時間：2023-03-02 15:05:34
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由于石油化工企業(yè)與其他企業(yè)是有不同的，在生產(chǎn)工藝技術(shù)上的操作方法和工藝更加嚴格，如果工作人員粗心或者操作不嚴謹，極有可能由于人為因素出現(xiàn)爆炸、火災事故的發(fā)生，因此在日常生產(chǎn)運行管理上要嚴加注意，以免造成不良后果。
在生產(chǎn)過程中，企業(yè)可能會出現(xiàn)集團化、大型化的發(fā)展方向，因此對于資金和技術(shù)的要求十分高，也就是我們常說的技術(shù)密集型和資金密集型企業(yè)，如果企業(yè)有意外事故發(fā)生，那么無論是資金還是技術(shù)都無法及時挽救，對于企業(yè)甚至國家都會造成嚴重影響。
二、影響石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素分析
1.制度完善
企業(yè)生產(chǎn)管理出現(xiàn)問題就是因為企業(yè)日常生產(chǎn)管理制度落實不到位，并且責任分工不清，出現(xiàn)了問題，不能將責任落實到個人，并且事故的處置力度也會影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理情況。
2.缺乏有效的監(jiān)督機制
企業(yè)在日常生產(chǎn)管理中，往往還缺乏有效地監(jiān)督機制，職工生產(chǎn)的安全意識淡薄，沒有形成系統(tǒng)的成產(chǎn)機制，企業(yè)在日常生產(chǎn)工作上對于員工的安全意識教育不強，導致員工沒有充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，一旦出了問題會有相關(guān)措施處理，讓職工安全意識有所加強，但是一旦事情過去時間久了，員工頭腦中依然安全意識不足。
3.設備維護不足
當前很多石油化工企業(yè)在設備設計方面還存在著不足之處，比如選擇成本低、質(zhì)量劣質(zhì)的材料做為設備裝置，并且缺乏系統(tǒng)科學的維護，導致設備逐漸被一些原材料中的腐蝕性成分所腐蝕，出現(xiàn)有毒物質(zhì)的跑冒，而一些化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中需要很高的溫度和壓力，就更容易造成設備閥門的松動和塔的腐蝕，這都會導致企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4.技術(shù)方面
企業(yè)在實驗、生產(chǎn)、運輸、儲備過程中都可能存在人為的違規(guī)操作的情況，這極易造成安全事故的發(fā)生，當前技術(shù)方面的事故發(fā)生率是最高的，也是導致安全生產(chǎn)問題非常復雜的原因。
5.安全生產(chǎn)管理方面
石油化工企業(yè)要想做好安全生產(chǎn)管理，最重要的一點就是做好宣傳和培訓工作，定期組織一線工人和管理人員急性安全宣講，對宣講內(nèi)容進行考核，但是現(xiàn)在的宣教工作往往還停留在表面，沒有真正起到作用，第二就是企業(yè)人員的參與性不強，職工認為管理工作是管理層的事，自己從思想上就沒有重視安全生產(chǎn)的重要性，另外就是當前生產(chǎn)管理不夠系統(tǒng)，缺乏科學有效的手段，也沒有科學的參照標準，在事故發(fā)生后，出現(xiàn)推諉責任的情況。
三、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素控制
1.企業(yè)自身要完善規(guī)章制度
當前石油化工企業(yè)如果想做好安全生產(chǎn)管理工作，就必須建立科學有效的規(guī)章制度，制度是有效工作的前提，完善的規(guī)章制度可以幫助企業(yè)員工遵守規(guī)定，加強安全生產(chǎn)。企業(yè)要嚴格參照國家對于危險化學品的相關(guān)規(guī)定，嚴格材料審批流程，企業(yè)的生產(chǎn)管理制度要建立在國家的行業(yè)制度之內(nèi)。
2.加強生產(chǎn)安全監(jiān)督管理
要不斷加強石油化工企業(yè)生產(chǎn)建設過程中重點對象與重點工序的安全生產(chǎn)管理與控制。
3.加大安全投入
企業(yè)要及時檢查老化設備，對于機械故障和設備安全隱患要及時排查，因為設備的安全是生產(chǎn)安全的基礎，如果設備存在腐蝕、泄漏、老化的情況，就必須加強投入安全技術(shù)。
4.安全生產(chǎn)管理方面
（1）安全管理機構(gòu)建設，分為決策層、職能部門與管理層，其中決策層主要是負責協(xié)調(diào)安全管理工作，企業(yè)遠期的管理計劃的制定；職能部門以安全職能部門為主，負責企業(yè)日常安全管理實務。（2）安全管理模式構(gòu)建，為了適應不斷變化的形式需要，石油化工企業(yè)要建立事后型安全管理模式，防止再次發(fā)生同類事故，就是在發(fā)生安全事故以后，進行調(diào)查事故的原因，再針對事故問題提出相應的解決對策，同時進行評價與總結(jié)（3）安全管理措施。對系統(tǒng)危險的辨識，為系統(tǒng)提供信息根據(jù)，構(gòu)成動態(tài)約束機制，而安全目標管理應該按照目標變量的波動狀況，及時采用措施進行調(diào)整目標，再開展標準化作業(yè)，以統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)配合的方式，強化隱患整改與安全檢查的力度。
(1)安全措施投入不夠
基于一些石油化工企業(yè)對安全管理工作缺乏認識，往往以企業(yè)生產(chǎn)效益為主要發(fā)展戰(zhàn)略，而對安全管理工作沒有重視。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，有關(guān)安全生產(chǎn)的資金、設備等措施投入不夠，安全管理工作難以有效開展。亦或已有的安全生產(chǎn)措施沒有深入地根據(jù)生產(chǎn)工藝要求而科學地制定，流于形式現(xiàn)象嚴重。此外，還存在安全生產(chǎn)組織機構(gòu)不健全，專職安全生產(chǎn)管理人員配備不足，安全生產(chǎn)管理人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象，導致難以投入更多的精力去處理各種影響安全生產(chǎn)的事務，管理效率低，效果不明顯。
(2)安全管理人員責任意識不夠，素質(zhì)水平有待提高
石油化工企業(yè)安全管理人員素質(zhì)水平的高低對安全管理工作的質(zhì)量和效果有著直接性影響。一些企業(yè)的安全管理人員對自身角色認識不清，專業(yè)技能不高，業(yè)務能力不強，為現(xiàn)場提供的技術(shù)支持不足，沒有為企業(yè)安全管理工作起到出謀劃策的作用。部分人員對企業(yè)生產(chǎn)過程中潛在的影響安全生產(chǎn)的因素不能及時發(fā)現(xiàn)并積極采取應對措施予以排除，督促整改問題力度差，難以滿足石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理要求。
(3)安全管理責任落實不到位
現(xiàn)階段普遍認為安全工作就是安全管理部門的事，出了問題都是安全管理部門的責任，因而形成了一個“管生產(chǎn)不管安全，管業(yè)務不落實安全”的局面，各部門間缺乏溝通、配合和協(xié)調(diào)，對安全隱患查處難以及時、到位，大大削弱了安全控制能力。
