時間：2023-06-13 16:14:20
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關鍵詞：土建工程；施工進度；出現問題；完善建議
中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A
一、工程進度管理在土建工程管理中的重要性分析
施工是整個土建工程進行的主要階段，施工進度管理也相應成為土建工程管理的主要管理層面。工程施工進度管理的終極目的是促進土建工程優質高效完成，保證土建施工單位的效益，它在降低施工成本和縮短施工工期等方面發揮重要作用。
1、科學安排施工工期
在土建工程項目投入建設之前，一般都是由土建施工單位工程管理部門根據施工的難易程度和工程規模大小，并對企業自身技術、資金、人力資源等進行科學準確評估后安排工程工期。但是原定計劃總會受到外界條件的影響，比如天氣、土建材料供應不足、施工人員操作不當等，以致施工階段的某些環節不能按照原定時間計劃完成。這要求施工管理人員必須做好施工工期安排工作，提高應對各種影響工期突發事件的能力，統籌兼顧施工工程全局，以縮短工期的方式保障填補施工空缺和延誤的狀況，以免為土建施工單位帶來不必要的經濟損失和信譽損失。
2、合理控制工程施工成本
做好工程進度管理工作，可以在保證施工項目質量的同時降低工程成本。施工方常常通過增加人力、物力、財力等方面的投入來加快工程進度促進工程盡快完工，這使投資成本大量增加，而且工程項目的質量也很難得到保證，質量不合格時，還需進行返工。這樣便形成了一個惡性循環，成本增加后而工程進度的管理容易失控，使施工單位遭受損失。加強施工進度中的資金管理有利于降低工程項目的成本。
3、保障施工單位投資效益
一般來說，施工單位的投資效益主要受施工期的長短、工程規模大小和施工難度的影響，在土建施工單位施工期間加強工程項目進度管理，可以有效應對施工過程中遇到的各種客觀困難，合理安排工程日期，減少不必要的資金投入，促進工程按照原定計劃日期完成，保障投資效益。
4、提高施工單位土建工程管理水平
工程項目進度管理是土建施工單位工程管理的重點難點。緊抓工程項目進度的每一個細節，實現有效的管理控制，可以整體提升單位工程管理的水平，讓管理方式最終服務于企業效益，促進企業盈利和可持續發展。此外科學合理的工程進度管理還可以提高施工單位的管理形象，提升土建市場競爭力，傳播企業知名度。
二、土建施工進度的控制和管理出現的問題
1、人為因素的影響
土建施工進度受人為因素影響比較大，甚至起著決定性的作用。因此在土建施工過程中，要做好施工安排、組織協調和合作調配等工作，但是這些工作又都是專業人員負責的，施工的進度和質量都與這些人員息息相關，因此工程受人為因素的影響較大。而且，在土建過程中，比如圖紙是否準確、設計是否合理等人為因素很可能造成工程進度無法正常進行；施工分包企業是否負責、是否按合同正確履行、是否存在的失誤等不可避免的人為因素也可能造成工程進度無法正常進行；建委部門或者質監部門在審批過程中遲延等人為因素都會影響土建施工進度的控制和管理。
2、資金保障問題
土建施工的順利開展與資金是否充足具有緊密的聯系，土建施工本身具有獨特性，因此資金充足是土建施工進度正常開展的保證。資金充足、資金流轉順利進行是土建施工進度控制和管理的先決條件。當這些條件滿足時，可以為工程的順利進行提供充足的設備和材料，同時也可以為工程的進行提供技術嫻熟、經驗豐富的技術人員，從而為工程進度的順利進行提供人力保證，保證施工的質量。否則，對施工進度的控制和管理將造成極大的不利，會影響工程進度需要的材料和構件等必須的材料，而且會影響工程進行的時間，不利于工程按時完成，不利于工程資金的正常流轉。
3、土建過程中現場環境和施工條件的影響
施工的現場環境和施工條件對土建施工進度的控制和管理也會造成極大的不利，比如施工過程中遇到臺風、疾病、暴雨等惡劣氣候條件、水文條件、地質條件時，不利于工程進度的正常開展。而且這些因素的影響很可能出現設計不符、勘探不符等情況的發生。因此，很容易造成施工中斷、停止或者破壞，這對土建施工進度的控制和管理來說將造成極大的影響。
4、施工技術因素的影響
施工單位運用技術合理、科學，項目部采用的技術正確、單位管理能力較好對土建施工進度的控制和管理具有較大的影響，甚至直接決定了施工的進程。因此，在施工過程中，要格外注重這些問題。項目設計的合理性、解決問題水平、工藝技術等方面，同時技術人員的技術水平、統籌全局的能力都可能對土建施工進度的控制和管理造成極大的影響。
三、完善土建施工進度控制與管理的建議
1、編制土建施工進度計劃
隨著工程建設市場的逐步規范化，土建施工階段的事前準備工作對施工質量和施工進度都有著越來越重要的作用，因此，做好土建施工階段的進度計劃編制，可以在保證施工質量的同時也保證了施工進度。土建施工階段的進度計劃編制應遵循以下原則：（1）研究圖紙以及工程量清單，明確工作范圍和其它一些必要的工作內容。（2）認真研究合同關于工期以及進度的相關條款，將土建方面的相關要求對應地反映到計劃中。（3）建立相關的土建分解結構。（4）根據土建的實際情況，合理、準確的確定工程的持續時間。（5）具體分析土建各項工作之間的聯系，確保各工作之間的協調。（6）通過檢查和形式的調整，逐漸形成正式的跟蹤、控制基準。
2、加強進度計劃管理
在進度計劃編制好之后，承包商往往不能很好的履行進度計劃，這就需要加強進度計劃的管理。工程進度計劃管理最大優勢就是能夠準確而全面的掌握工程信息，這是編制科學、合理進度計劃的基礎。因此，賦予計劃工程師足夠多的信息資源量是做好進度計劃管理的重要條件。因此在進度計劃編制前，計劃工程師要廣泛地搜集相關的資料，通過對資料的詳細分析和研究，找到科學、合理的工程控制周期，并根據自身工程的實際情況，對工程進度計劃中的不合理工期進行優化和完善。
3、充分考慮各種風險源和影響進度的因素
針對承包商對土建施工過程中可能出現的影響工程進度的因素以及各種風險源考慮不周，我們必須要采取積極的措施來改善這個問題，一方面，要充分考慮各種風險源，完善施工現場安全監管制度，嚴格審查施工現場的安全技術設施和每一道工序，并對可能發生的安全事故問題進行預測，從而采取必要的防范措施和對策，盡量避免或減少施工現場的安全事故；另一方面，要考慮可能出現的影響施工進度的因素，施工單位、現場的施工人員、項目管理內部以及當地政府和群眾、當地的氣候條件等都可能影響工程的施工進度，要在充分認識影響因素的前提下，設立應急方案，避免在偶然情況發生時人員慌亂，造成嚴重事故。
結束語
總而言之，土建施工進度的控制和管理是一項非常復雜的工作，施工前要做好相應的計劃工作，施工中要做好監理和管理工作。針對土建施工進度的控制和管理出現的問題，要及時采取有效的措施，在認真分析研究的基礎上做好相應的保護工作。這樣才能保證工程施工的順利進行，才能保證施工的效率，才能提高企業的經濟效益。
參考文獻
[1]劉伯能.探討進度管理在土建工程管理中的重要性[J].城市土建，2014，02，20∶115.
