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第1篇

市轄區(qū)內(nèi)應(yīng)檢勘查項(xiàng)目的基本情況

年度，按照省國(guó)土資源廳下發(fā)的數(shù)據(jù)庫(kù)，我市共有勘查項(xiàng)目303個(gè)項(xiàng)目應(yīng)參加年檢，其中探礦權(quán)人為省國(guó)土資源科學(xué)研究院的各類計(jì)劃項(xiàng)目（國(guó)家、省財(cái)政出資）26個(gè)。其它類型項(xiàng)目277個(gè)。按項(xiàng)目所在的縣（市）劃分，縣項(xiàng)目58個(gè)，125個(gè)，28個(gè)，41個(gè)，15個(gè)，19個(gè)，9個(gè)，縣3個(gè)，縣5個(gè)（全部為計(jì)劃項(xiàng)目）。

二、年度檢查結(jié)果

全部應(yīng)檢項(xiàng)目中，我局通知了轄區(qū)內(nèi)的所有探礦權(quán)人，要求報(bào)送資料，參加年檢。應(yīng)檢的303個(gè)項(xiàng)目中，有288個(gè)項(xiàng)目提交了年度報(bào)告，經(jīng)各縣（市）國(guó)土資源部門核查，勘查工作基本符合礦產(chǎn)資源法及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，市局認(rèn)定為合格項(xiàng)目。有1個(gè)項(xiàng)目提交年檢資料，縣國(guó)土資源局認(rèn)為投入不夠，建議為不合格項(xiàng)目,市局認(rèn)定不合格。有14個(gè)項(xiàng)目未按要求提交相關(guān)資料，市局認(rèn)定為不合格。全部項(xiàng)目年檢率為100%，年檢合格率為96%。

在年檢過(guò)程中，市局與縣（市）局對(duì)279個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地檢查（包括部分不合格項(xiàng)目和未提交資料項(xiàng)目），實(shí)地檢查率達(dá)95%，等縣（市）的實(shí)地檢查率達(dá)100%。市局從6月份至十一月份，到勘查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地抽查，并組織我市的勘查督察員對(duì)部分勘查項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察。

勘查工作開(kāi)展情況

處于勘查階段的項(xiàng)目全年共完成資金投入18132.76萬(wàn)元，完成技術(shù)人員投入9015個(gè)人月。具體投入勘查工作量：機(jī)械巖芯鉆探63348米；槽探57061立方米；淺井1430米；坑道施工7678米。另外還完成了部分地質(zhì)填圖、剖面測(cè)量、地球物理、地球化學(xué)測(cè)量及樣品分析等工作。

我市大量勘查項(xiàng)目已轉(zhuǎn)入保留，進(jìn)入辦理采礦許可證階段，這些勘查項(xiàng)目全年勘查投入及工作量為零。我市對(duì)保留區(qū)內(nèi)的礦業(yè)秩序進(jìn)行了檢查，這些區(qū)域內(nèi)的礦業(yè)秩序穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)礦業(yè)權(quán)人在未拿到采礦許可證前有采礦活動(dòng)。

年檢工作中反映出以下情況：

一是勘查項(xiàng)目年檢率進(jìn)一步提高。反映出大多數(shù)探礦權(quán)人能夠接受基層地礦部門的監(jiān)督管理，積極與基層地礦部門聯(lián)系，及時(shí)向市、縣兩級(jí)地礦部門報(bào)送開(kāi)工報(bào)告和年度報(bào)告。

二是勘查項(xiàng)目的投入進(jìn)一步加大，勘查工作逐步規(guī)范。特別是從工作量統(tǒng)計(jì)來(lái)看，探礦權(quán)人投入鉆探工作量比例大幅上升，坑道工程相應(yīng)減少。這與計(jì)劃項(xiàng)目今年鉆探工作量多有關(guān)，同時(shí)也反映出探礦權(quán)人依法勘查、科學(xué)勘查的意識(shí)得到進(jìn)一步提高。年檢中我市大多數(shù)探礦人都能按照礦法及其配套法律法規(guī)的要求開(kāi)展勘查工作；能夠做到在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)工并完成最低勘查投入，在勘查中無(wú)越界勘查和違法轉(zhuǎn)讓探礦權(quán)的行為。

但是年檢及實(shí)地檢查中依然發(fā)現(xiàn)下列問(wèn)題：一是部分探礦權(quán)人領(lǐng)取勘查許可證后沒(méi)有開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作，或是投入工作量極少，只開(kāi)展少量的填圖工作和槽探工程，設(shè)計(jì)中工作量不能足額完成，甚至于鉆探工作根本不開(kāi)展。二是極少數(shù)探礦權(quán)人受利益驅(qū)動(dòng)還不同程度地存在著以采代探、邊探邊采的現(xiàn)象，不能嚴(yán)格按勘查實(shí)施方案施工；三是少數(shù)探礦權(quán)人在沒(méi)有資質(zhì)的情況下自行組織施工，而不是委托的有資質(zhì)的勘查單位施工；四是還有極少數(shù)探礦權(quán)人不能自覺(jué)接受基層地礦部門的監(jiān)督管理，不報(bào)送開(kāi)工報(bào)告及年度報(bào)告，拒絕接受監(jiān)督檢查，有的甚至根本不與國(guó)土資源主管部門聯(lián)系。在日常的監(jiān)督管理與這次年檢的實(shí)地檢查中，市縣地礦部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已及時(shí)指出，有些探礦權(quán)人已及時(shí)糾正并補(bǔ)交了資料，縣局對(duì)部分違法行為已做出了相應(yīng)處罰。

四、年檢工作的具體做法

本次年檢中，為了維護(hù)正常的勘查秩序，規(guī)范探礦權(quán)人的勘查行為，我局積極探索地質(zhì)勘查管理的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)勘查項(xiàng)目的監(jiān)督管理。