2石油化工企業(yè)安全管理的改進措施
(1)建立健全安全管理組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任制
通過建立完善的安全管理組織機構(gòu)，明確各部門、各級管理人員、操作人員的安全生產(chǎn)職責，形成一級對一級負責的安全生產(chǎn)組織保障體系。安全管理機構(gòu)一般應包括決策機構(gòu)、職能部門和基層單位。其中決策機構(gòu)主要負責企業(yè)生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、環(huán)保等環(huán)節(jié)的審查和評估，協(xié)調(diào)指導各部門開展工作；職能部門負責督促落實決策機構(gòu)所下達的安全管理要求，并根據(jù)企業(yè)自身情況制定科學合理的安全管理制度，監(jiān)督各級人員的執(zhí)行情況。基層單位是安全管理工作的落實者，應嚴格按照職能部門所制定的安全管理制度抓好落實，加強對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管控。
(2)構(gòu)建科學、高效的安全管理體系
構(gòu)建科學、高效的安全管理體系是提高石油化工企業(yè)安全管理工作實效性的有效措施和途徑。石油化工企業(yè)應結(jié)合自身發(fā)展實際，學習借鑒國內(nèi)外同行業(yè)安全管理先進企業(yè)的運行模式，構(gòu)建與自身發(fā)展實際相適應的安全管理體系，不斷探索和優(yōu)化改進，以保證安全管理模式順應企業(yè)的長效發(fā)展。將安全管理由事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾恚瑢⑸a(chǎn)作業(yè)活動由過程控制轉(zhuǎn)變?yōu)轱L險控制。
(3)加強危險源辨識及風險管控
石油化工企業(yè)應針對生產(chǎn)特點，組織各部門、各級管理人員和操作人員對本企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)活動中存在的安全風險進行系統(tǒng)性辨識和評價，并根據(jù)評價結(jié)果制定有針對性的風險控制措施在日常作業(yè)中貫徹執(zhí)行，尤其要加強對重大風險的管控力度以保證企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
(4)加強安全教育培訓工作
從以往國內(nèi)外石油化工企業(yè)所發(fā)生的各類事故來看，多數(shù)事故發(fā)生的根本原因是由人員違章操作導致的。為了能夠減少或者避免人為因素造成生產(chǎn)安全事故，石油化工企業(yè)應加強對企業(yè)生產(chǎn)操作、技術(shù)和管理人員的安全教育培訓工作。分專業(yè)、按崗位和需求制定科學合理的培訓計劃，進一步提高人員的操作技能和水平。
(5)建立安全預警信息機制
隨著社會發(fā)展進入到數(shù)字化、信息化時代，傳統(tǒng)的安全管理監(jiān)測監(jiān)控、事故處理等手段難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要。因此，采用計
算機技術(shù)加強企業(yè)信息化平臺建設顯得尤為重要。通過對企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)進行搜集、整理和分析，實現(xiàn)安全管理績效在線實時預警、動態(tài)考核，進一步為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供支持服務。
3結(jié)語
從現(xiàn)實的角度來說，石油化工企業(yè)安全管理過程中，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作人員都要提高規(guī)范化生產(chǎn)的意識，因而需從細節(jié)抓起，找到各環(huán)節(jié)中危險因素出現(xiàn)的根本原因，將可能發(fā)生的安全事故扼殺在萌芽之中，將安全防范措施與完善的生產(chǎn)技術(shù)相融合，才能體現(xiàn)出我國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理的嚴密性，在此基礎上才能談及企業(yè)的生產(chǎn)效益以及社會效益。
2石油化工企業(yè)安全管理模式的核心內(nèi)容
2.1制定石油化工企業(yè)安全管理的應急預案
鑒于石油化工企業(yè)在實際生產(chǎn)中需要用到具有高毒性、強腐蝕性等特性的危險化學品，則制定基本的石油化工企業(yè)安全管理應急預案是極為必要的。企業(yè)需定期開展系統(tǒng)檢查，嚴防出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故，一旦發(fā)生爆炸、毒物泄漏等突發(fā)性事件，則要極力采取應急措施將損失降到最低[2]。
2.2嚴格規(guī)范石油化工類型企業(yè)生產(chǎn)原料的標準
我國行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)對于石油化工行業(yè)所出臺的政策較為明確，其核心在于實現(xiàn)節(jié)能減排，嚴格控制能耗比指標[3]。與此同時，國家對石油化工類型企業(yè)生產(chǎn)原料的標準也有著嚴格的規(guī)范，不僅相關(guān)的原材料的挑選要符合國家標準，而且相關(guān)的技術(shù)操作人員要盡可能選擇機械化、自動化的手段來維系生產(chǎn)，避免人體直接與化工硫酸等物質(zhì)相接觸，從而降低人體受到危害的概率，并要合理地使用相關(guān)原料及設備，管理者及一線工人要時刻注意生產(chǎn)安全制度的履行。
2.3針對相關(guān)的一線操作技術(shù)人員進行系統(tǒng)化安全教育
石油化工類型企業(yè)可以定期對操作人員進行培訓，使其掌握先進的處理方法，并能嚴格遵守操作規(guī)程，配備相應品種和數(shù)量的消防器材，以及專門針對石油化工產(chǎn)品泄漏的應急處理設備，以系統(tǒng)內(nèi)部層級宣傳的模式來強化企業(yè)安全管理。石油化工企業(yè)安全管理模式探討劉鵬（唐山中浩化工有限公司，河北唐山063611）摘要：隨著我國石油化工類型企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，需要采取行之有效的企業(yè)安全管理模式來應對實際的生產(chǎn)狀況。而且如若必要，企業(yè)管理層以及國家監(jiān)管部門需依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和狀況的變動，對規(guī)范化安全管理的模式進行適當?shù)恼{(diào)整。本文就針對啟用石油化工企業(yè)安全管理模式的現(xiàn)實意義以及石油化工企業(yè)安全管理模式的核心內(nèi)容進行闡述，并探究如何更好地改進石油化工企業(yè)的安全管理的策略，以期為同質(zhì)類型企業(yè)管理帶來有益的借鑒。
3更好地改進石油化工企業(yè)的安全管理模式
3.1安全管理模式的選用要與石油化工企業(yè)的生產(chǎn)實踐相配套
