時(shí)間：2022-09-15 00:47:37
引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇月份工作匯報(bào)范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。
數(shù)據(jù)達(dá)成情況:
皇姑公司3月平臺參與認(rèn)購人數(shù)共計(jì)58人，其中100元19人，200元39人。截至3月10日參與平臺5場，共計(jì)參會(huì)伙伴24人，邀請客戶到會(huì)34人，現(xiàn)場簽單4人，簽單保費(fèi)8.9萬，待回收2人，待回收保費(fèi)13.6萬，本月皇姑公司累計(jì)十年期保費(fèi)12.68萬，完成率6.34%。
項(xiàng)目運(yùn)作方面具體做法:
1. 指標(biāo)分匹到直轄：皇姑公司月度10年期指標(biāo)200萬，月初按照該項(xiàng)指標(biāo)匹配到直轄組，按照開門紅三年期及十年期保費(fèi)占比進(jìn)行直轄組目標(biāo)分解，責(zé)任到主管，達(dá)成率好的主管進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，達(dá)成不好的主管在主管會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以皇姑支公司出勤管理辦法為抓手（前臺值班制度）激勵(lì)直轄組盡快達(dá)成指標(biāo)。
2. 由銷售崗牽頭成立項(xiàng)目組：包涵電話邀約組，保費(fèi)追蹤組。每天工作針對認(rèn)購伙伴進(jìn)行電話溝通，確認(rèn)客戶參會(huì)時(shí)間，配合伙伴進(jìn)行反向電話邀約，提高客戶到會(huì)率，會(huì)后未簽單的電話追蹤，意向是否能回收，何時(shí)回收等。
3. 成立精英突擊隊(duì)：皇姑公司成立TOP30精英突擊小組，針對突擊隊(duì)配套專項(xiàng)激勵(lì)方案，微信群統(tǒng)一管理，專人進(jìn)行氛圍炒作，不定期的召開精英突擊隊(duì)工作會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研討解決辦法，鼓勵(lì)精英達(dá)成目標(biāo)。
4. 顧問團(tuán)隊(duì)的高效配合:從上周開始，啟動(dòng)早會(huì)，公司聯(lián)合大早，閆總及李老師親臨早會(huì)現(xiàn)場，針對伙伴們的意愿進(jìn)行啟動(dòng)，針對伙伴的問題進(jìn)行解答，同時(shí)針對精英TOP30組織多次座談會(huì)，解決大家邀約難，解決不簽單的問題，對技能進(jìn)行多次輔導(dǎo)，目前皇姑公司的伙伴經(jīng)過多輪的培訓(xùn)及演練通關(guān)基本能夠?qū)λ拇蟊貧⑹炀氄莆铡?/p>
皇姑公司目前遇到的問題：
今年以來，后勤服務(wù)公司一如既往牢牢把握安全生產(chǎn)、各項(xiàng)制度制定、提案整改、精益創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任分工，層層落實(shí)指標(biāo)，提高管理水平、組建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提升職工幸福指數(shù)等指示和希望滲透到后勤服務(wù)各項(xiàng)工作中去，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、出亮點(diǎn)，努力建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)高、反應(yīng)快、服務(wù)優(yōu)、效果好”的大后勤服務(wù)新局面。通過全體干部職工的努力實(shí)現(xiàn)后勤安全生產(chǎn)服務(wù)上臺階。主要工作匯報(bào)如下：
1.停車住宿、市場化管理全面推行
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及公司年度工作會(huì)精神，樹牢“過緊日子”的思想，深入推進(jìn)全員、全要素、全過程效益核算與目標(biāo)管控的全面市場化，后勤服務(wù)公司對公司內(nèi)停車、住宿實(shí)行市場化管理。該管理辦法現(xiàn)已在公司范圍內(nèi)規(guī)范運(yùn)行。
2.精益管理持續(xù)推進(jìn)
為進(jìn)一步深化地面精益管理，加強(qiáng)文明衛(wèi)生治理，打造清潔舒適的礦區(qū)環(huán)境，保障職工身體健康，后勤服務(wù)公司開展“清死角、治四亂、滅四害”環(huán)境綜合治理活動(dòng)，強(qiáng)化了工廣環(huán)境清理整頓，規(guī)范了礦區(qū)工作生活秩序，打造了安全文明、整潔有序、干凈衛(wèi)生的工作生活環(huán)境，對精益管理水平全面提升助力顯著。
為迎接精益現(xiàn)場會(huì)召開，做好地面保潔和精益標(biāo)識，后勤聯(lián)合精益市場辦對公司辦公室、公寓、垃圾桶、綠化帶等地點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)標(biāo)識牌5000余個(gè)，現(xiàn)已確定數(shù)量、規(guī)格并聯(lián)系公司開始制作。
3.完成后勤服務(wù)公司制度匯編初稿
為響應(yīng)企業(yè)市場化管理形勢，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，確保公司安全生產(chǎn)和建立良好的生活準(zhǔn)則，降低企業(yè)經(jīng)營成本，經(jīng)過2個(gè)多月的撰稿、編稿、審稿，2019年3月《后勤服務(wù)管理制度匯編》經(jīng)完成初稿編寫。
該制度中主要針對公司衛(wèi)生保潔管理、地面維修管理、內(nèi)部治安管理、工廣綠化管理、職工食堂管理、低值易耗品的日常管理等后勤業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的職責(zé)劃分，明確后勤服務(wù)各項(xiàng)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)行為處罰，涵蓋全面，突出細(xì)節(jié)，清晰易懂，較為具體地囊括了后勤管理工作的方方面面。該制度的印發(fā)將成為公司今后工作中強(qiáng)有力的工作標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行依據(jù)。同時(shí)也將為精細(xì)化服務(wù)職工、市場化運(yùn)營工作的有條不紊開展提供有利的制度保障。
4.鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)筑物安全管理
后勤服務(wù)公司聯(lián)合其他部門對棧橋內(nèi)部設(shè)施、外部桁架、支撐桿件、連接桿件、連接支撐節(jié)點(diǎn)、牛腿等部位進(jìn)行外觀檢查。每月進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查，對排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)采取有效管控措施。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)廠房的周期性除銹防腐及維護(hù)工作，確保鋼結(jié)構(gòu)廠房正常使用壽命。
5.加大礦區(qū)治安管理力度
護(hù)衛(wèi)大隊(duì)全天24小時(shí)不間斷對宿舍、食堂、煤場等重點(diǎn)區(qū)域和場所進(jìn)行巡邏，利用我礦治安監(jiān)控“天網(wǎng)”系統(tǒng)，對各重要場口進(jìn)行全天候監(jiān)控巡查，6月份我們按照礦主要領(lǐng)導(dǎo)指示，在煤場裝載機(jī)上新安裝記錄儀11個(gè)，礦區(qū)新增安裝了17處監(jiān)控探頭。嚴(yán)格執(zhí)行人員出入證和物資出門證管理制度，保障了礦區(qū)內(nèi)物資和人員的安全，確保了全礦治安和諧穩(wěn)定。
按照我礦《消防安全管理制度》的要求，做到了對重點(diǎn)場口一日一巡檢、一周一檢查的要求，確保了礦區(qū)消防安全零隱患，按照規(guī)程要求開展了上半年滅火器校驗(yàn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品裝卸警衛(wèi)警戒制度，確保運(yùn)輸安全可靠，每周對井下火藥庫發(fā)放和回收臺賬進(jìn)行檢查，安排巡邏人員對每班爆破作業(yè)人員上井檢身，杜絕了爆炸物品流失。
6.“人臉識別售飯系統(tǒng)”助力“智慧食堂”建設(shè)
擬與農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合在不投入資金的情況下上智能人臉識別售飯系統(tǒng)，該系統(tǒng)具有先進(jìn)、智能、無風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)。后勤服務(wù)公司與農(nóng)業(yè)銀行工作人員聯(lián)系，經(jīng)過多次商討，農(nóng)業(yè)銀行為我公司免費(fèi)提供一套人臉識別售飯系統(tǒng)。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后將提供一個(gè)就餐方便、成本可控、服務(wù)迅捷的現(xiàn)代化食堂就餐環(huán)境，藉此實(shí)現(xiàn)“智慧食堂”管理。該系統(tǒng)現(xiàn)已進(jìn)入安裝階段，預(yù)計(jì)10月份可投入使用。
7.內(nèi)部挖潛見效 成本控制穩(wěn)定
