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第1篇

    XX年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結(jié)在公司董事會周圍，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的感謝！現(xiàn)將上述情況分別報告如下： 一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務(wù)部門完成年度主要工作情況： 1、**銷售部全年共計銷售**商品房建筑面積約2萬平方米。**銷售部全年共計銷售**商品房建筑面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬平方米。 **和**銷售部還積極組織內(nèi)外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。 2、**工程部：全年共計完成建筑面積7.9萬平方米。經(jīng)過一年的建設(shè)，**如期實現(xiàn)XX年年底全面竣工、業(yè)主回樓。**工程部：全年共計完成建筑面積6.4萬平方米， **XX年年底實現(xiàn)一期23棟樓主體工程全部結(jié)頂。 以上，我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬平方米。 **和**工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作，**工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級建設(shè)科技示范先進單位”，**樓盤被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程”；**工程被評定為“省級首家節(jié)能65%試點小區(qū)”。郭##被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。 3、##物業(yè)服務(wù)公司去年全年物管費收繳率完成87%以上。 ##物業(yè)公司各服務(wù)站，在加強為業(yè)主服務(wù)，提高各服務(wù)小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水；小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無字紙；小區(qū)內(nèi)安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。##世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。 4、經(jīng)紀公司全年完成二手房中介和**商品房、**商品房代售工作。 二、其他部門完成任務(wù)情況 1、策劃部： 該部配合**銷售部和**銷售部銷售工作完成了在《**日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導(dǎo)和廣告80余篇宣傳任務(wù)；完成《##生活》第8、9、10期編輯出版任務(wù)；與《**日報》、《汴梁晚報》等媒體協(xié)作完成“##杯愛**100個理由”、“##之夜”、“炮團聯(lián)誼”等外宣活動四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。 2、財務(wù)部： 該部去年全年為**工程和**工程建設(shè)及時撥付工程款，回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務(wù)、報表，被省工商行評定為XX年2A級信用單位，為公司完成全年工程建設(shè)計劃進行了有力的財務(wù)支持，并實現(xiàn)全年無差錯，確保了資金運作的安全。 3、人力資源部： 人力資源部在人手少、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術(shù)人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運行。 4、開發(fā)部： 該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認真編寫了在**市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響的《房地產(chǎn)開發(fā)報建工作程序》，為報建工作的有序高效開展奠定了基礎(chǔ)，受到**市房地產(chǎn)業(yè)界的一致贊揚。 同時，該部按董事會要求，克服了重重困難，及時完成了“**”、“**”從征地到領(lǐng)取商品房予（銷）售許可證等各項報批申辦工作。為我公司房地產(chǎn)開發(fā)和商品房銷售的合法性做出了貢獻。 5、辦公室： 辦公室是在董事會直接領(lǐng)導(dǎo)下，從事公司各部門行政管理、法律事務(wù)、后勤保障和對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的重要機構(gòu)。辦公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會并編寫《會議紀要》27期，編寫督察工作簡報48期，回樓簡報17 期。審核公司各種合同500余份，接待并處理各種法律、行政事務(wù)數(shù)十起；對保障公司的合法權(quán)益，維護公司聲譽，協(xié)調(diào)公司各部門工作，維持公司正常運作秩序，正確處理與業(yè)主和其他部門糾紛，做出了顯著貢獻。 在全體員工共同努力下，一個“比、學(xué)、趕、幫”的風(fēng)氣正在形成。XX年，經(jīng)全體員工民主評議，評先領(lǐng)導(dǎo)小組和董事會批準，共產(chǎn)生先進員工19名，他們是：售樓狀元1名；優(yōu)秀員工5名；優(yōu)秀部門2名；成績突出團隊1名；優(yōu)秀經(jīng)理2名；先進員工11名。他們在各自不同的崗位上，為公司的發(fā)展做出了優(yōu)異的貢獻。在這里，我代表公司董事會和全體員工，向他們表示誠摯的祝賀，并向他們的辛勤勞動表示衷心的感謝！ 三、XX年的主要經(jīng)驗與教訓(xùn)： 1、在銷售方面的主要經(jīng)驗與教訓(xùn)是： ①一個銷售活動策劃好后，往往急于兌現(xiàn)，造成實行早，宣傳晚，效果差，形成宣傳滯后于促銷局面。今后應(yīng)注意銷售策劃不要輕易出臺，出臺后一要加大促銷宣傳力度，二要適當延長兌現(xiàn)時間，動員一切力量充分發(fā)揮外宣作用。 ②加強對銷售和策劃人員業(yè)務(wù)知識技能技巧培訓(xùn)工作。不僅要使每個銷售和策劃人員懂推銷技術(shù)、技能和技巧，而且應(yīng)當懂相關(guān)產(chǎn)品工程技術(shù)常識和相關(guān)糾紛處理法律常識，以應(yīng)對今后銷售業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的各種問題。 ③要更加重視客戶服務(wù)部和宏客會在擴大銷售方面的作用。我們公司關(guān)于客戶服務(wù)部和宏客會的政策是正確的，只是工作力度還不夠。今后兩個銷售部和物業(yè)公司要認真抓好老客戶帶新客戶的宣傳組織工作，實現(xiàn)新老客戶兩條銷售渠道并舉。而這樣做的關(guān)鍵，是客戶服務(wù)部和物業(yè)公司要真正搞好對老客戶的服務(wù)。 2、工程技術(shù)方面： ① “**”商品房在竣工交付使用后，常見的幾大質(zhì)量通病發(fā)生率雖然比過去大大降低，但仍多多少少存在。工程技術(shù)總監(jiān)秦海汐已就此問題向董事會專門撰寫了《房屋質(zhì)量及防范措施》等報告，客觀、扼要的說明了上述質(zhì)量通病發(fā)生的原因及防治辦法。我認為寫的很好，但重在狠抓落實。 ②要進一步加強工程質(zhì)量管理，建立、建全工程質(zhì)量管理制度與質(zhì)量管理監(jiān)督體系，做到責(zé)任明確，分工具體，獎罰分明。關(guān)于工程質(zhì)量存在的問題，必須重點研究，重點把關(guān)，近期要出臺更為有效的質(zhì)量管理措施，限期上報。 ③我公司在2