關鍵詞：巴西坎迪奧塔二期C項目計劃統計
中圖分類號：F407.61文獻標識碼：A 文章編號：
1引言
在國內電建市場日趨飽和的今天，“走出去”到國外拓展業務成為國內電力施工企業戰略突圍的一個方向，施工企業在跨出國門后遇到的是和國內烔異的項目管理環境。筆者在巴西坎迪奧塔二期C項目參建過程中深有感觸，如何盡快的適應這些差異，是企業做好項目、干好工程、打開市場前的必修功課。筆者在此對巴西坎迪奧塔二期C項目進度管理方面的所見所知進行大概總結，以期讓國內同行對巴西乃至美洲國家的項目管理特點和思路有所管窺。
2巴西坎迪奧塔二期C項目簡介
巴西坎迪奧塔二期C項目1×350MW（以下簡稱為巴西項目）安裝在巴西共和國，南里約格蘭德州坎迪奧塔市，坎迪奧塔二期C項目1×350MW電廠位于該州電力公司的梅迪西總統熱電廠（即坎迪奧塔二期A、B期）的西北。本工程安裝一臺亞臨界凝汽式燃煤機組，容量為350MW，屬擴建性質，三大主機及輔機等均采用國產設備。業主單位是CGTEE，業主監理：UAT，中信國華國際工程承包有限責任公司總承包，山東電建一公司是EPC項目總分包，主要負責電廠的設計、設備的采購以及現場施工。
3計劃管理組織機構
巴西項目設置施工計劃部來負責整個項目的計劃管理控制、施工協調、質量技術管理、信息管理。目的在于規范施工計劃部與各專業工程部之間的工作接口，明確各方責任，保證工程量等統計工作的渠道暢通，為施工計劃的更新和工程決策提供依據，確保工程圓滿按計劃完工。
考慮巴西項目簽證辦理較為困難，為確?，F場計劃管理工作的連續性，施工計劃部設置計劃統計管理人員2名，同時各部門及專業施工處設置計劃統計管理人員（含兼職）人員1-2名，保證信息傳遞的暢通。組織機構簡式圖如下：
4計劃統計管理控制流程
計劃統計管理人員自2007年進點以后，首先完善了各項計劃統計管理制度，將各項管理工作在前期策劃時力求做實做細。為了讓各部門明確計劃統計上報批復流程，根據實際情況編制了計劃統計管理工作流程圖，生動的展示了巴西項目計劃控制步序。
計劃統計管理流程圖如下：
5計劃管理平臺及管理
巴西項目總體施工計劃采用Microsoft Office Project 2007軟件進行編制。
巴西業主、監理對計劃統計的管理要求極為苛刻。自初稿完成后，前后經過大約3個月的時間，同業主、監理多次開會溝通、修改，于2007年7月16日得到業主CGTEE，監理UAT的批準，初始計劃編制條目達到6290條，且每項作業任務都含有前后邏輯關系，也就是說，如果關鍵路徑項目發生了變化或是關鍵路徑項目出現負的浮時，都能夠從該計劃中清晰的體現出項目的滯后情況，正所謂牽一發動而動全身。
在該計劃出版后，根據業主和監理的要求，每月定期對該計劃進行更新，并作為項目月報的第一附件上報給業主、監理。
在計劃的執行過程中，在某節點出現報警時，分析造成的原因及可采取的趕工措施，及時上報給項目經理進行決策。如根據項目部的要求，參與配合合同部門與業主的談判工作，根據商務合同的要求，陸續編制第7、第8、第9以及第10補充協議計劃，通過合同補充協議，將工期合法向后延時。
為了確保總體進度計劃中各項節點的準確性，牽頭組織各專業認真盤點現場剩余工作，并根據現場的人力資源、機械資源，做出了詳細的分析部署，如編排各類節點控制計劃、剩余工作計劃，做到階段提醒及到點檢查考核。
除了總體進度計劃外，業主、監理還要求提供總進度S曲線，內容包含圖紙設計進度S曲線，設計轉化進度S曲線、設備制造S曲線、運輸S曲線、土建工程S曲線、安裝工程S曲線等。同時作為項目月報附件之一。
總進度S曲線涵蓋整個EPC工程項目，是業主、監理對計劃進度的一個宏觀控制曲線。要求根據基準計劃每一道任務的權重，推算出該任務占總體計劃中的百分比，以此確定初始總進度S曲線。計劃管理人員每月月底定期收集相關數據，將S曲線的比例值放入到總體進度計劃中，對總進度S曲線進行更新，通過S曲線，可以更加直觀的看到工程進展情況。
自巴西項目進入分部試運階段以后，業主還要求每周上報四周滾動調試計劃，內容包括上周調試計劃的完成情況，本周以及后兩周的調試計劃。截止到2010年12月31日，共完成報業主四周滾動調試計劃30期。四周滾動調試計劃的編制更加有助于機組調試期間的各項工作安排。
6巴西項目的統計管理
巴西項目的統計管理主要由月報、日報、周報、計劃統計管理資料等組成，這里主要對月報、日報進行重點闡述。
月報是現場計劃統計工作的重要組成部分，月報的組成包含正文（含月度概述、月度進展報告、設計進度報告、設備制造報告、環境及安全報告、質量管理報告、人力資源報告、簽證辦理報告）以及8個附件：總體計劃更新，當月人力資源表格（含每日人員組成），當月機械資源表格（含每日機械組成），月度S曲線更新，當月現場進展圖片，當月來往文件摘要，圖紙清單，轉化圖紙清單。月報內容涵蓋內容廣泛，通過月報，可以對整個項目的當月進展有更加具體的了解。截至2010年12月31日工程結束，共完成編制報業主月報48期。
日報也是巴西項目統計工作的重要組成部分。日報內容涉及非常詳細，涵蓋當天的天氣情況、人力資源、臨建及主體的施工情況，設計、制造、船運、現場加工的進展以及質量環保安全的情況。每天向業主監理提供工程日報，有助于做好統計工作，雖然這項工作很繁瑣，需要每日對信息進行匯總和整理，但對整個工程的日后統計乃至今后類似工程的建設參考都有很大的意義。截止至2010年10月31日，共完成報業主日報1398期。
