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第1篇

【關(guān)鍵詞】市政公用工程；安全管理；機(jī)構(gòu)

當(dāng)今社會(huì)正處于高速發(fā)展中的時(shí)代，為了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多開始擴(kuò)大對(duì)市政公用工程的建設(shè)，比如公路。但是基礎(chǔ)設(shè)置的不斷增設(shè)，施工安全事故也開始層出不窮，其發(fā)生率呈不斷增長(zhǎng)的模式。很多安全隱患往往存在于建設(shè)中，因此我國(guó)需要采取一些對(duì)策來(lái)對(duì)此類工程進(jìn)行有效的監(jiān)督。

1、市政公用工程的安全管理現(xiàn)狀

1.1 施工隊(duì)伍的安全管理水平不高，施工人員的綜合素質(zhì)不高

市政公用工程的安全管理監(jiān)督起步較晚，要落后于建筑業(yè)，市政公用工程建設(shè)項(xiàng)目一般都是道路為主，能夠涉及到安全事故的情況也較小發(fā)生，所以長(zhǎng)期以往就很容易形成重質(zhì)量、重生產(chǎn)，輕安全的現(xiàn)象。從安全監(jiān)管和檢查的角度而言，市政公用施工企業(yè)對(duì)一些安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性準(zhǔn)則不太熟悉，有些安全管理人員對(duì)一些安全準(zhǔn)則都不甚了解，因此導(dǎo)致工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不深入，安全檢查形同過(guò)長(zhǎng)，使得一些安全隱患并不能被制止，這才導(dǎo)致發(fā)生安全事故。

施工企業(yè)疏于設(shè)置安全管理部門。為了遵循安全管理年檢工作，很多企業(yè)有設(shè)置安全管理部門。但是有些企業(yè)本著節(jié)約資金的想法忽視對(duì)安全管理的重視，因此并未設(shè)置安全管理部門，或者說(shuō)沒有設(shè)置安全管理人員。設(shè)置安全部門也只是為了應(yīng)付檢查，因此更不會(huì)談及部門間的安全教育或者安全檢查工作。安全管理部門設(shè)置不夠完善，企業(yè)和施工項(xiàng)目間的安全管理脫節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理信息無(wú)法傳達(dá)企業(yè)知曉。

施工人員的安全素質(zhì)低直接導(dǎo)致企業(yè)的安全管理水平較差，市政公用工程中的施工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，一般都是臨時(shí)招工，或者是包給某個(gè)包工頭等，導(dǎo)致無(wú)法落實(shí)培訓(xùn)安全管理知識(shí)。對(duì)于民工而言，他們沒有經(jīng)過(guò)專門的安全管理技巧的培訓(xùn)，造成他們自我防護(hù)意識(shí)很低，有可能忽視到工程中的小疏忽，由此造成大的疏忽。

1.2 安全管理意識(shí)匱乏

安全管理意識(shí)匱乏指的就是安全管理知識(shí)淡薄，安全管理和質(zhì)量管理不同，它要考慮到綜合性因素，任何環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)紕漏，有任何環(huán)節(jié)缺乏控制，都有可能造成安全事故的發(fā)生。

（1）安全員無(wú)證上崗：在工地現(xiàn)場(chǎng)中需要專職安全員來(lái)保證其安全管理，可現(xiàn)在有些工程項(xiàng)目中的安全管理員多半存在臨時(shí)性，并沒有上崗證和安全專業(yè)技能知識(shí)，他們只是有些以往的經(jīng)驗(yàn)，并不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)提供安全隱患。企業(yè)中缺少對(duì)專職人員的培訓(xùn)，忽視上崗培訓(xùn)的重要。

（2）不善于或者違規(guī)使用機(jī)械設(shè)備或車輛：市政公用工程使用的機(jī)械設(shè)備很多，但在多數(shù)情況下都不符合管理規(guī)定。比如很多施工企業(yè)使用挖掘機(jī)都是采用租借形式，司機(jī)沒有上崗證，而且存在違規(guī)操作的現(xiàn)象，挖掘機(jī)能夠用于挖掘和吊裝材料，這樣會(huì)對(duì)安全管理存在很大的隱患。車輛超載裝運(yùn)能夠影響到交通安全。對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，要進(jìn)行安全檢測(cè)。

（3）材料管理紊亂：很多施工單位沒有有效的材料驗(yàn)收制度，比如發(fā)生過(guò)的支模架崩塌世界就說(shuō)明了市場(chǎng)的不規(guī)范性，并沒有按照法律程序辦事。缺乏對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行程序化的管理。

（4）不按規(guī)定實(shí)施程序：施工單位不按照法定程序，安全監(jiān)督手續(xù)辦理不全面的情況下就進(jìn)行施工，再進(jìn)行事后追補(bǔ)。另外還有專項(xiàng)方案不規(guī)范、施工程序和既有方案不同、先斬后奏等。有些工程項(xiàng)目屬于趕工期，有些不靠譜的工程方案也會(huì)使用，因此會(huì)造成施工企業(yè)的安全。施工單位由于別的原因不堅(jiān)持原則繼續(xù)施工，會(huì)造成很大的安全隱患。

（5）施工企業(yè)對(duì)文明施工和綠色工地工作有很高的重視，但是有些施工單位將施工定位在活動(dòng)房和彩鋼板維護(hù)，不注重文明施工容易造成擾民現(xiàn)象，施工作業(yè)的管理措施不能嚴(yán)格的按照方案進(jìn)行。

1.3 安全教育具有單一性，缺乏針對(duì)性

安全教育是安全部門一直強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，但是實(shí)際上，安全教育的形式內(nèi)容和對(duì)象方面都缺乏一定的針對(duì)性，課堂式培訓(xùn)的效果有其有限性，因此應(yīng)當(dāng)將安全教育具體到建設(shè)工程中，包括企業(yè)責(zé)任操作的具體規(guī)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)培訓(xùn)等。對(duì)于安全教育的培訓(xùn)，在安全生產(chǎn)方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

1.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核和落實(shí)不到位

有些企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，不重視責(zé)任制的簽訂，并沒有給予明確的實(shí)施，尤其是分包單位的責(zé)任制并沒有有效得到控制。在具體實(shí)施過(guò)程中，缺乏有效的管理機(jī)制，必要的安全責(zé)任制內(nèi)容并沒有得到落實(shí)。

1.5 不重視文明施工

目前，很多施工現(xiàn)場(chǎng)是屬于露天式的，常常出現(xiàn)臟亂差的現(xiàn)象，施工中可能會(huì)造成揚(yáng)塵污染，還會(huì)造成污水橫流的現(xiàn)象。而且工棚簡(jiǎn)陋，住宿條件差導(dǎo)致工作人員不能好好的休息。還有一方面，施工企業(yè)常常推卸責(zé)任，盲目的追求利潤(rùn)。因此導(dǎo)致文明施工水平低。

通訊設(shè)施、電力設(shè)施對(duì)道路造成很大的影響，建筑材料亂堆亂放現(xiàn)象，我國(guó)市政公共工程對(duì)此方面缺乏一定的管理，也容易造成安全管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。

2、市政公用安全工程安全管理的對(duì)策

2.1 建立安全管理部門

企業(yè)中盲目的抓生產(chǎn)、抓業(yè)績(jī)往往輕視企業(yè)的安全問(wèn)題，因此企業(yè)應(yīng)該設(shè)置好安全管理部門，其人員要具備專業(yè)的安全管理知識(shí)，有相關(guān)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。安全管理部門主要是保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，落實(shí)相關(guān)的安全規(guī)范。在市政公用工程中，要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的安全監(jiān)督和檢查工作，消除或者避免安全隱患問(wèn)題，充分發(fā)揮安全管理部門的管理功能，總結(jié)各種安全隱患問(wèn)題，然后研究相應(yīng)的對(duì)策，以此來(lái)降低安全事故的發(fā)生。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全制度

申請(qǐng)市政公用工程的企業(yè)，必須要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)制度，對(duì)于不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)不通過(guò)安全生產(chǎn)，對(duì)于一些未經(jīng)許可就開始施工的工程，如果造成安全事故要處于一定的懲罰。要對(duì)合格企業(yè)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，調(diào)查施工企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，尤其是曾經(jīng)發(fā)生過(guò)安全事故的企業(yè)更加注意調(diào)查和監(jiān)督。

2.3 培訓(xùn)員工的安全管理知識(shí)

企業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，要求他們要嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)條例來(lái)進(jìn)行施工作業(yè)，保證每個(gè)工程都能夠安全完工，因此要特別注重和加強(qiáng)培訓(xùn)員工的安全管理知識(shí)。特別是一些一線操作人員，更需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，確保其掌握好專業(yè)的安全操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)。

2.4 依照法律進(jìn)行安全生產(chǎn)管理

國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律，比如安全管理?xiàng)l例。按照安全事故的后果的嚴(yán)重程度來(lái)進(jìn)行相關(guān)的懲罰，頒布法律有利于市政公用工程有了法律的規(guī)范，能夠很好的降低安全事故的發(fā)生率；有利于管理員在管理方面有法可依，給他們的管理帶來(lái)便利。

參考文獻(xiàn)：

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[2]馬金維，徐巖峰. 建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀及有效改進(jìn)[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家. 2013（17）

[3]穆國(guó)民，余曉華. 浙江賢升建設(shè)：結(jié)合實(shí)際努力爭(zhēng)創(chuàng)施工總承包壹級(jí)企業(yè)[J]. 中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊. 2010（15）

第2篇

【關(guān)鍵詞】低壓電氣；供配電；設(shè)備；安全管理；解決措施

中圖分類號(hào)：F40 TP3 文章標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-2310（2015）11-006-88

電能可以看作是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)力，是各行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)對(duì)低壓電氣供配電設(shè)備的安全管理有利于提高供電的安全性與可靠性，直接影響到供電企業(yè)的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率。低壓電氣供配電設(shè)備一旦出現(xiàn)問(wèn)題，危害的不僅是供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還有相關(guān)工作人員的人身安全，后果十分嚴(yán)重。因此，要根據(jù)低壓電氣供配電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，并結(jié)合相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以便于總結(jié)出相應(yīng)的安全防護(hù)措施，以此來(lái)確保低壓供配電以及設(shè)備的安全運(yùn)行，較少不必要事故的發(fā)生。

