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第1篇

一、XX年年團場各項指標制定、完成及與上級下達任務(wù)對比情況：

二、具體工作及完成任務(wù)情況

1．根據(jù)團黨委九屆四次全委（擴大）會議精神和團第七輪承包實施辦法規(guī)定，下達了XX年年度“四個計劃”（ 財務(wù)指標、固定資產(chǎn)投資計劃、生產(chǎn)指導(dǎo)性計劃、各單位上繳養(yǎng)老金、醫(yī)保統(tǒng)籌金計劃）通知，制定了基層各單位承包指標，對各單位應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)細化，有利于年底督促檢查各單位完成各項指標。

2.參與制定團內(nèi)管理費用的實施細則辦法，特別是對XX年下發(fā)的團發(fā)〔XX〕25號文件——第七輪承包方案進行修改和完善，使團場經(jīng)營管理制度進一步規(guī)范。

3.關(guān)于文具廠土地資產(chǎn)的盤活工作順利開展，豫疆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資7000余萬元，建成了集住宅超市為一體的綜合大廈。

4.積極參與兵團十二師與烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟合作區(qū)外業(yè)調(diào)查工作，編寫了《兵團十二師與烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟合作區(qū)外業(yè)調(diào)查報告》調(diào)查報告，為十二師分區(qū)104團片區(qū)的規(guī)劃和前期工作提供了詳實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為開發(fā)區(qū)的建設(shè)入駐奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5.項目編寫工作成績顯著：今年，我科室共完成西郊城區(qū)供水設(shè)施建設(shè)、西郊城區(qū)排污管網(wǎng)建設(shè)與改造、中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)、104團綿羊良種繁育等大型建設(shè)項目的可行性研究報告的編寫工作。目前，十二師殯儀館設(shè)施建設(shè)已實施完畢；西郊城區(qū)排污管網(wǎng)建設(shè)與改造項目、人畜飲水項目、住院樓改造擴建項目的可研已獲批，正著手編寫初步設(shè)計文本。中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)項目的初步設(shè)計已獲批復(fù)，明年就有望實施。

6.農(nóng)業(yè)連隊連部的規(guī)劃工作取得了實質(zhì)性的進展：今年，我科室協(xié)同工交建商科共同完成了青年連、四連、九連、五連、育肥羊場等5各單位的連部規(guī)劃的編寫工作，七連、八連居民定居點，八連文化活動室的規(guī)劃選址已經(jīng)完畢，有利于指導(dǎo)團場連隊建設(shè)按照國家、兵團的規(guī)劃發(fā)展要求進行。

7.項目監(jiān)督督促工作力度較大：目前，團場農(nóng)電網(wǎng)改造項目、社區(qū)綜合活動中心、企業(yè)聯(lián)合辦公樓、動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場項目、養(yǎng)禽場農(nóng)貿(mào)市場、業(yè)余黨校續(xù)建項目、連隊（一連、七連、牧一場、牧二場、牧三場）綜合活動室及衛(wèi)生室的規(guī)劃和建設(shè)、門球場建設(shè)、養(yǎng)禽場自來水改造項目、小學(xué)水沖式廁所建設(shè)、生態(tài)廁所建設(shè)、九連危舊住房改造平房等建設(shè)，在我科室得大力督導(dǎo)下，這些項目已順利完成。大大的促進了團場基層基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善了團場的生產(chǎn)生活條件和環(huán)境。

8.牧三場藥浴池建設(shè)、連隊道路建設(shè)、危房改造的規(guī)劃改造工作做的有聲有色。

9.為全面貫徹黨的十六大精神，遵照師黨委一屆三次全委（擴大）會議精神和師發(fā)[XX年]7號文件通知精神，結(jié)合我團黨委九屆四次全委（擴大）會議確定的具體發(fā)展目標，在我團農(nóng)牧業(yè)單位開展“鞏固提高，創(chuàng)優(yōu)增效”的競賽活動，并做了具體安排，競賽活動的指導(dǎo)思想和目標明確化，安排了領(lǐng)導(dǎo)小組的具體成員并明確各自的分工，確定競賽參考指標和獎勵條件及獎勵辦法標準。這次活動達到了預(yù)期的目的，有力地激發(fā)了團場農(nóng)牧員工的積極性，鞏固和提高了“五個80%”，其他相關(guān)指標也得以完成，南區(qū)土地整理項目也正在實施，使我團農(nóng)牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新面貌。

10.摸底制訂、督促檢查年度生產(chǎn)計劃，固定資產(chǎn)投資計劃、財務(wù)計劃，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，提出解決問題的意見和建議，并書面呈報團領(lǐng)導(dǎo)。

11.我科室在團黨委的精心規(guī)劃安排下， XX年年退牧還草項目得到了認真實施。有利于遏制生態(tài)環(huán)境繼續(xù)惡化，擴大綠化面積，調(diào)高調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步改良生態(tài)環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

12.后溝水庫除險加固項目已獲批準建設(shè)，前期準備工作已經(jīng)就緒，目前，正處于實施階段。

14.積極參加公益勞動。團場50年大慶、老君廟的竣工慶典、廣場的植樹綠化、掃雪、打掃衛(wèi)生、美化環(huán)境、幫貧扶困，捐錢捐物都傾注了科室成員的大量心血。在違法建筑治理活動中，我科室更是沖鋒在前，為治理活動取得重大成果作出了應(yīng)有的努力。

15.政治理論學(xué)習(xí)。積極參加團機關(guān)組織的各次黨政會議精神和文件的學(xué)習(xí)，理解國家政策、法律法規(guī)；認真學(xué)習(xí)“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀精神，結(jié)合團場實際，從自我做起，踐行“三個代表”，服從組織安排，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，交流心得體會。

16.嚴格求實，科學(xué)行文，牢把團場團報文件質(zhì)量關(guān)，特別是團場與企業(yè)單位實行的合作協(xié)議合同，要求極為嚴格，為了團場利益，同時，也為企業(yè)考慮，兼顧社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益，從快從實地辦理相關(guān)手續(xù)。

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四、科技工作：

積極引進新品種并試驗。推廣種植222畝美國“白雪”洋蔥新品種，取得了較好的示范效果。平均畝產(chǎn)達7－8噸，畝產(chǎn)值3500-4000元，畝純收入達2500元－3000元，經(jīng)濟效益非常可觀。

為推廣機械化作業(yè)，今年舉行了機械化播種技術(shù)培訓(xùn)班，加強了機械化操作技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，今年機械化播種土豆面積達2950畝，占土豆播種總面積的53％。

另外，還做了如下的具體科技工作：

1.根據(jù)團場十一五規(guī)劃，制定了團場XX年年度科技計劃和104團科技考核辦法。

2.聯(lián)合機關(guān)7大科室的9位同志和基層7位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員，開展了歷時24天共八期的第十八屆“科技之冬”培訓(xùn)活動，基層單位又自行對職工進行3期培訓(xùn)，培訓(xùn)達5307人次。

3.申報了兵團新農(nóng)村建設(shè)科技示范連項目——《牛羊新品種改良技術(shù)應(yīng)用示范》。

4.順利通過了兵團對我團XX－XX年科技進步考核。

5.聯(lián)合環(huán)境監(jiān)察和綜治辦在全團范圍內(nèi)開展了“科技示范宣傳周”活動。

6.6月25日，，參加兵團科技進步獎評審活動中，經(jīng)國家科技部驗收的《天山牦牛系列產(chǎn)品深加工工藝的提高和完善》項目，獲得了兵團科技進步“三等獎”。《104團一號水庫除險加固新技術(shù)新材料應(yīng)用技術(shù)》項目，參加了師科技進步獎評審，獲得了較高的評價。

7.制作展板參加了自治區(qū)。兵團、中國科學(xué)院舉辦的 “第四屆科洽會”和東盟世博會。

8.申報了2009年科技項目2項：104團綿羊品種改良項目和西城熱力資源和環(huán)境保護綜合利用項目。

9.對XX年年基層各單位的科技工作進行了考核，推動了團場科技工作。

五、統(tǒng)計工作：

1.堅持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，經(jīng)基層單位廣大統(tǒng)計人員的密切配合，圓滿完成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、個體商業(yè)、餐飲、勞動工資、綜合、國內(nèi)生產(chǎn)總值等專業(yè)統(tǒng)計報表的收集、匯總、上報任務(wù)。此外，還連續(xù)開展了“工業(yè)品價格、城市住戶調(diào)查、企業(yè)景氣調(diào)查等專項調(diào)查”，為兵、師、團和社會各界提供了必要的統(tǒng)計信息。按時、保質(zhì)完成XX年統(tǒng)計年報和XX年年定期報表及兵團各級政府各項調(diào)查工作。

3.認真做好城市住戶調(diào)查表工作

統(tǒng)計室認真完成師統(tǒng)計局下達的XX年年城市住戶調(diào)查表的工作，XX年年師統(tǒng)計局給我團下達了17戶城市住戶調(diào)查表的任務(wù)，統(tǒng)計室每個月末都要同個普查戶聯(lián)系，及時收集城市住戶調(diào)查表報送師統(tǒng)計局。在工作中經(jīng)常同普查戶聯(lián)系，強調(diào)數(shù)據(jù)的準確性，以確保數(shù)據(jù)的真實可靠性。

六、 安全工作：

1.貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全宣傳教育、培訓(xùn)方面的工作。

今年以來，我科室認真完善落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立“安全第一，以人為本”的思想，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷強化人的安全、自我保護意識，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，有效促進了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展。

2.加強安全生產(chǎn)宣傳

3.組織開展安全生產(chǎn)活動

七、加強科室間的團結(jié)協(xié)作

與其他科室團結(jié)協(xié)作是做好團場工作的前提和重要保證，也是我科室的工作原則，更是保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)的關(guān)鍵。在即將過去的一年中，我科室從來都沒有將屬于自己工作范疇和領(lǐng)導(dǎo)安排的事推到其他科室，也沒有發(fā)生推諉和相互扯皮的現(xiàn)象。

八、勤政廉潔、執(zhí)行廉潔制度情況

我科室堅定不移地執(zhí)行團機關(guān)制定的財務(wù)制度，堅決杜絕各類亂花錢的現(xiàn)象。在購買辦公用品時，做到了事前請示，不超標準購買。在購買前先向主管團機關(guān)的常委匯報，在征得其同意以后才購買。

第2篇

為更好的發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢，根據(jù)《市人民政府關(guān)于進一步扶持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的意見》和《市衛(wèi)生局市財政局關(guān)于推進中醫(yī)“三名工程”和“三進戰(zhàn)略”的實施意見》要求，經(jīng)研究，決定開展市市級中醫(yī)重點專科建設(shè)活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、申報單位范圍

二級以上醫(yī)院中醫(yī)臨床科室。已被評為國家、省級中醫(yī)重點專科或省級優(yōu)勢專科、特色專科建設(shè)單位的科室不再參加申報。

二、申報條件

（一）中醫(yī)特色突出，臨床療效顯著，專科2個以上病種的診療上在本市區(qū)域內(nèi)具有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢，在區(qū)域內(nèi)具有一定影響；

（二）申報項目所在單位有專科建設(shè)規(guī)劃和具體措施；運行機制合理，管理科學(xué)規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良；重視行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好；

（三）申報科室具有較好的醫(yī)、教、研基礎(chǔ)設(shè)施條件；人才梯隊合理，具有較大的發(fā)展?jié)摿Γ瑢W(xué)科帶頭人具備高年資中級或副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；科室內(nèi)中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師不少于5人；

（四）申報科室近兩年內(nèi)無二級以上醫(yī)療事故，其工作人員近兩年來未發(fā)生嚴重的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題；

（五）科室門診量占全院門診總量7%以上，住院床位數(shù)不低于20張，業(yè)務(wù)收入占全院業(yè)務(wù)總收入7%以上。

三、報批程序

（一）各申報單位自愿申報，填寫《市中醫(yī)重點專科建設(shè)單位申報表》一式三份，各市區(qū)衛(wèi)生局審查同意后報市中醫(yī)藥管理辦公室（市直單位直接上報）。申報日期截至2011年2月28日。

