對(duì)禽流感、新城疫、牲畜口蹄疫、生豬鏈球菌病等重大動(dòng)物疫病實(shí)施了春季集中免疫，規(guī)模養(yǎng)殖按照免疫程序進(jìn)行了定時(shí)免疫，免疫率達(dá)應(yīng)免數(shù)的100%。

（三）加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的監(jiān)管檢查。

將區(qū)內(nèi)兩個(gè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)（駟馬橋及八里莊果品批發(fā)市場(chǎng)）100％納入了質(zhì)量安全監(jiān)管。堅(jiān)持每月重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)開辦者不按規(guī)定履行食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)和銷售者在果品保鮮、儲(chǔ)存中使用的保鮮劑、防腐劑、添加劑等材料不符合國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性的技術(shù)規(guī)范等情況開展監(jiān)管檢查2次。月對(duì)駟馬橋和八里莊果品批發(fā)市場(chǎng)的果品質(zhì)量安全開展了監(jiān)管檢查12次，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)果品批發(fā)市場(chǎng)果品質(zhì)量安全的監(jiān)管。

第6篇

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，把“以病人為中心，全面提高服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)意識(shí)貫穿于醫(yī)療工作的全過程，實(shí)施綠色醫(yī)療、安全醫(yī)療、人文醫(yī)療，和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系，滿足患者需求。根據(jù)這一目標(biāo)，我們內(nèi)三科一起動(dòng)員，找出自身的不足，加以改正，創(chuàng)造一個(gè)“以我們的真誠(chéng)，呵護(hù)你的健康”的內(nèi)三科。

1樹立良好的形象，多一份信任。

整潔，美觀，首先必須注意科室的形象。環(huán)境要整潔美觀，氣氛要井然有序，為病人提供綠色、安全、舒適、便捷、人性化的就醫(yī)環(huán)境；注意醫(yī)護(hù)人員的服飾儀表與舉止，要求做到端莊得體大方。

2構(gòu)建綠色通道，多一份安全。

構(gòu)建本科室的綠色通道，第一個(gè)綠色通道：無論是否急診或平診的病人都給予便捷的入院程序，安排好床位，協(xié)助過床，醫(yī)生及時(shí)檢查，向病人解釋病情，及時(shí)開醫(yī)囑，護(hù)士及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑，安排好住院期間的生活，當(dāng)病人出院時(shí)為病人講述出院手續(xù)怎樣辦理，出院后注意的問題及復(fù)診時(shí)間，使病人懷著愉快的心情出院。如有急危重病人的搶救、重大傳染病暴發(fā)流行及火災(zāi)等情況，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范的進(jìn)行救治，為患者創(chuàng)建一個(gè)安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。

第二個(gè)綠色通道：建立本科室的咨詢臺(tái)、服務(wù)臺(tái)，以解答患者疑問、接待群眾來訪、協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系。

3提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

在各種治療護(hù)理前，向病人解釋操作的目的，過程，注意事項(xiàng)，取得病人的同意，理解，合作。醫(yī)護(hù)人員除了具有一般的技術(shù)操作外，還應(yīng)該具有本科室的專科操作技術(shù)，如骨穿術(shù)，臍周的皮下注射等。在進(jìn)行各種操作時(shí)都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡可能減輕病人的痛苦。

根據(jù)不同的病種指導(dǎo)其各種注意事項(xiàng)，如活動(dòng)，飲食，休息等。并建立專科治療，專科護(hù)理。利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)并善于總結(jié)，不斷更新，跟上飛躍發(fā)展的先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的配合要求，將新吸收的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。

4加強(qiáng)巡視，多一份掌握。

醫(yī)護(hù)人員多巡視病房，重點(diǎn)檢查當(dāng)天危重患者及入院患者，對(duì)住院患者進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估，提出切合實(shí)際的問題，加以解決。看病區(qū)、病房環(huán)境；患者的氣色、表情；治療措施的進(jìn)行情況等。詢問患者的感受，服務(wù)的要求，對(duì)我們工作的意見或建議；回答患者及家屬的提問，進(jìn)行健康教育，告訴患者和家屬應(yīng)注意的問題，回答患者的問題要準(zhǔn)確，不能含糊其辭。