自機組開始吹管以后，每天編制項目試運日報。在試運日報中，對當日的試運情況進行了詳細記錄，并將試運中發現的問題進行了匯總，同國內相關人員進行溝通落實，加快問題的處理進度，滿足項目試運要求。
另外，計劃統計管理人員加強日常工程圖片的積累記錄，做到圖片記錄日?；瑸槿蘸蟮母黝愃髻r及反索賠提供圖片依據。為此，計劃統計管理人員每天深入現場，對工程進展進展情況以圖片的形式及時進行記錄，定期以圖片形式向項目經理進行匯報。
7計劃協調機制
巴西業主、監理對項目計劃管理給予了高度的重視，每周定期召開周進展會議、月度進展會議、調試例會及專門的總進度S曲線會議，來了解進展情況。除此外，我方為了更好的抓好進度控制，處理施工中出現的難點問題，每周組織同分包商的例會、內部例會、月度計劃平衡會以及試運期間每天的例會。
為了確?？傮w施工進度，每月定期組織各專業召開項目月度施工計劃平衡會，根據現場實際進展中的重點難點，確定各專業當月計劃的控制節點，并以此作為月度考核目標。在計劃簽發后，計劃人員每天深入現場，對各項控制節點進行跟蹤落實，同時在每周施工例會上進行匯報，并于月底對各專業月度計劃的節點完成情況進行綜合考核評定。
隨著工程進展的不斷推進，土建施工中面臨著諸多的問題，通過與巴西分包商的周例會，可以了解土建施工中存在的問題和一些具體的施工細節，對土建進展情況做到深入了解，更好的提出協調方案，或進行合理的施工步序調整。
另根據項目進展情況，定期針對重點問題組織相關專業召開專題會議，對重點難點事宜進行專門的協調解決。
8計劃統計管理心得
計劃的剛性執行力就是良好經營的保證。計劃統計管理程序在項目伊始就要出版下發，以便作為日后執行過程中的依據。加強過程中的落實考核制度，通過獎罰考核手段，加大對項目進展的監管監控，起到提升管理、降本增效的作用。
鑒于巴西項目的特殊性以及簽證工作辦理的難度，計劃統計管理人員時常要克服人員不足的狀況，必須要堅持做到“當日事、當日畢”的工作原則，以及時、準確、高效的工作態度完成各項工作任務，在干好本職工作的同時，還應積極參與現場調試、試運工作，進一步熟悉系統流程，從中協調并促進系統調試工作不斷向前推進，滿足現場總體要求。
巴西業主、監理對計劃統計工作要求極為嚴格，我方在滿足對方的同時，在各類計劃執行前，必須要求其進行認可公示，避免出現改動頻繁狀況，以增強計劃統計工作的嚴肅性。
當項目進展出現難點時，應及時發現，并召開專題會議進行專題協調。如可編制專門的土建交安計劃、項目剩余計劃等，在出版下發后進行定期盤點考核，以保證滿足總體進度的要求。
9結束語
巴西坎迪奧塔二期C項目已交機一年多，在巴西工作的這段時間，感慨良多，一直想將心得進行系統的總結，僅將所想到的進行了概述，不足之處請給予批評、指正。
作者簡歷：
為全面提高上海城市環境質量，上海市政府制定了相應的環保行動計劃，要求以完善環境質量為目標，實現人力、物力、財力、政策的高度聚焦，在重點領域、重點項目、重點地區實現突破，從而帶動整個計劃的實施，力爭通過三年時間的努力，使上海的環境質量向前邁出一大步。三年行動計劃中水環境整治的重點是加快污水處理廠和管網建設，以及全市中小河道整治的步伐，加大截污治污力度。
作者所承擔的上海市某污水廠改造工程位于上海市中心城區的西部，服務于蘇州河市區段上游地區，上世紀80年代建成投產。隨著環境法規的日益健全和完善，該廠的處理能力（主要是磷氮）已無法達到新的國家標準，即2003年7月1日起實施的《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GBl8918-2002），污泥處理的現狀也難以為繼。
2、項目范圍和工程內容
在全市加速推進環境建設的大背景下，經有關部門批準，實施該污水廠深度處理改造工程。即將污水廠原采用的常規或活性污泥法處理工藝（處理規模為7.5萬m3／d），改為改良型兩段法污水處理工藝，處理規模不變。
改造內容包括污水的脫氮除磷深度處理、新增尾水消毒工藝、增加污泥脫水減量化處理設施，以及對污水、污泥處理過程中產生的臭氣進行收集和脫臭處理。土建工程主要分為三種：一是原有構筑物拆除；二是新建部分構筑物；三是老構筑物改造。
3、影響質量的幾個問題及控制措施
從改造工藝的內容上我們可以看出，既有原構筑物的改造、拆除，又有構筑物的新建。其內容非常復雜，施工難點重點較多。優良的工程質量不僅要有優良的材料和設備，還要有優良的施工質量，而施工質量是在施工過程中產生的，不是靠事后檢驗出來的。因此，必須對施工過程要有嚴格的控制方法和手段。施工單位的施工組織設計和監理單位的監理規劃，對工程質量從方法和制度上起到了指導和保證作用。但是，由于該工程難點多，難度大，一個施工組織設計和一個監理規劃很難將整個工程的過程和要素包含在內。為保證工程質量和進度，監理單位要求施工單位對地基處理、管道工程、主體結構等編制專項施工方案，監理單位也針對每個重點難點相應編制了管道工程、地基處理、主體結構、測量等多個監理實施細則。
每個專業質量監理細則都具有較強的針對性，它對施工過程中每一道工序的質量控制方法和檢查方法均有詳細的敘述；對施工質量的檢查不僅有質量指標，還要有檢查方法，檢查工具，檢查頻率；還明確對哪些工序進行抽檢，哪些工序進行必檢。同時明確規定，未經施工單位質檢人員檢查的工序，監理人員不予檢查：上道工序未經檢查，禁止進入下道工序；監理人員對未經檢查的工序工作不予承認，也不予驗收，并且有權制止工程施工。為提高工作效率和施工人員的質量意識，由監理工程師檢查的工序，必須由施工單位質量檢查員持工序報驗單向監理單位申請驗收，監理單位在10min內派員檢查驗收。