通過對我國石油化工企業(yè)生產(chǎn)危險因素的分析，更加深刻地體會到安全生產(chǎn)的重要性。目前，我國絕大部分石油化工企業(yè)單位采用了HSE管理體系的框架來鞏固自身在市場中的位置，并適時根據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)的變化來調(diào)整安全管理模式，簡單來說，我國石油化工企業(yè)要與時俱進，采取先進的管理模式來保障生產(chǎn)，其安全管理模式的選用要與石油化工企業(yè)當下的生產(chǎn)實踐相匹配。
3.2實施石油化工企業(yè)安全管理與環(huán)保理念的整合模式
從各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際狀況來看，我國石油化工行業(yè)的發(fā)展較為迅速，為社會總體經(jīng)濟的發(fā)展貢獻了較大的力量。但從環(huán)境保護的角度來看，石油化工行業(yè)的負面效益值得管理層深思。基于此，石油化工企業(yè)的安全管理模式的調(diào)整也要本著順應國家環(huán)保標準要求的原則來執(zhí)行，堅持“健康、安全與環(huán)境管理并重”的理念，將安全管理與環(huán)境治理結(jié)合起來操作，這樣不僅能夠提升企業(yè)生產(chǎn)管理的效能，還能有效降低企業(yè)管理成本，為石油化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。
4結(jié)語
通過對不同企業(yè)的調(diào)查分析，目前我國石油化企業(yè)中普遍存在著對項目建設施工的風險因素的識別與控制較為粗放，沒有嚴格的精細化管理，而關(guān)于施工的風險評價也往往只是表現(xiàn)在形式上，這將導致在安全管理中采取的措施往往不能得到其預期的效果。在實際的石油化工程項目建設安全管理中，一般表現(xiàn)為未遂事故和小事故事件；除此之外，項目建設施工承包商自身安全管理基礎、安全意識薄弱，故在安全監(jiān)管方面存在較多的問題；再加上施工人員的安全意識薄弱，安全素質(zhì)較低；另外加快施工進度會給施工造成一定的安全事故隱患。總的來說，我國石油化工程項目建設過程中存在較多的安全問題，石油化工企業(yè)應不斷加強安全管理。
2石油化工工程項目建設在安全管理上存在問題的原因分析
在石油化工工程項目建設中存在的安全問題其產(chǎn)生的原因較多，涉及到的方面較為廣泛，總的來說其安全問題主要是由于工程項目建設的負責人沒有很好的履行自己的責任，給安全事件的發(fā)生制造了發(fā)生的可能性。生產(chǎn)建設企業(yè)出現(xiàn)的安全問題主要是人為原因，在石油化工工程項目建設中也是一樣的，導致發(fā)生安全問題主要是由于管理人員的安全意識極為淡薄，其采取的安全管理的舉措往往不到位。目前，在石油化工工程建設的施工中仍存在著較多的危險作業(yè)，如：高空作業(yè)，吊裝作業(yè)等。石油化工的作業(yè)環(huán)境往往較為復雜，導致在施工中存在較多的安全隱患。除此之外，很多施工人員、管理人員的安全意識極為淡薄，三違作業(yè)時有發(fā)生，如施工人員在高空作業(yè)中不做好安全防護措施，甚至有徒手進行高空作業(yè)的情況；還有一些施工人員肆意劈壞施工設備，給施工帶來不安全的影響；有一些管理人員不能按照規(guī)范、標準進行施工工序的檢查與監(jiān)督。另外，當前的石油化工工程項目建設過程中，存在管理人員職責、分工不明確的情況。在工程建設過程中，有一部分的員工還不清楚自己的工作崗位，更是不清楚其職責所在，導致各個工序的相互銜接不合理。而在脫節(jié)情況出現(xiàn)時，工作人員開始相互推卸責任，問題常常不能及時的解決，造成其工作效率低下，使得工程施工建設的進度、安全、質(zhì)量等都得不到一定的保護。由于石油化工工程項目建設安全管理中，工程項目管理人員監(jiān)管職責的不明確、互相推卸責任給項目建設帶來一定的安全隱患。其次，施工人員自身對于企業(yè)組織的安全知識的培訓的積極性較低，在工程項目建設過程中往往會按照相應的施工規(guī)范進行作業(yè)操作；同時又因為在追求其工作的進度，導致在工程建設過程中存在安全隱患。由于石油化工工程建設的現(xiàn)場較為復雜，但由于施工人員的安全意識較差，其施工現(xiàn)場出現(xiàn)高處、交叉、動火作業(yè)、臨電作業(yè)等中存在較多的安全隱患，加上施工作業(yè)自身的復雜性給施工安全管理帶來極大的難度。從實際的角度出發(fā)，由于施工現(xiàn)場會出現(xiàn)一些不可預料的自然災害出現(xiàn)，如大雪、大風、高溫等天氣狀況，這都會導致施工過程中存在安全隱患；除此之外，人自身的不安全行為也會導致安全事故的發(fā)生，其施工作業(yè)沒有按照操作規(guī)范進行操作，一些員工在高處作業(yè)不系掛安全帶，腳手架搭設不符合安全要求等都會導致安全事故的發(fā)生。
3解決石油化工工程項目建設的安全管理策略
3.1建立健全安全生產(chǎn)責任制
在石油化工項目建設安全管理過程中，建立健全安全生產(chǎn)責任制度是極為重要的，將安全制度落到實際的建設工程中，要做到分工明確，保證其責任到底，要不斷提高石油化工管理的安全意識，提高其安全責任。在遇到安全問題時，應將責任落實到個人，減少相互推脫責任現(xiàn)象的發(fā)生，這樣既有助于加強工程項目管理建設的安全管理，也有助于及時處理、解決在工程建設過程中存在的問題。企業(yè)的長久發(fā)展離不開管理，對于石油化工企業(yè)而言，最重要的管理就是安全管理；而企業(yè)的發(fā)展會受到外部的市場變化的影響，需要根據(jù)變化情況制定適合該企業(yè)發(fā)展的方針，管理模式也需要進行改革，石油化工企業(yè)需要不斷對安全進行考量，并及時進行安全管理模式的改革，從而提高企業(yè)員工人身安全的提高。由于石油化企業(yè)在其石油工程項目建設中，其獨特的危險性，使得對于工程質(zhì)量和安全的監(jiān)管顯得極為重要，故在其工程建設過程中，工程監(jiān)管人員應嚴格按照相應的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準進行各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。由于在石油化工工程項目建設中，施工作業(yè)越細致，其整個石油化工工程的質(zhì)量和安全都能得到相應的保證。工程監(jiān)管人員在加強施工材料和設備的同時，也需要對其施工技術(shù)和施工工藝多加監(jiān)督、管理，從而可保證施工細節(jié)都能滿足相應的要求和標準。在石油化工工程項目建設安全管理中，建立健全安全管理責任制顯得極為重要，石油化工企業(yè)應根據(jù)本企業(yè)自身的特點，制定合適的安全管理體制，以此來加強企業(yè)各級責任者的安全意識，為了提高石油化工工程項目安全管理的效率，可以項目經(jīng)理為核心建立項目安全管理制度，從而確定三位一體的安全管理體系，從而實現(xiàn)石油化工工程項目建設中的安全監(jiān)督管理，從一定程度上可以減少施工過程中存在的安全隱患。除此之外，應加強對工程的HSE管理，從環(huán)境、安全、健康三方面對化工工程項目進行管理，保證工作人員的安全、健康是管理者重要責任之一。
3.2加強安全培訓力度
