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第1篇

關(guān)鍵詞：土木工程；技術(shù)與管理；經(jīng)驗；發(fā)展

中圖分類號：S969.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、土木工程技術(shù)與管理

1、土木工程的定義

土木工程是建造所有為人們生產(chǎn)、生活等所使用的工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的總稱。它既包括所使用的設(shè)施、材料和所進(jìn)行的勘測、設(shè)計、施工、保養(yǎng)、維修等技術(shù)活動；也包括工程建設(shè)的對象，即建造在地上、地下或者陸地、水中，直接或間接為人類生產(chǎn)、生活所使用的各類工程設(shè)施，包括樓房、鐵路、公路、橋梁、隧道、水壩、發(fā)電站、鉆井平臺等所有的工程設(shè)施。

2、土木工程技術(shù)與管理

（1）土木工程技術(shù)

由土木工程的定義便可知，土木工程技術(shù)不僅包含了土木工程的施工技術(shù)，而且還包含了在施工前的勘測、設(shè)計過程中，和在施工后的對所建設(shè)的工程設(shè)施的保養(yǎng)、維修等技術(shù)活動中，以及在與土木施工緊密相關(guān)的建筑材料的研究開發(fā)中所應(yīng)用到的技術(shù)等。

（2）土木工程管理

土木工程管理就是要求從事管理工作的人員依據(jù)相關(guān)理論、法規(guī)，結(jié)合土木工程項目，對土木工程項目的實施進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本預(yù)算及成本使用、以及工程項目合同、工程項目招標(biāo)投標(biāo)、工程項目相關(guān)法律法規(guī)等進(jìn)行管理、監(jiān)督等，以確保工程項目能夠按照既定計劃順利完成，并保證工程質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

二、土木工程技術(shù)與管理的發(fā)展

1、土木工程技術(shù)的發(fā)展

（1）土木工程技術(shù)發(fā)展的最初階段

在人類的土木工程技術(shù)最初階段，人們并沒有完善的實施理念作為工程實施的指導(dǎo)，只是單純的依靠人們在實踐過程中所積累的經(jīng)驗來完成工程項目。當(dāng)時所能使用到的工程材料也只能是天然形成的泥土、沙石、木材等。

（2）土木工程技術(shù)發(fā)展的初級階段

在公元前幾世紀(jì)，人們開始會自己制造一些簡單的建筑材料，使得土木工程技術(shù)突破了僅能使用天然材料的限制，也初步形成了一定的土木施工理念，由此，人類的土木工程技術(shù)實現(xiàn)了第一次質(zhì)的飛躍。當(dāng)時人類所發(fā)明的磚、瓦等一直到現(xiàn)在的土木施工中都還在應(yīng)用，當(dāng)然也有了很大程度上的改進(jìn)和發(fā)展，不過在當(dāng)時產(chǎn)生的土木工程技術(shù)的發(fā)展，對人類的文明發(fā)展也起到了非常大的推動作用。

（3）土木工程技術(shù)發(fā)展的近代階段

近代土木工程技術(shù)的發(fā)展標(biāo)志是鋼材在土木工程中的大量應(yīng)用。隨著人類在冶金行業(yè)的發(fā)展，鋼材的出現(xiàn)并應(yīng)用于土木工程之中。隨后隨著人們制造的鋼材在柔韌性、拉伸性等性能上不斷發(fā)展，鋼筋、鋼索等的相繼出現(xiàn)，使得科學(xué)家們在土木工程上的很多設(shè)想有了可以實施的材料作為支撐，新出現(xiàn)的框架結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、懸索結(jié)構(gòu)等迅速得到大家的認(rèn)同并很快推廣開來，于是便形成了土木工程中結(jié)構(gòu)形式上百花齊放的局面，這時的土木工程徹底成為了一門科學(xué)，在施工理論和工程實踐上都煥然一新，于是便促成了土木工程技術(shù)迅速的走向成熟。這是人類土木工程技術(shù)的第二次飛躍性發(fā)展。

（4）土木工程技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)代階段

由于材料技術(shù)的發(fā)展，鋼材在土木工程中大量應(yīng)用，推動了土木工程技術(shù)的第二次飛躍性發(fā)展。但是由于鋼材的性能限制，土木工程技術(shù)仍有很大的發(fā)展空間。直到二十世紀(jì)鋼筋混凝土技術(shù)在土木工程中的廣泛應(yīng)用，又隨著后來人們在最初的鋼筋混凝土技術(shù)上不斷發(fā)展、改進(jìn)，又出現(xiàn)了預(yù)應(yīng)力混凝土，在當(dāng)代，人們又將計算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到土木工程技術(shù)之中，實現(xiàn)了土木工程技術(shù)的現(xiàn)代化、數(shù)字化，土木工程技術(shù)最終實現(xiàn)了第三次飛躍性的發(fā)展。

2、土木工程管理的發(fā)展

（1）土木工程管理的發(fā)展歷程

土木工程管理的發(fā)展也經(jīng)過了長期的發(fā)展過程。隨著人類社會的發(fā)展，出現(xiàn)了第一次人類分工，隨之而來的也就出現(xiàn)了人與人之間的雇傭關(guān)系，出現(xiàn)了金錢協(xié)作關(guān)系。這種情況在土木工程領(lǐng)域就是出現(xiàn)了最初的以雇傭關(guān)系形式出現(xiàn)的土木施工，隨之而來的也就出現(xiàn)了最初的土木工程管理。

土木工程管理的最初形式只是雇傭主自己對施工項目進(jìn)行監(jiān)管，其監(jiān)管范圍包括施工前的材料采購、和施工設(shè)計，以及施工過程中受雇者的工作情況、施工進(jìn)度等。最初的形式是很簡單的，也并沒有形成職業(yè)化，歸根結(jié)底也只不過是雇傭主們不放心自己所雇傭的工人而進(jìn)行的監(jiān)督工作而已。

隨著土木工程技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，越來越多的工程項目出現(xiàn)，并且項目越來越大，項目所需要的人力、物力也不斷增加，僅憑項目雇傭主已經(jīng)無法完成對整個項目的管理，所以一些項目雇傭主開始雇傭一些人專門進(jìn)行工程管理工作。隨著市場對這方面人員的需求量越來越大，土木工程管理逐漸開始走向職業(yè)化、制度化，隨后這一職業(yè)也隨著人類土木工程技術(shù)的進(jìn)步逐漸完善起來，土木工程管理的分工也逐漸細(xì)致化、科學(xué)化，發(fā)展至今，已經(jīng)形成了穩(wěn)定、龐大的職業(yè)市場。

（2）土木工程管理的發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)代的土木工程管理已經(jīng)發(fā)展稱為集管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、土木工程技術(shù)于一體的綜合性科學(xué)體系。對于從事土木工程管理工作的人員也有了非常高的要求，土木工程管理的范圍與內(nèi)容也越來越多樣化，現(xiàn)代的土木工程管理主要包括：

工程范圍管理：

為了完成土木工程的預(yù)期目標(biāo)，對工程的內(nèi)容進(jìn)行范圍控制的管理。它主要包括對工程范圍的界定、規(guī)劃、和調(diào)整等。

工程時間管理：

為保證工程項目能夠在既定的工程期限之內(nèi)順利完成，土木工程管理者在工程實施過程中進(jìn)行的管理工作。它包括具體工程實施的排序，具體施工時間的估算，施工進(jìn)度的安排及對施工進(jìn)度的控制等。

工程成本管理：

為了保證土木工程能夠在預(yù)期的成本內(nèi)完成而進(jìn)行的對施工過程中施工費(fèi)用的管理。它包括對工程資源的配置，對工程成本的預(yù)算及施工費(fèi)用的控制等。

工程質(zhì)量管理：

為了保證工程完成后能夠達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的管理工作。它包括對工程質(zhì)量的規(guī)劃、控制、和監(jiān)督等。

人力資源管理：

為了保證所有工程參與人員的作用都能夠被有效地發(fā)揮和利用，工程項目也能夠按照要求保質(zhì)保量的完成，所做出的一系列對于人員上的管理。其中包括施工團(tuán)隊的組建、施工人員的選擇等。

工程風(fēng)險管理：

在工程建設(shè)過程中可能會遇到各種不確定的因素，所以就需要對工程施工過程中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行管理。主要包括對工程風(fēng)險的識別、量化，并及時的制訂對策。

工程采購管理：

對采購在工程勘測、設(shè)計、施工等所有工程相關(guān)過程中所需要的物資進(jìn)行的管理工作。包括采購的計劃安排，采購對象的選擇，以及合同的管理等。