影響該工程質量的問題主要有：
（1）地基處理。現場土質情況差異較大，既有老土地基，又有回填土地基，各種建構筑物的地基處理方式隨土質情況的不同而各異，既有水泥土攪拌樁復合地基，又有砂墊層換填地基。受現場條件影響，一些新建構筑物坐落在新老地基之上，如曝氣沉砂池的基礎有1／3坐落在老曝氣沉砂池之上（己拆除利用其基礎），另有2／3坐落在砂墊層換填地基之一?？梢?，如地基處理和控制不好，易產生不均勻沉降，影響構筑物的結構安全。
（2）管道工程。根據有關要求，該廠實行不停產改造，改造內容分階段分組實施，改造完成一組投產一組。在新管道敷設的同時要保護好正在使用的老管道，另外需敷設大量臨時管道，而現場場地狹小，地下情況復雜，土質不明。因此管道敷設的難度和影響很大。
（3）結構裂縫控制。該工程多為盛水構筑物，因而對結構的抗滲性要求高。
（4）沉降監測。由于現場施工場地狹小，廠區內建構筑物較多，相距很近；且原有構筑物在長時間運行后一下子放空會有上浮現象產生。因此沉降監測變得尤為重要，且工作量很大。
污水處理構筑物抗滲性的好壞往往影響構筑物的使用功能。據此監理單位將結構的裂縫控制作為監理重點，事前對混凝土攪拌站進行資質審核和現場考察，考察重點是攪拌站的規模、供應能力以及是否做過同類型的工程。同時根據設計對外加劑的要求，選定符合要求的外加劑進行配合比試驗，最后確定摻加HEA微膨脹劑，摻加量為10％。在施工過程中對進場混凝土嚴格執行材料報驗制度，質保資料必須與商品混凝土同時到場，并進行坍落度檢測，使之控制在規范要求以內，不符合要求的立即退場。在整個澆筑過程中要求施工單位必須保證連續、不間斷澆筑，合理安排振搗人員，做到振搗均勻，不漏振。監理實施全過程旁站，并做好旁站記錄。澆筑完成后，督促施工單位落實專人做好養護工作。
針對測量工作量大的問題，特別抽派人員成立測量小組，由專業測量工程師負責，每天觀測一次，觀測結果直接向業主和設計方反映，做到準確及時。
4、影響進度的幾個問題及控制措施
該工程作為上海市第二輪環保三年行動計劃重點項目之一，明確要求在規定工期內竣工投產，這是市政府向上海人民做出的承諾。因此對進度要求的重要性不言而喻。要確保工期順利完成，土建工程更要提前，為設備安裝和調試留下足夠的時間。但改造工程在實施過程中，進度控制存大較大困難，主要原因是：
（1）工程復雜，內容多而細，施工人員數量難以準確控制，難以合理安排工序。
（2）施工條件差，場地狹小，周邊構筑物多，施工難度大，很多時間都花費在保護老管線及周邊構筑物上。
（3）突況多，處理時間長。如老管道由于年久失修，經常在施工過程中出現爆裂現象，這就要花很多時間來進行處理。
然而，監理單位對進度進行有效控制，是監理合同規定的要求。而做好進度控制的關鍵在于施工過程的控制。監理部首先按照進度計劃安排，安排各專業監理工程師每天對計劃完成情況進行驗證，每天召開協調會，對完成情況進行匯總，分析原因，及時調整后續計劃安排；其次，加強現場的質量監控，注重預控，及早發現問題，及早整改，防止質量事故的發生，避免出現返工，影響工期；再次，發現設計圖紙與實際情況不符的，及時與設計聯系，以便設計爭取時間進行修改。
5、影響投資的幾個問題及控制措施
改造工程的投資往往要超概算，其主要原因有二點：
（1）現場情況復雜。初步設計時，對現場情況勘查不足，考慮不充分，在施工過程中對設計圖紙不斷進行修改，從而使實際工程量與合同工程量不符。如很多管道位置由于老管道的影響需要調整。
（2）不停產施工及邊施工邊投產，造成大量臨排管道需要敷設，增加了工程量。
（3）現場施工條件差，為保護臨時管道，加強施工措施，造成費用增加。
以上幾種情況監理單位很難做到對投資進行有效控制，但是在過程中監理必須做到如實匯報，公正審核。如現場的實際情況要如實地向項目管理單位和設計單位匯報，現場發生的工程量要公正、科學地進行審核。做到不偏不倚，公正科學。
6、影響工程監理的其他因素
（1）設計工作的及時性。設計圖紙必須及時到位。設計單位不但要做到設計圖紙的準確及時，而且要做好設計交底，便于各單位提前消化，實施前及早發現問題，便于及時對設計進行調整。在此類改造工程中，要防止出現邊設計、邊施工的情況，否則對工程的質量、進度、投資等各方面都將造成很大的負面影響。監理單位要根據工程的進度情況及時落實施工單位對設計意圖的理解，并據此作出合理的施工方案。
（2）要與運營方加強溝通。運營單位對廠區內的實際情況最為了解，他們也是工程的最終使用者，而且過程中的相關事宜必須要得到運營單位的認可，如遇到突發事件還需要運營單位幫助解決。所以他們在改造過程中的作用舉足輕重。監理單位要加強與運營單位的聯系溝通，及時了解他們對工程的掌握程度，幫助協調解決他們的需要，邀請其參加工程例會，吸收他們對工程上的合理化建議。如遇突發事件，也要及時向其匯報，以便他們及時做出反應，并爭取其幫助解決。
為全面提高上海城市環境質量，上海市政府制定了相應的環保行動計劃，要求以完善環境質量為目標，實現人力、物力、財力、政策的高度聚焦，在重點領域、重點項目、重點地區實現突破，從而帶動整個計劃的實施，力爭通過三年時間的努力，使上海的環境質量向前邁出一大步。三年行動計劃中水環境整治的重點是加快污水處理廠和管網建設，以及全市中小河道整治的步伐，加大截污治污力度。
