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第1篇

【關(guān)鍵字】放射科護(hù)理；護(hù)理風(fēng)險；危險因素

【中圖分類號】R132 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1004―7484（2013）10―0299―02

縱觀中國內(nèi)陸放射學(xué)的發(fā)展進(jìn)程[1]，醫(yī)院不重視放射科護(hù)理工作，沒有統(tǒng)一性管理，普遍認(rèn)為放射科的護(hù)理工作只是輔質(zhì)的工作，業(yè)務(wù)沒有做到精益求精，種種原因使放射科護(hù)理工作風(fēng)險率比較高且發(fā)展比較緩慢。致使放射科護(hù)理風(fēng)險現(xiàn)象比較嚴(yán)重。隨著社會的發(fā)展和不斷進(jìn)步，病人的健康意識日益增強(qiáng)、維權(quán)意識也日逐漸增強(qiáng)[2]，為了降低護(hù)理過程中出現(xiàn)的護(hù)理風(fēng)險問題，國家開始逐漸重視放射科護(hù)理工作，降低放射科護(hù)理風(fēng)險問題成為當(dāng)前醫(yī)學(xué)領(lǐng)域亟待解決的社會問題。

1 資料和方法

1.1 一般資料：選取我院2013年1月到6月期間放射科所有的護(hù)理事件308例，總結(jié)這些資料并做回顧性分析。護(hù)理事件中護(hù)理風(fēng)險事件48（15.6%）例。

1.2風(fēng)險評價方法

對所選取的308例放射科做過檢驗的病人病歷資料回顧性觀察研究并進(jìn)行分析，同時按照臨床試驗要求，觀察記錄放射科護(hù)理風(fēng)險記錄表格，記錄導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險事件出現(xiàn)的各種原因，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，最后提出有效的風(fēng)險事件對策及預(yù)防措施。

護(hù)理風(fēng)險出現(xiàn)的原因有：護(hù)理技術(shù)問題，沒有按規(guī)章制度護(hù)理，缺乏相關(guān)的法律知識，安全意識缺乏等。

1.3統(tǒng)計學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

放射科護(hù)理風(fēng)險事件的數(shù)據(jù)采用SPSS16. 0 軟件處理，計量資料數(shù)據(jù)采用X2檢驗進(jìn)行檢驗，檢驗標(biāo)準(zhǔn)為α=0.05.資料數(shù)據(jù)的P

2 結(jié)果

2013年1月到6月期間放射科所有的護(hù)理事件308例事件中，護(hù)理風(fēng)險事件發(fā)生38例。占總護(hù)理事件的15.6%。38例護(hù)理風(fēng)險事件中，護(hù)理風(fēng)險原因分部如下表

3 討論

放射科作為醫(yī)院疾病診斷的重要科室，其服務(wù)質(zhì)量的好壞一方面影響到患者疾病的診斷與切身體會，另一方面關(guān)乎醫(yī)院的切身信譽。放射科護(hù)理則是放射科服務(wù)中的重要環(huán)節(jié)之一。避免放射科護(hù)理風(fēng)險，提高放射科護(hù)理質(zhì)量是提高放射科整體質(zhì)量和形象的大工程。經(jīng)過總結(jié)分析我院放射科5個月以來的護(hù)理事件，分析了38例放射科護(hù)理風(fēng)險事件發(fā)現(xiàn)：護(hù)理技術(shù)不到位導(dǎo)致的風(fēng)險9例，占23.7%；沒按規(guī)章制度導(dǎo)致的風(fēng)險11例，占28.9%；法律知識缺乏導(dǎo)致的風(fēng)險6例，占15.8%；缺乏責(zé)任心導(dǎo)致的風(fēng)險8例，占21.1%。總結(jié)即可直觀發(fā)現(xiàn)，影響我院放射科護(hù)理風(fēng)險的主要因素為：護(hù)理技術(shù)高低，是否按規(guī)章制度， 法律知識掌握程度，安全意識大小，是否高度責(zé)任心等。其中最主要的三個因素為：是否按規(guī)章制度、護(hù)理技術(shù)、是否高度責(zé)任心。 針對這諸多問題，筆者簡易總結(jié)幾條建議如下：①醫(yī)院放射科應(yīng)明確、完善規(guī)章制度，并切實實行，建立明確的違規(guī)處罰制度，不可掉以輕心，明賞罰才可正風(fēng)氣。②加強(qiáng)護(hù)士再教育，定期組織培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)士業(yè)余時間的對專業(yè)護(hù)理知識和技術(shù)的學(xué)習(xí)；也可實行小組護(hù)理，有經(jīng)驗老道的護(hù)士帶班小范圍經(jīng)驗傳授和培訓(xùn)，加強(qiáng)新進(jìn)護(hù)士的培訓(xùn)指導(dǎo)。③樹立護(hù)士責(zé)任心意識，加強(qiáng)法律宣教，樹立安全意識，此三項內(nèi)容均可通過定期培訓(xùn)和嚴(yán)格規(guī)制來實現(xiàn)。因此，總之一句話，不掉以輕心，加強(qiáng)管理和培訓(xùn)是提高放射科護(hù)理質(zhì)量，減少護(hù)理風(fēng)險的金鑰匙。

放射科的患者，疾病類型大多數(shù)是較復(fù)雜且多變的，需要護(hù)理人員的全方位監(jiān)測，很多病人的病情發(fā)展迅速，家屬和患者本身都心情急切，在這種情況下放射科護(hù)理人員的護(hù)理工作任務(wù)十分繁重，既要隨時檢測患者的病情情況、協(xié)助完成放射檢查，還要安撫病人的家屬，給患者及其家屬提供良好的服務(wù)，得到病人和家屬對醫(yī)護(hù)工作的支持，目的是把疾病診斷率提高，因此要求醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該擁有較高的醫(yī)療水平、全方位的考慮、敏捷的思維、快節(jié)奏的效率，同時又要有承擔(dān)高風(fēng)險的能力。放射科護(hù)士積極配合醫(yī)師，醫(yī)院總體進(jìn)行人性化護(hù)理，給每一個患者營造一個良好的治病環(huán)境，使得患者在平和的心態(tài)下去接受造影等方面的檢查，并比較容易做到積極配合，使檢查技師順利快速完成檢測。