0XX年五月，編制了《住宅工程質(zhì)量通病防治實施細則（草案）》，經(jīng)一年多的實踐，效果很好。建議結(jié)合**和**具體實踐，重新審定后升級為我公司本企業(yè)技術(shù)標準。今后在與設(shè)計單位、建筑單位和質(zhì)量監(jiān)理單位簽訂設(shè)計合同、建設(shè)合同和監(jiān)理合同時，與國家技術(shù)標準明確規(guī)定同時執(zhí)行。 3、行政管理方面：在行政管理方面，公司仍然存在人浮于事，效率不高的弊病。XX年年，要求辦公室和人力資源部繼續(xù)加強對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力迅速的提高員工素質(zhì)，以應(yīng)對房地產(chǎn)行業(yè)更加激烈的競爭。同時要加強公司管理制度的完善與修訂。繼續(xù)為提高公司工作效率，加強后勤保障，多作貢獻。 四、參加社會公益活動方面 我公司全體員工，在積極完成全年生產(chǎn)計劃保證自身健康發(fā)展的同時，沒有忘記現(xiàn)今社會仍存在迫切需要救助的困難群體。本年度公司向**市希望工程辦公室捐款10萬元，使接受“##獎學(xué)基金”的貧困學(xué)生人數(shù)達到300余人次。特別是XX年年初，河南大學(xué)召開“百名貧困大學(xué)生受助##獎學(xué)金”大會，社會效果很好。 XX年我公司出資40余萬元全面整修了**市國際SOS兒童村前至18路公交車站12米寬市政道路及兩旁環(huán)境。徹底改變了該條道路及周遍環(huán)境臟、亂、差面貌，受到社會、##世紀新城業(yè)主及蘋果園小區(qū)居民普遍贊揚。 最近，我公司又出資近8千元，為**市##希望小學(xué)無償捐助課桌、椅一百套，改變了該校教學(xué)設(shè)備老化，影響學(xué)生學(xué)習(xí)問題，受到了全校師生好評。 今年，當我公司員工郭宏波之妻不幸罹患癌癥，員工郭中華不幸罹患白血病時，消息傳來，全體員工立即在工會、辦公室組織下，伸出無私救援之手，兩次發(fā)起無償捐款，共籌資約1萬元，同時公司啟動互助保障基金，不僅解決了他們的經(jīng)濟困難，而且充分體現(xiàn)了我公司員工大公無私、樂于助人的高尚品質(zhì)，大大提高了公司集體的凝聚力，以實際行動使廣大員工深信，我們這個團隊是可以信賴，可以依靠的。 五、XX年年工作計劃 1、**要力爭全部售完。 2、**一期要按計劃于XX年年6月30日全部交工并售完。 3、**二期主體工程（剩余42棟樓，建筑面積81894平方米）全部完工。 4、九鼎風(fēng)園開始建設(shè)并銷售； 5、加強在員工中企業(yè)文化建設(shè)，開展“創(chuàng)新##”活動； 6、加強團隊建設(shè)和各部門的管理，要從團隊凝聚力著手，考核的方法應(yīng)以團隊最差的員工能力為標準；加強團隊間的交流、互助活動； 7、加強客戶服務(wù)中心工作的建設(shè)。XX年年面臨著華庭、頌園大批回樓。不僅要做好客戶投訴的前臺工作，還要變被動為主動，發(fā)揮宏客會的優(yōu)勢。主動作一些走訪、慰問、聯(lián)歡等互聯(lián)工作，真正做到為客戶服務(wù)； 8、要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。XX年華庭回樓工作中總結(jié)出的質(zhì)量及管理存在的問題，一定要在XX年年頌園的建設(shè)中全部消除，同樣的問題在頌園的回樓工作中不允許再出現(xiàn)。 同志們、同事們：XX年已成為歷史，新的一年已經(jīng)開始。我相信，在認真總結(jié)過去經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們公司全體員工會繼續(xù)改正工作中的缺點，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。在新的一年里，工作任務(wù)仍很繁重，但對我們來說，既是挑戰(zhàn)，又是機遇。根據(jù)國家房地產(chǎn)研究會權(quán)威人士估計，我國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控活動，在過去兩年里，取得了很大成績，房地產(chǎn)市場已經(jīng)基本穩(wěn)定。今年國家不再出臺大的調(diào)控措施，XX年年將是中國房地產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的一年。我認為，我們##公司在過去兩年政府宏觀調(diào)控和中國房地產(chǎn)業(yè)界重新大洗牌的嚴峻形勢下，不僅沒有被擊跨，反而挺直了腰，在各方面都變的更加成熟、更加強壯，本身就是一個了不起的成就和勝利。XX年年的曙光已經(jīng)在向我們招手，讓我們團結(jié)起來，去迎接新的更大的勝利吧 。

   

第2篇

2018年1月26日

貴州保創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司金沙分公司

 

目 錄

 