1低壓電氣供配電設(shè)備的簡(jiǎn)介

低壓電氣供配電系統(tǒng)是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，由若干個(gè)基礎(chǔ)設(shè)備組成，其中包括發(fā)電設(shè)備的備用電源、變電設(shè)備、配電設(shè)備以及照明設(shè)備，這些都是主要的設(shè)備，只有相互之間密切配合才能提高低壓電氣供配電系統(tǒng)的運(yùn)行效率。發(fā)電設(shè)備的備用電源在發(fā)電的過(guò)程中起到備用作用，主要包括開關(guān)發(fā)電機(jī)等；變電設(shè)備是利用電壓的變化來(lái)促進(jìn)傳輸效率，主要包括電容器、母線、變壓器等；配電設(shè)備主要是使電力達(dá)到正常的電壓水平；照明設(shè)備提供照明條件，包括電線電纜、配電柜等。由于各個(gè)設(shè)備都有獨(dú)特的功能和使用方法，因此操作人員一定要注意操作的嚴(yán)密性。各設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題要立即停止使用，進(jìn)行及時(shí)的維修。

2低壓電氣供配電設(shè)備的設(shè)計(jì)原則

由于電氣供配電設(shè)備在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)安全系數(shù)的要求較高，因此要嚴(yán)格遵循多方面的設(shè)計(jì)原則，如分級(jí)配電原則、分路設(shè)置原則、并行原則、利用效率高原則等。例如室內(nèi)和室外設(shè)備的劃分就是利用分級(jí)配電的原則，將設(shè)備安放在合理的位置上；還有就是應(yīng)急電源與普通電源之間采用的是并行原則，這樣可以有效地控制每臺(tái)用電設(shè)備。在安裝相關(guān)的設(shè)備時(shí)還應(yīng)考慮到環(huán)境的影響，所選的安放地點(diǎn)一定要有良好的散熱條件以確保設(shè)備的安全使用。

3低壓電氣供配電設(shè)備中常見的問(wèn)題

3.1缺乏相應(yīng)的保護(hù)裝置

低壓電氣供配電設(shè)備在投入使用時(shí)缺乏整體性的考慮，后期沒有做到對(duì)使用設(shè)備的安全防護(hù)，沒有根據(jù)設(shè)備可能出現(xiàn)的事故增加合理的保護(hù)裝置，所以常常導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2設(shè)備的質(zhì)量不到位

設(shè)備的質(zhì)量是低壓電氣供配電系統(tǒng)高效運(yùn)行的基礎(chǔ)保障，根據(jù)對(duì)其實(shí)際的應(yīng)用研究，發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量差是電氣供配電系統(tǒng)運(yùn)行中常見的問(wèn)題。不僅存在著極大的安全隱患，同時(shí)還還增加了維修的工程量。

3.3接地問(wèn)題

環(huán)境因素是進(jìn)行低壓電氣供配電系統(tǒng)接地保護(hù)時(shí)應(yīng)充分考慮的問(wèn)題，由于地區(qū)環(huán)境是多變的，因此相關(guān)的工作人員應(yīng)對(duì)環(huán)境進(jìn)行實(shí)地的勘察。但是在實(shí)際的工作中，工作人員往往憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)確定環(huán)境對(duì)設(shè)備的影響程度，嚴(yán)重忽略了精細(xì)的操作方法，這就導(dǎo)致接地保護(hù)設(shè)備存在著發(fā)生事故的可能性。

4提高低壓電氣供配電設(shè)備的安全管理措施

4.1提高對(duì)低壓電氣供配電設(shè)備安全管理的認(rèn)識(shí)

企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)備安全管理知識(shí)的宣傳力度，通過(guò)講座、研究交流會(huì)等活動(dòng)確保相關(guān)工作人員可以積極參與到安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)中，讓每個(gè)工作人員都認(rèn)識(shí)到低壓電氣供配電設(shè)備安全管理的重要性，并通過(guò)他們將安全管理知識(shí)普及給普通的用戶。這樣有助于提高人們對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)度。還有就是，組建專業(yè)的維護(hù)人員，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障就可以得到及時(shí)的排查與維修。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)安排不定期的監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作人員的工作態(tài)度，使他們樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從而促進(jìn)企業(yè)低壓電氣供配電設(shè)備的優(yōu)化升級(jí)。

4.2進(jìn)行預(yù)防性的實(shí)驗(yàn)

前面所提到的接地問(wèn)題就可以通過(guò)預(yù)防實(shí)驗(yàn)得到有效地避免，進(jìn)行預(yù)防實(shí)驗(yàn)可以提前了解設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備投入運(yùn)行中的不足之處。然后可以根據(jù)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)系數(shù)對(duì)設(shè)備的功能及使用的條件進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)設(shè)備正式投入使用時(shí)的穩(wěn)定性與耐用性。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)特別關(guān)注自備電源的用戶，加強(qiáng)向他們宣傳安全管理知識(shí)的力度并提供相應(yīng)的安全管理服務(wù)。

4.3變壓器和開關(guān)柜的安全管理

變壓器和開關(guān)柜是低壓電氣供配電系統(tǒng)的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)在這兩個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理上實(shí)施嚴(yán)格的把關(guān)。相關(guān)的工作人員應(yīng)對(duì)變壓器周邊的連線進(jìn)行不定期的嚴(yán)密檢查，確保變壓器連接的穩(wěn)定性。對(duì)于開關(guān)柜的安全管理工作，相關(guān)人員可以通過(guò)安全柜發(fā)出的響聲、變壓器運(yùn)行時(shí)的電流指標(biāo)等來(lái)分析是否存在安全隱患。除了以上提出的管理方法以外，對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行后期的養(yǎng)護(hù)也是一項(xiàng)必不可少的工作。

4.4提高設(shè)備操作人員的專業(yè)技術(shù)水平

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員專業(yè)技術(shù)水平的培養(yǎng)，打造一批擁有高操作能力的人才，為電氣設(shè)備的高效運(yùn)行提供雄厚的人才資源。專業(yè)水平較高的操作人員可以在施工現(xiàn)場(chǎng)解決高難度的電氣操作問(wèn)題，同時(shí)面對(duì)突發(fā)的設(shè)備安全事故，也可以結(jié)合平時(shí)工作的經(jīng)驗(yàn)提出有效解決的方法。還有就是，每個(gè)電工操作人員都必須掌握基礎(chǔ)電學(xué)知識(shí)，這是工作的基礎(chǔ)。近年來(lái)，隨著高新技術(shù)在電氣設(shè)備中的普遍運(yùn)用，許多電氣設(shè)備的基本操作原理都發(fā)生了改變。因此，工作人員要積極適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需求，不斷學(xué)習(xí)和積累電學(xué)知識(shí)的新內(nèi)容，進(jìn)一步提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。

5總結(jié)

不斷加強(qiáng)低壓電氣供配電設(shè)備的安全管理力度是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的基本要求，因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這方面的實(shí)時(shí)管理，為社會(huì)的不斷發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。面對(duì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，低壓電氣供配電設(shè)備的安全管理也應(yīng)不斷融入創(chuàng)新理念，開創(chuàng)安全管理的新局面，從而促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1].王開勝，邱凱.有關(guān)低壓電氣供配電與設(shè)備安全管理探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，（33）.

第3篇

【關(guān)鍵詞】物業(yè)；消防安全管理

物業(yè)管理，是指物業(yè)管理企業(yè)對(duì)城市中各類住宅物業(yè)及其配套的共用設(shè)施、設(shè)備和綠化、衛(wèi)生、交通、治安、消防、環(huán)境等統(tǒng)籌進(jìn)行維護(hù)修繕、整治等管理服務(wù)的活動(dòng)。確保管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主及物業(yè)使用人的生命財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容和工作，而消防安全管理在生命財(cái)產(chǎn)安全管理中所占的地位和分量又是重中之重。但目前我國(guó)的物業(yè)消防安全管理還存在著許多極待解決的問(wèn)題，因此要進(jìn)一步推進(jìn)物業(yè)消防安全管理，必須盡快建立健全物業(yè)管理服務(wù)體制和運(yùn)作規(guī)范體系，形成與目前蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和住宅商品化、社會(huì)化相適應(yīng)的新型物業(yè)管理模式。

一、當(dāng)前物業(yè)消防安全管理存在的問(wèn)題

物業(yè)管理作為城市社區(qū)管理中一個(gè)重要的基層管理體系，在我國(guó)起步較晚，要走向成熟的社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化和經(jīng)營(yíng)化的物業(yè)管理，目前整走向安全文化社區(qū)管理模式，還有許多問(wèn)題值得探索。消防安全管理作為物業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，目前還存在著許多需要解決的問(wèn)題。首先，由于目前一些房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與物業(yè)管理上明顯存在著脫節(jié)現(xiàn)象，未從物業(yè)的生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的全過(guò)程出發(fā)來(lái)設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)督。這種建與用、建與管脫節(jié)的現(xiàn)象，造成物業(yè)投入使用和消費(fèi)過(guò)程中建筑消防安全分區(qū)、分隔、疏散不合理，消防設(shè)施設(shè)備不齊全不配套，留下先天隱患。

其次，物業(yè)消防安全管理涉及到消防設(shè)施維護(hù)等有形管理和物業(yè)區(qū)用戶日常消防管理等無(wú)形管理，至今沒有準(zhǔn)確界定物業(yè)管理作為企業(yè)行為，以及應(yīng)當(dāng)履行的消防安全管理的工作范圍和內(nèi)容。