綜上所述，護(hù)理工作中放射科護(hù)理人員協(xié)助患者進(jìn)行明確診斷和在判斷治療效果的過程中發(fā)揮著很重要的作用。盡早發(fā)現(xiàn)護(hù)理糾紛，并能迅速進(jìn)行積極的合理的護(hù)理干預(yù)處理，能顯著降低放射科護(hù)士的護(hù)理風(fēng)險，提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)士的自我保護(hù)能力，最終高效率的協(xié)助醫(yī)師的治療，有效的提高對患者的疾病的診斷準(zhǔn)確率、提高治療的成功率，從而提高患者的生活質(zhì)量，在臨床護(hù)理工作中有積極的意義，減少護(hù)理風(fēng)險的發(fā)生的這些方法值得在臨床工作中應(yīng)用和推廣。

參考文獻(xiàn)：

第2篇

【關(guān)鍵詞】基層醫(yī)院；放射科；影像

隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟，為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的空間，醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展，使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用。放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科，在發(fā)揮醫(yī)學(xué)領(lǐng)域發(fā)揮無可比擬的重要作用。而基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。

1 轉(zhuǎn)變觀念，提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還應(yīng)該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識的積累，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié)，做到互相尊重、互相配合，相互協(xié)作，識大體、顧大局，改變觀念，共同完成各項工作任務(wù)。

2 加強(qiáng)科室規(guī)范化管理

2.1 分組管理 將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成2個組，即普放診斷技術(shù)組，CT、 MRI組，每組設(shè)組長一名，明確職責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運轉(zhuǎn)，并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。在保證各組工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)，達(dá)到影像醫(yī)學(xué)“一專多能”的目標(biāo)。同時，根據(jù)科室人員特長，選派到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)、新項目，帶動科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)科室需要，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組，負(fù)責(zé)科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護(hù)問題的解決。

2.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度 結(jié)合本科室實際情況，明確職責(zé)，建立各種考核機(jī)制，建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》，責(zé)任到人，機(jī)器專人維護(hù)保養(yǎng)。

2.3 影像資料數(shù)字化管理 （1）將放射科GE單層螺旋CT、MRI、DR、CR激光打印機(jī)相互連接進(jìn)行打印。我科采用PASA系統(tǒng)，供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱，同時，將CT配置的柯達(dá)激光相機(jī)與愛克發(fā)DR 、CR系統(tǒng)配置的愛克發(fā)5302相機(jī)通過光纖互連，彼此互補(bǔ)，如其中一臺相機(jī)出現(xiàn)故障，可以將影像傳到另一臺相機(jī)去打印，因此，我科從未出現(xiàn)過因相機(jī)故障檢修造成病人等候的局面。（2）放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站上完成，影像診斷報告更規(guī)范、更清晰，每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出。（3）放射科影像資料數(shù)字化，真正實現(xiàn)了無膠片化管理，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲和直接調(diào)用，提高了管理效率和工作效率。 3 實行科內(nèi)績效，全面提高科室人員，充分調(diào)動科室人員積極性。

3 科室內(nèi)質(zhì)量管理診斷

嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫，內(nèi)容必須客觀地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核，五個項目缺一不可。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集這些病例的病史資料及各種影像檢查的信息。讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像，得出初步結(jié)論，上級醫(yī)師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對照討論會，并記錄疑難病例討論結(jié)果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保DR片質(zhì)量，每日統(tǒng)計重照、補(bǔ)照人次或部位及廢片數(shù)量，按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評，優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應(yīng)符合質(zhì)控規(guī)定，并定期組織廢片分析討論會，總結(jié)經(jīng)驗，落實改進(jìn)措施。

第3篇

1、積極配合衛(wèi)生部及醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動，進(jìn)行宣傳教育工作，使科內(nèi)人人積極參與“醫(yī)院管理年”活動。

（1）利用早交班時間或其它時間，把衛(wèi)生部及醫(yī)院對開展“醫(yī)院管理年”的活動的各項要求、政策、文件精神及時傳達(dá)到科室每一個人，做到人人皆知、積極參與。

（2）組織科內(nèi)所有人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

（3）積極配合及參加“醫(yī)院管理年”各項活動。

2、根據(jù)衛(wèi)生部及醫(yī)院“醫(yī)院管理年”的活動要求，結(jié)合放射科實際情況，積極開展自查工作。

（1）檢查放射科依法行醫(yī)的情況，主要檢查診斷報告書寫、值班等工作崗位各級醫(yī)師依法行醫(yī)情況，主要包括醫(yī)師資格、醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書及其它依法行醫(yī)情況。

（2）檢查規(guī)范行醫(yī)執(zhí)行情況，主要檢查各個工作崗位對病人的服務(wù)態(tài)度。

（3）檢查病人進(jìn)行X線檢查時，對病人及家屬等的防護(hù)情況。

（4）檢查放射科診斷報告是否按要求及時發(fā)出。

（5）檢查放射科病人預(yù)約時間情況。

（6）自查醫(yī)療收費、一次性耗材使用及消毒情況，主要檢查是否亂收費、多收費、加重病人的負(fù)擔(dān)，一次性醫(yī)療耗材品是否重復(fù)使用，介入診斷手術(shù)室消毒情況等。

3、根據(jù)“醫(yī)院管理年”活動要求，對科內(nèi)的不足之處進(jìn)行整改，主要從以下幾個方面進(jìn)行整改。

（1）進(jìn)修醫(yī)生、研究生、實習(xí)生及試用期醫(yī)生在放射科一切醫(yī)療活動均應(yīng)有本科合法行醫(yī)的醫(yī)師在場指導(dǎo)，進(jìn)修生、研究生、實習(xí)生及試用期醫(yī)生不排單獨值班。

（2）放射科診斷報告只能由本科有合法行醫(yī)的醫(yī)師才能簽發(fā)。

（3）規(guī)范放射科的醫(yī)療工作，要按放射科的醫(yī)療常規(guī)進(jìn)行，包括閱片會診制度，疑難病例討論制度，診斷報告簽發(fā)制度，交接班制度，各項大型設(shè)備的操作制度及放射科醫(yī)療質(zhì)量控制等。

（4）門診透視工作崗位醫(yī)師一定要按時上下班。

（5）盡量減少放射科檢查預(yù)約時間，開展檢查預(yù)約服務(wù)。盡量減少病人的檢查流程。

（6）放射科診斷報告應(yīng)按要求及時發(fā)出：常規(guī)檢查在30分鐘內(nèi)發(fā)出診斷報告，大型設(shè)備檢查診斷報告48小時內(nèi)發(fā)出。

（7）加強(qiáng)病人X線防護(hù)工作，在X線或CT檢查時，應(yīng)向病人及其家屬說明X線檢查有危害，并對陪護(hù)家屬一定要進(jìn)行穿防護(hù)衣等進(jìn)行防護(hù)，對于小孩性腺、甲狀腺等X線敏感部位一定要進(jìn)行防護(hù)。