前言. 3

一.工作情況說明. 3

二、2018工作愿景及計劃. 3

1.團隊建設(shè). 3

2、積極學(xué)習(xí)提升個人綜合素質(zhì). 4

3.增加員工福利，加強員工凝聚力建設(shè). 5

4.節(jié)省各項開支節(jié)省生活物資. 5

5.工作計劃. 6

前言

     冥冥中的一種緣分讓我們大家相聚在保創(chuàng)分公司里，在進入這個大家庭的幾個月里，雖然時間不久但和大家相處得很愉快，在過去的幾個月里，在各部門同事的幫助下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我努力的完成自己的工作任務(wù)。工作的順利進行及開展離不開我們大家的努力與付出，正因為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家互相幫助，互敬互勉才能讓我給今年的工作畫上一個完美的句號。在工作中我也找到自己的不足，吸取教訓(xùn)，努力前行。現(xiàn)將2017年度工作總結(jié)如下：

一.工作情況說明由于目前企業(yè)的建設(shè)項目還未正常啟動，工作也顯得不那么繁重及忙碌，自2017年11月7日加入咱們保創(chuàng)分公司隊伍那天起，我認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事項，團結(jié)各部門同事，努力完成自己的本職工作。

二、2018工作愿景及計劃能加入企業(yè)總經(jīng)辦，成為總經(jīng)辦一份子,我感到非常的榮幸,所以在未來的日子里，我會更加不負使命的努力的工作，希望在未來的工作中有更好的表現(xiàn)。下面是我對未來一年工作的展望:

1.團隊建設(shè)企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)團隊的建設(shè)，我們秉承著只有聚人氣才能聚財氣的原則。都說沒有最優(yōu)秀的個人只有最優(yōu)秀的團隊。我個人認為企業(yè)要想發(fā)展一定離不開一支共同團結(jié)奮進，為了同一目標共同努力的工作團隊。但是就企業(yè)目前情況而言我們還有所欠缺，2017年保創(chuàng)分公司人力資源在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的支持下，工作基本正常努力開展循序漸進。但我們依然有很多專業(yè)性很強的工作還需要最專業(yè)的人去做。因此在2018年我們一定要加強對公司各部門人員的招聘建設(shè)。

2018年項目啟動后毋庸置疑工作肯定會更忙、更累、更繁瑣，但無論在今后的工作任務(wù)中有多困難,我們都應(yīng)做到努力與用心。總經(jīng)辦它既是一個服務(wù)部門，也是一個管理部門，通過它工作中其實很能鍛煉一個人，因此我更應(yīng)該在這個部門中深造自己使個人素質(zhì)更上一個臺階。通過它去嘗試前所未做過的事，接觸前所未接觸過的各式各樣的人。2018我要積極團結(jié)同事,向團隊靠攏。我認為團隊精神在一個團體工作中發(fā)揮著很重要的作用,它就像是一種催化劑, 使團體更好更快完成工作任務(wù)。所以在未來的工作中我們要做到以大局為重,從整體出發(fā),個人利益服從整體利益,以達整體的最優(yōu)工作目標。

2、積極學(xué)習(xí)提升個人綜合素質(zhì)曾經(jīng)在不同的領(lǐng)域中，我們的技能，工作方式、方法以及更多在工作中的重要環(huán)節(jié)也許都各不相同，但是在這個光速發(fā)展的社會里，決不允許我們停止學(xué)習(xí)的腳步。企業(yè)的發(fā)展更是日新月異，這更需要我不斷的去學(xué)習(xí)去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展及變化，總經(jīng)辦工作人員的工作也要與時俱進，努力提高，所以在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我一定要學(xué)習(xí)各種我不熟練的或是不懂不會的更多工作技能，提高我作為一名總經(jīng)辦工作人員的整體素質(zhì)。

3.增加員工福利，加強員工凝聚力建設(shè)      我進入企業(yè)的時間不是很久，但足以讓我感知著個團隊的各種精神面貌，我發(fā)現(xiàn)我們目前的團隊各部門人員都缺乏一種讓人覺得進入這個團隊是溫暖的，是積極的，很努力的一種工作氛圍及態(tài)度，當然我說的也不是全部，在這里面也有做得好的。有些時候我覺得大家日常太缺乏溝通交流。更沒有把交流升華到交心的境界。我們應(yīng)該定期舉行各種會議，定期組織大家進行團建活動。這樣我不保證整個團體一定會整樣整樣，但應(yīng)該會促進我們?nèi)伺c人之間的一種距離，一種情感，如果能把大家凝聚成像兄弟姐妹一般在一起共事，我想那種工作氛圍應(yīng)該會使人感覺更愉快很多。

4.節(jié)省各項開支及生活物資     企業(yè)在剛起步階段我個人認為還是能節(jié)約的就節(jié)約，能減免的就減免。我們是企業(yè)，大家在這里都是為了同一目標，共同并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹，不要任何事情都希望企業(yè)能為我們提供得盡善盡美，試想當我們享受這一切的時候我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了什么，所以我希望有一天企業(yè)能在大家的共同努力下茁壯起來了，當企業(yè)能獨自為我們提供各種更良好的福利待遇的時候，我們再理直氣壯的去接受企業(yè)為我們帶來的優(yōu)越感。

5.工作計劃2018年我會一如既往的團結(jié)同事，積極學(xué)習(xí)，積極進取，對上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項事情及時按領(lǐng)導(dǎo)要求及時跟蹤督辦，確保各項工作順利進行落到實處。

第3篇

一、辦理公司各項初始登記手續(xù)

作為一個新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶，驗資，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經(jīng)過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成。

二、建立財務(wù)帳套

領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進和規(guī)范的金碟財務(wù)軟件，我根據(jù)財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要，設(shè)計了一套較為科學(xué)、完整的會計核算科目體系，制定了詳細的二級和三級明細科目，及輔助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時間內(nèi)，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單，收據(jù)，借款單等常用單據(jù)。