第三，消防安全管理經(jīng)費(fèi)涉及消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)和日常消防安全管理費(fèi)，管理經(jīng)費(fèi)主要來(lái)自兩個(gè)渠道：開發(fā)商提供的一定比例的物業(yè)管理維修資金和物業(yè)管理公司向業(yè)主或物業(yè)使用者收取的物業(yè)管理費(fèi)。但這又引出以下問(wèn)題：一是開發(fā)商提供的物業(yè)管理維修資金沒有法定主管部門監(jiān)督提留，開發(fā)商成了“只管建、不管護(hù)”，全部由業(yè)主和用戶來(lái)承擔(dān)造成物業(yè)管理收取費(fèi)用過(guò)高，維修資金難以落實(shí)；二是業(yè)主和用戶受傳統(tǒng)住房消費(fèi)觀念的影響，往往將物業(yè)管理理解為無(wú)償服務(wù)或低償服務(wù)。加之物業(yè)管理公司與業(yè)主之間僅靠契約，使消防管理費(fèi)用難以收取；三是物業(yè)管理資金籌措、使用、管理不統(tǒng)一、不規(guī)范，使繳納者產(chǎn)生誤解、拒繳或拖延。由于消防管理經(jīng)費(fèi)的不落實(shí)，造成物業(yè)管理及消防管理不落實(shí)，物業(yè)運(yùn)營(yíng)幾年后消防設(shè)施設(shè)備因缺少維護(hù)，形同虛設(shè)。

第四，目前物業(yè)管理的職業(yè)隊(duì)伍尚未形成，作為專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的消防安全管理人員更是嚴(yán)重缺乏，面對(duì)物業(yè)管理中設(shè)置的現(xiàn)代消防設(shè)施，物業(yè)管理人員往往知之甚少。

二、加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)防與處理

消防工作的基礎(chǔ)在于預(yù)防，預(yù)防的根本在于人民群眾的消防素質(zhì)與消防意識(shí)。居住小區(qū)火災(zāi)持續(xù)不斷，重大火災(zāi)頻頻發(fā)生，這些火災(zāi)的原因多是人的因素和物的因素所致，要從根本上解決問(wèn)題當(dāng)務(wù)之急是要加強(qiáng)教育與人才培養(yǎng)，以提高全民消防意識(shí)。改變小區(qū)的設(shè)施位置，比如消防管理和小區(qū)管理相互沖突，每個(gè)樓之間都有欄桿擋住怕私家車上去破壞綠化和地磚，一旦發(fā)生火災(zāi)消防車又無(wú)法進(jìn)入到合理救火的位置，導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重，消防宣傳教育也是發(fā)動(dòng)小區(qū)居民積極參與消防活動(dòng)的重要手段，也是啟發(fā)自覺，強(qiáng)化居民消防意識(shí)的重要途徑。消防宣傳教育活動(dòng)的開展是小區(qū)文化的重要體現(xiàn)，也是構(gòu)成居住小區(qū)消防安全體系的重要特色。消防宣傳教育活動(dòng)的開展不僅僅依賴于政府消防部門的組織，重要的是應(yīng)納入小區(qū)管理機(jī)構(gòu)的職能范圍并成為小區(qū)群眾、團(tuán)體的自覺行為。

三、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)安保人員的培訓(xùn)，建立專業(yè)化的安保隊(duì)

物業(yè)管理企業(yè)的安保管理，歸根到底取決于員工的專業(yè)技能。在選擇安全人員時(shí)首先應(yīng)該充分考慮他們對(duì)職業(yè)的適應(yīng)能力和崗位的需要。但要想保證適應(yīng)服務(wù)工作的需要，必須建立專業(yè)化的隊(duì)伍。

（一）管理人員須花大力氣開展培訓(xùn)與思想教育

只有掌握專業(yè)的物業(yè)管理知識(shí)、安全保衛(wèi)管理知識(shí)和服務(wù)技巧，才能減少工作中的失誤、提高工作效率，減少安全風(fēng)險(xiǎn)，保障物業(yè)安全。需要通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)、消防知識(shí)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能；同時(shí)加強(qiáng)法律知識(shí)的培訓(xùn)，使其知法、守法、懂法，能正確地維護(hù)好業(yè)主和公司利益的同時(shí)，也能保護(hù)好自己。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)能掌握控制災(zāi)害的發(fā)生。

（二）組織安保人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的安全保衛(wèi)知識(shí)，熟悉并能正確使用各種安保器材

同時(shí)應(yīng)管理好管轄區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、設(shè)施和器具，如消防用品，定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)、大修、更新，確保它們始終處于完好狀態(tài)。

物業(yè)管理企業(yè)要不斷提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益，為業(yè)主和物業(yè)使用人提供一個(gè)安全、舒適的工作生活環(huán)境，就要加強(qiáng)物業(yè)消防安全管理，要逐漸形成“政府宏觀指導(dǎo)，物業(yè)公司具體管理，業(yè)主自我防范，消防機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督”的專業(yè)化、社會(huì)化、規(guī)范化和法制化的管理體制。

參考文獻(xiàn)：

第4篇

[關(guān)鍵詞]市政工程；施工；安全管理；解決方法

中圖分類號(hào)：F274 文章標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-2310（2015）11-001-50

[前言]

市政工程建設(shè)，一般情況下是在城市中建設(shè)，因城市人口及車輛較多，所以導(dǎo)致市政工程施工場(chǎng)地有限，且可能出現(xiàn)交叉作業(yè)及露天施工等情況。對(duì)以上情況分析，市政施工過(guò)程中，安全問(wèn)題要得到人們的足夠認(rèn)識(shí)，市政施工安全其主要目的是更好的整合資源及人力，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)及得當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ瑢?duì)市政施工安全出現(xiàn)的不足及不足因素進(jìn)行分析，并探索解決方案，保障市政施工安全。

1市政施工特點(diǎn)

市政工程主要是為城市設(shè)施的建設(shè)，例如照明設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施、排水系統(tǒng)、電暖管道等。

市政建設(shè)目的旨在為城市建立健全能夠保障居民的生活生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)設(shè)施，其建設(shè)完善性側(cè)面反映了一個(gè)城市的發(fā)展。市政施工特點(diǎn)主要包含：1）施工環(huán)境多樣化，例如照明設(shè)施施工高空作業(yè)、地下管井的地下作業(yè)等。2）施工方式多樣化，因地貌及環(huán)境因素導(dǎo)致在同樣的施工目的有多種施工方案，并存在明顯的差異。3）外界因素影響，例如文化、名族風(fēng)情、傳統(tǒng)因素等。4）施工工人相對(duì)素質(zhì)低下，因施工人員在大部分地區(qū)都是工人，現(xiàn)階段一般都是農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的工人，相對(duì)文化素質(zhì)較低，且沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

2市政施工安全存在的問(wèn)題

2.1安全管理措施無(wú)法落實(shí)

在我國(guó)的城市化市政建設(shè)過(guò)程中，因城市發(fā)展節(jié)奏過(guò)快，導(dǎo)致工程建設(shè)與安全管理不協(xié)調(diào)，需要市政施工單位對(duì)施工安全管理責(zé)任沒有明確規(guī)定，因此導(dǎo)致在市政施工安全管理的問(wèn)題上無(wú)法落實(shí)到單位及個(gè)人，從而造成安全事故呈多發(fā)態(tài)勢(shì)。因部分市政建設(shè)行政部門未與建設(shè)施工部門簽訂有關(guān)市政施工安全的合同。并且缺乏質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及市政施工許可證等。未簽訂合同原因還主要是市政行政部門本身就沒有建立健全安全施工的相應(yīng)制度及安全施工規(guī)范所導(dǎo)致的。部分地方建設(shè)行政部門還存在催趕工期及不科學(xué)的節(jié)省材料，這都為市政安全施工埋下隱患。

2.2缺乏安全管理知識(shí)

因建設(shè)行政部門對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)的不足，并沒有對(duì)市政安全管理知識(shí)進(jìn)行深入研究，在施工一線也沒有對(duì)安全管理的措施進(jìn)行落實(shí)，沒有嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，相對(duì)出現(xiàn)工人隨意化、野蠻化施工，建設(shè)行政部門并沒有對(duì)其進(jìn)行安全管理落實(shí)，只注重資金的使用，卻不關(guān)注效果，一切都是流于表面。

2.3缺乏警惕性

在市政施工過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)較多的安全隱患，因工人無(wú)法檢查到安全隱患的存在，就可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。還存在工人明知道存在安全隱患，但是為加快完成施工進(jìn)度，市政建設(shè)行政部門及工人抱有僥幸心理，繼續(xù)野蠻施工，這也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的一大誘因。

2.4安全管理人員素質(zhì)差

市政道路施工安全管理人員普遍安全管理素質(zhì)較差，在實(shí)際的工作中，思想上沒有安全意識(shí)，安全管理更是無(wú)法加強(qiáng)。其具體體現(xiàn)在，在工人施工過(guò)程中，沒有加強(qiáng)對(duì)工人施工的安全監(jiān)督及檢查，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患，自身無(wú)法及時(shí)檢查整改，不能及時(shí)掌握安全隱患的防范措施，更無(wú)法提醒工人進(jìn)行整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并沒有足夠重視，自身無(wú)從下手，不知如何整改等問(wèn)題。這一系列的問(wèn)題都為市政施工安全造成巨大威脅。

3市政安全管理措施

3.1落實(shí)安全管理措施

制定相應(yīng)的市政施工安全管理規(guī)范，并在每項(xiàng)工程建設(shè)前，制定單位及單位領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。建設(shè)行政部門通過(guò)與施工單位簽訂施工安全管理合同，明確合同細(xì)則，并對(duì)沒有質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及市政施工許可證的單位不允許施工，在辦理以上證件之前首先簽訂施工安全管理合同。上級(jí)主管部門要及時(shí)檢查合同內(nèi)容及安全管理細(xì)則，并在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查，是否存在無(wú)證施工或沒有按照施工安全管理細(xì)則進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)不符合以上規(guī)定的情況，馬上下發(fā)停工整頓書。

3.2增強(qiáng)安全管理意識(shí)

