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第1篇

[關(guān)鍵詞] 精神病科；基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量；護(hù)理管理；品管圈活動

[中圖分類號] R197.323 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] C [文章編號] 1673-9701（2013）11-0128-03

基礎(chǔ)護(hù)理是專科護(hù)理的基礎(chǔ)，其內(nèi)容包括保持患者整潔、安全和舒適、飲食護(hù)理、排泄護(hù)理、觀察病情、健康教育等[1]。它直接為患者提供各種生活和技術(shù)服務(wù)，是最能貼近患者的護(hù)理方法。它是護(hù)理人員必須掌握的基本技能，是以人為中心的服務(wù)理念的體現(xiàn)，是患者安全和診療效果的重要保障。衡量一個醫(yī)院的管理水平和護(hù)理質(zhì)量的高低，在很大程度上取決于基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量[2]。品管圈（QCC）是由同一個工作場所的人為了解決工作問題、突破工作績效，自動自發(fā)地組成一個小團體，應(yīng)用品管的簡易統(tǒng)計方法進(jìn)行分析、解決工作場所發(fā)生的問題，達(dá)到業(yè)績改善之目標(biāo)[3]。我院為精神科專科醫(yī)院，大部分住院患者為慢性精神疾病，表現(xiàn)為認(rèn)知功能減退、生活自理能力下降，甚至不能自理，因而基礎(chǔ)護(hù)理工作任務(wù)重，難度也較大，在護(hù)理質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)存在較多問題，如安全護(hù)理、晨間護(hù)理、晚間護(hù)理等工作一直難以落實到位。為了切實有效地落實各項基礎(chǔ)護(hù)理工作，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，保障護(hù)理安全，2011年1～9月，本院護(hù)理部將QCC的管理方法引入基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中，取得了較好效果，現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 臨床資料

我院為三級乙等精神科專科醫(yī)院，是大專科小綜合模式，目前開放床位800余張，擁有11個護(hù)理單元，其中精神科8個，精神科住院患者600多例。現(xiàn)有精神科護(hù)理人員226 人，護(hù)理員42人。于2010年4月份開始QCC活動動員，5月開始試行，精神科3個護(hù)理單元首批自愿報名，成立了3個QCC，遵照“試點先行、不斷總結(jié)、逐步推行”的方法，2011年1月精神科護(hù)理單元全面鋪開，第二批QCC擴展到8個，每圈圍繞“如何提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全”為活動主題。

1.2 方法

1.2.1 前期準(zhǔn)備 （1）制定實施方案，成立QCC活動三級組織體系 護(hù)理部制訂QCC活動具體實施方案，內(nèi)容包括活動意義、活動目標(biāo)、實施步驟與進(jìn)度表、活動經(jīng)費預(yù)算及保障措施，組織護(hù)士長多次專題討論與修改后呈交給護(hù)理副院長，由護(hù)理副院長審核后遞交院長辦公會上討論通過，然后在全院護(hù)士大會上廣泛動員。建立設(shè)立QCC推行委員會-督導(dǎo)小組-QCC小組三級組織體系， 明確推行委員會、督導(dǎo)小組、圈長、圈秘書、圈員的職責(zé)，各司其責(zé)，分工合作。（2）品管圈知識與專業(yè)知識的培訓(xùn) 2010年4月我院邀請了QCC管理專家來院授課，10月全院護(hù)士參加醫(yī)院組織的QCC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括資料收集與原因分析法、實施步驟與方法、作PPT技能、QCC 七大手法等。活動過程中根據(jù)各圈活動步驟有的放矢地安排相應(yīng)的知識、技能培訓(xùn)，并得到中國臺灣彰化基督教醫(yī)院管理專家的全程輔導(dǎo)。各科室并根據(jù)實際制訂相應(yīng)的專業(yè)知識培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容與操作流程、精神科相關(guān)護(hù)理知識、康復(fù)訓(xùn)練技術(shù)、溝通技能、人文關(guān)懷等。鑒于我院護(hù)理隊伍比較年輕的現(xiàn)狀，實施全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，把低年資護(hù)理人員列為專業(yè)基礎(chǔ)知識重點培訓(xùn)的對象，建立嚴(yán)格的考核制度，在臨床工作中以老帶新、言傳身教，形成一個學(xué)習(xí)型的團隊。（3）修訂基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn) 在活動前，護(hù)理部根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)政司頒發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目（試行）》、《醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則》以及浙江省護(hù)理質(zhì)控中心要求，結(jié)合醫(yī)院實際情況制定了住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目與評分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，含8項內(nèi)容，共28個條目。分別為①晨間護(hù)理三個部分：整理床單、面部清潔和梳頭、口腔護(hù)理；②晚間護(hù)理四個部分：整理床單、面部清潔、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、足部護(hù)理；③臥位護(hù)理三個部分：協(xié)助臥床患者翻身及有效咳嗽、協(xié)助床上移動、壓瘡預(yù)防及護(hù)理；④飲食護(hù)理四個部分：餐前擦手及擦餐桌、協(xié)助不能進(jìn)食者進(jìn)食/水、送飯到桌，觀察、督促、協(xié)助患者進(jìn)食（喂食）、飲食指導(dǎo)；⑤排泄護(hù)理四個部分：失禁護(hù)理、床上使用便器、留置導(dǎo)尿管護(hù)理、便秘護(hù)理；⑥沐浴護(hù)理三個部分：擦拭身體、床上洗頭、協(xié)助更衣；⑦患者安全護(hù)理五個部分：環(huán)境管理、病房巡視、病情觀察、管道護(hù)理、約束保護(hù)；⑧健康教育：入院指導(dǎo)、疾病常識、檢查指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)、圍手術(shù)期指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)、出院指導(dǎo)等。采用百分制評分，規(guī)定得分90分，隨機抽查10個條目，其中9條符合標(biāo)準(zhǔn)，均為達(dá)標(biāo)。（4）修訂住院患者護(hù)理滿意度調(diào)查表 護(hù)理部參照浙江省護(hù)理質(zhì)控中心下發(fā)的《護(hù)理工作滿意度調(diào)查表》，結(jié)合本院實際修訂《醫(yī)院護(hù)理工作滿意度問卷調(diào)查表》，問卷表包含入院介紹、環(huán)境設(shè)施、基礎(chǔ)護(hù)理、責(zé)任心、服務(wù)態(tài)度、人文關(guān)懷、隱私保護(hù)、健康教育八個方面內(nèi)容，共有20個條目，每個條目評分分為滿意、基本滿意、不滿意3 個等級，所對應(yīng)的分值為5、3、1 分。總體滿意條目分值滿分100分。分?jǐn)?shù)越高，滿意程度越高。

1.2.2 實踐 （1）確定主題 選題強調(diào)解決臨床基礎(chǔ)護(hù)理范疇存在的問題，以提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和效率，使患者滿意為目的。各QCC 采用頭腦風(fēng)暴法，圍繞基礎(chǔ)護(hù)理工作內(nèi)容、重要性、可行性、圈能力為選題原則，投票選出得分最高的選題作為QCC 主題。同時，護(hù)理部及時組織專家指導(dǎo)論證與可行性分析，避免重復(fù)選題。（2）運用品管手法調(diào)查分析，制定對策 為了深入了解精神科病房基礎(chǔ)護(hù)理現(xiàn)狀，2011年1～3月，基礎(chǔ)護(hù)理督導(dǎo)組及管理組按基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控新標(biāo)準(zhǔn)對精神科各科室一級護(hù)理、特級護(hù)理或生活自理能力缺陷的精神患者進(jìn)行定期或不定期檢查，共檢查236例，結(jié)果顯示62例不合格，不合格率26.3%，即合格率73.7%。存在的主要問題：病房有異味、地面有積水，衛(wèi)生間沒有防滑設(shè)備，對有潛在跌倒/墜床危險的患者無床欄防護(hù)，未按規(guī)定時間巡視病房，未協(xié)助不能進(jìn)食者進(jìn)餐，床單位潮濕、有尿漬、糞便污染，面部、頭發(fā)、口腔、手足、會陰不清潔，有指趾甲、胡須長，患者身上有異味，使用保護(hù)帶未履行告知，有護(hù)士不了解病情， 預(yù)防壓瘡措施不到位等。檢查結(jié)果當(dāng)月書面反饋到相應(yīng)科室，精神科各護(hù)理單元結(jié)合本科室自查結(jié)果對存在問題進(jìn)行歸納、統(tǒng)計、分析，得出改善重點，對存在的主要問題運用柏拉圖排序。各圈頭腦風(fēng)暴，針對本科基礎(chǔ)護(hù)理現(xiàn)狀進(jìn)行分析與討論，以魚骨圖分析法、評價法找出主要原因，并針對要因，根據(jù)二八定律（80/20 法則）及六何分析法[4][5W1H 原則即是誰來做（WHO）、做什么（WHAT）、何時做（WHEN）、在何處做（WHERE）、為什么要做（WHY）、怎么做（HOW）]，詳細(xì)擬定對策，就圈能力、可行性、經(jīng)濟性[5]進(jìn)行評價， 根據(jù)評分結(jié)果確定對策，報護(hù)理部審定實施。（3）加強基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制 建立基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)小組-基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理小組-科內(nèi)護(hù)士三級現(xiàn)場質(zhì)控管理體系，各級人員各盡其職，嚴(yán)格質(zhì)量控制。護(hù)理部組織基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)小組定期（ 每月1 次） 與不定期的進(jìn)入病房進(jìn)行檢查，對節(jié)假日、夜間、午間等重點時段重點檢查，督促指導(dǎo)護(hù)理人員落實各項基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，對危重患者、一級護(hù)理患者提出預(yù)防性的護(hù)理干預(yù)措施。病房護(hù)士長實行“一日三查房”，即早床頭交班時、上午下班前、下午下班前察看重點患者的基礎(chǔ)護(hù)理落實情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場反饋，及時糾正，必要時作床邊示范指導(dǎo)，做到“讓存在的問題在第一時間里能得到解決”的工作習(xí)慣，重要問題記錄在科內(nèi)基礎(chǔ)護(hù)理改進(jìn)登記本上，并在晨會或例會上強調(diào)，讓每位護(hù)士隨時隨手翻閱，了解出現(xiàn)的各種問題及解決辦法。對重點時段進(jìn)行跟班督導(dǎo)，聽取患者意見并發(fā)放患者滿意度調(diào)查表。責(zé)控組長（兼圈長）對照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)每周對本科室進(jìn)行1次日查與夜查，發(fā)現(xiàn)問題及時與當(dāng)班者溝通，對不能解決的基礎(chǔ)護(hù)理問題及時記錄，進(jìn)行分析、評價與追蹤；責(zé)任護(hù)士實行自我控制、自我管理與自我完善，對本班內(nèi)發(fā)現(xiàn)的或不能解決的基礎(chǔ)護(hù)理問題書寫在黑板上或隨時告訴圈長，由圈長登記在質(zhì)控改進(jìn)本上。各責(zé)任組實行基礎(chǔ)護(hù)理量化管理，建立基礎(chǔ)護(hù)理落實情況登記本，將各項基礎(chǔ)護(hù)理按照晨晚間護(hù)理、臥位護(hù)理、飲食護(hù)理、沐浴護(hù)理、排泄護(hù)理、安全管理、健康教育等七大類細(xì)化制定成表格，執(zhí)行后登記簽名，使軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo)，實行基礎(chǔ)護(hù)理量化管理。每周六圈長主持召開圈會，總結(jié)交流本周基礎(chǔ)護(hù)理工作業(yè)績和存在問題，針對存在的問題或缺陷，集體討論，集思廣益，提出改進(jìn)措施，落實責(zé)任人。護(hù)理部每月對住院患者進(jìn)行1 次護(hù)理工作滿意度測評。將每月的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、工作量、患者滿意度等考評結(jié)果與科室績效掛鉤。（4）加強對QCC指導(dǎo)和過程管理 為避免活動走過場而失去真實性，要求各圈將活動計劃及進(jìn)度表交護(hù)理部； 定為每周三為全院基礎(chǔ)護(hù)理日，基礎(chǔ)護(hù)理督導(dǎo)組巡回指導(dǎo)、督促Q(mào)CC小組嚴(yán)格遵循PDCA 活動程序；醫(yī)院聘請臺灣彰化基督教醫(yī)院兩位QCC專家為各圈輔導(dǎo)，每月組織沙龍活動，各圈匯報，專家點評，相互交流學(xué)習(xí)。