三、建立健全各項財務(wù)制度流程

制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，建立一套科學(xué)、完整、實用性強的規(guī)章制度，是規(guī)范財務(wù)管理及核算的基礎(chǔ)，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況及經(jīng)營特點，經(jīng)過反復(fù)討論、研究、起草了宇都公司的，會計核算管理辦法，內(nèi)部會計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支，個人借款的管理，實物資產(chǎn)的管理，會計核算原則等都做出了詳細的規(guī)定和流程。

四、認真執(zhí)行財務(wù)會計制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量

會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、公司的各項制度，認真履行會計的工作職責(zé)。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支計劃并審核支出，及時準確的編制財務(wù)會計報表，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進行財務(wù)分析提供全面、可靠的信息。

五、加強自身建設(shè)，提高工作能力

第4篇

上半年我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和公司全體員工的努力下，按照公司的職能和發(fā)展計劃，在經(jīng)濟建設(shè)，行政能力建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和三個文明建設(shè)等方面都取得了較大的進步和可喜的成績，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入240多萬元，上交稅金23 萬元，現(xiàn)總結(jié)如

下：

一、加強學(xué)習(xí)，同心同德，團結(jié)協(xié)作，努力開創(chuàng)新局面。

1、加強政治思想學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，開展干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度集中學(xué)習(xí)月活動。公司領(lǐng)導(dǎo)非常注重抓好員工的思想道德建設(shè)，認真開展好黨支部的民主生活會和各種思想政治活動，認真貫徹學(xué)習(xí)“十六”大、“十七”大精神；通過開展集中學(xué)習(xí)月活動，組織全公司廣大干部職工認真學(xué)習(xí)四項監(jiān)督制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、紀檢組織人事干部精通、干部群眾了解四項監(jiān)督制度，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行四項監(jiān)督制度的自覺性，進一步匡正選人用人風(fēng)氣，努力提高我公司的選人用人公信度和群眾滿意度。

2、在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、干部員工凝聚一心，充分發(fā)揮強有力的組織能力和業(yè)務(wù)能力，積極謀求公司的經(jīng)濟發(fā)展大計。在經(jīng)濟建設(shè)方面，大多數(shù)時候領(lǐng)導(dǎo)都能親力親為，從實處抓起，一般情況都與黨支部班子及中層領(lǐng)導(dǎo)一起研究工作，在做重大工作決策和實施工作計劃時，都及時召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)會議或職工會議，抓動員落實責(zé)任到部門，做到?jīng)Q策無失誤，落實有成效。

二、積極實施職能工作和發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)具體情況。

根據(jù)公司工作計劃，半年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展職能的舊村改造、房地產(chǎn)開發(fā)、土地開發(fā)等工作，取得較大的成績。

1、全面開展金富公寓小區(qū)建設(shè)工作，經(jīng)過數(shù)月籌備辦理前期有關(guān)手續(xù)，完善設(shè)計圖紙，于5月初完成工程招投標，目前已完成基礎(chǔ)打樁處理工程，待驗收后進行基礎(chǔ)工程建設(shè)。

2、鑫山工業(yè)園區(qū)標準化廠房建成建筑面積8223平方米，完成兩棟廠房工程，宿舍樓已封頂，目前正在抓緊裝修。

三、2012年下

半年工作計劃。

1、積極執(zhí)行市委、市政府布置的各項新任務(wù)。

2、繼續(xù)加快松花22隊、松花6隊、垌心五隊舊村改造的延續(xù)工作。

3、繼續(xù)做好“城鄉(xiāng)清潔工程”的清潔、保潔和機關(guān)行政效能建設(shè)工作。

4、加緊鑫山工業(yè)集中區(qū)標準化廠房和金富公寓小區(qū)建設(shè)。

第5篇

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提供組織保障。我局成立了由局長李宗亮為組長，副局長張明濤、席文武為副組長，各股室負責(zé)人為成員的司法公開、司法宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，為司法公開提供了強有力的組織保障，同時定期召開會議，對司法公開工作進行分析、研究，對存在問題進行改正，從而穩(wěn)步推進司法公開工作。

（二）明確司法公開內(nèi)容，確保人民群眾知曉。通過縣政府信息公開平臺、省集群網(wǎng)站將司法局職能、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、權(quán)利清單、責(zé)任清單、監(jiān)管清單及局機關(guān)各業(yè)務(wù)科室運行流程圖全部向社會公開，接受群眾監(jiān)督。同時對人民群眾的問題、意見、建議進行及時回復(fù)和有效處理，與群眾進行“零距離”溝通、良性互動。

（三）深入開展法律服務(wù)，為全縣群眾提供高效、便捷服務(wù)。在公證處及法律援助中心張貼辦事項目、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時限及服務(wù)承諾等信息，并印制服務(wù)手冊，方便群眾辦理公證及法援事項。與此同時，開設(shè)服務(wù)熱線及監(jiān)督投訴電話，由專人負責(zé)接聽咨詢，受到群眾好評。

（四）加強司法公開宣傳工作。組織“開放日”活動，邀請社會各界走進司法行政機關(guān)，直觀感受司法行政機關(guān)全面推進司法公開取得的成效。與縣電視臺合作，廣泛宣傳推進司法公開工作中的亮點工作、先進人物和事跡，提升司法行政機關(guān)社會公信力。積極順應(yīng)新媒體時代，通過開通官方微博、微信等方式繼續(xù)拓寬司法公開宣傳的廣度和深度。

（五）開展了“__市司法行政系統(tǒng)執(zhí)法公開宣傳月暨開放周”活動。

1、召開“司法行政開放周”新聞會

6月23日，__縣司法局召開“司法行政開放周”新聞會。會邀請人大代表、政協(xié)委員、轄區(qū)基層干部群眾、法律工作者及各股室股長參加，由司法局副局長張明濤同志主持。