為了加強(qiáng)成本控制，在日常工作中嚴(yán)格控制各類維修費(fèi)、材料費(fèi)、綠化費(fèi)等各類費(fèi)用的支出，把過“緊日子”的理念深入到每個(gè)職工思想。上半年后勤公司利用廢舊材料自制擋車棍90余個(gè)，拖把池4個(gè)，小推車5個(gè)，自行育苗扦插的花卉16個(gè)品種20000余棵，并大面積移栽養(yǎng)護(hù)成活；
自行組織人員修建運(yùn)煤路東側(cè)停車場36個(gè)停車位，用洗矸替代沙子、石子鋪墊停車場底層節(jié)省了材料投入，該停車場自7月21日開始投入使用，大大緩解了礦區(qū)內(nèi)車位壓力，將降本提效落實(shí)到了每個(gè)工作細(xì)節(jié)中。
8.著力提升職工幸福指數(shù)
職工是企業(yè)的主體，職工幸福指數(shù)的提升將為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的活力和創(chuàng)造力。衛(wèi)生所上半年為提高職工健康保健知識和自我防護(hù)意識，利用安全宣傳月活動(dòng)在籃球場發(fā)放防暑知識宣傳單2百余份到各區(qū)隊(duì)職工手中，并結(jié)合季節(jié)發(fā)病特點(diǎn)，在副井口就預(yù)防中署和腸道疾病及健康的生活方式等知識，舉行知識講座，受到了職工的歡迎。
針對署夏高溫季節(jié)，為了做好職工防暑工作，衛(wèi)生所為井下各區(qū)隊(duì)及時(shí)發(fā)放了防暑藥品，累計(jì)發(fā)放霍香正氣水6140支，風(fēng)油精1036瓶，確保防暑藥品儲備充足，為防治職工中暑發(fā)揮了較好的作用。針對夏季腹瀉病多發(fā)特點(diǎn)，加強(qiáng)腹瀉病管理，上報(bào)工作，配備充足藥品。
食堂在加大了食品原材料市場調(diào)研力度，對使用頻率較高的46種原材料進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整，做到了價(jià)格公道合理。制定免費(fèi)玉米粥、免費(fèi)綠豆水供應(yīng)時(shí)間，保證二十四小時(shí)不斷檔，為職工送達(dá)溫馨的企業(yè)關(guān)懷。
存在問題：
1. 后勤公司職工隊(duì)伍平均年齡較大，年老且體弱者居多，缺乏創(chuàng)新精神。
2. 礦區(qū)內(nèi)地面建筑使用年限長，每逢雨季各處屋頂、墻體漏水嚴(yán)重。
3. 地面制冷管網(wǎng)和地下供排水管網(wǎng)多年來銹蝕嚴(yán)重，突擊搶險(xiǎn)修補(bǔ)任務(wù)較多，建議更換。
下一步工作打譜：
1.計(jì)劃530采區(qū)塌陷地治理工程一期南區(qū)回填完成80%，田間道路開工，北區(qū)回填完成50%；智慧礦山井口調(diào)度中心改造工程計(jì)劃9月上旬必須竣工。
2.計(jì)劃130、230塌陷地治理工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.迎接安排好集團(tuán)公司在我公司舉辦的智慧礦山推進(jìn)現(xiàn)場會(huì)；完成地面交通標(biāo)線、標(biāo)識重新劃線，針對我礦職工自備車日益增多的實(shí)際情況，對各停車場進(jìn)行規(guī)范化劃分，最大程度的滿足各車型停放需求。
4.配合完成集團(tuán)公司在我公司舉辦的技能大賽比賽項(xiàng)目。
5.抓好公共安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控，做好礦區(qū)維穩(wěn)安定工作。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全局干部的支持配合下，我科室全體工作人員履行職責(zé)，努力工作，取得了一定成績。
一、工作實(shí)效
1、思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)互助。始終圍繞我局的各項(xiàng)任務(wù)，按本科室工作職責(zé)要求開展工作，既各司其責(zé)，又不各自為政、各行其是，團(tuán)結(jié)互助、平等相處、融洽和諧，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，老中青和睦相處，構(gòu)建起和諧的關(guān)系，為工作提供具有整體合力的力量保障。思想統(tǒng)一、行為協(xié)調(diào)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的科室集體，不斷提高了工作效率。
2、態(tài)度端正，謙虛求進(jìn)。科室全體人員做到學(xué)習(xí)上謙虛求進(jìn)，工作上盡責(zé)盡力，能夠帶著問題去學(xué)習(xí)和思考，在干中學(xué)，在學(xué)中思，積極主動(dòng)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、配合其他科室做好工作，同時(shí)能夠謙虛向老前輩請教和指點(diǎn)，接受批評。在工作中做到講大局、講團(tuán)結(jié)，主動(dòng)匯報(bào)、主動(dòng)溝通。只要是組織安排或領(lǐng)導(dǎo)布置和科室需要，都能愉快接受，虛心學(xué)習(xí)，并努力完成。
3、用心服務(wù)，塌實(shí)工作。原創(chuàng)：對崗位責(zé)任認(rèn)識比較到位，認(rèn)真做好服務(wù)工作，取得了一定成績。（1）認(rèn)真做好20__年度的財(cái)務(wù)決算和會(huì)計(jì)年報(bào)、勞動(dòng)工資年報(bào)、干部人事、機(jī)構(gòu)年報(bào)等工作，還有辦理8位同志工資晉升報(bào)批工作和一位退休手續(xù)。（2）做好20__年度財(cái)務(wù)計(jì)劃編報(bào)工作。爭取項(xiàng)目資金123萬元，是縣政府安排項(xiàng)目資金最多的一年。還有爭取20__年度的協(xié)稅業(yè)務(wù)費(fèi)7.5萬元，執(zhí)法辦案業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)23.4萬元，土地整理開發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)66.7萬元等財(cái)政資金。同時(shí)，做好工資、福利的發(fā)放，經(jīng)費(fèi)審核報(bào)銷工作和規(guī)費(fèi)征收工作。（3）做好辦公設(shè)備、用品的購置工作，今年己配備電腦7臺，打印機(jī)3臺。（4）做好文件收發(fā)登記、檔案工作整理和歸檔工作。目前發(fā)文37個(gè)（不含一般性通知），收文432件、處理通知100多個(gè)，接收20__年度檔案469件，其中永久性的51件、長期性的261件、短期性的157件，到目前止共查閱檔案293卷，196人次。從3月份開始進(jìn)行蓋章登記共116件。（5）重視信息宣傳工作。原創(chuàng)：目前在省級發(fā)表2篇、市級發(fā)表9篇、縣級發(fā)表6篇，共計(jì)17篇。編輯本局信息6期。（6）改善辦公條件。為各科室配備了飲水機(jī)、及時(shí)提供辦公用品、進(jìn)行了水電等故障排解。（7）做好本系統(tǒng)工作大會(huì)和廉政建設(shè)工作會(huì)議、全市執(zhí)法監(jiān)察工作會(huì)議、全縣國土資源工作會(huì)議的服務(wù)工作。
二、存在的問題與困難：
1、公文處理和規(guī)范水平有待于提高。公文的格式、文字應(yīng)用、打印校對等存在不同程度的問題。
2、車輛少、專職人員少，車輛安排有一定困難。
3、信息宣傳報(bào)送的質(zhì)量還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要求加強(qiáng)與各科室的緊密聯(lián)系，把有價(jià)值的信息及時(shí)進(jìn)行有質(zhì)量地宣傳報(bào)送。
4、服務(wù)工作意識還需進(jìn)一步增強(qiáng)，對工作的主動(dòng)性不夠。
5、學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)，特別是各科室的業(yè)務(wù)需要深入了解和熟悉。
三、五月份工作思路：
1、召開本科室會(huì)議，對各成員的工作職責(zé)進(jìn)行明確。
2、做好工資，福利的發(fā)放，經(jīng)費(fèi)審核報(bào)銷工作和規(guī)費(fèi)征收工作、做好上報(bào)的兩個(gè)土地整理項(xiàng)目資金審撥工作。
××××年完成任務(wù)情況及存在的問題
一、－月份完成的主要工作任務(wù)
××××年－月份，共完成綜采工作面撤安；完成順槽膠帶機(jī)安裝部，延伸部；完成順槽膠帶機(jī)機(jī)頭回撤部，完成生產(chǎn)臺班個(gè)；
－月份我們還利用空閑時(shí)間完成了：哈拉溝舊主運(yùn)系統(tǒng)部膠帶機(jī)拆除工作；完成榆家梁煤大巷部膠帶機(jī)安裝；完成了山西焦煤集團(tuán)晉興公司斜溝礦首采面的安裝工作。
－月份通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)控制指揮體系，積極開展危害因素辯識和班組建設(shè)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平進(jìn)一步得到提升。－月份共發(fā)生輕傷事故起，按工時(shí)統(tǒng)計(jì)事故率為萬工時(shí)，（去年同期事故率為萬工時(shí)）與去年同期相比事故率下降萬工時(shí)，是去年事故率的，創(chuàng)神東公司歷年搬家倒面最好成績。
月份計(jì)劃實(shí)現(xiàn)收入萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入萬元，比計(jì)劃少實(shí)現(xiàn)收入萬元，計(jì)劃總費(fèi)用萬元，實(shí)際支出萬元，節(jié)約萬元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤萬元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤萬元，超額實(shí)現(xiàn)利潤萬元。