1.3 評價指標(biāo)及方法

基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評價：取基礎(chǔ)護(hù)理督導(dǎo)組及管理組對精神科各護(hù)理單元一級護(hù)理、特級護(hù)理或生活自理能力缺陷的精神患者基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控檢查資料，分別統(tǒng)計改進(jìn)措施實施前（2011年1～3月）與實施后（2011年7～9月）的全院基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率情況，采用χ2檢驗進(jìn)行比較。

護(hù)理工作滿意度評價：每月取護(hù)理部隨機對精神科各病區(qū)自知力住院患者對護(hù)理工作滿意度問卷調(diào)查資料，分別統(tǒng)計改善前與改善后患者對護(hù)理工作滿意度綜合平均分，采用t檢驗進(jìn)行比較。

護(hù)理不良事件發(fā)生率評價：浙江省護(hù)理質(zhì)控中心規(guī)定的護(hù)理不良事件報告的范圍： 給藥錯誤、針刺傷、燙傷、壓瘡、跌倒/墜床、管道滑脫、護(hù)理投訴、護(hù)理事故、藥物外滲及其他與患者安全相關(guān)的和非正常的護(hù)理意外事件等[6]。我院護(hù)理部根據(jù)上述護(hù)理不良事件報告范圍制定了本院護(hù)理不良事件報告管理制度，于2010年1月份開始執(zhí)行，各護(hù)理單元發(fā)生護(hù)理不良事件，均按規(guī)定時間以書面形式上報到護(hù)理部，分別統(tǒng)計活動前（2010年）和活動后（2011年）全院精神科護(hù)理不良事件發(fā)生率，采用χ2檢驗進(jìn)行比較。

2 效果

2.1 改善措施實施前后基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率的比較

見表1。

2.2 活動實施前后患者對護(hù)理工作的滿意度比較

改善前后分別統(tǒng)計護(hù)理部隨機對精神科各護(hù)理單元有自知力的住院患者滿意度調(diào)查表264份、272份進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)處理，滿意度綜合平均分分別為（92.03±0.74）分、（97.60±0.38）分。兩者比較，差異有統(tǒng)計學(xué)意義（t = 10.91，P < 0.01）。2.3 2010年和2011年精神科全年各種護(hù)理不良事件的發(fā)生例數(shù)及不良事件發(fā)生率比較

見表2、3。

3 討論

3.1 品管圈活動的作用

3.1.1 有利于基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn) QCC方法是自發(fā)組織的，應(yīng)用多種品質(zhì)管理工具， 遵循PDCA 程序進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。國內(nèi)許多文獻(xiàn)報道，認(rèn)為品管圈活動是提高護(hù)理質(zhì)量管理的一種有效手段[7]。本研究結(jié)果表明，將QCC活動應(yīng)用到基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理中，也得到了明顯的改進(jìn)效果，全院精神科基礎(chǔ)護(hù)理合格率從73.7%提升到92.6%。全院精神科8個QCC有92名護(hù)理人員參加，充分調(diào)動了各圈參與人員的積極性，建立了科室基礎(chǔ)護(hù)理三級質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查與評價機制， 改變了排班模式，實施護(hù)理工作流程管理，有效改善病房設(shè)施條件，并通過基礎(chǔ)護(hù)理目標(biāo)管理與量化管理，對存在問題在圈會上討論，共同制訂措施，落實責(zé)任人，進(jìn)行追蹤， 使基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，護(hù)理不良事件發(fā)生率大幅度下降。

3.1.2 促使護(hù)患關(guān)系更加和諧，患者對護(hù)理工作的滿意度進(jìn)一步提高 本次QCC活動的實施使他們樹立了以患者為中心的護(hù)理服務(wù)理念，主動服務(wù)意識明顯加強，規(guī)范全面的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理、專業(yè)化的精心照護(hù)與健康指導(dǎo)，提高了患者的舒適度和抗衡疾病的信心，同時減輕了家屬的壓力，讓患者及家屬感受到“看得見， 摸得著”的實惠，其效果得到患者的認(rèn)可，密切了護(hù)患關(guān)系，因而患者對護(hù)理人員的滿意度明顯提高。通過2011年4～6月有效改進(jìn)后患者對護(hù)理工作的滿意度調(diào)查綜合平均分由（92.03±0.74）分上升為（97.60±0.38）分。

3.1.3 參與人員管理能力與專業(yè)水平得到培養(yǎng) QCC活動強調(diào)讓圈員自動自發(fā)地參與活動， 使自己享有更高的自、參與權(quán)，發(fā)揮管理潛能。在圈會上，圈員腦力激蕩， 在輕松愉快的氛圍下暢所欲言， 思考能力和創(chuàng)造能力得到了激發(fā)[8]。活動中通過輔導(dǎo)和培訓(xùn)，能夠做到按計劃有步驟地完成各項工作內(nèi)容，各種品管手法從不懂到熟練應(yīng)用，業(yè)務(wù)知識與技能逐漸提高，使圈員的自身價值得到最佳發(fā)揮，增加了自信。在對策實施過程中，大家在愉悅的工作環(huán)境下，邊探索、邊實踐、邊溝通、邊總結(jié)，每位圈員分工合作，既是實施者，又是管理者，充分發(fā)揮他們的積極性，激發(fā)了參與管理的意識，培養(yǎng)了他們在臨床護(hù)理工作中運用科學(xué)的方法主動尋找問題、解決問題的能力，使他們綜合素質(zhì)得到提升。

3.2 存在的問題及建議

QCC活動在本院尚為初始階段，活動初期大家缺乏認(rèn)識，對活動意義欠明確，怕開展活動與日常工作有矛盾，也怕占用私人時間多，存在一定的顧慮；同時醫(yī)院各部門的支持保障系統(tǒng)尚有缺位，醫(yī)生團隊對活動開展持有異議，這在一定程度上影響護(hù)理人員的情緒和開展QCC活動改進(jìn)基礎(chǔ)護(hù)理工作的熱情。實踐證明，做好品管知識的培訓(xùn)是開展QCC活動的基礎(chǔ)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與各部門的理解與支持是活動成功開展的關(guān)鍵。作為醫(yī)院，應(yīng)充分認(rèn)識到QCC活動是落實基礎(chǔ)護(hù)理、提高醫(yī)院管理水平和護(hù)理質(zhì)量的重要手段，應(yīng)建立良好的激勵機制，給予人力物力一定保障，把管理創(chuàng)新納入年終績效考核，促使更多的非護(hù)理部門積極參與QCC活動。作為護(hù)理管理者，重新思考護(hù)理的定位，在最貼近患者的基礎(chǔ)護(hù)理上積極創(chuàng)新，及時發(fā)現(xiàn)基層護(hù)理人員的點滴成長，多組織培訓(xùn)和經(jīng)驗交流，以點帶面，將QCC活動持續(xù)有效推廣。

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第2篇

關(guān)鍵詞：巖土工程；施工管理；質(zhì)量控制

中圖分類號：E271文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

近年來，由于巖土工程施工和設(shè)計等項目的不斷增多，使其已經(jīng)逐漸成為了我國許多工程建設(shè)單位的支柱產(chǎn)業(yè)。由于復(fù)雜的地質(zhì)因素影響，我國的巖土工程行業(yè)施工質(zhì)量事故在各地時常發(fā)生，特別是深基坑的工程和公路建設(shè)的巖土工程。由于施工質(zhì)量事故的發(fā)生，使土建工程在整體建設(shè)上出現(xiàn)了嚴(yán)重的損失，從而使工期拖延，進(jìn)而使工程造價也有所增加，給巖土工程技術(shù)的發(fā)展帶來了一定程度上的不良影響。接下來我們就來對巖土工程的施工管理與質(zhì)量控制進(jìn)行探究。

1、概述

巖土工程施工項目管理是指對建設(shè)項目運行全過程所進(jìn)行的管理，包含可行性研究、勘察、設(shè)計、招投標(biāo)、簽訂合同、施工、工程驗收等階段，我國的工程勘察單位從20世紀(jì)80年代初開始逐漸轉(zhuǎn)向巖土工程體制，近年來隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，巖土工程在理論和技術(shù)上也得到了迅速發(fā)展，巖土施工工程項目也隨之不斷的增多，給建筑業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇的同時，巖土工程也逐漸成為了許多企業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。尤其是新工藝、新材料、新理念、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，使巖土工程的技術(shù)發(fā)展達(dá)到新的高度。但是，由于巖土工程是以巖體或土體作為主要的研究對象，其工程施工中存在特殊性、隱蔽性、復(fù)雜性以及產(chǎn)品的多樣性和固定性，再加之我國現(xiàn)階段對巖土工程施工項目的管理總體水平不高，所以施工單位的首要任務(wù)是加強巖土工程施工項目的管理以及巖土工程施工過程中質(zhì)量的嚴(yán)格控制。為了保證巖土工程的施工質(zhì)量，巖土工程施工項目管理過程中，不同的企業(yè)或單位應(yīng)該在相關(guān)的政府部門的監(jiān)督管理下，緊密配合，有效的對工程當(dāng)中的安全、質(zhì)量、成本、工期等信息進(jìn)行管理，對巖土工程施工過程中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行討論、分析，并提出相應(yīng)的可行性的對策和解決方案。

2、我國巖土工程施工項目管理

2.1、目前我國巖土工程施工項目管理的不足

1）招投標(biāo)管理不規(guī)范

目前，我國巖土工程的招投標(biāo)仍然存在甲方評標(biāo)的辦法。導(dǎo)致工程建設(shè)單位無序競爭，招標(biāo)過程中弄虛作假，壓價超過了工程結(jié)構(gòu)的成本價，承發(fā)包的價格不合理，比概算降低多、有嚴(yán)重的地區(qū)和行業(yè)保護(hù)主義等諸多不良現(xiàn)象，這些不良現(xiàn)象導(dǎo)致了施工企業(yè)在施工項目實施過程中偷工減料，對日后整體工程質(zhì)量造成了較為惡劣的影響。

2）巖土工程施工質(zhì)量不高

如今，全國各地巖土工程重、特大安全事故頻發(fā)，主要是由于施工企業(yè)偷工減料，砌筑砂漿配合比設(shè)計不合理，磚砌體縱橫墻不同步砌筑，鋼筋成型綁扎不正確，鋼筋漏放或鋼筋長度不夠等一系列問題所造成的，巖土工程工程的施工質(zhì)量已成為全社會各界普遍關(guān)注的焦點，這不僅影響到建筑物的正常使用，更加關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。

