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1化工生產(chǎn)技術管理與化工安全生產(chǎn)的相互關系
(1)生產(chǎn)技術管理工作伴隨化工安全生產(chǎn)事業(yè)的全過程化工生產(chǎn)技術管理工作的實踐行為與化工安全生產(chǎn)的完整過程相互伴隨，為了切實為化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)實踐活動提供充分的安全性支持，一般會同時性地運用和實施多種形態(tài)的生產(chǎn)實施技術以及管理實施方式。生產(chǎn)技術是我國當代化工企業(yè)實體實現(xiàn)良好而充分的發(fā)展，目標的重要基礎，對化工企業(yè)的生產(chǎn)技術實施行之有效的管理，將會有效保障化工企業(yè)生產(chǎn)實踐各個基本技術環(huán)節(jié)的安全性，切實保障化工企業(yè)實體能夠比較穩(wěn)定地處于穩(wěn)定運行的良好狀態(tài)，就這一學理性考量層面而言，可以比較清晰地認識和感知到化工生產(chǎn)技術管理與化工安全生產(chǎn)事業(yè)之間現(xiàn)實存在的較為緊密的實踐關系。(2)實施生產(chǎn)技術管理能助力消除生產(chǎn)實務過程中的安全隱患化工企業(yè)想要充分實現(xiàn)安全生產(chǎn)的運作目標，就必須開展科學且合理化的生產(chǎn)技術管理實踐工作，充分而有效地開展技術實施層面的管理工作，能夠切實幫助化工企業(yè)有效消除生產(chǎn)實務過程中的相關安全隱患。在實際的化工生產(chǎn)工作實施過程中，有較大數(shù)量比例的化工原料都客觀性地具備著易燃、易爆，以及有毒等化學屬性，加之化工生產(chǎn)中會不可避免地使用易燃易爆設備，共同為化工生產(chǎn)工作的實踐路徑帶來了較為嚴重的客觀存在的安全生產(chǎn)實踐隱患。在這樣的實踐新環(huán)境背景下，如果化工企業(yè)不能開展科學化且是行之有效的生產(chǎn)技術管理實務，將會難以阻止安全隱患發(fā)展成安全事故，阻止人員傷亡與財產(chǎn)損失現(xiàn)象的發(fā)生，在這樣的實踐背景下，化工生產(chǎn)技術管理工作將會切實性地成為消除化工生產(chǎn)實踐過程中安全隱患現(xiàn)象的重要途徑。
2提升化工企業(yè)生產(chǎn)技術管理以及安全生產(chǎn)事業(yè)實施水平的措施
(1)切實提升化工企業(yè)在崗員工的安全生產(chǎn)意識建設水平化工企業(yè)應當切實加強針對員工群體的安全教育工作實踐力度，可以在生產(chǎn)區(qū)域內，通過宣傳欄或者是宣傳海報的形式，針對參與企業(yè)日常生產(chǎn)實踐的員工開展安全生產(chǎn)知識技能的宣傳工作，并針對本企業(yè)在特定時間節(jié)點的生產(chǎn)實務工作的運行情況，制定出具有針對性的安全生產(chǎn)工作管理制度，并在實際的生產(chǎn)實務工作運行過程中，嚴格做好安全管理工作制度的落實工作，要針對化工企業(yè)實體不同崗位的具體員工配備專門性的指向安全生產(chǎn)實踐目標的指導資料以及工作狀態(tài)考核標準，并在針對化工企業(yè)員工開展安全意識教育的過程中，盡量引入實踐案例進行情境教育，在有效引起員工情感共鳴的基礎上，幫助員工有效實現(xiàn)安全意識的切實提升。(2)切實貫徹落實化工企業(yè)的安全管理實踐制度要切實而充分地響應國家有關部門對化工企業(yè)安全生產(chǎn)實踐事業(yè)的相關理念號召，逐步建立和完備指向化工企業(yè)內部各項實務工作的安全生產(chǎn)管理制度，在具體的制度建設實踐過程中，化工企業(yè)要切實針對企業(yè)自身在現(xiàn)有發(fā)展階段條件下的生產(chǎn)技術運作情況展開充分的評估，要充分關注生產(chǎn)實務運轉過程中的全部技術細節(jié)，并在相關管理制度的實踐運行過程中是，實現(xiàn)對制度的充分完善和強化。要切實保障已經(jīng)制定的相關制度獲取充分的落實程度，對一切違反操作規(guī)程進行生產(chǎn)實務行為的工人要執(zhí)行嚴格的處罰制度，并有針對性地進行關于安全生產(chǎn)操作知識的強化教育，切實幫助企業(yè)中全體員工充分認識到開展安全生產(chǎn)實務行為的重要性，切實減小安全事故的發(fā)生機率。(3)切實加強員工隊伍培訓工作的實施力度在實際生產(chǎn)工作的開展過程中，緣于現(xiàn)有化工企業(yè)員工在自身素質建設過程中的差異性，使得一直有一部分員工不可避免地在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術操作方面存在著一定的不規(guī)范性，但是就實踐性考量層面而言，員工的專業(yè)化水平以及在生產(chǎn)實踐過程中的操作規(guī)范性，是影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作質量水平的重要因素。在這樣的實踐性工作背景之下，化工行業(yè)的企業(yè)實體應當切實提升針對員工群體的專業(yè)知識與操作技能的培訓工作，要清晰組織專門形式的會議，對員工開展針對性的專業(yè)化生產(chǎn)知識教育，重點致力于幫助化工企業(yè)員工提升在生產(chǎn)實踐過程中的安全性操作技能，助力我國當代化工企業(yè)生產(chǎn)實踐工作安全性水平的有效提升。
3結語
[關鍵詞]煤礦 生產(chǎn)技術管理 安全生產(chǎn)
[中圖分類號] X752 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2015）-3-13-2
近年來，我國的煤礦安全事故屢見不鮮，引起了社會各界人士的高度關注。據(jù)相關部門統(tǒng)計，2014年1月3日至1月19日的半個月內，全國就發(fā)生了7起較大的煤礦事故，死亡人數(shù)達19人，可以說形勢十分嚴峻，這些事故不僅給煤炭生產(chǎn)企業(yè)帶來了損失，也給煤炭生產(chǎn)工人的內心蒙上了一層厚厚的陰影。這不得不引起煤礦企業(yè)的深刻反思，煤礦事故頻發(fā)的原因何在？有人表示，煤礦的生產(chǎn)技術管理是其癥結所在，所以當前加強生產(chǎn)技術指導，強化生產(chǎn)事前、事中以及事后的管理是重中之重。
1煤礦生產(chǎn)技術管理與煤礦安全生產(chǎn)的關系分析
筆者認為要想確保煤礦的安全生產(chǎn)，最重要的應當落實到生產(chǎn)技術和管理問題上。這是由于煤礦安全生產(chǎn)技術和管理是煤礦安全生產(chǎn)的生命線，事實證明，很多煤礦事故的發(fā)生都是由于生產(chǎn)技術落后和管理不到位造成的。所以，當前我們必須把生產(chǎn)技術和管理問題作為落實煤礦安全生產(chǎn)的首要工作來抓，必須用先進的生產(chǎn)技術指導煤礦的開采工作，必須用科學的管理模式對生產(chǎn)過程進行全面監(jiān)督，從而減少和避免煤礦事故造成的損失和傷亡。下面，筆者首先探討了煤礦生產(chǎn)技術管理與煤礦安全生產(chǎn)之間的關系：
1.1煤礦生產(chǎn)技術管理是煤礦安全生產(chǎn)的“生命線”
要想避免煤礦安全事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟效益，促進礦井的健康發(fā)展，就必須牢牢抓住煤礦生產(chǎn)技術管理這個生命線。筆者在此為什么說煤礦生產(chǎn)技術管理是煤礦安全生產(chǎn)的生命線呢？顧名思義，生命線就是預示著生命長度的一條線，在煤礦生產(chǎn)中，安全是第一位的，確保安全的生產(chǎn)技術管理就是預示企業(yè)生命長短的線，是預示企業(yè)能否獲取較高的經(jīng)濟效益的線，是預示我國采煤業(yè)發(fā)展狀況的一條線。這是因為煤礦生產(chǎn)技術管理與煤礦的安全生產(chǎn)關系密切，煤礦生產(chǎn)技術管理的好壞往往預示著煤礦的健康狀態(tài)。
1.2煤礦生產(chǎn)技術管理是避免煤礦事故發(fā)生的基礎
煤礦生產(chǎn)多以地下作業(yè)為主，開采過程中容易受到頂板、水、瓦斯、火以及煤塵等自然災害的影響，導致各種安全事故頻頻發(fā)生，另外，在開采、運輸和挖掘等環(huán)節(jié)如果沒有協(xié)調好也容易出現(xiàn)各種問題，勢必會為煤礦生產(chǎn)埋下安全隱患。要想消除和避免這樣的安全隱患發(fā)生就必須強化煤礦生產(chǎn)技術管理，這是安全生產(chǎn)的基礎和前提，因為只有把好技術管理關，煤礦事故才能得到有效遏制。但是，我們必須明確的是，消除安全隱患是一個長期且復雜的過程，管理需要多方的協(xié)作與配合，擬定科學合理的管理模式也是當務之急。筆者相信，只要打好了生產(chǎn)技術管理這一基礎，煤礦安全隱患就能及時消除。
綜上所述，煤礦生產(chǎn)技術管理與煤礦安全生產(chǎn)之間是相互促進、相互影響的，煤礦安全生產(chǎn)有賴于科學合理的生產(chǎn)技術管理，而有效的管理手段又是消除和避免煤礦事故發(fā)生的前提與基礎，煤礦安全生產(chǎn)的關鍵和核心問題就是生產(chǎn)技術管理，可以毫不夸張地說，沒有科學的生產(chǎn)技術管理就沒有煤礦安全生產(chǎn)的新局面。
2加強煤礦生產(chǎn)技術管理，確保煤礦安全生產(chǎn)
2.1首先要加強地質勘測管理