三、結(jié)語

基于以往的經(jīng)驗，土木工程技術(shù)與管理已經(jīng)逐步發(fā)展成為較為完善的科學(xué)理論體系。相信隨著科技水平的不斷發(fā)展，土木工程技術(shù)與管理還具有很大的發(fā)展空間。不過，無論是對于依賴全球科技進(jìn)步而發(fā)展的土木工程技術(shù)，還是依靠管理者和學(xué)術(shù)研究者不斷創(chuàng)新的土木工程管理層次上的發(fā)展，人類長期以來在土木工程實踐過程中不斷積累的寶貴經(jīng)驗依然是其繼續(xù)向前發(fā)展所必不可少的重要支柱。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐蕓,章華中,徐萌.我國土木工程施工技術(shù)的新發(fā)展.山西建筑2012,10

第2篇

關(guān)鍵詞：土木工程；造價管理；控制

1土木工程中造價控制管理重要性分析

土木工程是指對各類建筑工程進(jìn)行科學(xué)施工的總稱，土木工程涵蓋范圍非常廣。土木工程造價控制管理主要包含竣工階段控制和實施階段控制、設(shè)計階段控制及決策階段控制四個方面。土木工程造價控制管理主要功能表現(xiàn)在減少實際支出與計劃支出之間的差距，落實土木工程的成本核算，實現(xiàn)結(jié)余成本、合理支出的原則。

土木工程造價控制與管理的順利實施需要工程上下各階層的積極配合，在工程項目的招投標(biāo)、設(shè)計、決策、施工以及結(jié)算等各階段進(jìn)行造價的控制和管理，避免造價超出預(yù)算額度。加強(qiáng)工程項目對人員、施工、設(shè)計、材料等各方面的控制管理力度，保證工程施工社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2土木工程中造價控制管理存在問題分析

2.1造價的控制管理缺乏合理性

近些年來隨著我國建筑行業(yè)的不斷壯大，對土木工程造價的控制和管理非常關(guān)鍵，不可避免會出現(xiàn)問題，有很多工程項目為了提高工程業(yè)績，再不對工程項目進(jìn)行合理規(guī)劃的情況下擅自施工，這就更難落實土木工程中的造價控制問題了。有些企業(yè)甚至既沒有按照預(yù)算成本額度和遵循工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，更沒有對工程設(shè)計與相關(guān)協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)格審查，這就使得在土木工程的施工過程中出現(xiàn)大量的工程施工變更的現(xiàn)象，使得土木工程的造價大幅提高，增加了控制管理難度。

2.2缺乏系統(tǒng)的管理體制

在對土木工程進(jìn)行施工作業(yè)時，對施工的監(jiān)管沒有一套科學(xué)合理的監(jiān)管體系，這在很大程度上影響了工程的質(zhì)量與對工程造價的控制和管理。在土木工程造價的控制管理工作中，管理者的造價控制管理意識有著極其重要的作用，它在很大程度上決定著工作者的施工操作。

土木工程造價控制管理者大部分都缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識和服務(wù)意識，專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)都有待提高，這就使得業(yè)主干預(yù)正常的工程造價監(jiān)控工作，導(dǎo)致土木工程工程總價管理者不能在正常范圍內(nèi)行使應(yīng)有的控制管理權(quán)，這在很大程度上增加了對土木工程價值控制管理的難度。

2.3對工程造價的擬定不合理

我國大多數(shù)土木工程建設(shè)項目都是以工程量清單的形式來報價的，通常情況下，施工單位比建設(shè)單位往往更了解工程造價的情況，在工程建設(shè)施工過程中倘若出現(xiàn)較大的紕漏和意外，工程項目部門就很難掌握真實的造價，導(dǎo)致實際造價大幅增加。

3 如何有效的加強(qiáng)土木工程造價控制管理措施分析

3.1加強(qiáng)工程設(shè)計管理力度

工程設(shè)計是保證土木工程建設(shè)施工順利實施的關(guān)鍵所在。作為土木工程的核心，在土木工程建設(shè)施工前對工程設(shè)計方面的造價進(jìn)行嚴(yán)格的控制，能對土木工程造價的控制和管理起到尤為顯著的效果。工程設(shè)計在很大程度上影響著建設(shè)單位的投資方向，對土木工程造價控制管理的效果甚為明顯，對工程設(shè)計的造價直接影響著施工效率，能給投入產(chǎn)比帶來很大的幫助。

在實際的施工過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)所占用的金額在工程總體造價中的比例是比較小的，但對整個工程造價的影響卻是極大的。然而，在當(dāng)前的土木工程項目當(dāng)中卻存在著很多重視設(shè)計而忽視經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。在土木工程的建設(shè)中，對工程的工期較長，施工環(huán)境復(fù)雜的工程則采取先設(shè)計再建造的原則，對工程的投資從質(zhì)量和造價的角度出發(fā)，做好施工、材料、設(shè)計等方面的協(xié)調(diào)工作，對土木工程的控制和管理從全局出發(fā)，進(jìn)行整體控制。

3.2完善限額控制

在進(jìn)行土木工程的設(shè)計工作時，要大力加強(qiáng)限額控制工作，從土木工程實際的施工情況出發(fā)制定合理的設(shè)計方案，對投資進(jìn)行初步估算，必須將工程設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格的審查和核實，才能以此來對工程造價進(jìn)行初步的估算，進(jìn)而對此進(jìn)行合理的控制，將估算出的造價作為總工程造價的最高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而進(jìn)行合理控制。

這一手段對土木工程合理使用資金，進(jìn)行成本控制具有極為有效的作用。限額設(shè)計能在很大程度上緩解資金與技術(shù)之間的對立矛盾，有效提高工程設(shè)計的質(zhì)量，避免土木工程在建設(shè)施工過程中出現(xiàn)資金失控的情況。

3.3提高審計工作的科學(xué)性

要保證土木工程造價控制管理工作的順利進(jìn)行，就必須先健全審計部門終審和基建部門初審這兩大審查制度，保證了這一制度的落實，就能有效提高土木工程造價控制管理工作的力量，保證工程造價的真實性，提高審計工作的準(zhǔn)確性，有效防止將其他不相關(guān)的項目計入到工程造價的范圍內(nèi)。在最終的決算階段，還要對招投標(biāo)、簽證、洽談、變更等環(huán)節(jié)引起重視，以免在結(jié)算過程中出現(xiàn)重復(fù)操作的現(xiàn)象。另外，還要嚴(yán)格的審查決算編制依據(jù)，對決算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、造價的真實性、套用定額以及施工協(xié)議和施工合同進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的控制。在對工程量進(jìn)行審查時，嚴(yán)格檢查工程量是否達(dá)標(biāo)、是否合理。

3.4項目決策、設(shè)計階段土木工程造價控制

在項目前期應(yīng)加強(qiáng)可行性研究，認(rèn)真分析、論證與項目相關(guān)社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等條件，并對各個建設(shè)方案進(jìn)行比較、評價，優(yōu)選最佳方案，編制投資估算。估算的編制應(yīng)構(gòu)成全面、計算合理并切合實際，其計算精度應(yīng)達(dá)到控制設(shè)計概算的要求。項目設(shè)計要嚴(yán)格控制土木工程造價的合理性，并對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，在符合土木工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下合理采用新技術(shù)、新材料和新工藝，保證設(shè)計概算不超過投資估算，施工圖預(yù)算不超過設(shè)計概算。為此，可實行限額設(shè)計，對由于設(shè)計不合理超出的部分由設(shè)計單位承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3.5項目招投標(biāo)階段土木工程造價控制

項目招投標(biāo)包括分別針對設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料、設(shè)備的招標(biāo)，控制所有中標(biāo)價都在合理的范圍內(nèi)，并且承建中標(biāo)價不超過設(shè)計概算。為了保證招投標(biāo)公平合理，應(yīng)制定嚴(yán)密的招投標(biāo)規(guī)則及根據(jù)設(shè)計概算編制標(biāo)底預(yù)算，并在整個招投標(biāo)過程中保持足夠的透明度。確定標(biāo)底是一項極為重要的工作，應(yīng)做到嚴(yán)格審查，包括審查土木工程量、分項內(nèi)容、土木工程單價和取費(fèi)費(fèi)率；防止多算錯算、重復(fù)計算、錯套定額和高取多算等問題出現(xiàn)。為了選出技術(shù)實力雄厚、資信良好的中標(biāo)單位，在評標(biāo)時應(yīng)進(jìn)行綜合的評標(biāo)，不僅要看總報價，還要關(guān)注單項報價的合理性。對于中標(biāo)的施工單位在施工前簽訂承包合同，土木工程造價也隨之確定了。