會上，司法局局長李宗亮同志重點介紹了__年以來司法公開工作成效、2015年重點工作和“開放周”活動等有關(guān)情況。與會人員還就司法行政業(yè)務(wù)進行座談交流，在充分肯定了我局過來工作的基礎(chǔ)上提出了三點寶貴意見和建議，現(xiàn)歸納總結(jié)如下：

1、加強與公、檢、法在社區(qū)矯正工作各個環(huán)節(jié)的銜接，使接受、管教、網(wǎng)上定位、檔案規(guī)范等方面工作更加制度化、規(guī)范化，并強化矯正對象的教育和管理，避免重新違法犯罪發(fā)生。

2、加大法律宣傳力度，特別是農(nóng)村普法宣傳，利用農(nóng)村趕集日廣泛宣傳《婚姻法》、《土地管理條例》、《土地承包法》、《物權(quán)法》、《條例》、《民事訴訟法》、《城市拆遷條例》等法律法規(guī)和縣政府關(guān)于項目建設(shè)的有關(guān)文件精神，引導(dǎo)群眾理解政策、支持建設(shè)，讓群眾真正知法、懂法、守法，最大限度地贏得群眾的理解和支持，避免矛盾糾紛的發(fā)生。

3、培養(yǎng)法律人才及應(yīng)對新媒體發(fā)展的專業(yè)性人才。隨著新媒體時代的到來，“兩微一端”已經(jīng)成為當代人民群眾生活中不可或缺的新興產(chǎn)物，在今后的工作中，我局將在培養(yǎng)復(fù)合型人才上下功夫，在以往傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上，充分利用新興媒體展現(xiàn)司法行政機關(guān)依法決策、依法行政、依法辦事的良好形象，努力使司法行政工作更加公開透明，更好地方便群眾、服務(wù)群眾。

2、開展“司法行政開放周”社區(qū)矯正警示教育會

6月24日，__縣司法局組織召開了__縣“司法行政開放周”社區(qū)矯正人員警示教育會，并邀請縣法院、縣檢察院、

公安局城區(qū)派出所、城關(guān)派出所列席會議，40余名社區(qū)矯正人員參加教育會。會上，由縣司法局社區(qū)矯正工作人員就怎樣做“一名守法公民”為主題，從法律、道德等多個方面，以實際案例，深入淺出的講解了容易發(fā)生的問題，為矯正人員敲響了警鐘，為他們今后的人生道路指明了方向。 縣司法局副局長張明濤同志在警示會上對社區(qū)矯正人員提出了具體要求，希望他們能夠在社區(qū)服刑期間遵規(guī)守矩，棄惡從善，改過自新，發(fā)奮圖強。隨后，工作人員向社區(qū)服刑人員發(fā)放了教育矯治效果評估問卷和司法所日常管理情況調(diào)查問卷。參加警示教育的矯正人員紛紛表示，通過這次活動，他們受益匪淺，更加深刻的認識到自己的錯誤行為，并引以為戒，在社區(qū)服刑期間服從管理，努力成為遵紀守法的公民。

3、開展“司法行政開放周”法律咨詢活動 為深入強化為民宗旨，深化便民措施，把服務(wù)群眾貫穿于司法行政工作的全過程，進一步促進我縣司法行政工作科學(xué)發(fā)展，努力提高司法行政工作的滿意度， 6月25日，__縣司法局法宣科、公證處、法律援助中心、聯(lián)合縣兩個律師事務(wù)所的部分律師在縣千童購物中心門前開展了"司法行政開放周”法律咨詢活動。現(xiàn)場發(fā)放《法治__常識讀本》、《關(guān)愛明天與法同行》共計500余冊，《公證法》、《交通事故法律常識》、《婚姻法》、《法律援助條例》等材料1100余份，現(xiàn)場解答法律咨詢20人次，征集意見和建議2條。

這次“司法行政開放周”法律咨詢活動是加深人民群眾對司法行政工作了解、樹立司法行政良好社會形象的好機會，是搭建群眾理解、支持我縣司法行政工作的有效途徑和平臺，既推動了我縣司法行政工作更好地為人民群眾服務(wù)，又為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了法律保障。

4、對“司法行政開放周”活動情況進行及時 此次開放周活動開展情況于活動結(jié)束當天及時在縣電視臺、__快報公眾號、省集群網(wǎng)站、政務(wù)信息公開平臺及微信平臺予以公開，從而提高人民群眾的知情權(quán)和參與權(quán)。

（六）積極開拓便民服務(wù)。為切實解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，實現(xiàn)法律服務(wù)在村（居）全覆蓋，我局將“一村（居）一法律顧問”工作列為今年工作的重中之重，選派律師、公證員、基層法律工作者、司法行政干警在內(nèi)的41人，為全縣450個行政村擔任村法律顧問。法律顧問及時與村委、聯(lián)絡(luò)員對接，扎實推進各項工作，積極引導(dǎo)群眾以理性、合法的方式和途徑表達利益訴求。為便于與群眾無距離溝通，在每村公開欄公開了法律顧問人員的手機號，真正讓群眾足不出村即可享受到基本法律服務(wù)。

（一）全體干部職工司法公開意識增強。我局全體干部職工對公開重要性的認識進一步提高，公開的積極性、主動性顯著增強。

（二）促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，密切了干群關(guān)系。通過推行司法公開，提高了辦事效率，增強了服務(wù)意識，更好地實現(xiàn)了人民群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

（三）增強了工作透明度，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。司法公開使得各項施政行為均處于群眾的監(jiān)督之下，有效地防止了各類暗箱操作的發(fā)生，提高了工作透明度，規(guī)范了行政行為，推動了機關(guān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進了辦事效率的提高。