（二）市衛(wèi)生局組織專家到申報科室所在醫(yī)院實地考察，并聽取院長和科室主任答辯，擇優(yōu)確定建設(shè)單位。

（三）今年為初次申報，三級中醫(yī)院限報3個、二級中醫(yī)院限報2個、綜合醫(yī)院限報1個。

四、建設(shè)標準與周期

（一）建設(shè)標準：詳見《市級中醫(yī)重點專科建設(shè)標準與評分細則》。

（二）建設(shè)周期：從市衛(wèi)生局確定為建設(shè)單位開始，一般為5年。

五、建設(shè)工作的督促與檢查

（一）建設(shè)單位在建設(shè)周期內(nèi)，每年10月30日前將當(dāng)年的建設(shè)工作總結(jié)及下年度工作計劃，以書面形式報送市中醫(yī)藥管理辦公室。同時，建設(shè)工作中實施的重大舉措及出現(xiàn)的重大問題，也應(yīng)及時報告。

（二）各級衛(wèi)生行政部門加強對建設(shè)單位的指導(dǎo)，定期對其工作開展情況進行檢查，市衛(wèi)生局每年組織年度目標考核檢查。

六、建設(shè)經(jīng)費資助

市級中醫(yī)重點專科建設(shè)實行以獎代補制。年度目標考核合格的建設(shè)單位，每個專科每年給予20萬元的獎補。市直屬單位的獎補資金由市財政負責(zé)；各市區(qū)所屬單位的獎補資金由各市區(qū)財政負責(zé)。對連續(xù)兩年年度目標考核不合格的建設(shè)單位，將取消建設(shè)單位資格，追回獎補資金。

第3篇

為預(yù)防“多合一”建筑火災(zāi)的發(fā)生，避免人員傷亡和重大財產(chǎn)損失，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，根據(jù)永康市人民政府辦公室《關(guān)于批轉(zhuǎn)永康市“多合一”建筑消防安全專項整治活動實施方案的通知》，特制定本活動方案。

一、整治對象

所有存在“多合一”現(xiàn)象的建筑（企業(yè)）。重點是開發(fā)區(qū)行政村范圍內(nèi)的企業(yè)、出租房、家庭作坊等。

二、組織機構(gòu)

根據(jù)開發(fā)區(qū)實際情況，決定成立“多合一”建筑消防安全專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：

組長：*

副組長：*

成員：*

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

辦公室主任：*（兼）

辦公室副主任：*（兼）

成員：*

*、

*

三、工作目標

通過專項整治，基本消除建筑“多合一”現(xiàn)象，進一步增強企業(yè)負責(zé)人和員工的消防安全意識，進一步完善消防安全設(shè)施，營造良好的社會消防環(huán)境。

四、工作步驟

專項整治工作分五個階段進行。

（一）組織部署階段（5月8日—5月30日）。建立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，分析開發(fā)區(qū)“多合一”建筑的安全現(xiàn)狀，制定專項整治工作實施方案。

（二）排摸檢查階段（5月30日—6月30日）。全面開展排查，摸清底數(shù)，列出重點，建立臺帳。專項整治工作的時間、對象、標準和要求向社會公開，并設(shè)立舉報電話，接受群眾監(jiān)督和舉報。

（三）集中整改階段（6月30日—9月30日）。對排查出的“多合一”建筑，配合相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，采取“關(guān)、停、改、搬、防”等有效措施，督促有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位逐項逐條整改措施，消除隱患。

（四）鞏固階段（9月30日—10月30日）。對照工作要求查漏補缺，鞏固專項整治成果。

（五）總結(jié)提高階段（10月30日—11月13日）。完善長效管理機制，總結(jié)專項整治工作，并將工作總結(jié)報市“多合一”建筑消防安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。“多合一”建筑消防安全專項整治工作，是有效改善消防安全環(huán)境的重要舉措，對于推進“平安園區(qū)”建設(shè)、構(gòu)建和諧社會具有重要的現(xiàn)實意義。要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認識這次專項整治工作的重要性和必要性。

（二）明確職責(zé)，相互配合。這次專項整治工作量大面廣、任務(wù)艱巨，管委會各辦、局，各科室要統(tǒng)一認識，相互配合，互通信息。

第4篇

今年以來，按照委的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞年初確定的工作目標，以“講政治、樹正氣、求實效、爭一流”為標桿，進一步創(chuàng)新思路，恪克盡職守，扎實工作，基本完成了本委和上級部門交辦的各項工作任務(wù)。

一、認真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力

一年來，我們積極參加上級部門及本委組織的各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，及時了解國家省市出臺的有關(guān)政策法規(guī)，把握經(jīng)濟社會發(fā)展的新動態(tài)。在學(xué)習(xí)方法上，做到集體學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合、工作實踐與書本學(xué)習(xí)相結(jié)合，同時注重虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)。堅持參加委每周舉辦的思想政治理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十八屆三中全會精神。積極組織科室人員參加委組織的演講比賽。每周都組織科室人員學(xué)習(xí)國家的政策文件，從而不斷提高業(yè)務(wù)工作能力，提高科室整體素質(zhì)。

二、扎實工作，確保完成各項目標任務(wù)

1.上爭工作。充分利用國家推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和擴大出口等政策措施，認真學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整方向，加大政策的理解和把握力度，加強與上級發(fā)改委的溝通聯(lián)系，及時了解掌握有關(guān)項目信息，指導(dǎo)企業(yè)按時組織申報材料，牢牢掌握項目申報的主動權(quán)。國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項中，我們先后組織符合條件的企業(yè)申報了重點產(chǎn)業(yè)振興、中小企業(yè)、省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等三個專項5個項目，江蘇仲孚精密傳動機械有限公司行星滾柱絲杠項目先后通過了國家、省發(fā)改委初選，項目申報至國家發(fā)改委，并參加國家發(fā)改委組織的專家評審。江蘇九天光電科技有限公司年產(chǎn)5萬噸通訊光纜專用高性能鋼塑復(fù)合材料項目申報的省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，通過了省市發(fā)改委的初審，現(xiàn)已申報至省發(fā)改委高技處，等待專家評審。市錦雞染料有限公司和江蘇華騁科技有限公司成功申報了泰州市活性染料工程中心和泰州市車輛測控工程中心。其中泰州市車輛測控工程中心獲得省發(fā)改委批準。

在重要農(nóng)產(chǎn)品配額上爭工作中，我們?yōu)槿A燕集團爭取了583噸，為蘇三零、中糧面業(yè)、新良面粉等企業(yè)共爭取了5900噸小麥配額。

另外，根據(jù)省蘇北辦的會議及通知要求，我們積極與規(guī)劃、國土、環(huán)保、商務(wù)、財政等相關(guān)部門認真對接，組織黃橋園區(qū)申報南北園區(qū)共建，爭取年內(nèi)申報成功，可獲得1500萬元的財政補助資金。

2.項目管理工作。定期走訪項目現(xiàn)場，了解掌握項目實施進展情況，督促項目實施單位按照批準的建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模加快項目建設(shè)進程，每月、每季、每年上報項目進展情況統(tǒng)計表和工作總結(jié)。指導(dǎo)項目單位做好竣工項目的驗收資料編制工作，做好竣工驗收的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。今年已完成了濟川藥業(yè)、華誠機電、華騁科技、一鳴生物等4個項目的竣工驗收工作，另江蘇友誠的驗收材料已準備完畢，亞太泵閥驗收資正在積極準備，項目將按期組織驗收。

今年5月，國家發(fā)改委對江蘇波瑞電氣有限公司非晶合金變壓器項目專項稽察，稽察中發(fā)現(xiàn)江蘇波瑞電氣有限公司存在申報資料虛假和項目建設(shè)速度較慢等問題，認真督促企業(yè)做好整改工作，同時在委負責(zé)人的帶領(lǐng)下，多次到國家和省發(fā)改委匯報，得到了國家和省發(fā)改委理解。目前，項目進展情況良好。

3.項目報批服務(wù)工作。為加快項目審批進程，力促項目早開工早投產(chǎn)，我們對申報項目做到了超前服務(wù)、零距離服務(wù)、無時限服務(wù)和心貼心服務(wù)。主動與一區(qū)四園對接，對在手洽談項目、擬簽約項目提前介入產(chǎn)業(yè)政策審查，做到超前服務(wù)。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面，對申報項目一次性告之所需申報材料、審批流程圖及有關(guān)注意事項，盡量不讓企業(yè)再跑第二次，對項目單位申報的材料認真審核、從嚴把關(guān)，確保手續(xù)齊全、材料過關(guān)，做到心貼心服務(wù)。定期了解掌握重大工業(yè)項目實施進度，定期到項目現(xiàn)場和項目單位了解掌握項目實施情況，在職責(zé)范圍內(nèi)幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，及時將有關(guān)情況收集匯總，做到零距離服務(wù)。市裕廊化工、三蝶化工、百力化學(xué)、超辰化工等一批重大產(chǎn)業(yè)項目先后通過了省市發(fā)改委的核準或備案。

完成了江蘇菇本堂生物科技股份有限公司年產(chǎn)2000噸珍稀食用菌種植基地新建項目進口設(shè)備免稅確。

4、土地點供項目上爭工作。目前全市共有金江化學(xué)醋酸酯及丙烯酸酯項目、江蘇南集環(huán)保設(shè)備有限公司遠洋船舶壓載水管理系統(tǒng)建設(shè)項目、市裕佳化工有限公司80萬噸/年烷烴脫氫制叔丁醇聯(lián)產(chǎn)丙烯項目、聯(lián)成塑膠公司特種PVC項目等4個點供項目，金江化學(xué)醋酸酯及丙烯酸酯項目順利獲得了省發(fā)改委的核準。其余3個項目已多次與省發(fā)改委匯報，并得到了省發(fā)改委的認可，相關(guān)企業(yè)正在積極準備申報材料。另外點供項目索爾維生物化學(xué)環(huán)氧氯丙烷項目的股權(quán)變更已獲得省發(fā)改委核準。

三、加強調(diào)研，當(dāng)好助手和參謀

今年以來，重點圍繞一區(qū)四園、特色產(chǎn)業(yè)、重點項目、骨干企業(yè)進行調(diào)研，全面分析我市經(jīng)濟運行中存在的矛盾和問題，提出正確合理化的決策和建議，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。一是完成了2013年工業(yè)、外向型經(jīng)濟主要指標分解下達工作；二是按季對全市工業(yè)外經(jīng)經(jīng)濟運行情況、發(fā)展趨勢、存在問題、宏觀經(jīng)濟政策環(huán)境進行調(diào)研，形成季度分析材料；三是針對當(dāng)前國家重點鼓勵發(fā)展的行業(yè)及產(chǎn)品，對全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目進行調(diào)查，及時將一些高新項目納入到項目庫中；四是對全市新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、項目進行調(diào)查，并建立相應(yīng)資料庫；五是對市化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查、完成了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑研究調(diào)研報告。

四、積極配合，認真做好中心工作。

今年以來，我們對系統(tǒng)內(nèi)各項工作，認真做好積極配合工作，較好地完成了以下各項工作：一是指導(dǎo)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、黃橋園區(qū)、虹橋園區(qū)完成了開發(fā)區(qū)清理整改材料申報，并通過了國家省發(fā)改委的審核；二是參加并完成了對濟川街道辦、開發(fā)區(qū)、城東園區(qū)、張橋鎮(zhèn)等城區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)查；三是完成了每季度的市工業(yè)經(jīng)濟景氣調(diào)查；四是完成了人大關(guān)于小提琴發(fā)展的提案；五是配合省發(fā)改委對我市減速機、鋼鐵、風(fēng)電裝備、省市發(fā)改委“十二五”工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃中期評估，并形成報告報省市發(fā)改委。；六是組織企業(yè)參加江蘇省與德國巴符州的經(jīng)貿(mào)洽談會；七是積極參與我市銀杏節(jié)的有關(guān)活動;八是定期對雙百工程新興產(chǎn)業(yè)項目跟蹤服務(wù),了解項目進展情況,并匯總報泰州;九是組織蘇三零、中糧、新糧、蘇中制粉、華燕等6家企業(yè)參加泰州市發(fā)改委舉辦的重要農(nóng)產(chǎn)品申報培訓(xùn)。

五、嚴于律已，增強廉潔自律意識

全體科室人員以“講政治、樹正氣、求實效、爭一流”的工作精神為標桿，以“職業(yè)道德、家庭美德、社會公德”等為基本行為準則，注重自身修養(yǎng)，樹好良好形象。認真實落國家及委內(nèi)各項黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章規(guī)定，始終做到自重、自警、自省等。加化紀律意識，嚴格執(zhí)行上下班及請假制度。

 