二、在安全上主要開展了以下幾方面的工作：
⒈組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)、安委會(huì)、宣傳動(dòng)員會(huì)、班組建設(shè)講談會(huì)等貫徹落實(shí)公司年初安全工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。根據(jù)分公司總體部署，認(rèn)真開展××××年“四大戰(zhàn)役”、首次“百日安全活動(dòng)”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對“四大戰(zhàn)役”、“百日安全活動(dòng)”進(jìn)行了認(rèn)真安排和動(dòng)員，明確指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，制定了措施，落實(shí)了責(zé)任；制定了考核辦法與考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。
⒉深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在去年被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級單位的基礎(chǔ)上，年初對全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面詳細(xì)地安排，明確了各級人員安全責(zé)任與機(jī)關(guān)各部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，員工達(dá)標(biāo)意識得到進(jìn)一步深化，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識顯著提高，文明生產(chǎn)有了新的改觀，做到工作環(huán)境整潔，物放有序嚴(yán)格，做到了干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗。
⒊繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)。二月份，中心召開了班組建設(shè)講談會(huì)，講與談相結(jié)合，與會(huì)人員發(fā)表意見，各明星班組長談體會(huì)、談?wù)J識，互相交流經(jīng)驗(yàn)，提高了認(rèn)識。班組健全和完善了安全管理制度，內(nèi)部繼續(xù)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范員工作業(yè)行為。中心制定了區(qū)隊(duì)班組建設(shè)考核辦法與考核標(biāo)準(zhǔn)，對明星班組進(jìn)行了月度抽查、季度驗(yàn)收，并進(jìn)行了嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)。
⒋強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，重點(diǎn)抓措施落實(shí)工作。
在綜采設(shè)備安裝回撤期間，中心領(lǐng)導(dǎo)小時(shí)值班跟班協(xié)調(diào)生產(chǎn)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班指揮作業(yè)、安監(jiān)人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，保證了各項(xiàng)措施貫徹執(zhí)行。對一通三防、頂板管理、特種車安全運(yùn)行進(jìn)行重點(diǎn)整治，檢查出現(xiàn)問題進(jìn)行了重罰。規(guī)范了“三違”人員管理，對于“三違”進(jìn)行嚴(yán)格的脫產(chǎn)培訓(xùn)，直至考試合格方能上崗作業(yè)。
⒌認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作。中心從科學(xué)制定計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃兩個(gè)方面入手，以提高管理水平、提高員工素質(zhì)為核心，以規(guī)范作業(yè)，完善管理為目標(biāo)，認(rèn)真組織開展了各類培訓(xùn)，個(gè)月來，共培訓(xùn)人次。鼓勵(lì)員工在精通本崗位業(yè)務(wù)，且具勝任本職工作熟練技能的基礎(chǔ)上，向一專多能和復(fù)合型人才發(fā)展。
⒍嚴(yán)格規(guī)程的審核與貫徹落實(shí)。編寫規(guī)程前，中心組織各部門進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，各隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場情況編制規(guī)程，中心領(lǐng)導(dǎo)與各部門進(jìn)行嚴(yán)格的審核。在月份，對中心名工程技術(shù)人員編寫的規(guī)程進(jìn)行了評比，對于前三名進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名進(jìn)行了處罰。并將在評比中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令編制人落實(shí)整改。規(guī)程評比的開展，規(guī)范了規(guī)程的編寫，確保規(guī)程的科學(xué)性和可操作性，提高我中心工程技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程的水平。
三、在經(jīng)營管理方面：
中心始終堅(jiān)持落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，以層層簽訂責(zé)任書的主要形式，加大考核與獎(jiǎng)罰力度。經(jīng)營管理工作以規(guī)范業(yè)務(wù)、規(guī)范流程，創(chuàng)水平，上臺階為主要內(nèi)容。為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，按照精細(xì)化的要求，我們在中心內(nèi)部推行了全面計(jì)劃、全面預(yù)算的管理方式，即中心的每項(xiàng)開支都有計(jì)劃，每一項(xiàng)費(fèi)用都控制指標(biāo)，中心的每一項(xiàng)工程都有預(yù)算，中心每一項(xiàng)工程都有核算，全面計(jì)劃、全面預(yù)算、全面核算規(guī)范了業(yè)務(wù)，規(guī)范了流程。中心加強(qiáng)了對專用工具的管理，并制定了獎(jiǎng)罰制度，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，并且在安全上有了保證。在材料管理方面，中心實(shí)行集中交舊領(lǐng)新，統(tǒng)一發(fā)放、回收，嚴(yán)格按中心舊件回收管理辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)，月份中心開始進(jìn)行單面核算、單項(xiàng)工程核算及機(jī)關(guān)績效考核的試行工作，激發(fā)了各單位的生產(chǎn)積極性，機(jī)關(guān)職能部門增強(qiáng)了服務(wù)意識，提高了工作效率，取得了較好的效果。
四、在精神文明建設(shè)方面：
按照公司保先教育的安排，為開展好下一階段的工作，我們提出了保干部優(yōu)秀、促工作質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時(shí)根據(jù)公司的要求出臺了考核辦法，督促他們保先教育活動(dòng)的開展。中心通過開展黨員先進(jìn)性教育契機(jī)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)開展形勢多樣的黨員教育活動(dòng)，加大了基層支部建設(shè)的力度，在分析評議階段，廣泛征求意見，研究分析中心在各項(xiàng)工作中存在的問題，制定解決措施，黨員素質(zhì)普遍提高，帶動(dòng)中心員工文明語言、文明行為，呈現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和隊(duì)伍風(fēng)紀(jì)。
五、在企業(yè)文化建設(shè)方面：
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是中心全體員工的共同目標(biāo)。學(xué)習(xí)型企業(yè)最顯著的特征之一就是先進(jìn)的企業(yè)文化。中心根據(jù)自身的特點(diǎn)及員工的普遍心態(tài)，培育出了“團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，總結(jié)出了“科學(xué)管理、合理安排動(dòng)態(tài)組織人員和車輛”的生產(chǎn)組織原則，提煉出了“安全是金、平安是福”的安全文化理念，提出了“榮譽(yù)來自集體、成功依靠大家”的團(tuán)隊(duì)理念，開展“創(chuàng)品牌、樹形象”提升員工及中心社會(huì)價(jià)值的活動(dòng)。豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，凝聚了全員的力量，提高了中心的管理水平和工作能力。
六、存在的問題：
（）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作開展的不夠深入，全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識發(fā)展不平衡，沒有明確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