作者所承擔的上海市某污水廠改造工程位于上海市中心城區的西部，服務于蘇州河市區段上游地區，上世紀80年代建成投產。隨著環境法規的日益健全和完善，該廠的處理能力（主要是磷氮）已無法達到新的國家標準，即2003年7月1日起實施的《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GBl8918-2002），污泥處理的現狀也難以為繼。
2、項目范圍和工程內容
在全市加速推進環境建設的大背景下，經有關部門批準，實施該污水廠深度處理改造工程。即將污水廠原采用的常規或活性污泥法處理工藝（處理規模為7.5萬m3／d），改為改良型兩段法污水處理工藝，處理規模不變。
改造內容包括污水的脫氮除磷深度處理、新增尾水消毒工藝、增加污泥脫水減量化處理設施，以及對污水、污泥處理過程中產生的臭氣進行收集和脫臭處理。土建工程主要分為三種：一是原有構筑物拆除；二是新建部分構筑物；三是老構筑物改造。
3、影響質量的幾個問題及控制措施
從改造工藝的內容上我們可以看出，既有原構筑物的改造、拆除，又有構筑物的新建。其內容非常復雜，施工難點重點較多。優良的工程質量不僅要有優良的材料和設備，還要有優良的施工質量，而施工質量是在施工過程中產生的，不是靠事后檢驗出來的。因此，必須對施工過程要有嚴格的控制方法和手段。施工單位的施工組織設計和監理單位的監理規劃，對工程質量從方法和制度上起到了指導和保證作用。但是，由于該工程難點多，難度大，一個施工組織設計和一個監理規劃很難將整個工程的過程和要素包含在內。為保證工程質量和進度，監理單位要求施工單位對地基處理、管道工程、主體結構等編制專項施工方案，監理單位也針對每個重點難點相應編制了管道工程、地基處理、主體結構、測量等多個監理實施細則。
每個專業質量監理細則都具有較強的針對性，它對施工過程中每一道工序的質量控制方法和檢查方法均有詳細的敘述；對施工質量的檢查不僅有質量指標，還要有檢查方法，檢查工具，檢查頻率；還明確對哪些工序進行抽檢，哪些工序進行必檢。同時明確規定，未經施工單位質檢人員檢查的工序，監理人員不予檢查：上道工序未經檢查，禁止進入下道工序；監理人員對未經檢查的工序工作不予承認，也不予驗收，并且有權制止工程施工。為提高工作效率和施工人員的質量意識，由監理工程師檢查的工序，必須由施工單位質量檢查員持工序報驗單向監理單位申請驗收，監理單位在10min內派員檢查驗收。
影響該工程質量的問題主要有：
（1）地基處理?，F場土質情況差異較大，既有老土地基，又有回填土地基，各種建構筑物的地基處理方式隨土質情況的不同而各異，既有水泥土攪拌樁復合地基，又有砂墊層換填地基。受現場條件影響，一些新建構筑物坐落在新老地基之上，如曝氣沉砂池的基礎有1／3坐落在老曝氣沉砂池之上（己拆除利用其基礎），另有2／3坐落在砂墊層換填地基之一?？梢?，如地基處理和控制不好，易產生不均勻沉降，影響構筑物的結構安全。
（2）管道工程。根據有關要求，該廠實行不停產改造，改造內容分階段分組實施，改造完成一組投產一組。在新管道敷設的同時要保護好正在使用的老管道，另外需敷設大量臨時管道，而現場場地狹小，地下情況復雜，土質不明。因此管道敷設的難度和影響很大。
（3）結構裂縫控制。該工程多為盛水構筑物，因而對結構的抗滲性要求高。
（4）沉降監測。由于現場施工場地狹小，廠區內建構筑物較多，相距很近；且原有構筑物在長時間運行后一下子放空會有上浮現象產生。因此沉降監測變得尤為重要，且工作量很大。
污水處理構筑物抗滲性的好壞往往影響構筑物的使用功能。據此監理單位將結構的裂縫控制作為監理重點，事前對混凝土攪拌站進行資質審核和現場考察，考察重點是攪拌站的規模、供應能力以及是否做過同類型的工程。同時根據設計對外加劑的要求，選定符合要求的外加劑進行配合比試驗，最后確定摻加HEA微膨脹劑，摻加量為10％。在施工過程中對進場混凝土嚴格執行材料報驗制度，質保資料必須與商品混凝土同時到場，并進行坍落度檢測，使之控制在規范要求以內，不符合要求的立即退場。在整個澆筑過程中要求施工單位必須保證連續、不間斷澆筑，合理安排振搗人員，做到振搗均勻，不漏振。監理實施全過程旁站，并做好旁站記錄。澆筑完成后，督促施工單位落實專人做好養護工作。
針對測量工作量大的問題，特別抽派人員成立測量小組，由專業測量工程師負責，每天觀測一次，觀測結果直接向業主和設計方反映，做到準確及時。
4、影響進度的幾個問題及控制措施
該工程作為上海市第二輪環保三年行動計劃重點項目之一，明確要求在規定工期內竣工投產，這是市政府向上海人民做出的承諾。因此對進度要求的重要性不言而喻。要確保工期順利完成，土建工程更要提前，為設備安裝和調試留下足夠的時間。但改造工程在實施過程中，進度控制存大較大困難，主要原因是：
（1）工程復雜，內容多而細，施工人員數量難以準確控制，難以合理安排工序。
（2）施工條件差，場地狹小，周邊構筑物多，施工難度大，很多時間都花費在保護老管線及周邊構筑物上。
（3）突況多，處理時間長。如老管道由于年久失修，經常在施工過程中出現爆裂現象，這就要花很多時間來進行處理。