3）合同管理不規(guī)范

目前，由于我國巖土工程施工企業(yè)存在企業(yè)缺少合同的規(guī)范化管理，企業(yè)的合同管理人員法律意識極淡薄這一嚴(yán)重的問題，再加之企業(yè)在利益的驅(qū)使下經(jīng)常會接受一些制定的合同條件中存在“不平等條款”的合約，有時甚至在施工過程中，為了施工方便，臨時隨意更改合同條款，這就嚴(yán)重影響巖土工程建設(shè)的市場秩序，增大了企業(yè)的法律風(fēng)險，對于我國本來就不完善的巖土施工行業(yè)來說，無疑是雪上加霜。

2.2、措施

1）加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度

要建立和完善專業(yè)的安全監(jiān)管機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制度。合理為安全監(jiān)管機構(gòu)配備關(guān)聯(lián)的安全生產(chǎn)管理人員及多樣化設(shè)備。只有這樣，才能落實好各級安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)好安全管理的日常運行，發(fā)揮安全監(jiān)管機構(gòu)最佳的管理成效。

2）加強對現(xiàn)場施工人員的管理

項目施工安全的進(jìn)行，就一定要提升施工人員的安全素質(zhì)。只有對施工人員進(jìn)行不定期的、形式多樣的安全素質(zhì)的培訓(xùn)，才能夠使施工人員的安全意識有所提升，同時還能夠使其充分掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，從而提升其安全施工的技能，促進(jìn)施工人員自我保護(hù)能力的顯著增強，并且還能在一定程度上減少施工中的傷亡幾率。施工單位要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定結(jié)合項目施工特點對施工人員進(jìn)行具有針對性的安全培訓(xùn)，同時還要對施工人員的安全技術(shù)、技能嚴(yán)格進(jìn)行考核，對于通過考核的要為其頒發(fā)單位的施工上崗證，這樣就能夠在一定程度上降低安全事故的發(fā)生幾率。對于項目部不具備安全培訓(xùn)資質(zhì)的，可以聘請有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后給施工人員頒發(fā)施工上崗證。此外，施工人員一定要由相關(guān)的勞務(wù)公司來為其進(jìn)行組織招聘。

3）建立適應(yīng)項目管理的運行機制

在巖土工程施工的項目管理中堅持項目管理層和作業(yè)層分離，是企業(yè)推行項目管理逐步形成內(nèi)部勞動力有序流動的必要條件，這樣才能使項目管理班子相對穩(wěn)定，施工隊伍按需進(jìn)出，同時還需正確處理項目經(jīng)理部、經(jīng)營決策層和施工作業(yè)層的關(guān)系，項目經(jīng)理部要抓好項目的具體實施，服從企業(yè)層的管理和監(jiān)督;企業(yè)經(jīng)營管理層要對項目管理實行全過程的調(diào)控和監(jiān)督，強化服務(wù)意識;作業(yè)層為了形成機制靈活、適應(yīng)性強、有競爭能力的新的企業(yè)組織形態(tài)，應(yīng)該提高自身專業(yè)技術(shù)水平和管理能力。在正確處理好目經(jīng)理部、經(jīng)營決策層和施工作業(yè)層的關(guān)系后，企業(yè)為了防止出現(xiàn)管得太死不利于項目經(jīng)理部主觀能動性的發(fā)揮，管得太松造成項目經(jīng)理部權(quán)力過大的情況出現(xiàn)。另外，應(yīng)該綜合考慮項目經(jīng)理的素質(zhì)，企業(yè)對項目控制能力等因素來決定授權(quán)范圍和內(nèi)容。

3、質(zhì)量控制

1）組織有序的合同評審

組織有序的合同評審，然后才能真正簽訂合同。對關(guān)聯(lián)著合同的多樣事宜，搭建起溝通業(yè)主的實效性橋梁。同時還要對施工中可能出現(xiàn)的一切安全隱患做出系統(tǒng)的報價。這樣的風(fēng)險，應(yīng)涵蓋著不適宜的設(shè)計，沒能被預(yù)測到的地質(zhì)狀況等。

2）嚴(yán)格按照設(shè)計方案進(jìn)行施工

在簽訂合同后，施工單位一定要按照工程的具體設(shè)計方案和業(yè)主指定的質(zhì)量要求進(jìn)行施工作業(yè)，同時還要結(jié)合施工單位自身的實際情況來進(jìn)行對施工組織設(shè)計進(jìn)行編制等工作，這樣在能夠在整體上把握和提升工程的質(zhì)量。

3）施工管理要協(xié)調(diào)統(tǒng)一

在巖土工程進(jìn)行施工階段，構(gòu)建出項目經(jīng)理部，經(jīng)理作為項目管控的核心。在管理流程中，要整合起質(zhì)量、施工耗費的成本、工期及安全等多樣要素，從而能夠提升項目管理部門的整體施工組織能力，進(jìn)而使巖土工程項目的施工能夠做到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

4）做好施工驗收

在巖土工程項目的竣工階段，一定要做好對施工工程的驗收工作，以及對施工工程的總結(jié)工作，一定要確保巖土工程項目能夠順利的交工，同時還能夠進(jìn)一步使施工單位的施工技術(shù)得以提升。應(yīng)設(shè)定適宜的交工總結(jié)及結(jié)算流程，搭配上售后服務(wù)。

5）對技術(shù)交底工作的控制

設(shè)計人員需要對做好相關(guān)的技術(shù)交底，能夠熟練的掌握施工圖紙。同時項目的負(fù)責(zé)人要對施工班組交底，從而對于工程的是要求和質(zhì)量控制要求能夠熟悉。施工方技術(shù)人員也要熟悉工程質(zhì)量及質(zhì)量，技術(shù)交底要清楚易懂，必要時可附圖及相關(guān)會議，記錄負(fù)責(zé)人要簽字。

6）質(zhì)量成本控制

對于巖土工程的質(zhì)量控制需要結(jié)合工程的具體情況進(jìn)行綜合分析，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。從而能夠從各個環(huán)節(jié)對工程進(jìn)行成本控制，主要從兩個方面進(jìn)行，包括施工企業(yè)自身施工能力水平的綜合評價和工程的實際質(zhì)量等級要求。并且還有進(jìn)一步建立和完善企業(yè)的施工定額、依據(jù)承包合同和施工預(yù)算及施工組織設(shè)計進(jìn)行施工項目計劃成本的編制，一般情況下都會用偏差控制法對成本進(jìn)行控制。

結(jié)束語

當(dāng)前市場秩序的逐漸好轉(zhuǎn)，使得巖土工程的施工質(zhì)量和施工設(shè)計都在一定程度上得到了提升。巖土工程單位只有認(rèn)真執(zhí)行并且不斷完善其單位的管理體制，才能夠在整體上提升巖土工程施工的水平，從而能夠使巖土工程單位更好地向前發(fā)展，進(jìn)而使其在我國市場經(jīng)濟的發(fā)展中立于長久不敗之地。

作者簡介：廖黃飛 男 （1987.02― ） 重慶市人 主要從事礦山地質(zhì)及巖土工程方面的工作。

參考文獻(xiàn)

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第3篇

隨著我國經(jīng)濟水平的提升，城市建設(shè)速度加快，土地資源日益緊張。為了充分利用有限的土地資源，一些建筑就不得不建在不適宜的地質(zhì)上。當(dāng)建筑地基的承載能力和變形不能夠滿足設(shè)計要求，就需要通過人工方式對地基進(jìn)行加固，這就是地基處理。只有做好地基處理，才能滿足建筑的使用設(shè)計要求，保證建筑的質(zhì)量。本文將圍繞地基處理施工質(zhì)量管理進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】地基處理；施工質(zhì)量；特點；問題；技術(shù)

中圖分類號：TU47 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1、前言

地基處理的方法有很多，而且施工工藝簡單、速度快、成本低，能夠滿足我國各種不同的地質(zhì)條件。因此，地基處理技術(shù)在我國的應(yīng)用是非常廣泛的。但是，在施工中經(jīng)常會出現(xiàn)地基質(zhì)量的問題，出現(xiàn)一些事故，給社會造成了一定的影響。因此，要加強對地基處理施工質(zhì)量的控制。

2、建筑地基施工工程的特點

建筑地基施工工程除了具有基礎(chǔ)性作用以外，還具有以下幾個特點，對采取有效的施工手段和技術(shù)起到了指導(dǎo)作用。

2.1、復(fù)雜性

我國地質(zhì)復(fù)雜，包括淤泥質(zhì)土、雜填土、黃土、凍土以及季節(jié)性凍土等多種不同的地質(zhì)條件，這就加大了地基施工的復(fù)雜度和難度。同時我國的地震頻發(fā)，這就對地基的施工產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，在進(jìn)地基施工時，必須考慮到地質(zhì)的影響，這就加大了地基勘察設(shè)計和工程施工的難度，需要采用合理的施工技術(shù)應(yīng)對地質(zhì)的復(fù)雜。

2.2、嚴(yán)重性

在建筑工程投入使用以后，地基一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題會對整個建筑帶來巨大的損失，并且出現(xiàn)的地基問題是不可彌補的，甚至造成的損失比建設(shè)投資的成本要高。因此如果在選擇場地和地基的勘察中出現(xiàn)問題，就很容易引起地基的失穩(wěn)，造成整體結(jié)構(gòu)的破壞，并且是嚴(yán)重性和毀滅性的破壞，不僅造成巨大的經(jīng)濟損失，還會對人們的生命財產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。同時地基的破壞具有擴散性，一旦出現(xiàn)問題，會在短時間內(nèi)加劇，且不易被人察覺，可見其地基問題危害嚴(yán)重。

2.3、困難性

在地基出現(xiàn)問題時，其復(fù)雜度和嚴(yán)重性更加加劇了地基處理的難度，因為地基工程屬于地下工程，這樣就加大了地基處理的難度，其次由于地基是承擔(dān)著上部的荷載，因此在對地基處理時，必然會對上部的結(jié)構(gòu)造成一定的影響，特別是對交付使用中的建筑，可見，地基的處理是非常困難的。在對地基處理時，需要對地基以上的建筑工程進(jìn)行處理，同時地基的質(zhì)量事故具有很強的連鎖性，可見，地基的處理面臨著巨大的困難。

3、地基施工中常見的問題及危害

3.1、勘測不規(guī)范，設(shè)計不標(biāo)準(zhǔn)

在地基施工之前，我們需要進(jìn)行一系列的勘測，要對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)進(jìn)行測量，要對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境有具體的了解，還要對當(dāng)?shù)氐牡匦芜M(jìn)行勘測，各種信息整合之后要進(jìn)行全面的分析、比對以得出地基施工的最優(yōu)方案。然而目前在我國，有相當(dāng)一部分的施工管理人員卻忽視了前期本該仔細(xì)的工作。他們大都簡單地對原有資料進(jìn)行分析和整合，缺乏實際的最新的資料，以致最后得到的施工方案存在眾多的不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)的地方。一旦這些方案實際應(yīng)用到施工當(dāng)中，就會對施工造成極大的不利，不但影響了工程的進(jìn)度，而且會嚴(yán)重影響地基基礎(chǔ)的質(zhì)量。