（）作業(yè)規(guī)程從編制到貫徹實(shí)施還有差距，有流于形式的現(xiàn)象。
（）危害因素辯識、預(yù)防預(yù)控有差距，以至于出現(xiàn)了崔保占事故。
（）現(xiàn)場施工控制體系不完善，出現(xiàn)了放錯(cuò)電纜、安裝錯(cuò)中部槽，拉壞泵站液管等低級錯(cuò)誤。
（）特種車司機(jī)駕車技術(shù)需進(jìn)一步提高，碰壞設(shè)施損壞設(shè)備現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
年的工作安排
年，中心按照三步走的原則進(jìn)行總結(jié)部署工作，第一是解決問題，即針對××××年存在的問題，確定整改目標(biāo)，制定措施；第二是提高能力，即制定提高性目標(biāo)，對于做的好的工作要制定更高的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高；第三是持續(xù)改進(jìn)，在員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班組建設(shè)方面加大力度，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
根據(jù)年生產(chǎn)接續(xù)，回撤安裝任務(wù)為撤安，任務(wù)增加％，我們需在加強(qiáng)安全工作的同時(shí)，不折不扣完成公司交給我們的任務(wù)。
具體要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
⒈要繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著手于制定所有安裝回撤、皮帶安裝與回撤、車輛運(yùn)行與檢修保養(yǎng)等標(biāo)準(zhǔn)工藝，重點(diǎn)抓現(xiàn)場的實(shí)施落實(shí)，保證工程質(zhì)量，爭取一次成功、一步到位，杜絕返工，從工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)管理方面，不能流于形式，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。
⒉全面實(shí)施計(jì)劃管理。計(jì)劃的制定要切合實(shí)際，不能閉門造假。根據(jù)勞動(dòng)定額，從大的方面制定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際再進(jìn)行調(diào)整，有效提高勞動(dòng)組織與生產(chǎn)效率。對特種車輛實(shí)行單雙號出車及單面包機(jī)制。
⒊在安全上，一是進(jìn)一步落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位簽訂責(zé)任狀；二是建立安全事故責(zé)任問責(zé)制，明確行政處罰細(xì)則；三是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，兩級公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對回撤安裝組織安全教育培訓(xùn)及專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)；四是推行精細(xì)化管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向深層發(fā)展，規(guī)范員工行為，實(shí)行定置管理，打造精品工程；五是全面推進(jìn)綜合管理體系的實(shí)施工作，完善職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，全面進(jìn)行危害因素辨識，強(qiáng)化班組建設(shè)的考核驗(yàn)收；黨政工團(tuán)齊抓共管，積極組織“安康杯”、“百日安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新；六是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任，嚴(yán)抓安全措施及作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
⒋在經(jīng)營管理上，一是對指標(biāo)進(jìn)行分解下發(fā)各單位，要求對全部費(fèi)用詳細(xì)測算，中心重新修訂調(diào)整，各隊(duì)內(nèi)部分解到班組。二是全面實(shí)行計(jì)劃管理，對指標(biāo)按月按面分解二是強(qiáng)化單項(xiàng)工程費(fèi)用核算，要做到開工前有計(jì)劃、施工中有控制，完工后有考核，有總結(jié)。四是做好庫存材料、配件的管理工作，各隊(duì)要建立臺賬，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，經(jīng)營辦要定期了解庫存情況，在做計(jì)劃時(shí)，要注明庫存材料的數(shù)量。五是要做好修舊利廢及物資回收工作。六是要編制生產(chǎn)服務(wù)中心經(jīng)營管理手冊，對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行收集、整理、篩選、修改、匯總。
⒌在黨建及精神文明方面在組織建設(shè)方面，一是要重點(diǎn)加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，按照規(guī)范化黨支部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，創(chuàng)建黨務(wù)精品工程，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在制度上進(jìn)行規(guī)范，實(shí)行逐級培養(yǎng)。三是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型員工，為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)建平臺，全面提高員工素質(zhì)。四是完善精神文明考核制度，考核不走形式主義，加大考核力度，創(chuàng)建市級文明單位。五是創(chuàng)建服務(wù)型科室活動(dòng)，制定措施和考核辦法，按季進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。六是在企業(yè)文化建設(shè)方面，要按照公司視覺系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，從硬件和行為上進(jìn)行規(guī)范。七是在工會(huì)工作上，加強(qiáng)后勤服務(wù)，要制定標(biāo)準(zhǔn)和措施；推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效工作，成立創(chuàng)新攻關(guān)小組，組織、總結(jié)、挖掘技術(shù)革新。
對公司提出的建議及需要解決的事項(xiàng)
（）目前，公司安全管理仍以監(jiān)督、檢查為主，建議在此基礎(chǔ)上應(yīng)轉(zhuǎn)入指導(dǎo)、輔導(dǎo)工作上，主要在新技術(shù)、新理論、新理念的應(yīng)用上給予生產(chǎn)單位更多的指導(dǎo)、輔導(dǎo)。同時(shí)督促各單位在安全制度的執(zhí)行上下功夫。
（）建議安監(jiān)局抓好基層安監(jiān)處的建議。
（）建議公司圍繞建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，出臺節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高節(jié)約意識
（）專項(xiàng)資金審批要簡化程度，要根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需要盡快落實(shí)
（）外出施工工時(shí)，由礦方配合提供好中心職工住宿就餐洗浴更衣辦公電話網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)
我代表農(nóng)業(yè)局就—月份的工作做如下匯報(bào)。
一年之機(jī)在于春，這是對我們農(nóng)業(yè)人的一句警示農(nóng)彥。年初，我們就本著“爭早搶先，以勤為本，確定重點(diǎn)，全面推進(jìn)”的工作思路，緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，將各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行量化、細(xì)化，分解到了每個(gè)班子成員頭上，帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真組織實(shí)施，有效地推動(dòng)了全局整體工作。
一、沼氣工程開局很好
二月中旬，我局組織縣、鄉(xiāng)、村三級余名沼氣技術(shù)人員，對去年所建成的個(gè)沼氣池進(jìn)行了為期一周的大調(diào)查、大回訪。認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。去年的教訓(xùn)就是今年成功的經(jīng)驗(yàn)，去年成功的經(jīng)驗(yàn)就是今年做好沼氣工作的動(dòng)力。為此，月日，我們抓住南唐的樊店和符冊、里砦的張橋、唐興的北壽城等沼氣建設(shè)典型，召開了流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)，并對××年的沼氣建設(shè)進(jìn)行了再動(dòng)員。鄭縣長、原創(chuàng)：、李常委對今年再建個(gè)沼氣池的任務(wù)，都講了很好的意見。同時(shí)對去年個(gè)產(chǎn)氣使用的沼氣池給予了資金補(bǔ)助兌現(xiàn)，每池補(bǔ)貼元。目前，沼氣工程得到順利進(jìn)展，現(xiàn)已開挖個(gè)，水泥澆注個(gè)。