一是高度重視，制定措施。在接到省廳年檢的通知后，我局及時(shí)刻制了年檢公章，將省廳有關(guān)年檢的新要求轉(zhuǎn)發(fā)至各縣（市）國(guó)土資源局。要求各縣局及時(shí)掌握省廳年檢的新要求，為下半年的勘查年檢工作作好準(zhǔn)備。九月份，結(jié)合省廳布置的年檢與督察工作，召開(kāi)了由各縣（市）國(guó)土資源局相關(guān)管理人員及在洛工作勘查單位參加的會(huì)議。起草并印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展年度勘查項(xiàng)目年度檢查的通知》，通知重申了省廳的新要求，并要求對(duì)有效期內(nèi)的所有礦產(chǎn)資源勘查項(xiàng)目進(jìn)行全面督察，徹底查清各類勘查項(xiàng)目工作狀況及依法勘查情況，深入勘查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照勘查實(shí)施方案進(jìn)行檢查，并將探礦工程量和勘查項(xiàng)目資金投入情況上報(bào)。要求各縣（市）召開(kāi)專題會(huì)議，通知探礦權(quán)人與勘查單位，催報(bào)并審查探礦權(quán)人的年度報(bào)告與許可證原件。按照部、省要求，對(duì)每個(gè)勘查項(xiàng)目逐一對(duì)照檢查，建立每個(gè)勘查項(xiàng)目的專門檔案，明確勘查許可證原件與年度報(bào)告相關(guān)資料的移交責(zé)任，保證交接過(guò)程不出差錯(cuò)，保證較高的實(shí)際年檢率。會(huì)議后，市局將省廳下發(fā)給我市的勘查應(yīng)檢項(xiàng)目庫(kù)按所在區(qū)域分解給各縣，明確了各縣（市）應(yīng)年檢的項(xiàng)目。

二是精心組織，深入實(shí)地檢查。各縣市從接到年檢工作任務(wù)后，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展工作，項(xiàng)目較集中的縣專門成立了年檢機(jī)構(gòu)。各縣（市）對(duì)轄區(qū)內(nèi)的勘查項(xiàng)目詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分類，明確年檢的對(duì)象，明確年檢工作中應(yīng)檢查的內(nèi)容。分解年檢任務(wù)，采用分片管理制，明確每個(gè)項(xiàng)目的年檢負(fù)責(zé)人，、還與各礦管站簽訂了責(zé)任書(shū)，以站為單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)探礦權(quán)人法定義務(wù)履行情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督，嚴(yán)格工作職責(zé)。礦權(quán)項(xiàng)目較多的縣，提早布置了年檢工作，采用召集會(huì)議、上門走訪、電話聯(lián)系等形式，將年檢的內(nèi)容與要求通知到每個(gè)探礦權(quán)人。各縣（市）在收集齊全探礦權(quán)人的年度報(bào)告等有關(guān)材料后，認(rèn)真核對(duì)、審查材料，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦管站的同志一道，深入實(shí)地進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)勘查項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，按照省廳年檢內(nèi)容，對(duì)探礦人是否有越界勘查行為，是否完成最低勘查投入，是否按要求施工以及是否向地礦主管部門報(bào)告情況等逐一核查，對(duì)探礦權(quán)人的勘查許可證和勘查施工單位的資質(zhì)進(jìn)行了全面檢查。

三是創(chuàng)新管理模式：為加強(qiáng)地質(zhì)勘查項(xiàng)目的管理，我局全市推廣了勘查項(xiàng)目的公示，對(duì)轄區(qū)的勘查項(xiàng)目進(jìn)行樹(shù)牌公告。公告內(nèi)容包括：探礦權(quán)名稱、勘查項(xiàng)目名稱、勘查許可證、勘查礦種、勘查面積、有效期限及相關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)地選址，制牌、樹(shù)牌等，向社會(huì)公開(kāi)了探礦權(quán)人的基本情況，保護(hù)探礦權(quán)人的合法權(quán)益不受侵犯。目前各縣局已按照市局要求，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了勘查項(xiàng)目公示，其中、縣的公示牌制度受到了省廳的肯定。縣通過(guò)廣播、電視等多種形式宣傳礦法以及礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用、保護(hù)的政策，從而提高了探礦權(quán)人和廣大干部群眾依法探礦、合理開(kāi)發(fā)利用保護(hù)礦產(chǎn)資源的自覺(jué)性。

10月底，各縣（市）完成了各勘查項(xiàng)目的年度報(bào)告審查工作，年檢資料全部按期送交到市國(guó)土資源局。市局在此期間，也集中對(duì)地勘單位和各類探礦權(quán)人進(jìn)行了宣傳。年檢中，市局對(duì)各縣（市）局的部分勘查項(xiàng)目進(jìn)行了抽查。十月份我局專門組織了勘查督察員工作會(huì)議，對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督察。市局對(duì)各縣上報(bào)的年檢資料逐一核對(duì)，認(rèn)真匯總，在年檢合格項(xiàng)目的勘查許可證上加蓋了年檢合格公章，在不合格項(xiàng)目勘查許可證加蓋了年檢不合格公章。并將不合格項(xiàng)目專門造冊(cè)，準(zhǔn)備作為勘查許可證延續(xù)、變更、轉(zhuǎn)讓的重要依據(jù)。