5多一份耐心，關(guān)懷與真誠(chéng)，多一份溫馨。

第7篇

一、制定考核細(xì)則，納入目標(biāo)管理

今年以來，我區(qū)高度重視質(zhì)量興區(qū)工作，上半年，區(qū)政府按照《關(guān)于印發(fā)年質(zhì)量興市工作專項(xiàng)目標(biāo)的通知》（質(zhì)興協(xié)辦〔〕2號(hào)）要求，及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行了專題研究，結(jié)合區(qū)實(shí)際，由區(qū)質(zhì)監(jiān)局代為起草了《區(qū)年質(zhì)量興區(qū)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解表》，并下發(fā)到各街道辦事處和區(qū)政府有關(guān)部門征求意見，共有14個(gè)街道辦事處和10個(gè)部門返回了意見。最后由區(qū)政府目督辦和質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)年質(zhì)量興區(qū)工作專項(xiàng)目標(biāo)的通知》（質(zhì)監(jiān)〔〕32號(hào)），下半年，區(qū)政府在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上出臺(tái)了《市區(qū)人民政府辦公室關(guān)于建立質(zhì)量興區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度的通知》（府辦〔〕77號(hào)），正式建立了聯(lián)席會(huì)議制度，確定了聯(lián)席會(huì)議員單位及負(fù)責(zé)人員。兩個(gè)文件的出臺(tái)，為今年質(zhì)量興區(qū)工作任務(wù)的完起到了保證作用，為今年乃至今后一段時(shí)間的質(zhì)量興區(qū)工作典定了良好的基礎(chǔ)。

二、搞好名牌規(guī)劃，大力培育名牌

從年初開始，區(qū)質(zhì)監(jiān)局和區(qū)發(fā)改局等單位便積極開展名牌培育工作。區(qū)質(zhì)監(jiān)局于年初專門召開了“止滑提速，幫助企業(yè)過嚴(yán)冬”專題會(huì)議，請(qǐng)名牌企業(yè)到會(huì)討論并提出建議及意見。區(qū)質(zhì)監(jiān)局還組織有關(guān)人員深入爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品企業(yè)，如富森美家居、龍化纖公司、斯邁德健康公司等進(jìn)行調(diào)研和幫扶，還專門邀請(qǐng)省局市局有關(guān)專家到企業(yè)進(jìn)行咨詢和服務(wù)，為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省名牌和做大做強(qiáng)出謀劃策。幫助企業(yè)建立和完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，完善檢驗(yàn)手段等。經(jīng)過企業(yè)努力和質(zhì)監(jiān)局的全力幫扶，鐵塔廠、龍化纖有限公司、斯邁德健康有限公司、將軍建筑模板有限公司、海力科技有限公司、黃石雙峰線纜有限公司6家企業(yè)目標(biāo)通過了省名牌辦組織的省第九屆名牌產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)審核。富森美家居實(shí)業(yè)公司也通過了省名牌辦組織的服務(wù)名牌現(xiàn)場(chǎng)審核。我區(qū)的名牌爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)給評(píng)審組留下良好印象，特別是位于我區(qū)龍?zhí)豆I(yè)園的海力科技有限公司技術(shù)含量高，管理到位，發(fā)展?jié)摿Υ螅o審核組留下了深刻印象，富森美家居努力打造服務(wù)名牌，爭(zhēng)取盡快在創(chuàng)業(yè)板上市，也得到了審核組的高度評(píng)價(jià)。今年還完了龍化纖有限公司和柯世達(dá)公司“省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”的推薦。另外，區(qū)質(zhì)監(jiān)局專門制定了區(qū)名牌五年培育計(jì)劃（年—2013年），將名牌培育工作納入制度化和規(guī)范化。區(qū)質(zhì)監(jiān)局按季度對(duì)持量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，至三季度末，質(zhì)量等級(jí)品率87%，質(zhì)量損失率0.4%。按時(shí)完了上半年“質(zhì)量狀況分析報(bào)告”，還按時(shí)完質(zhì)量委全年綜合報(bào)表，至11月底，共完報(bào)表11期。

今年以來，區(qū)政府將發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)與名牌戰(zhàn)略作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要措施之一。工業(yè)集中發(fā)展區(qū)全力打造總部經(jīng)濟(jì)和實(shí)施名牌戰(zhàn)略，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)，特別是大力引進(jìn)行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)。目前已有286個(gè)項(xiàng)目落戶總部，其中光明乳業(yè)、石油總機(jī)、航天通信、焊研科技等企業(yè)已形生產(chǎn)規(guī)模，中國(guó)二重國(guó)家級(jí)技術(shù)研發(fā)中心總部大樓也于近期奠基。國(guó)家級(jí)“焊接裝備工程技術(shù)中心”將為工業(yè)園區(qū)內(nèi)的一顆閃亮明星。中心重點(diǎn)開發(fā)新型數(shù)字化、自化、智能化的焊接裝備，將使這些具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列。區(qū)政府及相關(guān)部門將繼續(xù)對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)為名牌和中國(guó)名牌。

三、全力開展質(zhì)量安全年和民生工作

1、積極推進(jìn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工作。

區(qū)質(zhì)監(jiān)局組織人員深入到企業(yè)進(jìn)行幫扶，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，今年已有斯邁德公司、海力科技有限公司、民達(dá)電力設(shè)備有限公司的11個(gè)產(chǎn)品獲得了采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)證書。通過企業(yè)積極開展采標(biāo)工作，提升了企業(yè)技術(shù)水平和生產(chǎn)效率，從而提高了企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