2014年工業(yè)外經(jīng)科重點工作思路

為了有計劃地扎實推進開展好2014年的重點工作，現(xiàn)將2014年的有關(guān)重點工作思考如下：

一、點供項目。隨著國家2013年政府核準項目目錄及省發(fā)改委1278號文件的出臺，至省發(fā)改委審批的項目將面臨諸多難點。一是省發(fā)改委原則上不再備案內(nèi)資項目；二是外商投資的鼓勵類和允許類項目將執(zhí)行備案制，權(quán)限同步下放。目前，已與省發(fā)改委溝通并初步同意審批的項目主要是新浦化工的丁辛醇項目，裕佳化工的烷烴脫氫項目、南極集團的壓載水管理系統(tǒng)項目以及聯(lián)成塑膠的特種PVC項目。我們將與認真服務(wù)好上述項目。

為了更好地提前介入項目服務(wù)，把握項目服務(wù)的主動性，我們計進于2014年3月初與一區(qū)四園、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土局做好對接工作，理清全市點供項目。

二、重點產(chǎn)業(yè)項目上爭工作。依據(jù)往年工作習(xí)慣，2014年的上爭項目工作即將開展，為了提升項目上爭的成功率，我們將于2014年2月14日前，完成全市在建項目的摸底工作，將符合國家產(chǎn)業(yè)政策，同時具有自主知識產(chǎn)權(quán)的項目列入上爭重點。以便上爭項目穩(wěn)步有序推進。

三、泰州市及省級工程研究中心申報工作。省級申報工作每年共分二個批次，申報時間在4月份和9月份，我們將于3月底完成申報篩選工作。

四、重點調(diào)研課題。為了給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助作，我科室將進一步深入基層加強調(diào)研工作。2014年我科室將申報二個重點調(diào)研課題，課題題目1月確定。完成時間擬定半年完成一個。其次，針對當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展中的難點和熱點問題，我們科室將完成2-3個專題調(diào)研。

第5篇

辦公室2016年工作總結(jié)及下一步工作思路1

201x年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)管理和參謀助手作用，踐行做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、做好科室配角、做好機關(guān)后勤的工作理念，較好地實現(xiàn)組織協(xié)調(diào)、機關(guān)建設(shè)、人事管理、后勤保障等工作職能。現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

工作回顧

一、高效完成行政事務(wù)

(一)重細節(jié)，做好文秘管理工作。全年共收發(fā)文件995余件，電話通知420余個，網(wǎng)絡(luò)通知50余個，均及時反饋領(lǐng)導(dǎo)批辦，未出現(xiàn)遺漏，確保了全局工作順利推進。

(二)重規(guī)范，做好文印管理工作。一是文件分類。按性質(zhì)分類、登記編號、報領(lǐng)導(dǎo)審批、分類傳遞、傳閱，督促相關(guān)科室完成任務(wù)，最后整理存檔。二是各種報刊、雜志按順序整理歸檔，以備查閱學(xué)習(xí)。三是印文管理。印發(fā)紅頭文件55篇，下發(fā)通知22篇，今年上線了與市政府公文網(wǎng)上傳輸。四是加強印章使用管理，由專人負責(zé)，堅持先簽批，后使用的原則，規(guī)范印章使用程序，確保不出差錯。

(三)重落實，做好會議組織工作。一是與群眾路線教育活動相結(jié)合，組織專題、學(xué)習(xí)會議40余次。二是通過采取幻燈片、視頻觀看等方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效率。三是做好會前、中、后工作。會前安排布置、會中組織記錄、會后打掃清理，共接待督導(dǎo)組檢查、組織年會、安排學(xué)習(xí)等30余次。

(四)重節(jié)儉，做好后勤管理工作。一是嚴格執(zhí)行《財務(wù)制度》，定期整理內(nèi)務(wù)，按照既滿足需求，又不鋪張浪費的原則，購置辦公用品、接待用品大小共千余件，保證了辦公正常需求。二是提供免費午餐、安排休息室等工作，為機關(guān)干部提供舒適的工作環(huán)境。同時組織201x年體檢工作，按照年齡、性別配備體檢套餐。三是加強機關(guān)建設(shè)。結(jié)合全局實際，修改完善了《衛(wèi)生管理制度》、《公務(wù)接待制度》《值班管理辦法》等九項制度，推動機關(guān)建設(shè)制度化、規(guī)范化。

二、圓滿完成五項基礎(chǔ)工作

(一)做好財務(wù)管理工作。財務(wù)工作堅持兩手抓，一是抓開源，積極爭取財政支持，進一步加大經(jīng)費爭取力度，多渠道爭取資金，壯大機關(guān)的整體財力。二是抓節(jié)流。按照財務(wù)制度，嚴格審批程序，規(guī)范財務(wù)管理，堅持四方會簽，做到精打細算，勤儉持家。三是高效細致的完成了201x年度決算/固定資產(chǎn)統(tǒng)計上報工作、固定資產(chǎn)清理登記工作、政府采購工作的各項報表、機構(gòu)代碼證驗證和票據(jù)的審核、201x年財政預(yù)算上報等工作。

(二)做好人事管理工作。一是按時完成年度考核工作。科級及以下人員考核工作，將考核結(jié)果、軟件、公示等內(nèi)容及時上報。按照優(yōu)秀比例我局應(yīng)為1.65人，經(jīng)過三次和人社局考核科協(xié)商，同意給我們2個名額。二是行政審批事項上報。結(jié)合三公開三清單工作，先后8次進行三類事項統(tǒng)計、清理、匯總上報，目前與編辦協(xié)商，將石化項目前期預(yù)審取消，農(nóng)藥審查和監(jiān)控化學(xué)品審核變更為日常管理事項。三是強化人員信息管理更新。結(jié)合兩超兩違工作，將全局人員信息按照職務(wù)排序，統(tǒng)計工作年限、職務(wù)等13項信息上報。按照人員增減、職務(wù)變動，及時對網(wǎng)上培訓(xùn)系統(tǒng)、考核系統(tǒng)、人事臺賬、公務(wù)員信息系統(tǒng)、工資等七套軟件對接更新，保持了人員職務(wù)、工資、編制等情況一致。四是嚴格科級干部調(diào)整工作。4月份，按照請示報告、職數(shù)審批、民主推薦、考察備案等環(huán)節(jié)，辦結(jié)了2名副科級干部的調(diào)整工作。11月份市委組織部對201x年10月份以來干部調(diào)整檢查工作，對條例學(xué)習(xí)情況、干部調(diào)整程序等內(nèi)容進行檢查，得到了高度評價，同時對中央巡視組對反饋意見，對市管干部親屬工作情況、機關(guān)調(diào)任工作自查匯總上報。

(三)做好工資檔案管理。一是及時調(diào)整人員工資變動。利用2天時間辦結(jié)全局人員津貼補助提高工作;結(jié)合考核結(jié)果，調(diào)整了工資升級晉檔及十三個月工資申報工作;做好精神文明獎勵發(fā)放、住房公積金調(diào)整、醫(yī)保人員變動等工作。二是細致管理人事檔案。溝通協(xié)調(diào)辦、組織部、公務(wù)員科等部門，完成洪局長工資檔案關(guān)系辦理工作;利用2周時間快速完成了對12名科級及以下人員檔案進行統(tǒng)一整理，達到省人社局要求標準。按照市委組織部要求，對市管干部某事表、小結(jié)表整理入檔。三是強化保密工作。按照市保密工作培訓(xùn)會議，將201x年度機關(guān)人員變動、文件、老黨員等情況及時匯總上報。

(四)做好黨務(wù)工作。一是按時收繳黨費，按照黨費繳納比例，及時上交上、下半年黨費。二是積極組織召開各項活動，如開展博愛一日捐活動，鼓勵全機關(guān)黨員獻愛心，組織機關(guān)人員捐款2280元;開展黨員志愿者活動，將全局黨員干部介紹進入社區(qū)，開展黨員志愿者服務(wù)，目前8名科級及以下人員全部進社區(qū)。做好送溫暖，獻愛心活動，在中秋節(jié)來臨之際，全局黨員聯(lián)系貧困戶14家，送去米、油、面等生活品。三是完成了黨總支換屆工作。

(五)做好其他工作。一是五必做。每月5號上報群眾路線教育活動開展情況;20日前上報市政府201x年大事實事落實情況;25日前上報愛**工作臺賬;每周上報一周工作重點;每月收集、匯總、審核、20條政務(wù)信息。二是做好公務(wù)接待工作。嚴格按照上級接待標準和公務(wù)接待制度進行對口接待，本著少花錢多辦事的原則，實行定點、對口接待，嚴格控制用餐標準及陪餐人員，杜絕了鋪張浪費，并按月公示招待費用，接受監(jiān)督。三是做好公車管理。按照《車輛管理制度》要求，保證了全局的正常用車調(diào)度，車輛實行定點維修、定點加油，并按月公示油耗，接受監(jiān)督。同時積極開展在黨政機關(guān)公務(wù)用車專項治理工作，及時安裝軟件，按時完成了公車編制、型號等上報工作。四是加強安全管理工作。實行來客登記制度，對外來人員、車輛，一律登記在冊。強調(diào)節(jié)假日及夜間值班制度，做到不缺崗、不漏崗。開展專項保密檢查工作。辦公室牽頭對全局重要文件、網(wǎng)絡(luò)安全開展自查，確保了文件保密和網(wǎng)絡(luò)安全。五是做好石化協(xié)會工作。按時收繳年費;做好年檢工作，整理石化協(xié)會事務(wù)工作、黨務(wù)工作，形成年度總結(jié)上報市民政局進行年檢，經(jīng)與民政局溝通，將給予合格。六是做好其他臨時性、緊急性事務(wù)。

三、抓好黨的群眾路線教育工作

(一)高度重視，深入部署，確保教育實踐活動有序開展

圍繞活動的總體要求、目標任務(wù)、主要內(nèi)容和方法步驟開展周密部署，為活動開展建立了有效的組織保障和機制保障。在成立了由黨組書記掛帥的活動領(lǐng)導(dǎo)小組后，活動辦公室由局辦公室肩負，我們集合全部力量，確保統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、責(zé)任到人，為活動的順利開展提供了組織保障。二是強化實施保障。制定下發(fā)活動工作方案和聯(lián)系點工作方案，確保在組織推進、活動內(nèi)容、進度安排和方式方法等方面不折不扣地貫徹中央和上級黨組精神;三是大力開展宣傳，通過在機關(guān)公示欄、門戶網(wǎng)站展示活動開展情況，樹立先進典型等方式，營造良好宣傳氛圍。

(二)深入學(xué)習(xí)，廣泛聽議、確保教育實踐活動質(zhì)量過硬

按照要求，我們從加強學(xué)習(xí)、提高思想認識入手，為深入開展教育實踐活動開好頭、起好步。一是思想動員全統(tǒng)一。動員全體黨員干部深刻領(lǐng)會活動的重大意義，切實將思想與行動統(tǒng)一到中央和上級部門黨組的部署要求上來。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋。堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、討論交流與調(diào)查研究相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式開展學(xué)習(xí)。目前集中學(xué)習(xí)8天、自主學(xué)習(xí)7個月。通過三個五式的學(xué)習(xí)討論，全局撰寫心得體會100余篇，上報理論文章2篇，樹立先進典型1名，上報先進工作經(jīng)驗1例。三是聽取意見全方位。通過網(wǎng)絡(luò)征集、問卷調(diào)查、座談?wù){(diào)研、溝通談心四種方式，累計召開座談會12次(蹲點服務(wù))、參加人員超過125人次、發(fā)放調(diào)查問卷100多份。

(三)從嚴要求、深刻查擺，確保教育實踐活動達成目標

強化與市委督導(dǎo)組的溝通聯(lián)系，組織召開黨組民主生活會議。一是剖析材料務(wù)必深刻。按照督導(dǎo)組要求，要求黨組班子對照檢查材料及班子成員個人對照檢查材料，進行了10次修改完善，確保對照檢查材料剖析到位、認識深刻。二是做好民主生活會組織工作。一方面做好視頻及會議記錄存檔，另一方面整理提出批評意見7條，及時通報。三是組織好民主評議活動。會議上群眾民主測評的滿意度達100%，得到了督導(dǎo)組的高度肯定。

(四) 破除，工作作風(fēng)與精神風(fēng)貌明顯提升

以十個專項整治為切入點，對問題進行大排查、大檢修、大掃除，剎住了蔓延勢頭。一是壓縮了會議、精簡了文件，減少了評比達標、迎來送往活動;二是全面清理了超標辦公用房，普遍壓縮了三公經(jīng)費等行為;三是結(jié)合蹲點服務(wù)等活動，廣泛治理了庸懶散拖問題。揮霍浪費、脫離群眾現(xiàn)象明顯扭轉(zhuǎn)，黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣為之一新。四是清華制度建設(shè)。截止目前修改完善制度10項、制定新制度5項。在抓緊建立健全各項規(guī)章制度前提下，提高制度執(zhí)行力，強化制度剛性約束，推動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