提高建設(shè)行政部門的安全管理認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)市政安全管理知識(shí)的深入研究，并在實(shí)際的施工過(guò)程中進(jìn)行一一落實(shí)，實(shí)時(shí)監(jiān)督工人參照市政施工安全標(biāo)準(zhǔn)，避免工人隨意化、野蠻化施工。建設(shè)行政部門不只是注重資金使用的落實(shí)，還要時(shí)刻注重安全管理，保障安全管理能夠在建設(shè)行政部門的重視下安全施工。

3.3提高警惕性

市政施工過(guò)程中，通過(guò)建設(shè)行政部門的統(tǒng)一檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改，防止出現(xiàn)意外事故。對(duì)建設(shè)施工工人加強(qiáng)安全管理，避免存在安全隱患的情況下，繼續(xù)野蠻施工，提高安全意識(shí)，保障工程安全順利完工。

3.4提高安全管理人員素質(zhì)

對(duì)市政道路施工安全管理人員，通過(guò)對(duì)安全管理人員組織統(tǒng)一的安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并講訴安全事故對(duì)個(gè)人、家庭及社會(huì)帶來(lái)的危害，讓安全管理人員重視現(xiàn)場(chǎng)的安全施工。對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不合格的學(xué)員進(jìn)行換崗，也可通過(guò)社會(huì)招募一些專業(yè)的安全管理人員，對(duì)市政施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)行管理。

4總結(jié)

國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)大力發(fā)展的情況下，城市市政施工過(guò)程中，還存在著各式各樣的安全問(wèn)題，提高施工管理人員的安全意識(shí)，學(xué)習(xí)安全管理規(guī)范，并落實(shí)到實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工工作中去，才能提高市政施工安全管理的整體素質(zhì)，才能保障市政施工在安全有序的情況下順利完工。

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第5篇

1.1 為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，規(guī)范公司安全監(jiān)督垂直管理，全面提高公司各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平和專職安全生產(chǎn)管理人員工作積極性，特制定本辦法。

1.2 本辦法適用于司屬各項(xiàng)目部安全總監(jiān)、安全主管、安全員、設(shè)備員（以下稱專職安全生產(chǎn)管理人員）的管理。

1.3 本辦法包括基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

第二章 職責(zé)

2.1 專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)執(zhí)行中建五局《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》和山東公司相關(guān)制度、規(guī)定的相關(guān)要求。

2.2 項(xiàng)目安全總監(jiān)除協(xié)助公司、分公司做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管工作外，對(duì)重大安全隱患有權(quán)直接上報(bào)公司，定期向分公司、公司匯報(bào)所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況；協(xié)調(diào)解決所轄分公司安全管理方面的問(wèn)題，協(xié)助項(xiàng)目制定解決安全管理方面的措施，制止安全方面“三違”發(fā)生，組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)。

2.3 各項(xiàng)目部的安全主管和安全員、設(shè)備員按照安全總監(jiān)的安排，協(xié)助安全總監(jiān)例行巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督項(xiàng)目安全專項(xiàng)施工方案、安全措施及安全技術(shù)交底的落實(shí)。

2.4 項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故風(fēng)險(xiǎn)下達(dá)安全隱患整改單，并立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，同時(shí)下發(fā)給項(xiàng)目責(zé)任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)整改，對(duì)拒不整改的嚴(yán)重問(wèn)題，立即匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)上報(bào)公司，公司安全監(jiān)督部將掛牌督導(dǎo)，對(duì)不重視、不認(rèn)真落實(shí)整改的，嚴(yán)肅追責(zé)。

2.5 公司安全檢查的隱患內(nèi)容在協(xié)同內(nèi)依據(jù)局編制的<安全隱患整改單>表單下發(fā)，除發(fā)項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督落實(shí)外，同時(shí)簽發(fā)項(xiàng)目班子和分公司經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

2.6 各項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員在協(xié)同內(nèi)除回復(fù)整改報(bào)告外，要附整改前、整改后照片；

2.7 項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員除正常履行崗位職責(zé)外，公司還賦予其監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理等班子成員履行安全職責(zé)的權(quán)力。

2.8 公司安全監(jiān)督部是安全生產(chǎn)管理人員垂直管理辦法的歸口管理部門。

2.9 公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)所屬分公司、項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員的日常管理，參與分公司、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核及參與選聘及獎(jiǎng)罰的分配。

第三章 崗位設(shè)置

3.1 崗位設(shè)置及人員配備按照中建五局《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建筑面積10萬(wàn)平米以上的房屋建筑工程或裝修工程、造價(jià)3億元人民幣以上的市政工程、4億元人民幣以上的路橋等基礎(chǔ)設(shè)施工程或特殊工程、省級(jí)以上重點(diǎn)工程項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目安全總監(jiān)。

3.2 項(xiàng)目安全總監(jiān)的提名選原則上從后備安全總監(jiān)中選取，后備安全總監(jiān)由公司競(jìng)聘產(chǎn)生，后經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)考察任命，安全總監(jiān)進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。

3.3 未設(shè)立項(xiàng)目安全總監(jiān)的項(xiàng)目設(shè)安全主管，同一項(xiàng)目安全總監(jiān)與安全主管原則上不同時(shí)設(shè)置，項(xiàng)目面積或造價(jià)較少的僅設(shè)安全員。

3.4 設(shè)備員可以在適宜條件下兼管一個(gè)樓棟號(hào)的安全管理工作。

3.5 項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員由公司根據(jù)項(xiàng)目編制情況進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。人力資源部牽頭安全監(jiān)督部配合[1] 對(duì)人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核、選聘及獎(jiǎng)罰，安全監(jiān)督部主要負(fù)責(zé)專職安全生產(chǎn)管理人員的日常工作管理。

3.6 項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員薪酬、福利、電腦補(bǔ)貼、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、伙食和住宿等費(fèi)用統(tǒng)一計(jì)入項(xiàng)目成本。

 

第四章  基本素質(zhì)與崗位資格

4.1 專職安全生產(chǎn)管理人員基本素質(zhì)與能力要求：對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)；具備一定的工程項(xiàng)目施工管理知識(shí)；具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；具有良好的身體素質(zhì)。

4.2 任職資格與條件

4.2.1 項(xiàng)目安全總監(jiān)：最低學(xué)歷或教育程度在大專及以上；所學(xué)專業(yè)為建筑工程或安全管理以及相關(guān)專業(yè)；從事安全管理崗位5年及以上；持有專職安全生產(chǎn)考核C證；應(yīng)具備注冊(cè)安全工程師證；考取注冊(cè)安全工程師證的安全主管優(yōu)先提拔為安全總監(jiān)，安全員、設(shè)備員評(píng)選安全主管、安全總監(jiān)時(shí)加分。

4.2.2 安全主管:大專及以上學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)為建筑工程、安全管理以及相關(guān)專業(yè)，從事安全管理崗位3年及以上；持有專職安全生產(chǎn)考核C證。

4.2.3 安全員：大專及以上學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)為建筑工程、安全管理以及相關(guān)專業(yè)；從事安全管理崗位見習(xí)期已滿，具有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，持有專職安全生產(chǎn)考核C證。

4.2.4 設(shè)備員：大專及以上學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)為機(jī)械管理、安全管理以及相關(guān)專業(yè)；從事安全管理崗位見習(xí)期已滿，具有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，持有專職安全生產(chǎn)考核C證。

4.2.5 與局直接簽訂派遣合同的專科、中專安全員至少定向培養(yǎng)5年以上，

期間不能轉(zhuǎn)崗。

第五章 培訓(xùn)與繼續(xù)教育

5.1 上崗培訓(xùn)要求：所有專職安全生產(chǎn)管理人員上崗前，必須接受公司組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和教育。

5.2 繼續(xù)教育要求：專職安全生產(chǎn)管理人員每年接受繼續(xù)教育的時(shí)間不少于12個(gè)學(xué)時(shí)；專職安全生產(chǎn)管理人員繼續(xù)教育由公司組織實(shí)施，可參加上級(jí)單位或地方政府主管部門組織的培訓(xùn)。

5.3 繼續(xù)教育內(nèi)容：公司安全監(jiān)督部每年年初負(fù)責(zé)制定專職安全生產(chǎn)人員年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，教育內(nèi)容包括職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、安全管理、安全專業(yè)技術(shù)、注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育等內(nèi)容。

第六章 考核（新修）

6.1 除人力資源部要求的績(jī)效考核以外，公司專職安全管理人員每半年進(jìn)行一次專項(xiàng)考核，由公司安全監(jiān)督部會(huì)同人力資源部共同組織。

6.2 考核內(nèi)容：理論和實(shí)操知識(shí)考試、定量考核和定性考核兩部分

6.3 考核形式：

6.3.1 理論和實(shí)操知識(shí)考試。

    專職安全管理人員每半年進(jìn)行一次安全管理知識(shí)閉卷考試，采用第三方出題、監(jiān)考和閱卷。由公司安全監(jiān)督部組織，公司人力資源部配合。考試按照安全總監(jiān)、安全主管、安全員、設(shè)備員四個(gè)層級(jí)。

考試內(nèi)容：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程；股份公司管理制度；局標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)定等方面；安全員、設(shè)備員側(cè)重行業(yè)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的考核。

6.3.2 定性考核、定量考核：定性考核由公司集中組織，安全總監(jiān)和安全主管采取述職的形式，由評(píng)委（公司安全委會(huì)成員）打分；安全員和設(shè)備員由公司安全監(jiān)督部會(huì)同人力資源部考核。定量考核由項(xiàng)目部實(shí)施。考核內(nèi)容詳見附表一、二。

6.4考核標(biāo)準(zhǔn)：考試20%、定量30%、定性50%；考核結(jié)果采取強(qiáng)制分布，其中A20%，B70%,C10%.