石油化工工程中存在著大量的特種作業(yè)，這就要求化工企業(yè)具有優(yōu)質(zhì)的安全管理工作，同時要保證企業(yè)的安全培訓能發(fā)揮作用，提高全體職員的安全意識與責任。石油化工企業(yè)應不斷加強對其在職員工關(guān)于安全的教育，并不斷為企業(yè)樹立以人為本的科學發(fā)展觀，不斷提高全體員工的安全生產(chǎn)素養(yǎng)。在安全管理過程中，首先要加強對其工作人員的安全培訓力度，要不斷強化其工作人員的安全意識，不斷提高其安全素養(yǎng)，從而確保在施工過程中，施工作業(yè)的執(zhí)行是按照規(guī)范進行的。其次，要確保安全技術(shù)設備不斷提高，為了有助于安全隱患的減少，平時應多加強對操作人員的安全培訓，保證其工作的規(guī)范性。另外，不斷進行安全知識的培養(yǎng)，石油化工企業(yè)的培育不僅僅是提高全體職工的安全意識，還需要增強對石油化工工程中避免發(fā)生事故的能力及遇到事故的處理能力，將有助于工作人員整體安全素質(zhì)的提高。對于剛?cè)肼毜膯T工，應根據(jù)其崗位從廠、車間、班組三方面進行安全生產(chǎn)的教育。其中施工安全不僅僅要考慮到現(xiàn)場中存在的且應注意的問題，更要考慮到未來可能會發(fā)生的安全問題。為避免安全施工的發(fā)生，要保證人的不安全行為的發(fā)生，進行必要的安全培訓有助于減少不安全行為；同時要保證物處于安全狀態(tài)，物的不安全狀態(tài)與人的不安全行為有關(guān)，通過對工作人員進行培訓，提高對物的具體不安全狀態(tài)的敏感性，從而預防、消除事故發(fā)生的可能。
4總結(jié)
一、封面1、題目：小二號黑體加粗居中。2、各項內(nèi)容：四號宋體居中。
二、目錄1、目錄：二號黑體加粗居中。2、章節(jié)條目：五號宋體。3、行距：單倍行距。
三、論文題目：小一號黑體加粗居中。
四、中文摘要1、摘要：小二號黑體加粗居中。2、摘要內(nèi)容字體：小四號宋體。
3、字數(shù)：300字左右。4、行距：28磅5、關(guān)鍵詞：四號宋體，加粗。詞3-5個，每個詞間空一格。
五、英文摘要1、ABSTRACT：小二號TimesNewRoman.2、內(nèi)容字體：小四號TimesNewRoman.3、單倍行距。4、Keywords：四號加粗。詞3-5個，小四號TimesNewRoman.詞間空一格。
六、緒論小二號黑體加粗居中。內(nèi)容500字左右，小四號宋體，行距：28磅
七、章、節(jié)、一.二.三.四、五級標題序號字體格式
章：標題小二號黑體加粗居中。
節(jié)：標題小三號黑體加粗居中。
一、一級標題序號標題四號黑體加粗，頂格。
(一)二級標題序號標題小四號宋體，不加粗頂格。
1.三級標題序號標題小四號宋體，不加粗，縮進二個字。
(1)四級標題序號標題小四號宋體，不加粗，縮進二個字。
①五級標題序號標題小四號宋體，不加粗，縮進二個字。
八、結(jié)束語小二號黑體加粗居中。內(nèi)容300字左右，小四號宋體，行距：28磅。
九、致謝小二號黑體加粗居中。內(nèi)容小四號宋體，行距：28磅
十、參考文獻小二號黑體加粗居中。內(nèi)容8—10篇，五號宋體，行距：28磅。
十一、附錄小二號黑體加粗居中。英文內(nèi)容小四號TimesNewRoman.單倍行距。
翻譯成中文字數(shù)不少于800字內(nèi)容五號宋體，行距：28磅。
十二、提示
【頁邊距設置】上2.5cm，下2.5cm，左3.0cm，右2.0cm。
【頁碼制作】視圖頁眉頁腳自動圖標集選中第X頁共Y頁。
【28磅設置】格式段落行距固定值設置值輸入28磅文字。
石油化工論文范例欣賞：石油化工企業(yè)自動化儀表現(xiàn)況分析
摘要：現(xiàn)代化智能儀表由于具有穩(wěn)定性高、精確度高等優(yōu)良性能，在石油化工行業(yè)中起到了非常重要的作用，同時對于石油化工行業(yè)的現(xiàn)代化建設也起到了決定性的作用。本文在此基礎上，根據(jù)自動化儀表的的現(xiàn)象進行簡單分析，隨后針對自動化儀表在石油化工企業(yè)的運用價值和現(xiàn)狀進行介紹，目的是為石油化工企業(yè)推廣自動化儀表提供一定的理論基礎。
關(guān)鍵詞：石油化工；自動化；儀表；應用
一、檢測執(zhí)行儀表
1.1溫度儀表。在石化企業(yè)日常加工聲場中，需要對現(xiàn)場設備和管道進行嚴格的溫度控制，通常情況下，石油化工企業(yè)的溫度范圍為-200℃到180℃，溫度的測試主要采用的是接觸式測試，其中最為常見的溫度儀表多為雙金屬溫度計和熱電子[1]。對于現(xiàn)代的設備而言，需要對油罐平均溫度進行測量，因此常常會石油價位特殊的熱電阻，主要包括耐磨熱電偶、表面熱電偶以及防爆熱電偶。1.2壓力儀表。在石油化工生產(chǎn)的過程中，為了保證安全，其生產(chǎn)過程中壓力需要控制在300Mpa以內(nèi)，對于設備中壓力傳感器以及變送器的選擇可以采用多種原理，目前在生產(chǎn)過程中主要采用的是高溫介質(zhì)、脈動介質(zhì)、粘稠狀、粉狀、易結(jié)晶介質(zhì)的壓力測量等，其測量的精確度較高。目前，壓力儀表分為液柱式、彈性式、活塞式三類[2]。1.3?液位儀表。在石油化工行業(yè)中，往往會采用的是液位測量的方法，在測量的過程中，其準確度往往和被測物料特性有直接的關(guān)系，實際生產(chǎn)中往往會采用浮力式的儀表，根據(jù)其原理不用，可以分為靜電式、電接觸式，電容式、超聲波式、雷達式、重錘式、輻射式、激光式，磁致伸縮式、矩陣渦流式等，但目前在實際生產(chǎn)中均采用的是可讀式儀表，如果在生產(chǎn)過程中為了追求更高的精度，則可以采用雷達式、磁致伸縮式、矩陣渦流式等，這些儀表在測量液位過程中，更多被石油化工企業(yè)采用。1.4流量儀表。上述溫度、壓力以及液位是常見的儀表，內(nèi)容最為豐富的儀表為流量儀表，流量儀表的精確度在石油化工行業(yè)的加工生產(chǎn)中占有非常重要的地位，在流量考核方面占據(jù)有重要地位，流量考核一直是秉承著穩(wěn)定以及優(yōu)化的原則。流量測量的原理是單位界面流體有效面截的流體的體積和溫度及壓力補償?shù)拇笮 Ａ髁康拇笮『凸艿赖男再|(zhì)有直接關(guān)系。1.5分析儀器和在線過程分析儀。對于現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)而言，分析儀器和在線分析儀是近些年自動化儀表的發(fā)展趨勢，也是現(xiàn)代新科技的產(chǎn)物，其大量的科研投入做出了新的研究，從工藝原理角度分析，對溫度、壓力、液位、力量等工藝原理進行把握，從而實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的保證。因此在整個加工環(huán)節(jié)中，對最初的原材料以及最終的質(zhì)量進行控制至關(guān)重要。
二、關(guān)于對石油化工企業(yè)自動化儀表的現(xiàn)狀分析