四、存在問題：

局辦公室工作雖然取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距：一是辦公室參與決策和策劃的職能作用發(fā)揮不夠，工作的重點傾向于上傳下達及后勤服務(wù)等，特別是文字水平有待提高。二是督辦催辦工作力度欠缺。個別事項督辦不到位，如信息工作，目前部分科室未能按時上報信息。三是工作中按部就班的較多，工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中，我們將努力克服不足，發(fā)揚成績，充分發(fā)揮辦公室職能作用，力爭取得更多的成績

下一步工作安排

辦公室要緊緊圍繞全局中心工作，結(jié)合群眾路線教育實踐活動成果，充分發(fā)揮自身職能作用，切實管好事務(wù)，不斷搞好服務(wù)，為促進我局工作健康發(fā)展作出積極貢獻。具體來講，重點做好以下幾個方面：

一、增強精品意識，提高基礎(chǔ)工作水平

以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中按部就班的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作

1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用。

2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例，嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機制，不斷提升文秘人員寫作能力。認真做好各項會議的會務(wù)籌備工作，力求達到會議目的，收到實際效果。

3、信息督查力求落到實處。按照政務(wù)信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發(fā)揮作用，堅持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，并認真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

二、增強法制意識，提高重點工作質(zhì)量

1.繼續(xù)做好辦公室五項基礎(chǔ)工作，發(fā)揮職能作用，以時間保質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，高標準地完成各項任務(wù)。突出抓好機關(guān)人事、檔案管理的規(guī)范化、法制化。

2.強化組織學(xué)習(xí)，不斷提升工作人員素質(zhì)。通過增加學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，加強對上級文件精神的學(xué)習(xí)理解。業(yè)務(wù)知識的掌握消化，及時掌握最新的理論成果、工作方法，努力提高謀事、干事、成事的能力，確保各項工作的貫徹執(zhí)行。

3.建立健全機關(guān)制度。結(jié)合群眾路線教育活動征求意見情況，修改完善機關(guān)十三項機關(guān)制度，突出抓好機關(guān)考勤、公務(wù)接待、辦公用房等工作，強化督導(dǎo)檢查力度。采取檢查、抽查、督查的形式，加大對日常考勤、值班、衛(wèi)生等的督查力度，做到督查到位、通報及時、整改及時。

三、增強責(zé)任意識，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機關(guān)工作人員，嚴格工作標準，狠抓規(guī)范管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。

1、加強財務(wù)管理，打好金算盤。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，切實發(fā)揮理財職能，進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務(wù)管理的同時，重點做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。

2、加強檔案管理，建好資料庫。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時，進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。

3、加大保障力度，當(dāng)好服務(wù)員。扎實做好機關(guān)接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。

辦公室2016年工作總結(jié)及下一步工作思路2

今年以來，辦公室緊緊圍繞工委、管委會的中心工作及決策部署，圍繞辦文、辦會、辦事這一工作主旨，努力發(fā)揮出主意、當(dāng)參謀、做助手、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能作用，本著干就干好、干則爭一流的宗旨，一心一意謀求加快發(fā)展之要務(wù)，聚精會神協(xié)調(diào)各項工作之落實。

一年來，辦公室全員努力，團結(jié)協(xié)作，互勉互促，從大處著手，從小處著眼，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)，并取得了較好成績。已被縣兩辦評為信息工作先進集體，另有2名同志被評為信息工作先進個人。年底前，我們將再努力爭取：縣級新聞宣傳先進單位、檔案管理先進單位，市級努力爭取文明單位申報獲得批準，省級河北開發(fā)區(qū)通訊先進單位、開發(fā)區(qū)年鑒組稿、撰稿先進單位，并認真協(xié)調(diào)做好各項工作考核驗收工作。現(xiàn)將辦公室一年來工作簡要匯報如下。

一、認真組織做好政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)工作。

為全力打造學(xué)習(xí)型開發(fā)區(qū)，提高全員隊伍整體素質(zhì)，按照工委、管委會《關(guān)于加強政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)實施方案》的要求，全年以貫徹落實黨的xx大精神、為民、務(wù)實、清廉主題教育活動、解放思想大討論活動等為主線，深入組織開展政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)中，做到了五有，即有組織、有計劃、有內(nèi)容、有效果、有督查，采取多種有效形式，先后邀請縣委黨校老師解讀黨的xx大文件精神、市縣有關(guān)職能執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干講解新《公司法》、《勞動法》、觀看先進人物事跡影像片等。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，做到規(guī)范統(tǒng)一，虛功實做，還根據(jù)全年學(xué)習(xí)計劃制定了各個階段學(xué)習(xí)提綱，把每周四作為全體集中學(xué)習(xí)日長期堅持。

嚴格了學(xué)習(xí)考勤制度，年終選優(yōu)評先實行學(xué)習(xí)考勤一票否決，規(guī)范了學(xué)習(xí)筆記、心得體會等，促進了機關(guān)整體學(xué)習(xí)工作，受到了縣督查組、縣理論考核組的肯定。通過開展有組織、有計劃的政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在全區(qū)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。與此同時，積極組織干部職工旨在提高綜合素質(zhì)的進修學(xué)習(xí)，今年有20名同志將完成中央黨校本科函授學(xué)業(yè)，為促進開發(fā)區(qū)加快發(fā)展提供了人才隊伍保證。

二、認真組織做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作

一年來，在協(xié)調(diào)服務(wù)上，本著謀事、干事、干成事、不出事的宗旨，抓大不放小，點面兼顧，科學(xué)操作，全面推進。工作中，嚴格堅持三條原則。一是服務(wù)態(tài)度誠懇積極，出于公心，既一絲不茍，又任勞任怨、甘于奉獻;二是注意工作方式方法，既要達到目標要求，又不失團結(jié)和諧;三是敢于負責(zé)，既勇于承擔(dān)責(zé)任，講求創(chuàng)新，又不失原則、務(wù)求實效。以確保機關(guān)高效、有序運轉(zhuǎn)。

1、認真細致快捷貫徹落實好工委、管委會的決策部署。針對辦公室工作的多變性，時令性等特點，為保證工作不走樣，落實有成效，做到緊緊圍繞工委、管委會的中心及工作部署開展好工作，辦公室利用每周一次碰頭會，每月一次總結(jié)會形式，對各項工作進行安排落實，努力做到嚴謹、嚴密、嚴肅，減少并克服人為失誤，確保信息暢通、政令暢通、全區(qū)各項工作暢通。一年來，處理領(lǐng)導(dǎo)批示文件近千件，件件有落實，未發(fā)生工作上的失誤，促推了招商引資、項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等全局性工作深入開展，為全區(qū)完成全年各項工作任務(wù)作出了積極努力。

2、認真做好重大活動的協(xié)調(diào)服務(wù)與配合。嚴格工作程序，工作前按上級要求，謀劃好工作方案，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;工作實施中多提醒，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手;工作后及時做好小結(jié)，做好情況的積累。今年，先后有全區(qū)全民創(chuàng)業(yè)大會、縣主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、上級有關(guān)部門調(diào)研、市縣領(lǐng)導(dǎo)項目觀摩、運河大道工程開工儀式等數(shù)十個全區(qū)性的大的會議、活動，均按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求組織落實，達到了預(yù)定的目的要求。

3、強化服務(wù)，積極配合。加強與各部門之間的協(xié)調(diào)配合，樹立服務(wù)各部門工作就是服務(wù)全局工作的思想，努力做到橫到邊，縱到底，不間斷，零缺陷，確保部門工作扎實推進。為此，辦公室從信息中心、微機室、檔案室到后勤、總務(wù)等部門全方位、多層次，服務(wù)及時到位，努力通過周到服務(wù)達到團結(jié)共進，形成在工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)下的統(tǒng)一體，推動各項工作的縱深開展。

4、加強與開發(fā)建設(shè)有限公司的配合與服務(wù)。進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)發(fā)展意識，積極主動為開發(fā)區(qū)投資主體開發(fā)建設(shè)有限公司全面開發(fā)建設(shè)做好區(qū)內(nèi)外各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，當(dāng)好公司開發(fā)建設(shè)的鋪路石。開發(fā)區(qū)公司進駐以來，先后幫助與縣兩辦、縣有關(guān)職能部門等聯(lián)絡(luò)，妥善做好公司工作人員的生活后勤服務(wù)，達到了公司負責(zé)人及員工的滿意。

三、認真組織做好對外開放形象宣傳工作

辦公室全體人員進一步樹立宣傳也是生產(chǎn)力、宣傳也是招商引資的思想，下大力氣，在形象宣傳上多做有用功。工作中，以事爭一流的工作態(tài)度，不怕吃苦，加班加點，不斷提高文字組織水平，提升開發(fā)區(qū)整體素質(zhì)形象。在確保機關(guān)文件制發(fā)、擬寫上報情況文字材料、日常文字工作有序進行的同時，充分發(fā)揮兩個網(wǎng)頁、兩個電子屏幕、《開發(fā)區(qū)信息》、《開發(fā)區(qū)簡報》、《信息參閱》的作用，為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值信息參考。

強化信息宣傳，讓上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)通過多個角度了解開發(fā)區(qū)各個方面取得的成果。XX年，辦公室先后完成了《河北開發(fā)區(qū)年鑒》(香河開發(fā)區(qū)篇)、縣組織史、縣志等文字的撰寫編纂工作，印發(fā)《信息》、《簡報》19期。另外，借助各種媒體開展好對外宣傳，在香河電視臺、《今日香河》、《廊坊日報》、《河北日報》、《河北開發(fā)區(qū)》通訊刊播發(fā)稿件132篇，其中，市級以上刊發(fā)稿件68篇，上稿數(shù)量和質(zhì)量位于全縣先進行列。

四、認真組織做好后勤服務(wù)管理工作

在后勤服務(wù)管理上，堅持以人為本，努力做好服務(wù)這篇文章。在食堂服務(wù)管理上，本著勤儉節(jié)約不浪費，又不斷提高飯菜質(zhì)量的原則，把管理服務(wù)工作深化細化到每一個環(huán)節(jié)，減少不必要的浪費，讓全體干部職工得到更大實惠。加強餐廳、操作間及工作人員的監(jiān)督管理，增強食品衛(wèi)生安全意識，從根源上堵塞漏洞，確保飲食安全。認真做好上級及來賓來客的接待服務(wù)工作。今年，機關(guān)餐廳先后接待上級及來賓來客約180桌(次)，達到了就餐者的滿意。

與此同時，對食堂的原材料采購實行經(jīng)辦人、主管人、負責(zé)人三人管理負責(zé)制，透明運作，有效監(jiān)督，做到賬目清晰，管理更加科學(xué);在衛(wèi)生服務(wù)管理上，科學(xué)合理劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，完善了服務(wù)辦公大廳衛(wèi)生管理制度，強化了衛(wèi)生值班班組的責(zé)任，并不定期的組織各班組負責(zé)人進行觀摩評比，使衛(wèi)生管理工作做到了日常化、規(guī)范化、制度化，各項衛(wèi)生保潔工作有序開展，營造了整潔的衛(wèi)生工作環(huán)境;在辦公用品配置上，堅持按需統(tǒng)一采購制度，做到有請示、有計劃，既保證各部門業(yè)務(wù)工作正常開展，又不購置多余的辦公用品，最大限度的節(jié)約資金。此外，積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)做好各部門工作用車的調(diào)劑，保證各項工作順利開展。

五、認真做好隊伍自身建設(shè)管理工作

開發(fā)區(qū)是對外開放的窗口，各個部門就是這個窗口里的一面鏡子。為此，辦公室注重加強對隊伍的自身建設(shè)，除做好政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，為不斷適應(yīng)開發(fā)區(qū)加快發(fā)展增腦充電外，進一步加強了四會、兩清楚教育與培訓(xùn)，歷練隊伍，真正培養(yǎng)一支拉得出、能干事、打得贏的隊伍。

通過學(xué)習(xí)教育，增強了辦公室全體干部全局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)奉獻意識、發(fā)展意識。在落實上，堅持全區(qū)做到的辦公室率先做到，不折不扣的貫徹執(zhí)行好各項規(guī)章制度，發(fā)揚吃苦耐勞、任勞任怨精神，努力造就開發(fā)建設(shè)的多面手，淋漓盡致發(fā)揮好中樞作用，整體推進了辦公室工作的開展。除日常工作外，在黨員管理、來人來函接待、應(yīng)急事件處理等方面都有新的建樹。濾布