6.5專職安全管理人員在項(xiàng)目每半年考核為C的不占項(xiàng)目考核C指標(biāo)。考核為A計(jì)100分，為B計(jì)85分，為C計(jì)65分，計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目部每半年考核（A\B\C）分?jǐn)?shù)x定量考核占比系數(shù)為實(shí)際得分?jǐn)?shù)；

6.7考試層級(jí)獎(jiǎng)罰規(guī)定：一年內(nèi)兩次考試分?jǐn)?shù)綜合平均：排名前三的，破格下一年度優(yōu)先提級(jí)，或者本年度優(yōu)先評(píng)優(yōu)；倒數(shù)后三名且分?jǐn)?shù)低于80分（安全總監(jiān)）、70分（安全主管）、60分（安全員、設(shè)備員）的，分管領(lǐng)導(dǎo)約談。

6.8 在項(xiàng)目任期內(nèi)發(fā)生安全事故的，本年度職務(wù)級(jí)別停止上調(diào)，取消評(píng)優(yōu)評(píng)選；連續(xù)發(fā)生兩起安全事故的，本年度職務(wù)級(jí)別降一級(jí)，分管領(lǐng)導(dǎo)約談。

6.9 一年內(nèi)兩次考試均低于60分的，補(bǔ)考不及格的，根據(jù)用工性質(zhì)由人力資源部門決定在員工中心留用察看、轉(zhuǎn)崗或解除勞動(dòng)合同。

6.10 被選拔為安全主管的設(shè)備員可以參與安全總監(jiān)的競(jìng)聘。

6.11其他用工及勞務(wù)派遣員工的，一年內(nèi)考核均為A的，安全管理線條應(yīng)優(yōu)先轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣員工和自有員工。

6.12安全總監(jiān)、安全主管年終進(jìn)行述職。上半年定性考核由安全生產(chǎn)委員會(huì)成員打分后取平均分；下半年的，由評(píng)委（安全生產(chǎn)委員會(huì)成員）依據(jù)述職情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分；

第七章 薪酬及福利

7.1 自有員工及勞務(wù)派遣員工的專職安全生產(chǎn)管理人員的薪酬根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定高套一級(jí)執(zhí)行。其他員工的按照人力資源部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.2 過(guò)程兌現(xiàn)獎(jiǎng)（履約獎(jiǎng)）：

項(xiàng)目發(fā)放過(guò)程兌現(xiàn)獎(jiǎng)時(shí)，專職安全管理人員按如下方式計(jì)算：

安全總監(jiān)參照項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理；安全主管參照項(xiàng)目工程部經(jīng)理 ；安全員、設(shè)備員參照人力資源部文件執(zhí)行。

7.3 項(xiàng)目履約獎(jiǎng)、最終兌現(xiàn)獎(jiǎng)等由項(xiàng)目部參照局和公司分配文件執(zhí)行。   

    第八章 辦法實(shí)施管理

8.1 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

8.2 公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)本辦法實(shí)施的檢查、監(jiān)督。

8.3 本辦法由公司安全監(jiān)督部和人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

                         第九章 附件（修改）

9.1 項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員（安全員、設(shè)備員）半年度考核表

9.2 項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員（安全總監(jiān)、安全主管）半年度考核表

表一     項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員（安全員、設(shè)備員）半年度考核表

項(xiàng)目名稱：                                   考核時(shí)間：      年     月    日

姓    名：               職務(wù)：              考核年度：            半年     

考核類別

考核內(nèi)容

分值

得分

一

公司定性考核

占比50%

專業(yè)技能

掌握的專業(yè)知識(shí)滿足當(dāng)前崗位的業(yè)務(wù)需要

10

工作紀(jì)律

自覺遵守項(xiàng)目各類管理制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排

5

工作責(zé)任心

能夠按照責(zé)任制要求主動(dòng)完成各項(xiàng)工作

5

工作積極性

按時(shí)完成上級(jí)安排的工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí)，

5

工作配合

能夠積極配合項(xiàng)目安全總監(jiān)或項(xiàng)目班子搞好安全管理工作，聽從指揮。

5

安全生產(chǎn)事故

每次事故按以下要求進(jìn)行扣減20分/人.次；重傷扣的15分/人.次，輕傷的扣5分/人.次。

20

二

項(xiàng)目定量考核

占比30%

項(xiàng)目部專職安全管理人員每半年考核（A\B\C）分?jǐn)?shù)x定量考核占比系數(shù)（30%）=實(shí)際得分?jǐn)?shù)

 

30

三

考試

占比20%

試卷總分100分，實(shí)際考試分?jǐn)?shù)X40%= 實(shí)得分?jǐn)?shù)

20

考核結(jié)果

  A      B         C

100

注：

1、定量考核由各項(xiàng)目部依據(jù)人力資源部半年考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)安全人員進(jìn)行A\B\C定量考核上報(bào)，A=100分，B=85分；C=65分;

2、安全人員在項(xiàng)目考核為C的，不占項(xiàng)目C指標(biāo)；

3、公司定性考核由安全監(jiān)督部會(huì)同人力資源部完成。

 

 

表二    項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員（安全總監(jiān)、安全主管）半年度考核表

項(xiàng)目名稱：                                          考核時(shí)間    年   月   日

姓   名：                 職務(wù)：                    考核年度：       半年      

考核類別

考核內(nèi)容

分值

得分

一

公司定性考核

占比 50%

專業(yè)技能

掌握的專業(yè)知識(shí)滿足當(dāng)前崗位的業(yè)務(wù)需要。

5

工作紀(jì)律

自覺遵守項(xiàng)目管理制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排。

5

工作責(zé)任心

能夠按照責(zé)任制要求主動(dòng)完成各項(xiàng)工作。

5

工作積極性

按時(shí)完成上級(jí)安排的工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

3

工作配合

能夠積極配合項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目班子搞好安全管理工作，聽從指揮。

2

安全事故

每次事故按以下要求進(jìn)行扣減。死亡扣20分，重傷扣15分／人次，輕傷扣5分／人次。

20

述   職

項(xiàng)目安全管理反映全面，安全管理到位，表述流暢。

10

二

定量考核

占比30%

項(xiàng)目部專職安全管理人員每半年考核（A\B\C）分?jǐn)?shù)x定量考核占比系數(shù)（30%）=實(shí)際得分?jǐn)?shù)

 

 

30

三

考試

占比20%

試卷總分100分，實(shí)際考試分?jǐn)?shù)X20%= 實(shí)得分?jǐn)?shù)

20

考核類別

 A   B    C

100

注：

1、定量考核由各項(xiàng)目部依據(jù)人力資源部半年考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)安全人員進(jìn)行A\B\C定量考核上報(bào)，A=100分，B=85分；C=65分;

2、安全人員在項(xiàng)目考核為C的，不占項(xiàng)目C指標(biāo)；

3、公司定性考核由安全監(jiān)督部會(huì)同人力資源部組織，上報(bào)安委會(huì)成員進(jìn)行考核。

 

 

第6篇

1.1產(chǎn)業(yè)多

地勘單位是一個(gè)綜合性的、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的單位，產(chǎn)業(yè)涉及地質(zhì)勘查、地質(zhì)鉆探、地質(zhì)勘探、礦山災(zāi)害管理、地理信息、工程測(cè)量、地質(zhì)礦業(yè)開發(fā)和推廣，安全管理是非常復(fù)雜的。

1.2面廣

施工項(xiàng)目遍布祖國(guó)各地，尤其近幾年來(lái)走向西部、新疆、青海等地區(qū)，還有走出國(guó)門，到老撾、菲律賓、蒙古等國(guó)，哪里有項(xiàng)目，哪里就有地質(zhì)人的身影，安全監(jiān)管難度大。

1.3施工種類增加

地勘單位為了進(jìn)一步的生存和發(fā)展，為了能與市場(chǎng)接軌，工作種類不局限在一個(gè)崗位，在原來(lái)的地勘工種基礎(chǔ)上增加了其他工種，如：工程勘查、土地確權(quán)、房產(chǎn)測(cè)量、地災(zāi)及水工環(huán)研究項(xiàng)目等。

1.4執(zhí)行不到位

地勘單位施工項(xiàng)目數(shù)量多而且分散，安全管理人員素質(zhì)不高，單位的各項(xiàng)安全管理措施難以有效的督促落實(shí)，表現(xiàn)在員工崗位職責(zé)沒有及時(shí)落實(shí)，安全檢查力度不夠大，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不夠，項(xiàng)目安全管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在監(jiān)管上的欠缺，容易發(fā)生安全事故。

2突出問(wèn)題

2.1思想認(rèn)識(shí)不足，內(nèi)部不統(tǒng)一

從實(shí)際出發(fā)，是安全工作政策和指導(dǎo)思想。由于對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)的不同，工作的重點(diǎn)、方法不同導(dǎo)致的結(jié)果是完全不同的。近年來(lái)，制約冶金地勘單位安全發(fā)展的主要原因之一是許多地勘單位在安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)上不到位，不統(tǒng)一。主要表現(xiàn)為：第一，口號(hào)喊得震天響，實(shí)際不作為。安全第一的口號(hào)喊得響，事實(shí)上，沒有真正落到實(shí)處，沒有意識(shí)到“預(yù)防”的重要性，工作重心不能轉(zhuǎn)移到預(yù)防軌道上來(lái)。第二，安全與效益的關(guān)系未捋順。從領(lǐng)導(dǎo)到工作人員，仍然有很多人認(rèn)為安全工作只會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度，影響收入，看不到直接的經(jīng)濟(jì)效益，因此誤認(rèn)為安全工作沒有必要。例如，基層領(lǐng)導(dǎo)單位參加安全培訓(xùn)，影響了正常的生產(chǎn)工作。第三，生產(chǎn)部門和安全管理部門安全工作的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一。一些基層單位錯(cuò)誤地認(rèn)為，安全工作只是安全管理人員的事，而生產(chǎn)部門沒有什么要做的。