2、積極開展集貿(mào)市場(chǎng)和民生計(jì)量等工作。

今年以來，全區(qū)繼續(xù)鞏固和深化民生工程。區(qū)質(zhì)監(jiān)局和各街道辦事處對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范和管理，對(duì)26個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)所使用的計(jì)量器具進(jìn)行周檢，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一管理，新制作了不銹鋼公平秤臺(tái)發(fā)放到市場(chǎng)使用，市場(chǎng)都設(shè)置了公示公告欄和宣傳標(biāo)語(yǔ)，對(duì)9個(gè)誠(chéng)信計(jì)量市場(chǎng)、17個(gè)誠(chéng)信達(dá)標(biāo)市場(chǎng)和個(gè)誠(chéng)信計(jì)量攤位進(jìn)行了授牌。區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局還對(duì)涉及民生的醫(yī)院計(jì)量工作進(jìn)行深化，對(duì)全區(qū)42家醫(yī)院使用的3000余臺(tái)計(jì)量器具進(jìn)行登記造冊(cè)，并全部依法進(jìn)行周期檢定，周檢率100%。上半年，省質(zhì)監(jiān)局和國(guó)家質(zhì)檢總局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我區(qū)萬年綜合市場(chǎng)和市第六醫(yī)院進(jìn)行檢查，對(duì)2個(gè)單位的計(jì)量工作給予了高度評(píng)價(jià)。

3、重視食品安全，建立長(zhǎng)效監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

今年，區(qū)質(zhì)監(jiān)局于年初制定了年食品監(jiān)督抽查計(jì)劃，積極開展了區(qū)域內(nèi)食品企業(yè)安全監(jiān)管和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作，按時(shí)完監(jiān)督抽查和檢驗(yàn)任務(wù)，1—3季度共抽查企業(yè)47家，55個(gè)批次，產(chǎn)品抽查批次合格率為85.4%，抽檢結(jié)果已在報(bào)公告，對(duì)不合格產(chǎn)品責(zé)令其不得出廠，并做了相應(yīng)的后處理。區(qū)質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、工商、公安、衛(wèi)生、一體局等出動(dòng)執(zhí)法人員200多人次，出動(dòng)車輛100多臺(tái)次，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)企業(yè)及非法生產(chǎn)加工小作坊等進(jìn)行專項(xiàng)治理，查處25家違規(guī)食品生產(chǎn)企業(yè)，處罰50余萬元。

區(qū)一體局完善了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全機(jī)構(gòu)，配備了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管人員，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全三級(jí)（一體局、涉農(nóng)街辦、涉農(nóng)社區(qū)）監(jiān)管體系。積極推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作，組建了區(qū)民合魚腥草專業(yè)合作社，建立了無公害魚腥草生產(chǎn)基地，正在開展認(rèn)證準(zhǔn)備工作。全區(qū)90%以上規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)建立了標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)質(zhì)量體系，水產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)97%以上，水產(chǎn)基地抽檢合格率98%以上。全面實(shí)施了水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。

區(qū)建設(shè)局加強(qiáng)了全區(qū)工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理，全年辦理新一工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督備案123個(gè)，累計(jì)監(jiān)督工程項(xiàng)目315個(gè)，面積356萬平方米，備案率100%，報(bào)監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率100%。同時(shí)深化對(duì)市政工程玉雙路東延線和發(fā)A線“斷頭路”工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督履蓋率及工程合格率均達(dá)到100%。

區(qū)交通局高度重視質(zhì)量興工作，局黨組開會(huì)專門研究并布置工作，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，推動(dòng)物流和交通企事業(yè)單位逐步貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。在道路工程建設(shè)中，強(qiáng)化質(zhì)量管理，科學(xué)制定方案，規(guī)范各環(huán)節(jié)程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保了工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率70%以上。

區(qū)發(fā)改局對(duì)質(zhì)量興區(qū)工作層層落實(shí)目標(biāo)，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，把產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量納入發(fā)展計(jì)劃積極推動(dòng)全區(qū)企業(yè)采用ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。今年區(qū)發(fā)改局鼓勵(lì)20余戶企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)著名商標(biāo)，有6家遞交了申請(qǐng)資料。還重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新，爭(zhēng)取國(guó)家資金支持。全年共計(jì)為42家企業(yè)融資3.4億元。爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠扶持資金370萬元。焊研科技等7家企業(yè)獲省年第一批技術(shù)創(chuàng)新資金210萬元，協(xié)助晨明汽車、機(jī)車車輛廠減免人防費(fèi)約100萬元。