（8）堅決執(zhí)行市政府執(zhí)行的“醫(yī)療收費”標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費，重復(fù)收費。

（9）嚴(yán)格按照一次性醫(yī)療耗材的使用原則，不重復(fù)使用，特別是CT、MRI及血管造影的高壓注射器針筒，不能重復(fù)、多次使用，要按規(guī)定使用。

第4篇

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院感染管理;放射科

放射科作為醫(yī)院的重要組成部分,具有患者流量大,感染性疾病患者與非感染性疾病患者混合候診,患者與健康體檢人員同時檢查等特點,患者與患者之間,患者與醫(yī)護(hù)人員之間,患者與健康體檢人員之間,存在交叉感染的機(jī)會。因此必須加強(qiáng)放射科醫(yī)院感染的預(yù)防和控制工作。為此,筆者根據(jù)醫(yī)院感染管理的總體要求,從科室管理的實際出發(fā),針對放射科醫(yī)院感染的危險因素，對放射科存在問題進(jìn)行分析探討,提出防范對策。

1 存在問題

1．1 檢查室 因X線防護(hù)的要求,放射科檢查室的門窗常處于關(guān)閉狀態(tài),空氣不流通,陽光照不到,易造成空氣污染。檢查床單沒有及時更換消毒,沒有做到一人一用。物體表面無常規(guī)清潔,有定期室內(nèi)大掃除的制度,但沒有很好落實。

1．2 儀器的污染 對使用CT、MR、X 線透視等設(shè)備進(jìn)行各類檢查時,由于未能區(qū)分感染與未感染患者,病原微生物可在患者之間直接(間接)傳播或傳播給工作人員,儀器污染嚴(yán)重又極易被忽略,如接觸患者體表的X 線攝片盒、檢查床等,未能及時進(jìn)行消毒處理。

1．3 各種醫(yī)療廢棄物如排糞造影排泄物、患者的血液、嘔吐物等; 介入放射學(xué)、插肛管等各種侵入性操作后的廢物。未嚴(yán)格按照醫(yī)療垃圾廢物分類處理管理。

1．4 規(guī)范覆蓋面不全,存在制度漏洞 衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》中對檢驗科、胃鏡室均有相應(yīng)規(guī)范,但對放射科則無相應(yīng)規(guī)定,因此科室存在制度上的漏洞,醫(yī)院感染管理檢查只能參照共同部分進(jìn)行檢查,缺乏針對性和科學(xué)性。對各種介入診療技術(shù)的醫(yī)院感染管理沒有明確具體的規(guī)定,因此,對介入診療技術(shù)的醫(yī)院感染管理仍局限于一般意義上的消毒隔離和無菌技術(shù)。

1．5 工作人員醫(yī)院感染相關(guān)知識缺乏,感染管理意識淡薄工作人員只重視本科的診療業(yè)務(wù),醫(yī)院感染管理知識缺乏,認(rèn)識不到位,參與管理意識不強(qiáng)。部分工作人員為了工作方便,不注意個人防護(hù)及對患者的隔離,工作時不戴口罩、帽子,手衛(wèi)生意識淡漠,接觸患者后不洗手現(xiàn)象普遍存在。

1．6 缺乏醫(yī)院感染管理監(jiān)測 放射科是醫(yī)院感染管理較薄弱環(huán)節(jié)，大多缺乏管理監(jiān)測機(jī)制。

2 對策

2．1 健全醫(yī)院感染管理的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和組織結(jié)構(gòu) 本院設(shè)有專門的院、科、室三級醫(yī)院感染管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),職責(zé)明確,相互協(xié)作。科室醫(yī)院感染監(jiān)控作為醫(yī)院感染三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,要加大監(jiān)控力度，落實各項規(guī)章制度。

2．2 加大教育力度,提高認(rèn)識水平 醫(yī)院感染學(xué)是一門交叉科學(xué),其內(nèi)容涉及到醫(yī)療工作的方方面面,工作人員應(yīng)不斷吸取新知識,而不能僅僅局限在舊知識層次上。提高認(rèn)識首先是提高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)及更新觀念為下級作好表率,組織全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院感染管理知識,提高對醫(yī)院感染管理監(jiān)控的認(rèn)識,增強(qiáng)做好這項工作的緊迫感和責(zé)任感,重視科室感染管理人員的培養(yǎng),使所有的科室成員都知道預(yù)防醫(yī)院感染的重要性,加強(qiáng)科室人員對消毒隔離知識的認(rèn)識,將醫(yī)院感染管理落實到實處。醫(yī)院感染管理歸根到底是對“人”的管理,只有人的認(rèn)識得到提高,才能保證各項規(guī)章制度。強(qiáng)化人人參與意識按照國家現(xiàn)行《醫(yī)院感染規(guī)范》進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),每年舉辦兩期培訓(xùn)班。

2．3 加強(qiáng)檢查室醫(yī)院感染的控制 檢查室是醫(yī)生與患者、患者與患者直接或間接接觸的重要場所,應(yīng)制定具體可行的措施,加強(qiáng)對醫(yī)院感染的控制。如規(guī)定上班前和下班后及時清掃各檢查室,采用濕式清掃減少塵埃;在上下班前后及檢查間隙各檢查室及時開窗通風(fēng)換氣、保持室內(nèi)空氣流通和新鮮,以減少空氣污染;及時更換CT、MRI等用于檢查的床單,以減少交叉感染;做好基礎(chǔ)衛(wèi)生管理,保證物體表面、桌椅、門窗、地面清潔,如有污染及時用1∶500 健之素消毒液擦拭;對放射介入檢查室要按照手術(shù)室無菌要求進(jìn)行嚴(yán)格消毒和相關(guān)準(zhǔn)備;直接接觸患者體表的檢查器械如X 線片盒、X 線檢查床等要定期清潔及消毒。各類廢物嚴(yán)格按照醫(yī)療垃圾廢物分類處理管理。

2．4 推廣“標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防”,注重手衛(wèi)生的落實 醫(yī)院感染病例中多數(shù)為接觸性感染,主要是通過侵入性檢查和治療以及患者或工作人員的手污染導(dǎo)致感染。其中由于醫(yī)務(wù)人員的手傳播細(xì)菌而造成醫(yī)院感染的約占30%[1]，因此,醫(yī)務(wù)人員的手是造成醫(yī)院感染最直接的傳播途徑之一。研究表明加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員洗手,可降低50%感染率 。因此,洗手作為一種最基木、最簡便易行的有效預(yù)防和控制病原體傳播的手段,醫(yī)務(wù)人員絕對不可忽視。為了切斷通過手的傳播途徑,必須做到以下兩點:一要養(yǎng)成勤洗手的習(xí)慣,直接接觸患者體表的操作后必須洗手,二要掌握正確的洗手方法。為減少再污染,洗手后應(yīng)盡量采用一次性紙巾、個人專用毛巾或自然涼干。