3.6項目竣工驗收階段土木工程造價控制

竣工決算是土木工程造價控制的最后一關(guān)，必須嚴(yán)格、謹(jǐn)慎地把好關(guān)。決算依據(jù)是招投標(biāo)文件和承包合同，所以應(yīng)以此為據(jù)嚴(yán)控預(yù)算外的費(fèi)用開支。設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽土木工程驗收記錄是審查的重點，要查驗其完整性和真實性。土木工程量審核時應(yīng)在現(xiàn)場核查竣工圖是否與實物相符。隱蔽土木工程驗收記錄檢查合法性和有效性，尤其是時間記錄的真實性，防止事后補(bǔ)辦。采用市場價格計價部分要深入市場進(jìn)行核實。對于違反合同約定、不按照要求施工部分要核減土木工程量和費(fèi)用。

結(jié) 語

土木工程中的造價控制和管理對土木工程建設(shè)的順利施工以及施工質(zhì)量有著極其重要的影響。土木工程造價控制管理對工程的整體管理具有極其重要的意義。所以在實際的建設(shè)過程中，要充分做好土木工程造價的控制和管理工作，是建設(shè)資金得到有效利用，全面落實土木工程造價的控制和管理工作。

參考文獻(xiàn)

[1]吳文斌.淺談我國土木工程造價管理存在問題及對策[J]建筑與發(fā)展.2012（06）

[2]李玉.土木工程竣工階段造價管理控制若干問題措施探究.[J]江西建材.2012（06）

第3篇

隨著社會水平不斷提高，土木工程項目逐步增多，為了現(xiàn)代建筑業(yè)提供了更多發(fā)展機(jī)遇。土木工程技術(shù)應(yīng)用上，要求和標(biāo)準(zhǔn)逐漸隨之增高，隨著材料、工藝和新方法的不斷出現(xiàn)，土木工程的施工技術(shù)發(fā)展更上一層樓，到達(dá)全新的高度［1］。土木工程質(zhì)量控制，主要是指土木工程施工中，工序的相互聯(lián)系組成。在施工質(zhì)量得到保障的同時，也為土木工程項目實現(xiàn)所預(yù)想的整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。

2土木工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵

土木工程的質(zhì)量控制最重要也是最關(guān)鍵的，就是對工程施工工序上的控制。土木工程施工工序就是各個部分工程施工的規(guī)范性、施工材料質(zhì)量的檢驗、機(jī)械配置檢修方面的工作和人工活動方面的工作。首先，保證施工工人是持證上崗，全部通過對施工人員的素質(zhì)和能力進(jìn)行考核的工作人員。從人工活動上進(jìn)行控制，避免對土木工程施工造成質(zhì)量上的隱患。其次，材料上進(jìn)行把關(guān)，對原材料的質(zhì)量和性能，做全面的工程質(zhì)量檢測，材料對土木工程造成影響很大，要做到嚴(yán)格要求施工中材料質(zhì)量和性能的高標(biāo)準(zhǔn)［2］。然后，土木工程施工過程中，要配合做到施工機(jī)器的及時保養(yǎng)和維修，由于施工過程中，對基本的土木工程項目的精準(zhǔn)度要求極為嚴(yán)格，因此在施工機(jī)器上，針對設(shè)計師或者施工人員的先進(jìn)技藝質(zhì)量，起到關(guān)鍵印象，做保證機(jī)械性能高，精準(zhǔn)度良好，就要適時對施工設(shè)計師和工人進(jìn)行技術(shù)性培訓(xùn)。最后，土木工程施工需要遵照各部分工程的順序嚴(yán)格要求，依照步驟進(jìn)行有序工作，才能更加縝密完成好土木工程質(zhì)量控制工作。

3土木工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容

3．1提高施工管理水平

想要從根本提高土木工程質(zhì)量的控制工作，就要確保內(nèi)容，有目標(biāo)的進(jìn)行工作，先制定計劃進(jìn)行工作。建立相關(guān)的控制體系，管理工作制定決定土木工程質(zhì)量層級，以及是否有效進(jìn)行完整的控制土木工程質(zhì)量的良性循環(huán)。從現(xiàn)有的工作水平來看，土木工程施工的管理水平并不高，首先，管理人員對技術(shù)工作的掌握程度不夠，通常就會造成技術(shù)工人和基層人員產(chǎn)生較為嚴(yán)重的矛盾，導(dǎo)致管理工作無法順利展開［3］。其次，對施工管理來講，最重要的就是應(yīng)該對突況，及時應(yīng)對查找解決問題的辦法。現(xiàn)階段的管理手段，都是偏向于陳舊和傳統(tǒng)的思維管理模式，在管理工程中，順利和管理方式都是仿照從前固定的陳舊思維模板，進(jìn)行管理，嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)度。最后，針對社會土木工程的需求，為了更直接獲得業(yè)界的認(rèn)可，應(yīng)該在管理水平上得到提升。

3．2加強(qiáng)施工管理體系

在土木工程施工過程中，為加強(qiáng)施工管理體系，對于目前土木工程施工的質(zhì)量控制有更加深刻的影響。能夠更快幫助到土木工程盡快完成，以及相應(yīng)的建設(shè)工作。加強(qiáng)施工管理體系，可以在竣工檢驗中，減少對土木工程工序的影響，盡快地投入應(yīng)用，創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。加強(qiáng)施工管理體系，是為管理設(shè)施落實提供必要的工作依據(jù)。在目前管理體系上并沒有達(dá)到健全的制度，管理措施工作，出現(xiàn)很多問題，這些問題都是對施工質(zhì)量而言非常不利的一面。在未來的土木工程建設(shè)工作中，應(yīng)該融入更多管理手段，發(fā)揮管理的積極作用，減少固定的控制措施，強(qiáng)化工程施工質(zhì)量指標(biāo)的落實［4］。

3．3對施工主要環(huán)節(jié)進(jìn)行重監(jiān)管

土木工程在施工當(dāng)中，出現(xiàn)較多問題，由于施工量比較大、消耗的時間比較長、涉及到范圍和領(lǐng)域比較廣，勢必造成管理的復(fù)雜現(xiàn)象，對所有的質(zhì)量因素都進(jìn)行管理。其實這樣做根本上沒能解決提升土木工程施工質(zhì)量，在今后施工建設(shè)中也造成不利影響。我們應(yīng)該盡力對質(zhì)量問題主要環(huán)節(jié)進(jìn)行著重監(jiān)管，保證重點質(zhì)量問題得到控制，出現(xiàn)問題及時解決，得到質(zhì)量控制的平穩(wěn)提升。

4土木工程施工質(zhì)量控制措施

4．1制定施工質(zhì)量保證機(jī)制

土木工程施工過程中，要想將土木工程質(zhì)量出現(xiàn)問題得到進(jìn)一步完善，提高工作效率，得到施工質(zhì)量的保證。根據(jù)工作經(jīng)驗和工作標(biāo)準(zhǔn)，可以做到落實責(zé)任制度。土木工程施工過程中，每一項工作都應(yīng)該由不同的工人來進(jìn)行完成，要想在今后的工作中實現(xiàn)質(zhì)量提升，需要落實責(zé)任制度，保證在出現(xiàn)問題之后能夠直接聯(lián)系到負(fù)責(zé)此項工作的責(zé)任人，采取相應(yīng)的處理措施。在技術(shù)上保證選擇應(yīng)用合理適當(dāng)?shù)募夹g(shù)，能夠有效達(dá)到預(yù)期效果，不會對土木工程造成嚴(yán)重的安全隱患。

4．2具體對象，具體控制

在土木工程施工當(dāng)中，應(yīng)該積極實現(xiàn)具體控制、具體對象，通過各方面的積極措施，減少對土木工程參與者的影響。應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)員工的協(xié)調(diào)管理制度，促使員工能夠在各自的工作范圍內(nèi)努力進(jìn)行工作，認(rèn)真仔細(xì)按照標(biāo)準(zhǔn)檢查工作。并且需要在保證原材料的采購、應(yīng)用、存儲等方面安全無任何隱患。部分原材料在施工的過程中直接應(yīng)用，而有些原材料需要進(jìn)行加工，所以在保證對原材料控制上應(yīng)該細(xì)化進(jìn)行，實現(xiàn)材料質(zhì)量上的穩(wěn)定性。對于設(shè)備當(dāng)面的控制，需要每天進(jìn)行專人檢查設(shè)備，選擇購買性價比相對比較高的設(shè)備，提高設(shè)備的運(yùn)作和應(yīng)用效率，由于土木工程施工量比較大，在使用設(shè)備損耗較大，容易造成設(shè)備損壞，為了避免這樣的問題出現(xiàn)，在客觀上幫助土木工程施工質(zhì)量獲得提升。