區(qū)科技局積極支持區(qū)屬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)。機(jī)車車輛有限公司和焊寶瑪焊接裝備工程有限公司的技術(shù)中心通過了省級(jí)確認(rèn)。還完了血液制品產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建立。全年完了專利申請(qǐng)11401件，授權(quán)510件。完高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定5家，自主創(chuàng)新產(chǎn)品認(rèn)定6個(gè)。

區(qū)財(cái)政局將質(zhì)量興區(qū)納入局專項(xiàng)目標(biāo)，做到組織落實(shí)，責(zé)任到人，還利用專題學(xué)習(xí)會(huì)、講座、展覽等多種宣傳方式宣傳實(shí)施質(zhì)量興區(qū)的意義。區(qū)財(cái)政全年安排質(zhì)監(jiān)局專項(xiàng)資金66萬元。支持區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略、食品質(zhì)量安全、創(chuàng)名牌和打假工作。

區(qū)統(tǒng)計(jì)局落實(shí)了綜合科為牽頭單位，明確責(zé)任，落實(shí)人員，積極配合相關(guān)單位交換數(shù)據(jù)，滿足質(zhì)量興區(qū)工作的相關(guān)需要。

區(qū)公安分局積極配合質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、銀行、煙草、稅務(wù)、文化、商務(wù)、食藥監(jiān)局開展聯(lián)合清查和專項(xiàng)整治，全年開展專項(xiàng)行動(dòng)68次，出動(dòng)警力53人次，車輛48臺(tái)，檢查商家100余戶。為有效開展質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)提供了保障。

區(qū)工商局積極扶持民營(yíng)企業(yè)和科技型企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)“馳名商標(biāo)”和“著名商標(biāo)”。今年有光明光電股份有限公司爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)、將軍碑建筑模板有限公司和回天實(shí)業(yè)有限公司爭(zhēng)創(chuàng)省著名商標(biāo)。光明光電股份有限公司和金海螺塑膠型材有限公司的圖形商標(biāo)獲得了市著名商標(biāo)認(rèn)定。區(qū)工商局開展了創(chuàng)建“食品安全示范店”活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1000余份，接受市民咨詢100余人次。藥監(jiān)局還對(duì)全區(qū)14個(gè)街道的99名社區(qū)協(xié)管員進(jìn)行了培訓(xùn)。

區(qū)衛(wèi)生局加強(qiáng)了食品衛(wèi)生量化分段管理，提高食品衛(wèi)生監(jiān)督水平。全區(qū)2713戶食品經(jīng)營(yíng)戶全部實(shí)施了量化分級(jí)管理。在打擊違法添加劑專項(xiàng)整治中，出動(dòng)執(zhí)法人員5426人次，檢查單位2713戶，建立健全了食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。在對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查中，全年監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)733家次，監(jiān)管率100%，對(duì)5家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了處罰。全區(qū)所有醫(yī)院均建立了計(jì)量器具檔案，區(qū)級(jí)醫(yī)院計(jì)量器具受檢率100%。

區(qū)食藥監(jiān)局專門立了質(zhì)量興區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了責(zé)任和人員。年初召開了全區(qū)食品安全工作會(huì)，區(qū)政府與各街道等相關(guān)職能部門簽訂了《區(qū)年食品安全目標(biāo)責(zé)任書》，明確了監(jiān)管職責(zé)，確保了食品安全工作的有效性。區(qū)食藥監(jiān)局為貫徹“食品安全法”組織40余人在SM廣場(chǎng)開展大型宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料1000余份。全年抽檢食品248批次，處理投訴15件，處理率100%。還組織執(zhí)法人員1100人次，檢查藥品批發(fā)企業(yè)38家次，檢查藥品零售店334家次，監(jiān)管履蓋率100%。

區(qū)物價(jià)局高度重視質(zhì)量興區(qū)工作，制定了切實(shí)可行的措施，規(guī)范了卷煙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。全年出動(dòng)執(zhí)法人員600余人次，查處煙草案件13起，案件31萬元，查處假煙案件5起，案值6萬余元。

區(qū)旅游局積極開展質(zhì)量興區(qū)工作，全年接待游客490萬人次，入境游客1509人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入23億元，其中外匯收入48萬美元。對(duì)全區(qū)旅游企業(yè)和農(nóng)家樂進(jìn)行規(guī)范，推行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)有條件的企業(yè)做大做強(qiáng)。

區(qū)商務(wù)局積極開展百城萬店無假貨活動(dòng)，推動(dòng)商貿(mào)企業(yè)貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，富森美家居作為全區(qū)首家申報(bào)服務(wù)名牌企業(yè)通過了現(xiàn)場(chǎng)審核。