2．5 加強(qiáng)檢查室空氣質(zhì)量監(jiān)測 每天定時通風(fēng)換氣,對周圍的環(huán)境多加愛護(hù)。室內(nèi)、走廊禁止吸煙。檢查室內(nèi)空氣每天用紫外線消毒兩次,每次30 min。每月進(jìn)行空氣細(xì)菌培養(yǎng)，X 線片盒、X 線檢查床及醫(yī)務(wù)人員的手定期監(jiān)測。對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題及時查找原因、給予解決,醫(yī)院感染的監(jiān)測和控制已成為醫(yī)院重視和開展的一項任務(wù)[2],能有效地預(yù)防醫(yī)院感染。

參考文獻(xiàn)

第5篇

目的：探討放射科現(xiàn)代化設(shè)備的保養(yǎng)及維修管理措施，提高設(shè)備使用效率，降低設(shè)備運行成本，確保影像質(zhì)量及醫(yī)療安全，提高醫(yī)院診療水平。方法：建立放射科設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修培訓(xùn)等各項制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對放射設(shè)備開展穩(wěn)定性檢測、校準(zhǔn)、預(yù)防性保養(yǎng)及維修管理。結(jié)果：放射科現(xiàn)代化設(shè)備保養(yǎng)、維修管理制度化、現(xiàn)代化，適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)院放射科現(xiàn)代化設(shè)備保養(yǎng)及維修管理工作。結(jié)論：放射科現(xiàn)代化設(shè)備保養(yǎng)及維修管理工作與時俱進(jìn)，確保其安全、穩(wěn)定、高效運行，延長使用壽命，提高設(shè)備使用效率，保證影像質(zhì)量，提高診療水平。

〔關(guān)鍵詞〕

放射科；現(xiàn)代化設(shè)備；維護(hù)；管理

隨著科技進(jìn)步，放射科X線設(shè)備的現(xiàn)代化，技術(shù)水平不斷提高，從傳統(tǒng)X光機(jī)投照，膠片沖洗到CR、DR、床頭CR、DR、頭顱CT、全身CT、螺旋CT、多層螺旋CT、雙能CT、能譜CT、雙源CT、床頭CT。介入放射學(xué)的開展，直接診斷、治療，在大型醫(yī)院已經(jīng)成為臨床科室。放射科設(shè)備出現(xiàn)故障，可以導(dǎo)致醫(yī)院某些科室無法正常運行。現(xiàn)今大型醫(yī)院會有多臺相同設(shè)備同時運行；但對于較小規(guī)模的醫(yī)院不會有多臺相同設(shè)備，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，則會使醫(yī)院診斷、治療受到相當(dāng)大影響，因此加強(qiáng)放射科設(shè)備的保養(yǎng)、維修管理至關(guān)重要。現(xiàn)將我院放射科現(xiàn)代化設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)總結(jié)如下。

1放射設(shè)備傳統(tǒng)保養(yǎng)、維修管理模式存在的問題

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，放射科設(shè)備不斷更新提高，對臨床診療的影響不斷上升，臨床對其依賴越發(fā)緊密，放射科設(shè)備的技術(shù)水平，現(xiàn)代化程度，智能化，集成化，網(wǎng)絡(luò)化水平不斷提高，傳統(tǒng)的保養(yǎng)、維修管理模式面臨越來越大的挑戰(zhàn)。原來放射科設(shè)備多為機(jī)械化、電氣化，設(shè)備科工程技術(shù)人員憑所掌握的機(jī)電知識及經(jīng)驗對小的機(jī)械，電路故障能夠維修，而且原來的設(shè)備多較為耐用，精度不高；對保養(yǎng)維修，環(huán)境，操作要求較簡單，故障易發(fā)現(xiàn)，多為故障性維修。而如今放射科現(xiàn)代化設(shè)備技術(shù)水平，智能化、集成化水平不斷提高，且價格昂貴，傳統(tǒng)保養(yǎng)、維修管理模式不再適應(yīng)，這就要求醫(yī)院及放射科管理者轉(zhuǎn)變保養(yǎng)維修管理模式，保證放射科現(xiàn)代化大型X線設(shè)備安全，高效，低成本運行，從而確保醫(yī)院診療工作正常開展。

2現(xiàn)代放射科設(shè)備保養(yǎng)維修、使用存在問題

原來放射科設(shè)備多為機(jī)械、電氣設(shè)備，操作者簡單培訓(xùn)即可上崗，維修者也多為掌握機(jī)械、電氣維修知識及具備一定經(jīng)驗即可解決一般問題；現(xiàn)代大型X線設(shè)備科技水平，智能化，集成化水平很高，而且技術(shù)發(fā)展，更新很快，軟件、硬件技術(shù)水平高且技術(shù)壟斷保密，廠方也不培訓(xùn)保養(yǎng)維修知識，設(shè)備操作復(fù)雜，自主保養(yǎng)、維修難度非常大；設(shè)備供應(yīng)方在人員技能培訓(xùn)方面常常顯的不足[1]，工作中使用人員操作程序不規(guī)范，不僅增加了大型X線設(shè)備的故障與損害概率，而且導(dǎo)致圖像質(zhì)量下降，影響了工作效率。傳統(tǒng)保養(yǎng)維修工程技術(shù)人員面對現(xiàn)代化大型X線設(shè)備故障束手無策，傳統(tǒng)維修技術(shù)人員機(jī)電知識及經(jīng)驗已不能適應(yīng)現(xiàn)代化大型X線設(shè)備的高技術(shù)水平的軟硬件保養(yǎng)維修工作；保修期內(nèi)，廠方定期跟蹤保養(yǎng)升級，保修期后自主保養(yǎng)、升級、維修難度很大，幾乎不可能，有時需購買保養(yǎng)維修服務(wù)。此時科室平時也要做好必要的維護(hù)，以降低設(shè)備故障率，減少維修耗時,延長設(shè)備使用壽命。