4．3增強(qiáng)資金管理水平的措施

對于土木工程來講，除了現(xiàn)在技術(shù)、管理上的質(zhì)量監(jiān)控外，還要對資金管理和經(jīng)濟(jì)管理水平上展開進(jìn)一步的控制。在土木工程建設(shè)施工的階段，應(yīng)該在各個工程工序完成后，投入相應(yīng)資金確保下一個階段的工程順利進(jìn)行，這就要對資金管理做好預(yù)算，結(jié)合實際情況，不可以過分壓縮開支，增強(qiáng)資金管理，應(yīng)該在保證土木工程施工質(zhì)量上，做好充分的準(zhǔn)備［5］。這樣就能及時應(yīng)對相關(guān)突發(fā)問題的出現(xiàn)，及時進(jìn)行解決。在資金結(jié)算中，無論是正常花銷還是解決突發(fā)問題，必須有明確的、規(guī)范的資金記錄，為今后施工提供資金調(diào)取做詳細(xì)的參考。

5結(jié)語

第4篇

1造價的控制管理缺乏合理性

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也隨之發(fā)展壯大起來，對土木工程造價的控制和管理就顯得尤為重要，其中難免會或多或少存在一些問題。有很大一部分工程項目為了提高工程業(yè)績，不遵循有關(guān)工程建設(shè)相關(guān)的規(guī)章制度。在不對工程項目進(jìn)行合理規(guī)劃的情況下，就擅自進(jìn)行施工，這就更難落實土木工程中的造價控制問題了。有很大一部分企業(yè)既沒有按照預(yù)算成本額度和遵循工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，更沒有對工程設(shè)計與相關(guān)協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)格審查，這就使得在土木工程的施工過程中出現(xiàn)大量的工程施工變更的現(xiàn)象，使得土木工程的造價大幅提高，增加了控制管理的難度。

2沒有系統(tǒng)的管理體制

在對土木工程進(jìn)行施工作業(yè)時，對施工的監(jiān)管沒有一套科學(xué)合理的監(jiān)管體系，這在很大程度上影響了工程的質(zhì)量與對工程造價的控制和管理。在土木工程造價的控制管理工作中，管理者的造價控制管理意識有著極其重要的作用，它在很大程度上決定著工作者的施工操作。另外，土木工程造價控制管理者大部分都缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識和服務(wù)意識，專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)都有待提高，這就使得業(yè)主干預(yù)正常的工程造價監(jiān)控工作，導(dǎo)致土木工程工程總價管理者不能在正常范圍內(nèi)行使應(yīng)有的控制管理權(quán)，這在很大程度上增加了對土木工程價值控制管理的難度。目前，土木工程項目部門為了更好的控制成本，就像建立起單獨(dú)的專業(yè)建設(shè)隊伍，使對工程項目的規(guī)劃能夠更加的實施，卻導(dǎo)致了對工程造價的控制管理無法得到真正落實，這在很大程度上增加了土木工程造價控制管理的難度。

3對工程造價的擬定不合理

我國大多數(shù)土木工程建設(shè)項目都是以工程量清單的形式來報價的，通常情況下，施工單位比建設(shè)單位往往更了解工程造價的情況，在工程建設(shè)施工過程中倘若出現(xiàn)較大的紕漏和意外，工程項目部門就很難掌握真實的造價，從而導(dǎo)致實際造價大幅增加。

4施工變更現(xiàn)象頻繁

在土木工程建筑施工的方案設(shè)計中，材料方面的費(fèi)用是已經(jīng)規(guī)劃好了的。因此，施工方案是否可行以及方案的標(biāo)準(zhǔn)在很大程度上決定了工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，另一方面，還決定了工程的造價標(biāo)準(zhǔn)。在土木工程建筑施工的方案設(shè)計中，常常會出現(xiàn)設(shè)計者水平低，缺乏責(zé)任心，重視技術(shù)而忽視經(jīng)濟(jì)，對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提出不合理的要求，對安全系數(shù)盲目提高，工程項目部門為了追求工程的高標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)施工過程中在沒有得到有關(guān)部門批準(zhǔn)的情況下，擅自進(jìn)行施工變更，改變施工方案，從而造成工程造價失控的現(xiàn)象，同時還為工程結(jié)算增加了難度。

二、土木工程中造價控制管理的對策

1加強(qiáng)工程設(shè)計管理力度

工程設(shè)計是保證土木工程建設(shè)施工順利實施的關(guān)鍵所在。作為土木工程的核心，在土木工程建設(shè)施工前對工程設(shè)計方面的造價進(jìn)行嚴(yán)格的控制，能對土木工程造價的控制和管理起到尤為顯著的效果。工程設(shè)計在很大程度上影響著建設(shè)單位的投資方向，對土木工程造價控制管理的效果甚為明顯，對工程設(shè)計的造價直接影響著施工效率，能給投入產(chǎn)比帶來很大的幫助。在實際的施工過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)所占用的金額在工程總體造價中的比例是比較小的，但對整個工程造價的影響卻是極大的。然而，在當(dāng)前的土木工程項目當(dāng)中卻存在著很多重視設(shè)計而忽視經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。在土木工程的建設(shè)中，對工程的工期較長，施工環(huán)境復(fù)雜的工程則采取先設(shè)計再建造的原則，對工程的投資從質(zhì)量和造價的角度出發(fā)，做好施工、材料、設(shè)計等方面的協(xié)調(diào)工作，對土木工程的控制和管理從全局出發(fā)，進(jìn)行整體控制。另外，土木工程的控制管理工作中設(shè)定專業(yè)的監(jiān)管人員，做好工程設(shè)計的監(jiān)管工作，最大限度的降低土木工程的造價。

2完善限額控制

在進(jìn)行土木工程的設(shè)計工作時，要大力加強(qiáng)限額控制工作，從土木工程實際的施工情況出發(fā)制定合理的設(shè)計方案，對投資進(jìn)行初步估算，必須將工程設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格的審查和核實，才能以此來對工程造價進(jìn)行初步的估算，進(jìn)而對此進(jìn)行合理的控制，將估算出的造價作為總工程造價的最高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而對此進(jìn)行合理的控制。這一手段對土木工程合理使用資金，進(jìn)行成本控制具有極為有效的作用。限額設(shè)計能在很大程度上緩解資金與技術(shù)之間的對立矛盾，有效提高工程設(shè)計的質(zhì)量，避免土木工程在建設(shè)施工過程中出現(xiàn)資金失控的情況。在進(jìn)行工程設(shè)計時，要在保證建筑質(zhì)量的前提下，設(shè)計出最佳方案，最大程度的優(yōu)化土木工程建設(shè)施工的質(zhì)量。

3提高審計工作的科學(xué)性

要保證土木工程造價控制管理工作的順利進(jìn)行，就必須先健全審計部門終審和基建部門初審這兩大審查制度，保證了這一制度的落實，就能有效提高土木工程造價控制管理工作的力量，保證工程造價的真實性，提高審計工作的準(zhǔn)確性，有效防止將其他不相關(guān)的項目計入到工程造價的范圍內(nèi)。在最終的決算階段，還要對招投標(biāo)、簽證、洽談、變更等環(huán)節(jié)引起重視，以免在結(jié)算過程中出現(xiàn)重復(fù)操作的現(xiàn)象。另外，還要嚴(yán)格的審查決算編制依據(jù)，對決算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、造價的真實性、套用定額以及施工協(xié)議和施工合同進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的控制。在對工程量進(jìn)行審查時，嚴(yán)格檢查工程量是否達(dá)標(biāo)、是否合理。

第5篇

關(guān)鍵詞：土木工程；施工力學(xué)；時變力學(xué)

中圖分類號：O3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土木工程中的項目規(guī)模不斷擴(kuò)大，比較大的工程項目包括高大的建筑、有相當(dāng)跨度的建筑、地下建筑、大壩、海洋工程等都在不斷增加，它們都是施工大規(guī)模、范圍廣、持續(xù)的時間長、過程復(fù)雜。在土木工程建設(shè)規(guī)模在不斷增大的同時，伴隨而來的是土木工程施工的過程中安全事故的增多，這嚴(yán)重給人民的生命財產(chǎn)安全帶來了傷害以及影響了工程建設(shè)的效率。因此，對于土木工程的分析研究是有意義的。

一、土木工程分析中的施工力學(xué)

1、施工力學(xué)和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)