應(yīng)該說，一年來，辦公室在發(fā)揮參謀助手作用上有了新的拓展，在講求實效、協(xié)調(diào)服務(wù)、減少失誤上有了新的突破，在后勤保障上有了新的加強。這其中與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持是分不開的。從辦公室自身來講，在工作上更加注重與各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動、團結(jié)協(xié)作，更加注重發(fā)揮每一個人的主觀能動性，更加注重發(fā)揮集體智慧和發(fā)揚團隊精神，從而確保了辦公室全年各項工作的順利開展。下一步，將認真總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，使各項工作更上一層樓。為此，將從以下幾方面抓好落實。

1、進一步提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力。強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，以服務(wù)服從工委、管委會中心工作為主旨，本著辦公室工作無小事的原則，強化與各部門溝通配合，把協(xié)調(diào)服務(wù)端口前移，深化服務(wù)每一個細節(jié)。一方面，加強與各個部門通力配合，努力確保項目引得來，服務(wù)跟得上，促進企業(yè)加快運營和項目加快建設(shè);另一方面，最大限度發(fā)揮信息中心、檔案室等部門的作用，研究搜集有參考價值的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做有益參考。

2、進一步推進機關(guān)效能建設(shè)。嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，加強各項工作的督導(dǎo)落實。強化工作的嚴謹性和程序，多在嚴、細、高、快、實上下功夫，提質(zhì)、提速、提高辦事效率，不斷塑造開發(fā)區(qū)對外開放窗口的新形象。、進一步圍繞中心工作做好調(diào)研。按照工委、管委會確立的新的發(fā)展思路，針對目前土地、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面新情況，加強新區(qū)建設(shè)、提升大項目承載力方面的調(diào)研，為助推開發(fā)區(qū)加快發(fā)展積極做好政策研究。

第6篇

 

公路處作為開發(fā)區(qū)交通局下設(shè)科室，主要負責(zé)開發(fā)區(qū)所轄公路的路產(chǎn)、路權(quán)、附屬設(shè)施的管理以及公路的維修、養(yǎng)護等工作。在過去的一年中，我處根據(jù)局與開發(fā)區(qū)有限公司簽訂的關(guān)鍵業(yè)績合同和局分解到我處的績效管理合同，將工作進行分類、定崗、定員，在具體操作上堅持“各司其職、各負其責(zé)、群策群力、共同提高”的方針，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門密切配合下，通過不懈努力，較好地完成了有關(guān)的各項指標，也為開發(fā)區(qū)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

一、“十五”期及2006年交通工作完成情況

（一）、基本工作情況

公路處自成立以來，先后完成了對疏港公路路產(chǎn)、路權(quán)的確認以及公路紅線的核查；及時做好疏港公路邊坡滑坡路段的修復(fù)工作；配合規(guī)劃、基建做好南疏港公路延伸段的設(shè)計、施工等前期工作；同時還加強路政管理工作，主要表現(xiàn)在：發(fā)放治理超限超載宣傳廣告2000份，處理損壞路產(chǎn)案件3起；累計上路300天，經(jīng)查驗，治理外掛車輛34輛，無超限超載運輸車輛；拆除違章建筑5處，審批管線掛靠1起、廣告牌1起。

（二）、主要工作及成效

1、加強隊伍建設(shè)

公路路政管理部門是一個直接面向社會和廣大司乘人員的服務(wù)窗口。我處在開展工作中與加強機關(guān)效能建設(shè)緊密結(jié)合起來，努力加強隊伍建設(shè)，提高規(guī)范化管理水平，主要表現(xiàn)在：

（1）、深化思想教育，提高思想政治素質(zhì)。我處堅持從理想信念、服務(wù)宗旨、職業(yè)道德、職業(yè)紀律等專題教育入手，把思想政治工作貫穿于路政工作全過程，使工作人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想，進一步弘揚艱苦奮斗，勇于奉獻的精神，增強使命感和責(zé)任感。通過經(jīng)常性的思想政治工作，我處人員的思想政治覺悟明顯提高，文明、公正、奉獻的職業(yè)精神得到進一步弘揚。

（2）、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中，通過制定學(xué)習(xí)制度，隊員在堅持崗位自學(xué)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取走出去，請進來的辦法，努力提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過不斷的學(xué)習(xí)，隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了極大的提高。

（3）、完善制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。我處在原有基礎(chǔ)上切實做好路產(chǎn)檔案、路政案件檔案的收集、歸檔管理。年初，我處對轄區(qū)內(nèi)的交通標志、橋梁、涵洞等路產(chǎn)進行統(tǒng)一規(guī)范的登記、整理、歸檔，進一步完善了路產(chǎn)檔案的規(guī)范化管理。

通過加強隊伍建設(shè)，我處路政管理水平進一步提高，工作更加制度化，依法行政明顯進步，全心全意為人民服務(wù)的宗旨在工作中得到充分體現(xiàn)。

2、積極做好車輛超限超載治理工作

我處充分認識到超限超載運輸?shù)膰乐匚：π裕颜瓮鈷燔囕v、“大噸小標”車輛作為今年工作的重點，主要表現(xiàn)在：

（1）、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴格要求。

自開展治理工作以來，開發(fā)區(qū)及局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次指示超限超載治理工作，局領(lǐng)導(dǎo)更是親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督指導(dǎo)，親自檢查儀器設(shè)備使用情況，人員組織及上崗人員素質(zhì)情況，對具體工作提出了嚴格要求，保證了治理工作的正確運行。

（2）加強貨物源頭監(jiān)管力度，有效整治外掛車輛。

我處組織相關(guān)人員與貨源集中地碼頭公司的工作人員聯(lián)合深入貨物源頭現(xiàn)場，通過不給外掛車輛配載貨物，停止其參與集疏港運輸、指導(dǎo)其辦理相關(guān)手續(xù)等措施，有效地整治了外掛車輛，使參與碼頭疏運的車輛全部符合運輸要求。

（3）、加強學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法人員執(zhí)法素質(zhì)，確保執(zhí)法準確公正。

為提高執(zhí)法工作效率及質(zhì)量，我處組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)“全國治超公告”、“七部委治超工作方案”、省治超領(lǐng)導(dǎo)講話及《公路法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》等相關(guān)法律法規(guī)，從整體上提高執(zhí)法人員素質(zhì)，同時要求要文明執(zhí)法，禮貌服務(wù)，著裝整齊、持證上崗，對車主要以理服人，耐心細致、堅決杜絕態(tài)度冷、橫、硬等現(xiàn)象發(fā)生，使廣大司機、車主能正確理解支持治超工作，從根本上杜絕超限。

（4）、加大宣傳力度，增強社會各界的認識。

通過懸掛標語、電視公益廣告、報紙等多種形式，全方位開展宣傳，使廣大人民群眾、車主、貨主和駕駛員認識到了超載超限車輛的危害，對治超工作有了充分的理解和支持。

3、認真抓好安全生產(chǎn)工作。

我處始終把抓好安全生產(chǎn)工作列為一切工作的前提和基礎(chǔ)。今年四月份，疏港路K7+700段突然發(fā)生山體滑坡，我處立即組織了搶修工作，及時消除了隱患。另外，我處還積極參與到開發(fā)區(qū)的防抗臺風(fēng)工作中去，作好抗臺宣傳工作，清理各種路障及危險廣告牌等，有力的保證了公路的暢通及來往車輛、行人的安全。

在近一年的工作中，我處雖然取得了一定的成績，但在實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化等方面還存在一定的差距，還需要我們進一步的努力。

二、“十五”期交通發(fā)展基本經(jīng)驗、存在的主要問題

今年我處各項工作進展較為順利，全年圍繞著“一服務(wù)、二宣傳”兩大課題，圓滿實現(xiàn)了“打基礎(chǔ)”的目標，但也存在不少困難和問題。一是公路養(yǎng)護資金不足，現(xiàn)有的公路養(yǎng)路費資金難于承擔(dān)疏港公路違章建筑的整治、道口清理及公路美化，養(yǎng)護工作舉步維艱。二是公路建設(shè)補助問題，省道201線在區(qū)內(nèi)段未建長度為2.6公里,需要改建長度為2.5公里。新建段工程擬申請省道資金補助500萬元，改建段擬申請省道建設(shè)資金補助150萬元，請求省廳給予支持補助。

三、“十一五”期交通發(fā)展基本思路及2007年交通工作安排

我處自成立以來為開發(fā)區(qū)公路的建設(shè)、養(yǎng)護等方面進行了大量的工作，也取得了一定成績，但也存在了不足，部門員工的業(yè)務(wù)水平、管理能力有待加強，工程質(zhì)量防范意識有待提高，一些管理制度有待完善。但我處有決心在以后的工作中針對不足之處改善部門工作，努力把工作做得更細、更快、更好，群策群力、爭創(chuàng)佳績，為開發(fā)區(qū)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境貢獻力量。2007年是“十一五”規(guī)劃的第一年，我處將一如既往的在開發(fā)區(qū)及省廳的領(lǐng)導(dǎo)下，做好以下工作：

1、繼續(xù)深入抓好車輛超限超載運輸治理工作。

2、依法行政、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)、嚴格管理，積極做好宣傳工作，不斷提高群眾愛路護路意識。

3、加強上路巡查，做好違章當(dāng)場制止和超限源頭管理。

4、做好新建公路的規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護等工作，加強公路紅線控制區(qū)范圍的管理工作，嚴格控制公路建筑紅線。

第7篇

20__年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一切為了地方經(jīng)濟、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”，的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶、嚴格督促企業(yè)依法納稅、全面強化企業(yè)管理服務(wù)，切實加強隊伍建設(shè)。全公司人員不懈努力、克服難點、困難，不僅實現(xiàn)了各項任務(wù)超07年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績。現(xiàn)將08年上半年工作總結(jié)如下：

一、各項工作完成情況

20__年1－6月總稅累計完成11562萬元，比去年同期7267萬元增長59.1％，增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計完成7480萬元，比去年同期5162萬元增長45％，增收2318萬元。地方稅累計完成1675萬元，比去年同期1143萬元增長47％，增收532萬元，完成08年全年任務(wù)2871萬元的58％（除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應(yīng)在49％）。完成新企業(yè)登記注冊84戶，比去年同期的62戶增長35％，增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶，實際在冊企業(yè)（去除20__年歇業(yè)、注銷、遷移）1515戶，完成年檢率92％，已收取企業(yè)管理費482萬元，完成目標數(shù)490萬元的95％，新增記帳企業(yè)26戶，收取記帳費45萬元。新增納稅戶76戶。“二金征收”專項工作共收取317萬元。

二、夯實基礎(chǔ)、強化服務(wù)

1、隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)

20__年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個扎實的基礎(chǔ)，那就是一支政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識，以提高隊伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。

2、發(fā)展壯大靠服務(wù)

我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通，科學(xué)地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成記帳任務(wù)的員工進行獎勵、對完成任務(wù)較差的員工進行處罰，明確職責(zé)，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務(wù)提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。

三、存在的問題

1、企業(yè)所得稅下調(diào)

回顧20__年，總稅接近1.7億元比06年增長了16％，然而企業(yè)所得稅一項增長了將近54％，這么大的增長主要原因是因為，07年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào)，特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5％，上調(diào)至從1.26％到1.89％最高2.31％的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元，很大一部分是這種調(diào)整所帶來的。而從08年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75％計算，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào)，其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1％，從原來每月申報改為每季度申報一次，且從08年1月起全年統(tǒng)算的方式征收，例，某一企業(yè)1－6月已按原1.75％上交所得稅1萬元，但按現(xiàn)在的稅率1％計算只需交5714.29元，多交的部分在當(dāng)年以后企業(yè)上交所得稅時作為預(yù)交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對08年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響，有可能使得08年企業(yè)所得稅大幅下降，且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。08年1－6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元，07年度企業(yè)所得稅總計為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的，這次調(diào)整對于這些企業(yè)并無影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市（商司管轄）及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)（工發(fā)公司管轄），然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè)，也就是這次稅率下調(diào)的主要對象，08年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比07年會有大幅下降，而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上。

2、發(fā)展空間狹小

08年1－6月在招商難，異地企業(yè)注冊受到限制的情況下我們的稅收能有59.1％的增長，我們開發(fā)區(qū)管轄部分增長49％，是因為一些生產(chǎn)企業(yè)已到了成熟期，他們的業(yè)務(wù)量和稅收都直線上升，如保隆公司經(jīng)過前幾年的前期投入；再逐漸成長到現(xiàn)在已是成熟企業(yè)，且培育企業(yè)上市對象。今年1－6月的稅收已上交1857萬元，而07年1-6月合并為現(xiàn)在保隆公司的“保隆汽配、保隆工貿(mào)、拓樸思、伍海”四家，合計共上交稅收648萬元，今年比去年同期增加了1209萬元