2.2基層領(lǐng)導(dǎo)不重視責(zé)任

從工作中發(fā)現(xiàn)，基層領(lǐng)導(dǎo)單位多片面追求生產(chǎn)進(jìn)度，忽視安全工作，“安全第一”只停留在口頭上，在實(shí)際執(zhí)行措施上都是實(shí)行生產(chǎn)第一。許多事故看似發(fā)生在作業(yè)人員行為上疏忽，但根本原因還是由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的不重視，安全知識(shí)缺乏，造成安全生產(chǎn)管理工作處于一種松懈狀態(tài)。當(dāng)然，許多單位都有安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)，但由于缺乏安全生產(chǎn)管理知識(shí)，安全生產(chǎn)工作做的不到位。造成這些后果的主要原因是地勘單位沒有真正建立和實(shí)施各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.3安全管理人員素質(zhì)有待提高

縱觀冶金地勘系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作情況，不難看出，安全績(jī)效好的單位，安全管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平都是非常高的，注冊(cè)安全工程師的人數(shù)也是最多的。基層單位的安全管理人員不僅是承上啟下的聯(lián)絡(luò)員，還是本單位各項(xiàng)安全管理工作的具體落實(shí)者，項(xiàng)目安全員更是實(shí)施地勘單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最基礎(chǔ)單元安全生產(chǎn)工作的具體實(shí)施者，因而提高安全管理人員的安全素質(zhì)是地勘單位迫在眉睫的首要大事。

2.4安全教育培訓(xùn)實(shí)效性差

安全生產(chǎn)教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程、危險(xiǎn)因素及預(yù)防控制措施等安全專業(yè)知識(shí)。安全教育與地勘單位的培訓(xùn)是非常重要的，但實(shí)際工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求，并沒有達(dá)到培訓(xùn)的效果和目的。首先是培訓(xùn)時(shí)間達(dá)不到要求。大多是走過(guò)場(chǎng)，不按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容、考試等嚴(yán)格執(zhí)行，尤其是項(xiàng)目上，以考試代替培訓(xùn)。因此，效果很差。二是覆蓋面窄，安全管理培訓(xùn)較多，生產(chǎn)人員培訓(xùn)較少，未能提高全體員工的安全意識(shí)和安全操作技能。盡管安全培訓(xùn)得到加強(qiáng)，安全管理人員和特種作業(yè)證書齊全。但三級(jí)安全培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和普通員工的安全教育和培訓(xùn)還很缺乏，尤其是在安全法律法規(guī)，安全生產(chǎn)安全事故急救救援等方面缺乏教育，未開展有效的安全培訓(xùn)，使員工沒有養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。總之，地勘單位安全生產(chǎn)管理存在缺陷和突出問(wèn)題，這是導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的主要因素。通過(guò)分析，地勘單位安全生產(chǎn)既有市場(chǎng)拓展帶來(lái)的新領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)，又有內(nèi)部安全管理不到位的突出問(wèn)題。在安全生產(chǎn)方面的應(yīng)對(duì)措施在于提高全員安全意識(shí)，提升安全素質(zhì)，有效落實(shí)安全管理制度，有效實(shí)施安全教育培訓(xùn)，安全投入和隱患整改落到實(shí)處，扎實(shí)提高野外項(xiàng)目安全管理水平，消除和阻止環(huán)境、人為、設(shè)備及生產(chǎn)過(guò)程等方面產(chǎn)生的危險(xiǎn)、有害因素，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3應(yīng)對(duì)措施

3.1安全意識(shí)真正進(jìn)入大腦，從領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)員工

安全意識(shí)應(yīng)該滲透到每個(gè)職工的心中，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。各級(jí)人員必須重視安全。如果領(lǐng)導(dǎo)不重視，基層的安全工作就很難管理。首先要向所有員工宣傳安全生產(chǎn)工作的政策和方針，使全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部職工正確理解安全工作的深刻內(nèi)涵，在實(shí)際工作中將口號(hào)和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái)。第二，在作業(yè)人員中把我國(guó)目前的安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行廣泛宣傳，使領(lǐng)導(dǎo)和員工充分認(rèn)識(shí)到他們的安全生產(chǎn)職責(zé)，并在實(shí)際工作中按章指揮、照章操作。第三，要統(tǒng)一生產(chǎn)部門和安全部門的思想，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須安全”的原則，堅(jiān)持消除安全生產(chǎn)脫節(jié)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)統(tǒng)一性。第四，每次會(huì)議必將安全工作，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)安全工作，逐步形成安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一思想，擺正安全與生產(chǎn)、安全與工資的實(shí)際位置關(guān)系，使職工能體會(huì)到安全帶來(lái)的效益，安全得到了待遇，安全提高了工資收入，從思想源頭上使職工烙下安全生產(chǎn)的印記，從而為整個(gè)單位的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3.2著力提高安全管理人員素質(zhì)，尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

從各類檢查中可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)單位或者項(xiàng)目安全管理人員素質(zhì)的高低決定著本單位或項(xiàng)目安全管理水平的高低，而項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為野外施工項(xiàng)目決策者，他們安全知識(shí)和能力的高低影響著整個(gè)施工項(xiàng)目安全績(jī)效的好壞。因此，提高各級(jí)安全管理人員尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)的素質(zhì)是安全管理工作的重中之重，也是提升安全管理水平的重要途徑。要采取多級(jí)多層次、短期與長(zhǎng)期相結(jié)合的培訓(xùn)方式提高現(xiàn)有安全管理人員的素質(zhì)，特別應(yīng)讓他們多接受一些高層次、系統(tǒng)化和實(shí)際應(yīng)用方面的安全管理知識(shí)培訓(xùn)，且逐步過(guò)渡到持證上崗。此外，應(yīng)不斷吸收高等院校安全專業(yè)畢業(yè)生加入，以提高安全管理隊(duì)伍的專業(yè)水平和整體素質(zhì)。

3.3隱患整改落實(shí)到位，安全投入落到實(shí)處

在要求將安全生產(chǎn)工作的重心轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的今天，應(yīng)把事故隱患的管理作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵來(lái)抓，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主。同時(shí)，面對(duì)地勘行業(yè)低迷，市場(chǎng)萎縮，效益普遍不好的壓力下，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，會(huì)給單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至陷入深淵。這就要求地勘單位提高隱患排查治理能力，確保安全資金有效投入，消除安全隱患。

第7篇

[關(guān)鍵詞]安全教育培訓(xùn) 重要性 培訓(xùn)管理和要求

中圖分類號(hào)：D922.21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）01-0081-01

一、安全教育培訓(xùn)的重要性

“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針；安全生產(chǎn)法第二十五條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在各類礦山事故中，因作業(yè)人員違章操作和管理不善造成的事故約占事故總數(shù)的70%。所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)的必要保證。準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司選煤廠屬于特大型礦井型動(dòng)力煤選煤廠，近年來(lái)生產(chǎn)能力達(dá)到3000萬(wàn)噸。擁有職工1300余人。因此做好員工的安全教育培訓(xùn)、是促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展的必要保障。

二、安全教育培訓(xùn)的管理

2.1、設(shè)置安全教育培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)。有安全教育培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，并要做好安全教育培訓(xùn)方針、政策、法律、法規(guī)宣傳、貫徹。制定和完善安全教育培訓(xùn)管理的各項(xiàng)制度。負(fù)責(zé)組織安全教育與培訓(xùn)，實(shí)施安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查、管理考核。協(xié)助各單位解決安全教育與培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題。

2.2安全培訓(xùn)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)

2.2.1培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施：

安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制本單位年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)本單位《安全培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告》，對(duì)各單位上報(bào)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一審核、平衡、匯總，編制下發(fā)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括培訓(xùn)的人員崗位名稱、人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容以及預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)。

2.2.2安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入必須保證以下范圍內(nèi)的支付：

（一）聘請(qǐng)教師的學(xué)時(shí)費(fèi)、教材費(fèi)。

（二）教學(xué)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)。

（三）按規(guī)定應(yīng)付的其他費(fèi)用。

三、安全教育培訓(xùn)要求：

（一）安全教育和培訓(xùn)必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，突出安全意識(shí)、安全法規(guī)、安全管理和安全技能的教育；注重實(shí)際能力的培養(yǎng)，應(yīng)保證職工經(jīng)培訓(xùn)后，掌握本職工作所應(yīng)具備的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、操作技能、崗位標(biāo)準(zhǔn)、安全工作程序等。

（二）安全教育培訓(xùn)采取強(qiáng)制培訓(xùn)的原則。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或安全培訓(xùn)不合格的員工，不得上崗作業(yè)。

（三）安全培訓(xùn)教育要保證時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量“三落實(shí)”。安全管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、三級(jí)安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例教育、安全作業(yè)規(guī)程等培訓(xùn)要規(guī)范填寫有關(guān)記錄并存檔。

（四）要對(duì)職工進(jìn)行與其所從事崗位相適應(yīng)的安全教育培訓(xùn)；采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)職工進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育或培訓(xùn)不合格的職工，不得上崗作業(yè)。

四 各類人員培訓(xùn)內(nèi)容要求

4.1安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容要求：主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的安全培訓(xùn)，是最基本的，也是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。培訓(xùn)內(nèi)容為國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)；職業(yè)危害及預(yù)防措施；國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故案例和應(yīng)急救援案例分析；重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定；及事故調(diào)查處理等。

4.2安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理人員是企業(yè)專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的人員，是國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策在煤礦的具體貫徹執(zhí)行者，是本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程的具體制定和落實(shí)者，對(duì)他們的安全知識(shí)水平和安全管理能力提高的安全培訓(xùn)對(duì)于加強(qiáng)其現(xiàn)場(chǎng)安全管理、及時(shí)消除事故隱患，保障安全生產(chǎn)也不可或缺。培訓(xùn)內(nèi)容為國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故案例和應(yīng)急救援案例分析；以及其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

4.3其他從業(yè)人員的培訓(xùn)內(nèi)容

其他從業(yè)人員也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最直接的勞動(dòng)者，安全培訓(xùn)也不容忽視。培訓(xùn)內(nèi)容為車間、班組、崗位生產(chǎn)狀況、工作性質(zhì)、職責(zé)范圍、安全要求、個(gè)人防護(hù)用品使用、機(jī)具設(shè)備原理及安全防護(hù)設(shè)施性能、作用等知識(shí)；選煤廠安全技術(shù)操作規(guī)程及安全管理制度；危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