在土木工程這門學(xué)科中，時變力學(xué)是施工力學(xué)最基本的東西。這是由于在土木工程的項目中，施工力學(xué)研究的對象都是隨著時間的流動而變化的。力學(xué)并不是一成不變的，它也是會隨著時間而向前發(fā)展的，在這種變化中，同時還會出現(xiàn)新的想法。這些想法大部分的基礎(chǔ)都是隨著時間的變化而改變的，但是，力學(xué)的基本原理是不變的，也就是力學(xué)的構(gòu)成要素是恒定的。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)在不斷的革新，一開始的一些想法已經(jīng)跟不上現(xiàn)在的發(fā)展水平，導(dǎo)致現(xiàn)在對力學(xué)的研究更加注重其構(gòu)成要素的研究，就在這種情況下，時變力學(xué)就誕生了。在現(xiàn)在得實際生產(chǎn)中，一些土木工程的項目依據(jù)的都是時變力學(xué)。

目前，對于土木工程的分析，還要參照數(shù)學(xué)方面的東西。在土木工程項目的具體施工過程中，那些關(guān)于土木工程內(nèi)在因素的分析需要用到數(shù)學(xué)中的微積分，因此，在土木工程分析中，涉及到了時變性的數(shù)學(xué)知識。在具體的土木工程分析過程中，時變數(shù)學(xué)的施工分析難免會遇到很多困難，這就需要在具體的實際操作中，要注重分析和研究。

2、土木工程施工分析中的力學(xué)效應(yīng)

土木工程施工分析中的力學(xué)效應(yīng)包括兩類，即時效和路效。第一類時效，說的是在相同結(jié)構(gòu)的建筑設(shè)計中，由于選用了不同的設(shè)計方案，導(dǎo)致其最后的結(jié)果也是不同的，最終，力學(xué)所處的狀態(tài)也是不同的。例如，在實際的施工過程中，建筑物材料的狀態(tài)會隨著時間的變化而變化，這就是產(chǎn)生了土木工程中施工力學(xué)的時效性因素。第二類路效，在實際的施工過程中，由于采用施工方案不一致，施工的過程和施工力學(xué)最終的結(jié)果有所不同，導(dǎo)致狀態(tài)不同。在具體的土木工程施工過程中，原材料的幾何性質(zhì)等都能引起施工力學(xué)的路效。

二、土木工程分析中的時變力學(xué)

1、物性時變力學(xué)

在土木工程分析施工的過程中，有一些建筑材料的物理性質(zhì)會隨著施工的進(jìn)行會發(fā)生改變，會發(fā)生這些變化的施工材料就屬于物時性力學(xué)的范疇。例如，像施工的過程中用到的混凝土這樣的建筑材料，在使用其后，過一段時間它的物理性質(zhì)就會發(fā)生一定程度的改變，那么對其進(jìn)行的施工方面的計算就屬于物性時變力學(xué)分析的范疇。關(guān)于這一類的時變力學(xué)分析中，要特別注重對時間函數(shù)的區(qū)分，假如用到了時間函數(shù)那么就可以直接利用力學(xué)中的方程式進(jìn)行分析研究。

2、線彈性時變力學(xué)

在土木工程分析的施工過程中，假如所選用的施工材料有線彈性和無熱效應(yīng)。在整個工程的施工過程中，施工的循環(huán)的時間遠(yuǎn)超出了系統(tǒng)自身發(fā)出振動是循環(huán)的時間，在這樣的情況下，可以不考慮由于慣性產(chǎn)生的結(jié)果，運(yùn)用靜力學(xué)分析的方法，那么，對于土木工程分析的施工就屬于線彈性時變力學(xué)。在以前的分析手段中，關(guān)于這類問題的分析一開始采用的是空間變量方程，但是在目前的情況下，因為物理方面的因素和幾何范圍方面的因素會隨著時間的改變而改變，這就使得在實際的施工過程中要仔細(xì)的分析和計算，進(jìn)而出現(xiàn)了時間上的變量參數(shù)。

3、粘彈性時變力學(xué)

在土木工程分析施工的過程中，所采用的施工材料很多，隨著施工的進(jìn)行就會有一些施工材料隨著時間的改變而改變，擁有這種特性的施工材料具有一定的流變性。在土木工程分析的施工力學(xué)中，關(guān)于這類問題的分析就屬于粘彈性時變力學(xué)分析的范疇。在實際的操作過程中，依據(jù)的是時間參數(shù)、物理參數(shù)、幾何范圍產(chǎn)生的時變耦聯(lián)，把一開始的時間上的變量和空間上的變量轉(zhuǎn)化為有參數(shù)變化的方程式。在現(xiàn)實的實際施工過程中，像混凝土、瀝青和粘土等施工時用到的材料都具有這種流變的性質(zhì)，對于這些原材料的施工分析就屬于粘彈性時變力學(xué)分析的范疇。

4、非線性時變力學(xué)

在土木工程分析施工的過程中，在施工過程中用到的材料有一定的非線性，那么關(guān)于這部分材料的施工分析就包括在非線性時變力學(xué)分析的類別中。像建筑材料中的混凝土、巖土介質(zhì)等都屬于非線性特點的材料，在對其地基進(jìn)行挖掘的過程中，可以利用粘彈性時變力學(xué)進(jìn)行分析，另一個可行的方法就是利用積分轉(zhuǎn)換。在不屬于線性時變力學(xué)的計算范圍內(nèi)的，最終得到的結(jié)果影響因素是多方面的，包括一開始的使用過程、幾何范圍、物理因素等。實際上，在不是線性分析中，時變分析和傳統(tǒng)分析方法所產(chǎn)生的最終結(jié)果是有區(qū)別的。

非線性包括了物理上的、邊界上的和幾何上的非線性，并且這三類中有細(xì)分為好多小的方面。在實際中的解決方法中，可以采用數(shù)學(xué)中的微分方程。

三、結(jié)語

（1）在土木工程分析施工的過程中，關(guān)于受力的分析屬于比較大的工程設(shè)計計算中的一個不可或缺的內(nèi)容。在土木工程分析施工中，需要全面的分析所設(shè)計的圖紙和施工的整個過程兩個方面，這樣才可以保證工程順利進(jìn)行。

（2）在對施工力學(xué)進(jìn)行分析時，極值或者最后的結(jié)果是與一般的非施工力學(xué)分析法是有很大區(qū)別的，這種差別小到一倍之差，大到三倍之差，所以需要加大對其的重視程度。

（3）如果所采用的施工材料有明顯的粘性、非線性的特點或者施工中具有熱效應(yīng)，那么就需要通過更加專業(yè)的施工力學(xué)方法進(jìn)行研究；如果在施工中改變的只是幾何的范圍或者所使用材料的特點，就需要依據(jù)施工過程中的不同參數(shù)進(jìn)行多次常規(guī)分析組合。

（4）如果施工材料有很明顯的粘性、非線性特點或者施工過程中有熱效應(yīng)的產(chǎn)生，那么工程結(jié)束后表現(xiàn)出來的力學(xué)最終的結(jié)果與施工的過程有聯(lián)系，由此可以得出，采用施工力學(xué)手段，對施工的整個過程進(jìn)行最優(yōu)處理，使得在相同的工程條件下，使得最終的結(jié)果最優(yōu)。

（5）在土木工程分析力學(xué)的施工過程中，依據(jù)的是時變力學(xué)，包括的對象有線彈性、粘彈性、非線性、熱彈性及物性時變力學(xué)。為了突破土木工程施工力學(xué)分析中的問題，需要注重研究在施工過程中的時變力學(xué)數(shù)值的方法及其通用程序，來找到施工分析計算的好用的方法。

（6）在土木工程分析施工的過程中，應(yīng)依據(jù)不同工程類型的特征分別進(jìn)行研究，例如，結(jié)構(gòu)工程、地基工程、地下工程、大壩工程、橋梁工程、海洋工程等。所屬不同類別的工程要有不同的解決方法，把所有的人力和物力收集到一塊進(jìn)行研究，制定出只屬于本類別的有效的解決方法、過程與制度，這在未來是急需要解決的。對土木工程分析施工力學(xué)的研究，將會在整個土木工程中產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]黨濟(jì)國.土木工程分析的施工力學(xué)與時變力學(xué)基礎(chǔ)[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2013（05）

第6篇

【關(guān)鍵詞】土木工程，成本控制，原則，措施

土木工程是人類利用和改造自然的工程項目，隨著我國城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，土木工程受到社會各界的普遍重視。土木工程有工程量大、工期長等特點，因此，土木工程項目的成本控制一直是我國土木工程行業(yè)致力于研究的內(nèi)容，做好土木工程項目的成本控制，能夠使我們在保證工程質(zhì)量的前提下實現(xiàn)資金節(jié)約，從而為土木工程業(yè)主和施工單位帶來經(jīng)濟(jì)效益。