。然而每個產(chǎn)品都會經(jīng)歷自己的生命周期，從形成、成長、成熟、衰退到淘汰，除非企業(yè)不斷地開發(fā)新的項目，而且每個項目都能獲得成功，否則企業(yè)也會隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡單地依靠一兩個企業(yè)的成熟而自滿、自足，我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè)，一些企業(yè)衰敗了，另一些企業(yè)成熟了，當(dāng)這些企業(yè)衰敗時又有一些企業(yè)在興起，從而周而復(fù)始，我們的經(jīng)濟園區(qū)才會長期繁榮，長久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒有再安置這類企業(yè)的空間，這也是長期困擾我們的難題。

四、下半年打算

1、拓寬思路、加強招商

針對空間小及各部門對非屬地企業(yè)注冊落戶的種種限制，積極調(diào)整招商策略和招商重點，拓寬招商思路，進一步加大力度，堅持重招商、挖潛力、盤存量、強服務(wù)的基礎(chǔ)上，瞄準信息方位。招商重在目標、關(guān)鍵是能力，能否發(fā)現(xiàn)目標、引進項目歸根到底是人的能力因素。所以我們要求公司人員協(xié)調(diào)好各部門去尋找與發(fā)現(xiàn)目標，針對種種限制，側(cè)重引進，占空間小、消耗資源少的服務(wù)型、貿(mào)易型企業(yè)，特別是優(yōu)秀的新興服務(wù)業(yè)企業(yè)，從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財政作出更多的貢獻。

2、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變觀念

公司的辦公大廳，從啟用到現(xiàn)在為公司日常動作發(fā)揮著重要作用，然而隨著時間推移，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè)，一切為了投資者的宗旨，所以我們打算重新布置大廳，優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境，以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在為企業(yè)服務(wù)上推進方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，簡化辦事程序、提高工作效率。全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

3、負責(zé)任、重服務(wù)、求發(fā)展

第8篇

一、一年來的主要工作情況

今年以來，綜合辦公室在人員少、事務(wù)雜、任務(wù)重的情況下，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實工作，主動參與政務(wù)，規(guī)范管理事務(wù)，努力搞好服務(wù)，狠抓效能建設(shè)，各項工作都取得了較好成績。

（一）圍繞中心，當(dāng)好助手，不斷提高政務(wù)服務(wù)水平。今年以來，我們圍繞兩委中心工作，充分發(fā)揮綜合服務(wù)職能，認真履行工作職責(zé)，提高政務(wù)服務(wù)標準，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。

1、深化服務(wù)，努力做好參謀助手。一是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮好參謀助手作用。對黨委、管委會做出的重大決策、交辦的事項認真落實、積極辦理，做到了領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的事情有督辦，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情有回音。二是為各部門服好務(wù)，體現(xiàn)好橋梁紐帶作用。我們牢固樹立部門工作就是全局工作的意識，保證了上傳下達、上下協(xié)調(diào)的及時到位。各部門負責(zé)承辦的工作碰到困難和問題的，認真做好了左右貫通和主動服務(wù)工作。三是為群眾服好務(wù)，樹立好一流機關(guān)形象。對前來辦事的基層人員和一般群眾，始終以謙虛謹慎的態(tài)度去面對，對每一個電話都熱情接待、妥善處理，不以事小而不為，不以事雜而亂為。全年共處理市長公開電話27個，全部得到及時解決。

2、規(guī)范程序，努力做好會務(wù)組織。進一步完善了會議組織程序，從會議通知、會場布置、人員核查、桌牌擺放、材料發(fā)放以及車輛調(diào)度、用餐安排等環(huán)節(jié)周密準備，保障會議的順利召開。今年以來，我們精心組織，積極協(xié)調(diào)，周密籌備全區(qū)經(jīng)濟工作會議、建黨90周年慶祝大會、工業(yè)新區(qū)籌委會會議、工業(yè)新區(qū)辦公室會議以及黨委會、主任辦公會、電視電話會等各類會議110多次，整理情況簡報、會議紀要等文字材料50余份，會務(wù)工作日趨程序化、規(guī)范化，辦會質(zhì)量和水平進一步提高。

3、提高質(zhì)量，認真完成文字和信息工作。認真總結(jié)歸納兩委領(lǐng)導(dǎo)工作思路，及時了解招商引資、產(chǎn)業(yè)聚集、園區(qū)建設(shè)等重點工作的最新進展和工作亮點，努力借鑒其他開發(fā)區(qū)的經(jīng)驗做法，力爭綜合材料達到領(lǐng)導(dǎo)滿意。在工作人員相當(dāng)緊張的情況下，全年共完成兩委領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、匯報、請示、報告等綜合材料400多篇。按照“緊急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及時準確地向市委、政府及省開發(fā)區(qū)協(xié)會報送開發(fā)區(qū)工作成績和亮點，被市委《信息》采用30條、市政府《政府快報》采用26條、《開發(fā)區(qū)》雜志刊用18條，反映養(yǎng)元公司發(fā)展經(jīng)驗的調(diào)研文章《品牌是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)帆》在市政府《調(diào)查研究》刊發(fā)。同時，編發(fā)《開發(fā)區(qū)信息》10期，編發(fā)《工業(yè)新區(qū)建設(shè)》14期。

4、真督實查，確保決策部署落到實處。我們堅持圍繞全區(qū)中心工作、重點工作、難點工作抓督查，把落實黨委、主任辦公會議定事項和民生工程、重點項目等作為督點，定期督辦工作進展情況，協(xié)調(diào)工作責(zé)任落實，幫助解決困難和問題。今年以來，圍繞雨潤、英利等重大項目建設(shè)以及省級園林城市創(chuàng)建，我們進行了20多次專項督查，促進了工作落實。

（二）強化責(zé)任，開拓進取，不斷提高事務(wù)工作質(zhì)量。一年來，我們堅持高標準定位，向管理要質(zhì)量，看結(jié)果論水平，不斷提高綜合服務(wù)水平。

1、細致規(guī)范做好公文辦理。一是嚴格把關(guān)，提高公文質(zhì)量。對以黨委、管委、辦公室以及工業(yè)新區(qū)辦公室名義印發(fā)的各類公文，嚴把起草、校對、審核、繕印、發(fā)送、實效六個環(huán)節(jié)，實行辦公室領(lǐng)導(dǎo)政策審查、法制科法律審查、綜合科文字審查、秘書科格式印刷審查“四審查”。全年印發(fā)各類公文147件，全部做到了準確無誤。二是準確及時，做好公文傳閱。一般公文一日兩傳，急件密件隨收隨傳，領(lǐng)導(dǎo)批文逐條登記、轉(zhuǎn)辦、催辦、保結(jié)、存檔，全年傳閱上級文件275件、機要文件497件、傳真356件，全部做到了準確無誤，件件落實。三是科學(xué)規(guī)范，做好檔案管理。對各類行政公文及時進行分類、整理、歸檔，對文件檔案目錄、盒內(nèi)文件目錄、文件資料匯報等全部進行數(shù)字化處理并輸入微機，確保文件查閱的準確性和快捷性。全年，共整理文書檔案454件，科技檔案28卷，并面向各部門和社會提供檔案查詢76次。

2、扎實做好網(wǎng)上審批和網(wǎng)站管理。一是開展網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。制定了《開發(fā)區(qū)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察工作方案》，組織召開了全區(qū)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察項目梳理工作培訓(xùn)會，對相關(guān)部門的項目梳理工作進行了督察、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，對報送的項目梳理資料進行了審核。全年共梳理12個部門的各類項目132項，其中行政許可和非行政許可審批事項116項，公共服務(wù)事項16項。二是加強門戶網(wǎng)站管理。及時更新網(wǎng)站信息，并按照全市網(wǎng)站CA認證管理的要求，對我區(qū)所有參加網(wǎng)站管理、政務(wù)信息公開平臺、工程建筑領(lǐng)域管理和維護的人員進行了重新備案，發(fā)放了CA密匙。三是做好網(wǎng)絡(luò)信息安全。為確保建黨90周年期間網(wǎng)絡(luò)信息安全，組織開展了機關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全自查，并完成了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站在國家互聯(lián)網(wǎng)中心的重新備案工作。為加快開發(fā)區(qū)機關(guān)辦公自動化建設(shè)，初步建成了OA系統(tǒng)，進一步提高了工作效率。

3、積極開展政府信息公開。今年以來，政府信息公開工作從建章立制、工作體制、工作調(diào)度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面入手，初步搭建起了政府信息公開的工作框架。在制度建設(shè)方面，制定了政府信息公開審核、、保密審查、考核、責(zé)任追究、檔案移交等工作制度。在體制建設(shè)方面，實行了辦公室牽頭、全區(qū)各部門分工負責(zé)的兩級工作體制，明確了各部門的政府信息采集員、審核員、員。在工作調(diào)度方面，實行了月調(diào)度、月通報制度。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，先后三次組織全區(qū)政府信息公開人員進行專題學(xué)習(xí)，提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。截止目前，全區(qū)共各類政府信息760條，既做到了及時公開，又未發(fā)生泄密事件。

4、認真推進政府法制工作。對全區(qū)法制工作情況進行了摸底，開展了執(zhí)法人員清理和行政執(zhí)法案卷檢查考核等工作。特別是聯(lián)合監(jiān)察局，對質(zhì)監(jiān)、國稅、公安、工商4個執(zhí)法部門的依法行政案卷等進行了評查并進行了打分排名。組織全區(qū)130多名執(zhí)法人員參加了市行政執(zhí)法培訓(xùn)，對行政執(zhí)法證件進行了重新審核年檢，對調(diào)離或退休人員的執(zhí)法證件進行了收回注銷。

5、認真做好應(yīng)急管理工作。我們在各成員單位的大力配合下，重點開展了應(yīng)急預(yù)案體系完善、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急示范點建設(shè)、應(yīng)急工作考核等工作。一年來，我們在58家企業(yè)組建了應(yīng)急管理機構(gòu)、完善了應(yīng)急預(yù)案，建成了2支綜合應(yīng)急隊伍、4支基層應(yīng)急隊伍，開展了消防知識“五進”（進企業(yè)、進社區(qū)、進學(xué)校、進幼兒園、進機關(guān)）活動，引導(dǎo)鼓勵各級部門開展了“四個一”（每人每年閱讀一本關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)的書籍，觀看一部涉及災(zāi)害的影視作品，與他人分享一次避險經(jīng)歷和避險經(jīng)驗，開展一次家庭災(zāi)害隱患排查）活動，組織各類培訓(xùn)、演練20余次，發(fā)放宣傳資料近萬份，為經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供了保障。

（三）提升服務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效，不斷提高后勤保障能力。圍繞招商引資、經(jīng)濟發(fā)展、和諧社會建設(shè)等重點工作，我們不斷強化工作措施，搞好機關(guān)后勤服務(wù)，確保了各項工作正常運轉(zhuǎn)。

1、全力做好公務(wù)接待。我們認真準備接待方案，反復(fù)推敲路線，全面仔細考慮迎接、膳食、住宿、行車、參觀等每個細節(jié)和環(huán)節(jié)，提高簡介材料的標準，接待質(zhì)量和水平進一步提高。全年共接待黨政考察團和投資考察團42批次，共計約2500余人。特別是省領(lǐng)導(dǎo)來區(qū)視察、項目拉練、省級園林城市創(chuàng)建考核等大型接待活動，我們放棄節(jié)假日休息時間，從制定接待方案、確定項目點、周邊環(huán)境、沿途講解、現(xiàn)場講解等方面做到細上加細，認真做到了路線摸透、情況清晰、材料充足，達到了預(yù)期的效果。