4.4三級(jí)教育培訓(xùn)內(nèi)容要求

（一）廠級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)要求：包括本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度操作規(guī)程；從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)及預(yù)防常識(shí)；事故應(yīng)急救援、消防知識(shí)等。

（二）車間級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容要求：應(yīng)當(dāng)包括：工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故； 所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危害因素的控制方法和安全防范措施；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；有關(guān)事故案例等。

（三）班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：崗位安全操作規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危害因素的控制方法和安全防范措施等。

五、 安全培訓(xùn)形式要求。安全培訓(xùn)應(yīng)積極開發(fā)利用多媒體培訓(xùn)教材、仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)等，創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式，提高安全培訓(xùn)效果。

六、培訓(xùn)考核

安全培訓(xùn)要建立管理制度和激勵(lì)機(jī)制，并要有詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要定期對(duì)各單位的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查考核，對(duì)安全培訓(xùn)工作成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的給予處罰和通報(bào)。

第8篇

1.1環(huán)境問(wèn)題

露天煤礦在進(jìn)行開采時(shí)，會(huì)給生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生某種破壞。首先，土地資源破壞。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們?cè)陂_采時(shí)經(jīng)常會(huì)通過(guò)采掘場(chǎng)進(jìn)行直接挖掘，不但會(huì)使土地當(dāng)前資源遭到破壞，還會(huì)影響煤礦開采周圍土地的耕種。同時(shí)，在開采期間，往往會(huì)占用一定土地，致使原有土地逐漸成為排水管道，導(dǎo)致原有地貌發(fā)生嚴(yán)重改變。并且在施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)運(yùn)用機(jī)械進(jìn)行挖掘，一旦出現(xiàn)過(guò)度挖掘，都會(huì)致使廢棄巖石不能得到合理安置，造成巖土結(jié)構(gòu)發(fā)生松散，導(dǎo)致地層層序逐漸紊亂，不利于煤礦施工作業(yè)開展。其次，水資源污染。從現(xiàn)有的露天煤礦開采情況看，開采場(chǎng)所很多都是位于干旱地區(qū)，所以，在施工時(shí)容易使當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)水資源短缺，并且在開采的整個(gè)過(guò)程中，由于礦井水沒有實(shí)現(xiàn)完全凈化就被工作人員直接排放，致使水資源污染。另外，如果礦井水位發(fā)生下降，不僅會(huì)影響地下水資源，導(dǎo)致某些地區(qū)供水變得尤為緊張，而且還會(huì)致使地下水中的一些巖石出現(xiàn)某種化學(xué)反應(yīng)，增加有害元素濃度。

1.2安全隱患問(wèn)題

安全隱患也是當(dāng)前煤礦施工遭遇的一些問(wèn)題，首先，開采坡面陡峭。由于煤礦開采企業(yè)很多都是地處比較偏僻，并且環(huán)境較為隱蔽，使得管理部門缺乏對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，同時(shí)監(jiān)管人員對(duì)煤礦施工沒有很強(qiáng)安全意識(shí)，導(dǎo)致不能認(rèn)真監(jiān)督。更為重要的是，開采坡面較大并且比較陡，一旦缺乏監(jiān)督力度，不能對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)管，容易出現(xiàn)重大險(xiǎn)情，影響煤礦施工。其次，線路架設(shè)缺乏規(guī)范性。如果開采環(huán)境出現(xiàn)不規(guī)范，會(huì)增加開采期間安全隱患因素，其中電器設(shè)備是重要因素，一旦電器設(shè)備沒有符合規(guī)定，不但會(huì)使煤礦企業(yè)無(wú)法安全生產(chǎn)，還會(huì)制約露天煤礦施工。有的煤礦企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)使用一些老化的電線，不能及時(shí)對(duì)電線進(jìn)行更新，同時(shí)沒有配備達(dá)標(biāo)的配電箱，一些施工人員用破舊的配電板進(jìn)行代替，造成線路破舊，沒能達(dá)到架設(shè)有關(guān)要求。

2露天煤礦現(xiàn)場(chǎng)施工中安全管理的有效途徑

2.1健全安全管理體系

要想把安全管理落實(shí)到煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)，必須對(duì)管理體系予以完善，首先，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。任何一個(gè)露天煤礦在開展施工作業(yè)時(shí)，都需要有管理負(fù)責(zé)人，可以對(duì)煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)予以監(jiān)督，在這個(gè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)小組起到重要作用，一方面領(lǐng)導(dǎo)小組能夠?qū)γ旱V施工要求進(jìn)行確定，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容給予解讀，讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員擁有一定認(rèn)知，可以嚴(yán)格遵守，另一方面小組成員會(huì)對(duì)一些施工團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行監(jiān)督，了解煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)信息，從而強(qiáng)化對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)整體管理力度。在這個(gè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)制定管理手冊(cè)，同時(shí)對(duì)手冊(cè)進(jìn)行派發(fā)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員都能明確手冊(cè)內(nèi)容，從而認(rèn)真遵守，改善煤礦施工效果，提升安全性。領(lǐng)導(dǎo)小組還會(huì)強(qiáng)化對(duì)施工工序的有效監(jiān)督，對(duì)于一些危險(xiǎn)源，要增強(qiáng)施工人員辨識(shí)度，使其可以準(zhǔn)確辨別危險(xiǎn)源，這樣既能對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行規(guī)避，還能降低煤礦施工安全事故。其次，開展培訓(xùn)工作。要想真正改善煤礦管理效果，必須對(duì)煤礦有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其可以領(lǐng)會(huì)管理體系背后內(nèi)涵，不但能使他們認(rèn)真踐行煤礦安全管理有關(guān)制度以及要求，還能發(fā)揮出安全管理的內(nèi)在價(jià)值。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該組織觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓一些施工人員可以擁有學(xué)習(xí)煤礦安全管理知識(shí)，這樣既能讓施工人員與安全管理專員進(jìn)行交流，根據(jù)煤礦現(xiàn)場(chǎng)情況交流有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，還能改善基層施工人員思想。由于施工人員屬于煤礦現(xiàn)場(chǎng)施工的一線人員，他們安全意識(shí)直接關(guān)乎著煤礦開采安全，所以，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)工作，使他們掌握對(duì)危險(xiǎn)源的一些判斷以及辨識(shí)方法，不但能為安全體系落實(shí)做出準(zhǔn)備，還能減少煤礦施工危險(xiǎn)性。另外，企業(yè)還要對(duì)安全體系實(shí)施以及啟動(dòng)時(shí)間進(jìn)行確定，確保其可以真正落實(shí)，同時(shí)還要制定考核制度，結(jié)合人員操作情況來(lái)評(píng)價(jià)考核結(jié)果，增強(qiáng)安全管理有效性。

2.2增強(qiáng)員工安全意識(shí)

安全意識(shí)會(huì)對(duì)煤礦施工產(chǎn)生影響，所以，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化員工們的自身安全意識(shí)，使其思想得以有效轉(zhuǎn)變，這樣既能對(duì)不同類型隱患予以科學(xué)防范，還能確保施工階段整體安全性。例如，可以在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相應(yīng)的危險(xiǎn)源標(biāo)志，通過(guò)排板形式進(jìn)行展示，不僅能讓現(xiàn)場(chǎng)人員隨時(shí)觀看，滲透安全知識(shí)，還能對(duì)他們起到警示以及提醒作用。同時(shí)安全管理人員可以發(fā)放一定學(xué)習(xí)資料，讓現(xiàn)場(chǎng)人員觀看與閱讀這些危險(xiǎn)管理知識(shí)，從而對(duì)危險(xiǎn)源有著深層認(rèn)識(shí)，一旦在施工作業(yè)中遇到這些危險(xiǎn)源，能夠采取有效預(yù)防手段，規(guī)避施工作業(yè)未遂事故。具體來(lái)說(shuō)，其一，應(yīng)該印刷安全管理制度或者體系中的重視內(nèi)容，這樣在開展煤礦安全管理活動(dòng)時(shí)，便于現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)。在這個(gè)過(guò)程中，要設(shè)定學(xué)習(xí)考核要求，對(duì)于學(xué)習(xí)安全知識(shí)相對(duì)突出的現(xiàn)場(chǎng)人員，應(yīng)給予鼓勵(lì)，并讓其成為煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員，這樣既能讓煤礦施工得以進(jìn)行，還能使安全體系穩(wěn)定實(shí)施。其二，構(gòu)建企業(yè)安全文化。對(duì)于一些煤礦企業(yè)而言，加強(qiáng)安全文化方面建設(shè)有很大積極作用，一方面能對(duì)煤礦企業(yè)員工思想進(jìn)行改善，培養(yǎng)他們對(duì)安全管理的學(xué)習(xí)興趣，提升自身修養(yǎng)，另一方面能促進(jìn)對(duì)安全文化的有關(guān)學(xué)習(xí)，豐富專業(yè)內(nèi)涵。另外，可以開展一些安全主題活動(dòng)，例如設(shè)置安全月，這樣在安全月中組織學(xué)習(xí)，推廣安全文化，提高管理效果。