二、精植糧棉，精優(yōu)果菜基地建設(shè)效益很好
正月初八，我局農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、果樹服務(wù)中心分糧棉果菜四支技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍，就深入農(nóng)村，走進(jìn)田間開展調(diào)查指導(dǎo)工作。目前，全縣小麥苗情比例為∶∶，已基本搭好豐收框架。果樹去冬今春修剪已基本結(jié)束，提桿、落頭、疏枝等新技術(shù)得到了廣大果農(nóng)認(rèn)可，推廣面積萬畝以上。日光溫室蔬菜由于去冬今春氣溫、光照條件滿足要求，大棚蔬菜長勢良好。目前西紅柿棚內(nèi)交易價(jià)每斤一塊四，黃瓜每斤一塊五，是近年來沒有的好價(jià)格，今年大棚效益有望創(chuàng)產(chǎn)量、質(zhì)量、效益新三高。
三、培育典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作
月日我們組織了果樹大改型南官莊現(xiàn)場會(huì)參會(huì)名果農(nóng)學(xué)到了新技術(shù)。月日，我們組織了沼氣流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)，促進(jìn)了全縣沼氣建設(shè)的進(jìn)展。近日，我們派出專門人員，對全縣新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行調(diào)查研究，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、村政管理、債務(wù)債權(quán)等十多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行專題調(diào)研，適當(dāng)時(shí)期準(zhǔn)備召開全縣新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會(huì)。
四、有效開展了農(nóng)民崗前技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)
春節(jié)過后，我們就與勞動(dòng)局、團(tuán)委、婦聯(lián)、教育等部門密切配合，舉辦了期培訓(xùn)班，分保安、勞動(dòng)維權(quán)、計(jì)算機(jī)、紡織、印染、電子等專業(yè)。同時(shí)與江蘇、浙江、深圳、廣州等地聯(lián)系就業(yè)崗位余人，現(xiàn)正在組織農(nóng)民外出就業(yè)。截止目前已培訓(xùn)富余農(nóng)村勞動(dòng)力人，輸送就業(yè)人。同時(shí)，結(jié)合我縣種植業(yè)實(shí)際，廣泛開展了“十鄉(xiāng)百村萬人”農(nóng)民科技培訓(xùn)活動(dòng)，先后聘請省果樹專家郝淑英、省蔬菜專家陳永杰、北京農(nóng)林科學(xué)院教授蘆筍專家葉勁松、山東河澤蘆筍營銷專家趙汝學(xué)，給廣大農(nóng)民傳授新技術(shù)，先后深入個(gè)重點(diǎn)村，個(gè)種植園區(qū)講課場，培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)余人，受到農(nóng)民歡迎。月日，全市組織個(gè)縣市果農(nóng)進(jìn)行了果樹知識競賽和修剪技能比武，我縣代表隊(duì)榮獲第一名。月日，又派出名農(nóng)村沼氣技術(shù)人員到省城太原受訓(xùn)，原創(chuàng)：月日，組織全縣九家農(nóng)業(yè)企業(yè)的名人員到稷山進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，他們增長了知識，開闊了眼界，對我縣的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展增添了信心。
三、培養(yǎng)試點(diǎn)，綜合治理，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
按照生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的二十字方針的要求，在全縣確定了個(gè)試點(diǎn)村個(gè)示范村。月日，邀請國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)院的沈瑾等三位專家，來我縣實(shí)地考查，提出了我縣新農(nóng)村建設(shè)的意見和建議，出臺了我縣新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施方案。
五、農(nóng)貿(mào)綜合批發(fā)市場建設(shè)
完成了對農(nóng)貿(mào)綜合批發(fā)市場地形的開發(fā)測繪任務(wù)。向縣發(fā)展改革局提交了農(nóng)貿(mào)綜合批發(fā)市場項(xiàng)目建議書和立項(xiàng)申請書。出臺了開發(fā)農(nóng)貿(mào)綜合批發(fā)市場優(yōu)惠辦法，會(huì)同城建、國土等單位的專業(yè)技術(shù)人員對縣良種場的土地和市場建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行了初步匡算，出臺了農(nóng)貿(mào)綜合批發(fā)市場方案（建議書），并通過縣政府網(wǎng)站、《臨汾日報(bào)》、《今日翼城》向全社會(huì)公開招商引資，現(xiàn)已有山西天捷、省建設(shè)廳第二公司、山西海通房地產(chǎn)開發(fā)、山西汾河房地產(chǎn)開發(fā)、河北邯鄲房地產(chǎn)開發(fā)、西安建筑安裝公司、省建候馬二公司、翼城建安總公司、北關(guān)建筑安裝總公司等家單位報(bào)名開發(fā)，目前正進(jìn)入招標(biāo)階段。
工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。以下為大家分享關(guān)于8月份工作總結(jié)匯報(bào)，希望能幫助到大家!
8月份工作總結(jié)1暑假經(jīng)營的時(shí)節(jié)，忙碌的六十天漸至已到八月月末，隨著大、中、小學(xué)開學(xué)的到來即將拉下結(jié)束的大幕，回顧這個(gè)月工作的過程，有收獲有不足也有遺憾，八月份工作的具體概況如下。
在本月中作為揚(yáng)州市政府極為關(guān)注重視的：中央文明辦對揚(yáng)州文明衛(wèi)生城市的綜合工作復(fù)查，對服務(wù)行業(yè)提出了更高更加明確的要求：誠信經(jīng)營，提升行業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)造舒適優(yōu)越的環(huán)境，給予規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。我們店座落在繁華的文昌商圈，作為精神文明窗口，一個(gè)社會(huì)格為關(guān)注的焦點(diǎn)，我們明確工作方向和目標(biāo)：通過我們在工作中用心盡心的努力付出，去更好更真實(shí)的體現(xiàn)我們公司的經(jīng)營宗旨和經(jīng)營理念，通過我們在工作中真真切切的言行去爭榮，去更進(jìn)一步的再次提高店面形象，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)的雙贏。
經(jīng)營：經(jīng)營之難一直是我們當(dāng)前思量的問題，(1)面對市場的發(fā)展，眾商家都想在經(jīng)營的時(shí)節(jié)，攢足人氣之旺賺足業(yè)績之缽，競爭是越發(fā)的酷熱，在經(jīng)營營銷上的策略更是不斷出新推舊，作為電玩行業(yè)的我們同樣如此,競爭是日益的明朗與激烈，如何能更好的應(yīng)對競爭做到平衡,避其競爭的碰撞,在經(jīng)營思路上我們格為謹(jǐn)慎,結(jié)合大業(yè)態(tài)之利發(fā)揮自己優(yōu)勢力爭市場份額。
工作中我們必將拼盡全力，七月份的經(jīng)營業(yè)績并沒有達(dá)到我們在月初制定的營收計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)，然而經(jīng)營時(shí)機(jī)又僅剩一個(gè)月，加之政府創(chuàng)衛(wèi)工作的復(fù)查給經(jīng)營帶來了一定的干擾,如何能抓好能爭創(chuàng)，八月份的經(jīng)營對于我們來說非常重要，月初開局我們就對前臺的銷售更加注重不敢有松懈，要求做到認(rèn)真熱情接待的做好每一筆銷售，重心以前臺實(shí)體銷售為主，只保留店面兩個(gè)互動(dòng)優(yōu)惠套餐銷售為鋪，的爭取營收業(yè)績達(dá)到制定目標(biāo),兩個(gè)互動(dòng)優(yōu)惠套餐。
合作同盟的西部牛排及世紀(jì)影城的套票銷售，一直作為我們店業(yè)績增收的主體,消費(fèi)群的主流是家庭及學(xué)生團(tuán)體的聚會(huì),二次消費(fèi)的業(yè)績增收同時(shí)給我們帶來的是更多更好的宣傳效應(yīng)(2)成本支出的降低,部分工作可以靈活性的掌控但要求我們必須用心,重點(diǎn)問題如禮品采購的成本在日益加大,如何在經(jīng)營中尋求其它途徑進(jìn)行擋拆,轉(zhuǎn)移分流達(dá)到降低成本,轉(zhuǎn)換的過程中必須權(quán)衡好我們商家與賓客的利益點(diǎn),同時(shí)逐步減小對我們現(xiàn)有工作的牽制,這是我們以下值得思慮的重要工作.