一、土木工程項目成本控制原則

1、成本最優(yōu)原則。土木工程項目成本控制的最優(yōu)原則就是指在進(jìn)行土木工程成本控制時，要把握好成本控制的度。土木工程是建筑工程的基礎(chǔ)工程，因此土木工程對建筑工程等后續(xù)工程的質(zhì)量有著重要影響。土木工程成本控制的最優(yōu)化原則就是說我們在有效的控制土木工程項目的成本過程中，還要兼顧好土木工程的質(zhì)量。只有在保證土木工程質(zhì)量的前提下，對土木工程項目成本有效控制，才能夠成為優(yōu)的土木工程項目成本控制方法。因此，為了保證工程質(zhì)量，土木工程在進(jìn)行成本控制時一定要保證工程質(zhì)量。

2、土木工程項目的成本責(zé)任制原則。成本責(zé)任制原則指的是一種土木工程成本控制的理念，土木工程的責(zé)任制就是將土木工程項目建設(shè)中的成本，按照工程項目建設(shè)的不同階段，分解成若干個分項目，并將分項目的成本控制細(xì)化到相關(guān)的組織和個人，通過這種成本控制責(zé)任制，通過分項目控制的方式，最終實現(xiàn)土木工程項目建設(shè)整體控制的目的。

3、管理效益最大化原則。土木工程成本控制管理效益最大化原則是土木工程成本控制的基本原則，它能有效的預(yù)測成本控制的風(fēng)險因素，并根據(jù)風(fēng)險因素制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高了成本管理水平。一方面，要求對成本的預(yù)測要做到嚴(yán)格監(jiān)控，協(xié)調(diào)好各項目目標(biāo)之間的關(guān)系， 堅持利潤最大化原則， 平衡項目的投入和產(chǎn)出。另一方面在保證項目正常運(yùn)行的情況下，合理增加工作量，對人員和資金的分配進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。

二、土木工程項目成本控制措施

1、做好招投標(biāo)過程的成本控制。近年來我國土木工程領(lǐng)域工程建設(shè)需求大量增加，大量的資金涌入土木工程建設(shè)施工領(lǐng)域。因此，我國土木工程領(lǐng)域工程建設(shè)單位數(shù)量由原本的數(shù)量不足直接變成了數(shù)量過盛。這無疑使土木工程建設(shè)單位之間的競爭加劇，招投標(biāo)方式能夠公開有效的對工程建設(shè)單位進(jìn)行系統(tǒng)的評價，使工程業(yè)主單位掌握工程建設(shè)單位的信息，并從眾多工程建設(shè)單位中選擇出符合工程建設(shè)需求的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，在保證土木工程施工質(zhì)量的前提下在工程中實現(xiàn)盈利。因此，我們在招投標(biāo)過程中一定要做好土木工程項目的成本控制，使工程建設(shè)的整體成本控制在能夠接受的范圍內(nèi)，工程建設(shè)是以盈利為目的，因此我們在工程建設(shè)之前一定要考慮好工程項目建設(shè)能夠盈利，只有這樣，才是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

2、做好施工材料數(shù)量和施工材料價格的控制。土木工程施工中，材料費(fèi)用占據(jù)的費(fèi)用比例較大，因此，做好土木工程施工材料的價格和數(shù)量控制對于土木工程項目的成本控制尤其重要。土木工程施工材料控制的第一點就是做好土木工程施工材料的質(zhì)量控制，隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土木工程材料也不斷更新和淘汰，現(xiàn)如今土木工程材料市場上不僅品牌眾多，而且施工材料種類也十分豐富，這些施工材料中不僅有傳統(tǒng)的材料，還有很多新材料，我們在選擇土木工程施工材料時，一定要對這些材料有系統(tǒng)的了解，之后選擇一家質(zhì)量和信譽(yù)都相對優(yōu)秀的廠商進(jìn)行合作。在材料選擇時一定要做好檢驗，確保材料滿足工程需求，在材料進(jìn)場前還要對材料進(jìn)行檢測，堅決杜絕質(zhì)量不合格的工程材料進(jìn)入場區(qū)，給土木工程帶來質(zhì)量威脅。

選好了土木工程材料，則需要對所需材料數(shù)量進(jìn)行計劃，土木工程普遍施工周期較長，不用將整個工程建設(shè)的材料一起運(yùn)到場區(qū)，如果說場區(qū)材料過多，不僅會為我們增加儲藏成本，還會增加管理難度。因此，在材料的數(shù)量選擇可以按照工程施工順序和合同上的工程進(jìn)度要求階段性的讓相關(guān)企業(yè)將施工材料分批次運(yùn)送到現(xiàn)場，這樣不僅降低了建筑單位的材料管理難度，還節(jié)約了材料管理成本，由于材料銷售和生產(chǎn)企業(yè)有著更加完善的相關(guān)材料貯存條件，還能夠保證進(jìn)場的材料不會由于儲存條件不好導(dǎo)致質(zhì)量下降。這種限額的施工材料成本控制方法雖然能夠降低成本投入，但在應(yīng)用時一定要注意靈活運(yùn)用，需要根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的改變，從而保證工程能夠平穩(wěn)施工。

3土木工程機(jī)械設(shè)備的成本控制。土木工程施工中不僅會應(yīng)用到大量的工程材料，還涉及到許多的工程設(shè)備，由于土木工程施工過程中普遍要改變區(qū)域的地形、地貌，因此土木工程施工中大型設(shè)備的應(yīng)用是很廣泛的。這些大功率設(shè)備雖然能夠為工程建設(shè)提供助力，但大功率設(shè)備使用過程中耗費(fèi)的能源也是很多的。因此，我們還要做好土木工程項目中的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。在土木工程施工之前，我們就要根據(jù)工程施工設(shè)計圖對機(jī)械和設(shè)備的選用有全面了解，我們在決定工程項目設(shè)備時，對所需大型設(shè)備的功率一定要合理設(shè)計，盡量在保證工期和施工質(zhì)量的前提下，使用小功率的設(shè)備完成工程建設(shè)，實現(xiàn)節(jié)約能源的目的。對于需要缺少的設(shè)備，可以選擇租賃代替購置，從而降低設(shè)備資金投入。在設(shè)備準(zhǔn)備好后，一定要保證進(jìn)場的設(shè)備的工作狀態(tài)穩(wěn)定，并在工程施工期間做好對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，避免因為設(shè)備原因?qū)е鹿て谘娱L或者工程質(zhì)量下降。

4、做好項目竣工時的審核。在項目工程的竣工階段，要對項目工程進(jìn)行如何的審核，對一些比較復(fù)雜的項目要進(jìn)行系統(tǒng)的審計，并做好記錄和分析。

綜上所述，土木工程項目雖然有著工期長、工程量大、工程施工復(fù)雜等特點，但通過我們將整體的工程項目分解為若干階段和若干分項進(jìn)行精細(xì)化的項目成本控制。做好土木工程的成本控制，則意味著工程企業(yè)能夠在土木工程建設(shè)中獲得更多的收益，從而幫助企業(yè)健康快速的發(fā)展，為我國社會主義社會的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

第7篇

就土木工程信息化建設(shè)的技術(shù)形式上來講，土木工程信息化也就是在全球范圍內(nèi)、全國范圍內(nèi)以利用開發(fā)土木工程信息技術(shù)為核心，以高科技手段諸如通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托的新技術(shù)擴(kuò)散的一個過程，借助于土木信息共享及在線的實現(xiàn)，以互動、隨地、隨時的方式將完土木信息完成的問題解決及支持方案予以提供。

2土木工程信息化建設(shè)的基本特點

土木工程信息化建設(shè)與傳統(tǒng)的土木工程建設(shè)之間存在著明顯的差別，并且具備著非常顯著的時代特色。通過分析不難發(fā)現(xiàn)，土木工程信息化建設(shè)具備著十分鮮明及顯著的知識經(jīng)濟(jì)特點，土木工程信息化建設(shè)的生產(chǎn)核心要素就是技術(shù)知識、各種信息，以現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)作為工具，其本質(zhì)表現(xiàn)形式就是土木信息資源的應(yīng)用、傳輸以及生產(chǎn)。總的來說，土木工程信息化建設(shè)所具備的屬性主要為互動性、遠(yuǎn)程性以及實時性，也就是以互動的方式在任何地方、任何時間均能夠提供信息服務(wù)為土木工程界，將地域、時間等相關(guān)方面的制約徹底打破。土木工程信息化建設(shè)的另一突出特點就是網(wǎng)絡(luò)化、智能化的工作方式，這必然會深刻的影響到現(xiàn)代人的思維方式。人力資本可謂是土木工程信息化建設(shè)的核心動力，終生學(xué)習(xí)專業(yè)知識、技能知識、信息技術(shù)和IT技術(shù)等，均是土木工程行業(yè)從業(yè)者為了適應(yīng)信息時代的發(fā)展所需具備的能力。