然而，監理單位對進度進行有效控制，是監理合同規定的要求。而做好進度控制的關鍵在于施工過程的控制。監理部首先按照進度計劃安排，安排各專業監理工程師每天對計劃完成情況進行驗證，每天召開協調會，對完成情況進行匯總，分析原因，及時調整后續計劃安排；其次，加強現場的質量監控，注重預控，及早發現問題，及早整改，防止質量事故的發生，避免出現返工，影響工期；再次，發現設計圖紙與實際情況不符的，及時與設計聯系，以便設計爭取時間進行修改。
5、影響投資的幾個問題及控制措施
改造工程的投資往往要超概算，其主要原因有二點：
（1）現場情況復雜。初步設計時，對現場情況勘查不足，考慮不充分，在施工過程中對設計圖紙不斷進行修改，從而使實際工程量與合同工程量不符。如很多管道位置由于老管道的影響需要調整。
（2）不停產施工及邊施工邊投產，造成大量臨排管道需要敷設，增加了工程量。
（3）現場施工條件差，為保護臨時管道，加強施工措施，造成費用增加。
以上幾種情況監理單位很難做到對投資進行有效控制，但是在過程中監理必須做到如實匯報，公正審核。如現場的實際情況要如實地向項目管理單位和設計單位匯報，現場發生的工程量要公正、科學地進行審核。做到不偏不倚，公正科學。
6、影響工程監理的其他因素
（1）設計工作的及時性。設計圖紙必須及時到位。設計單位不但要做到設計圖紙的準確及時，而且要做好設計交底，便于各單位提前消化，實施前及早發現問題，便于及時對設計進行調整。在此類改造工程中，要防止出現邊設計、邊施工的情況，否則對工程的質量、進度、投資等各方面都將造成很大的負面影響。監理單位要根據工程的進度情況及時落實施工單位對設計意圖的理解，并據此作出合理的施工方案。
（2）要與運營方加強溝通。運營單位對廠區內的實際情況最為了解，他們也是工程的最終使用者，而且過程中的相關事宜必須要得到運營單位的認可，如遇到突發事件還需要運營單位幫助解決。所以他們在改造過程中的作用舉足輕重。監理單位要加強與運營單位的聯系溝通，及時了解他們對工程的掌握程度，幫助協調解決他們的需要，邀請其參加工程例會，吸收他們對工程上的合理化建議。如遇突發事件，也要及時向其匯報，以便他們及時做出反應，并爭取其幫助解決。
關鍵詞：建筑；水電安裝；質量管理；
0.引言
隨著社會的進步，人們的生活水平不斷提高，對建筑工程質量的要求也不斷提高，其中對于建筑水電安裝施工的質量，特別重視，建筑水電安裝工程在整個建筑工程中占重要位置，是其主要組成部分。雖然工程量相對較少，但整個工程直接受到其施工質量的的影響。我國現在不少建筑的水電安裝施工人員的質量意識較差，不能有效地掌握建筑水電安裝具體操作流程等問題而出現了水管管路開槽、水路管道安裝、水路管道檢查、二次防水等水電安裝工程上的問題。所以為了更好地解決以上問題，探討建筑水電安裝技術也成為了當前一項非常重要的任務。
1.水電安裝土程的主要安裝步驟
首先要簡單介紹一下建筑排水和電力安裝的安裝步驟。排水安裝工程第一步進行排水立管的安裝，在安裝好排水立管之后進行排水支管的安裝。在排水的立管、支管安裝完成之后進行閉水通水的試驗，并且對隱蔽的排水管道進行灌水試驗，確保排水管道的排水效果良好，在試驗中要及時發現問題，做好記錄，便于日后對排水管道進行維護保養。
電力安裝的主要對象系統是電氣照明系統、電氣動力及防雷接地系統這三個系統。電器安裝工程的主要步驟較多，主要分為電氣安裝工程的主要分項山線管、線盒的預留預埋，線槽和橋架的安裝，管內穿線。照明器具安裝，配電箱（柜）的安裝，設備接線，防雷接地安裝，電氣系統調試等幾個主要工作步驟。
2.施土前一定要制定完整合理的水電安裝方案
2.1制定科學的安裝方案
是整一項建筑水電安裝的最根本最重要的工作環節。在進行實際施工之前，各位施工人員應該就施工圖紙進行自審和會審，充分對工程關鍵點和難點進行重點的審查。工程的施工方案要著重考慮它的介理性和實用性，方案制定工作要在施工方案的深度和廣度進行入手，要通過不斷的審查和復核確保方案的介理性和施工工程的質量。
2.2嚴格控制施工的材料和設備
建筑材料和施工設備是水電安裝的基本要素和重要基礎。首先要對施工材料的出廠說明和質量說明進行確認，嚴格地把好材料設備的質量關日，結介國家現行的質量檢驗標準，進行對材料質量的審查。如果發現不介格的材料，要及時進行退換，切勿將其用在施工工程上，防比施工中出現安全隱患。
2.3保證施工的技術交底
施工人員與技術人員要進行及時和充分的溝通。工程中應該注意的問題、工程的具體要求和工程的方案這些問題都應該要進行充分的考慮，并且要進行全而的交底工作，讓施工人員和技術人員都充分了解到工程的具體情況和特點，明確自己的施工任務和責任，能夠確保工程的施工質量。另外在工程施工的難點重點位置，為了更好地確保工程質量，應該要對重點難點位置進行樣板的施工，這樣就可以提前地發現問題，便于及時地進行處理，避免在實際施工中影響進度和質量。
2.4注重水電與土建安裝協調性
要在土建安裝質量得到保證的基礎上繼續進行水電的安裝。水電的安裝人員和土建施工人員一定不可以各自行動，互不十涉，水電與土建的安裝都是屬于建筑系統安裝工程的一部分，所以水電工程安裝之間要對建筑圖紙進行審核，與土建的建筑工人進行溝通碰頭，讓兩者的安裝都符介質量要求并且可以互相協調，采用一致的施工辦法，減少問題的發生。
3.在水電安裝過程中進行土序的質量控制
（1）現澆砼結構施工中體現質量的控制。水電安裝中的配管安裝要實現與土建施工中鋼筋綁扎的同步。配管在進行砼硅澆注工作之前要先經過隱蔽檢驗。而在砌體的具體施工過程中，要與土建施工中的暗配管和預埋盒、箱的安裝進行及時配介。開關盒、插座盒安裝位置標高應控制在允許偏差之內，盒日應與墻而保持平齊和平整。金屬導管嚴禁對日熔焊連接，鍍鋅和壁厚不于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊接，在進行鋼管連接期間，焊接部位應按規范嚴格控制。