地質勘測工作是煤礦開采的第一個步驟，它為查明礦產(chǎn)的質和量以及開采利用的技術條件提供了重要價值，是煤礦開采作業(yè)進行前的必要環(huán)節(jié)，也是能夠有效避免安全事故發(fā)生的一項基本技術。因此要想確保煤礦的安全生產(chǎn)，就要進行嚴格的地質勘測。當前，我們可以利用地理信息系統(tǒng)對煤礦事故進行遙感預測，還可以根據(jù)預測結果及時采取措施降低煤礦事故發(fā)生的幾率。除此之外，運用地理信息系統(tǒng)還可以實現(xiàn)多種安全生產(chǎn)技術管理，它最大的功能在于能夠動態(tài)地模擬礦區(qū)內相應災害的避災路線和處理措施，引導礦區(qū)作用人員正確及時地逃生，并有效地展開救援工作，減少事故災害帶來的不必要的損失。
2.2其次必須抓好“一通三防”工作
“一通三防”是我國煤礦生產(chǎn)技術管理制度中明確規(guī)定的內容，它的意思是煤礦開采過程中的通風，防塵，防瓦斯，防火?；覊m、瓦斯和火可以說是礦井的“克星”，近年來，我國的煤礦事故多是由瓦斯爆炸引起的，給礦產(chǎn)企業(yè)和礦工造成了重大損失，因此要想改變這一局面就必須抓好“一通三防”工作，做好防止瓦斯積聚處理，搞好三道防線建設，加強監(jiān)測監(jiān)控管理；控制氧氣濃度和引爆火源，加強巷道貫通管理；建立完善的防塵供水系統(tǒng)，避免因為水災導致的爆炸事故發(fā)生。要把握住安全生產(chǎn)的主動權，時時刻刻抓住“一通三防”技術管理這條主線，堅決控制煤礦事故的發(fā)生。
2.3最后必須依靠科技進步加強技術管理
科學技術是第一生產(chǎn)力。實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必經(jīng)之路是依靠科技，進一步改進煤礦開采和生產(chǎn)的工藝，不斷推廣國內國外最先進的生產(chǎn)技術和生產(chǎn)設備，繼續(xù)采取各項措施提高廣大員工的綜合素質，營造一個安全、安心的礦井環(huán)境。我們都明白，煤礦的安全工作不到位或者安全指標不達標，除了特殊的地質條件制約外，很大程度上是因為生產(chǎn)技術和設備落后以及員工的不當操作導致的。歸根結底是沒有把科學技術作為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力，沒有把科學技術當作煤礦安全的生命線來抓，這是當前我們必須解決的一大難題。那么，如何依靠科技進步加強技術管理呢？一是要時刻關注最新的生產(chǎn)技術成果，及時收集最新信息，進行調查研究；二是要在資金上大力支持，使用或引進國內外的先進技術或設備用于安全生產(chǎn)；三是要結合煤礦的具體情況，開展創(chuàng)新研究，探索出適合煤礦特點的新技術，以支撐日益提高的安全生產(chǎn)需求。
3結束語
總的來說，煤礦生產(chǎn)技術管理在煤礦安全生產(chǎn)過程中幾乎起著決定性的作用，所以抓住生產(chǎn)技術管理就是抓住了安全生產(chǎn)。當前的生產(chǎn)技術管理工作必須體現(xiàn)出高標準和嚴要求，各個單位和企業(yè)必須認真嚴格地落實各項安全技術措施，積極推行質量標準化工作，努力開展技術培訓，與時俱進，不斷創(chuàng)新。在大力發(fā)展和實施能源戰(zhàn)略的新形勢下，煤礦安全生產(chǎn)的工作與管理體制也有待進一步完善，要真正長時間地確保煤礦安全生產(chǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，就要力求技術管理模式的創(chuàng)新。唯有如此，我們希望實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的夢想才能變成現(xiàn)實。
參考文獻
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關鍵詞：化工生產(chǎn)；技術管理；安全生產(chǎn)；關系
化工生產(chǎn)效率的提高，離不開技術的革新和管理體系的完善，但隨著我國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的加快，相應的管理已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出脫節(jié)的態(tài)勢，造成化工生產(chǎn)安全問題頻發(fā)，不僅危害企業(yè)的健康發(fā)展，還給生產(chǎn)人員帶來了不同程度的人身威脅。為了讓企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)要加強技術管理，進行安全生產(chǎn)，解決內部安全生產(chǎn)的各種問題。
一、化工安全生產(chǎn)和技術管理的關系
（一）化工生產(chǎn)技術管理能降低生產(chǎn)過程中的安全隱患我國化工產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，安全生產(chǎn)問題比較突出。各行各業(yè)對化工產(chǎn)品越發(fā)多元化的需求更是給許多化工企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來一定的難度?；ぎa(chǎn)品的安全性不僅標志著化工企業(yè)的技術水平，更能影響使用者的身心健康。質量不過硬的化工產(chǎn)品不僅制約企業(yè)的發(fā)展，還會給整個行業(yè)帶來相當負面的影響。所以說，化工企業(yè)要加強技術管理，用先進的技術支撐化工生產(chǎn)，確?；ぎa(chǎn)品達到標準。另外，員工作為化工企業(yè)的重要組成部分，對生產(chǎn)的影響也是十分巨大的。技術過硬的員工不僅可以降低生產(chǎn)過程中事故發(fā)生的概率，還能通過自身玩完善的技術，提高化工產(chǎn)品的質量，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
（二）化工生產(chǎn)技術管理覆蓋整個生產(chǎn)流程有些化工產(chǎn)品需要復雜的生產(chǎn)步驟，通過多種化學反應才能生成，這也就導致了企業(yè)要部署多個階段的生產(chǎn)設備，讓原料在進入生產(chǎn)流程之后能夠通過不同階段的化學反應，得到所需的產(chǎn)品。也就是說，生產(chǎn)技術管理涉及到化工生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能對整個生產(chǎn)流程造成致命影響。所以說，加強技術管理，能夠讓每個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術得到安全性保證，不僅為企業(yè)生產(chǎn)提供了更加穩(wěn)定的技術支持，還能適當提高生產(chǎn)效率。
二、化工安全生產(chǎn)的現(xiàn)存問題
（一）安全生產(chǎn)意識淡薄縱觀近些年化工生產(chǎn)事故我們不難發(fā)現(xiàn)，許多事故都是由于生產(chǎn)人員安全意識不到位而導致的。一些化工企業(yè)員工沒有按照應有的規(guī)范來進行操作，或者在控制化學反應的過程中，沒有嚴密監(jiān)控相關參數(shù)，這些缺乏安全生產(chǎn)意識的行為都有可能導致化學反應失控，產(chǎn)生諸如爆炸、泄露等嚴重的事故，對人身安全造成嚴重威脅。
（二）安全生產(chǎn)管理不到位對于我國許多中小型化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)管理機制的缺失是比較嚴重的問題。中小型化工企業(yè)本來生產(chǎn)水平就不高，設備有可能不夠先進，如果安全生產(chǎn)管理機制再不夠健全的話，那安全風險將會逐層放大，有可能會在生產(chǎn)過程中集中爆發(fā)，造成難以挽回的后果。還有一些化工企業(yè)過于注重生產(chǎn)，忽視了對安全生產(chǎn)管理方法落實情況的監(jiān)督，加上一些技術人員擅自省略防范措施，更提高了事故發(fā)生的可能性。
三、加強化工技術管理和安全生產(chǎn)的相關措施
（一）結合信息時代的先進技術對于化工生產(chǎn)來說，一些化學反應往往需要極為精確的數(shù)據(jù)，一旦相關數(shù)據(jù)超出安全范圍，就有可能產(chǎn)生意想不到的后果。信息技術的發(fā)展，為化工企業(yè)更加精確地實施生產(chǎn)過程監(jiān)控提供了可能。企業(yè)應加大投入，積極引入先進的監(jiān)控設備，不僅對生產(chǎn)人員的技術規(guī)范和安全措施進行監(jiān)控，還要對化學反應的過程進行監(jiān)控，提高實時數(shù)據(jù)監(jiān)測的準確性，降低生產(chǎn)風險。
（二）在企業(yè)內部確立完善的管理體系眾所周知，管理工作要依托于科學、完善的管理體系。對于危險性較高的化工生產(chǎn)來說，完善的管理體系更是不可或缺。在制定管理體系時，要以行業(yè)內部的相關法律法規(guī)作為參考，并結合發(fā)達化工企業(yè)內部的完善管理制度，對其進行適當調整，以滿足企業(yè)自身的切實需要。由于法律法規(guī)沒有明確規(guī)定化工企業(yè)的安全生產(chǎn)方法，所以，許多企業(yè)內部的管理體系都存在不同程度的缺陷，導致化工生產(chǎn)無法達到預期效果。企業(yè)要想最大限度提高安全生產(chǎn)效率，就要對內部管理制度進行完善，以法律法規(guī)為底線，以管理制度為約束，讓整個化工生產(chǎn)流程的安全性得到提高。