五、年檢工作中存在的問(wèn)題及建議

1、存在的問(wèn)題及我局的處理辦法

由于我市的勘查勘查項(xiàng)目年檢工作時(shí)間緊，任務(wù)重，工作中還存在下列問(wèn)題：一是勘查項(xiàng)目庫(kù)更新不及時(shí)，省廳與市局、縣局的溝通有待加強(qiáng)。特別是省廳目前勘查項(xiàng)目庫(kù)混亂，大量過(guò)期甚至已滅失、過(guò)期、已辦理勘查許可證的項(xiàng)目長(zhǎng)期掛在庫(kù)中沒(méi)有及時(shí)清理。項(xiàng)目庫(kù)在登記手續(xù)辦理后，無(wú)法下發(fā)各市局，各項(xiàng)資料沒(méi)有及時(shí)返還，年檢的基礎(chǔ)數(shù)字無(wú)法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。今年我市有部分勘查項(xiàng)目仍在有效期內(nèi)但省廳未列入勘查年檢數(shù)據(jù)庫(kù)中。我們的做法是：對(duì)探礦權(quán)人依法進(jìn)行年檢，確保探礦權(quán)人的合法權(quán)益。二是有少數(shù)勘查區(qū)內(nèi)的勘查秩序仍然有待規(guī)范。有部分年度報(bào)告的內(nèi)容不齊全，個(gè)別年度報(bào)告的內(nèi)容仍不規(guī)范。反映出探礦權(quán)人實(shí)施的勘查活動(dòng)還不盡規(guī)范，對(duì)年檢工作要求不了解；有些探礦權(quán)人由于在辦理相關(guān)手續(xù)，勘查許可證上未能按時(shí)加蓋年檢合格公章，我們的處理方法是：保留年檢檔案，通知探礦權(quán)人在辦理完勘查許可證變更、延續(xù)等手續(xù)后，及時(shí)加蓋公章。三是由于礦產(chǎn)資源勘查方面的法律不完善，政策變化較快，市場(chǎng)配置資源機(jī)制與整裝勘查之間的矛盾日益突出，使礦權(quán)人及基層管理部門無(wú)所適從。我局的做法是：及時(shí)通知礦權(quán)人，詳盡解釋相關(guān)政策，求得礦業(yè)權(quán)人的理解與支持。

2、對(duì)省廳勘查管理工作的建議

（1）建議省廳加強(qiáng)與各地市之間的信息溝通與工作協(xié)調(diào)，對(duì)已登記項(xiàng)目及時(shí)向下級(jí)國(guó)土資源部門通報(bào)，返還相應(yīng)資料，對(duì)已注銷、廢止項(xiàng)目，對(duì)勘查工作結(jié)束轉(zhuǎn)入辦理采礦許可證階段的礦權(quán)進(jìn)行清理，及時(shí)公布準(zhǔn)確可靠的勘查許可證數(shù)據(jù)庫(kù)，便于基層部門的監(jiān)督管理。尤其是計(jì)劃項(xiàng)目的設(shè)立、變更、延續(xù)、保留、滅失等，要及時(shí)通知基層礦管部門。

第2篇

為更好地開(kāi)展G32后續(xù)工程項(xiàng)目的推進(jìn)工作，加強(qiáng)質(zhì)量、工期的監(jiān)督管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治工程進(jìn)程中的問(wèn)題，持續(xù)提升公司服務(wù)水平，我公司對(duì)“G32項(xiàng)目”的情況進(jìn)行了深入分析，并特此向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)說(shuō)明。

1.其心可鑒,其情可明

能夠參與G32售樓部工程，除了是我公司項(xiàng)目實(shí)力的體現(xiàn)，更源于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的信任。從5月起，我們重整旗鼓，以項(xiàng)目?jī)?yōu)良為動(dòng)力，以順利竣工為己任，帶著榮幸之情和感恩之心，全力推進(jìn)項(xiàng)目。經(jīng)歷月余苦戰(zhàn)，目前，正全力進(jìn)行已完工程的品質(zhì)提升工作。再次，感謝業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)們給予的支持，感謝您們的辛勤付出。在您們的指導(dǎo)下，請(qǐng)相信我們一定能做的更好。

2.期展抱負(fù)，惜存困苦

后續(xù)游泳池及樣板間工程，我公司將嚴(yán)格按照施工圖和合同投標(biāo)文件，包括地磚鋪貼、地板安裝、等，對(duì)每一道工序進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。并要求我們項(xiàng)目部成員，每晚值班。

我們深知，后續(xù)工程樣板間及游泳池需要保證品質(zhì)，加快施工，因此，我們針對(duì)后續(xù)工程做出了相應(yīng)的資源配置，并計(jì)劃同一工序，按照白班及晚班配置2個(gè)班組同時(shí)進(jìn)行。

夜間施工造價(jià)成本超高，且鋪貼地墻磚等工作，夜間施工還需保證平整度難度很大。

在困難和現(xiàn)實(shí)之間，我公司決定放棄原本制定的資金預(yù)算計(jì)劃，不計(jì)利潤(rùn)，全力以赴。

3.夙夜憂嘆，恐托不效

現(xiàn)如今，售樓部及188樣板間裝修工程雖已大面完工，但我們深知我們的問(wèn)題出在哪。因此，我們?cè)谕旯ず笕员３忠蝗杖∥嵘恚瑫r(shí)刻提醒自己總結(jié)自己的不足，吸取教訓(xùn)。

4.何以解憂,唯有自強(qiáng)

在分析總結(jié)之后，我公司深刻意識(shí)到，能夠參與G32項(xiàng)目，是我們的榮耀，而能夠得到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的肯定，更是我們翹首以盼的期望。我們的初心可鑒，一定能將后續(xù)樣板間及游泳池裝修工程做好，將其打造成為一個(gè)精品，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們這支團(tuán)隊(duì)、這支熱愛(ài)工作的團(tuán)隊(duì)更多的機(jī)會(huì)。

之前的過(guò)程，給我們帶來(lái)了沉痛的教訓(xùn)。我們深刻認(rèn)識(shí)到了自身不足，誠(chéng)懇接受批評(píng)，面對(duì)后續(xù)工作，我們將懷著內(nèi)疚之心和感恩之情，繼續(xù)真心實(shí)意地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力做到有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上，絕不辜負(fù)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的期望。

相信在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我公司一定把游泳池及樣板間做成精品工程，同求G32繁榮，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們看我們的行動(dòng)！