管理: 在經(jīng)營的旺季，管理工作的首要就是要求提高各項(xiàng)工作的安全系數(shù),確保場所經(jīng)營的平穩(wěn)性,工作有計(jì)劃,每日應(yīng)對場所的繁忙事務(wù)性工作,能夠合理分配有效安排, 做到忙而不亂、忙而又序,應(yīng)對突發(fā)事情和客訴做到預(yù)防及正確處理, 此次三樓的整體重新裝修也給店面工作增加一定的負(fù)重。
通過團(tuán)隊(duì)的用心努力工作，之以在此次揚(yáng)州文明衛(wèi)生城的復(fù)查工作中,我們店受到了上級多個(gè)部門表揚(yáng),門店經(jīng)理黃瑋在本月的工作中表現(xiàn)出了較強(qiáng)的責(zé)任心，較強(qiáng)的工作跟進(jìn)度，將團(tuán)隊(duì)的凝聚力與協(xié)作力發(fā)揮到，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮進(jìn)，值得表揚(yáng)團(tuán)隊(duì)更值得表揚(yáng)，工作中的不足，還是在細(xì)節(jié)中，容易忽視細(xì)節(jié)中一些小處，工作無大小，小處更能體現(xiàn)反應(yīng)出我們的工作是否到位是否規(guī)范，在淡季的九月中，我們將認(rèn)真總結(jié)這兩月工作上的不足，自檢改進(jìn)。
思想：兩個(gè)月的緊張奮斗，接下來是總結(jié)全面工作反思不足，平靜理性的對待經(jīng)營上的競爭，加強(qiáng)約束執(zhí)行管理上的規(guī)范，保持心態(tài)謹(jǐn)記店面發(fā)展的平穩(wěn)性和安全性，提升工作節(jié)奏，雖是進(jìn)入淡季但現(xiàn)在要解決處理的工作還是比較多，每天必須完成當(dāng)日工作計(jì)劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)知，不知道不清楚困難和障礙的存在，工作就忙而無用碌而不為，公司的生存與發(fā)展得不到良好循環(huán)，一切的一切都是空忙。
8月份工作總結(jié)2準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，就無法準(zhǔn)確反映公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟(jì)形勢做出正確的判斷和決策，不能按照統(tǒng)計(jì)部門的要求保質(zhì)保量按時(shí)報(bào)送。八月來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，配備得當(dāng)人員，相關(guān)部門配合順暢有序，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到了顯著提高。八月統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)如下：
(一)公司在統(tǒng)計(jì)體制改革、人員力量配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭的工作質(zhì)量。指定公司領(lǐng)導(dǎo)主抓統(tǒng)計(jì)工作，制定了《財(cái)務(wù)信息采集使用管理暫行辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)告編制管理辦法》等與統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)的規(guī)章制度，為做好統(tǒng)計(jì)工作保駕護(hù)航。
(二)扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。
圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。各統(tǒng)計(jì)部門均具備獨(dú)立的辦公場所，同時(shí)配備了優(yōu)良的微機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。逐步完善統(tǒng)計(jì)工作考核制度和崗位責(zé)任制度，理順了原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息使用、數(shù)據(jù)審核等流程;建立了統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密措施。
(三)按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)工作。
公司嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)的規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計(jì)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分反映公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，提高統(tǒng)計(jì)分析的水平，為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。
(四)公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在，公司堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，努力提高各部門的數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)有效。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從公司原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、會(huì)計(jì)報(bào)表中取得，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目能夠保持一致，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的真實(shí)完整。
(五)公司重視統(tǒng)計(jì)資料管理工作，報(bào)表檔案管理科學(xué)化。
公司按照統(tǒng)計(jì)信息化的要求，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報(bào)工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，完善各項(xiàng)檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，統(tǒng)計(jì)臺賬分門別類地進(jìn)行登記、整理，年終匯總表冊存檔，堅(jiān)持從嚴(yán)規(guī)范、從細(xì)抓起，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率，加大考核力度。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認(rèn)真做好收存、借閱登記。
(六)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)。
公司一是對統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力。二是增強(qiáng)責(zé)任意識，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。提倡愛崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明。四是加強(qiáng)公司文化建設(shè)，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
8月份工作總結(jié)3八月份即將結(jié)束，我們從維修實(shí)習(xí)崗位轉(zhuǎn)回來正式崗位上已經(jīng)有三周了，在這段時(shí)間里學(xué)了不少東西。現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)
首先，我們跟著老員工輪流地學(xué)她們所負(fù)責(zé)的工作，學(xué)了報(bào)庫、調(diào)價(jià)、批付款等，了解了我們部門各項(xiàng)具體的工作，并獨(dú)立操作了一段時(shí)間。
其次，我又接回來索愛銷售分析這項(xiàng)之前做過的工作，看著再次接手的索愛銷售分析表，覺得既熟悉又陌生。熟悉是因?yàn)橐恢备欀@項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，對每個(gè)營業(yè)廳每個(gè)機(jī)型都是那樣的熟悉;陌生是因?yàn)橐粋€(gè)來月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標(biāo)。因此，要接手這項(xiàng)工作還得細(xì)心地去了解每一個(gè)指標(biāo)的變化、公式的變化，其中發(fā)現(xiàn)一些問題也得及時(shí)加以更正，直到確定每個(gè)表格及里面的公式都正確了，再把這段時(shí)間所空缺的數(shù)據(jù)給填補(bǔ)上。終于又把表格趕上現(xiàn)在的時(shí)間進(jìn)度了，這時(shí)強(qiáng)烈地感受到，表格需要不斷改進(jìn)，工作方法也需要不斷地改進(jìn)。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高，成了目前值得研究的一個(gè)課題。用系統(tǒng)還是用access來獲取數(shù)據(jù)?用e_cel還是用powerpoint來做分析演示?一份優(yōu)秀的分析報(bào)告不僅要考慮其實(shí)用性，還要考慮其美觀性，要充分利用這些工具達(dá)到效率與美觀并存的效果，還需要多花時(shí)間去學(xué)習(xí)怎樣靈活使用這些軟件。
再次，在跟進(jìn)索愛銷售分析后，又接手了天語的銷售分析工作，重新建立了一個(gè)分析模板，花了一天時(shí)間把所有設(shè)置好，把所有指標(biāo)的公式修正好，新的一個(gè)品牌分析工作簿就這樣誕生了。當(dāng)我花了一個(gè)早上把上百張圖表的數(shù)據(jù)源全好的時(shí)候，確實(shí)感覺到“一勞永逸”這詞是何等貼切于這個(gè)步驟。同時(shí)也想到，假如某一個(gè)弄錯(cuò)了，那么整個(gè)分析結(jié)果的真實(shí)性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎(chǔ)和依據(jù)，這個(gè)基礎(chǔ)一旦打歪，那整個(gè)屋子也得垮了，所以，做計(jì)劃分析這項(xiàng)工作一點(diǎn)都馬虎不得，謹(jǐn)密的心思是萬萬不可缺。
自從接手，我開始對國產(chǎn)品牌分外地關(guān)注了，從網(wǎng)頁上瀏覽了大量國產(chǎn)手機(jī)品牌的發(fā)展?fàn)顩r，以及查閱了許多暢銷機(jī)型的資料。低廉的價(jià)格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率，這些亮點(diǎn)使天語在國產(chǎn)品牌里突圍而出，成為倍受關(guān)注的一支國產(chǎn)新力軍。現(xiàn)在天語也加入我們的分銷行列了，品牌的壯大、銷售的擴(kuò)張，這不僅帶給我們不菲的利潤，同時(shí)也帶給我們一個(gè)啟示——做好自己的品牌，希望在前!