（三）加強員工培訓力度上文提到，員工能夠對化工生產(chǎn)施加巨大影響，這是毋庸置疑的。許多化工企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)事故，都是由人為操作不當引起的。為了降低生產(chǎn)事故發(fā)生的概率，對員工進行更加完善的安全教育是必要的。由于當下化工生產(chǎn)技術突飛猛進，使得技術對于安全生產(chǎn)產(chǎn)生的影響最大化。技術的使用水平，直接決定一家化工企業(yè)安全生產(chǎn)的水平。所以，企業(yè)在對員工進行安全生產(chǎn)教育的過程中，要積極融合先進技術，讓員工了解各種生產(chǎn)技術如果使用不恰當，會產(chǎn)生怎樣的嚴重后果，這樣講技術管理和安全教育結合起來，才能讓企業(yè)安全生產(chǎn)的步伐更加穩(wěn)健。
煤礦生產(chǎn)與其他行業(yè)相比，具有自身生產(chǎn)的特殊性，具有收益率高、危險性大等特點，因此安全管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中最為重要的一個環(huán)節(jié)，同時也受到了國家高度的重視。現(xiàn)階段，為了確保煤礦生產(chǎn)過程中職工的人生安全，國家對煤礦生產(chǎn)安全技術管理方面進行了法制完善，加大了政策方面的支持，對煤礦企業(yè)安全管理機構組建進行了明確，同時也加大了對安全生產(chǎn)技術管理資金方面的支持。通過對煤礦企業(yè)安全管理制度的落實以及對煤礦瓦斯的有效治理和診治，煤礦生產(chǎn)安全技術管理取得了巨大的成績，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，煤礦安全技術生產(chǎn)帶動產(chǎn)量的大幅上升，“十五”時期中我國煤炭總產(chǎn)量每年平均的增長速度高達17%左右，其中國家重點煤礦煤炭生產(chǎn)量可達到12億噸左右，國家地方性煤礦總產(chǎn)量也達到了3.5億噸左右，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別煤礦原煤產(chǎn)量達到了近9億噸左右。其次，生產(chǎn)技術指標穩(wěn)步提升，目前我國重點大型煤礦企業(yè)采收工作量平均單產(chǎn)達到了5萬噸/個/月，比五年前提高了近60%。挖掘能力方面單進達到了150米/個/月，開采人員工作效率達到了4.5噸/工時。第三，我國煤礦生產(chǎn)技術安全性總體趨于穩(wěn)定。近幾年來，國家大力治理煤礦安全技術生產(chǎn)，完善了管理制度，加大了對國家以及地方性煤礦的監(jiān)管力度，各煤礦企業(yè)對安全技術管理越加重視，截止目前為止我國煤礦年發(fā)生事故總量、特大事故率以及死亡率均有了明顯的下降。事故率和死亡率同比分別下降近10%和20%。第四，為了加強對國內中小煤礦企業(yè)安全問題進行有效管理，在近兩年里，我國加大了對中小煤礦企業(yè)的檢查力度，對不符合安全生產(chǎn)技術能力的企業(yè)給予暫停生產(chǎn)直至關閉的處理，使得我國煤礦市場得到了凈化，同時對安全規(guī)范生產(chǎn)打下了良好的基礎。
二、煤礦安全生產(chǎn)技術管理中存在的問題
以上就目前我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術管理現(xiàn)狀進行了闡述，可以看到我國煤礦安全管理技術有了突飛猛進的發(fā)展，取得了豐碩的成果，但是取得成績的同時，我國煤礦安全技術管理中仍然存在著一些問題，有待我們去解決。具體問題如下：
（一）煤礦安全生產(chǎn)技術管理理念和思想較為落后。我國部分煤礦企業(yè)在技術管理方面，缺乏安全意識，對國家安全生產(chǎn)管理制度的落實與執(zhí)行程度不夠，對生產(chǎn)、安全與產(chǎn)能效率之間的關系把握不當，沒有真正認識到安全生產(chǎn)技術管理在煤礦企業(yè)中的重要性。只是一門心思撲在生產(chǎn)上，造成安全事故頻發(fā)，導致人員傷亡、生產(chǎn)停滯等等，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了巨大的阻力。
（二）煤礦企業(yè)技術安全管理規(guī)章制度不健全。目前，某些煤礦企業(yè)對技術管理的安全性不夠完善，安全管理制度的建立不夠科學，同時對監(jiān)管的落實情況也不夠到位，導致企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理水平長期處于低下。我國大部分煤礦企業(yè)仍然沿用著傳統(tǒng)的安全管理手段，即，企業(yè)內設定的安全生產(chǎn)技術管理人員只是憑借著自身的經(jīng)驗和技術能力，到現(xiàn)場進行監(jiān)管，而這種監(jiān)管存在著制度上的漏洞，明顯缺少量化管理的方法，檢查結果也缺少一定的權威性，此外安全檢查人員也缺乏制度的保障，使得檢查力度過于薄弱，效果可想而知。
（三）安全生產(chǎn)技術管理相對被動和滯后。在我國某些煤礦生產(chǎn)企業(yè)對于安全生產(chǎn)技術管理相對被動和滯后，每當煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)了安全性問題，才會開展緊急動員，對受傷職工展開營救，處理遇難人員補償問題，對相關責任人員給予處理，在進行安全生產(chǎn)整改，而這種被動的處理方式最多維持幾個月，之后安全管理又開始逐漸散漫下來，導致安全事故的再次發(fā)生。
三、如何有效完善煤礦安全生產(chǎn)的技術管理
（一）加強對煤礦安全生產(chǎn)技術管理重要性的認識。煤礦企業(yè)安全管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，在煤礦生產(chǎn)中屬于重中之重，而煤礦安全生產(chǎn)首先要注重生產(chǎn)技術的管理。隨著科學技術的不斷發(fā)展，機械化程度日益提高，技術是煤礦企業(yè)生存的根本，因此技術管理是新時期驅動煤礦企業(yè)發(fā)展的動力源泉。煤礦生產(chǎn)技術管理是安全生產(chǎn)的基礎，而科學技術管理與其他管理不同，具有一定的超前性、規(guī)劃性和指導性，煤礦事故的發(fā)生往往是由于技術管理出現(xiàn)了問題導致的，因此加大對煤礦安全生產(chǎn)技術管理的重視力度是非常必要的。
（二）做好對煤礦技術管理中的“一通三防”?？v觀這幾年來，我國煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故，大部分是由于煤礦瓦斯問題所致，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失。而導致瓦斯事故的主要問題在于“一通三防”技術管理不到位所致?！耙煌ㄈ馈敝小耙煌ā笔侵笇γ旱V井加強通風管理，“三防”則是指對玩死、煤塵以及煤礦井內火災的防治。從這里我們可以看到“一通三防”技術對煤礦安全生產(chǎn)的重要性。因此，煤礦企業(yè)要加強對“一通三防”技術的管理，主要從以下幾點做起：1、進一步完善“一通三防”管理制度，細化到部門和個人，明確責任，制定考核指標，提高制度的執(zhí)行力度，落實到位；2、加大對礦井內“通風”技術的管理力度?！巴L”技術的好壞直接影響到“三防”工作的開展，首先要做好通風系統(tǒng)的管理，對礦井內落后的通風系統(tǒng)進行改善，對通風設施定期給予維護，制定通風系統(tǒng)管理制度，保證供風、配風的通暢性；3、加強對“一通三防”技術的投入，煤礦企業(yè)要多老舊通風系統(tǒng)進行定期更新，做好除塵檢修管理，引進先進的除塵通風設備，確保瓦斯的排除率，避免火災、爆炸等安全事故的發(fā)生。
（三）安全生產(chǎn)技術管理依靠科技作為推動力。目前，隨著機械化水平的提高，煤礦生產(chǎn)安全管理需要依靠科技作為支撐，引進先進的采煤技術和生產(chǎn)設備，并給予推廣和應用，同時注重對煤礦技術人才的培養(yǎng)，提高廣大職工整體技術水平，努力完善煤礦井下作業(yè)的環(huán)境，依靠科技進步的力量推動煤礦安全生產(chǎn)的進行。在安全生產(chǎn)技術管理過程中，要學會因地制宜，對不同地區(qū)、不同地理特點的礦井生產(chǎn)，應當采取有針對性的管理方式，充分做好可行性研究，并給予論證，切忌盲目行事，確保技術實施的可行性和適應性，杜絕新的隱患出現(xiàn)。
四、結語
一、技術管理與安全生產(chǎn)的關系
要做到煤礦安全生產(chǎn)，就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術和管理技術。因為煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復雜，環(huán)節(jié)眾多。因此。我們必須把技術管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程，指導煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合，相互適應，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序甚至釀成大禍。
二、煤礦的合理開拓開采方案的設計主要取決于技術管理