3.2、質(zhì)量意識淡薄

各種行業(yè)的發(fā)展中，產(chǎn)品的質(zhì)量都起著一個導(dǎo)向作用，人們總是傾向于去買一個質(zhì)量高的產(chǎn)品，有時即使花費是高的。由此我們可以看出，質(zhì)量是產(chǎn)品的核心競爭力。但是目前在我國的地基施工管理中，仍然有很多人把質(zhì)量的地位降了下去。他們大多為了追求一時的工程進(jìn)度，而忽視了地基基礎(chǔ)的質(zhì)量。這個過程之中他們大多會簡化既有的標(biāo)準(zhǔn)施工方案，對于一些小的細(xì)節(jié)將不予考慮，有的甚至違背施工程序，這樣必然會使地基基礎(chǔ)的質(zhì)量大打折扣。地基基礎(chǔ)支撐著整個建筑物，一點小的誤差可能都會造成巨大的災(zāi)難，因此忽視地基基礎(chǔ)質(zhì)量的行為必須加以遏止。

3.3、缺乏足夠的投資

足夠的資金支持將會給地基施工管理最大的保障，足夠的資金可以保障地基施工技術(shù)方案選擇的最優(yōu)化，可以保障地基施工過程中先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的使用，同時還會避免諸多的因為經(jīng)費不足造成的問題。不過目前，我們國家的一些工程建設(shè)就缺乏足夠的經(jīng)費，這也直接導(dǎo)致了整個工程各個階段的質(zhì)量都普遍不高，有的人就會減少在地基基礎(chǔ)建設(shè)階段的投資。沒有了資金方面的保障，地基基礎(chǔ)從最早的地質(zhì)勘測到最后的方案選擇都會變得不標(biāo)準(zhǔn)不可靠，本來可以完成的地質(zhì)測量就不會實現(xiàn)，設(shè)計出來的方案也不再準(zhǔn)確，這樣進(jìn)行工程施工之后必然就會造成極大的損失。

3.4、沒有健全的監(jiān)管體系

監(jiān)管體系是指在生產(chǎn)管理的過程中，對施工者進(jìn)行的監(jiān)督管理的系統(tǒng)。目前，我國許多工程建設(shè)中都缺少一支高素質(zhì)的監(jiān)管隊伍，其中很多人無證上崗，缺乏對工程的基本了解，這樣的監(jiān)管隊伍怎么去監(jiān)督工程的實施;更有甚者，連監(jiān)管都沒有。地基基礎(chǔ)這個核心如果得不到有力的監(jiān)管，那么后續(xù)的一切關(guān)于工程的實施可能都是無用的，即使工程方案最終得到實施，其工程質(zhì)量也存在巨大的隱憂。

4、建筑施工中的地基處理技術(shù)

鑒于地基處理對于建筑物的質(zhì)量和安全使用起著決定性的作用，需要采用合理的地基處理技術(shù)，避免地基出現(xiàn)質(zhì)量問題，同時對出現(xiàn)的問題采取適當(dāng)?shù)拇胧瑢p失控制在最小，進(jìn)而為建筑的安全使用奠定堅實的基礎(chǔ)。在地基的處理中，主要是利用夯實、換填、擠密

或振密、排水固結(jié)、膠結(jié)、冷熱處理等多種方法對地基進(jìn)行加固處理，其中應(yīng)用的技術(shù)主要有加固技術(shù)、樁基技術(shù)以及輔助的地下連續(xù)墻技術(shù)等，都是為了最大限度的增加地基的承載力，防止其出現(xiàn)變形，保證地上建筑的質(zhì)量。

4.1、粉噴樁與CFG樁的結(jié)合

該項技術(shù)是地基處理常用的技術(shù)之一，主要是利用復(fù)合地基來實現(xiàn)的，復(fù)合地基是將粉噴樁與CFG樁的固結(jié)能力與天然地基土進(jìn)行混合，在保證CFG樁具有高承載能力的同時，還可以通過CFG樁的嵌入增強粉噴樁的側(cè)限，進(jìn)而改善了粉噴樁的基土變形能力，從而使土體的抗剪強度增加，極大的減少了CFG樁嵌入對固結(jié)好的土地的破壞。

4.2、強夯法與碎石樁法的結(jié)合

該技術(shù)的原理是在地基施工前在填土層進(jìn)行碎石樁體的處理，特別是對地基土的進(jìn)行擠密和排水固結(jié)處理，在利用強大的夯點對碎石樁體進(jìn)行撞擊，進(jìn)而使碎石從樁徑擠入到護(hù)土層中，這樣在地基的上部會形成由密實的碎石和土混合而成的復(fù)合地基，為建筑的穩(wěn)定性奠定堅實的基礎(chǔ)。在這一技術(shù)的應(yīng)用中了，需要加強對強夯法的重視和應(yīng)用，把握合理的夯擊次數(shù)、夯擊深度、夯沉量，進(jìn)而最大限度的提高夯擊的效果，這就需要根據(jù)土層的厚度和缺陷進(jìn)行深度的計算，同時根據(jù)地基土的性質(zhì)決定夯擊的次數(shù)，一般是先夯擊2-3遍，并且在夯擊的過程中根據(jù)土層中超靜空隙水壓力的消散時間來決定夯擊之間的時間間隔，確保夯擊的質(zhì)量。

4.3、碎石樁與CFG樁的結(jié)合

為了最大限度的提高樁體的承載能力，減慢地基的沉降速率和沉降量，需要對樁體進(jìn)行有效的澆筑。首先要消除水的影響，避免出現(xiàn)孔底積水和孔壁積水，可以利用水泵抽水或者是使用防水材料的方法，保證混凝土的質(zhì)量，提高其強度。其次，要加強對樁體的混凝土密實度的重視，采用串流筒下料及分層振搗澆筑的方法，力求在最短的時間內(nèi)完成樁身的澆灌，以便快于混凝土自身重量壓住水流的滲入。

5、建筑施工中的填土新方法

隨著技術(shù)的不斷改進(jìn)和發(fā)展，在建筑中對地基處理的技術(shù)也得到了不斷的進(jìn)步，一些新的填土方法應(yīng)運而生。

5.1、粉煤灰吹填法

由于粉煤灰具有透水性強的特點，可以利用粉煤灰進(jìn)行地基的吹填，在降低填土的工期和費用的同時，同時還可以加速吹填土的固結(jié)。在施工中要將淤泥和粉煤灰按照一定的比例進(jìn)行吹填，保證施工的均勻，進(jìn)而改善土的固結(jié)性質(zhì)，不僅對地基的牢固起到了積極的促進(jìn)作用，還開發(fā)出來大量的土地。

5.2、DDC灰土擠密法

為了消除地基的濕陷性，提高地基的承載力并減少地基的變形，需要采用DDC灰土擠密法來進(jìn)行，采用孔內(nèi)深層強夯法的施工工藝，用螺旋鉆機在孔中分層注入灰土，分層夯實成樁，同時反復(fù)錘擊使樁徑逐步擴大，最終與樁間部分土組成符合地基。

5.3、IFCO強制固結(jié)法

該技術(shù)主要是針對提高土體的固結(jié)率為目的的，是借助排水系統(tǒng)和加壓系統(tǒng)進(jìn)行的，對保證固結(jié)速率的順暢，縮短工期以及保證混凝土質(zhì)量方面起到了積極的作用。

6、地基處理施工質(zhì)量管理實例分析

某工程長52.3m，寬70.5m，3層，框架結(jié)構(gòu)，獨立基礎(chǔ)，基底標(biāo)高-1.9m，設(shè)計要求地基承載力特征值不小于180kPa。根據(jù)《文化宣傳中心巖土工程勘察報告》，基底以下地層為②層新近沉積黃土狀粉質(zhì)粘土，承載力特征值為110kPa,不能滿足設(shè)計要求，需對地基進(jìn)行加固處理。根據(jù)建筑設(shè)計單位提供的夯實水泥土樁平面布置圖，地基處理采用夯實水泥土樁復(fù)合地基技術(shù)，處理后復(fù)合地基承載力特征值達(dá)到180kPa，鋪設(shè)200mm石屑（粒徑0.5～1.0cm）褥墊層。

6.1、施工組織管理保證措施

（1）學(xué)習(xí)、審核圖紙

全體技術(shù)、質(zhì)量人員在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)圖紙問題進(jìn)行匯總，作好圖紙會審，與設(shè)計院共同做好會審記錄和設(shè)計變更洽商。

（2）將圖紙和設(shè)計變更洽商及時通知到有關(guān)施工人員，將問題解決在施工之前。

（3）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過分次交底會，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)。

（4）根據(jù)工程實際情況，找出工程難點，組織質(zhì)量攻關(guān)，研究同類工程質(zhì)量通病，采取預(yù)防措施。

6.2、施工過程保證措施

（1）采取抓重點，抓關(guān)鍵的原則，對每個重點分項工程都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。

（2）測量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作，每個部位每次測量放線完成后，必須堅持責(zé)任復(fù)核驗線，根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗簽認(rèn)，確保放線的準(zhǔn)確。

（3）每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得以施工。

（4）堅持“樣板工序”制度，工程開始前必須先做“樣板”，“樣板”鑒定達(dá)標(biāo)后，才得以大面積鋪開，鋪開后的工程不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)。

（5）堅持“三檢”制，工序工程操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質(zhì)檢員，專檢合格后該班組方可進(jìn)行下道工序施工。當(dāng)為分項工程，轉(zhuǎn)交其它班組施工時必須在質(zhì)量、技術(shù)主持“交接檢”，檢查合格后，方由新班組開始新分項工程施工操作。

（6）技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，驗證方案和技術(shù)交底的合理性，對質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。

（7）對成品，半成品，制訂保護(hù)措施，在施工全過程中，堅持綜合性互相保護(hù)。

6.3、施工各階段管理措施

前期勘測階段，我們要嚴(yán)格管理控制地質(zhì)地形等的勘測測量程序，保證其最優(yōu)化的進(jìn)行。對于土地的規(guī)格、地址的構(gòu)造、地形的特點以及當(dāng)?shù)氐臍夂颍覀兌家M(jìn)行仔細(xì)深入的了解，

只有這樣，我們才能保證所設(shè)計出的地基施工方案的質(zhì)量。中期選擇方案階段，我們必須保證足夠的資金支持，只有這樣，我們才能充分地對多種方案進(jìn)行全面性的對比，分析每種方案的利弊，從中得出最優(yōu)化的方案。缺乏資金，必然導(dǎo)致方案之間的比對不力，不能客觀地給出最優(yōu)化方案，致使工程進(jìn)展受到嚴(yán)重障礙，因此足夠的經(jīng)費是非常有必要的。后期的施工階段，是我們所需要管理的最重要的階段。最優(yōu)化方案已經(jīng)出來，我們必須要完全理解方案的內(nèi)容以及所涉及到的相關(guān)知識，這樣我們才能更好的保證方案的合理實施。

首先我們要對水泥煤灰石子進(jìn)行有效的管理和控制，地基基礎(chǔ)建設(shè)最常用的就是水泥攪拌樁，這種樁和土形成支撐水利工程的復(fù)合地基。復(fù)合地基的承載能力是我們必須要監(jiān)測和了解的，我們必須保證其足以承載上面的水利工程并能有一定的緩沖。

其次我們要采用最合理的混凝土混合比，最大限度的提高它的強度和承載能力。此外由于水利工程擋水蓄水排水的作用，我們還必須加強對樁體擋水排水作用的管理，達(dá)不到既定標(biāo)準(zhǔn)的我們就要采取措施進(jìn)行調(diào)整和改善。