第6篇

2017年，南京地鐵小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)集團有限公司（以下簡稱“小鎮(zhèn)公司”）工會在地鐵集團工會和小鎮(zhèn)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，積極履行工會職能，努力加強工會建設(shè)，積極開展工會活動，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，圓滿完成了工會制定的全年工作計劃。現(xiàn)將全年的工會工作總結(jié)如下：

一、成立小鎮(zhèn)公司工會，全面履行工會職能

根據(jù)寧地鐵工（2017）1號文件，2017年初，小鎮(zhèn)公司工會由資源公司第五分工會變更為小鎮(zhèn)公司工會。由于原分工會的工會委員會任期已滿，因此小鎮(zhèn)公司于2017年4月13日召開了第一次會員大會，以無記名投票方式選舉產(chǎn)生小鎮(zhèn)公司第一屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會，并于5月4日收到了南京地鐵集團有限公司工會委員會同意此次選舉結(jié)果的的批復(fù)。

小鎮(zhèn)公司工會按要求辦理了工會注冊等手續(xù)，組織委員會成員參加工會干部培訓(xùn)，開展工作對接，接受地鐵集團工會指導(dǎo)，與兄弟公司工會進行工作學(xué)習(xí)交流，工會內(nèi)部工作有序開展。

二、關(guān)心職工生活，保障職工權(quán)益

年初，為更好的保障職工的基本醫(yī)療條件，根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際情況，進行了員工補充醫(yī)療保險的費用報銷。春節(jié)前工會給員工發(fā)放了春節(jié)福利。為體現(xiàn)對全體員工生活的關(guān)心，開展了職工生日慰問活動，向員工發(fā)放生日福利。在三八節(jié)之際組織開展了對女員工的關(guān)愛活動。六一兒童節(jié)時，工會按政策發(fā)放了獨生子女費和六一過節(jié)費。八月份，工會開展了職工高溫慰問活動。九月份開展了中秋、國慶雙節(jié)慰問。為保障員工勞動安全，工會按規(guī)定發(fā)放了勞保費。為關(guān)心職工及職工家屬，工會對生病住院職工及家屬進行了多次慰問。

三、積極開展文體活動，豐富職工文化生活

為給員提供良好的交流互動平臺，豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)和身體素質(zhì)，工會為職工發(fā)放了觀影卡并組織參加了多項文化體育活動。七月份，公司組建隊伍參加了集團工會舉辦的三人籃球賽，并進入了前八名。九月份，公司組建隊伍參加了集團工會舉辦的羽毛球賽。十一月份，由公司年輕員工組成的隊伍還將參加集團工會舉辦的地鐵文化大賽。年底，公司還計劃組織全體員工參加拓展活動。

2018年工作計劃

2017年的工會工作圓滿的完成了。2018年，小鎮(zhèn)公司工會將進一步建立健全工會的各項制度，切實履行職能，積極推進工會的各項工作，充分發(fā)揮工會的作用，調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，增強公司的凝聚力和活力。

一、加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平

為進一步加強工會自身建設(shè)，提高工會工作水平，公司工會將與集團工會及其他工會開展工作學(xué)習(xí)交流活動，通過學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，使工會工作再上一個新臺階，更好的為員工提供服務(wù)和保障。

二 、做好職工福利工作，維護員工切身利益

工會以關(guān)心員工工作生活，為員工辦好事實事為已任，要深入了解員工家庭生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，讓員工真正深切地體會到了工會這個大家庭的溫暖。公司工會將按計劃開展職工慰問、困難幫助、醫(yī)療體檢等工作，將溫暖送到職工心坎。

三、開展文體活動，提高員工文化修養(yǎng)及身體素質(zhì)

為推進企業(yè)文化建設(shè)，辦好工會文化、教育、體育事業(yè)，給員工提供良好的交流互動平臺，工會將繼續(xù)積極組織員工參加公司和集團舉辦的各項文體活動。同時，為了豐富員工業(yè)余生活，提高員工文化修養(yǎng)，工會計劃在征求員工意見的基礎(chǔ)上，組織開設(shè)一些有益身心健康和提高修養(yǎng)的知識講座。

南京地鐵小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)集團有限公司

第7篇

一、基礎(chǔ)工作得到進一步完善。

1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。最好的原創(chuàng)免費公文站gongwen123.com

2、基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴大了發(fā)展空間。

3、擔保公司開始正常運轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔保公司。擔保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴大到了230公頃，重新勘測了坐標點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。

二、項目建設(shè)進展順利，入園企業(yè)全部投入生產(chǎn)。

在二OO五年的項目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實現(xiàn) 2800萬元；天宇集團與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計，明年春季開工建設(shè)。

塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。

酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳 項目完成投資300萬元，目前土建工程進展順利。

三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項經(jīng)濟指標完成較好。

按年初全縣2006年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴建項目，新建項目6個。

 （一）采取積極措施，制定有效辦法，進行全方位招商。2006年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機，同時中京工業(yè)園、**酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將2006年做為招商引資關(guān)鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設(shè)，增加新的投資；二是引進新項目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：

1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由招商科具體負責(zé)招商引資工作，實行全方位、多形式招商。

2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團項目征地500畝，保證了其項目建設(shè)順利實施。

3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴格按《**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[2003]46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。

4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)。總之，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。

5、采取多形式、多渠道進行招商，走出去，請進來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達成了意向性協(xié)議。最好的原創(chuàng)免費公文站gongwen123.com