3土木工程的信息化建設(shè)途徑

目前，人類已經(jīng)步入到了信息時代，利用計算機(jī)系統(tǒng)能夠自動生成圖形，應(yīng)用信息系統(tǒng)能夠彰顯新時代的設(shè)計理念及建筑美學(xué)，可以使土建設(shè)經(jīng)濟(jì)木工程的創(chuàng)作成果達(dá)到全新的發(fā)展境界。所以，在土木工程信息化建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)全方位、多角度的貫穿信息化的理念，并且積極的開辟出土木工程的信息化建設(shè)途徑。

3.1構(gòu)建施工、設(shè)計的控制及技術(shù)信息系統(tǒng)

在土木工程建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)與網(wǎng)上的大量相關(guān)信息結(jié)合起來，利用信息化的手段來將項目承包內(nèi)容加以完善，增強(qiáng)項目承包內(nèi)容的創(chuàng)新性和可行性，因而這也是計算機(jī)手段的一種應(yīng)用表現(xiàn)。采用信息技術(shù)就意味著工程師工作量的減少，有助于審美理念的提升、設(shè)計概念的優(yōu)化，有助于相關(guān)構(gòu)思的實現(xiàn)以及設(shè)計理念的創(chuàng)新。就施工項目而言，應(yīng)當(dāng)將自動化技術(shù)控制加強(qiáng)，全方位的改革以往傳統(tǒng)的方式，將項目的高難度內(nèi)容進(jìn)一步加以整合及完善。對于相關(guān)數(shù)據(jù)的采集，應(yīng)當(dāng)不斷的拓展相關(guān)領(lǐng)域，實現(xiàn)信息技術(shù)的有效利用和資源的充分利用。在土木工程的施工過程中，要加強(qiáng)自動化控制技術(shù)的應(yīng)用和推廣，以此將高難度的施工項目實現(xiàn)。比如，自動控制預(yù)拌混凝土的上料；自動控制大體積混凝土的質(zhì)量；建筑物的整體搬遷、數(shù)據(jù)采集、沉降觀測、爆破；計算機(jī)模擬大型工業(yè)設(shè)施的管線三維空間布局等。土木工程信息化建設(shè)將實現(xiàn)施工技術(shù)和設(shè)計技術(shù)的全面革新，其應(yīng)用程度以及應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒃絹碓缴睢⒃絹碓綇V。

3.2構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的材料設(shè)備采購、施工招投標(biāo)、方案優(yōu)選的信息系統(tǒng)

目前，土木工程行業(yè)的發(fā)展與計算機(jī)信息化有著密不可分的聯(lián)系，所以，土木工程行業(yè)服務(wù)的開發(fā)性也隨之增強(qiáng)，這便使得設(shè)計方案優(yōu)化的實現(xiàn)就顯得尤為必要及重要。所以，必須重視組織方案的改善，將資源的利用及整合進(jìn)一步實現(xiàn)，將其中的優(yōu)化措施加以改善，促進(jìn)組織決策水平和決策能力的提高。在土木工程的信息化建設(shè)過程中，要利用信息化的手段來完善、改進(jìn)項目承包內(nèi)容，合理整合招標(biāo)內(nèi)容，強(qiáng)化信息的溝通及交流，改變信息不對稱的狀態(tài)，并且將信息的披露及時予以完善，進(jìn)一步將成本核算加強(qiáng)，進(jìn)一步提升效率及改善相關(guān)層次。正是因為電子商務(wù)已經(jīng)對人們的生活帶來了翻天覆地的變化，所以，在土木工程工程信息化的建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化電子商務(wù)的流動，革新供貨方式、生產(chǎn)方式，進(jìn)一步把握整合好市場的發(fā)展情況。

3.3構(gòu)建企業(yè)管理、行業(yè)管理及工程管理的信息系統(tǒng)

現(xiàn)代化的信息技術(shù)是人們?nèi)粘９ぷ骷吧罹鶡o法脫離的，只有與相關(guān)技術(shù)理念結(jié)合起來，才能夠?qū)⑾嚓P(guān)作用的發(fā)揮不斷的加以完善，改進(jìn)前進(jìn)力度，實現(xiàn)有序規(guī)范的模式，加強(qiáng)土木工程信息化建設(shè)內(nèi)容的有機(jī)整合，并且將信息系統(tǒng)管理實現(xiàn)對土木工程而言是至關(guān)重要的。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理及查詢的整合力度，重視土木工程項目的驗收及檢查，將檢查和審核的結(jié)果納入到信息化管理系統(tǒng)中，并且采取信息化的管控手段。信息技術(shù)往往會涉及到廣泛的內(nèi)容，而要想將土木工程信息化建設(shè)的內(nèi)容予以整合，那么就需要將各方面的管理加強(qiáng)，妥善的進(jìn)行分析，實現(xiàn)決策的優(yōu)化，以便于提高信息化管理水平。在編制項目計劃方面，合同簽訂及工程招標(biāo)的各個階段均需要考核承包商的編制，并且將詳細(xì)周全的細(xì)則加以實施，全面剖析土木工程的施工工序及施工內(nèi)容；在項目跟蹤過程上，需要將目標(biāo)的針對性進(jìn)一步完善，加強(qiáng)施工合理性，整合內(nèi)外因素，改善施工力度及內(nèi)部需求；在項目的優(yōu)化、控制及分析上，軟件項目的管理者應(yīng)當(dāng)按照跟蹤所提供的信息，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對既定目標(biāo)進(jìn)分析，對糾偏對策進(jìn)行研究，采取有針對性的糾偏措施。

4結(jié)束語

第8篇

現(xiàn)代化土木工程的涉及面很廣，該行業(yè)的從業(yè)者占據(jù)了我國務(wù)工人員總數(shù)的很大部分，它是我國重要的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，也是促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要影響因素，但是因為各方面的共同影響，使得該行業(yè)的發(fā)展極為緩慢，這也極大影響著工程的質(zhì)量和工作人員的工作效率。而在當(dāng)前信息化時代背景下，信息技術(shù)和土木工程的有機(jī)結(jié)合成為土木工程發(fā)展的一大機(jī)遇，同時也是土木工程適應(yīng)時展，促進(jìn)自身發(fā)展的必要途徑。土木工程信息化就是促進(jìn)土木工程信息的資源共享，處理好地域性和流動性等因素所帶來的不利影響，進(jìn)而使得土木工程各方面都得到較大發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)和社會的進(jìn)步和發(fā)展。

二、土木工程信息化的實現(xiàn)目標(biāo)

通過對信息技術(shù)的利用實現(xiàn)對傳統(tǒng)土木工程的變革，而且在信息技術(shù)的互通和互聯(lián)特性下，可以不斷優(yōu)化和改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也能更加科學(xué)合理的進(jìn)行資源配置，加快土木工程信息化建設(shè)，使土木工程發(fā)展邁向新的臺階。在信息技術(shù)的支持下，可以實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)辦理以及信息公開化的目的，促進(jìn)政府檢查系統(tǒng)廉政、透明形象的樹立。這不僅可以提升相關(guān)行政部門的各方面決策和服務(wù)水平，還能夠有利于一個全新公正的建設(shè)市場的催生。此外，土木工程信息化的建設(shè)和實施，能夠在促進(jìn)該行業(yè)發(fā)展的同時拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以此提出一個新的經(jīng)濟(jì)提高點，進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。