今天接到任務(wù)，準(zhǔn)備開始做另一支國產(chǎn)品牌——聯(lián)想的銷售分析，相信有了索愛和天語的基礎(chǔ)，要完成聯(lián)想的分析并不難。每個(gè)品牌都有自己的特色，負(fù)責(zé)的品牌分析越來越多，那么對不同品牌的了解也會(huì)越來越多，接而對手機(jī)的發(fā)展行情也會(huì)有了解，所以我非常樂意接受這三個(gè)品牌的銷售分析任務(wù)。
以上是個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，最后，又開始學(xué)習(xí)做備貨計(jì)劃了，這項(xiàng)工作要求掌握預(yù)測銷量和控制庫存等技巧，為了更好地迎接九月份和“十一”黃金周的到來，得好好完成這項(xiàng)新的任務(wù)，希望從中學(xué)到有用的東西。
8月份工作總結(jié)4在八月份本人都一直在__面擔(dān)任資料員的工作，或者有些人對這個(gè)位置的工作并不是十分喜歡，但是在我實(shí)習(xí)加上正式簽約工作的這段時(shí)間里面，能夠體會(huì)到這個(gè)崗位上更多的平時(shí)所不能接觸到的事情，首先來說資料員并不是意味著只是做好資料的整理，因?yàn)樵谧鲑Y料的時(shí)候你就會(huì)接觸到分公司的構(gòu)建，公司的主營業(yè)務(wù)，公司的營業(yè)收入情況。從數(shù)據(jù)中分析問題，從實(shí)際工作中解決問題，只有在工作中“站得高”，才能夠“看得遠(yuǎn)”。
那么在這個(gè)月里面除了做好資料員的工作還多次參加了分公司的活動(dòng)和任務(wù)，如舉辦的拔河比賽，分公司組織的籃球比賽等，同時(shí)也除了本職工作外，還參與了總公司派出的微博小組工作，讓日常的工作更加的充實(shí)和認(rèn)識到不同分公司的其他同事，也從他們身上學(xué)習(xí)到更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。那么其實(shí)在這段時(shí)間里面我主要是認(rèn)識到下面的兩個(gè)大方面：
一、樹立全局觀念，把握工作重心。
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，資料員的工作也不例外。我認(rèn)為資料員工作的主要就是要合理的分配好工作的時(shí)間，把工作做在前面，把問題先解決，因?yàn)楣ぷ鞯臄?shù)量就像圓的半徑一樣，半徑越長到最后，圓的面積也就更大，這時(shí)候我們再去處理事情就很容易力不從心了。做好全局觀還體現(xiàn)在工作時(shí)候?qū)栴}分析的是否透徹，能否主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，做出果斷的判斷。在把握好全局觀后，我們更多的要學(xué)會(huì)把握工作的重心，學(xué)會(huì)解決好公司的所思所想才是一名好員工，學(xué)會(huì)想好上司的困難，才是一名好的下屬。
二、善于溝通交流，重于協(xié)助協(xié)調(diào)。
資料員不僅要有做好自己本職工作的能力，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，因?yàn)檫@是人與人溝通的社會(huì)，在資料整理的時(shí)候，并不是我們一個(gè)人所能夠做好的工作，日常中你必須學(xué)會(huì)和隊(duì)長、站長、智能做好溝通，互相協(xié)作，取長補(bǔ)短才能夠把事情給辦好。在8月底的出站中更是讓我深深的體會(huì)到這一點(diǎn)，我是在__站做好出站任務(wù)的，明天7點(diǎn)到崗，在現(xiàn)場你能夠更加貼近我們一線的生產(chǎn)運(yùn)營的員工，通過溝通就會(huì)聽到司機(jī)對工作的不同的心態(tài)，學(xué)會(huì)聆聽，學(xué)會(huì)分析，多去思考，這就是我現(xiàn)在更多所去學(xué)習(xí)的事情，只有立足基層才能夠真正的做好工作。
回顧這段時(shí)間確實(shí)讓我感受良多，那么我將會(huì)在日后的工作中不斷提升自己，更加主動(dòng)的去接觸更多的事物和把握好自己的發(fā)展方向。
8月份工作總結(jié)5在過去的八月份中，在街道黨委、辦事處的正確帶領(lǐng)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我扎根基層、忠于職守、勤勉工作，為這一個(gè)月的工作畫上了圓滿的句號。現(xiàn)在我就這一階段的工作情況、主要心得體會(huì)和下一步的工作打算等方面展開匯報(bào)：
一、工作情況及心得體會(huì)
(一)土地使用稅的征收工作
1、工作情況
鑒于前段時(shí)間，我們社區(qū)的土地使用稅征收工作的進(jìn)度相對滯后，8月6日，社區(qū)全體工作人員和居兩委成員在我居委會(huì)召開了土地使用稅征收工作的緊急調(diào)度會(huì)議。會(huì)上，我們深刻的總結(jié)了前段時(shí)間工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)真的分析了當(dāng)前工作的嚴(yán)峻形勢，科學(xué)的提出了下步整改方案：
進(jìn)一步整合村居的人力資源，充分調(diào)動(dòng)居兩委人員執(zhí)行該項(xiàng)工作的積極性;加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)居黨支部書記、居委會(huì)主任作為第一責(zé)任人的制度，實(shí)行了第一責(zé)任人親自帶隊(duì)征收稅款的工作機(jī)制;改進(jìn)工作方式、方法，徹底消除工作人員中的不良情緒，切實(shí)樹立“為人民服務(wù)”的理念;強(qiáng)化了組織紀(jì)律，消除了收稅人員中的懶惰渙散的工作作風(fēng)，繃緊了每位工作人員中的那根弦。截至9月2日，我們社區(qū)的征收工作也取得了一定進(jìn)展，已收稅款15889元，完成稅收任務(wù)的10.59℅。
2、心得體會(huì)
土地使用稅的大范圍征收，勢必引起市民的排斥和不支持，這是管理者和被管理者之間存在的矛盾的必然體現(xiàn)，這個(gè)時(shí)候也就需要我們工作人員耐心勸導(dǎo)，做好宣傳教育工作，使廣大市民接受這也一稅種。作為工作人員，我們應(yīng)該主動(dòng)的學(xué)習(xí)土地使用稅的相關(guān)知識，把相關(guān)政策研究透徹，只有這樣才能保證在征收過程中，曉之以情，動(dòng)之以理的做好群眾的思想教育工作。
(二)、201N年度第二次計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)
8月6日—8日，我們居進(jìn)行了第二次計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)。我的主要工作就是做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃，在集中服務(wù)活動(dòng)前，協(xié)助計(jì)生專職主任上門下發(fā)書面通知和電話通知在外務(wù)工人員，確保本村(居)的已婚育齡婦女能夠及時(shí)進(jìn)行婦檢。在集中服務(wù)活動(dòng)時(shí)，做好婦檢人員的服務(wù)活動(dòng)。在集中活動(dòng)結(jié)束后，繼續(xù)聯(lián)系未婦檢人員，切實(shí)保證第二次集中服務(wù)活動(dòng)的圓滿結(jié)束。
(三)完成街道交付的工作任務(wù)
1、工作情況
8月18日，基于工作的需要，我有幸被借調(diào)到街道黨政辦公室鍛煉，雖然這次鍛煉的時(shí)間很短暫，但是讓我收獲了很多，對我來說，這將又是一筆寶貴的精神財(cái)富。雖然無形無狀，但影響卻很大。這一階段的工作是充實(shí)忙碌并快樂著。
范文一：
(一)工作目標(biāo)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。
3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
(二)主要工作計(jì)劃措施
一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20XX年安全保衛(wèi)工作。
1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識全面提升，(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃)感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
五.加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。
范文二：
為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，20XX年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞飯店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護(hù)大廈的治安秩序，力爭達(dá)到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下：
1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，并管理好保安隊(duì)伍，力爭使20XX年的安保工作再上一個(gè)新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立和建全各項(xiàng)保安工作制度，完成部門各項(xiàng)工作任務(wù)，對物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)與保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確檢查責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對員工進(jìn)行報(bào)道，形成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。
6、加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通，并搞好關(guān)系，共同做好消防、治安工作。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項(xiàng)消防工作安全順利。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
范文三：
第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)施《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》，真正提升隊(duì)員的工作積極性。
1、改正完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動(dòng)、預(yù)備工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責(zé)，公正、公平處置問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營造人人遵照公司制度的正氣。
第二項(xiàng)工作加強(qiáng)對正、副隊(duì)長的培訓(xùn)，全面提升正、副隊(duì)長的綜合素質(zhì)。
1、制訂正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案
2、從月份開端每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長加強(qiáng)培訓(xùn)。
3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第三項(xiàng)工作增強(qiáng)對保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提升隊(duì)員工作水平。
1、制訂下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長效模式。
第四項(xiàng)工作規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。