此致

敬禮！

第3篇

今年,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣環(huán)保局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)縣委〔2005〕48文件精神，提高環(huán)境保護(hù)認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,努力探索實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)“雙贏”的新路子，突出重點(diǎn),嚴(yán)格管理,圓滿完成了2005年度環(huán)保工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為抓好環(huán)境保護(hù)工作，我鄉(xiāng)成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，以王素慶鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、經(jīng)貿(mào)委主任商會(huì)民、紀(jì)檢書(shū)記張立法、主管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)郜金花任副鄉(xiāng)長(zhǎng)，黨政辦、企業(yè)辦等有關(guān)人員組成。下設(shè)辦公室，由商會(huì)民同志擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作。

二、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)

一是環(huán)保宣傳教育不斷深入。以提高全鄉(xiāng)群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)為主要內(nèi)容,通過(guò)集日發(fā)放宣傳材料、制做宣傳展牌等形式，開(kāi)展了3次集中宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)環(huán)保宣傳教育,增強(qiáng)了廣大人民群眾保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性,提高了依法保護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的能力,保障和擴(kuò)大了人民群眾的環(huán)境知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是重點(diǎn)抓好夏秋兩季秸桿禁燒工作。按照“標(biāo)本兼治，疏堵并舉”的原則，堅(jiān)持秸桿禁燒與建設(shè)“文明生態(tài)村”相結(jié)合，嚴(yán)格管理與綜合利用相結(jié)合，全方面防控與重點(diǎn)清查相結(jié)合，行政推動(dòng)與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)的秸桿禁燒工作。實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo)：全鄉(xiāng)農(nóng)作物秸桿得到有效利用，對(duì)積存在路邊、地邊、村邊、渠邊、坑邊的農(nóng)作物秸桿得到全部清理，焚燒隱患得到徹底清除，杜絕焚燒秸桿和燒燎地邊、地頭雜草現(xiàn)象發(fā)生，全鄉(xiāng)達(dá)到了“不著一把火，不冒一股煙”，提高了環(huán)境保護(hù)水平。三是集中整治榆底工業(yè)區(qū)污染問(wèn)題。多次專題研究榆底新上企業(yè)污染問(wèn)題，通過(guò)上設(shè)備消除污染和污染賠償相結(jié)合，抓好污染整治工作。在個(gè)別企業(yè)沒(méi)有達(dá)標(biāo)的前提下，配合縣環(huán)保局，對(duì)四家鐵廠進(jìn)行了關(guān)閉。

三、建立機(jī)制，長(zhǎng)抓不懈

第4篇

 2046年，OO公司根據(jù)特斯拉要求，于6月27日進(jìn)駐XX風(fēng)電項(xiàng)目，開(kāi)展工程管理工作。項(xiàng)目部深入貫徹集團(tuán)公司、河北公司工作會(huì)議精神，根據(jù)特斯拉下發(fā)文件，一方面以“加快推進(jìn)XX風(fēng)電安全建設(shè)”為目標(biāo)，另一方面以“解決項(xiàng)目前期遺留問(wèn)題”為重點(diǎn)任務(wù)，全方位推進(jìn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)就本年度的工程管理工作及明年的工作思路匯報(bào)如下：

一、本年度主要完成工作

在地材漲價(jià)、施工單位停工、資金困難的情況下，公司加強(qiáng)與各方聯(lián)系，成立公關(guān)小組，同步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)排產(chǎn)供貨工作。主要完成一是項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)審工作；二是23個(gè)機(jī)位打樁，升壓站綜合樓封頂、一次設(shè)備基礎(chǔ)澆筑完成，道路路基清表壓實(shí)24公里，鋼渣鋪設(shè)10.35公里；混塔預(yù)制218節(jié)，具備整套混塔供貨11套；三是40個(gè)機(jī)位點(diǎn)簽字確認(rèn)，34個(gè)機(jī)位點(diǎn)清賠，40條道路協(xié)調(diào)，17個(gè)集電線路塔基簽字確認(rèn)。

二、存在的主要問(wèn)題及分析

大城100MW風(fēng)電工程2046年工期嚴(yán)重滯后，目前主要面臨以下問(wèn)題：

一是土地、接入系統(tǒng)等前期文件欠缺，存在違規(guī)用地的風(fēng)險(xiǎn)。公司組織由計(jì)劃部牽頭配合滄州公司進(jìn)行前期手續(xù)辦理工作，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確保為前期手續(xù)提供準(zhǔn)確的報(bào)審信息，及此加快辦理前期手續(xù)速度；

二是因材料價(jià)格上漲，風(fēng)機(jī)機(jī)位暫停施工4個(gè)月，導(dǎo)致進(jìn)度緩慢；自停工后，項(xiàng)目部配合滄州公司與A、B標(biāo)段所屬公司多次談判后完成復(fù)工。在施工單位同意復(fù)工后，項(xiàng)目部加快完成了組織人員、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)管理工作，完成項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)審工作。組織各單位管理人員重新制定工程建設(shè)計(jì)劃，積極敦促施工單位采取計(jì)劃糾偏措施，以確保工程建設(shè)目標(biāo)能夠達(dá)成。

三是土地協(xié)調(diào)難度較大，應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，確保不影響工程施工；項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街較多，地況復(fù)雜，賠付工作繁瑣，清障協(xié)調(diào)阻力較大，反復(fù)情況多。項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況增加協(xié)調(diào)人員，進(jìn)行分片區(qū)協(xié)調(diào)，并積極與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行良好溝通協(xié)調(diào)，依托當(dāng)?shù)卣挠辛χС郑源_保盡快完成土地協(xié)調(diào)工作。

五是風(fēng)電項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足，有待積累、提升

由于項(xiàng)目部大部分管理人員初次接觸風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，存在生產(chǎn)建設(shè)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，項(xiàng)目部將組織全員通過(guò)多渠道、多方式調(diào)研學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善，從而實(shí)現(xiàn)積累和提升。

三、2047年工作思路、重點(diǎn)及措施

總體目標(biāo)：2047年完成升壓站、集電線路建設(shè)，完成46臺(tái)風(fēng)機(jī)建設(shè)。我將以此為目標(biāo)進(jìn)行工作安排：