區(qū)城管局加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，推動(dòng)行業(yè)貫徹國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)14個(gè)街辦的66個(gè)樓盤的綠化工程建設(shè)進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了防治建議和要求。全年對(duì)相關(guān)企業(yè)開展質(zhì)理宣傳，提高其服務(wù)質(zhì)理管理水平。

龍?zhí)豆I(yè)園管委會(huì)高度重視質(zhì)量興區(qū)工作，多次召開會(huì)議，并為質(zhì)量興區(qū)工作提供了可靠的組織和人員保障。管委會(huì)組織相關(guān)人員，對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行疏理，廣泛宣傳有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)，扶持企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌，做大做強(qiáng)。

各街道辦事處和相關(guān)部門在質(zhì)量興區(qū)、質(zhì)量安全年活動(dòng)中，都發(fā)揮了高度的積極性和主動(dòng)性。都立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)，并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制定了工作計(jì)劃及相應(yīng)措施，開展了豐富多彩的活動(dòng)。

4、強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。

第8篇

自《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施條例》（以下簡(jiǎn)稱“一法一條例”）頒布施行以來，市政府積極組織、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、群眾團(tuán)體、新聞媒體共同發(fā)揮職能作用，加大宣傳力度和狠抓貫徹落實(shí)，使“一法一條例”內(nèi)容深入人心，全市基本形成了宣傳落實(shí)“一法一條例”的良好氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化工作和建設(shè)取得了新進(jìn)展，較好地發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)化工作的技術(shù)基礎(chǔ)作用，在促進(jìn)xxx市工業(yè)技術(shù)進(jìn)步，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高工業(yè)水平，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)三產(chǎn)發(fā)展等方面都發(fā)揮了重要的作用。現(xiàn)根據(jù)檢查通知要求，將我市貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》情況向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

（一）學(xué)習(xí)宣傳情況

知法懂法是貫徹實(shí)施法律的前提。為此，自“一法一條例”頒布實(shí)施以來，市人民政府組織力量在全社會(huì)廣泛開展學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全民對(duì)“一法一條例”的了解和認(rèn)識(shí)，為條例的實(shí)施提供了有力的輿論保證。

一是在每年3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，全國(guó)質(zhì)量月，10月14日的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)日和12月4日全國(guó)法制宣傳日期間，積極開展大型宣傳咨詢活動(dòng)，利用宣傳車、懸掛橫幅、宣傳板報(bào)、散發(fā)宣傳資料等形式和手段加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的法制氛圍。共出動(dòng)280余人次上街開展咨詢活動(dòng)，提供咨詢3000余人次，散發(fā)資料1萬余份。

二是在日常工作中，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門加大對(duì)企業(yè)的宣傳指導(dǎo)力度，引導(dǎo)企業(yè)向法制化、標(biāo)準(zhǔn)化道路上發(fā)展，使企業(yè)了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高材料利用率等眾多環(huán)節(jié)上創(chuàng)造了較好的效益。

三是加大對(duì)企事業(yè)單位廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、質(zhì)量管理人員、標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的培訓(xùn)力度。四年來共舉辦標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)班8期，學(xué)員人數(shù)到達(dá)300余人次，并積極組織企業(yè)參加自治區(qū)及xx州舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班。

四是加大執(zhí)法人員和標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的培訓(xùn)力度。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局作為一法一條例的主要實(shí)施單位，執(zhí)法人員和標(biāo)準(zhǔn)化管理人員均取得了相應(yīng)的資格證書。

五是將“一法一條例”作為“抓源頭、促質(zhì)量”的出發(fā)點(diǎn)，加大執(zhí)法力度，經(jīng)過幾年的不懈努力，“一法一條例”的學(xué)習(xí)宣傳取得了良好的效果，行政執(zhí)法人員水平得到了進(jìn)一步提高，企事業(yè)單位對(duì)“一法一條例”的認(rèn)識(shí)有了很大提高。

（二）貫徹實(shí)施情況

標(biāo)準(zhǔn)化工作如何服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是各地政府最關(guān)心的事情。為此，我市積極開展標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化措施，扎扎實(shí)實(shí)地為發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

一是認(rèn)真扎實(shí)的開展消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作。工業(yè)在xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著主導(dǎo)地位，其發(fā)展好壞直接影響xx經(jīng)濟(jì)與社會(huì)前景，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)就成了工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保證。為此，2000年，我市組織開展了消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作，成立了“xx消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由分管的副市長(zhǎng)擔(dān)任，成員由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門組成，并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案、工作方案。經(jīng)過一年多的不懈努力，消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)取得一定成效，2001年被評(píng)自治區(qū)為消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工作先進(jìn)縣市。