2.1常規(guī)控制。從目前組合儀表以及電動單元等儀表的變化來看，在石油化工恒壓自動化儀表中主要存在連續(xù)控制、批量控制以及順序控制等基本操作，其基本控制的策略沒有隨著自動化儀表的變化而變化，在設計中使用了單回路調(diào)節(jié)、比率調(diào)節(jié)和分程調(diào)節(jié)等基礎調(diào)節(jié)設備，這樣的模塊能夠保證功能和算法的把握，從而對組態(tài)能力和控制方案進行合理掌握。2.2先進控制和優(yōu)化。基于現(xiàn)代計算機理論技術(shù)的發(fā)展，在自動化控制中實現(xiàn)了多種智能化的算法，并且以獨立的DCS為基礎，同時也可以配合多種軟件包以及變量的動態(tài)模型識別技術(shù)，從而對軟測量技術(shù)和測控與PID串級控制相結(jié)合方式等進行智能化計算。2.3人機界面。現(xiàn)代自動化儀表中，主要是以LED屏幕為主要顯示，輔助采用的是顯示儀表，人機界面已經(jīng)成為了石油化工企業(yè)現(xiàn)代化的標志之一，采用攝像頭界面，在DCS操作站的控制下，對工藝流程進行控制，能夠發(fā)揮DCS和HMI的潛力，從而為企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化的發(fā)展提供了較大的幫助。2.4安全儀表系統(tǒng)。在石油化工企業(yè)中，存在大量的易燃易爆裝置，因而在安全和環(huán)保方面有非常嚴格的要求，為了保證生產(chǎn)過程中的安全和符合環(huán)保要求，采用DCS的設備進行全連鎖保護，或者是在緊急狀態(tài)下實現(xiàn)設置相分離，同時對火災和可燃氣體進行檢測，對轉(zhuǎn)動設備可壓縮機組進行嚴格的實時監(jiān)控。
三、結(jié)束語
在石油化工行業(yè)中，使用自動化儀表在一定程度上體現(xiàn)了現(xiàn)代科技的理想，但是如何有效的對自動化儀表進行控制依然是人們非常關(guān)注問題，因此對自動化儀表的掌握需要做到精益求精，對故障及時進行排除，才能夠為石油化工企業(yè)的現(xiàn)代化建設貢獻一份力量。
參考文獻
關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè) 安全經(jīng)濟學 安全投入 安全效益
一、石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟分析的意義
1.石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟分析有助于石油化工企業(yè)做出合理的財務預算和安全決策。企業(yè)管理層經(jīng)過安全經(jīng)濟分析，能夠明確包括安全決策本身在內(nèi)的各項管理活動和各有關(guān)活動的安全性能要求，提出多重或雙重有效防護措施和應急救援措施，對可能發(fā)生的事故的負效益應進行充分的估計，并做出預防性準備。因而石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟分析是決策層制定經(jīng)營戰(zhàn)略和安全決策的依據(jù)，是石油化工企業(yè)做出合理的財務預算和安全決策必不可少的工作。
2.石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟分析幫助企業(yè)合理進行資金分配。財務管理是石油化工企業(yè)經(jīng)營管理的重要方面，處于整個管理的核心地位，如何合理地進行資金分配則是財務管理的重要工作。資金分配涉及到安全成本、生產(chǎn)費用、風險投資、福利保障計劃等。進行石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟分析，可在安全投入資金、設備折舊費、員工福利保障計劃、安全成本等方面，為安全決策提供參考依據(jù)，幫助企業(yè)進行合理資金分配。
3.石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟分析可以優(yōu)化成本和效益的關(guān)系，使企業(yè)獲得期望的經(jīng)濟效益。石油化工企業(yè)的安全成本和安全效益是企業(yè)總成本和總效益的重要組成部分。優(yōu)化安全成本和安全效益的關(guān)系，使石油化工企業(yè)獲得期望的經(jīng)濟效益。石油化工企業(yè)管理者通過事故預防的博弈模型，了解石油化工企業(yè)的不安全行為的成本對石油化工企業(yè)收益的影響，了解石油化工企業(yè)管理者監(jiān)督成本與員工違章率的關(guān)系，以及從何入手采取科學的、有效的手段，加大事故預防和控制的力度。
二、石油化工企業(yè)的安全效益-經(jīng)濟效益
石油化工企業(yè)安全效益可分為經(jīng)濟效益和非經(jīng)濟效益。無益消耗和經(jīng)濟損失的減輕，以及對經(jīng)濟生產(chǎn)的增值作用是安全的經(jīng)濟效益。生命與健康、自然環(huán)境和社會環(huán)境的安全與安定，是安全的非經(jīng)濟效益，它們的實現(xiàn)是通過安全技術(shù)的、管理的、教育的手段，通過減少事故發(fā)生、危害事件發(fā)生來實現(xiàn)的。
安全經(jīng)濟效益是指通過安全投資實現(xiàn)的安全條件，在生產(chǎn)和生活過程中保障技術(shù)、環(huán)境及人員的能力和功能，并提高其潛能，為社會經(jīng)濟發(fā)展所帶來的利益。它包括如下兩個方面：
1.直接減輕或免除事故或危害事件給人、社會和自然造成的損傷，實現(xiàn)保護人類財富，減少無益損耗和損失，簡稱為減損收益。
2.保障勞動條件和維護經(jīng)濟增值過程，簡稱為增值收益。
三、石油化工企業(yè)增值收益分析
石油化工企業(yè)安全增值是指安全對石化企業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)的貢獻，這是“安全是生產(chǎn)力”作用的體現(xiàn)。安全的生產(chǎn)力功能通過三方面來實現(xiàn)：首先，職工的安全素質(zhì)是生產(chǎn)力，即對于一個生產(chǎn)工人，提高其安全素質(zhì)不僅是提高其防范事故的能力，重要的還在于其安全素質(zhì)的提高能夠提高其生產(chǎn)的工效，體現(xiàn)在工人生產(chǎn)操作過程中的安全高效；二是生產(chǎn)資料中包括安全設施、裝置、設備等，生產(chǎn)資料是生產(chǎn)力，顯然安全設施、設備等也隨之與其完成生產(chǎn)力的作用；三是安全對于技術(shù)創(chuàng)造的安全環(huán)境，保證了生產(chǎn)技術(shù)功能的實現(xiàn)，因此，也從中間接體現(xiàn)生產(chǎn)力作用。增值收益的作用主要有以下兩個方面：
1.技術(shù)進步對經(jīng)濟增長的貢獻率；
2.安全生產(chǎn)經(jīng)濟增長貢獻的估算。
四、石油化工企業(yè)安全效益的估算
石油化工企業(yè)安全效益不但包括經(jīng)濟效益，而且還包括非常經(jīng)濟效益，因而單純的計算其中的某一部分還不能反映整個安全效益的全貌，在上面我們對安全的非經(jīng)濟效益進行了簡單的定量化，但是由于非經(jīng)濟效益定量化的復雜性，我們在具體的實踐中，很難精確化的計算出來，為了彌補這個不足，我們采用下面所介紹的層次分析法對其進行分析，以求出安全效益，層次分析法就是根據(jù)安全的宏觀效益和微觀效益對石油化工企業(yè)的安全經(jīng)濟進行分析，分析得出石油化工企業(yè)的安全投入和安全效益的關(guān)系。
所謂安全宏觀經(jīng)濟效益分析，就是對提高安全水平為國家、為社會創(chuàng)造的經(jīng)濟效益進行分析和計算，以期在提高安全水平的同時，為國家和社會創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