總體管理思路如下：

項(xiàng)目部2047年將通過(guò)各項(xiàng)管理措施落地，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)大城項(xiàng)目2047年工程建設(shè)目標(biāo)。一是嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化各級(jí)人員的質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。二是科學(xué)制定里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和施工計(jì)劃，分解細(xì)化至天，督促各施工標(biāo)段嚴(yán)格執(zhí)行；定期召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，解決推進(jìn)過(guò)程中的重大問(wèn)題。三是加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，密切與設(shè)計(jì)院溝通交流，必要時(shí)派專人常駐設(shè)計(jì)院，確保設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)解決，圖紙及時(shí)交付。四是密切跟蹤送出系統(tǒng)的評(píng)審情況，及時(shí)組織升壓站二次設(shè)備的招標(biāo)工作；與各設(shè)備廠家密切聯(lián)系，根據(jù)項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制設(shè)備排產(chǎn)和交貨計(jì)劃，并參與設(shè)備監(jiān)造工作。五是加強(qiáng)工程造價(jià)過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《風(fēng)力發(fā)電工程造價(jià)控制指標(biāo)》，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更費(fèi)用。

主要從以下四個(gè)方面著手工作：

安全管理方面：2047年將是XX風(fēng)電項(xiàng)目攻堅(jiān)之年，面臨深基開(kāi)挖、高大模板支設(shè)、高空作業(yè)、大型機(jī)件及設(shè)備吊裝等特殊的專項(xiàng)施工及道路、集電線路、風(fēng)機(jī)土建及安裝等多點(diǎn)施工，土地協(xié)調(diào)涉及公眾維穩(wěn)問(wèn)題形勢(shì)嚴(yán)峻，安全管理任務(wù)將非常艱巨。OO公司將強(qiáng)化承包商、監(jiān)理、項(xiàng)目部全員的思想意識(shí)，從源頭嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)格考核，絕不因任何原因和借口犧牲安全管理，從而確保安全建設(shè)。

質(zhì)量管理方面：2047年XX風(fēng)電項(xiàng)目要真正貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督管理，由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)大量大體積混凝土澆筑和高空吊裝，質(zhì)量是項(xiàng)目投產(chǎn)后安全運(yùn)行的保障，要不斷的總結(jié)、評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系，全方位對(duì)影響質(zhì)量控制的主要因素即人、機(jī)械、材料、方法進(jìn)行控制，使項(xiàng)目質(zhì)量管理呈螺旋式上升。人作為直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，要充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)人的積極性；材料管理要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理的使用，建立健全物資管理臺(tái)賬，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理；方法管理包括施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的管理，要結(jié)合工程實(shí)際、能解決施工施工難題，加快進(jìn)度、降低成本。

進(jìn)度管理方面：由于項(xiàng)目在2046年因多種因素制約，項(xiàng)目未完成所制定目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和情況，重新制定工程建設(shè)計(jì)劃和里程碑進(jìn)度計(jì)劃，組織好各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)審工作。要控制項(xiàng)目部編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，按期完成各項(xiàng)目標(biāo)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理做好各項(xiàng)糾偏措施，組織好各級(jí)管理人員的進(jìn)度控制工作，加強(qiáng)溝通，加快土地協(xié)調(diào)，預(yù)防可能存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)、有序開(kāi)展完成工作；

第5篇

江x

性 別

女

出生年月

1970、3

單 位

xx區(qū)xx小學(xué)

e-mail

th_xxi@kt250.com

參加培訓(xùn)信息

時(shí)間

xx、x

聯(lián)系

電話

單位

xx區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校

地點(diǎn)

xx市第xx中學(xué)

手機(jī)

8756xxx

題目

《生活中的傳統(tǒng)文化》（總結(jié)匯報(bào)課）

年級(jí)

三年級(jí)

學(xué)科

綜合實(shí)踐

實(shí)踐時(shí)間

xx、x

基本

內(nèi)容

描述

《生活中的傳統(tǒng)文化》是一門基于moodle（魔燈）平臺(tái)的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程，采取了網(wǎng)下全班參與，網(wǎng)上試驗(yàn)并進(jìn)的方法，還初步嘗試了跨地域、跨校際三校網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)的實(shí)施方式。該課程的總結(jié)匯報(bào)課設(shè)計(jì)了三大環(huán)節(jié)：1、回顧導(dǎo)入，自主暢談——學(xué)生根據(jù)課件自由回顧“生活中的傳統(tǒng)文化”綜合課程四個(gè)篇章的開(kāi)展歷程。2、匯報(bào)成果，反思評(píng)價(jià)——臺(tái)上同學(xué)“七仙”（七個(gè)小組）過(guò)海，各顯神通，展示和分享各自研究的收獲。他們匯報(bào)成果的形式主要為以下兩種：演說(shuō)式——借助ppt宣講。實(shí)踐式——傳承傳統(tǒng)文化表演。臺(tái)下同學(xué)則需大膽提問(wèn)，積極評(píng)價(jià)，于相互交流中發(fā)生思維碰撞，共享智慧，學(xué)會(huì)反思，學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)。匯報(bào)和互動(dòng)完畢，學(xué)生當(dāng)場(chǎng)用彩色糖果投票，評(píng)選出自己心目中的五個(gè)優(yōu)勝小組獎(jiǎng)3、總結(jié)深化，拓展延伸——教師小結(jié)并明確后繼評(píng)價(jià)：在moodle課程上投票產(chǎn)生小組優(yōu)秀成員。

材料列表

培訓(xùn)合格證書(shū)復(fù)印件(此項(xiàng)由廣州試驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目辦填寫)

有　√無(wú)

教學(xué)設(shè)計(jì)方案

有　√無(wú)

實(shí)踐報(bào)告

有　√無(wú)

課堂實(shí)錄

有　√無(wú)

其他材料說(shuō)明

1《生活中的傳統(tǒng)文化》說(shuō)課錄像

2《生活中的傳統(tǒng)文化》演示課件

3《生活中的傳統(tǒng)文化》完整系列

單位推薦意見(jiàn)及理由

蓋章

區(qū)級(jí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)意見(jiàn)