（二）取得初步成效

今年通過多渠道招商引資，已簽協(xié)議的有大連華乳集團首期投資1.5億元建設(shè)年加工能力30萬噸液態(tài)奶生產(chǎn)線，現(xiàn)已征地500畝，天宇集團已與美國唯科公司簽訂協(xié)議投資2000萬元，擴建膨潤土深加工項目。赤峰富樂獸藥有限公司已批準入駐中京工業(yè)園區(qū)投資600萬元建設(shè)獸藥加工項目。同時還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機械有限公司、香港百通貿(mào)易公司、深圳漕凱實業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風(fēng)力發(fā)電有限公司前來考察，已達成初步意向。美國金融時資集團近期準備來開發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。為明年招商引資工作打下基礎(chǔ)。

截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務(wù)的95%,其中天豐蔬菜引進資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元 。

各項經(jīng)濟指標有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預(yù)計2006年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.4億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元；實現(xiàn)利稅6500萬元。實現(xiàn)銷售收入12億元。

四、存在問題

一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強勁，整體實力不強，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應(yīng)措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務(wù)；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴重短缺，致使企業(yè)不能正常生產(chǎn)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入，沒有流動資金啟動生產(chǎn)，由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應(yīng)的職能，在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。同時人員少、經(jīng)費嚴重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進一步加強和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進取，努力工作，加強和改進開發(fā)區(qū)的管理和服務(wù)，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

五、2007年工作

2007年，是“十一五”計劃第一年，做好2007年工作，是完成“十一五”計劃的關(guān)鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，積極進取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。

  (一)指導(dǎo)思想：開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標，按照三個園區(qū)不同特點和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時間內(nèi)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展，培育**縣經(jīng)濟新的增長點。

         (二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進，形成支柱產(chǎn)業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

         (三)發(fā)展目標：依據(jù)以上指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，2007年,在進一步促進已入園企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進資金4000萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值6億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，實現(xiàn)銷售收入18億元。

          (四)具體措施：

1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力擴大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。

2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機制，通過走出去、請進來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進行招商，形成全縣招商的大氣候。

        3、制定切實可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。

4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，按自治區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨立高效封閉運行的管理體制。

5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來**開發(fā)區(qū)投資辦企。

6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴大股份、擔保公司擔保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。最好的原創(chuàng)免費公文站gongwen123.com

7、加強企業(yè)調(diào)度，強化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達產(chǎn)。

8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。**經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認識開發(fā)區(qū)，增強人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。

第8篇

2013年，我們以立足內(nèi)部市場為基礎(chǔ)，發(fā)展外部市場為理念，以開發(fā)新市場解決發(fā)展為宗旨，進一步加強市場開發(fā)力度，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康的發(fā)展。現(xiàn)將市場開發(fā)主要工作匯報如下：

一、開展的主要工作

1、針對新的地震勘探領(lǐng)域，積極關(guān)注頁巖氣地震勘探項目。

今年國家明顯加強對頁巖氣地震勘探的投資，地震勘探面積達***平方公里，工程投入*個億，為了盡快開拓頁巖氣地震勘探市場，一是2月初，我們通過與豫礦、江西、重慶、中投、中聯(lián)煤、黔江等19個區(qū)塊業(yè)主密切聯(lián)系、了解，對各區(qū)塊業(yè)主進行拜訪、座談、技術(shù)交流，同時做好幾家業(yè)主對公司考察和參觀工作，通過前期工作，進一步取得業(yè)主信賴，為下一步進入頁巖氣市場創(chuàng)造有有利條；二是3月初，參與國能新瑞頁巖氣工程技術(shù)有限公司《2013年度岑鞏頁巖氣區(qū)塊二維地震采集、處理、解釋一體化》項目的投標工作，這也是對頁巖氣項目首次嘗試，我們通過項目運作取得第一手市場資料；三是4月初至5月份，分成4個小組對河南、湖南、貴州、重慶區(qū)塊進行踏勘工區(qū)，對下一步項目投標做好前期準備工作。

2、在項目施工期間密切關(guān)注項目運行情況，及時與的甲方溝通，進一步做好市場跟蹤工作。一是河南豫礦、華北局、東北油氣地震勘探項目中標后，公司對每個項目派出專人負責(zé)市場跟蹤工作；二是在跟蹤市場過程中，對于項目在施工過程出現(xiàn)的環(huán)境氣候、工農(nóng)、工程技術(shù)等方面與甲方對工程的要求方面進行及時溝通，尋找一個解決問題的平衡點，為公司項目高效、優(yōu)質(zhì)完工創(chuàng)造有利條件；三是在跟蹤市場過程中，認真了解生產(chǎn)狀況、施工組織、管理，人員、裝備配備、職工思想動態(tài)以及地震生產(chǎn)生活的難點、難題等，及時向公司匯報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，以便做到人員、設(shè)備合理搭配，人盡其才、車盡其用，最大限度地發(fā)揮效能，實現(xiàn)項目的高效益。

3、轉(zhuǎn)變觀念，認真搞好溝通和服務(wù)。針對今年市場新情況，參與國內(nèi)地震項目競爭的隊伍將越來越多，而部署的地震勘探工作量逐年遞減，工作量十分有限，造成市場競爭十分激烈。面對嚴峻形勢，我們將進一步轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“今天的服務(wù)就是明天的市場”的觀念，積極處理好各個方面的關(guān)系，規(guī)范“軟”服務(wù)，強化“硬”服務(wù)，重視“小”服務(wù)，傾力“大”服務(wù)。對甲方人員，不分職位大小，都真誠以對，熱情服務(wù)，主動匯報工作，做到觀念到位、工作到位、感情到位，贏得甲方的信任和尊重，為承攬工程項目奠定基礎(chǔ)。