安全微觀經(jīng)濟效益分析是指研究生產(chǎn)和生活中，安全活動投入所帶來的利益與投入消耗之間的數(shù)量對比關(guān)系[15]。所謂的安全微觀經(jīng)濟效益就是對安全和安全管理進行經(jīng)濟性分析和經(jīng)濟效益評價，以期在改善安全的同時，為石油化工企業(yè)創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益。進一步說，安全微觀經(jīng)濟效益分析就是從經(jīng)濟和經(jīng)濟效益的角度，應有經(jīng)濟分析方法對不同的安全水平和不同的安全管理措施進行分析和評價。
五、主要結(jié)論
本論文通過對石油化工企業(yè)安全投入和安全效益的理論分析，得出以下幾個主要結(jié)論：
1.對石油化工企業(yè)安全投入的合理確定以及優(yōu)化問題嘗試著進行了理論上的評估，特別是對通常難以量化的非經(jīng)濟效益進行了理論上的初步分析。
2.由于石油化工企業(yè)安全投入所產(chǎn)生的效益不像石油化工企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動那樣能夠取得最快最直接的經(jīng)濟效果，它具有間接性、隱蔽性、潛在性等特點，因此不容易被人們所重視。長期以來，我國在安排生產(chǎn)性新建、擴建、改建項目時，往往由于投資不足或出于“節(jié)省”的考慮，對項目中配套的安全衛(wèi)生設施隨意削減。這樣做的結(jié)果，往往使投產(chǎn)后的生產(chǎn)項目無法正常運轉(zhuǎn)，或生產(chǎn)不能健康運行。所以，要遏制重大事故的發(fā)生，提高我國的安全生產(chǎn)水平，加大安全生產(chǎn)的投入是一項提高安全生產(chǎn)水平的重要舉措。
3.從理論上求得石油化工企業(yè)安全投入的最優(yōu)配置和其最優(yōu)方案的選取，將提到的效益估算運用到石油化工企業(yè)之中，計算出石油化工企業(yè)安全投入和安全效益之間的關(guān)系，從實踐中為石油化工企業(yè)的投資決策提供了一個有益的參考。
參考文獻
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[論文摘 要] 石油化工裝置是以石油裂解加工為主體生產(chǎn)各種燃油和化工原料的生產(chǎn)裝置。裝置內(nèi)的各種工藝介質(zhì)多為易燃、易爆和有毒性的物質(zhì)。因此，在石油化工裝置施工過程中，各類工藝管道的安裝質(zhì)量必須嚴格控制，嚴禁其泄漏，否則將造成嚴重后果。本文旨是根據(jù)石油化工裝置工藝技術(shù)的危險因素，安全設計方面進行深入的探討。
目前我國石油的生產(chǎn)是越來越大，可是石油化工裝置是以石油裂解加工為主體生產(chǎn)各種燃油，以及是以化工原料為主體的生產(chǎn)裝置的，裝置內(nèi)存在著各種工藝介質(zhì)很多都是有毒性的物質(zhì)，易燃、易爆的物質(zhì)和。也就是說，在石油化工裝置施工過程中，各類工藝管道的安裝質(zhì)量必須嚴格控制，嚴禁其泄漏，否則將造成嚴重后果。工藝管線安裝過程中，為檢驗焊縫的質(zhì)量及法蘭連接處的密閉性，管線的試壓工作是十分重要和必不可少的一道關(guān)鍵工序。
實際上，從標本兼治的理念來看，設計成品的質(zhì)量對安全生產(chǎn)有著不可忽視的影響。石油化工裝置設計安全是預防火災爆炸事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要工作。那么要如何保證裝置設計安全呢，當然就要嚴格、正確地執(zhí)行相關(guān)法規(guī)、標準規(guī)范，特別是強制性標準。
一．石油化工裝置管線試壓工藝技術(shù)研究
1.技術(shù)準備。大型石油化工裝置工藝管線系統(tǒng)多，走向錯綜復雜，為了使試壓工作正常進行，必須預先做好充分的技術(shù)準備。試壓前，應根據(jù)工藝流程圖編制試壓方案，理清試壓流程，按要求確定試壓介質(zhì)、方法、步驟及試壓各項安全技術(shù)措施等。
2.管線的完整性檢查。管線的完整性檢查是管線試壓前的必要工作，沒有經(jīng)過完整性檢查確認合格的系統(tǒng)一律不得進行試壓試驗。完整性檢查的依據(jù)是管道系統(tǒng)圖、管道平面圖、管道剖面圖、管道支架圖、管道簡易試壓系統(tǒng)圖等技術(shù)文件。完整性檢查的方法一是施工班組對自己施工的管線按設計圖紙自行檢查，二是施工技術(shù)人員對試壓的系統(tǒng)每根管線逐條復檢，三是試壓系統(tǒng)中所有管線按設計圖紙均檢查合格后，申報質(zhì)監(jiān)、業(yè)主進行審檢、質(zhì)檢。完整性檢查的內(nèi)容分硬件和軟件兩部分。
3.物資準備。管線試壓介質(zhì)一般分為兩類：一類是氣體，一類是液體。氣體一般采用空氣、干燥無油空氣和氮氣等。液體一般采用水、潔凈水和純水等。因此，如果管線沒有特殊的要求，試壓介質(zhì)一般多采用水。試壓工作是一種比較危險的工作。因此，在此項工作開始前應進行充分的物資準備工作。主要包括試壓設備的維護保養(yǎng)、安全檢查和進場布設；各種試壓用儀器、儀表的校驗、檢查和安裝；試壓臨時管線及配件的安裝布置；試壓用盲板、螺栓、螺母、墊片等材料的準備；設備、儀表、閥門、管件、安全閥、流量計等隔離措施的實施；試壓中各種安全技術(shù)措施所需物資的供應及現(xiàn)場的布置等工作。
4.壓力試驗。承受內(nèi)壓管線的試驗壓力為管線設計壓力的1.5倍；當管道的設計溫度高于試驗溫度時，試驗壓力應符合下式Ps=1.5δ1/δ2δ1/δ26.5時，取6.5值；當Ps在試驗溫度下，產(chǎn)生超過屈服強度應力時，應應將試驗壓力降至管道壓力不超過屈服強度時的最高試驗壓力。氣壓試驗管道的試驗壓力為設計。對于氣壓作強度試驗的管線，當強度試驗合格后，直接將試驗壓力降至氣密性試驗的壓力，穩(wěn)壓30分鐘，以無泄漏、無壓降為合格。檢驗采用在焊口、發(fā)蘭、密封處刷檢漏液的方法。
5.試壓安全技術(shù)規(guī)定。管線試壓是非常危險的，應做好各項安全技術(shù)措施。液壓試驗管段長度一般不應超過1000米，試驗用的臨時加固措施應經(jīng)檢查確認安全可靠，并做好標識。試驗用壓力表應在檢定合格期內(nèi)，精度不低于1.5級，量程是被測壓力的1.5～2倍，試壓系統(tǒng)中的壓力表不得少于2塊。液壓試驗系統(tǒng)注水時，應將空氣排盡，宜在環(huán)境溫度5℃以上進行，否則須有防凍措施。合金鋼管道系統(tǒng)，液體溫度不得低于5℃。試驗過程中，如遇泄漏，不得帶壓修理，缺陷消除后，應重新試壓。試壓合格后應及時卸壓，液體試壓時應及時將管內(nèi)液體排盡。系統(tǒng)試驗完畢后，應及時拆除所有臨時盲板，填寫試壓記錄。試壓過程中，試壓區(qū)域要設置警戒線，無關(guān)人員不得入內(nèi)，操作人員必須聽從指揮，不得隨意開關(guān)閥門。轉(zhuǎn)貼于
二．石油化工裝置管道工藝技術(shù)
1.塔和容器的管線設計
依據(jù)工藝原理合理布置。分餾塔與汽提塔之間的管線布置。通常分餾塔到汽提塔有調(diào)節(jié)閥組，調(diào)節(jié)閥組應靠近汽提塔安裝，以保證調(diào)節(jié)閥前有足夠離的液柱。分餾塔與回餾罐之間的管線布置。當分餾塔的塔頂壓力用熱旁路控制時，熱旁路應盡量短且不得出現(xiàn)袋形，調(diào)節(jié)閥應設在回流罐的上部。汽液兩相流的管道布置時，管道上的調(diào)節(jié)閥應盡量靠近接收介質(zhì)的容器布置，減少管道壓降，避免管道震動。如圖3所示。由此可見，管線不可隨意布放。
2.泵的管線設計