3現(xiàn)代放射科設(shè)備保養(yǎng)維修、保養(yǎng)管理

3.1建全制度完善的制度是有效開展醫(yī)療維護(hù)工作的“基石”[2]，放射科建立了完善的設(shè)備保養(yǎng)，維修制度，制定了《CR保養(yǎng)、維修制度》《CR操作規(guī)范》《DR保養(yǎng)、維修制度》《DR操作規(guī)范》《CT保養(yǎng)、維修制度》《CT操作規(guī)范》《C型臂保養(yǎng)、維修制度》《C型臂操作規(guī)范》等制度，制定放射設(shè)備保養(yǎng)、維修、使用及管理規(guī)則和監(jiān)督機(jī)制；使工作人員職責(zé)分明，有章可循。特別注意的是：X線設(shè)備不能在帶有易燃混合氣體的環(huán)境下進(jìn)行操作使用；只允許專業(yè)人員和經(jīng)培訓(xùn)人員操作X線設(shè)備。針對每臺設(shè)備制定保養(yǎng)計劃，保養(yǎng)計劃包括常規(guī)檢測及定期保養(yǎng)。常規(guī)檢測：圖像質(zhì)量測試，照相機(jī)測試，功能測試為日常測試；穩(wěn)定性測試每月進(jìn)行。定期保養(yǎng)分為安全性檢測、預(yù)防性保養(yǎng)、質(zhì)量和性能檢測及更換易磨損部件；局部保養(yǎng)每6個月1次，全面保養(yǎng)每12個月1次。安全性檢測包括系統(tǒng)輻射防護(hù)設(shè)備、緊急關(guān)機(jī)按鈕、防護(hù)性導(dǎo)體、系統(tǒng)運動、附件，每12個月1次；預(yù)防性維護(hù)包括機(jī)架及檢查床，每6個月1次；質(zhì)量和性能檢測為整個系統(tǒng)包括圖像質(zhì)量和系統(tǒng)參數(shù)，每6個月1次。

3.2加強(qiáng)崗位培訓(xùn)放射科工作人員要進(jìn)行崗前、崗中培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)設(shè)備使用、維護(hù)知識，放射科有新設(shè)備購入時，及時要求設(shè)備供應(yīng)方對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)保養(yǎng)維護(hù)知識。隨著影像技術(shù)快速發(fā)展，大型X光影像設(shè)備不斷推陳出新，成像質(zhì)量不斷提高，但在獲得滿足臨床診斷優(yōu)質(zhì)圖像的同時，患者接受X線輻射劑量也大幅增長[3]，降低輻射劑量也越來越受到醫(yī)療界乃至全社會的關(guān)注，降低輻射的同時也減少了X線設(shè)備的損耗，延長設(shè)備使用壽命，降低使用成本，工作人員要加強(qiáng)輻射知識培訓(xùn)，取得上崗證，而且要進(jìn)行CR、DR、CT、C型臂操作培訓(xùn)，同時進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化培訓(xùn)，在保證臨床診斷需要影像的同時降低優(yōu)化參數(shù)，使工作人員知曉參數(shù)不是憑借經(jīng)驗，而是科學(xué)制定的，要嚴(yán)格掌握設(shè)備參數(shù)的設(shè)定。

3.3加強(qiáng)管理認(rèn)真履行崗位職責(zé)：值班人員定崗，定責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，每天做好設(shè)備表面清潔，控制機(jī)房溫濕度在正常范圍，調(diào)節(jié)在溫度18~22℃，濕度40%~60%，并打開空氣凈化器；遵守設(shè)備制造商提供的關(guān)于設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)和維護(hù)的操作說明。觀察機(jī)器在開機(jī)、操作及關(guān)機(jī)過程有無異常，出現(xiàn)異常情況及時與維修技術(shù)人員聯(lián)系處理，嚴(yán)禁私自拆卸、維修，并做好記錄。維修保養(yǎng)時必須遵守一般ESD（靜放電）指令，必須切斷電源并等待2min；注意細(xì)節(jié)，為防止火災(zāi)只能更換相同型號和電阻率的保險絲。放射設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記錄表登記每臺設(shè)備的名稱、型號、序列號、參數(shù)、開始使用時間及保修期。制定設(shè)備的日常保養(yǎng)，維修計劃，專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修和登記，包括保養(yǎng)登記，預(yù)防性維修登記，報修登記，維修登記，維修效果登記，故障原因登記，維修方案登記，以便掌握每臺設(shè)備的運行狀況。

加強(qiáng)監(jiān)督：科室人員責(zé)任心、操作技術(shù)參差不齊，工作中要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格落實放射科設(shè)備的保養(yǎng)和維修制度，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題加強(qiáng)培訓(xùn)，責(zé)任心問題要加強(qiáng)教育，使其了解設(shè)備維護(hù)的重要性，從心理上重視現(xiàn)代化設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)。同時重視放射科環(huán)境管理，減少室內(nèi)人員流動，防止產(chǎn)生過多灰塵、靜電，影響散熱，損壞線路及影響機(jī)房溫濕度控制，延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備使用效率，保證影像質(zhì)量，提高診療水平。近年來，醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，治療范圍不斷擴(kuò)展，臨床診療需求及患者要求不斷提高，X線影像診療在臨床疾病的診斷和治療工作中廣泛應(yīng)用，成為醫(yī)學(xué)檢查中一項不可或缺的手段，并提升了臨床診斷治療水平，推動醫(yī)學(xué)的進(jìn)步。這使得放射科現(xiàn)代化設(shè)備的保養(yǎng)、維修管理工作提上重要日程，在當(dāng)今醫(yī)患矛盾突出，診斷、治療從傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，循證醫(yī)學(xué)，到精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的今天顯得尤為重要，放射科設(shè)備要由傳統(tǒng)的故障性維修轉(zhuǎn)變?yōu)榉戏派淇片F(xiàn)代化設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)。因此需建立完善的的制度，加強(qiáng)相關(guān)人員業(yè)務(wù)、素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提高工作人員設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的意識和技能，科主任加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)，隨時檢查工作人員對機(jī)器的操作、維護(hù)是否到位，各項記錄是否及時準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。規(guī)范的管理減少了放射設(shè)備故障的發(fā)生，保證了設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行，確保了患者及時檢查、治療。

［參考文獻(xiàn)］

［1］王智文.預(yù)防性維護(hù)在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用體會[J].醫(yī)療裝備雜志,2015,28(8):77.

［2］黨秀平.淺談醫(yī)院醫(yī)療器械管理維護(hù)[J].醫(yī)療裝備雜志,2015,28(3):71-72.