（2）在水電安裝過程中進行電氣配線的工程中，應該要注意對插座、螺日燈頭、零線與相線接線，期間一定要對左零右火和上零下火上接地這些施工要領有足夠的重視，一定要杜絕相線與零線接反的現象。而且線路的接日設置的位置一般要在一些比較隱蔽的地方，最好設在線盒內部，在導線的連接上而可以引用絕緣的壓接帽，在接頭的纏繞工作上不能有半點馬虎，不可以采用一般的黑膠帶進行纏繞，不可以出現虛接的情況，纏繞應該要采用絕緣線，才可以避免發生漏電，保證人員的生命安全。
（3）燈具、燈箱或者燈盤在安裝過程中，配電箱外的金屬架一定要與地線或者零線，這樣就可以避免漏電時讓金屬架帶電從而容易造成人員的傷亡事故。對于配電箱要配有可靠的電擊保護，箱內保護導體應有的連接外部保護導體的端子，內壁專用接地螺栓規格應不不于M8，接地保護線應按規定選擇導線截而，壓接時要適當加入彈簧墊、平光墊，這樣有助于確保螺栓螺母緊固'I`靠。
（4）水衛管道的管道質量規格選取上要采用不于100毫米的鍍鋅鋼管，在管螺絲紋的加工工作上要充分按照國際上《管螺紋》的工作規定，在管螺紋的根部要有2-3扣的外露螺紋，為了防比出現滲漏現象，連接時纏麻抹鉛油。如果在連接完畢之后出現多余的麻線，要避免出現線頭毛刺，要及時對管螺紋進行清理工作。如果鍍鋅管大于100毫米，要結介管理的特點和自身情況，采用法蘭或卡箍式專用管件連接，要使兩法蘭與管道中心垂自，壓緊密封墊片。在管道安裝的時候不要出現倒坡的問題，不要出現氣阻或者水阻的現象，為了避免這些現象的出現，在管道安裝當中要注意管道的坡度、變徑、返身等作法。
（5）一定要對雜物進行徹底的清潔，保證設備在安裝之前要清潔十凈，內部沒有千州可的雜物，為了避免有外來的雜物進入設備，一定要隨時做好裝備敞日、甩日的封日工作。在所有管道的安裝工作完成以后要及時對管道進行全而的清潔處理，將雜物從管道中清除出來，確保管道的運行流暢無阻，然后再進行連接工作，要經過通水的試驗之后才能夠將管道工程投入使用。
4結束語
建筑工程的水電安裝工程一定要引起施工管理者的注意，隨著人民生活水平的逐漸提高，房屋的水電安裝工程不能有半點的馬虎，要與土建工程進行科學的聯系，采取共同的施工手法。在而對著當前房屋建筑工程出現各種問題，施工者應該對這些問題有所重視，提高自身的安全意識，對施工管理進行加強，運用正確的建筑方法，對質量的關鍵環節進行嚴格的監查，通過介理的管理手段和培訓方法增加工作人員的專業技能和素質，這樣才可以讓工程質量問題得到很好的解決，是確保建筑工程按時按量完成的有力保障。
參考文獻
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[2]林亞芳. 建筑水電安裝技術分析[J]. 門窗，2012，08：102-103.
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關鍵詞：草甘膦廢水；微電解；臭氧-生物炭
中圖分類號：X78 文獻標識碼：A
1 現有系統及工程分析
1.1 現有工藝流程
現有廢水處理系統采用厭氧+好氧工藝。
流程說明：廢水首先進入調節池，均勻水質水量；調節池廢水經提升泵進入UASB系統，對污染物進行有效去除；UASB出水進入接觸氧化系統，徹底去除有機污染物；生化出水經過濾池排放。
1.2 現有系統運行情況及分析
1.2.1 由于草甘膦廢水鹽份過高，水質不穩定，導致現有系統無法滿足生產要求?？偨Y現有系統工藝流程，存在以下問題：
（1）高鹽份母液廢水沒有經過脫鹽預處理，直接混合綜合廢水，導致生化系統崩潰，微生物無法存活、增殖。
（2）綜合廢水沒有經過有效的物化預處理，系統負荷高，生化能力有限，無法滿足達標排放要求。
（3）綜合廢水生化處理系統末端沒有強化物化、生化處理措施，不能保證系統穩定達標，沒有保證措施。
1.2.2 通過我單位技術人員現場調查，現有系統還存在工程設計和設備上的一些問題，主要表現以下幾點：
（1）有些設備年久失修，已經不能滿足生產要求，需要更換，比如部分生物填料、閥門、部分管道等。（2）板框壓濾機的安裝尚未完成，出水裝置未安裝完畢，另外，考慮到操作工人操作方便，板框壓濾機需要增加基礎抬高，并設置排水系統。（3）需要設置專門的藥劑、污泥堆放場地，并設置防雨、排水措施。（4）風機的安裝缺少出口消音器，噪聲無法滿足相關標準要求。（5）管道及部分設備防腐措施不夠完善，比如進水管、UASB出水槽等。（6）沉淀池沒有相應的污泥、污水消能裝置（導流筒）以及出水堰等，會導致污泥沉淀不完全，出水攜帶大量懸浮物或者生化污泥。
1.3 改造工程重點、難點及應對措施
廢水處理工程是一項系統工程，涉及多種學科技術，受各種影響因素制約。本研究小組在企業生產工藝以及廢水排放情況進行深入調查基礎上，總結該廢水處理改造工程重點、難點如下：
（1）廢水中有機物含量高，達標處理難度較大。（2）廢水中過高濃度的鹽分對微生物有明顯的抑制作用，當廢水中的氯根離子超過3000mg/L時，一些未經馴化的微生物的活性將受到抑制，COD去除率會明顯下降；當廢水中的氯離子濃度大于8000mg/L時，會造成污泥體積膨脹水面泛起大量泡沫，微生物相繼死亡。（3）高濃度有機物濃度對生化系統中微生物具有一定的抑制性甚至毒性，嚴重影響生化效率。（4）現有處理設施常年不使用，有些設備陳舊、不完善，需要更換或者新增。（5）建設工期短，企業環保壓力大，要求短時間內完成工程建設。