三、土木工程信息化戰(zhàn)略

關(guān)于土木工程信息化戰(zhàn)略可以從三個方面入手，首先是完成一個信息化實施的網(wǎng)絡(luò)平臺，也就是對土木工程信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及對相關(guān)移動高端產(chǎn)品的研究和研發(fā)；其次，實現(xiàn)土木工程信息化的根本途徑就是研究土木工程和信息之前的集合和互換；再次，實施土木工程信息化版式，促進(jìn)整體化工程信息的實施。針對其信息化戰(zhàn)略也能夠?qū)?yīng)的明確其實施構(gòu)架，在土木工程信息化中，其基礎(chǔ)信息技術(shù)包括電子網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)通訊和信息接收等，然后再結(jié)合并充分考慮和土木工程特性和土木工程信息化的目標(biāo)之后，實現(xiàn)一個信息化建設(shè)技術(shù)平臺。其主要包括土木信息網(wǎng)、信息接收終端以及網(wǎng)絡(luò)信息傳輸標(biāo)準(zhǔn)。土木信息網(wǎng)就是由土木公眾網(wǎng)和局域網(wǎng)所以其構(gòu)成的，其公眾網(wǎng)就是為了實現(xiàn)全國范圍內(nèi)相關(guān)土木資源信息的共享，而局域網(wǎng)則是由企業(yè)和項目工程自行建立的，包括企業(yè)管理體系和信息處理系統(tǒng)等，它存在的意義所在就是為了促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和管理效率、質(zhì)量的提升，為土木工程發(fā)展和信息化建設(shè)奠定好的基礎(chǔ)。土木信息網(wǎng)不僅擔(dān)負(fù)著土木信息的遠(yuǎn)程提供任務(wù)，同時也承擔(dān)著一定信息傳播的任務(wù)，它可以說是整個土木工程信息化戰(zhàn)略至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，也是實施的主要支撐。然后再是土木信息接收終端，主要分為兩種終端方式，一種是臺式接收終端，另一種是當(dāng)前土木工程信息化重要發(fā)展部分，即手提式接收終端，這主要是為了讓工作人員能夠通過移動終端等對土木信息網(wǎng)中的相關(guān)信息進(jìn)行瀏覽，同時也不會受到時間和地點的限制，這樣可以讓其工作效率變得更高，也能為工程決策的制定等提供實效信息等，并為其提供相應(yīng)的技術(shù)支持。最后是土木信息網(wǎng)絡(luò)傳輸標(biāo)準(zhǔn)，這也是土木信息化研究和基本工作，因為這要保證土木信息網(wǎng)中的信息可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和接收終端之間的順利交換，保證土木信息與我國通訊網(wǎng)絡(luò)是相互兼容的，這樣才能確保工作人員能夠通過網(wǎng)絡(luò)和接收終端獲取準(zhǔn)確、直觀的土木信息，而且在此基礎(chǔ)上，還要實現(xiàn)電子產(chǎn)品生產(chǎn)通用標(biāo)準(zhǔn)的確定，使得接收終端的軟硬件的功能和性能符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)而獲得更為先進(jìn)的移動式終端。

四、結(jié)語

第9篇

【關(guān)鍵詞】知識經(jīng)濟(jì)；西電東送；西部大開發(fā)；成本管理；人力資源開發(fā)

當(dāng)今時代，全球進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)對的全球化，進(jìn)入到知識經(jīng)濟(jì)的年代，世界上各個國家，特別是發(fā)達(dá)國家，包括我們經(jīng)濟(jì)速度發(fā)展較快的發(fā)展中國家提出來用信息化帶動工業(yè)化。

我國土木工程也同樣存在信息化建設(shè)問題。土木工程的信息化是用計算機(jī)、通信、自動控制等信息匯集處理高新技術(shù)對傳統(tǒng)土木工程技術(shù)手段及施工方式進(jìn)行改造與提升，促進(jìn)土木工程技術(shù)及施工手段不斷完善，使其更加科學(xué)、合理，有效地提高效率，降低成本； 實現(xiàn)土木工程的信息化將引起土木工程企業(yè)管理方式的深刻革命，必然推動企業(yè)團(tuán)隊的重組及施工流程的優(yōu)化，促使企業(yè)管理理念和手段的革新； 土木工程的信息化是土木工程市場發(fā)展的高級階段，必定融入現(xiàn)代物流業(yè)、電子商務(wù)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)，從而實現(xiàn)土木工程的高效益、高效率。

土木工程的信息化建設(shè)須致力建設(shè)三大系統(tǒng)。

1 建立土木工程設(shè)計、施工的技術(shù)和控制信息系統(tǒng)

信息技術(shù)是計算機(jī)、通信、控制及信息處理等技術(shù)的集成。應(yīng)用信息技術(shù)系統(tǒng)及設(shè)備，現(xiàn)代建筑師可以充分直觀地展示新時代的設(shè)計理念和建筑美學(xué)，可以盡情地表達(dá)大膽的創(chuàng)意和神奇的構(gòu)思，超越時間和空間，塑造并優(yōu)化創(chuàng)作成果，使其創(chuàng)作成果達(dá)到傳統(tǒng)創(chuàng)作方式無法比擬的新境界。這些信息資源將貫穿于工程項目管理的全過程（設(shè)計、采購和施工），圖形由計算機(jī)系統(tǒng)自動產(chǎn)生，使得設(shè)計人員可以將主要精力投入到優(yōu)化設(shè)計方案上，設(shè)計過程更為直觀形象。 可視化的設(shè)計校審，使校審更為形象，并可與設(shè)計深度交叉； 可視化的進(jìn)度審核，將設(shè)計的三維模型與項目進(jìn)度資源數(shù)據(jù)庫相連，從項目進(jìn)度資源數(shù)據(jù)庫抽取信息來可視化地展現(xiàn)和分析項目管理的各種狀態(tài)。

在施工中推廣應(yīng)用自動化控制技術(shù)，可有效地完成用傳統(tǒng)控制方式難以實現(xiàn)的高難度施工項目。

2 建立土木工程標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)管理、工程管理、企業(yè)管理的信息系統(tǒng)

信息技術(shù)是一項各行業(yè)普遍適用的高新技術(shù)，必須與行業(yè)技術(shù)有機(jī)結(jié)合方能發(fā)揮作用。為使信息技術(shù)在土木工程施工中規(guī)范、有序、健康、高效地向前推進(jìn)，須準(zhǔn)確高效地制定土木工程技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)，及時修編標(biāo)準(zhǔn)，便于檢索查詢和管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，隨時隨地選用標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行進(jìn)行檢查驗收，從而有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

進(jìn)行統(tǒng)計分析，制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略提供了全新的條件與可能。

信息技術(shù)給實體的數(shù)字化、時間的縮短、空間的縮小，對實體本質(zhì)的把握更為科學(xué)，工程項目的單件性、時代性、環(huán)境性、多要素性決定了項目信息的大規(guī)模性、變動性、多門類性，信息技術(shù)使工程成為數(shù)字工程。信息化使工程管理檔案化、數(shù)字化、動態(tài)化，為工程的策劃和融資、設(shè)計、施工、運(yùn)行和維修等全過程的管理提供便利的條件、全新方法和手段。

信息技術(shù)實現(xiàn)更寬范圍的人力資源管理，更準(zhǔn)確的會計管理、成本管理、融資管理、投資管理，更優(yōu)化的決策管理、計劃管理，更高效的項目施工管理。

這些軟件的基本功能主要有：

1）項目計劃的編制；

2）項目跟蹤過程；

3）項目的分析、控制與優(yōu)化。

3 建立土木工程基于互聯(lián)網(wǎng)的方案優(yōu)選、施工招投標(biāo)、材料設(shè)備采購、人才招聘的企業(yè)商務(wù)貿(mào)易信息系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)正在逐步深入土木工程，既在提供信息服務(wù)方面發(fā)揮越來越大、越來越廣泛的作用，同時又為設(shè)計方案、施工組織方案、技術(shù)措施方案、種種合作方案有效進(jìn)行比較，高效進(jìn)行優(yōu)化，將大大提高企業(yè)的決策能力和水平。

電子商務(wù)對建筑材料、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的采購顯得更為寬范圍、廣領(lǐng)域，甚至?xí)M(jìn)入貨物及其流通的細(xì)微部分，對不正當(dāng)競爭行為、誠信失缺行為進(jìn)行有力遏制，促進(jìn)市場健康發(fā)展。利用項目管理信息平臺、電子郵件、視頻會議系統(tǒng)三種體系，通過這個數(shù)據(jù)庫把公司本部、公司分部、施工現(xiàn)場、分包商等緊密地聯(lián)系在一起，創(chuàng)造了一個異地協(xié)同工作的環(huán)境，并可實施異地指揮和控制。

土木工程信息化建設(shè)要與產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)的“三改一加強(qiáng)”相結(jié)合，與企業(yè)的科學(xué)管理、技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，要借鑒全球信息產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)各行各業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)成果，從產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和工程實際出發(fā)，研究開發(fā)一般解決方案和個別解決方案，遵照“政府推進(jìn)、市場引導(dǎo)、企業(yè)主體、行業(yè)突破、區(qū)域展開、穩(wěn)步推進(jìn)”的方針，充分發(fā)揮大專院校、科研院所的作用，特別是相關(guān)學(xué)會、協(xié)會要不斷開拓創(chuàng)新，努力使自己伴隨著土木工程的信息化建設(shè)走進(jìn)新時代，充分發(fā)揮跨行業(yè)、跨部門專家薈萃的優(yōu)勢，做出新的貢獻(xiàn)。