2.3加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的管理

對(duì)于露天煤礦而言，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境尤為重要，如果作業(yè)環(huán)境能夠達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，不僅能提高開采作業(yè)安全系數(shù)，還能改善煤礦施工質(zhì)量。首先，應(yīng)對(duì)露天煤礦中的眾多電器設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其在開關(guān)上裝設(shè)相應(yīng)的閉鎖裝置，這樣能使地面設(shè)備得到完善，使其可以有效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)還要對(duì)手工工具或者移動(dòng)梯子等一些設(shè)備有效管理，把其納入到煤礦管理體系中，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，評(píng)判其是否滿足安全標(biāo)準(zhǔn)，以此確保作業(yè)安全。更為重要的是，應(yīng)結(jié)合安全管理體系推進(jìn)煤礦現(xiàn)場(chǎng)中的一些作業(yè)流程，在對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行強(qiáng)化控制的同時(shí)，使其得以安全生產(chǎn)。并且還要對(duì)電纜工序進(jìn)行完善，合理運(yùn)用機(jī)械化作業(yè)，這樣既能減少現(xiàn)場(chǎng)人員接觸危險(xiǎn)源的機(jī)會(huì)，還能對(duì)他們安全進(jìn)行保障。例如，可以引入輪式推土機(jī)，通過(guò)其來(lái)開采或者對(duì)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，有效維修礦區(qū)道路，確保道路寬度以及平整度可以契合設(shè)計(jì)要求。另外，還應(yīng)為設(shè)備提供防碰撞系統(tǒng)，這樣當(dāng)設(shè)備離安全間距比較近時(shí)，會(huì)發(fā)出一定警告，為司機(jī)起到警示作用，從而規(guī)避機(jī)械事故。在此期間，可以對(duì)卡車實(shí)施調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，在對(duì)煤礦現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備予以調(diào)動(dòng)的同時(shí)，還能對(duì)其監(jiān)控，進(jìn)而維護(hù)煤礦現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。此外，管理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起到帶頭以及領(lǐng)導(dǎo)作用，能夠?qū)芾順?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行帶頭執(zhí)行，掌握管理流程，對(duì)設(shè)備以及工序進(jìn)行逐一排查，使管理工作具有一定預(yù)見性，從而安排專員來(lái)落實(shí)。同時(shí)可以強(qiáng)化安全教育相關(guān)培訓(xùn)工作，在每個(gè)月末開展安全體系知識(shí)方面的考試，增強(qiáng)他們風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，改善他們安全認(rèn)知，以此提升安全價(jià)值觀。

第9篇

工對(duì)于安全事故的災(zāi)害意識(shí)和警

惕性的培養(yǎng)是店長(zhǎng)安全管理工作不容忽視的。只有全體員工都樹立安全意識(shí),才能減少事故發(fā)生的幾率,才能在事故發(fā)生時(shí)迅速有效地處理,以減少人員和財(cái)物上的損失。店長(zhǎng)可以采用安全管理知識(shí)競(jìng)賽及定期安全演習(xí)的方法,來(lái)構(gòu)建自己的安全預(yù)警措施。

1.安全管理知識(shí)競(jìng)賽

店長(zhǎng)事先將各種安全問(wèn)題的預(yù)防、發(fā)生時(shí)如何應(yīng)對(duì)、事后如何善后等編輯成《門店安全讀本》,里面涉及到消防、防搶、防偷、防騙及防意外事件發(fā)生等各種安全事故的內(nèi)容。定期,如半年一次,開展員工安全管理知識(shí)競(jìng)賽。所有的店員都將參加。其中所有的店員必須參加初賽,初賽采用閉卷考試的方式,從中選拔出筆試成績(jī)最高的6名店員進(jìn)入決賽。決賽采用現(xiàn)場(chǎng)搶答的方式,其他員工作為場(chǎng)下觀眾觀賽。最終決出優(yōu)勝者,獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)杯。

2.定期安全演習(xí)

安全管理知識(shí)競(jìng)賽,解決的是員工們對(duì)于安全事故處理的理論知識(shí)。而定期安全演習(xí)則是訓(xùn)練的實(shí)際的快速反應(yīng)能力和實(shí)際處理能力。

店長(zhǎng)需組織專人成立安全演習(xí)小組,將本次的安全演習(xí)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和布置,防止因演習(xí)發(fā)生意外事件。在演習(xí)進(jìn)行前,需要對(duì)參與演習(xí)的員工,詳細(xì)地講解本次演習(xí)的重點(diǎn),及注意事項(xiàng),防止走過(guò)場(chǎng)。另外,為了督促員工認(rèn)真參與演習(xí),另外要派專人負(fù)責(zé)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)視,根據(jù)各個(gè)員工的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)給出一定的行為分?jǐn)?shù)。活動(dòng)結(jié)束后,根據(jù)分?jǐn)?shù)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。有條件的門店可以配備錄象設(shè)備,將過(guò)程錄制下來(lái),以后根據(jù)錄象來(lái)向全體員工講解演習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題及好的處理方法,讓大家能夠有直觀的教訓(xùn)。

3.店長(zhǎng)和安全員雙項(xiàng)檢查制度

安全的預(yù)警有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)是在每日的例行安全工作檢查上。建議店長(zhǎng)每天安排一名安全員,店長(zhǎng)和安全員分別對(duì)各項(xiàng)安全項(xiàng)目進(jìn)行檢查,并簽字確認(rèn),以便將安全隱患杜絕在萌芽處。

(1)消防設(shè)施檢查項(xiàng)目

滅火器數(shù)量是否正確,位置是否正確;

滅火器性能是否良好,是否過(guò)期;

消防栓是否容易接近,是否可順利接水;

是否張貼防火器材位置圖及防火疏散圖;

火警電話是否附在電話機(jī)上或貼在墻壁上。

(2)電器設(shè)備檢查項(xiàng)目

機(jī)房是否通風(fēng)良好,是否堆放雜物;

電器插座是否牢固,有無(wú)損壞;

電線是否依規(guī)定裝置,是否老化;

電器是否性能良好,操作是否正確。

(3)緊急出口檢查項(xiàng)目

所有緊急出口是否暢通;

緊急出口是否上鎖,遇狀況時(shí)可否立即打開;

緊急出口燈是否明亮;

警報(bào)器是否性能良好;

緊急照明燈插頭是否插入電源,性能是否良好。

(4)作業(yè)安全檢查項(xiàng)目

貨品堆放是否合乎規(guī)定;

鐵卷門操作是否正常;

地面是否經(jīng)過(guò)防滑處理;

急救箱是否準(zhǔn)備妥當(dāng);

電梯是否運(yùn)行正常。

(5)保安人員檢查項(xiàng)目

辦公室及柜子是否依據(jù)規(guī)定管理;

商品驗(yàn)收人員驗(yàn)收作業(yè)是否合乎規(guī)定;

員工是否遵從員工購(gòu)物規(guī)定;

顧客是否有偷盜行為等。

一旦安全事故發(fā)生,店長(zhǎng)作為整個(gè)門店的靈魂人物,一定要處亂不驚。事前掌握如何處理安全事故的措施和步驟,有助于店長(zhǎng)在危機(jī)面前從容不迫。

1.消防事故處理常識(shí)

(1)第一時(shí)間關(guān)掉所有電器設(shè)備,保留電燈進(jìn)行照明。

(2)立即撥打119火警電話,告之消防隊(duì)本店的明確地理位置。

(3)通知全體店員立即根據(jù)“安全演習(xí)”的規(guī)定打開滅火器材滅火。

(4)第一時(shí)間疏散顧客,確保顧客安全迅速離開現(xiàn)場(chǎng)。

(5)保持鎮(zhèn)定,按平時(shí)消防演習(xí)搶救金錢、財(cái)務(wù)和重要資料等,并迅速將現(xiàn)金及貴重財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移到安全位置。

(6)將受傷顧客及員工立即送往醫(yī)院。

(7)人身安全第一,不要因收集現(xiàn)金或救火而危及自身安全。

(8)搶救的貴重物品有專人負(fù)責(zé)看管,防止歹徒趁火打劫。

(9)如有濃煙出現(xiàn),應(yīng)匍匐在地上爬行,或用濕毛巾捂住口鼻,迅速離開現(xiàn)場(chǎng)。

(10)不要使用電梯,盡量由樓梯疏散。

2.防搶處理常識(shí)

(1)盡力記住歹徒特征。

(2)不必試圖說(shuō)服歹徒。

(3)不作任意的驚叫以及無(wú)謂的抵抗,以確保顧客和店員的人身安全為主要原則。

(4)雙手動(dòng)作應(yīng)讓歹徒看得清楚,以免歹徒誤解而造成傷害。

(5)在不影響人身安全的情況下,盡可能拖延時(shí)間,假裝合作。

(6)趁歹徒不備,迅速按下報(bào)警器。

(7)記下歹徒逃跑時(shí)乘坐的交通工具的車牌號(hào)及逃走方向,及時(shí)通知警方。

3.停電處理常識(shí)

(1)立即開啟備用電源。

(2)迅速查明停電原因,以便作出相應(yīng)對(duì)策。

(3)以客氣的語(yǔ)調(diào)安撫顧客,并請(qǐng)顧客諒解因停電帶來(lái)的不便,請(qǐng)顧客依次走出店門。

(4)收銀人員迅速將收銀機(jī)抽屜鎖好。

(5)停電時(shí),收銀機(jī)無(wú)法打出發(fā)票,可利用空白紙張?zhí)钌腺?gòu)買金額,并蓋上發(fā)票章,請(qǐng)消費(fèi)者下次來(lái)店時(shí)憑證兌換發(fā)票。

(6)店長(zhǎng)應(yīng)立即將門店的保險(xiǎn)箱和店長(zhǎng)室鎖好。

(7)店長(zhǎng)應(yīng)迅速將人員分配至收銀臺(tái)附近及賣場(chǎng)內(nèi),以保證現(xiàn)金及商品的安全。

(8)店長(zhǎng)迅速指派保安人員把好每一扇門,以防止員工在此時(shí)發(fā)生不良行為。

4.作業(yè)中事故處理常識(shí)

(1)負(fù)責(zé)搬運(yùn)的員工必須佩帶防護(hù)頭盔等安全設(shè)備。

(2)負(fù)責(zé)搬運(yùn)的員工必須正確使用運(yùn)輸工具,主要是手動(dòng)叉車等。

(3)安全運(yùn)輸必須保證商品的擺放符合安全標(biāo)準(zhǔn),商品擺放整齊穩(wěn)固。對(duì)于高空貨架的作業(yè),商品必須用安全皮筋或纏繞膜進(jìn)行捆綁。

(4)發(fā)生商品破損后,要立即組織清潔人員打掃,不要留下碎片傷人。

(5)貨架發(fā)生傾倒,應(yīng)立即派人將該區(qū)域阻隔起來(lái),避免顧客誤入后受到傷害。