蓋章

市級(jí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)意見(jiàn)

蓋章

省級(jí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)

蓋章

第6篇

文章標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展黑山羊產(chǎn)業(yè)自檢自查總結(jié)匯報(bào)

**鎮(zhèn)發(fā)展黑山羊產(chǎn)業(yè)自檢自查情況匯報(bào)

為加快黑山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，切實(shí)把黑山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為農(nóng)民群眾增收致富的又一個(gè)重要途徑，**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，畜牧科技人員全力以赴，形成合力，齊抓共推，狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確

成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)、畜牧站站長(zhǎng)、各村委會(huì)書(shū)記為組員的黑山羊產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)抵押，獎(jiǎng)懲分明。同時(shí)，制定了《**鎮(zhèn)黑山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展》實(shí)施方案，為我鎮(zhèn)黑山羊產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）協(xié)會(huì)引導(dǎo)，科技支撐

自7月28日成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為會(huì)長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)、畜牧站長(zhǎng)為副會(huì)長(zhǎng)，各村委會(huì)主任、畜牧站科技服務(wù)人員為組員的黑山羊養(yǎng)殖協(xié)會(huì)以來(lái)，協(xié)會(huì)先后4次組織各養(yǎng)殖大戶集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)文件精神及到各地參觀學(xué)習(xí)科學(xué)養(yǎng)羊、建舍、種草、防病等經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立了“草當(dāng)糧種，羊當(dāng)豬養(yǎng)”的新思想，增強(qiáng)了各養(yǎng)殖戶的信心和決心。同時(shí)，畜牧獸醫(yī)站成立了黑山羊產(chǎn)業(yè)技術(shù)實(shí)施小組，分片包干，定點(diǎn)掛牌到戶，主抓科技服務(wù)。

（三）典型帶動(dòng)，整體推進(jìn)

1、示范村建設(shè)情況：

經(jīng)實(shí)地考察，將示范村建在山場(chǎng)寬、放牧條件好、養(yǎng)殖戶積極性高的大水塘村。該村共有住戶20戶，現(xiàn)已發(fā)展養(yǎng)羊戶10戶，其中養(yǎng)300只的1戶，養(yǎng)100只的6戶，養(yǎng)50只的3戶。

2、小區(qū)建設(shè)情況：

養(yǎng)殖小區(qū)建在大水塘，入駐戶數(shù)6戶，規(guī)劃養(yǎng)羊600只，現(xiàn)已種草54畝，6戶每戶集資40000元，共建小區(qū)，羊舍及相關(guān)配套設(shè)施已建成。

3、新增大戶情況：

已簽訂養(yǎng)殖協(xié)議新發(fā)展的養(yǎng)羊大戶17戶，分別是：

養(yǎng)500只的大戶有1戶，具體為：黃土坡的賽寶蒼，種草50畝，建高床、羊舍501平方米，相關(guān)配套設(shè)施已建成；大水塘養(yǎng)殖小區(qū)，種草54畝，建高床、羊舍520平方米，相關(guān)配套設(shè)施已基本建成。

養(yǎng)300只的有3戶，具體為：照和村張邦文，種草40畝，建高床、羊舍300平方米，相關(guān)配套設(shè)施已建成；大水塘村王開(kāi)友，種草30畝，建高床、羊舍380平方米，相關(guān)配套設(shè)施已建成；照和村張才偉，種草40畝，建高床、羊舍300平方米，相關(guān)配套設(shè)施已建成。

養(yǎng)100只的有7戶，具體為：大松樹(shù)村的舒德林，種草12畝，建高床、羊舍200平方米，相關(guān)配套設(shè)施已建成；大水塘養(yǎng)殖小區(qū)6戶。

養(yǎng)50只的有6戶，共種草30畝，羊舍及相關(guān)配套設(shè)施已建成。

4、現(xiàn)有養(yǎng)羊戶種草、改廄情況：

已簽訂養(yǎng)殖協(xié)議的改廄、種草養(yǎng)羊大戶共有55戶。已種草278畝，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量改廄2657平方米。

（四）措施有力，效果明顯

一是思想認(rèn)識(shí)到位。全鎮(zhèn)上下切實(shí)把發(fā)展黑山羊產(chǎn)業(yè)當(dāng)作助農(nóng)增收的一條重要途徑認(rèn)真抓實(shí)抓好；二是鎮(zhèn)、村、站各級(jí)人員職責(zé)明確，風(fēng)險(xiǎn)抵押，形成合力，齊抓共管，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)每周一向全體職工匯報(bào)一次工作進(jìn)展情況。三是所有畜牧科技人員已分片掛牌聯(lián)系到各養(yǎng)羊大戶，做到政策宣傳到位，種草、改廄指導(dǎo)到戶，科技、防預(yù)、驅(qū)蟲(chóng)服務(wù)到家。四是以鎮(zhèn)人民政府名譽(yù)與各養(yǎng)羊大戶簽訂養(yǎng)殖協(xié)議75份，明確雙方權(quán)責(zé)及法律關(guān)系。

到目前為止，已建成養(yǎng)羊示范村1個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)；已發(fā)展新增養(yǎng)羊大戶17戶，完成下達(dá)任務(wù)10戶的170；現(xiàn)有養(yǎng)羊戶實(shí)施改廄種草的55戶，完成下達(dá)任務(wù)50戶的110。已種草537畝，完成下達(dá)任務(wù)150畝的358，，新建高床及羊舍5113平方米。

完成下達(dá)任務(wù)20xx平方米的255；全鎮(zhèn)現(xiàn)有養(yǎng)羊戶518戶，山羊存欄19260只，完成下達(dá)任務(wù)19100只的101；山羊出欄6380只，完成下達(dá)任務(wù)6100只的103．

二、存在問(wèn)題

1、鎮(zhèn)財(cái)政十分困難，黑羊山產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)短缺。