第6篇

1 加強(qiáng)醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染控制意識

現(xiàn)在預(yù)防醫(yī)院感染，重點都放在臨床科室，包括各類疾病醫(yī)院感染預(yù)防、特殊科室如：手術(shù)室、母嬰同室、ICU等醫(yī)院感染預(yù)防以及醫(yī)療護(hù)理操作環(huán)節(jié)醫(yī)院感染預(yù)防。放射科雖然是非臨床科室，但卻是醫(yī)院重要的檢查科室之一，每天接診患者多，疾病種類多；造成空氣環(huán)境差，檢診床污染；再加上工作人員沒有形成良好的洗手意識，使放射科存在著嚴(yán)重的醫(yī)院感染隱患。為此我院院科兩級均定期組織全科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時掌握預(yù)防感染的新知識、新技術(shù)。使所有的科室成員都知道預(yù)防感染的重要性，加強(qiáng)科室人員對消毒隔離知識的認(rèn)識，將醫(yī)院感染管理落實到實處。

2　完善科室相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)院科兩級監(jiān)控力度　

在院感科指導(dǎo)及協(xié)助下，科室根據(jù)國家有關(guān)的制度法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院及科室實際情況制訂本科室醫(yī)院感染管理制度、各室清潔衛(wèi)生制度、消毒隔離制度、手衛(wèi)生制度等。

3 做好清潔衛(wèi)生及消毒隔離工作，預(yù)防控制交叉感染

3.1空氣： 檢查室室內(nèi)、走廊禁止吸煙，在上下班前后及檢查間隙各檢查室及時開窗通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣流通和新鮮，以減少空氣污染；必要時進(jìn)行紫外線空氣消毒。

3.2物表：定崗人員上班前和下班后及時清掃各檢查室，采用濕式清掃減少塵埃；為減少交叉感染，每日更換CT、DR等檢查用床單，逐漸用一次性床單代替重復(fù)使用的布床單，對直接接觸患者體表的檢查器械如X線片盒、X線檢查床等每日清潔及消毒處理，如有污染或檢查了特殊病人如多重耐藥菌患者等及時用含有效氯500-1000mg/L的消毒液擦拭；科內(nèi)每月設(shè)有固定清掃日進(jìn)行一次徹底的大掃除。

4　推廣標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生

認(rèn)定病人血液、體液、分泌物、排泄物均具有傳染性，不論是否有明顯的血跡污染或是否接觸非完整的皮膚與黏膜，接觸上述物質(zhì)者，檢查人員必須采取防護(hù)措施，如：戴手套、口罩等、必要時穿隔離衣、防護(hù)服。醫(yī)務(wù)人員的手是造成醫(yī)院感染最直接的傳播途徑之一。

有研究表明加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員洗手，可降低50%感染率，所以醫(yī)務(wù)人員做好手衛(wèi)生工作顯得尤為重要，為了做好手衛(wèi)生必須做到以下兩點：一加強(qiáng)手衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，讓醫(yī)務(wù)人員熟知手衛(wèi)生的指征，規(guī)范洗手步驟；二是配備必要的手衛(wèi)生設(shè)施，如水池、洗手液、干手物品等，檢查室內(nèi)配備速干手消毒劑。

第7篇

總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的放射科個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家!

放射科個人工作總結(jié)120__年即將過去，回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作

總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)科室管理

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。

四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益

自年1月1日至年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次、特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。總收入為532萬，其中線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比年增長18萬增長率為3.5%、

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

放射科目前的問題：

1、書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。

2、攝片質(zhì)量不高，許多不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。

3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

放射科個人工作總結(jié)2放射科20__年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密圍繞20__年的中心工作，狠抓落實，認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé)，不斷簡化檢查流程，不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)，無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

現(xiàn)就以下幾個方面分別進(jìn)行工作總結(jié)：

一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：

一年來，放射科著重質(zhì)量建設(shè)，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會，每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。

20__年5月飛利浦dr安裝到位，使全科的影像質(zhì)量有了一個大的'飛躍。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達(dá)到了100%。

按照五年發(fā)展規(guī)劃要求，本年度我科引進(jìn)人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設(shè)，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20__年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后，把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

本年度我科也開展了新的診斷技術(shù)，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴(kuò)寬了檢查范疇。

20__年我科共接診患者：dr檢查3萬余人次，cr檢查1萬余人次，fr檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較20__年增長約20%。在此基礎(chǔ)上，全科的衛(wèi)生材料消耗與20__年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn)。

全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實際操作及考核，并取得了較好的成績。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，勞動紀(jì)律方面

20__年全科人員先后重點學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度，各類人員崗位職責(zé)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”，是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院，讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關(guān)心患者，保護(hù)患者隱私。加強(qiáng)患者多部位的防護(hù)，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設(shè)法為他們排憂解難。

勞動紀(jì)律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中，逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。

三、設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作

20__年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù)，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄。如發(fā)生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設(shè)備的正常運行。

20__年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)了對科室人員及患者的安全防護(hù)意識。

四、工作中的不足和差距

20__年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機(jī)器設(shè)備運行正常，全員盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)上進(jìn)，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。

具體如下：

(一)責(zé)任心有待加強(qiáng)

(二)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高

(三)引進(jìn)人才的層次有待提高

(四)規(guī)范化建設(shè)方面有待加強(qiáng)

(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強(qiáng)

(六)科室內(nèi)會診制度應(yīng)進(jìn)一步落實和加強(qiáng)

(七)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實。

總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20__年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。

放射科個人工作總結(jié)320__年是醫(yī)療改革不斷深化的一年，也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“醫(yī)院管理年”和“雙優(yōu)一滿意”活動后創(chuàng)建平安醫(yī)院和進(jìn)一步落實“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的提升醫(yī)院質(zhì)量關(guān)鍵的一年。回首，一年來的工作總結(jié)如下：

一、深入學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

為了適應(yīng)時代要求和工作需要，本人一直把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)。

首先，全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng)，工作中能夠講大局、講原則。

其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法。積極參加醫(yī)患溝通技能培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立以人為本的服務(wù)理念，增強(qiáng)病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私。

最后，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同事，積極參加單位組織的各項活動。

二、愛崗敬業(yè)，提高業(yè)務(wù)水平

對于一名醫(yī)務(wù)工作者來說，如果滿足于自己的現(xiàn)有水平，那他的醫(yī)療技術(shù)就會止步不前，更談不上更好地服務(wù)于病人。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)進(jìn)入到了技術(shù)領(lǐng)域和人文的深層次境界，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必然離不開優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平，這就要求醫(yī)務(wù)工作者必須技術(shù)過硬。本人愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強(qiáng)，熟悉科內(nèi)各種檢查設(shè)備的操作使用。在科內(nèi)能勝任主治醫(yī)師職責(zé)范圍內(nèi)的工作，高質(zhì)量地完成報告審核任務(wù)，晨會讀片中勤于思考、積極發(fā)言，毫無保留地傳、幫、帶科室年輕同志成長，及時做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪及手術(shù)追蹤記錄，參與課題研究和。同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互尊互學(xué)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展，積極參與網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電，從而學(xué)習(xí)新知識、積累新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，診斷水平走在科室前列。今年在沒有磁共振設(shè)備和未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的情況下通過自學(xué)順利通過了全國大型醫(yī)療設(shè)備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無謂的奔波求醫(yī)，給患者留下了深刻印象。