礦井開拓開采設計的合理與否，直接關系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設計是對巷道布置，采區(qū)的劃分，生產(chǎn)工藝流程，設備造型以及安全技術措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設計時就必須對地質勘探，先進技術和裝備的發(fā)展和使用，先進工藝流程的發(fā)展水平進行廣泛的了解，設計應貫徹集中化，機械化和技術經(jīng)濟合理化的原則，巷道布置力求簡單，各系統(tǒng)的設施和設備能力首先要經(jīng)濟實用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術的支持，必須進行充分的技術論證，技術分析和技術方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設計，甚至一個采區(qū)的開采設計，關系到整個礦井的壽命和效益的好壞，所以技術管理是在制定開拓、開采設計時的作用就顯得尤為重要。
三、技術管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑
煤礦井下生產(chǎn)過程中，本身就受著水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災害的制約，在生產(chǎn)過程中，采、掘、機、運、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當就會造成故障和事故，甚至可以釀成大禍，嚴重危及職工的安全，不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處事故隱患，明確安全上的工作重點，有針對性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。眾所周知，煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關的，那么預防事故的重點就是消滅隱患，如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采，因此對這些長期患要加強基礎工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實施防治措施，使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。如果在開采過程中，對出現(xiàn)的局部瓦斯超限，開掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周期來壓以及過斷層等這些短期隱患，應明確責任，制定臨時措施，加強管理，使其盡快消除，所以說，煤礦短期患又是技術管理的重點，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實踐經(jīng)驗探討隱患與事故的關聯(lián)度，科學合理地制訂出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
四、狠抓“一通三防”技術管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重
近年來，煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失。慘痛的教訓說明：“一通三防”技術管理工作決不可疏忽大意，如果稍有不慎，思想上稍有松弛就會釀成大禍，安全生產(chǎn)就沒有保證，更重要的是會給國家和人民的生命財產(chǎn)造成無法彌補的損失，因此，要想把握安全生產(chǎn)的主動權，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點，狠抓“一通一防”技術管理工作，堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。因此要搞好“一通三防”技術管理工作就應做好以下幾點：
（1）建立健全各級領導及各業(yè)務部門的“一通三防”管理工作的責任制，明確責任，狠抓落實，實行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時要重點把好四關，即：設計關、生產(chǎn)布局關、措施審批關、隱患處理關。
（2）高度重視礦井通風技術管理工作是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎，在具體工作中，要加強通風系統(tǒng)的管理，調整改造不合理的通風系統(tǒng)，管好用好通風設施，建立和完善礦井通風管理制度，做到合理供風、配分。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。
（3）加大“一通三防”安全措資金的投入，配齊通風防塵設施，也就是說在“一通三防”設施的資金使用上，該花的錢，堅決一分不少，以確保通風、防塵設施安全可靠，做到萬無一失。
五、實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力就是要依靠科技進步來加強技術管理
要想實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進步，改進采煤工藝，大力推廣新技術，新工藝，新設備，新材料，提高廣大員工的綜合素質，努力改善井下的工作環(huán)境。大家都知道，煤礦安全狀況不好，除受地質和開采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術管理人員素質和員工的綜合素質不高而造成的。因此依靠科技進步來加強技術管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力。但推廣新技術應因地制宜，做好可行性研究和技術論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對改善安全條件的新技術和新設備應予以充分重視，因為，對一部分新技術存在著二次開發(fā)的問題，應注意新條件下推廣使用新技術和新設備的適應性和可靠性，避免形成新的隱患，使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮良好的作用。
六、技術管理體系的建立和完善，有效落實是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障
煤礦安全生產(chǎn)的大量事實證明，加強對生產(chǎn)技術的領導。明確責任分工，建立以總工程師技術負責人為首的技術責任制的技術體系是十分必要的。沒有一套有效的技術管理機制，沒有一個完善的技術管理機構，技術管理就必然帶有隨意性，也必然會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。
關鍵詞:煙花炮竹；生產(chǎn)安全技術；管理方法；技術規(guī)程
中圖分類號：TQ086 文獻標識碼：A 文章編號：
緒言
無論是在煙花爆竹的生產(chǎn)、消費還是出口的過程之中，我國都是當之無愧的大國，當前的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)甚至已經(jīng)發(fā)展成為了某個地區(qū)的支柱性的產(chǎn)業(yè)，形成了一個較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈條，為當?shù)貒窠?jīng)濟的發(fā)展也做出了突出的貢獻，但與此同時，在生產(chǎn)過程中，也出現(xiàn)了一系列的安全事故，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全也形成了非常大的威脅，這個過程之中存在的問題有很多，包括有市場結構的問題、創(chuàng)新能力跟不上的問題以及缺乏應有的專業(yè)人才的問題。就當下，針對煙花炮竹的安全生產(chǎn)技術以及管理過程進行討論，有著非常積極的意義。
煙花炮竹生產(chǎn)安全事故頻發(fā)的主要原因
2.1技術要求不達標，生產(chǎn)管理過程混亂
煙花爆竹出現(xiàn)很多安全問題，首當其沖的原因就是非法生產(chǎn)，所謂的非法生產(chǎn)就是指沒有獲取相關的資質許可，擅自的開辦相關的場點和作坊等等，在近些年來，國家針對煙花爆竹的一系列問題，重拳打擊，端掉了很多非法生產(chǎn)煙花爆竹的窩點，但是非法生產(chǎn)依然屢禁不止，一系列生產(chǎn)問題屢次出現(xiàn)，對群眾的生命財產(chǎn)安全造成了極大的損害。
一些非法生產(chǎn)的煙花炮竹之所以會發(fā)生安全事故，主要還是由于他們不具備安全生產(chǎn)的技術和條件，或者說從業(yè)人員缺乏一定的安全意識，也不具備相關的從業(yè)資質。眾所周知的是，煙花炮竹的生產(chǎn)需要在特定的條件下開展，并需要再生產(chǎn)的過程中進行嚴格的控制，而且必須要成熟的技術支持，但是在生產(chǎn)的過程中，大多數(shù)作坊不具備起碼的生產(chǎn)條件，也沒有技術上的支持，甚至連最基本的廠房和生產(chǎn)設備都沒有，很多生產(chǎn)場地過于狹窄，設備也非常的簡陋，有的廠房甚至和住房毗鄰。筆者考察過某個不具備生產(chǎn)資質的煙花爆竹生產(chǎn)點，他們直接在庭院和雜物間進行生產(chǎn)，各種原材料和半成品無序的堆放在一起，沒有任何的安全通道以及消防設施，無關人員可以隨意進入，很多家庭主婦甚至可以在生產(chǎn)點燒水做飯。由于生產(chǎn)條件未能達到安全生產(chǎn)的具體要求，所以非常有可能形成安全事故。[1]