泵入口偏心異徑管的使用。泵吸人管道設計是確保泵經(jīng)常處于正常工作狀態(tài)的關(guān)鍵。當泵人口管系統(tǒng)有變徑時，要采用偏心大小頭以防變徑處氣體積聚，偏心異徑管的安裝方式一般采用項平安裝，當異徑管與向上彎的彎頭直連的情況下可以采用底平安裝。這種安裝方式可以省去低點排液。
布置泵的人口管線時要考慮到幾個方面的因素：
①泵的人口管支架的設置。如泵的進口在一側(cè)，則泵的入口管支架應是可調(diào)式，且人口管及閥門位置在泵的側(cè)前方。
②氣阻。進泵管線不得有氣阻，這一點很容易被忽視，某些布置雖符合工藝流程圖，但在局部會產(chǎn)生氣阻現(xiàn)象，從而嚴重影響泵的運行。
③管道柔性。泵是同轉(zhuǎn)機械，管道推力作用在管嘴上會使轉(zhuǎn)軸的定位偏移，因此管道設計要保證泵嘴受力在允許數(shù)值內(nèi)。塔底進泵的高溫管線尤其需要考慮熱補償。
3.冷換設備的管線設計逆流換熱
①冷換設備冷水走管程由下部進入，上部排出。這樣供水發(fā)生故障時，換熱器內(nèi)有存水，不致排空。如作為加熱器時用蒸汽加熱，蒸汽從上部引入，凝結(jié)水由下部排出。
②安裝凈距。為了方便檢修，換熱器進出口管線及閥門法蘭。均應與設備封頭蓋法蘭保持一定距離，為方便拆卸螺栓凈距一般為300mm。
③熱應力。換熱器的固定點一般是在管箱端，凡連接封頭端管嘴的管道必須考慮因換熱器熱脹而位移的影響。重沸器返回線各段管線長度的分配要恰當，可以防止設備管嘴受力過大。回線各段管線長度的分配要恰當，可以防止設備管嘴受力過大。
三．總結(jié)
設計方法和手段的不斷進步能有效地提高設計質(zhì)量。作為設計者，會受生理和心理等因素的影響，容易出現(xiàn)偏差，技術(shù)的進步，極大地補償了人的缺陷。當前，計算機輔助設計CAD正在廣泛應用，它使設計工作更高效、更優(yōu)質(zhì)，使一些易出差錯的環(huán)節(jié)不復存在。掌握CAD設計手段是現(xiàn)階段設計者的基本要求，也是設計者知識水平不斷更新提高的體現(xiàn)。
參 考 文 獻
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論文摘要:隨著社會分工的不斷深化,全球工業(yè)化已經(jīng)成為必然發(fā)展趨勢。石油資源的開發(fā)和利用更是工業(yè)化發(fā)展過程中必不可少的重要手段。但是由于石油化工泵在設計的過程中為了型號統(tǒng)一等需要,導致不少機泵并沒有真正發(fā)揮其應有的工作效能,“殺雞用牛刀”的現(xiàn)象時有發(fā)生,造成了石油化工泵電能、功效的浪費。因此,本文通過詳細介紹石油化工泵的具體應用,探討石油化工泵的節(jié)能技術(shù),真正做到節(jié)能減排,合理應用。
一、我國石油資源的現(xiàn)狀以及石油化工泵節(jié)能的根本原因
隨著工業(yè)化進程的不斷加快,我國“十一五”科學技術(shù)發(fā)展規(guī)劃中明確提出了“突破節(jié)能關(guān)鍵技術(shù),實現(xiàn)降低國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗”的戰(zhàn)略目標。石油是一個國家重要的戰(zhàn)略資源,也是人民日常生活中必不可少的能量資源。
但是我國石油等能量資源依靠國外進口的程度已經(jīng)高達百分之四十七,不僅嚴重影響到了我國能源的安全,而且對于全面落實產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,節(jié)約資源,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的基本國策提出了挑戰(zhàn)。
作為石油化工等領(lǐng)域必不可少的基礎設備,機泵的節(jié)能技術(shù)的先進與否已經(jīng)嚴重影響到了石油化工等能源的開發(fā)和成本結(jié)算。由于常年為了適應生產(chǎn)彈性的要求,石油化工企業(yè)大多數(shù)的機泵經(jīng)常會出現(xiàn)“殺雞用牛刀”,“小馬拉大車”的情況。導致不少機泵的工業(yè)效能沒有得到合理的配制和發(fā)揮,經(jīng)常造成不必要的浪費。因此,加大力度探討石油化工泵的節(jié)能技術(shù)啊,已經(jīng)成為我們發(fā)展石油化工等重工業(yè)的必然趨勢。
二、石油化工泵的節(jié)能技術(shù)
1、輸送泵過剩揚程控制技術(shù)
為了適應生產(chǎn)操作的彈性要求和真正做到節(jié)能減排,維護數(shù)據(jù)質(zhì)量的良好局面,加大能源統(tǒng)計分析力度,嚴格按照有關(guān)的技術(shù)指標的規(guī)定,積極的收集、整理、上報相關(guān)數(shù)據(jù),增強技術(shù)指標統(tǒng)計工作的指導作用。方便更加深入的進行耗能原因的分析以及探討石油化工泵的節(jié)能技術(shù)的結(jié)構(gòu)原理,切實做到節(jié)能減排,提高能效的根本目標。
輸送泵過剩揚程控制技術(shù)的關(guān)鍵是做到出口節(jié)流、進口節(jié)流、旁路調(diào)節(jié)以及根據(jù)具體情況,具體分析和實施是否需要切割葉輪外徑,減少葉輪數(shù)量、更換葉輪大小。
首先,由于應用輸送泵過剩揚程控制技術(shù)不適于調(diào)節(jié)要求太大的機泵,特別是具有陡降揚程性能曲線的機泵。所以出口節(jié)流成為機泵最常見、最簡單的調(diào)節(jié)方法。通過關(guān)小出口閥的方式來增加管線系統(tǒng)損失,減少工作流量。但是閥門的開度一般不能夠小于百分之五十,否則將會出現(xiàn)泵過大的情況。
其次,盡量避免進口節(jié)流比出口節(jié)流揚程少的情況發(fā)生,因為這種情況極有可能引起輸送泵過剩揚程控制技術(shù)、抽空,會隨時損壞機泵的軸承。因此,我們通常采用的方式是,利用對串聯(lián)運行的第二臺機泵的進口,吸入壓力較大的裕量。這樣不僅能夠避免多級泵因為軸力的突然改變而引起的零部件的損壞,更能夠節(jié)省能源,發(fā)揮機泵的最大效益。
除此之外,我們還可以通過旁路調(diào)節(jié),即在機泵的出口管線旁設立另外一條管線,使部分液體返回泵的進口或者吸液罐。這樣就可以保障實際泵送量比需要量大,不至于出現(xiàn)因為低于最小流量而產(chǎn)生的液體過熱、氣蝕和震動。
除了上述的幾個基本方法以外,我們還可以通過根據(jù)流量或者揚程超過需要量的3%——5%時,切割葉輪外徑,降低其流量。但是值得強調(diào)的一點是,葉輪切割時候,一定要注意葉輪是否是原型葉輪,如果之前因為某種原因,已經(jīng)對葉輪進行了切割,那么再次進行切割時一定要注意切割量的掌握情況。避免葉輪外徑和導葉內(nèi)經(jīng)間隙過大的情況發(fā)生;多級泵不能在進口處拆除葉輪,否則會出現(xiàn)因為阻力增加而導致的氣蝕現(xiàn)象。因此在多級泵的流量或者壓力調(diào)節(jié)較大的情況發(fā)生時,可以在排除端減少葉輪的數(shù)量并加定距套,保證機泵的正常運轉(zhuǎn)。
2、變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)在石油化工泵中的應用