2、扎實做好機關(guān)管理。一是加強機關(guān)大樓管理。針對辦公樓設(shè)備老化、維修任務(wù)重的情況，積極做好設(shè)施維修養(yǎng)護。全年共排除各項隱患事故12處，確保了中央空調(diào)安全運行4800小時無事故，維修養(yǎng)護供水、供電設(shè)施2700余件次，保障了辦公樓的正常運轉(zhuǎn)和干部職工正常工作。在重點部位安裝了節(jié)能設(shè)備，水電費用比去年節(jié)約5%。二是加強機關(guān)食堂管理。進一步強化用料核算和成本控制，努力增加飯菜品種，在原材料大幅上漲的情況下做到了不提價、不減量。同時接待外來領(lǐng)導(dǎo)和客商380多人次，圓滿完成了任務(wù)。三是加強機關(guān)車輛管理。嚴把教育培訓(xùn)、安全運行、節(jié)油降耗三個環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行車輛運行、維修、養(yǎng)護各項規(guī)章制度和駕駛員獎懲制度，建立了車輛運行及各項費用臺帳，進一步降低了費用，做到了安全行車無事故。四是加強機關(guān)門衛(wèi)管理。全面落實來客登記和車輛登記制度，全年盤查登記車輛1.5萬輛，8000多人次，維護了管委會的正常秩序。五是加強值班值守管理。嚴格實行24小時雙人雙崗值班制度，建立了總值班、部門值班的應(yīng)急值守網(wǎng)絡(luò)和縣級領(lǐng)導(dǎo)帶班、雙人雙崗值班、信息報告制度，確保了在第一時間獲取信息、做出決策。

（四）立足實際，健全機制，努力加強內(nèi)部管理。今年以來，我們以搞好“三個服務(wù)”（服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)各部門、服務(wù)群眾）為宗旨，立足工作實際，加強內(nèi)部管理，努力提高整體工作水平。一是加強教育管理，健全學(xué)習(xí)機制。加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，組織各科室到先進縣市區(qū)或上級部門參觀學(xué)習(xí)，邀請市直部門相關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)技能。二是加強目標管理，健全運行機制。辦公室對各項工作進行了目標分解，實行一級對一級負責(zé)、工作定期匯報和年終考核評定。各科室自加壓力，達到了限時辦結(jié)、及時辦理、按時辦妥等工作要求，促進了工作的高效運轉(zhuǎn)。三是加強考核管理，健全激勵機制。辦公室定期或不定期地抽查各科室工作。實行簽到制度，對上下班情況和工作情況進行定期檢查。對工作目標完成情況，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子年終進行考核，并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)結(jié)合起來。通過加強內(nèi)部管理，理順了內(nèi)部關(guān)系，激發(fā)了工作動力，提高了工作成效。

（五）強化學(xué)習(xí)，廉潔從政，不斷加強黨的建設(shè)。我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，抓學(xué)習(xí)，抓作風(fēng)，抓制度，不斷強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層黨建工作。一是抓學(xué)習(xí)。組織全體黨員深入學(xué)習(xí)三個代表、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想，黨的十七屆六中全會、省第八次黨代會、市第三次黨代會精神，《廉政準則》等黨員干部廉潔從政的相關(guān)規(guī)定，強化黨員干部把握大局、謀劃發(fā)展、廉潔從政的能力和意識，不斷提高政治理論素養(yǎng)。二是抓作風(fēng)。我們進一步加強廉政教育與監(jiān)督，辦公室班子成員以身作則，教育和引導(dǎo)辦公室全體人員廉潔自律，自覺做到了干凈干事，切實規(guī)范了從政行為。三是抓制度。嚴格執(zhí)行黨務(wù)公開制度、學(xué)習(xí)會議制度等各項制度。嚴格發(fā)展黨員程序，積極發(fā)展優(yōu)秀人員入黨，今年發(fā)展黨員1名、入黨積極分子2名。

與此同時，我們還圓滿完成了工業(yè)新區(qū)綜合協(xié)調(diào)組和開發(fā)區(qū)群工辦、食安辦等相關(guān)工作任務(wù)。

一年來，我們雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與兩委領(lǐng)導(dǎo)的要求相比尚有差距：一是服務(wù)意識還有待提高，對服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)涵的認識還有一些不到位的地方；二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識還不很強；三是由于辦公室工作較為繁雜，干部職工全面的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強，這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。

二、年主要工作思路

年是全區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)任務(wù)更加繁重的一年，綜合辦公室將繼續(xù)緊緊圍繞區(qū)黨委、管委會的中心工作和工作思路，以提高綜合服務(wù)質(zhì)量為目標，以“行政提速、服務(wù)提質(zhì)”為著力點，以加強隊伍建設(shè)為核心，以強化內(nèi)部管理為保障，與時俱進、扎實工作，努力做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、群眾滿意。

（一）優(yōu)化素質(zhì)，創(chuàng)建一流隊伍。一是提高理論素質(zhì)。以定期集中學(xué)習(xí)為平臺，把學(xué)習(xí)中央和省、市、區(qū)有關(guān)政策做為重點，充實完善思想體系，提高辦文辦會質(zhì)量。二是加強作風(fēng)建設(shè)。扎實推進機關(guān)效能建設(shè)，增強辦公室人員的大局意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識，充分發(fā)揮辦公室的表率作用，努力把辦公室干部隊伍造就成政治合格、品質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)過硬的戰(zhàn)斗集體，爭創(chuàng)一流業(yè)績，不斷把辦公室工作推向新的水平。

第9篇

時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。小編為大家準備了科室醫(yī)護人員個人工作總結(jié)范文參考，希望對大家有幫助。

科室醫(yī)護人員個人工作總結(jié)范文參考一

20__年上半年，在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門窗口的大力支持配合下，督查科全體人員圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，以“努力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府”為目標，以制度建設(shè)和規(guī)范服務(wù)為抓手，在鞏固和提高規(guī)范化管理水平、整合完善中心平臺各項政策制度、全面提升中心整體形象等方面做了大量的工作。具體工作總結(jié)如下：

一、健全各項制度，規(guī)范服務(wù)行為。

為確保中心大廳規(guī)范、有序、高效運行，督查科在堅持以人為本、方便群眾的同時，結(jié)合實際，集思廣益，認真調(diào)研，進一步建立和完善了若干大廳工作規(guī)章制度。

（一）新建“濱湖區(qū)行政服務(wù)工作績效考核的實施意見”。在堅決執(zhí)行考評制度的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)分析服務(wù)工作的成功經(jīng)驗和存在的問題，新建了績效考核辦法。一是充分考慮部門差別，限度體現(xiàn)公平原則。考核內(nèi)容、加分項目更加細化，體現(xiàn)管理考核辦法的公正性和“服務(wù)至上”的導(dǎo)向作用。二是改革評選程序。增加了窗口工作人員月度考核，改革了服務(wù)明星的評選程序，進一步增加了窗口人員對考評的重視程度和參與性，從而形成考評管理的良性循環(huán)；三是調(diào)整評選名額。根據(jù)現(xiàn)有窗口服務(wù)人員規(guī)模，結(jié)合實際，開展調(diào)研，并經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，將服務(wù)明星的名額從每季評選4人調(diào)整為每季評選3人。盡管是微小的調(diào)整，但此舉充分調(diào)動了窗口人員工作的主動性和積極性，激發(fā)了他們?yōu)槊穹?wù)的工作熱情。

（二）完善考勤、請假制度。為強化中心工作人員的作風(fēng)建設(shè)，重新修定考勤、請假管理制度，使新的考勤制度更加嚴格，更加科學(xué)規(guī)范。一是嚴格上下班，引入指紋簽到考勤制。對中心工作人員遲到、早退、曠工或未按規(guī)定時間簽到、簽退或無故不在崗的，都將按有關(guān)規(guī)定進行處理。二是嚴肅工作紀律，實行因事外出登記制度。中心工作人員在工作時間不得隨意脫崗、串崗，離開服務(wù)大廳應(yīng)當(dāng)履行請假手續(xù)，使用中心請假系統(tǒng)。三是強化執(zhí)行落實。要求全體工作人員嚴格遵守考勤管理、請銷假制度，對遲到早退和擅離職守人員，進行嚴肅批評教育，屢教不改的要按照有關(guān)規(guī)定給予處理，切實提高執(zhí)行力。

二、強化監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平。

通過深化完善內(nèi)部管理體系和社會監(jiān)督體系，積極推進“陽光工程”建設(shè)，努力營造公開透明的行政服務(wù)氛圍，進一步提高中心服務(wù)水平。

（一）求真務(wù)實，與時俱進，加強效能建設(shè)。

今年是“作風(fēng)建設(shè)深化年”，機關(guān)效能建設(shè)在中心如火如荼地進行，督查科乘機關(guān)效能建設(shè)之東風(fēng)，在工作中緊密結(jié)合督查措施，加以貫徹落實，來改進工作作風(fēng)，營造良好的服務(wù)環(huán)境，半年度中心共收到錦旗6面、表揚信1封。針對日常工作中出現(xiàn)的群眾投訴問題，做到及時處理，及時解決。半年度共受理群眾投訴5件，經(jīng)督查科認真核實情況后，均己妥善處理，并把處理意見反饋給群眾。群眾普遍反映在行政服務(wù)中心辦事是“門好進了，事好辦了，臉好看了”。

（二）齊抓共管，規(guī)范運作，加大督查力度。

堅持把加強對窗口運行的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)運作中暴露的問題，作為一項重要職責(zé)來對待。以績效考核辦法等大廳各項管理制度為依托，在工作中加以規(guī)范落實，針對一些經(jīng)督查科督查之后但又經(jīng)常抬頭的現(xiàn)象加以通報，針對工作中發(fā)生的問題跟蹤檢查，查漏補缺，以積極的姿態(tài)對各類問題進行整改，來提升窗口服務(wù)質(zhì)量。

（三）努力進取，銳意創(chuàng)新，加新監(jiān)督方式。

充分發(fā)揮中心督查科的職能監(jiān)督和中心行風(fēng)監(jiān)督員的外部監(jiān)督作用，保證了行政審批的制度化、規(guī)范化運作。通過“一事一評”電子評價系統(tǒng)、發(fā)放服務(wù)對象評議表，設(shè)立意見箱，開設(shè)網(wǎng)上投訴、電話跟蹤已辦結(jié)項目聽取反饋意見等手段，使辦事處于群眾監(jiān)督之下，形成一張監(jiān)督輿論之網(wǎng)，形成陽光辦 證，有效杜絕各種違反辦件規(guī)定之事的發(fā)生；建立工作督查機制，對窗口人員的工作行為進行實時監(jiān)督。

（四）革新手段，電子監(jiān)察，強化權(quán)力監(jiān)督。

20__年上半年，區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)總體運行情況良好。對區(qū)級部門21693件和鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）、村（社區(qū)）41790件辦件網(wǎng)上運行的情況進行了監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)異常辦件38件，部門監(jiān)察組織督辦38次，區(qū)監(jiān)察部門督辦1次，承諾件平均提速率83.03%。電子監(jiān)察人員登錄系統(tǒng)在線監(jiān)察6777次，查看辦件1654次。區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)的規(guī)范運行有效的促進了行權(quán)工作的規(guī)范運行，實現(xiàn)監(jiān)督信息互通，提高行政效能。

三、按照統(tǒng)一部署，加強內(nèi)部管理。

在做好窗口服務(wù)工作制度建設(shè)、強化監(jiān)督的同時，我們督查科按照中心領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，加強日常財務(wù)管理和后勤保障工作。

（一）嚴格按照上級有關(guān)文件精神，把握政策，規(guī)范操作，做好中心的出納工作。另外，還做好相關(guān)的后勤保障工作。

（二）督查科雖然是中心的一個重要監(jiān)督部門，但是在向窗口貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)決策、執(zhí)行規(guī)章制度的同時，也具有一定的橋梁作用。因此，我們在工作中，重視做好上下銜接，保證各項工作順利開展。

20__年下半年，督查科將緊緊圍繞中心的年度工作目標，樹立全局觀念，增強監(jiān)督意識，加大督查力度，在做實、做細、做深上狠下功夫，全面提升督查質(zhì)量，有力、有序、有效推動工作落實，為保障促進中心的各項工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。具體將做好以下六項工作：

（一）加強機關(guān)效能建設(shè)。按照機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求，利用窗口負責(zé)人會議、個別談話教育等形式，進一步加強對窗口工作人員的自律教育，促進廉潔自律，提高辦事效率，加快辦事速度。

（二）抓日常工作規(guī)范，強化監(jiān)督檢查。對工作人員上班到崗、服務(wù)態(tài)度、工作效率、規(guī)范著裝等情況進行不定時督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)處理解決。嚴格請銷假制度，維護中心各項制度的嚴肅性。

（三）認真辦理群眾投訴事項。對辦事人員反映的一些問題，及時進行核查、處理和答復(fù)。

（四）主動接受社會監(jiān)督。通過“一事一評”電子評價系統(tǒng)、上門走訪、座談交流、問卷調(diào)查等形式，深入查找“中心”在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作作風(fēng)、政務(wù)公開、依法行政、辦事效率等方面存在的問題，逐一落實整改措施。