最后我們要統(tǒng)籌兼顧，充分考慮其他可能存在的對水利工程地基基礎(chǔ)有影響的因素，比如說像地震一樣的自然災(zāi)害，我們應(yīng)該在施工抗震部分階段的實施中加強管理和控制;還有樁體的抗液化階段建設(shè)，我們都應(yīng)該加強管理。地基基礎(chǔ)的管理工作永無止境，我們只有在掌握大量資料知識的條件下積極開拓進(jìn)取，不斷探索新的更有效的管理措施，我們才能在實踐中不斷地提高自己的管理能力，更加有效的監(jiān)管地基基礎(chǔ)建設(shè)工程的實施，最終才能不斷地提高地基基礎(chǔ)的質(zhì)量。擁有了高質(zhì)量的地基基礎(chǔ)，也就有了建設(shè)大型水利工程的前提。

【結(jié)束語】

總之，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，市場競爭也將日益激烈。我國的地基處理質(zhì)量管理起步晚，還處于發(fā)展階段，不論從組織體系建設(shè)還是相關(guān)制度都還有所欠缺，加之從業(yè)人員的素質(zhì)還有待提升，需要引起高度重視，不斷加強地基處理施工質(zhì)量管理方法和措施，才能做好地基施工工作，為建筑質(zhì)量提供基礎(chǔ)保證。

【參考文獻(xiàn)】

第4篇

關(guān)鍵詞: 施工現(xiàn)場；基礎(chǔ)工程；質(zhì)量控制

Abstract: the engineering quality control is a complicated system engineering, the traditional engineering specifications mainly to inspection "a posteriori" type quality control management mode, it is difficult to adapt to the modern engineering construction complexity and dynamic. Fixed position of construction project, is a polyhedron line distribution of an artificial structures, and large, form is complicated, many of materials, and a huge number, overall difficult points and can't move. Which led to the construction of liquidity, monomer sex and has the very strong comprehensive, long production period and vulnerable to climate influence and outside interference etc. Characteristics. So the quality of construction projects than general industrial product quality more difficult to control this paper analyzes the influence to the construction site of the basic engineering quality control factors, and put forward the basic engineering construction site quality inspection of the specific method.

Keywords: construction site; Basic engineering; Quality control

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

。

1基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制概述

1.1 質(zhì)量、安全與生產(chǎn)的關(guān)系

質(zhì)量、安全與生產(chǎn)(施工)構(gòu)成三位一體的關(guān)系。質(zhì)量管理、安全管理和生產(chǎn)管理構(gòu)成了“工程產(chǎn)品”形成過程中重要的管理體系，內(nèi)容上三者有很多相互包容的成分，在管理方法上它們有很多共通性。例如，在ISO9000 規(guī)定的質(zhì)量體系中，有不少包含或涉及安全的問題；ISO9004 要求，為了提高產(chǎn)品的安全性，減少質(zhì)量責(zé)任，應(yīng)識別和重視產(chǎn)品質(zhì)量的安全問題，力求使質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險降到最低程度，減少質(zhì)量責(zé)任事故。因此，施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制管理，應(yīng)同安全管理與施工管理緊密結(jié)合起來，才可能取得良好的控制效果。

1.2 施工質(zhì)量的構(gòu)成與影響因素

基礎(chǔ)工程的質(zhì)量包括設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量和檢驗質(zhì)量，工程實施的各個階段和環(huán)節(jié)都對工程質(zhì)量發(fā)生影響和作用，但工程的施工質(zhì)量是一個重要環(huán)節(jié)。影響施工質(zhì)量的因素有偶然性因素和異常性因素，前者是指由于隨機性因素造成材料、材質(zhì)、施工等微小差別而產(chǎn)生的質(zhì)量波動，但在正常情況下這種波動影響不大，在各工序的控制之中。后者是指那些憑借一定手段或經(jīng)驗完全可以發(fā)現(xiàn)與消除的因素。如原材料材質(zhì)不合格，尺寸超過允許偏差，施工工藝編制不合理，操作者不按技術(shù)規(guī)程或施工程序施工，作業(yè)環(huán)境不符合工藝要求，施工設(shè)備、檢測器具不符合規(guī)范要求等，都是影響工程質(zhì)量的異常性因素。異常性因素對工程質(zhì)量的影響比較大，對工程質(zhì)量的穩(wěn)定性有明顯干擾。因此必須正確地認(rèn)識、分析它們，并制定措施實施人為控制，消除這些因素。異常性因素的構(gòu)成很復(fù)雜，可概括為以下5 個方面：人的因素；材料、構(gòu)件、配件的因素；施工機具的因素；施工工藝的因素；工作環(huán)境的因素。

2施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制的原則

質(zhì)量控制即采取一系列檢測、試驗、監(jiān)控措施、手段和方法，按照計劃和質(zhì)量改進(jìn)的要求，確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)。根據(jù)建筑施工的特點，在控制過程中，應(yīng)遵循以下幾條基本原則：

（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則；

（2）充分發(fā)揮人的作用的原則；

（3）堅持“以預(yù)防為主”的原則；

（4）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則；

（5）堅持貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

4 施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制的過程

建筑工程項目是由分項工程、分部工程和單位工程所組成的。工程項目建設(shè)則是通過一道道工序來完成的。顯而易見，質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量，分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。

4施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制要點

4.1 審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表

對技術(shù)文件、報告、報表的審核是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段，項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)總責(zé)，各相關(guān)部門應(yīng)恪守各自的職責(zé)做好本項工作，確保控制有效。其主要內(nèi)容包括：

（1）審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；

（2）審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；

（3）審核施工組織設(shè)計、施工方案、施工方法和技術(shù)措施；

（4）審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；

（5）審核有關(guān)施工機械設(shè)備、檢測試驗儀器的相關(guān)合格證件及使用說明；

（6）審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料和控制圖表；

（7）審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；

（8）審核有關(guān)質(zhì)量問題的修補、加固、改進(jìn)的施工方案、方法與措施及其處理報告；

（9）審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備的技術(shù)鑒定書；

（10）審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告及相關(guān)證實資料；

（11）審核有關(guān)施工安全技術(shù)措施。

4.2 現(xiàn)場質(zhì)量檢查控制

第5篇

關(guān)鍵詞 市政基礎(chǔ)設(shè)施；工程建設(shè)；質(zhì)量管理

中圖分類號 TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）122-0234-01

1 市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要點及處理辦法

1.1 城市能源設(shè)施建設(shè)

城市供電系統(tǒng)問題是城市能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中比較重要的一方面問題。城市供電比較要求具有較高的供電可靠性，這一點對于不同地域的城市將會有所不同。舉例來說，我國某城市主要以220千伏為供電主干網(wǎng)架，更高電壓的電網(wǎng)網(wǎng)架并沒完整形成，導(dǎo)致系統(tǒng)電壓并能夠保證持續(xù)穩(wěn)定。

針對這樣的問題，有關(guān)政府部門應(yīng)做好協(xié)調(diào)利用土地增值等辦法，以嚴(yán)格控制城市電力網(wǎng)設(shè)施的發(fā)展用地和線路走廊用地，并在城市范圍內(nèi)可采取不同劃區(qū)域的設(shè)施建設(shè)規(guī)劃用地政策。

1.2 城市燃?xì)夤?yīng)設(shè)施建設(shè)

目前，我國城市燃?xì)夤?yīng)主要以天然氣、液化石油氣能源為主。問題就在于城市對于利用燃?xì)獾慕Y(jié)構(gòu)不合理的情況非常普遍，客觀上造成燃?xì)廨斔团涔茉O(shè)備的限制和浪費。堅持利用多種氣源，以因地制宜和合理利用能源的發(fā)展方針作為某本原則.充分利用現(xiàn)右的天然氣和液化石油氣能源。

1.3 城市給排水設(shè)施建設(shè)

城市給排水設(shè)施建設(shè)工程主要是供給全市的生活用水和部分的工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水。施工管理應(yīng)主要考慮到各個工業(yè)發(fā)展區(qū)和生活區(qū)的用水人口增加量，給水和排水管網(wǎng)的施工修建必需要與城市發(fā)展建設(shè)同步，避免城市供水能力不能滿足供排需求的問題出現(xiàn)。另外，由于我國相關(guān)部門對生活飲用水的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，以往一些陳舊的施工工藝和設(shè)施設(shè)備也不能夠滿足新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。城市排水系統(tǒng)對分流制排水不能完全展開實施，仍留有合流制排水的模式。

完善城市市政給排水設(shè)施的建設(shè)施工管理，首要任務(wù)應(yīng)加強對地方水資源的保護(hù)與合理利用，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定根據(jù)實際需要擴建市政水廠工程，確定水廠的供水規(guī)模大小和布局，完善改造當(dāng)下的現(xiàn)狀管網(wǎng)，重點與擴建水廠配套新的輸送配水管網(wǎng)等。排污管網(wǎng)可采取一定數(shù)量的中水回收設(shè)施，以補充部分生活用水和城市綠化用水。

2 市政基礎(chǔ)建設(shè)管理措施

2.1 加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的建設(shè)

加強質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，開展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及員工的培訓(xùn)考核，各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)要按要求配備質(zhì)量監(jiān)督人員。主動與機構(gòu)編制、財政等部門溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)編制和經(jīng)費的落實，確保工程質(zhì)量監(jiān)督工作正常開展。加強廉政、職業(yè)道德和工作業(yè)務(wù)的教育培訓(xùn)工作，增強服務(wù)意識、責(zé)任意識和法制意識，不斷提高依法行政能力，全面提升市政工程質(zhì)量監(jiān)督水平和市政工程監(jiān)管力度。

2.2 加強對工程建設(shè)監(jiān)理單位的管理

組織開展對《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》和制定《建設(shè)工程監(jiān)理單位及從業(yè)人員信用管理辦法》。強化監(jiān)理管理的制度建設(shè)，推行建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)制度、工程監(jiān)理合同備案制度。采取巡查和專項檢查的方式，重點整治工程監(jiān)理人員不到位、不履行監(jiān)理責(zé)任等行為，促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展。

2.3 切實把握工程質(zhì)量監(jiān)管控制重點

對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點工程，特別是軌道交通工程、大跨度橋梁工程，要建立工程質(zhì)量風(fēng)險防范和質(zhì)量控制體系，落實質(zhì)量責(zé)任，切實加大監(jiān)管和服務(wù)力度，確保重點工程的質(zhì)量安全；對大型公共建筑工程，要切實保障公共利益和公共安全；對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，要強化重大質(zhì)量風(fēng)險源的事前預(yù)控，防范其技術(shù)風(fēng)險；對高邊坡、深基坑、擋墻等工程，要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，重點檢查勘察設(shè)計、施工方案和施工質(zhì)量，確保項目自身及周邊建筑的安全；治理質(zhì)量通病，制定《市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量通病防治要點》，從設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)采取有效措施，切實整治工程質(zhì)量通病，做到防范于未然。

2.4 規(guī)范質(zhì)量檢測行為

建立全市檢測機構(gòu)檢測數(shù)據(jù)自動采集和上傳制度，對檢測機構(gòu)的檢測行為進(jìn)行實時監(jiān)控。采取不定期的“飛行”檢查、現(xiàn)場檢測備案管理等措施，加強對質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測行為的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊弄虛作假，切實規(guī)范檢測行為。組織開展全市檢測機構(gòu)資質(zhì)就位和人員換證工作，建立完善管理信息系統(tǒng)，制定《建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)及從業(yè)人員信用管理辦法》，利用信用記錄管理檢測機構(gòu)及其人員。