二是加大標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管力度，鞏固消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的成果。為進(jìn)一步鞏固消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成果，近年來，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在相關(guān)部門的大力支持配合下，加大了標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)管力度，每年對(duì)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行普查登記，及時(shí)掌握企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況。截至目前，對(duì)全市418家生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)的1175個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了普查登記，并建立了企業(yè)臺(tái)帳，其中執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有534個(gè)，執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有362個(gè)，執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有269個(gè)，執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有10個(gè)。通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)有38家，取得生產(chǎn)許可證企業(yè)38家，采用國(guó)際及國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)有6家企業(yè)的7個(gè)產(chǎn)品，取得強(qiáng)制性認(rèn)證證書企業(yè)6家。標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率由2000年的61％上升到了現(xiàn)在的99.5％。經(jīng)過幾年的努力，我市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化水平都有了較大的進(jìn)步。

三是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非標(biāo)產(chǎn)品。“一法一條例”實(shí)施以來，我市認(rèn)真履行職責(zé)，以鐵腕抓質(zhì)量，重拳出擊，嚴(yán)厲打擊非標(biāo)產(chǎn)品，切實(shí)保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及健康安全。共制修訂標(biāo)準(zhǔn)119個(gè)，檢查企業(yè)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)302個(gè)，查處不符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)案件35件，受理消費(fèi)者投訴此類案件10起。通過幾年的不懈努力，有效地遏制了非標(biāo)生產(chǎn)產(chǎn)品的苗頭，極大地扭轉(zhuǎn)了缺乏誠(chéng)信的不良社會(huì)風(fēng)氣，營(yíng)造了良好的消費(fèi)、競(jìng)爭(zhēng)及投資環(huán)境。

（三）幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)

在幾年的工作中，我們認(rèn)識(shí)到，要做好新形勢(shì)下的標(biāo)準(zhǔn)化工作,必須做到五個(gè)堅(jiān)持。一是只有堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能使標(biāo)準(zhǔn)化工作有正確的方向；二是只有堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，緊緊扣住經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整這根主線，依靠科技進(jìn)步和改革兩大動(dòng)力，才能使標(biāo)準(zhǔn)化工作有所作為；三是只有堅(jiān)持以市場(chǎng)急需、企業(yè)急需、政府急需為著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能提高標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效性；四是只有調(diào)動(dòng)各方面積極性的關(guān)系，才能有效地動(dòng)員各方面力量共同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平的提高；五是只有從逐步融入經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的高度,處理好產(chǎn)業(yè)升級(jí)和國(guó)際接軌的關(guān)系，才能提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（四）貫徹執(zhí)行“一法一條例”工作中存在的一些問題

幾年來在貫徹執(zhí)行“一法一條例”過程中，感到工作中還存在以下幾個(gè)問題：

一是《標(biāo)準(zhǔn)化法》在調(diào)整范圍中應(yīng)增加農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品及與人民群眾關(guān)系密切的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草、制定、審批等方面應(yīng)減少環(huán)節(jié)，增加時(shí)效性。三是國(guó)家及行業(yè)的推薦性標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)自愿采用，但現(xiàn)在行政干預(yù)較多，應(yīng)增加企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)自由度，要求其在產(chǎn)品的標(biāo)簽、標(biāo)注中注明主要技術(shù)指標(biāo)。四是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理體制在一定程度上還存在政府重視、企業(yè)不重視、群眾不重視的局面。五是生產(chǎn)、銷售不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的行為，在處罰中應(yīng)增加對(duì)屢教不改及明知故犯行為的處罰。

（五）今后的打算版權(quán)所有

第9篇

一、工作情況

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全市煤礦安全工作會(huì)議精神及市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨采掘機(jī)械化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)我公司技術(shù)改造工作以及礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)期間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作順利健康發(fā)展，公司班子按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上所提出“抓制度落實(shí)無捷徑，必須強(qiáng)化責(zé)任，六親不認(rèn)，一定抓好落實(shí)”的指示要求，就我公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦井安全技術(shù)工作如何在前段基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階，制度、責(zé)任對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)再細(xì)化，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，比如試運(yùn)轉(zhuǎn)期間涉及設(shè)備安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)，這項(xiàng)工作就涉及到機(jī)電部門，設(shè)備基礎(chǔ)符不符合設(shè)備按設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)不達(dá)標(biāo)，這項(xiàng)工作就涉及到機(jī)電與礦建施工配合協(xié)調(diào)一致不一致，相互交叉關(guān)聯(lián)在一起，就是說哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點(diǎn)誤差就會(huì)給下一個(gè)環(huán)節(jié)造成更大困難，安全質(zhì)量就沒有保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)就是一句空話。為此，我們從班子成員到班組長(zhǎng)的職責(zé)范圍，責(zé)任要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按垂直管理，落實(shí)責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)要求，公司職工同樣按照職責(zé)崗位，責(zé)任要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按橫向管理的模式，落實(shí)責(zé)任崗位要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)公司垂直管理到現(xiàn)場(chǎng)，橫向管理到崗位，確保了我們公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作向縱深順利發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了安全技改，安全試運(yùn)轉(zhuǎn)及礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