2、由于早期干旱，所種草籽出芽率不高。

3、新增養(yǎng)羊大戶在短時(shí)期內(nèi)難以收購(gòu)純黑山羊。

4、多數(shù)養(yǎng)羊大戶要求提供優(yōu)質(zhì)黑山羊種公羊。

5、從外地購(gòu)進(jìn)的黑山羊由于水土不服、天氣寒冷、初進(jìn)高床，導(dǎo)致羊群患病，養(yǎng)殖戶不敢盲目進(jìn)羊，極少數(shù)新增大戶羊群數(shù)量不夠。

三、下步工作打算

一是進(jìn)一步宣傳黑山羊扶持政策，做到家喻戶曉，讓農(nóng)戶真正吃透政策，把黑山羊養(yǎng)殖業(yè)當(dāng)作自己增收致富、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

二是搞好科技培訓(xùn)工作，提高養(yǎng)殖戶養(yǎng)羊水平。

三是盡快建好黑山羊交易市場(chǎng)，為養(yǎng)殖戶搭好平臺(tái)，增強(qiáng)養(yǎng)殖戶的信心，提高養(yǎng)殖戶的積極性。

四是加強(qiáng)疫病防治工作，提高飼養(yǎng)水水平。

**鎮(zhèn)人民政府

第7篇

一、總體工作要求：理順楓木村建設(shè)試點(diǎn)的各項(xiàng)工作，突出重點(diǎn)，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重宣傳，體現(xiàn)科技支撐新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展的作用。

二、主要工作任務(wù)

1、深入楓木村開(kāi)展調(diào)研。全面掌握基本情況，理清工作思路，明確工作重點(diǎn)，形成工作計(jì)劃。(4月5日以前完成)

2、積極推進(jìn)新村建設(shè)。年內(nèi)要完成新村第一、二期工程，完善功能，提升品位，發(fā)揮共對(duì)周邊村屯的帶動(dòng)輻射作用。重點(diǎn)是要加強(qiáng)與責(zé)任單位、幫扶單位、新村項(xiàng)目工程承包人的溝通聯(lián)系，采取措施，強(qiáng)力推進(jìn)新村建設(shè)，認(rèn)真把關(guān)新村住戶立面裝飾工程，督促實(shí)施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設(shè)等配套工程。

3、抓好科技信息服務(wù)站建設(shè)。全面完成科技信息服務(wù)站的軟硬設(shè)施建設(shè)。積極籌措資金，把科技信息服務(wù)站加到第三層，配備電視機(jī)、vcd、電腦、課桌椅等，實(shí)現(xiàn)“三電合一”(電視機(jī)、電腦、電話)，把科技信息服務(wù)站建設(shè)成為楓木村培訓(xùn)農(nóng)民群眾、宣傳黨的方針政策，傳播農(nóng)村種養(yǎng)科技知識(shí)，推進(jìn)農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)的服務(wù)平臺(tái)。

4、組織舉辦科技培訓(xùn)班。充分發(fā)揮科技信息服務(wù)站的作用，組織舉辦3期以上農(nóng)民培訓(xùn)班。一期黨員學(xué)習(xí)黨的十七大精神培訓(xùn)班，兩期種養(yǎng)適用技術(shù)培訓(xùn)班，要圍繞楓木村森林資源的保護(hù)和利用、桑蠶產(chǎn)業(yè)、畜禽水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉辦培訓(xùn)班，不斷提高老百姓的致富能力，使群眾真正獲得科技實(shí)惠。(12月底以前)

5、組織申報(bào)并實(shí)施《楓木村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)科技示范》項(xiàng)目，要按要求，向自治區(qū)科技廳組織申報(bào)項(xiàng)目材料，項(xiàng)目立項(xiàng)申批后，要認(rèn)真組織實(shí)施，推動(dòng)楓木村資源產(chǎn)業(yè)的形成和科學(xué)發(fā)展。(4月30日以前完成項(xiàng)目申報(bào)材料)

6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務(wù)站。室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度要充實(shí)內(nèi)容、重新策劃、設(shè)計(jì)、上墻;制作楓木村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)圖片展板;科技信息服務(wù)站掛醒目的牌匾。

7、策劃建造宣傳窗。策劃建造一個(gè)長(zhǎng)10米，高2.5米的宣傳窗，主要用于宣傳黨的農(nóng)村方針政策以及楓木村社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)取得的成效。

8、配合市鎮(zhèn)黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。

9、做好總結(jié)匯報(bào)和宣傳。認(rèn)真做好楓木村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)的總結(jié)匯報(bào)工作，特別是總結(jié)好“1+1+1“結(jié)對(duì)共建社會(huì)主義新農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取市日?qǐng)?bào)社和市電視臺(tái)有幾篇報(bào)道。

三、主要工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子由韋乃偉副局長(zhǎng)分管，具體由蘇為民同志抓落實(shí)，新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，每月下村20天以上。

第8篇

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)

近年來(lái)，市審計(jì)局不斷強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)。一是組織本市內(nèi)審人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì)法規(guī)和《省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，及時(shí)召開(kāi)座談會(huì)，加深理解文件精神，增強(qiáng)內(nèi)審人員對(duì)內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識(shí);二是組織內(nèi)審人員參加各種類型的審計(jì)知識(shí)培訓(xùn)班，提升內(nèi)審人員的審計(jì)理論水平和實(shí)際操作能力;三是動(dòng)員內(nèi)審人員總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫內(nèi)審專題論文，開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流，提高內(nèi)審工作質(zhì)量;四是幫助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度，規(guī)范內(nèi)審工作程序，使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。

一、建立制度,有章可循

市供電局領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。到目前為止已建立了《市供電局內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》，《市供電局財(cái)務(wù)收支審核辦法》等六項(xiàng)內(nèi)審制度，使內(nèi)審工作有章可循，有據(jù)可依。

二、內(nèi)審計(jì)劃,緊扣目標(biāo)