2.5 加強預(yù)拌混凝土質(zhì)量監(jiān)督管理

促進(jìn)預(yù)拌商品混凝土行業(yè)健康發(fā)展。制定《加強預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制和管理的通知》，進(jìn)一步落實預(yù)拌混凝土質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。

2.6 積極培育推廣市政工程建設(shè)先進(jìn)技術(shù)工法施工

鼓勵和支持建筑業(yè)企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，開展科研合作，實施科技攻關(guān)，形成一批質(zhì)量穩(wěn)定、成熟可靠、國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)和工藝。組織開展市級工法的評審及國家級工法推薦工作。積極培育市場對新技術(shù)的有效需求，進(jìn)一步引導(dǎo)應(yīng)用“四新技術(shù)”，提高建筑業(yè)的科技含量，促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量水平的提高。

2.7 進(jìn)一步深化改革，提高質(zhì)量監(jiān)督效能

推行質(zhì)量巡查，建立以質(zhì)量巡查為主要方式、強化工程質(zhì)量驗收，以行政處罰為主要手段的工程質(zhì)量監(jiān)管模式，凡發(fā)現(xiàn)違反強制性標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)生工程質(zhì)量事故的，除按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求整改外，還必須對責(zé)任人進(jìn)行處罰，提高質(zhì)量監(jiān)督的震懾力和權(quán)威性。

實施差別化監(jiān)管，突出對質(zhì)量管理較薄弱項目的監(jiān)管，強化市場與現(xiàn)場的聯(lián)動，強化工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)管，進(jìn)一步提高監(jiān)督管理效能。

試行工程質(zhì)量監(jiān)督手冊。明確工程質(zhì)量監(jiān)督抽查頻次及主要內(nèi)容，結(jié)合具體工程項目的監(jiān)督工作方案，提出質(zhì)量監(jiān)督工作要求，細(xì)化配套工作用表，促進(jìn)監(jiān)督工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。

加強信息化建設(shè)。以信息化技術(shù)為支撐，建立質(zhì)量監(jiān)管、益理和檢測機構(gòu)資質(zhì)管理以及相應(yīng)人員資格管理等信息系統(tǒng)，全面加強對工程項目、監(jiān)理和檢測單位及其人員等基本信息、違法違規(guī)行為和不良記錄的管理，提高工作效率和監(jiān)管實效。

建立全市建設(shè)工程質(zhì)量狀況報告制度，及時全面掌控市政基礎(chǔ)建設(shè)工程質(zhì)量動態(tài)，認(rèn)真分析研究存在的問題，提出有針對性的解決措施。

建立從業(yè)企業(yè)質(zhì)量行為評估評價體系。制定《建設(shè)工程參建單位質(zhì)量行為評價標(biāo)準(zhǔn)》，研究開發(fā)工程質(zhì)量及參建各方主體質(zhì)量行為評估評定信息系統(tǒng)，通過日常監(jiān)管掌握的信息和定期巡查檢查結(jié)果，及時對工程業(yè)主、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、施工等單位在施工階段的質(zhì)量行為進(jìn)行評估評價、綜合評分，評分結(jié)果納入信用體系管理，并與招標(biāo)投標(biāo)活動聯(lián)動，形成優(yōu)勝劣汰的建筑市場競爭格局。

2.8 加強治理工程建設(shè)領(lǐng)域違反法律法規(guī)突出問題

對市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域中違反《建筑法》、違反《建工程招投標(biāo)法》、違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等進(jìn)行專項治理和排查、排查工作中暴露出來的重點、難點、熱點質(zhì)量問題，從體制機制層面、管理層面、一線操作層面，認(rèn)真整理分析問題產(chǎn)生的原因，找準(zhǔn)癥結(jié)，進(jìn)一步深入調(diào)研，拓寬視野，學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，找到切實可行的解決辦法。

3 結(jié)束語

市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)與發(fā)展對城市經(jīng)濟發(fā)展的影響是巨大的，其施工質(zhì)量管理的好與壞將直接影響到城市的形象，對提高城市使用功能和促進(jìn)城市經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的作用。因此，通過對城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)行科學(xué)合理地施工管理，既是為能夠促進(jìn)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施順利發(fā)展，也為廣大城市居民生活提供更為便利的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

第6篇

關(guān)鍵詞：計量管理 計量檢測 產(chǎn)品質(zhì)量

企業(yè)計量是企業(yè)為了獲得準(zhǔn)確可靠的測量數(shù)據(jù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供計量保證所開展的各項活動。企業(yè)計量管理是為了科學(xué)、合理地進(jìn)行企業(yè)的各項活動，有效而切實地采用計量檢測手段，并將計量檢測手段形成體系。企業(yè)計量是控制生產(chǎn)過程、工藝參數(shù)、確保加工質(zhì)量的主要技術(shù)措施，是客觀評價產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的最終手段。產(chǎn)品質(zhì)量是一個企業(yè)科技和管理水平的綜合反映，而保證質(zhì)量管理最有效的基礎(chǔ)和手段就是計量管理。

1、計量管理在監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量中的地位

計量管理在監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量中，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一項基礎(chǔ)性的技術(shù)管理工作。計量工作是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。一方面為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，計量檢測工作就要貫穿于整個生產(chǎn)過程中。就生產(chǎn)卷煙產(chǎn)品而言，從煙葉輔料進(jìn)廠稱量，煙葉的增溫增濕，煙葉煙絲加香加料，葉絲摻配，烘絲，貯葉貯絲，到最后生產(chǎn)出煙支成品的各項工藝指標(biāo)，每個階段都要對產(chǎn)品或其貯存環(huán)境進(jìn)行各種計量檢測工作。另一方面檢測手段大都是由各種性能的儀器儀表設(shè)備所組成，它們的準(zhǔn)確性如何，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗結(jié)果。所以，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，不只取決于生產(chǎn)工人的操作技術(shù)，更取決于生產(chǎn)過程的檢測工作和檢測設(shè)備的完好狀況。

2、計量管理在監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量中的作用

2.1技術(shù)保證作用

產(chǎn)計量技術(shù)的保證作用，首先是要保證計量單位制的統(tǒng)一，量值傳遞的準(zhǔn)確可靠。計量管理就是通過對檢驗、測量和試驗設(shè)備的量值校準(zhǔn)、傳遞、調(diào)整，來確保量值的準(zhǔn)確。其次，是要為生產(chǎn)活動提供科學(xué)的數(shù)據(jù)和信息，參與組織和管理企業(yè)的生產(chǎn)流程過程，并提供動態(tài)的數(shù)據(jù)信息。計量的最終產(chǎn)品是數(shù)據(jù)信息。如我公司煙草生產(chǎn)過程中的葉（梗）絲的加香加料系統(tǒng)，就是由核子秤提供準(zhǔn)確的重量信號反饋給加香質(zhì)量流量系統(tǒng)，從而自動調(diào)節(jié)加香流量，有效減少了人為誤差，保證了加香精度。由此可見，如果計量不能提供生產(chǎn)活動各個環(huán)節(jié)的各種正確的數(shù)據(jù)信息，那么企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量就會失去重要的技術(shù)支持。

2.2法制監(jiān)督作用

計量部門最大的權(quán)力是監(jiān)督權(quán)。對企業(yè)來說，就是要依據(jù)《計量法》的規(guī)定，接受上級計量標(biāo)準(zhǔn)直至國家的計量基準(zhǔn)的量值傳遞，建立健全企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和計量管理制度，按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)控，并參與企業(yè)的生產(chǎn)管理。對企業(yè)內(nèi)的檢測設(shè)備，依法進(jìn)行檢定、測試和校準(zhǔn)；以保證提供的數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。為企業(yè)生產(chǎn)傳遞反饋各種正確的數(shù)據(jù)和信息，起著重要的監(jiān)督調(diào)控作用。

3、計量管理對產(chǎn)品質(zhì)量的影響

企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，只有通過計量檢測后才能最后判定，因此，計量管理的好壞將對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。計量管理圍繞著企業(yè)的產(chǎn)品，首先，是要對產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行依法溯源。要按照國家規(guī)定的量制、量值和技術(shù)規(guī)范來制定企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；并分解出產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和生產(chǎn)中允許的誤差范圍。其次，是要建立健全企業(yè)的計量標(biāo)準(zhǔn)儀器，如我公司計量室購置的衡器標(biāo)準(zhǔn)器、電學(xué)標(biāo)準(zhǔn)器、力學(xué)標(biāo)準(zhǔn)器對外接受法定計量技術(shù)機構(gòu)的量值傳遞、校準(zhǔn)、比對等；對內(nèi)在開展對測量器具的檢定同時，要不間斷地對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行抽查。再就是，要完善企業(yè)的測試手段、測試流程、檢測設(shè)備，使產(chǎn)品在生產(chǎn)中受到全過程、全工序、全工藝的檢測，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4、企業(yè)如何加強計量管理

4.1建立完善的計量管理制度

企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和計量管理的需要，建立必要的計量規(guī)章制度，并不斷地完善。只有完善的計量管理制度才能保證企業(yè)計量檢測工作的有效實現(xiàn)，使企業(yè)計量工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量上發(fā)揮重要作用。

要建立合理完善的計量管理制度必須包括以下幾點：①計量管理機構(gòu)和管理人員的崗位責(zé)任。③計量器具采購、入庫和流轉(zhuǎn)制度。④計量器具周期檢定（校準(zhǔn)）制度。⑤計量器具配備、使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度。⑥不合格計量器具的管理制度。⑦計量檢測管理制度。⑧計量工作的定期審核與評審制度。

4.2 對計量器具進(jìn)行科學(xué)管理

從企業(yè)管理角度出發(fā)，對計量器具進(jìn)行科學(xué)管理，能確保生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中數(shù)據(jù)信息的真實可靠，最大限度的降低企業(yè)生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的風(fēng)險。首先企業(yè)應(yīng)根據(jù)材料檢測、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、能源計量、產(chǎn)品檢測等方面的需要確定計量檢測點，配備符合使用要求的計量器具。其次編制本單位計量器具管理臺賬，制定計量器具分類管理方法和周期檢定計劃。屬于強制檢定的計量器具登記造冊，向當(dāng)?shù)乜h（市）級計量行政部門備案，并向其指定的計量檢定機構(gòu)申請周期檢定。對非強制檢定的計量器具可自行開展非強制檢定計量器具的檢定工作。自行檢定（校準(zhǔn)）的計量器具應(yīng)合理確定檢定（校準(zhǔn)）周期。周期的確定應(yīng)有文件作出規(guī)定，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對不能自行檢定（校準(zhǔn)）的計量器具，應(yīng)將其送有資格開展計量檢定（校準(zhǔn)）機構(gòu)進(jìn)行檢定（校準(zhǔn)）。

企業(yè)還應(yīng)對計量器具實施標(biāo)志管理，標(biāo)識要注明檢定（校準(zhǔn)）日期，有效期和檢定（校準(zhǔn)）單位或部門，對不合格的計量器具應(yīng)停止使用，隔離存放，并作出明顯標(biāo)識。

4.3 對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理

準(zhǔn)確有效的計量檢測數(shù)據(jù)對企業(yè)的安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量檢測，生產(chǎn)工藝監(jiān)測和控制以及經(jīng)營管理等方面都起著重要作用。它不僅能考核裝置或設(shè)備的工作能效也能判斷計量點是否準(zhǔn)確。還能為企業(yè)的技術(shù)革新提供有效的技術(shù)來源。生產(chǎn)操作人員最熟悉裝置流程的關(guān)聯(lián)性、設(shè)備的負(fù)荷、計量器具的穩(wěn)定性以及物料的損失情況，讓他們確認(rèn)生產(chǎn)控制計量數(shù)據(jù)是最合適不過的，但為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性相應(yīng)的計量職能部門應(yīng)對他們進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。