三、溝通交流，和諧醫(yī)患關(guān)系

本人工作盡心盡責(zé)，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，方便，規(guī)范，真誠”的服務(wù)準(zhǔn)則，把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，安全意識強(qiáng)，用“愛心、耐心、責(zé)任心”對待每一位患者，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查，仔細(xì)閱讀每一張片子，認(rèn)真書寫每一份報告。加強(qiáng)醫(yī)患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，多次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴，給科室和醫(yī)院減少了不必要的損失。遵守醫(yī)德規(guī)范要求，堅決響應(yīng)反商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已，自覺做到“八不準(zhǔn)”和“十個嚴(yán)禁”。積極開展批評與自我批評，經(jīng)常找差距、找不足，從點滴做起，在實踐中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。

獨絲難以成線，獨木難以成林。其實，我所做的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事們的幫助，正是有了“我們”這個大集體，讓我對工作充滿激情，更讓我對未來充滿希望。雖然取得了一些成績，但我深知服務(wù)無止境的道理，仍將一如既往地以務(wù)實的態(tài)度和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當(dāng)以進(jìn)修為契機(jī)，爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰(zhàn)士，為醫(yī)院和廣大患者多作貢獻(xiàn)。

放射科個人工作總結(jié)4我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生，兼負(fù)普放與CT的技術(shù)操作及診斷工作，責(zé)任繁重且瑣碎。現(xiàn)將20__年—20__年這三年職責(zé)工作做如下報告。

一、放射工作。

在這三年里瑣碎的事情很多，我的工作也像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械般的工作，但我沒有簡單去機(jī)械重復(fù)，對待每一個病人認(rèn)真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術(shù)差錯。同時也在不斷貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余認(rèn)真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作，最大限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失;隨著設(shè)備不斷更新替換，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研，以最快的時間適應(yīng)新的環(huán)境。

二、CT室工作。

自CT機(jī)投入使用至今，為開展更多的檢查項目、最大限度利用設(shè)備，工作中不斷地摸索、探討CT機(jī)的應(yīng)用及操作;為減少誤診、漏診，定制不同影響雜志及書籍，工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁;因CT機(jī)老化等原因，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障，為不影響正常機(jī)器運轉(zhuǎn)及收入，在技術(shù)工程師技術(shù)指導(dǎo)下認(rèn)真做好檢修工作，實在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。

三、進(jìn)修工作。

20__年上半年我曾到醫(yī)院放射科或CT室進(jìn)修學(xué)習(xí)。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別。

放射科個人工作總結(jié)5今年以來，本人在醫(yī)、科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了放射醫(yī)生的崗位職責(zé)，現(xiàn)總結(jié)個人今年來的工作情況，從政治思想及職業(yè)道德、工作及業(yè)務(wù)水平幾方面進(jìn)行述職如下：

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范作為自己的行動指南，不斷提高自身素質(zhì)。

遵守憲法和國家法律、法規(guī)及醫(yī)院的條例和規(guī)章制度，積極響應(yīng)醫(yī)院的號召，定期接受社會主義醫(yī)德教育，培養(yǎng)個人高尚的醫(yī)德品質(zhì)，樹立社會主義醫(yī)德新風(fēng)，全心全意為保障人民健康服務(wù)。時刻以醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范作為指導(dǎo)個人醫(yī)療活動的思想和行為的準(zhǔn)則。救死扶傷，實行社會主義人道主義。時刻為病人著想，前方百計為病人解除病痛。尊重病人的人格和權(quán)利，對待病人，不分民族、性別、職業(yè)、地位和財產(chǎn)狀況，都一視同仁。文明禮貌服務(wù)。舉止端莊，語言文明，態(tài)度和藹，同情、關(guān)心和體貼病人。廉潔奉公，不以醫(yī)謀私，拒絕各種“紅包”。對病人不出現(xiàn)“冷、硬、拖”等現(xiàn)象，自覺為病人保守醫(yī)密。努力認(rèn)真完成醫(yī)院及科室布置任務(wù)。

同時，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過日常醫(yī)院及科室各項工作實踐活動，對照先進(jìn)找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，業(yè)務(wù)水平不斷提高。

“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，“以病人為中心，千方百計為病人解除病痛”是醫(yī)院文明建設(shè)的核心內(nèi)容。為此，我本著對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項工作。

1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。

通過借閱及定購放射領(lǐng)域核心及重要刊物(如中華放射學(xué)雜志，介入放射學(xué)，實用放射學(xué)等)學(xué)習(xí)本學(xué)科理論研究的新成果及堅持不懈地溫習(xí)本專業(yè)理論知識(如臨床ct診斷學(xué)，_線診斷學(xué)，新版影像診斷學(xué)等)，了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

2、認(rèn)真履行放射科醫(yī)師工作職責(zé)，在科主任及上級醫(yī)師指導(dǎo)下，完善崗位工作程序，努力完成各項工作任務(wù)。

兩年來，完成_線片診斷4500例以上;透視及特殊檢查500多例;ct的技術(shù)操作1000例以上與閱片1500例以上。認(rèn)真進(jìn)行病例追蹤，保持影像與臨床、影像與病理的密切聯(lián)系性。熟練掌握各系統(tǒng)常見病、多發(fā)病影像診斷，能獨立處理本專業(yè)較復(fù)雜疑難技術(shù)問題，不斷總結(jié)實踐及理論經(jīng)驗，并不間斷進(jìn)行回顧性分析，使診斷符合率有效提高及積累豐富的臨床經(jīng)驗，從而使自己業(yè)務(wù)水平邁向新的臺階。

3、努力完成帶教工作任務(wù)，同時對實習(xí)生、進(jìn)修生及低年資同事起到“傳、幫、帶”作用。

三、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻(xiàn)策是意不容辭的責(zé)任。嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。

第8篇

關(guān)鍵詞：放射設(shè)備；管理與保養(yǎng)；設(shè)備性能

Repair and Maintenance and Management of Radiological Equipment

ZHENG Xiao-ling

(Xining City People's Hospital,Xining 810007,Qinghai,China)