2.2違規(guī)操作的行為時有發(fā)生
鑒于煙花爆竹在生產(chǎn)的過程中所存在的危害性，國家專門出臺了一系列的法律法規(guī)來對具體的生產(chǎn)行為進行指導，但是落實到實際的生產(chǎn)過程中，還是有非常多的違規(guī)行為存在，譬如說國家規(guī)定在帶藥的工序上不能使用鐵制的工具，但在具體生產(chǎn)過程中，還是會存在很多工人用鐵鏟和鐵稱來進行生產(chǎn)，這些鐵制的器具，和火藥進行摩擦，很容易碰撞出火花，而引發(fā)不可估量的事故。還有的生產(chǎn)單位存在著違規(guī)存藥的問題，由于車間的存藥量不搭，對人員的傷害也比較輕，所以對村要有很多的限制，相關的規(guī)定也要求工人在做完之后將一些半成品直接送到倉庫，然后再領取新藥，但是很多工人為了節(jié)省時間，一次領取非常多的藥，特別是在生產(chǎn)旺季的時候，這種現(xiàn)象更是非常普遍，很多的管理者對此也是睜一只眼閉一只眼，由于存藥量非常大，對工作人員所造成的危害也相當?shù)膰乐?，而且存藥量太大，工人的工作任務也相應的增大，很容易造成工作疲乏，而出現(xiàn)誤操作的可能性就很大，這些誤操作都可能在很大的程度上形成安全事故。
2.3從業(yè)人群的素質低，不具備完善的生產(chǎn)技術和職業(yè)道德
任何一項安全生產(chǎn)活動都肯定離不開行為主體，人的參與，人在生產(chǎn)過程當中，必然也會受到一系列的自身家孩子觀和安全觀的影響，受到安全文化素質的支配和制約，我們也可以看到，煙花炮竹安全事故頻頻發(fā)生，在很多情況下都是由于人的不安全行為所引起的，由于企業(yè)管理人員不具備相應的安全意識，也沒有認真的考慮生產(chǎn)過程中的安全問題，而是從經(jīng)濟利益的層次上去考慮問題，很多生產(chǎn)管理者自己也知道安全生產(chǎn)管理的重要性，但是受到經(jīng)濟利益的驅使，還是不顧生產(chǎn)人員的安危，進行不完全的操作和管理，也正是由于生產(chǎn)管理者和具體生產(chǎn)者的道德和觀念存在一系列問題，才會導致安全問題的層出不窮。
煙花炮竹安全生產(chǎn)的技術和管理策略
3.1切實提高煙花爆竹生產(chǎn)的技術準入門檻
要從事煙花炮竹的生產(chǎn)，必須要獲得安全生產(chǎn)的許可證，在 《煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》 ，國家也非常詳細的規(guī)定了煙花爆竹生產(chǎn)需要具備的一系列條件，要想保障煙花爆竹生產(chǎn)的安全性，國家必須下大力氣來加強生產(chǎn)的準入門檻，特別是相關的頒證機關以及辦證人員，要有強烈的責任意識，要認真負責的檢查相關的審查材料，而且還必須要親赴生產(chǎn)地點，了解申報單位的相關資格，如果認定生產(chǎn)單位的條件不符合資格，就絕對不能頒發(fā)許可證。工作人員必須要建立起科學有效的責任意識和責任制度，能夠在頒發(fā)證明的過程中明確，誰頒發(fā)，誰負責。除此之外，還應該在社會上開展廣泛的宣傳教育行為，使全社會都認識到煙花爆竹生產(chǎn)的危險性，認識到安全生產(chǎn)的重要性，動員大家為了自身的安危，舉報非法生產(chǎn)窩點。[2]
3.2 積極推動地方經(jīng)濟的發(fā)展，從而保障煙花炮竹生產(chǎn)的合法性
通過長期的考察，筆者也認識到，煙花爆竹的生產(chǎn)屢禁不止，有一個非常大的影響因素就是地方政府大力支持。由于一些地方經(jīng)濟不發(fā)達，而群眾生活比較困難，很多地方政府想要快速的擺脫貧困的現(xiàn)狀，又沒有其他的致富方法。煙花爆竹的生產(chǎn)門檻比較低，投入也不是很多，利潤豐厚，這就使很多人明知道生產(chǎn)過程很危險，明知道無證生產(chǎn)是違法行為，也以身試法的從事不安全的生產(chǎn)活動。筆者認為，要想從根本上杜絕非法生產(chǎn)煙花炮竹的問題，必須要使相關的地方政府，也就是宏觀的管理者認識到，地方經(jīng)濟的發(fā)展絕對不能依靠不安全的煙花炮竹生產(chǎn)來帶動，必須要考慮到宏觀的經(jīng)濟結構和產(chǎn)業(yè)結構，必須要使自己的生產(chǎn)行為和市場經(jīng)濟的長遠發(fā)展相適應。
在生產(chǎn)的過程中，由于缺乏科學有效的管理，所以很容易出現(xiàn)事故，但依然有很多地方政府對此睜一只眼閉一只眼，所以，必須要轉變相關管理人員的思想，要認識到非法從事煙花炮竹生產(chǎn)的危害性，要針對相關的生產(chǎn)人員和管理人員做好思想工作，教育群眾不要從事危險的非法生產(chǎn)行為。眾所周知的是，市場經(jīng)濟條件下，追求經(jīng)濟效益是合理合法的，但是這一切必須要在安全的前提下才能實行，所以一定要盡最大可能的遏制非法生產(chǎn)的行為，要加大處罰力度，除了依靠《煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》的有力規(guī)范和打擊，還要通過多種宣傳手段，改變人們的思想觀念，規(guī)范他們的短視行為，是非法生產(chǎn)行為不再出現(xiàn)和發(fā)生。
3.3 加強管理，嚴格技術操作規(guī)程
煙花爆竹在監(jiān)督管理的過程中，無論是政策性還是技術層面的要求都是非常高的，所以，必須要依賴一直專業(yè)化的隊伍進行科學的管理。在管理的過程中，要求無論是管理人員還是操作人員都必須要嚴格的執(zhí)行各項安全操作的具體規(guī)范。在這個過程中，全國的煙花炮竹之鄉(xiāng)瀏陽經(jīng)過長年的摸索，也總結出了很多寶貴的經(jīng)驗，譬如說“小型、分散、少量、多次、勤運走”的方略，就值得全國的生產(chǎn)廠家進行學習在生產(chǎn)的過程中，無論是什么樣的藥物，還是成品與半成品，都需要嚴格的按照數(shù)量多少進行控制，使用多少就領取多少，不能過量領取，特別是一些裸漏的藥物，危害性非常大，所以，對待藥物的控制要更進一層，從而有效的防治藥物發(fā)生燃燒和爆炸的可能性。同時，在某個階段生產(chǎn)出成品以及半成品，需要及時的運走，絕不能貪圖方便放在工作臺或者廠房內。瀏陽通過多年的生產(chǎn)，甚至是血的教訓對煙花炮竹的生產(chǎn)在技術層面和管理過程中所存在的問題進行了總結，也證明了這一標準在當下的煙花炮竹生產(chǎn)領域是行之有效的，可以科學的控制生產(chǎn)過程中的事故。當然，還有其他的很多需要注意的細節(jié)，都需要在生產(chǎn)過程中進行不斷的總結和執(zhí)行，必須要完善生產(chǎn)過程中的技術，加強管理，保障煙花爆竹生產(chǎn)過程的安全。[3]
結語
煙花爆竹生產(chǎn)在當下依然是一種高危險性的行業(yè)，而且鑒于多種多樣的原因，譬如說很多廠家的技術要求不達標，生產(chǎn)管理一塌糊涂，或者違規(guī)操作的行為時有發(fā)生，以及從業(yè)人群的素質低，不具備完善的生產(chǎn)技術和職業(yè)道德，煙花爆竹的生產(chǎn)問題在當下依然經(jīng)常發(fā)生，所以，我們必須要切實提高煙花爆竹生產(chǎn)的技術準入門檻，積極推動地方經(jīng)濟的發(fā)展，從而保障煙花炮竹生產(chǎn)的合法性，最后還必須要加強管理，嚴格技術操作規(guī)程，從而保障生產(chǎn)過程的安全性，也確保人民群眾的生命和財產(chǎn)不受侵害。
參考文獻
[1]曾麗霞．煙化爆竹乍產(chǎn)安傘事故原岡及防榨對策探討[J].中國安全科學技術，2008，(5)：
【關鍵詞】煤礦安全生產(chǎn)；技術管理；現(xiàn)在；存在問題；完善制度
一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術管理的現(xiàn)狀
煤礦生產(chǎn)與其他行業(yè)相比，具有自身生產(chǎn)的特殊性，具有收益率高、危險性大等特點，因此安全管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中最為重要的一個環(huán)節(jié)，同時也受到了國家高度的重視?，F(xiàn)階段，為了確保煤礦生產(chǎn)過程中職工的人生安全，國家對煤礦生產(chǎn)安全技術管理方面進行了法制完善，加大了政策方面的支持，對煤礦企業(yè)安全管理機構組建進行了明確，同時也加大了對安全生產(chǎn)技術管理資金方面的支持。通過對煤礦企業(yè)安全管理制度的落實以及對煤礦瓦斯的有效治理和診治，煤礦生產(chǎn)安全技術管理取得了巨大的成績，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
首先，煤礦安全技術生產(chǎn)帶動產(chǎn)量的大幅上升，“十五”時期中我國煤炭總產(chǎn)量每年平均的增長速度高達17%左右，其中國家重點煤礦煤炭生產(chǎn)量可達到12億噸左右，國家地方性煤礦總產(chǎn)量也達到了3.5億噸左右，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別煤礦原煤產(chǎn)量達到了近9億噸左右。
其次，生產(chǎn)技術指標穩(wěn)步提升，目前我國重點大型煤礦企業(yè)采收工作量平均單產(chǎn)達到了5萬噸/個/月，比五年前提高了近60%。挖掘能力方面單進達到了150米/個/月，開采人員工作效率達到了4.5噸/工時。