從技術(shù)上講，計量管理應(yīng)從對計量器具的管理轉(zhuǎn)向?qū)y試數(shù)據(jù)的管理，為保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，切實發(fā)揮好企業(yè)計量的作用。

4.4提高計量技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，加強技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)

計量管理是系統(tǒng)的管理，不僅包括計量器具的管理，還有計量管理制度的落實，內(nèi)部檢測或校準(zhǔn)規(guī)范的編寫、實施。企業(yè)可能有成百上千的計量器具，對各類計量器具的用途、測試對象以及其在生產(chǎn)工藝中的作用則應(yīng)該有所了解；對于關(guān)系到企業(yè)質(zhì)量的重要計量器具更應(yīng)深入了解其工作原理、影響測試誤差的因素等；只有這樣才能使計量管理有的放矢。這就對計量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力提出更高的要求。

我公司的計量器具的維護(hù)、檢定校準(zhǔn)都有專職人員來負(fù)責(zé)，各車間設(shè)置了兼職計量員，按照計量法建立健全了從煙葉材料進(jìn)廠、煙葉煙絲的加工到合格煙支成品出廠檢測的計量管理考核制度。從而做到計量工作層層有人負(fù)責(zé)，形成一個較完整的計量管理體系，根據(jù)不同的計量器具制定相應(yīng)的定檢周期標(biāo)準(zhǔn)。對新購進(jìn)廠或新出庫的計量器具一定要先通過檢定并張?zhí)行?biāo)識后方可使用。較復(fù)雜型的計量器具按周期聯(lián)系省計量院檢定，確保計量器具的準(zhǔn)確性。公司計量技術(shù)員每年參加市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的計量員培訓(xùn)，以提高檢定人員的整體素質(zhì)與水平，掌握更新更準(zhǔn)的計量檢定技術(shù)。

計量檢測對企業(yè)來講雖然不直接創(chuàng)造利潤，但他們對企業(yè)的發(fā)展所做的貢獻(xiàn)是很難用經(jīng)濟指標(biāo)衡量的。企業(yè)質(zhì)量檢驗、標(biāo)準(zhǔn)化和計量隊伍為企業(yè)提品質(zhì)量保證，因而完善計量檢測體系，達(dá)到計量手段的先進(jìn)性、計量覆蓋的全面性、計量管理的完善性、計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使企業(yè)的計量檢測水平有顯著提高，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

第7篇

【關(guān)鍵詞】樁基礎(chǔ)；施工；質(zhì)量管理

一、樁基礎(chǔ)施工中的質(zhì)量問題

1、事故的發(fā)生

樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量事故原因很多，人員素質(zhì)、材料質(zhì)量、施工方法、施工工序、施工質(zhì)量控制手段、施工質(zhì)量檢驗方法等各方面出現(xiàn)疏忽，都有可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故。基樁檢測理論不完善、檢測人員素質(zhì)差、檢測方法選用不合適、檢測工作不規(guī)范等，均有可能對基樁完整性普查、基樁承載力確定，給出錯誤結(jié)論與評價。

2、環(huán)境因素

在軟土地區(qū)深基坑開挖時，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題時，會使基坑附近的工程樁產(chǎn)生較大的水平位移，灌注樁樁身中上部會裂縫或斷裂，薄壁預(yù)應(yīng)力管樁樁身上部裂縫或斷裂，厚壁預(yù)應(yīng)力管樁與預(yù)制方樁在第一接樁處發(fā)生樁身傾斜，基坑降水產(chǎn)生的負(fù)摩阻力對樁身強度較差的樁產(chǎn)生局部拉裂縫。間距較近的鄰近建筑施工密集的擠土型樁時，如不采取防護(hù)措施，土體水平擠壓可能造成樁身一處甚至多處斷裂。地面大面積堆載，樁身傾斜，樁中上部裂縫或斷裂。

3、施工技術(shù)

在樁的施工過程中，樁周和樁端土受到擠密作用，在飽和軟粘土中施工時，土結(jié)構(gòu)受到破壞，并出現(xiàn)較高的超孔隙水壓力，在樁距較小，樁數(shù)較多時，會出現(xiàn)土體大量隆起和側(cè)移，使已施工的樁上抬，樁端脫離持力層，大大降低單樁承載力。打入式預(yù)制樁從樁底反射的拉應(yīng)力波將使樁身產(chǎn)生拉應(yīng)力，這種拉應(yīng)力有時會大大超過樁身砼的抗裂強度，使樁身拉裂或拉斷。同時，錘擊時沖擊疲勞也使樁身就受到壓應(yīng)力與拉應(yīng)力的交替作用，這將使混凝土內(nèi)砂漿與粗骨料粘結(jié)面上原已存在的微裂縫逐漸擴展，強度隨之降低，地下水的侵入還會使鋼筋產(chǎn)生銹蝕作用。灌注樁的施工主要有成孔、制作與安裝灌漿管、清孔、混凝土澆筑等工序。不同的地區(qū)有不同的地質(zhì)，地質(zhì)情況往往千變?nèi)f化，工程施工中，往往由于地質(zhì)勘探不夠，造成工程延誤，工程浪費，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重的工程事故。灌注樁尤其是沉管灌注樁，在成樁過程中會產(chǎn)生較高的超孔隙水壓力，對周圍土體的振動和擠壓力影響大，常常會發(fā)生斷樁、縮頸、夾泥、空心，混凝土離析以及吊腳等質(zhì)量問題，它與地質(zhì)條件、施工工藝、施工程序等密切相關(guān)。

二、樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量管理對策

1、防止樁身斷裂

樁身在施工中出現(xiàn)較大彎曲，在反復(fù)的集中荷載作用下，當(dāng)樁身不能承受抗彎強度時，即產(chǎn)生斷裂。當(dāng)施工中出現(xiàn)斷樁時，應(yīng)及時會同設(shè)計人員研究處理方法，據(jù)工程地質(zhì)條件、上部荷載及樁所處的結(jié)構(gòu)部位，可以采取補樁的方法。條基補一根樁時，可在軸線內(nèi)、外補，補兩根樁時，可在斷樁的兩側(cè)補。柱基群樁時，補樁可在承臺外對稱補或承臺內(nèi)補樁。

2、滿足沉樁設(shè)計要求

有時沉樁達(dá)不到設(shè)計的最終控制要求。一方面，勘探點不夠或勘探資料粗略，對工程地質(zhì)情況不明，尤其是持力層的起伏標(biāo)高不明，致使設(shè)計考慮持力層或選擇樁尖標(biāo)高有誤，也有時因為設(shè)計要求過嚴(yán)，超過施工機械能力或樁身混凝土強度。另一方面，勘探工作是以點帶面，對局部硬夾層或軟夾層的透鏡體不可能全部了解清楚，尤其在復(fù)雜的工程地質(zhì)條件下，還有地下障礙物，如大塊石頭、混凝土塊等。打樁施工遇到這種情況，就很難達(dá)到設(shè)計要求的施工控制標(biāo)準(zhǔn)。以新近代砂層為持力層時，由于新近代砂層結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，同一層土的強度差異很大，樁打入該層時，進(jìn)入持力層較深才能求出貫入度。但群樁施工時，砂層越擠越密，最后就有沉不下去的現(xiàn)象。樁錘選擇太小或太大，使樁沉不到或沉過設(shè)計要求的控制標(biāo)高，樁頂被打碎或樁身被打斷，致使樁不能繼續(xù)打入。特別是柱基群樁，布樁過密互相擠實，施打順序選擇不合理。遇有硬夾層時，可采用植樁法、射水法或氣吹法施工。樁如果打不下去，可更換能量大一些的樁錘打擊，并加厚緩沖墊層。選擇樁錘應(yīng)以重錘低擊的原則，這樣容易貫人，可減少樁的損壞率。選擇合理的打樁順序，選用“之”字形打樁順序，或從中間分開往兩側(cè)對稱施打的順序。樁基礎(chǔ)工程正式施打前，應(yīng)做工藝試樁，以校核勘探與設(shè)計的合理性，重大工程還應(yīng)做荷載試驗樁，確定能否滿足設(shè)計要求。

3、防止接樁處松脫開裂

接樁處經(jīng)過錘擊后，出現(xiàn)松脫開裂等現(xiàn)象。連接處的表面沒有清理干凈，留有雜質(zhì)、雨水和油污等。采用焊接或法蘭連接時，連接鐵件不平及法蘭平面不平，有較大間隙，造成焊接不牢或螺栓擰不緊；焊接質(zhì)量不好，焊縫不連續(xù)、不飽滿，焊肉中夾有焊渣等雜物；接樁方法有誤，受時間效應(yīng)與冷卻時間等因素影響。采用硫磺膠泥接樁時，硫磺膠泥配合比不合適，沒有嚴(yán)格按操作規(guī)程熬制，以及溫度控制不當(dāng)?shù)龋斐闪蚧悄z泥達(dá)不到設(shè)計強度，在錘擊作用下產(chǎn)生開裂。兩節(jié)樁不在同一直線上，在接樁處產(chǎn)生曲折，錘擊時接樁處局部產(chǎn)生集中應(yīng)力而破壞連接。上下樁對接時，未做嚴(yán)格的雙向校正，兩樁頂間存在縫隙。接樁前，對連接部位上的雜質(zhì)、油污等必須清理干凈，保證連接部件清潔。檢查校正垂直度后，兩樁間的縫隙應(yīng)用薄鐵片墊實，必要時要焊牢，焊接應(yīng)雙機對稱焊，一氣呵成，經(jīng)焊接檢查，稍停片刻冷卻后再行施打，以免焊接處變形過多。檢查連接部件是否牢固平整和符合設(shè)計要求，如有問題，必須進(jìn)行修正后才能使用。接樁時，兩節(jié)樁應(yīng)在同一軸線上，法蘭或焊接預(yù)埋件應(yīng)平整服帖，焊接或螺栓擰緊后，錘擊幾下再檢查一遍，看有無開焊、螺栓松脫、硫磺膠泥開裂等現(xiàn)象，如有應(yīng)立即采取補救措施。

4、防止樁頂碎裂

在沉樁過程中，樁頂出現(xiàn)混凝土掉角、碎裂、坍塌，甚至樁頂鋼筋全部外露打壞。鋼筋與混凝土在承受沖擊荷載時，不能很好地協(xié)同工作，樁頂容易發(fā)生嚴(yán)重碎裂。樁身外形質(zhì)量不符合規(guī)范要求，施工機具選擇或使用不當(dāng)。打樁須根據(jù)斷面、單樁承載力和工程地質(zhì)條件來考慮。樁頂與樁帽的接觸面不平或樁沉入土中時樁身不垂直，使樁頂面傾斜，造成樁頂局部受集中應(yīng)力破損；沉樁時，樁頂未加緩沖墊或損壞后未及時更換，使樁頂直接承受沖擊荷載。設(shè)計要求進(jìn)入持力層深度過大，施工機械或樁身強度不能滿足設(shè)計要求。發(fā)現(xiàn)樁頂有打碎現(xiàn)象，應(yīng)及時停止沉樁，更換并加厚樁墊。如有較嚴(yán)重的樁頂破裂，可把樁頂剔平補強，再重新沉樁。如因樁頂強度不夠或樁錘選擇不當(dāng)，應(yīng)換用養(yǎng)護(hù)時間較長的老樁或更換合適的樁錘。