隨著科學技術(shù)的進步, 通過應用變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù),我們可以更好的控制風機、泵類的負載量,進而達到節(jié)能減排的目標,換句話來講,變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)已經(jīng)成為各個行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要舉措,因此,變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)在石油、化工等多個領(lǐng)域得到了最廣泛的應用。
首先,變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)在化肥裝置渣油進料泵中的應用。以A-GA101渣油進料泵為例,該設備是將減壓渣油原料輸送到汽化爐,并合成氨裝置的重要設備。該系統(tǒng)的工作原理是通過采用控制出口閥門的方法進行控制,即利用差壓變送器檢測系統(tǒng)的流量信號送至PID調(diào)節(jié)器,并通過PID調(diào)節(jié)器來控制出口調(diào)節(jié)閥的開度和輸出控制信號,從而保持機泵流量的穩(wěn)定。通過變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)在石油化工泵中的應用,我們不僅解決了源系統(tǒng)中節(jié)流量較大、浪費大量電能、控制度低、電機噪聲較大的問題,而且由于變頻技術(shù)的改造,機泵投入運行之后,操作工藝控制的更加平穩(wěn),變頻器的調(diào)節(jié)程度更加精準,不僅使系統(tǒng)控制的精準度達到了優(yōu)化標準,而且節(jié)約了渣油進料泵的電源能量。
其次,積極實踐渣漿泵的多段調(diào)速變頻技術(shù)。在平時的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,尾礦泵是安全生產(chǎn)的重要組成部分,尾礦泵一般都是流水連續(xù)作業(yè),在實際的生產(chǎn)過程中,尾礦系統(tǒng)的耗電量一般會比較大,因此,積極實踐渣漿泵的多段調(diào)速變頻技術(shù)是提高尾礦泵運行效率,實現(xiàn)自動化的重要保障。例如,某公司在利用花費裝置檢修的時候,針對3臺渣油進料泵進行了變頻優(yōu)化節(jié)能改造。在經(jīng)過調(diào)速變頻技術(shù)之后,工藝控制水平逐步平穩(wěn),系統(tǒng)控制精準度也大幅度提高,不僅減少了以前機泵控制系統(tǒng)的有關(guān)滯后現(xiàn)象,更使得機泵的運行壓力日趨平穩(wěn),工藝運行指標也得到了優(yōu)化。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:石油化工;工程項目建設;安全管理
中圖分類號:C93
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)21-0336-01
1 石油化工工程建設安全管理現(xiàn)狀
石油化工工程項目建設不同于其它工程項目建設,施工作業(yè)有其自身的特殊性,大量的危險作業(yè)極易引發(fā)事故,而且事故所造成的損失和危害性相對來說也是較大的,可能會造成人員的群死群傷,所以在施工安全管理上必須細致入微、常抓不懈,否則一旦發(fā)生事故,后果不堪設想。
從我國石油化工企業(yè)工程項目建設安全管理的現(xiàn)狀來看,企業(yè)中普遍存在對項目建設施工的風險因素識別與控制工作比較粗放,缺乏精細化管理,《施工風險評價》流于形式等問題,從而導致在安全管理上所采取的措施達不到應有的效果。在實際工作中主要表現(xiàn)為未遂事故和小事故發(fā)生率較高。由于項目建設施工承包商自身安全基礎薄弱,安全監(jiān)管存在問題較多,施工人員安全意識不強、安全素質(zhì)較差,安全投入不足,尤其是在片面強調(diào)施工進度思想的指導下,導致施工建設存在很大的安全隱患,存在的問題也比較突出。從這個層面來看,企業(yè)有必要加強這些方面的安全管理建設。
2 石油化工工程項目建設在安全管理上存在問題的原因分析
首先,從石油化工工程項目建設安全管理中人的要素的角度來看,導致工程項目建設安全問題的主要原因是管理人員在安全管理中存在思想誤區(qū),直接原因是施工人員在具體的操作過程中所出現(xiàn)的失誤。
項目建設施工現(xiàn)場情況比較復雜,各種危險作業(yè)較多,比如高處作業(yè)、交叉作業(yè)、用火用電作業(yè)、吊裝作業(yè)、射線探傷作業(yè)等,施工作業(yè)的多樣性、復雜性給施工安全管理帶來很大的難度。
從實際施工情況來看,存在的問題包括自然存在的不安全因素:如下雨、下雪,大風、高溫等天氣狀況,潮濕等惡劣環(huán)境因素造成設備不能正常使用。
除此以外,導致項目建設在安全管理上存在問題的重要原因是由于人的不安全行為從而導致事故的發(fā)生,如高處作業(yè)不系掛安全帶,腳手架搭設不符合安全要求,電源接引不符合安全用電規(guī)范,所使用的施工機具設備破損嚴重或改動設備破壞其安全性能,現(xiàn)場安全監(jiān)督不到位,安全監(jiān)護人缺位等。舉例來說,在腳手架未鋪設腳手板的情況下即開始作業(yè),或腳手板間距過大,都可能造成高處墜落而引發(fā)事故。
3 解決石油化工工程項目建設的安全管理策略
3.1 安全管理責任制的建立與完善
在石油化工工程項目建設施工安全管理中要不斷建立、健全企業(yè)的安全管理責任制,不斷建立、健全適合企業(yè)自身實際情況的安全管理體制,不斷強化企業(yè)各級責任者安全管理責任制,明確以工程項目管理部項目經(jīng)理為核心的項目安全管理制度,確立工程項目管理部、施工監(jiān)理、施工承包商三位一體的安全管理體系,提高項目建設安全管理工作的有效性,從而實現(xiàn)對施工中各類危險作業(yè)的安全監(jiān)督管理,有效地解決施工過程中存在的安全隱患。
3.2 不斷加強安全培訓力度
在項目建設的安全管理過程中不斷加強安全培訓力度包括兩個方面,一是不斷強化施工人員在安全意識與安全素質(zhì)方面的培訓,從而確保施工承包商安全管理制度的執(zhí)行,施工作業(yè)符合安全規(guī)范;二是不斷提高施工承包商的安全技術(shù)裝備及在安全技術(shù)方面的水平,不斷對施工人員的安全知識、操作能力及安全技術(shù)水平進行培訓。只有這樣,在科學技術(shù)不斷發(fā)展的基礎上,工程項目建設安全管理的水平也會隨之不斷得到提升。
3.3 完善石油化工工程項目建設安全管理制度
通過建立并完善各項規(guī)章制度,規(guī)范工程項目管理部各部門的安全職責,明確工程項目管理部與監(jiān)理單位、各施工承包商的責任、權(quán)利、義務關(guān)系;明確施工用火、進入有限空間、臨時用電、高處作業(yè)、射線探傷以及上述危險作業(yè)形成的交叉作業(yè)的管理程序和要求;細化施工人員和施工機具的管理,強化特種作業(yè)的管理,使工程項目建設在安全管理方面得到制度上的保證。
企業(yè)只有不斷完善安全管理制度,加強施工安全管理,才能使項目建設安全管理體系得到完善,最大限度地減少事故發(fā)生的可能性。
總之,石油化工工程項目建設安全管理是一個動態(tài)的系統(tǒng)化工程,需要工程項目建設單位、工程監(jiān)理、施工承包商、施工人員及施工管理等多種因素的密切配合。只有通過強化施工人員的安全意識,加強安全素質(zhì)方面的培訓,不斷完善、健全各項安全管理制度,尤其是施工現(xiàn)場的安全管理制度,進一步強化安全文明施工管理,提高安全管理水平,才能使項目建設安全管理工作逐步走向正規(guī)化、制度化,才能夠真正實現(xiàn)安全管理應有的管理目標。