第三，我國煤礦生產(chǎn)技術安全性總體趨于穩(wěn)定。近幾年來，國家大力治理煤礦安全技術生產(chǎn)，完善了管理制度，加大了對國家以及地方性煤礦的監(jiān)管力度，各煤礦企業(yè)對安全技術管理越加重視，截止目前為止我國煤礦年發(fā)生事故總量、特大事故率以及死亡率均有了明顯的下降。事故率和死亡率同比分別下降近10%和20%。
第四，為了加強對國內中小煤礦企業(yè)安全問題進行有效管理，在近兩年里，我國加大了對中小煤礦企業(yè)的檢查力度，對不符合安全生產(chǎn)技術能力的企業(yè)給予暫停生產(chǎn)直至關閉的處理，使得我國煤礦市場得到了凈化，同時對安全規(guī)范生產(chǎn)打下了良好的基礎。
二、煤礦安全生產(chǎn)技術管理中存在的問題
以上就目前我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術管理現(xiàn)狀進行了闡述，可以看到我國煤礦安全管理技術有了突飛猛進的發(fā)展，取得了豐碩的成果，但是取得成績的同時，我國煤礦安全技術管理中仍然存在著一些問題，有待我們去解決。具體問題如下：
（一）煤礦安全生產(chǎn)技術管理理念和思想較為落后。我國部分煤礦企業(yè)在技術管理方面，缺乏安全意識，對國家安全生產(chǎn)管理制度的落實與執(zhí)行程度不夠，對生產(chǎn)、安全與產(chǎn)能效率之間的關系把握不當，沒有真正認識到安全生產(chǎn)技術管理在煤礦企業(yè)中的重要性。只是一門心思撲在生產(chǎn)上，造成安全事故頻發(fā)，導致人員傷亡、生產(chǎn)停滯等等，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了巨大的阻力。
（二）煤礦企業(yè)技術安全管理規(guī)章制度不健全。目前，某些煤礦企業(yè)對技術管理的安全性不夠完善，安全管理制度的建立不夠科學，同時對監(jiān)管的落實情況也不夠到位，導致企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理水平長期處于低下。我國大部分煤礦企業(yè)仍然沿用著傳統(tǒng)的安全管理手段，即，企業(yè)內設定的安全生產(chǎn)技術管理人員只是憑借著自身的經(jīng)驗和技術能力，到現(xiàn)場進行監(jiān)管，而這種監(jiān)管存在著制度上的漏洞，明顯缺少量化管理的方法，檢查結果也缺少一定的權威性，此外安全檢查人員也缺乏制度的保障，使得檢查力度過于薄弱，效果可想而知。
（三）安全生產(chǎn)技術管理相對被動和滯后。在我國某些煤礦生產(chǎn)企業(yè)對于安全生產(chǎn)技術管理相對被動和滯后，每當煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)了安全性問題，才會開展緊急動員，對受傷職工展開營救，處理遇難人員補償問題，對相關責任人員給予處理，在進行安全生產(chǎn)整改，而這種被動的處理方式最多維持幾個月，之后安全管理又開始逐漸散漫下來，導致安全事故的再次發(fā)生。
三、如何有效完善煤礦安全生產(chǎn)的技術管理
（一）加強對煤礦安全生產(chǎn)技術管理重要性的認識。煤礦企業(yè)安全管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，在煤礦生產(chǎn)中屬于重中之重，而煤礦安全生產(chǎn)首先要注重生產(chǎn)技術的管理。隨著科學技術的不斷發(fā)展，機械化程度日益提高，技術是煤礦企業(yè)生存的根本，因此技術管理是新時期驅動煤礦企業(yè)發(fā)展的動力源泉。煤礦生產(chǎn)技術管理是安全生產(chǎn)的基礎，而科學技術管理與其他管理不同，具有一定的超前性、規(guī)劃性和指導性，煤礦事故的發(fā)生往往是由于技術管理出現(xiàn)了問題導致的，因此加大對煤礦安全生產(chǎn)技術管理的重視力度是非常必要的。
（二）做好對煤礦技術管理中的“一通三防”?？v觀這幾年來，我國煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故，大部分是由于煤礦瓦斯問題所致，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失。而導致瓦斯事故的主要問題在于“一通三防”技術管理不到位所致?！耙煌ㄈ馈敝小耙煌ā笔侵笇γ旱V井加強通風管理，“三防”則是指對玩死、煤塵以及煤礦井內火災的防治。從這里我們可以看到“一通三防”技術對煤礦安全生產(chǎn)的重要性。因此，煤礦企業(yè)要加強對“一通三防”技術的管理，主要從以下幾點做起：1、進一步完善“一通三防”管理制度，細化到部門和個人，明確責任，制定考核指標，提高制度的執(zhí)行力度，落實到位；2、加大對礦井內“通風”技術的管理力度。“通風”技術的好壞直接影響到“三防”工作的開展，首先要做好通風系統(tǒng)的管理，對礦井內落后的通風系統(tǒng)進行改善，對通風設施定期給予維護，制定通風系統(tǒng)管理制度，保證供風、配風的通暢性；3、加強對“一通三防”技術的投入，煤礦企業(yè)要多老舊通風系統(tǒng)進行定期更新，做好除塵檢修管理，引進先進的除塵通風設備，確保瓦斯的排除率，避免火災、爆炸等安全事故的發(fā)生。
（三）安全生產(chǎn)技術管理依靠科技作為推動力。目前，隨著機械化水平的提高，煤礦生產(chǎn)安全管理需要依靠科技作為支撐，引進先進的采煤技術和生產(chǎn)設備，并給予推廣和應用，同時注重對煤礦技術人才的培養(yǎng)，提高廣大職工整體技術水平，努力完善煤礦井下作業(yè)的環(huán)境，依靠科技進步的力量推動煤礦安全生產(chǎn)的進行。在安全生產(chǎn)技術管理過程中，要學會因地制宜，對不同地區(qū)、不同地理特點的礦井生產(chǎn)，應當采取有針對性的管理方式，充分做好可行性研究，并給予論證，切忌盲目行事，確保技術實施的可行性和適應性，杜絕新的隱患出現(xiàn)。
四、結語
總之，在我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，技術管理是其中的重要組成部分，因此，煤礦企業(yè)應當給予足夠的重視，加大資金投入，引進先進的管理經(jīng)驗和新工藝，同時注重對技術管理人才的培養(yǎng)，為確保煤礦安全生產(chǎn)提供有力的保障。
參考文獻
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[關鍵詞]電力企業(yè) 安全管理
中圖分類號：X92 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）46-0075-02
電力企業(yè)是一個高風險的行業(yè)，電力生產(chǎn)的特點是：發(fā)電、供電、用電同步進行，且電力系統(tǒng)鋪設面積廣，設備所處自然環(huán)境條件相對較差，而設備價值高，對安全生產(chǎn)要求高。因此對電力企業(yè)的要求是要有高度的可靠性，管理的高度統(tǒng)一以及在知識、技術、資金方面的高度密集性等。近年來，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢隨著電力體制改革 的不斷深化和電網(wǎng)改造建設的進一步推進，電力生產(chǎn)的安全管理工作也發(fā)生了質的飛躍。目前，電網(wǎng)運行狀況的穩(wěn)定性和可靠性普遍提高，事故率大大下降。但是， 電力企業(yè)時有安全事故發(fā)生。輕者損壞了一般設備，重者導致了人身傷害。所以， 電力企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理要時時講，安全管理工作只有起點沒有終點。
安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的基礎，安全文化教育是企業(yè)常抓不懈的工作，要使供電企業(yè) 健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強化企業(yè)的安全管理。我局的安全生產(chǎn)方針“人人、事事、時時要安全”就充分闡述了企業(yè)對待安全的良苦用心，筆者就電力企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理作幾點論述。
一、規(guī)范企業(yè)安全制度建設 。企業(yè)應根據(jù)國家頒布實施的《安全生產(chǎn)法》、《電力法》等法律法規(guī)，走依法治企之路，并根據(jù)自身實際情況，建立各級人員安全生產(chǎn)責任制及到位規(guī)定、建立保障安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度和流程標準，要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循，同時要采取措施確保制度的有效落實，做到有章必循、違章必究。形成安全生產(chǎn)“人人有責、人人關心、共同保障”的良性循環(huán)。企業(yè)應將安全生產(chǎn)納入規(guī)范化管理。開展規(guī)范化建設，從基層班組、變電站 抓起，從而帶動整體安全管理上臺階。從事電力生產(chǎn)工作的每位員工，必須以科學 的工作態(tài)度去對待，要加大推廣標準化作業(yè)的力度，按照南方電網(wǎng)公司《管理工作手冊》及《現(xiàn)場標準化作業(yè)工作手冊》要求，結合自身實際，制定各類現(xiàn)場安全措施規(guī)范化設置要求，并在運用中不斷修改完善，以徹底解決現(xiàn)場安 全措施不規(guī)范等不能完全保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的問題。