參考文獻(xiàn)

第8篇

【關(guān)鍵詞】全面質(zhì)量管理；軍事基礎(chǔ)教育管理；應(yīng)用

軍事院校是培養(yǎng)軍官的搖籃，近年來，新軍事時代已經(jīng)全面到來，國際格局的變化對我國軍事基于教育工作提出了比之以往更高的要求，軍事院校必須要更新教育理念，積極引入國內(nèi)外先進(jìn)的管理辦法優(yōu)化軍事教育的綜合水平。但是，由于各種因素的影響，我國軍事基礎(chǔ)教育工作還存在一些不足，將全面質(zhì)量管理理念引入其中即可很好的解決這一問題，那么如何將全面質(zhì)量管理理念應(yīng)用在軍事基礎(chǔ)教育管理工作中呢？

一、促進(jìn)軍事教育理念的轉(zhuǎn)變

就目前來看，全面質(zhì)量管理理念已經(jīng)在企業(yè)管理中得到了廣泛的應(yīng)用，也取得了良好的成效，但是在軍事基礎(chǔ)教育管理中的應(yīng)用還很少，實質(zhì)上，全面質(zhì)量管理理念對于促進(jìn)軍事教育成效的提升有著十分積極的效用，要想達(dá)到這一效果，必須首先應(yīng)用這一管理觀念促進(jìn)軍事教育理念的轉(zhuǎn)變，這可以從以下幾個方面做起：

1.實施“人本化”戰(zhàn)略

全面質(zhì)量管理理念的核心就是“人本原理”，只有堅持以人為本，才能夠從根本上提升人的質(zhì)量。在這一理念當(dāng)中，人不僅是管理的主體，也是管理的客體，人對于管理工作成效的影響是最大的。考慮到這一因素，軍事院校管理人員必須要樹立起“以人為本”的思想觀念，并積極的將其貫穿于學(xué)校的日常管理工作中。

2.采取“精干化”管理

全面質(zhì)量管理理念要求實施“精干化”管理模式，這樣才能夠創(chuàng)造出最大的管理成效。我國軍事院校編制體系經(jīng)過了多年的改革，已經(jīng)基本形成管理統(tǒng)籌、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模適宜的軍事基礎(chǔ)教育體系。但是由于一些歷史遺留因素的影響，這些管理體系還存在一些不足之處，還需要進(jìn)行深化。

根據(jù)全面質(zhì)量管理理念的要求，可以按照“學(xué)校――軍教系――學(xué)校教務(wù)處（教保處）――學(xué)員大隊”的“精干化”模式開展管理工作，學(xué)校為管理的最高層，軍教系是開展軍事基礎(chǔ)教育管理工作的核心力量，學(xué)校教務(wù)處（教保處）負(fù)責(zé)管理教學(xué)保障事宜，而學(xué)員大隊則負(fù)責(zé)學(xué)生的日常教育與管理工作，學(xué)校、軍教系、學(xué)校教務(wù)處（教保處）、學(xué)員大隊之間是一種相輔相成的關(guān)系，各類管理事實也證實，這種“精干化”管理模式對于優(yōu)化軍事基礎(chǔ)教育管理工作的成效有著十分積極的效用。

二、遵循循序漸進(jìn)的實施原則

全面質(zhì)量管理理念在軍事基礎(chǔ)教育管理工作中的應(yīng)用需要一定的過程，必須要遵循“循序漸進(jìn)”的原則，在應(yīng)用之前，需要根據(jù)教學(xué)大綱的要求制定好適宜學(xué)生全面發(fā)展的教育計劃，對參與管理工作的各個部門分發(fā)管理任務(wù)，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的要求制定出完善的考核計劃與考核標(biāo)準(zhǔn)。

此外，要注意到，每一個階段的學(xué)生都有不同的發(fā)展需求，因此，在制定考核計劃與標(biāo)準(zhǔn)時，需要根據(jù)學(xué)生的入學(xué)時間，將其分為入學(xué)、低年級、高年級三個階段，對于入學(xué)與低年級學(xué)生，需著重鍛煉其軍事素質(zhì)，這一階段也稱之為基礎(chǔ)訓(xùn)練階段；對于高年級學(xué)生，需將教育重點放在學(xué)生管理能力、活動能力與綜合素質(zhì)的提升上，注重發(fā)展學(xué)生的特長，提升學(xué)生的實戰(zhàn)能力。

三、重視對學(xué)生軍事基礎(chǔ)素質(zhì)以及教員綜合水平的評價

1.學(xué)生軍事基礎(chǔ)素質(zhì)的評價

學(xué)生軍事基礎(chǔ)素質(zhì)的評價是軍事基礎(chǔ)教育管理水平的主要體現(xiàn)，基于這一因素，對學(xué)生軍事基礎(chǔ)素質(zhì)的考核也是全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，在評價時，需要嚴(yán)格的遵循《軍事基礎(chǔ)教育訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，同時將學(xué)生管理能力、合作能力與心理素質(zhì)的考核納入評價體系中。

此外，還要意識到，學(xué)生軍事基礎(chǔ)素質(zhì)應(yīng)該涵蓋到軍事技能素質(zhì)與軍事體能素質(zhì)兩個方面，軍事基本技能素質(zhì)包括戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)、射擊等基礎(chǔ)訓(xùn)練科目，軍事體能素質(zhì)則包括速度、力量、反應(yīng)靈敏度、身體柔韌性等內(nèi)容；對于學(xué)生合作能力的考核應(yīng)該包括溝通能力與團隊意識兩方面。只有完善考核標(biāo)準(zhǔn)與考核內(nèi)容，才能夠真正的了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

2.教員綜合水平的評價

教員的綜合水平是促進(jìn)教學(xué)水平提升的前提條件，對于教員綜合水平評價的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋到教學(xué)水平、業(yè)務(wù)水平、個人素質(zhì)、教學(xué)態(tài)度幾個方面，采用嚴(yán)格的評價標(biāo)準(zhǔn)，遵循客觀、公正的評價原則，對于考核結(jié)果優(yōu)秀的教員予以相應(yīng)的鼓勵，這樣才能夠起到應(yīng)有的激勵效果。

總而言之，實施全面性的軍事基礎(chǔ)教育管理工作是提升我軍戰(zhàn)斗力的主要途徑，也是實現(xiàn)軍革的根本保障，將全面質(zhì)量管理理念融入軍事基礎(chǔ)教育管理工作中能夠有效的提升軍事院校的管理成效，也能夠促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，該種管理模式是值得進(jìn)行推廣和使用的。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃賜英.全面質(zhì)量管理理念在高等教育質(zhì)量管理中的應(yīng)用[D]. 湖南師范大學(xué)，2006（03）

第9篇

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場；基礎(chǔ)工程；質(zhì)量控制

Abstract: the engineering quality control is a complicated system engineering, the traditional engineering specifications mainly to inspection "a posteriori" type quality control management mode, it is difficult to adapt to the modern engineering construction complexity and dynamic. Fixed position of construction project, is a polyhedron line distribution of an artificial structures, and large, form is complicated, many of materials, and a huge number, overall difficult points and can't move. Which led to the construction of liquidity, monomer sex and has the very strong comprehensive, long production period and vulnerable to climate influence and outside interference etc. Characteristics. So the quality of construction projects than general industrial product quality more difficult to control. This paper analyzes the influence to the construction site foundation engineering quality control of factors, and put forward the concrete construction foundation engineering quality inspection of the specific method.

Keywords:scene; Basic engineering; Quality control

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制概述

1.1質(zhì)量、安全與生產(chǎn)的關(guān)系

質(zhì)量、安全與生產(chǎn)(施工)構(gòu)成三位一體的關(guān)系。質(zhì)量管理、安全管理和生產(chǎn)管理構(gòu)成了“工程產(chǎn)品”形成過程中重要的管理體系,內(nèi)容上三者有很多相互包容的成分,在管理方法上它們有很多共通性。例如,在ISO9000規(guī)定的質(zhì)量體系中,有不少包含或涉及安全的問題;ISO9004要求,為了提高產(chǎn)品的安全性,減少質(zhì)量責(zé)任,應(yīng)識別和重視產(chǎn)品質(zhì)量的安全問題,力求使質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險降到最低程度,減少質(zhì)量責(zé)任事故。因此,施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制管理,應(yīng)同安全管理與施工管理緊密結(jié)合起來,才可能取得良好的控制效果。

1.2施工質(zhì)量的構(gòu)成與影響因素

基礎(chǔ)工程的質(zhì)量包括設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量和檢驗質(zhì)量,工程實施的各個階段和環(huán)節(jié)都對工程質(zhì)量發(fā)生影響和作用,但工程的施工質(zhì)量是一個重要環(huán)節(jié)。影響施工質(zhì)量的因素有偶然性因素和異常性因素,前者是指由于隨機性因素造成材料、材質(zhì)、施工等微小差別而產(chǎn)生的質(zhì)量波動,但在正常情況下這種波動影響不大,在各工序的控制之中。后者是指那些憑借一定手段或經(jīng)驗完全可以發(fā)現(xiàn)與消除的因素。如原材料材質(zhì)不合格,尺寸超過允許偏差,施工工藝編制不合理,操作者不按技術(shù)規(guī)程或施工程序施工,作業(yè)環(huán)境不符合工藝要求,施工設(shè)備、檢測器具不符合規(guī)范要求等,都是影響工程質(zhì)量的異常性因素。異常性因素對工程質(zhì)量的影響比較大,對工程質(zhì)量的穩(wěn)定性有明顯干擾。因此必須正確地認(rèn)識、分析它們,并制定措施實施人為控制,消除這些因素。異常性因素的構(gòu)成很復(fù)雜,可概括為以下5個方面：人的因素；材料、構(gòu)件、配件的因素；施工機具的因素；施工工藝的因素；工作環(huán)境的因素。

2施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制的原則

質(zhì)量控制即采取一系列檢測、試驗、監(jiān)控措施、手段和方法,按照計劃和質(zhì)量改進(jìn)的要求，確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)。根據(jù)建筑施工的特點，在控制過程中，應(yīng)遵循以下幾條基本原則：

（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則；

（2）充分發(fā)揮人的作用的原則；

（3）堅持“以預(yù)防為主”的原則；

（4）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則；

（5）堅持貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

3施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制的過程

建筑工程項目是由分項工程、分部工程和單位工程所組成的。工程項目建設(shè)則是通過一道道工序來完成的。顯而易見，質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量，分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程也是一個由對投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。

4施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制要點

4.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表

對技術(shù)文件、報告、報表的審核是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段，項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)總責(zé)，各相關(guān)部門應(yīng)恪守各自的職責(zé)做好本項工作，確保控制有效。其主要內(nèi)容包括：

（1）審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；

（2）審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；

（3）審核施工組織設(shè)計、施工方案、施工方法和技術(shù)措施；

（4）審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；

（5）審核有關(guān)施工機械設(shè)備、檢測試驗儀器的相關(guān)合格證件及使用說明；

（6）審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料和控制圖表；

（7）審核設(shè)計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；

（8）審核有關(guān)質(zhì)量問題的修補、加固、改進(jìn)的施工方案、方法與措施及其處理報告；

（9）審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備的技術(shù)鑒定書；

（10）審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告及相關(guān)證實資料；

（11）審核有關(guān)施工安全技術(shù)措施。

4.2現(xiàn)場質(zhì)量檢查控制