Abstract：Objective Through to our radiation equipment use and maintenance management methods to analyze,explore how to improve the effective utilization rate of medical equipment.MethodsWill be our hospital from January 2013 to December for repair of 32 radiation equipment,according to the management differences shall be grouped and the control group:16 is given priority to with each department manage the management ways,observation group:16 take each department management together with the equipment department.ResultsTwo groups of repair success rate is 93.75% and 75.00% respectively;The two groups after debugging equipment recovery utilization rate are 75.00% and 75.00% respectively compared P

Key words：Radio equipment; Management and maintenance; Equipment performance

放射設(shè)備在臨床檢查、治療中占據(jù)重要地位，是保證醫(yī)院教學(xué)研究工作的必要條件[1]。其先進(jìn)性與臨床應(yīng)用價值可直觀反映出醫(yī)院規(guī)模和應(yīng)用先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)手段情況。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)突飛猛進(jìn)地發(fā)展，放射設(shè)備也開始邁入了更為先進(jìn)、準(zhǔn)確與智能化的歷程。

1資料與方法

1.1一般資料將我院2013年1月~12月期間進(jìn)行維修的32起放射設(shè)備，依據(jù)管理方法差異予以分組。其中觀察組為7~12月維修的16起；對照組為1~6月維修的16起，設(shè)備品種等比較P>0.05，具有可比性。

1.2方法 對照組：將放射設(shè)備交由放射科室自主管理并維護(hù)，若有問題聯(lián)系設(shè)備科給予維修。觀察組：采用放射科與設(shè)備科共同管理模式，即設(shè)備管理干預(yù)法。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能[2]。嚴(yán)格要求設(shè)備科工作人員，加強(qiáng)思想道德教育，樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德。堅持定期崗位培訓(xùn)與加強(qiáng)對外學(xué)習(xí)交流，努力提升工作人員水平，醫(yī)院對引進(jìn)的新設(shè)備組織全體維修人員相互交流探討，以求共同進(jìn)步。科學(xué)管理，為醫(yī)療設(shè)備建檔存檔。設(shè)備科對每件醫(yī)療設(shè)備都遵循檔案管理制度進(jìn)行管理，給予備案造冊。這不僅能為該設(shè)備的日常使用提供依據(jù)，同時還為評估設(shè)備工作狀態(tài)提供了第一手資料。實施定期檢查與專業(yè)維護(hù)。設(shè)備科工作人員應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備的定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題與故障應(yīng)及時處理，排除可能存在的安全隱患。同時指導(dǎo)相關(guān)科室人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備性能與正確使用方法，對于價格昂貴的設(shè)備，設(shè)備科還應(yīng)派專人定期維護(hù)與保養(yǎng)，并作好詳細(xì)記錄。建立維護(hù)保養(yǎng)分級制度。日常保養(yǎng)：給予設(shè)備的日常去污、清潔、防火、防水等常規(guī)保養(yǎng)，確保設(shè)備的與緊固，主要由各科室自行完成。定期一級保養(yǎng)：即對設(shè)備內(nèi)部的電路板、電位器等的清潔與防氧化等維護(hù)，主要交由設(shè)備科工作人員負(fù)責(zé)。二級保養(yǎng)：對已到更換期的機(jī)械零件與性能下降的電子器件及時抓好預(yù)防性提前更換，及時排除安全隱患，確保設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)，該項工作交由設(shè)備工程人員完成。

1.3統(tǒng)計學(xué)處理采用SPSS19.0統(tǒng)計軟件，采用x2檢驗，P

2結(jié)果

2.1兩組故障后設(shè)備維修成功情況 兩組維修成功率分別為93.75%與75.00%；兩組調(diào)試設(shè)備后恢復(fù)使用率分別為75.00%、50.00%比較P

2.2兩組設(shè)備維修過程對比 見表2。兩組調(diào)試設(shè)備后恢復(fù)使用率分別為75.00%、50.00%，觀察組明顯較優(yōu)P

3討論

放射設(shè)備尤其是大型醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量是評價醫(yī)院現(xiàn)代化程度的一個重要指標(biāo)[3]。制定有效的醫(yī)療設(shè)備維護(hù)計劃，是確保其安全使用與發(fā)揮最大效能的可靠保證。我院在采取設(shè)備科設(shè)備管理干預(yù)法前，主要以各科室自主管理設(shè)備的方式，結(jié)果由于部分科室人員責(zé)任心不強(qiáng)、保養(yǎng)技能不專業(yè)等原因?qū)е略O(shè)備未能得到及時有效地維護(hù)，嚴(yán)重影響了醫(yī)療工作的順利開展。如何提高醫(yī)療設(shè)備的有效利用率，尤其是價格昂貴的醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，已成為醫(yī)院設(shè)備科工作的重點。醫(yī)療設(shè)備管理的各項規(guī)章制度都需要在實踐中不斷更新和改進(jìn)，所以醫(yī)院各級管理部門必須完善和健全各項規(guī)章制度[4]。

我院還注重設(shè)備的定期維護(hù)與檢修，盡早排除安全隱患。對設(shè)備的管理與保養(yǎng)一改過去的各科室自主管理方法，實行設(shè)備科管理為主、各科室日常維護(hù)為輔的三級管理模式。日常清潔保養(yǎng)交由科室自主完成，定期檢查與維護(hù)則由設(shè)備科工作人員負(fù)責(zé)，同時還加強(qiáng)對各科室相關(guān)人員設(shè)備維護(hù)知識的宣教，以全面實現(xiàn)設(shè)備管理的專業(yè)性、科學(xué)性與規(guī)范化。

參考文獻(xiàn):

[1]吳翠峰.淺談醫(yī)學(xué)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度[J].大家健康(學(xué)術(shù)版),2012,20:6-7.

[2]吳浙君,鄭美芳.淺談放射設(shè)備移機(jī)的注意事項[J].中國醫(yī)療設(shè)備,2013,03:100.

第9篇

一、基本情況

放射科分為CT室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，CT室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。

醫(yī)療設(shè)備方面：CT室、西門子CT機(jī)一臺、柯機(jī)激光相機(jī)一臺、洗片機(jī)1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面：現(xiàn)有上海500mA及北京萬東300mAX光機(jī)各一臺，洗片機(jī)2臺，空調(diào)1臺，除濕機(jī)1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。

二、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”

1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720

張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。

2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，

征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。

CT室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。

2、提高質(zhì)量不高，許多不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5、發(fā)放報告不及時。

四、整改措施

1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。

（1）采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。

（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

（3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

（4）復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。

2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。

3、建立新的借還片制度。

五、工作計劃

1、加強(qiáng)科室管理。

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。