二、加強企業(yè)安全文化的建設 。安全文化是一個單位個人和集體的價值觀、態(tài)度、 想法、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于保障安全管理上的承諾、工作作風和 精通程度。 安全文化的功能就在于將企業(yè)的全體人員塑造成 具有現(xiàn)代化的安全觀念和現(xiàn)代專業(yè)安全文化知識的生產(chǎn)隊伍，只有這樣，才可能實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。 踐經(jīng)驗證明，企業(yè)安全文化的建設離不開員工的認識，離不開員工的努力，離不開 員工的奮斗。而企業(yè)安全文化，既可以肯定員工的價值觀，也可以改變員工的價值觀。因此，企業(yè)必須重視安全文化的建設。企業(yè)安全文化建設的核心是人，一 定要體現(xiàn)出“以人為本”的特性。其重點在以下幾個方面：一是 觀念文化。當前國際上都在 強調要尊重人權，而人的安全權、生命權、健康權是最基本的人權，因此要從人權 觀、發(fā)展觀、人本觀的高度去認識生命與健康的價值。安全社會是小康的前提，唯 有社會公共安全得到保障，才能稱得上是小康。只有觀念樹正了，安全意識才能得 到加強。二是 制度文化。“國有國法，家有家規(guī)”，國無法則亂，家無規(guī)則散。目前 電力企業(yè)國家級別的有《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《消防法》、《道路交通安全法》等等，各行各業(yè)也有著自己的標準體系、安全制度、規(guī)定，我們所從事的電力生產(chǎn)、營銷等必須依從法律法規(guī)的約束，依從對應的規(guī)章制度、操作規(guī)程。三是行為文化。任何人生活在社會環(huán)境之中，生產(chǎn)和生活都離不開社會環(huán)境，都可能處于易燃、易爆、有毒、高溫、墜落、觸電等構成的客觀風險之中。但危險并未意 味著事故， 前提是要有風險防范組織措施、技術措施和安全措施并不折不扣的的執(zhí)行。 四是物態(tài)文化。高效的物質防護是保證安全生產(chǎn)的前提即物的本質安全，物態(tài)文化不良，事故遲早是要發(fā)生的。物質防護是一種“超前防范”措施，通過它可將災難減到最低。從企業(yè)安全文化所具有的功能不難看出，企業(yè)安全文化是解決意外傷亡事故的一個關鍵因素。 企業(yè)安全文化的傳播和教育，是提高員工的安全文化素質是預防和減少意外傷亡事故的靈丹妙藥。同時，企業(yè)安全文化也是安全管理的基礎。只有當員工具有安全文化，安全意識、安全素質，安全管理才能理順。企業(yè)安全文化是將管理的諸要素耦 合而成，現(xiàn)代安全管理的結構只有將企業(yè)安全文化滲透在管理的每一要素中，才能把諸要素合成一個整體，使安全管理系統(tǒng)發(fā)揮出整體功能。
三、常抓設備管理，提高設備健康水平。設備健康水平是安全生產(chǎn)的硬件基礎，直接關系到電網(wǎng)的安全運行，許多事故事件的發(fā)生都是與設備的缺陷有關。加強設備運行、維護和管理應從以下方面做好工作。一是要以缺陷管理為中心，要 用好紅外測溫及成熟的在線監(jiān)測和信息管理系統(tǒng)等技術手段，掌握設備運行狀況， 及時消除設備隱患。二是要提高設備的檢修質量，合理安排輸變配電設備檢修計劃， 做到“應修必修，修必修好”的原則。加強設備檢修管理，穩(wěn)步推進輸變配電設備狀態(tài)檢修， 建立健全輸電線路設備狀態(tài)評估辦法。三是改善設備性能。增加和完善保證安全的 技術手段， 加快老舊變電站、輸電線路的改造， 提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平， 提高供電可靠性。四是加強監(jiān)測與跟蹤。對一時難以消除的設備隱患，加強監(jiān)測和 跟蹤， 制定完善的應對預案， 采取果斷措施， 不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。五是加強設備的運行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網(wǎng)設備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期 巡視，重點檢查。 常抓設備管理就應以設備風險管理為主線，做好設備危險點的分析與控制。 危險點一般可分為靜態(tài)和動態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和 設備系統(tǒng)方面存在的危險點多屬靜態(tài)危險點。這類危險點大多是由于涉及不完善或 制造和安裝檢修質量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無法消除，并對施工作業(yè) 產(chǎn)生長期影響。行為方面的危險點多屬動態(tài)危險點，這類危險點一般不夠明顯，往 往隨著時間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。危險點不是一成不變的，即使是靜態(tài) 危險點，在此時是危險點，在彼時不一定是危險點；有的此時不時危險點，在彼時 由于條件的變化可能成為危險點。動態(tài)危險點更是如此。所以對危險點的控制應是動態(tài)的。危險點不應局限在人身安全方面，應該做到人身、電網(wǎng)和設備安全并重。
四、做好基建與生產(chǎn)現(xiàn)場違章糾察和各種安全檢查。違章行為是危害電力安全生產(chǎn)正常運行的起因，是導致電力安全事故的根源。基建現(xiàn)場也是安全管理最薄弱的地方，因為施工人員的不固定、作業(yè)現(xiàn)場復雜，作業(yè)風險較大和承包商為了節(jié)約成本等原因，造成現(xiàn)場施工發(fā)生事故事件風險較大，生產(chǎn)現(xiàn)場部分員工違章、麻痹、不負責任行為時有發(fā)生等都會增加事故事件風險，為有效控制風險，開展第三方糾察則能有效解決，對查出的違章要求施工單位現(xiàn)場整改或停工整改或給予一定的經(jīng)濟處罰，這樣能充分發(fā)揮違章糾察的震懾作用，迫使現(xiàn)場作業(yè)人員遵守規(guī)程制度和操作規(guī)范。通過開展季節(jié)性安全檢查，專項檢查能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患和不符合項，通過納入糾正預防系統(tǒng)進行閉環(huán)整改，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理。
五、要建立常抓安全培訓的工作機制 提高全員安全素質 。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與 生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結果。 《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人和各級安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員的安全教育培訓）都做出了相關培訓學時的規(guī)定。企業(yè)也只有 通過加強安全生產(chǎn)教育培訓力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產(chǎn)。 培訓教育是安全管理工作的基礎，這項工作抓的好不好，直接關系到全體職工 的安全基本知識掌握的扎實不扎實，安全管理素質有沒有提高，安全觀念牢不牢固 的問題。安全培訓不能不分主次地抓，要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針 對性地進行培訓。 除了傳統(tǒng)的強制性安全教育外，企業(yè)還要更多地利用通俗易懂的形式進行經(jīng)常性安全教育。要使職工在提高安全意識的同時，能掌握更多的安全知識和技能，以 促進職工自主保安全，遵章守紀。筆者認為要做好安全管理和安全教育工作要做到 以下幾點：一是要要重點抓好國家、地區(qū)、企業(yè)各項政策、法規(guī)、制度的宣傳、 教育和培訓，通過培訓加深各級管理人員對政策法規(guī)的理解、掌握和應用，安全管 理人員要認真學習安全管理知識，同時要重點跟蹤監(jiān)督各各部門有沒有制定和落 實安全培訓計劃，對沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好的單位要進行嚴格考核。 二是要對在崗職工和外來人員進行安全基本常識、如何做好危險點分析、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培 訓。要認真做好安全技術培訓計劃的落實，所制定的安全培訓計劃要實用，便于實 施，不流于形式，要通過培訓切實提高職工的安全操作技術水平和安全防范意識， 促使管理人員的安全管理素質整體提高。三是注重培訓學習方式的多樣性。因成人教育最忌諱集中滿堂灌的方式，這樣會讓學員和老師都疲憊不堪，成人教育宜采用多形式、多渠道的培訓，例如現(xiàn)場講解培訓、兄弟單位交流學習、組織技能競賽、觀看視頻教育片等等。培訓老師可以利用企業(yè)有經(jīng)驗的技術、管理人員，也可請一些廠家技術人員、一些專業(yè)培訓老師等等。