4、千方百計收集市場信息，認真做好市場分析和預(yù)測。我們通過網(wǎng)絡(luò)、電話、上門拜訪等方式，想方設(shè)法收集國內(nèi)相關(guān)區(qū)塊地震項目的招投標資料和地質(zhì)資料，并且進一步了解學(xué)習(xí)兄弟單位有關(guān)外闖市場方面的先進經(jīng)驗，做到取長補短，知己知彼。每次投標前，要做到項目經(jīng)理帶頭，項目部人員與技術(shù)人員一起進行現(xiàn)場踏勘，分析探區(qū)資料，研究投標策略，精確測算招標報價，組織有關(guān)專家和技術(shù)人員審定投標資料。

二、取得的主要成果

今年我們面對地震勘探市場嚴峻形勢和工作壓力，進一步理順工作思路，加強對地震勘探市場的綜合認識，努力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識，進一步開發(fā)我們市場工作潛力，通過我們上下努力今年截止到目前共獲取7個地震勘探采集項目。

1、通過前期了解和觀察，我們重點對河南豫礦投資公司頁巖氣一期二期項目進行市場跟蹤，為了獲取這個項目，我們到鄭州聯(lián)系業(yè)務(wù)達10多次，歷時2個多月的時間，經(jīng)過我們的艱苦努力，河南豫礦投資公司終于決定由我們公司承擔中牟與溫縣二個頁巖氣勘探項目，滿覆蓋工作量283.36千米，項目產(chǎn)值達2109萬元，使我們公司首次進入頁巖氣這個新的領(lǐng)域，為公司下一步擴大頁巖氣勘探市場奠定了基礎(chǔ)。

2、中標大柳塔三分量四維地震采集項目，工區(qū)設(shè)計7680炮，滿覆蓋工作量1.2平方千米，共重復(fù)四次完成，每期1920炮，項目產(chǎn)值340萬元；

3、獲取內(nèi)蒙查干虎勒三維地震采集項目，工區(qū)設(shè)計15056炮，滿覆蓋工作量102.56平方千米；

4、獲取銀根蘇木二維項，工區(qū)設(shè)計4346炮，滿覆蓋工作量225千米；

5、中標華北局杭錦旗三維地震采集項目，工區(qū)設(shè)計23600炮，滿覆蓋工作量344.2775平方千米，項目產(chǎn)值8879萬元；

6、中標東北油氣分公司松南新區(qū)二維地震采集項目，工區(qū)設(shè)計17487炮，滿覆蓋工作量554.14千米；

三、存在的主要問題

1、物探市場的價格偏低。市場價格是影響物探工程隊伍的關(guān)鍵因素，在中石化內(nèi)部以及外部市場，地震隊取得地震采集項目的施工權(quán)是通過競標的方式，而幾個主要市場的物探施工價格的確定方式卻不盡相同，主要特點是通過競爭，中標價格越來越低。近年來，地震采集項目隨著物探技術(shù)的不斷進步，施工方法更多地采用了大道數(shù)采集，三維采集一般在4000道以上，二維采集隨著地質(zhì)目標的復(fù)雜也呈現(xiàn)使用更多道數(shù)采集的特點，地震隊動用的設(shè)備越來越多，施工成本費用逐年增高，而物探市場價格的走勢卻沒有同步上升，導(dǎo)致施工隊伍建設(shè)嚴重落后，施工難度愈來愈大。

2、物探裝備更新慢、數(shù)量少。物探裝備是影響項目執(zhí)行的重要因素，在地震采集施工中，各種儀器、特種車輛和設(shè)備性能和狀況決定著一個項目的施工效率和施工質(zhì)量，由于物探市場價格偏低的原因，主要設(shè)備數(shù)量及更新還不能適應(yīng)市場和技術(shù)的發(fā)展，制約著擴大市場的步伐。

3、工農(nóng)關(guān)系越來越復(fù)雜，處理工農(nóng)問題成本越來越高。由于工區(qū)群眾經(jīng)歷多次地震隊地震勘探施工，隨著人們安全環(huán)保意識的增強，對于工農(nóng)賠償費經(jīng)常漫天要價，施工中工農(nóng)賠償費用居高不下，解決工農(nóng)問題難度越來越大。

第9篇

一、工程基本情況

1.電站位置：電站位于騰沖縣荷花鄉(xiāng)肖莊村境內(nèi)，屬大盈江水系，南底河右岸一級支流，銀廠河流域（河段）。所在流域電站規(guī)劃為兩級開發(fā)，一級為銀河水電站，二級為荷花電站。現(xiàn)我公司進行一級銀河水電站的開發(fā)建設(shè)，二級還未開發(fā)。

2.電站基本參數(shù)：電站裝機規(guī)模為8000kw，保證出力1960kw，多年平均發(fā)電量為5125.9萬kw.h，年利用小時為6407h。

3.電站為無調(diào)節(jié)徑流式電站，建取水壩兩道。其中：1#取水壩為攔河閘取水，2#取水壩為攔河壩，壩高12m，壩長12.5m，引水渠道長2750m，設(shè)計流量13.65 m3/s，設(shè)計水頭71.5m。

4.工程施工計劃總工期為18個月，概算總投資4260.45萬元。

二、工程進度：

銀河電站工程于2009年10月開工建設(shè)，概算總投資4260.45萬元，于2010年12月完工，完成投資4200萬元，部分環(huán)保投資在今后一年中完成。

1. 電站于2010年6月完成廠房、壓力管道建設(shè)。

2. 電站于2010年9月完成1#、2#取水壩及沉砂池建設(shè)。

3.電站于2010年10月完成水輪電機安裝，輸變電線路、電氣二次工程等的建設(shè)。

4.電站于2010年11月完成引水渠、壓力前池等工程的建設(shè)。

5.電站于2010年12月完成安裝調(diào)試工作及水輪發(fā)電機試運行等工作等待并網(wǎng)發(fā)電。