（一）礦井技術(shù)改造工程完成情況

我們?cè)诩几钠陂g嚴(yán)格按照批準(zhǔn)和設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，共完成技術(shù)申報(bào)單項(xiàng)工程32個(gè)，其中礦建工程18個(gè)，土建工程4個(gè)，安裝工程10個(gè)。

掘進(jìn)進(jìn)尺完成4713米，投資1.36億元，使提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)以及井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

地面設(shè)施：投資1200萬元對(duì)地面安全生產(chǎn)設(shè)施及二堂一舍進(jìn)行建設(shè)改造。目前辦公樓、宿舍樓、澡堂、機(jī)修車間、料場(chǎng)、篩選系統(tǒng)已全部完成。調(diào)度中心、食堂、生產(chǎn)辦公室、會(huì)議室綜合樓已投入使用。投資80萬元新購(gòu)進(jìn)防爆抽出式20號(hào)對(duì)旋軸流主通風(fēng)機(jī)二臺(tái)，投資600萬元新掘進(jìn)回風(fēng)斜井1000m并于井下一水平軌道巷貫通形成新的通風(fēng)系統(tǒng)，此項(xiàng)共計(jì)投資680萬元。

供電系統(tǒng)：投資60萬元新建了高壓配電室，投資300萬元對(duì)高壓配電室進(jìn)行了電器設(shè)備配套安裝，投資100萬元，在井下新掘進(jìn)了中央變電所，預(yù)計(jì)電纜敷設(shè)，電器設(shè)備安裝，需投入500萬元。投資150萬元完成了雙回路電源改造，一路來自王村變電站，一路來自商家變電站。此項(xiàng)系統(tǒng)共計(jì)投資1100萬元。

排水系統(tǒng)：投資50萬元新建了中央泵房，投資150萬元掘進(jìn)了2000立方米水倉(cāng)，現(xiàn)已在收尾階段。投資200萬元新購(gòu)進(jìn)200D-43X6、315千瓦水泵三臺(tái)，防腐管路1500米，準(zhǔn)備安裝完成排水系統(tǒng)改造。

壓風(fēng)系統(tǒng)：投資100萬元，新購(gòu)進(jìn)20m3壓風(fēng)機(jī)二臺(tái)，10m3壓風(fēng)機(jī)一臺(tái)。

通風(fēng)系統(tǒng)：投資80萬元新購(gòu)進(jìn)防爆抽出式20號(hào)對(duì)旋軸流主通風(fēng)機(jī)二臺(tái)，投資600萬元新掘進(jìn)回風(fēng)斜井1000m并于井下一水平軌道巷貫通形成新的通風(fēng)系統(tǒng)，此項(xiàng)共計(jì)投資680萬元。

投資30萬元，完善了井下監(jiān)控系統(tǒng)；投資150萬元新建火藥庫(kù)一處；投資80萬元新建中央變電所；投資76萬元新建400立方地面靜壓水池；投資40萬元按設(shè)副井架空乘人裝置。

（二）實(shí)現(xiàn)了礦井安全及礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)工作

自十月十日區(qū)局批準(zhǔn)我公司進(jìn)入技改礦井試運(yùn)轉(zhuǎn)以來，在市、區(qū)煤炭局，區(qū)集團(tuán)公司以及駐礦督查站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和指導(dǎo)下，各系統(tǒng)按照礦井設(shè)計(jì)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行，經(jīng)煤炭經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司對(duì)礦井所有機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備（大絞車、提風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、水泵、高壓開關(guān)設(shè)備、低壓設(shè)備、電纜）等進(jìn)行了檢測(cè)，完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)規(guī)范。經(jīng)礦區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收技改32項(xiàng)單位工程，其中礦建工程18項(xiàng)，土建工程4項(xiàng)，機(jī)電安裝工程10項(xiàng)，工程質(zhì)量認(rèn)證全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。我們并配合有關(guān)部門將礦井安全評(píng)估工作順利完成，將申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告分別報(bào)省煤炭局和省煤炭監(jiān)察局。

（三）實(shí)現(xiàn)了技改期間井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。

我公司委托新汶煤礦設(shè)計(jì)院對(duì)井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。

在試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，我們將年初按設(shè)的KJ76N礦用安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)按要求進(jìn)行了調(diào)整和布置，在新建綜合樓調(diào)度室設(shè)置了地面生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，按設(shè)主站。在主斜井絞車房，10KV變電所，通風(fēng)機(jī)房設(shè)地面監(jiān)測(cè)分站。井下在中央變電硐室，回采工作面，掘進(jìn)工作面，采區(qū)變電所等處按設(shè)分站或接口設(shè)備，各類傳感器齊全，瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器齊全。