我們的現(xiàn)實生活中，無數(shù)的事實告訴我們，凡是無視安全的行為必將付出慘痛的代價，如：甘肅 3.5、寶雞 3.23 人身傷亡事故，向我們警示，違規(guī)操作，習慣性 違章、經(jīng)驗主義和麻痹思想是生產(chǎn)事故的大敵，慘痛的教訓告訴我們任何無視規(guī)章 制度的行為都會留下一部不堪回首的血淚史。事實證明只有將安全工作放在各項工作的首位，才能保證經(jīng)濟效益的提高和社會環(huán)境的穩(wěn)定，安全是電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線。
參考文獻
[1] 陳積民，電力安全生產(chǎn)，中國電力出版社，1999年
關鍵詞：煤礦機電；管理；現(xiàn)狀；策略
0引言
煤礦的超產(chǎn)造成近些年來煤礦事故屢屢被曝光，煤礦的安全生產(chǎn)關系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，如何解決煤礦的生產(chǎn)安全問題成為了當前的頭等大事。煤礦事故的發(fā)生大多都是由于不可抗力
之外的人為因素造成的，其中，煤礦機電技術管理的缺陷是根本原因。筆者認為我國煤礦機電技術管理存在以下問題：
1我國煤礦機電技術管理現(xiàn)狀
1．1管理制度不完善、不健全
規(guī)章制度的完善是促進企業(yè)生產(chǎn)安全的制度保障。但從我國煤礦企業(yè)的總體來看，很多礦井相應的制度建設存在很大的漏洞，在考核績效以及激勵機制的制定方面也缺乏合理性，即使一些國有大型煤礦在制度建設方面有一定的進步性，但缺乏資金作為制度執(zhí)行的保障，實際上也形同虛設。我國各煤礦企業(yè)管理水平良莠不齊，甚至有很多黑煤窯存在，這些違規(guī)的煤礦為了獲得高額利潤，置制度建設于不顧，片面追求經(jīng)濟利益，導致了安全隱患無時無刻不在。
1．2機電設備的使用和維護缺乏有效管理
除了管理制度的問題外，很多煤礦企業(yè)對機電設備的使用和維護保養(yǎng)缺乏重視。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，機電設備是需要不斷升級的，但升級則需要資金投入，就目前看來，中小煤礦企業(yè)都不愿在機電設備的升級上加大資金投入，很多礦井的機電設備早已過時，卻仍在不斷運轉，很多零部件都已經(jīng)出現(xiàn)了問題，急需升級和更換部件。機電設備過于陳舊，必然存在著很多安全隱患。有些黑煤窯和無證經(jīng)營的私營小煤礦，其主系統(tǒng)設備都到了需要更換的地步，且相關的安全配套設施不全，系統(tǒng)的能力和生產(chǎn)規(guī)模也不相匹配。其次，在使用機電設備時，沒有遵循規(guī)范，甚至出現(xiàn)了超負荷使用的情況。很多煤礦為了趕上煤礦產(chǎn)業(yè)的所謂“黃金期”，無限制地擴大再生產(chǎn)，甚至一些私營煤礦主根本沒有考慮到機電設備的實際承受負荷，使得很多主機器長期處于超負荷運行狀態(tài)，這對機電設備是一種毀滅性的損害，同時設備長時間的超負荷服役也會導致安全事故一觸即發(fā)。
1．3機電管理水平不高，專業(yè)質量標準化建設存在缺陷
很多中小煤礦的機電技術管理水平不高，和生產(chǎn)規(guī)模不相適應，主要體現(xiàn)在以下方面：首先，有些煤礦的機械設備管理不平衡，沒有涵蓋方方面面，只在通風和排水等方面加強了管理，沒有考慮到綜掘區(qū)流動設備的管理，或者是重視程度不夠，結果導致綜掘區(qū)的機電設備經(jīng)常存在故障隱患，嚴重影響一線生產(chǎn)；其次，對機電設備的管理手段比較落后，特別是基礎層面管理尤為落后，機械設備的圖紙沒有得到很好的保管，技術檔案和圖紙資料無從管理，當機電設備出現(xiàn)故障時，缺乏可參考的資料；再次，機電設備的管理不成體系，雜亂無章，特別是礦井口的設備檢修不嚴謹，很多檢測只是應付上級檢查或形式主義；最后要提的是，機電專業(yè)質量標準化建設嚴重滯后，機電設備存在很多問題，如沒有足夠的安全間距、管線的吊掛也沒能達到及格線等。
1．4缺乏高素質的管理人才，人才流失嚴重
當前各種競爭的關鍵是人才的競爭，尤其是在企業(yè)中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平很大程度上取決于管理人才素質的高低。筆者在闡述管理人才的重要性時，順便提一下和我共事過的一位同事，他是中國礦業(yè)大學畢業(yè)的本科生，在此之前是煤礦機電技術管理人員，可以說是專業(yè)對口，但干了三年就辭職了，原因是他本人認為煤礦企業(yè)工作條件很差，機電技術管理人員每個月要不定期下井，有時候一個月要下井超過20次，可想而知安全風險是比較大的，工資雖然比較可觀，但總覺得每天都像是去冒險，安全隱患時時存在，因此，他才有轉行的舉動，現(xiàn)在這位同事在某外企做一名銷售副經(jīng)理。從這個例子中我們可以看出，煤礦企業(yè)機電技術管理人才外流已經(jīng)成為了一個共性的問題，它和我國當前社工行業(yè)面臨的人才嚴重流失的情況一樣。由于煤礦企業(yè)工作條件和環(huán)境惡劣，很多優(yōu)秀的煤礦機電技術管理人才紛紛跳槽，寧愿降低工資也不愿意在高危的環(huán)境下工作；同時，煤礦企業(yè)在應屆生的專場招聘會中招聘管理人才，很多企業(yè)不能承諾給予優(yōu)厚的待遇和良好的工作條件，因此對應屆畢業(yè)生吸引力不強，即使有的企業(yè)招聘到位，但毀約的現(xiàn)象比比皆是，這些都是造成煤礦機電管理人才匱乏的原因，有的管理人員只是煤礦企業(yè)通過開展培訓活動臨時培訓的員工，因此缺乏相關的管理知識，當突發(fā)事件出現(xiàn)時，只會紙上談兵，沒有足夠的經(jīng)驗去冷靜處理，這就導致了煤礦生產(chǎn)的安全指數(shù)大大降低。
2完善煤礦機電技術管理，確保煤礦安全生產(chǎn)策略
2．1健全并完善煤礦機電管理制度
煤礦企業(yè)機電管理制度的制定是安全生產(chǎn)管理的前提，就好比是有法可依是依法治國的基礎，其次就是要做到制度的嚴格執(zhí)行，而不能讓規(guī)章制度流于形式，或者是在上級檢查時才發(fā)揮其本身的作用。在此，要優(yōu)化配置機電技術管理人才，在每一級內部處理好權責利之間的關系。除此之外，機電設備管理要做到責任到人，即遵照誰管理誰負責的原則，并完善問責制度，與績效考評直接掛鉤。同時，機電設備管理人員要實行輪流值班管理和全天候跟蹤管理，做好機電設備儲備工作，使管理成為固定的體系。
2．2加大對機電設備維護資金的投入
投入總會有回報。煤礦企業(yè)的管理層眼光不能過于短淺，要做到顧全大局，加大對機電設備升級和維修保養(yǎng)的財務投入力度。首先，煤礦企業(yè)應引進先進的技術設備，特別是機械化程度高的采煤設備和瓦斯監(jiān)控設備，如此一來，在擴大再生產(chǎn)的同時，能夠有效減少煤礦安全事故如瓦斯?jié)舛瘸瑯艘鸬牡V井燃爆等的發(fā)生。除此之外，各級政府要加大對中小煤礦的資金扶持力度，確保中小煤礦的生產(chǎn)條件有所改善，提高煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)，形成良好的競爭機制。再次，煤礦企業(yè)要定期對井口的機電設備進行安全檢查和維護保養(yǎng)，使安全監(jiān)察活動呈現(xiàn)出一種動態(tài)的過程。
2．3加強煤礦機電設備安全制度的建設
安全責任重于泰山。煤礦的生產(chǎn)安全是需要制度作為后盾的，制定完善和健全的安全生產(chǎn)責任制是各煤礦企業(yè)的當務之急，只有做到責任到人，才能確保各項管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，否則它就成了一紙空文。要不斷改善制度的落實貫徹情況，同時，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要不斷研究安全管理工作，力爭安全管理工作質量邁上一個新臺階。對于煤礦生產(chǎn)實踐中遇到的新情況和新問題，必須做到具體問題具體分析，保證安全管理制度的實施效果，并不斷去完善疏漏之處；還要采取相應的新對策，切實加強煤炭安全生產(chǎn)工作；同時啟動安全事故的問責制度，制定科學合理的安全績效考核制度，以增強全體員工的責任意識，為煤礦企業(yè)營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2．4提高機電設備管理人員的素質
筆者認為應該做到以下兩點：一方面，要落實好人才的招聘，煤礦企業(yè)應在這方面改善技術管理人員的薪資待遇，完善工作人員的福利，以優(yōu)厚的條件吸引更多優(yōu)秀的人才來從事這份工作；另一方面，煤礦企業(yè)還應該對現(xiàn)有技術管理人員進行培訓，從而提高現(xiàn)有工作人員的素質，增強他們的管理能力。
3結語
綜上所述，煤礦機電技術管理是關系到煤礦安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，決定著煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，必須從煤礦機電管理的現(xiàn)狀和存在的問題出發(fā)，找到可操作的解決對策，把問題控制在一定的范圍內，探索出新常態(tài)戰(zhàn)略下煤礦企業(yè)的出路。
作者:馮冠芳 單位:洛陽龍門煤業(yè)有限公司龍門煤礦
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