1、制訂新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。
2、聯(lián)接公司實(shí)際情況，由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓(xùn)練。
3、在今后的工作中，對每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項(xiàng)工作增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。
第六項(xiàng)工作做好本職工作，增強(qiáng)對各保安隊(duì)的檢討監(jiān)察，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。
1、比較部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。
2、增強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時(shí)段。
3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。
第七項(xiàng)工作多方位懂得保安隊(duì)員，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實(shí)事求是地對所有隊(duì)員進(jìn)行才能評估。
大家下午好！因我村第一書記在縣城參加會(huì)議，由我代表就新豐村8月份駐村扶貧工作作一個(gè)簡要的情況匯報(bào)。8月份，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委和駐村工作隊(duì)的協(xié)作配合下，我們主要開展了以下工作：
一是在八一建軍節(jié)時(shí)召開新豐村退伍軍人座談會(huì)并表示慰問，鼓勵(lì)退伍軍人發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，積極投入到村里的各類社會(huì)事業(yè)發(fā)展中，退伍不褪色。
二是協(xié)助鄉(xiāng)工作隊(duì)開展產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)驗(yàn)收工作，新豐村今年申報(bào)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)的農(nóng)戶共有33戶，涉及到的種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)類別有砂糖桔、花生大豆類、肉豬養(yǎng)殖、玉米、雞鴨類、油茶、水稻等，獎(jiǎng)補(bǔ)金額達(dá)到5萬余元。
三是率先推進(jìn)垃圾分類試點(diǎn)工作，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，新豐村垃圾分類試點(diǎn)工作已全面鋪開，全村共設(shè)立垃圾分類擺放點(diǎn)16處，目前地臺已施工完畢，后期垃圾桶擺放工作穩(wěn)步推進(jìn)中。
四是協(xié)助相關(guān)部門開展各類農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，邀請相關(guān)專家到新豐村進(jìn)行授課，進(jìn)一步提升廣大農(nóng)戶的種養(yǎng)殖技術(shù)，為年底農(nóng)戶的種養(yǎng)殖創(chuàng)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
**鎮(zhèn)政府近期嚴(yán)格按照上級安全生產(chǎn)部門工作要求，落實(shí)上級安全生產(chǎn)會(huì)議精神，并結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際情況開展安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、政府首責(zé)、一崗雙責(zé)、企業(yè)主責(zé)”要求，把做好安全生產(chǎn)作為推動(dòng)發(fā)展的首要政治任務(wù)，高度重視，精心組織，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，深入持久地開展了安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查治理工作。現(xiàn)將近期安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)部署貫徹情況
1、根據(jù)上級安全會(huì)議精神，我鎮(zhèn)分別于6月7日、6月11日、6月15日召開會(huì)議予以傳達(dá)部署。6月7日在全鎮(zhèn)召開的部門主任以上參加的黨政聯(lián)席會(huì)上，主管領(lǐng)導(dǎo)分別安排了第二十個(gè)安全月的相關(guān)工作、防汛抗旱工作以及非法小化工和黑加“氣”、“油”站點(diǎn)排查整治工作；6月11日，**鎮(zhèn)在后會(huì)議室召開由各村支部書記、各部門主任和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)前先觀看了生命重于泰山安全教育視頻。會(huì)上主管領(lǐng)導(dǎo)***鎮(zhèn)長安排了包括安全生產(chǎn)排查、企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)、消防及森林防火、在建工地施工安全、防溺水、防汛和“一站兩員”建設(shè)工作、雙重預(yù)防體系、防高空墜落、封閉空間作業(yè)等，以及近期安全生產(chǎn)工作上級會(huì)議精神。李鎮(zhèn)長再次對安全生產(chǎn)工作的重要性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求各村高度重視，嚴(yán)格把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。6月15日，**召開黨政聯(lián)席會(huì)，會(huì)上主管安全領(lǐng)導(dǎo)樊曉繼鎮(zhèn)長對各項(xiàng)安全整治工作進(jìn)行安排，李政鎮(zhèn)長對6月14日上級安全生產(chǎn)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)布署。要求各部門各村按*鎮(zhèn)長安全排查整治要求完成排查整治活動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)月工作開展情況
6月份是我國第二十個(gè)安全生產(chǎn)月，我鎮(zhèn)制做200條宣傳橫幅發(fā)放至各村，每村不低于三條，鎮(zhèn)區(qū)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一懸掛，制做手提袋、紙杯、雨傘、宣傳冊、扇子等宣傳品，并要求鎮(zhèn)區(qū)公私電子屏滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，活動(dòng)按安全生產(chǎn)進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)、幼兒園等點(diǎn)位逐步有序開展，目前我鎮(zhèn)在企業(yè)比較集中的閆村村已經(jīng)開展工了安全生產(chǎn)月大檢查活動(dòng)，并組織企業(yè)負(fù)責(zé)人集中觀摩對兩家企業(yè)的檢查，同時(shí)宣傳小分隊(duì)對桃花源、滎澤北郡兩個(gè)社區(qū)入社區(qū)宣傳，6月7日我鎮(zhèn)對包村干部進(jìn)行安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)，下步我鎮(zhèn)將分期分批對村干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。6月16日，我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)廣場召開集中宣傳和咨詢活動(dòng)。
二、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治開展情況
1、6月14日，我鎮(zhèn)下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“大排查大整治大執(zhí)法”活動(dòng)的通知》，布置安排全鎮(zhèn)對道路交通、城鄉(xiāng)建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村（燃?xì)猓⑽；泛头敲旱V山、消防等開展專項(xiàng)整治，目前此項(xiàng)工作正在有序開展。
2、在滎陽市下發(fā)《滎陽市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法化工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的通知》后，我鎮(zhèn)在召開的黨政聯(lián)席會(huì)上傳達(dá)文件精神和要求，并原文下發(fā)至各領(lǐng)導(dǎo)和各村部門，要求包村部門認(rèn)真督導(dǎo)各村按規(guī)定認(rèn)真排查所轄區(qū)域的無證無照、證照不全的非法“小化工”（黑加油車、黑加油點(diǎn)、黑氣體充裝站等），特別是閑置、廢棄、關(guān)停廚房廠房等逐地查看，我鎮(zhèn)已按要求于6月10日上報(bào)排查結(jié)果。
3、在6月15日接市安委會(huì)通知廢棄廠礦及閑置廢舊房屋安全隱患排查工作后，我鎮(zhèn)立即通知各村進(jìn)行排查，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
三、三個(gè)責(zé)任落實(shí)。
1、每月我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)按行業(yè)歸口和分包行政村，檢查企業(yè)商鋪等責(zé)任單位的安全生產(chǎn)和消防安全，書記鎮(zhèn)長每周不低于一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作；各主管領(lǐng)導(dǎo)除負(fù)責(zé)所包村安全生產(chǎn)工作外，還負(fù)責(zé)對接上級職能部門，本月道路交通、燃?xì)獾炔块T分別與我鎮(zhèn)對接，檢查相關(guān)行業(yè)安全工作。
2、本月截止6月17 日，共檢查企業(yè)13家，查出問題116項(xiàng)，其中安全管理問題38項(xiàng)，生產(chǎn)現(xiàn)場問題78項(xiàng)；復(fù)查企業(yè)16家，共復(fù)查問題133項(xiàng)，其中首次復(fù)查14家，共復(fù)查問題117項(xiàng)，已整改問題75項(xiàng)，未整改問題42，整改率64.10%；二次復(fù)查2家，共復(fù)查問題16項(xiàng)，已整改問題5項(xiàng)，未整改問題11項(xiàng)，整改率45.45%。
3、今年，我鎮(zhèn)小微企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)任務(wù)為71家，截止6月11日已經(jīng)完成37家，還有34家未完成（馮莊村東研紙業(yè)重復(fù)，實(shí)際還有33家未完成）大部分企業(yè)已按要求聯(lián)系第三方公司正在編訂，但還有一小部分企業(yè)還在觀望。鎮(zhèn)安全應(yīng)急辦已多次將未完成企業(yè)名單發(fā)至包村領(lǐng)導(dǎo)、包村部門和各行政村，鎮(zhèn)安全應(yīng)急辦也將此項(xiàng)工作做為安全生產(chǎn)檢查工作的重要內(nèi)容，著重督導(dǎo)未完成雙重預(yù)防體系建設(shè)的企業(yè)。6月11日，鎮(zhèn)里召開安全生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)時(shí)，鎮(zhèn)長李政對此項(xiàng)工作再次強(qiáng)調(diào)，要求鎮(zhèn)村兩級無條件完成滎陽市交辦的小微企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