為了強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù)，使內(nèi)審活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，每年初由內(nèi)審機(jī)構(gòu)提出初步內(nèi)審計(jì)劃，經(jīng)過(guò)部門集體討論，找準(zhǔn)內(nèi)審工作切入點(diǎn)，制訂內(nèi)審工作年度計(jì)劃,如固定資產(chǎn)投資審計(jì)計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支審計(jì)計(jì)劃、績(jī)效審計(jì)計(jì)劃等,促使內(nèi)審工作有的放矢、有條不紊地進(jìn)行。

三、突出重點(diǎn)，力求成效

市供電局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實(shí)際情況，連續(xù)幾年開(kāi)展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設(shè)與改造工程審計(jì)，組織有資質(zhì)的單位和人員對(duì)這些工程進(jìn)行審核，并出具《工程造價(jià)報(bào)告書(shū)》,審計(jì)成效明顯.審核了424個(gè)工程項(xiàng)目，送審項(xiàng)目金額6145萬(wàn)元，審定項(xiàng)目金額5953.6萬(wàn)元，核減項(xiàng)目金額191.4萬(wàn)元，核減率為3.11%;xx月—xx月審核了311個(gè)工程項(xiàng)目，送審項(xiàng)目金額5983.69萬(wàn)元，審定項(xiàng)目金額5797.22萬(wàn)元，核減項(xiàng)目金額186.47萬(wàn)元，核減率3.12%。此外，該局還開(kāi)展了試點(diǎn)性其他類型的績(jī)效審計(jì)。

四、全程介入,注重跟蹤

市供電局的內(nèi)審工作不只是局限于事后審計(jì)，對(duì)事前審計(jì)和事中審計(jì)尤為重視。內(nèi)審人員事前參加部門組織的各種材料采購(gòu)、小型土建、議價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議和廢舊物資拍賣會(huì)議，行使內(nèi)審監(jiān)督權(quán)。在審計(jì)過(guò)程中，注重對(duì)問(wèn)題的深入分析，提出切實(shí)有效的審計(jì)建議，并定期檢查審計(jì)建議落實(shí)情況和跟蹤整改情況，以鞏固審計(jì)成果。

第9篇

(1)以往管理評(píng)審所采取的措施的情況：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：輸出要求內(nèi)容、完成方式、完成情況、完成情況的持續(xù)有效性、有無(wú)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證、有無(wú)需要改進(jìn)的地方。

(2)與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

(3)客戶滿意度、投訴和相關(guān)方的反饋：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：年度收集或受理了多少申訴、投訴及客戶反饋、多少正面的、多少負(fù)面的。申訴、投訴及客戶負(fù)面反饋如何分析、糾正、反饋、并獲得客戶認(rèn)證的。哪些方面是最好或問(wèn)題嚴(yán)重的、是否借此對(duì)體系哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行了改進(jìn)的。

(4)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：提交質(zhì)量目標(biāo)的核算記錄，質(zhì)量目標(biāo)是否達(dá)到文件規(guī)定要求的結(jié)論描述，是否需要對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的建議。

(5)政策和程序的適用性：由管理者或其授權(quán)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：外部法律法規(guī)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審要求變化情況；內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向的變化情況；現(xiàn)行的體系文件對(duì)這些變化的要求的覆蓋和細(xì)化情況；是否需要對(duì)體系文件描述進(jìn)行調(diào)整的建議。

(6)管理和監(jiān)督人員的報(bào)告：由管理層人員和質(zhì)量監(jiān)督員匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：管理層人員針對(duì)體系文件中規(guī)定的職責(zé)對(duì)履行這些職責(zé)的情況、履行過(guò)程中遇到的問(wèn)題、問(wèn)題的解決情況、職責(zé)范圍內(nèi)改進(jìn)的建議。質(zhì)量監(jiān)督的范圍、頻次、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、糾正完成情況、糾正后活動(dòng)的持續(xù)有效性、監(jiān)督環(huán)節(jié)的調(diào)整、合理化建議。

(7)內(nèi)外部審核結(jié)果：近期內(nèi)部審核的結(jié)果總結(jié)：由內(nèi)審組長(zhǎng)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：內(nèi)審的時(shí)間、內(nèi)審的實(shí)施整體情況、內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)完成情況、因不符合項(xiàng)的糾正實(shí)施了哪些方面的改進(jìn)、內(nèi)審合理化的建議。由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評(píng)審總結(jié)：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：有無(wú)外部機(jī)構(gòu)的評(píng)審、哪些外部機(jī)構(gòu)（認(rèn)證管理部門、行業(yè)管理部門、行政管理部門）開(kāi)展了評(píng)審、評(píng)審的情況及結(jié)論、評(píng)審的整改完成情況、評(píng)審活動(dòng)對(duì)那些環(huán)節(jié)進(jìn)行的改進(jìn)。

(8)糾正措施：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：年度各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)采取的糾正措施的總結(jié)數(shù)量、完成情況、改進(jìn)的環(huán)節(jié)。

(9)比對(duì)和能力驗(yàn)證結(jié)果：由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：哪些項(xiàng)目開(kāi)展了實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證，為什么開(kāi)展、開(kāi)展的結(jié)果如何、如何應(yīng)用這些結(jié)果、有無(wú)對(duì)存在的不符合或不滿意結(jié)果進(jìn)行的分析和糾正、糾正是否獲得認(rèn)證。

(10)工作量和工作類型的變化：由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn)：現(xiàn)有的工作量和工作類型是否滿足組織發(fā)展要求，是否需要增加或減少工作量和工作類型、為什么需要調(diào)整工作量和工作類型、調(diào)整哪些工作量和工作類型、需要什么支持、什么時(shí)間調(diào)整到位或執(zhí)行、執(zhí)行后如何驗(yàn)證、何時(shí)開(kāi)展評(píng)審。

(11)資源的充分性：技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)，人員、設(shè)備、環(huán)境等資源是否充分，更新、購(gòu)置需求等。

(12)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性：管理層負(fù)責(zé)匯報(bào)采取相應(yīng)的措施。