新增：1.KJ353型人員定位系統(tǒng)。（識(shí)別卡500個(gè)）能夠?qū)氯藛T準(zhǔn)確定位，掌握井下人員的數(shù)量、分布，查詢?nèi)藛T所經(jīng)過行走軌跡以及安全生產(chǎn)的相關(guān)信息。

2.井上井下安裝KBA115型礦用防爆攝像儀，主要監(jiān)控各主要工作場(chǎng)所工作狀態(tài)和安全生產(chǎn)情況。

3.安裝了KXJ127型語(yǔ)音廣播系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)覆蓋人群緊急情況通知，還可以播放安全知識(shí)和音樂。

4.安裝了KCB—C120瓦斯巡檢監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

5.安裝了KTL110礦用井巷無線通訊系統(tǒng)。

另外壓風(fēng)自救系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng)在完成礦井壓風(fēng)、防塵、消防管路同時(shí)一并完成。

（四）地面排水工程同時(shí)投入使用

我公司因歷史遺留原因，地面排水工程相當(dāng)不合理，在市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和支持下，十一月份我公司投入人力，物力挖排水溝1200米，埋設(shè)水泥管及修建水溝1300米，使井下排至地面水直接流入十八道河內(nèi)，解決了喝轉(zhuǎn)水老大難問題。消除了一個(gè)隱性安全隱患并為礦區(qū)地面文明生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

（五）地面更衣室全部更衣箱進(jìn)行了更換

為解決職工換衣箱大小不一、顏色不一、高低不一以及更衣室澡堂達(dá)標(biāo)要求，我們對(duì)澡堂地面重新進(jìn)行了鋪地和裝飾，原有更衣箱全部換為標(biāo)準(zhǔn)大更衣柜。

（六）井下《321》工程已經(jīng)進(jìn)入收尾

根據(jù)我礦實(shí)際，我們十一月對(duì)井下中央變電所、泵房、火藥庫(kù)三個(gè)硐室按質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行了全面整理，特別是中央變電所原有淋水段使用彩鋼瓦進(jìn)行了全裝修，解決了淋水問題。

一水平運(yùn)輸巷，25采區(qū)運(yùn)輸巷兩條大巷進(jìn)行了巷道整形和復(fù)噴，重新進(jìn)行了鋪石子和路基整理，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。

1401采煤面單體支柱及運(yùn)煤機(jī)已安裝完畢，也是我公司第一次上單體支柱和工作面使用運(yùn)煤機(jī)，甩掉了拖筐機(jī)，使工人勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低，安全更有保障。

（七）各作業(yè)地點(diǎn)的牌版、井下硐室、地面壓風(fēng)機(jī)房、通風(fēng)機(jī)房、絞車房等場(chǎng)所各種制度、操作規(guī)程、各種掛圖等全部進(jìn)行了更換和補(bǔ)充。

為保證各項(xiàng)制度及相關(guān)技術(shù)要求和操作規(guī)程落實(shí)到位，我們?cè)趯W(xué)習(xí)濱嶺一號(hào)煤礦先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，我們投入資金對(duì)各類排版及掛圖重新進(jìn)行了制作，并掛到現(xiàn)場(chǎng)和相應(yīng)工作場(chǎng)所，徹底改變了以往牌版雜，制度掛圖不健全問題。并為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦井技改驗(yàn)收打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（八）加大全公司干部職工培訓(xùn)力度，確保礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

我公司現(xiàn)有在冊(cè)人員236人，當(dāng)?shù)芈毠ふ?0％，等外地職工占20％，初高中文化程度占95％，經(jīng)過近一年來省市局專業(yè)培訓(xùn)和公司業(yè)余培訓(xùn)，干部職工文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)得到了雙提高，126人拿到了安全資格證書和特種作業(yè)人員操作資格證，確保了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。截至目前，礦井技改累計(jì)投資達(dá)到1.5億元。

二、明年工作思路

1.加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。我們要以兄弟單位經(jīng)驗(yàn)和做法來引領(lǐng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，對(duì)照先進(jìn)找差距，要趕上質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作步伐。

2.抓質(zhì)量、促管理、實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階

今后要繼續(xù)嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、保基礎(chǔ)、保質(zhì)量、保安全，不斷鞏固提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3.強(qiáng)素質(zhì)、固根本、著力增強(qiáng)全員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

繼續(xù)開展公司業(yè)務(wù)技術(shù)練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)，選拔技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)人員來加強(qiáng)管理隊(duì)伍。通過增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)崗位保質(zhì)量，上水平。

4.加大技改投資力度，克服一切困難，實(shí)現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)。