（五）做好電子監(jiān)察平臺日常工作。包括預(yù)警糾錯、全面監(jiān)控、異常督辦等工作，建立工作督查機制，對窗口人員的工作行為進行實時監(jiān)督（探頭）。

（六）加強協(xié)調(diào)，做好上下內(nèi)外溝通。圍繞中心工作，主動當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，配合服務(wù)好各部門窗口、各個職能科室，團結(jié)一致做好各項工作。

科室醫(yī)護人員個人工作總結(jié)范文參考二

院感科上半年在醫(yī)院感染管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，認真執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度，加強醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)控、加強傳染病報告及管理，并積極與各部門協(xié)調(diào)合作，有效地控制了醫(yī)院感染暴發(fā)流行及傳染病漏報的發(fā)生。現(xiàn)將上半年工作的具體情況總結(jié)如下：

一、工作有計劃、有自查、有督察、有檢查、有總結(jié)。

在規(guī)定時間認真執(zhí)行年初制定的工作計劃，每月自查傳染病上報管理工作4次，每月督察醫(yī)院內(nèi)感染管理2次，每月月底進行主題年活動檢查1次，并對1—5月份各類信息上報情況總結(jié)通報，有效地杜絕了院感病例及傳染病病例漏報情況的發(fā)生。

二、加強院感及傳染病防治知識培訓(xùn)，提高全院職工學(xué)習(xí)院感及傳染病防治知識的積極性。

1、院感專職人員積極參加市衛(wèi)生局及市疾控中心組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極掌握新發(fā)傳染病診斷標準、防治知識及院感控制流程。

2、積極參加院外院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，6月14日帶領(lǐng)全院11名院感監(jiān)測員參加由___院感質(zhì)控中心組織的院感學(xué)術(shù)年會，會上認真聽取了四位專家關(guān)于《醫(yī)院感染診斷與鑒別診斷》、《手術(shù)部位院感診斷》、《手術(shù)室無菌操作原則及換藥流程》、《醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣》等知識的精彩內(nèi)容。

3、積極組織院內(nèi)院感預(yù)防與控制及傳染病防治知識培訓(xùn)，院感知識方面重點加強了院感診斷、標準預(yù)防、多重耐藥菌等知識進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；傳染病管理方面重點對人感染H7N9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治知識進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強了大家對疾病預(yù)防與控制醫(yī)院感染的意識及學(xué)習(xí)傳染病防治知識的積極性。

三、繼續(xù)完善各項制度。

繼續(xù)完善了醫(yī)院感染、消毒隔離、監(jiān)測等各項制度，進一步落實了各種消毒隔離制度和醫(yī)院感染管理制度，進一步完善了醫(yī)院感染預(yù)防控制的標準操作流程，完善了一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理制度和措施、醫(yī)務(wù)人員個人防護措施等。院感科定期督查制度落實情況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處。

四、指導(dǎo)臨床，服務(wù)臨床。

積極主動加強與臨床醫(yī)師的溝通工作，針對少數(shù)醫(yī)生對院感診斷、傳染病診斷概念不清問題，耐心督導(dǎo)各臨床醫(yī)師積極學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握院感及傳染病診斷的各項要求；指導(dǎo)醫(yī)生認真填寫傳染病報告卡，引導(dǎo)醫(yī)生從思想上重視院感防控上報及傳染病上報工作；積極做好每日一巡查工作，及時收集院感及傳染病上報的各類卡片，謹防遲報漏報的發(fā)生。

五、加強院感、傳染病管理及各類信息上報。

院感科每周不定期對各科室院感及傳染病上報工作督查一次，每月對出院病例進行院感病例、傳染病病例、死亡病例篩查，1—5月份共篩查出院病例1752份。1—5月份全院共上報院感病例20例、傳染病病例303例、死亡病例14例。查出院感遲報病例5份，傳染病遲報病例10份，并將1—5月份傳染病上報情況以簡報的形式通報各科室，采取補報措施有效杜絕了漏報情況的發(fā)生。針對自查、督察、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行原因分析、總結(jié)、通報，積極整改，對亮點予以表揚。對上半年院感病例、傳染病病例、死亡病例、血透病例、農(nóng)藥中毒病例、食源性疾病病例、職業(yè)暴露上報數(shù)據(jù)匯總并通報。

六、進行院感監(jiān)測工作。

為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生及由此造成的損失，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行或爆發(fā)苗頭，有效降低醫(yī)院感染散發(fā)率，及時發(fā)現(xiàn)并減少醫(yī)院感染的危險因素，評價醫(yī)院感染控制措施的效果，上半年我科繼續(xù)按照制定的醫(yī)院感染監(jiān)測計劃進行院感日常監(jiān)測和目標性監(jiān)測工作。依據(jù)相關(guān)標準定期進行醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線燈管強度等日常監(jiān)測，監(jiān)測項目約200項次，對超標的個別項目及時進行分析整改；協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒藥械、紫外線燈管強度監(jiān)測工作，對監(jiān)測超標的項目及時進行分析原因并整改落實到位；積極協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年透析液監(jiān)測工作，通過20__年對透析管道的有效整改，兩次監(jiān)測的所有項目結(jié)果均合格。

七、完成院感調(diào)查工作。

為了貫徹落實衛(wèi)計委《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》以及《醫(yī)院管理評價指南》要求，根據(jù)___醫(yī)院感染質(zhì)量管理控制中心《關(guān)于開展20__年___醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查》文件精神，我科順利完成了全院醫(yī)院感染橫斷面現(xiàn)患率調(diào)查。

八、執(zhí)行院感審核工作。

上半年繼續(xù)對醫(yī)院消毒藥械和一次性無菌物品的采購及使用進行審核，確保產(chǎn)品合格，使用、保管規(guī)范。對醫(yī)院新修住院大樓的血透中心、手術(shù)室、產(chǎn)房等部門履行審核職責(zé)，對這些特殊部門的設(shè)計、布局進行院感方面的建議，合理改進，盡可能使其符合相關(guān)標準。

九、加標準預(yù)防及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作。

1、遵循消毒隔離與標準預(yù)防原則，各科室嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護制度，各種治療、護理及換藥操作按照規(guī)程進行。

2、加強了非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作，使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒，更換無菌液，用后終末消毒、干燥保存。

3、落實醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測制度。科室每月自測，院感科每季度對重點科室監(jiān)測。各科室監(jiān)測登記資料基本及時、準確，監(jiān)測結(jié)果出現(xiàn)不合格時，積極查找原因，采取對策，確保消毒滅菌效果和醫(yī)療安全。每季度對各科室和重點院感部門的消毒隔離及監(jiān)測工作有通報和整改意見。

4、加強衛(wèi)生安全防護工作，保障醫(yī)務(wù)人員安全，尤其加強了標準預(yù)防的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5、加強了手衛(wèi)生宣傳和管理，全體醫(yī)務(wù)人員認真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，不斷提高手衛(wèi)生依從性。不定期抽查抽考醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識和洗手，大家的手衛(wèi)生依從性都有所提高。

十、積極組織準備接受市衛(wèi)監(jiān)所和疾控中心。

關(guān)于傳染病上報、發(fā)熱門診、腸道門診的管理檢查，上半年共接受衛(wèi)監(jiān)所及市疾控中心的檢查5次，對于檢查中提出的各項問題如腸道門診、發(fā)熱門診存在的問題、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心、污水管理、醫(yī)療廢物暫存點存在的問題積極上報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，共同提出有效的整改措施。

十一、深刻認識存在的問題明確工作方向。

上半年我院院感及傳染病管理工作有序進行，取得了一定的成績，管理工作日趨規(guī)范，對于好的方面，我們將繼續(xù)發(fā)揚光大。然而存在的問題卻不容忽視，上半年存在的問題如下：

1、醫(yī)院微生物室沒有進行細菌耐藥監(jiān)測分析，對醫(yī)院感染的診斷以及耐藥菌反饋存在一定的影響。

2、抗菌藥物的使用管理欠規(guī)范。

3、督查時發(fā)現(xiàn)有的科室醫(yī)療廢物分類、收集、處置有時候分類不認真，衛(wèi)生員有時候不使用專車專用運輸容器運送，個人防護不注意。

4、手衛(wèi)生以及標準預(yù)防還要加強執(zhí)行力和督查。

5、傳染病疫情報告還需加強管理，做到及時、準確無漏報。

6、還有一些硬件方面的不足，比如污水處理設(shè)施、手衛(wèi)生設(shè)施、干手設(shè)備等；因為無供應(yīng)室，醫(yī)療器械清洗、消毒、流程不合理，醫(yī)療器械清洗設(shè)備欠缺等等。

7、手術(shù)室整體布局結(jié)構(gòu)的不規(guī)范，流程不合理，器械清洗設(shè)施設(shè)備的欠缺等等，也阻礙了標準的執(zhí)行。

對于存在的問題加大力度及時落實整改措施，眼下新住院大樓即將投入使用，業(yè)務(wù)的增長迫切需要規(guī)范院感管理及傳染病防控措施。在今后的工作中，我們要努力學(xué)習(xí)新知識，不斷改進工作，總結(jié)經(jīng)驗，警鐘長鳴，吸取前車之鑒，認真落實嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度，加強醫(yī)院感染環(huán)節(jié)控制，預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生，把院內(nèi)感染預(yù)防和控制工作做得更好。

科室醫(yī)護人員個人工作總結(jié)范文參考三

轉(zhuǎn)眼之間，20__年已過半，回顧半年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，在各科室的大力配合下，圍繞“尋覓需求，創(chuàng)新經(jīng)營，與時俱進，穩(wěn)步發(fā)展”的指導(dǎo)思想，任勞任怨的工作態(tài)度，現(xiàn)將20__年上半年的工作總結(jié)如下：

一、整理工作。

對科室的培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)實施報告表，各種報表等用檔案袋進行整理統(tǒng)一保存。建立新表格的使用透明文件夾，添加封面、標注內(nèi)容這可以對文件內(nèi)容一目了然。

二、宣傳工作。

1、走進學(xué)校、幼兒園發(fā)放旅游、包車宣傳單，社區(qū)張貼宣傳單。

2、利用假期旅客集中時到候車大廳讓旅客掃二維碼添加微信宣傳乘車、旅游、網(wǎng)上購票等得到旅客的一致好評。

3、去工地宣傳包車業(yè)務(wù)，網(wǎng)上包車信息，旅游信息聯(lián)系親戚朋友宣傳旅游包車，取得一定的成績。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

1、《新安全法》的學(xué)習(xí)，認識到安全生產(chǎn)的意義明確了生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究。新安全法彌補了舊法的不足與漏洞，使的安全法更加完善。

2、學(xué)習(xí)了包車計算方法懂得了怎么計算，如何報價。

3、《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)，深刻學(xué)習(xí)弟子規(guī)內(nèi)容及意思，并學(xué)以致用，運用到工作中去。

4、業(yè)務(wù)溝通交流把平時工作中遇到的的問題一起討論，解決問題，改正不足。

5、日常英語學(xué)習(xí)學(xué)會了簡單的日常英語交流，了解了一些英語知識。

6、還有學(xué)習(xí)優(yōu)秀文章《公司是船你在船上》《贏在執(zhí)行》等。

四、結(jié)算工作

每月九號十號按時為經(jīng)營業(yè)戶與車屬公司結(jié)算，制定結(jié)算規(guī)章制度，統(tǒng)一結(jié)算程序，為了方便工作修改車屬公司，利用結(jié)算時登記加班車輛信息方便開展包車業(yè)務(wù)。

五、幫助新員工熟悉工作流程。

科室新進兩名新員工，在做好自己本職工作的同時，盡心幫助她們熟悉工作流程及崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，并將自己的經(jīng)驗及好的工作方法及時教給她們，使其盡早勝任崗位要求。

回顧過去年的工作，雖然有了很大的進步，但我仍有不少不足之處：

1、對工作欠缺積極性和主動性。

2、對業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)不夠多，不夠透徹。

3、對工作不夠靈活，缺少想法

4、未做過的事情，不敢輕易嘗試，怕出錯，無論是語言表達方面還是寫作方面欠缺。

科室不足：

1、學(xué)習(xí)方面今后應(yīng)加強。

2、上半年只注重包車、旅游工作。本職的工作沒有改變，下半年要把精力多放在本職的工作上。

下半年的工作打算

1、在以后的工作中多積累經(jīng)驗，對工作多提意見和想法。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、與科長、同事、還有各科室多溝通、多交流。