針對本工程重點難點分析，本小組結合大量工程實踐經驗，采用先進的廢水處理技術，將微電解技術、催化氧化技術與生物技術結合，優化控制參數，主要從以下幾方面著手滿足工程需要：
（1）進行清污分流、濃淡分流，嚴格控制進水污染物濃度，特別是COD濃度不高于6000mg/L。
（2）將高含鹽廢水單獨收集，單獨處理，避免混合后對綜合廢水造成不良影響。
（3）采用先進的微電解技術，對綜合廢水進行預處理；后續催化氧化技術與生物活性炭技術作為廢水處理保障措施，保證處理出水穩定達標；采用新型生物工藝，密切結合微生物固定化技術，引進高效菌種，提高生化效率，特別是脫氮效果。
（4）充分利用現有設備，對部分設備進行維修，更換部分設備。
（5）充分利用現在構筑物，不新建土建工程；優化施工組織設計方案，保質保量完成廢水處理改造工程。
2 工藝選擇
生物技術是精細化工廢水處理的主要手段，傳統的生物技術對有機物的脫除效率在60%～80%之間，還有相當一部分處理不能達到國家和地方排放標準，其主要原因是微生物收到這些有機污染物的毒害和抑制作用。
物化法成為精細化工廢水必選的處理方法，正在精細化工行業環境保護中起著越來越重要的作用，許多新方法也在不斷地涌現，他們為我國的環境保護和精細化工行業發展起到了都很大的促進作用。
母液廢水含鹽量較高，約在200000mg/L左右，考慮到廢水的達標處理，并且結合廢水中具有較大的氯化鈉回收價值，故該廢水需要進行脫鹽處理。母液的蒸發處理保證冷凝水鹽份低于1000mg/L。
微電解反應器技術主要作用機理為：（1）絡合、混凝作用，微電解反應連續釋放的Fe2+成為絡合劑和高效混凝劑；（2）還原作用，微電解產生的新生態氫使某些染料的顯色基團脫色；（3）氧化作用，微電解產生一定量的新生態氧具有很強的氧化性，可氧化一部分無機物和有機物。
臭氧生物活性炭采取先臭氧化后活性炭吸附，在活性炭吸附中又繼續氧化，充分發揮活性炭吸附和臭氧氧化的作用。
3 工程設計
3.1 工藝流程說明
綜合廢水進入廢水調節池，池內設置穿孔曝氣管，鼓風曝氣，改善廢水生化特性。調節池廢水經提升進入微電解池，池內保持酸性，利用鐵碳微電池的作用去除廢水中有機污染物。微電解出水中和、混凝反應，經沉淀池進行泥水分離。綜合廢水經提升進入A2/O生化處理系統，利用微生物的作用去除廢水中有機污染物。厭氧工藝采用UASB形式，池底設置循環泵布水裝置，池頂設置三相分離器，兼氧生化池、好氧生化池內設置高效生物填料，兼氧池內設置穿孔曝氣管，好氧池設置風機等。生化反應泥水混合物在二沉池中分離，上清液進入后續混凝沉淀處理，底部污泥經污泥回流泵輸送至前端生化系統，剩余污泥至污泥濃縮池。生化反應出水進入混凝沉淀池，徹底去除廢水中膠體污染物及生物污泥碎片，確保達標排放。
3.2 技術特點
微電解技術作為預處理，能除部分有機物，提高廢水可生化性，B/C比可提高0.2～0.3左右；采用A2/O工藝，具有脫氮除磷效果，利用缺氧微生物能耗低，提高廢水生化性的特點，引入高效菌種，培養優勢菌群；采用高效生物填料，利用生物固定化技術；引入高效脫氮菌，氨氮負荷達到0.2kg/m3od；采用催化氧化技術，氧化難生化降解有機物，提高生化性；采用生物活性炭技術，利用活性炭吸附和生物再生的雙重作用，確保廢水達標排放；設置高效濾池-吸附池結合技術，為達標排放提供保障。
參考文獻
公路交通機電工程主要有四個階段的監理工作，一是聯合設計階段監理，二是施工前期準備階段的監理，三是施工階段的監理，四是交工驗收和竣工階段的監理。以下就對這四個階段的監理工作內容進行詳細的分析。
（一）聯合設計階段監理。公路機電工程本身是設計多個方面、多門科學的高科技項目，對于電子通信、公路自動化控制和管理以及計算機應用等多門科學都廣泛涉獵，對于把不同的運營單位管理的模式和要求也各有不同，因此公路交通機電工程的監理不但要加強現代化的管理手段，同時還要與業主方、設計方和承包方互相溝通的協商，只有指定合理高效的設計方法，才能真正減少在施工時的變更，從根本上對投資的目標進行控制，從經濟效益和社會效益上取得最佳的成績，同時能確保最后建成的工程在兼容性和開放性方面性能良好，收費系統也可以具備其可擴充性和容易升級的特性。
（二）施工前期準備階段的監理。公路交通機電工程的監理工作可以在土建工程和房建工程進度達到工作面符合需要的施工條件時展開工作。在公路交通機電工程隊進入到時候現場后要以事先簽訂的機電監理合同為依據，開展前期的公路交通機電監理工作，這部分的工作主要有聯合設計、選擇設備型號。同時相關工作人員要對合同文件、招標文件以及技術規范、施工設計圖進行了解，對于施工設計圖中出現的技術指標也要進行校對核算，對整個公路交通機電工程的范圍和工程量的清單和質量要有所了解，同時，對于具體的公路交通機電工程中擬定要采取的新技術和新工藝的特點以及本次工程的重點難點要事先進行查閱和了解，同時有針對性地制定監理實施的計劃，對于以上承包方所提供的資料，諸如施工組織設計方案、施工單位的施工資質證明以及項目經理應該具有的法人授權書、進出口材料和設備的商檢證明等資料進行審核。確保施工現場有專人對防火、防盜和環境衛生安全等情況進行管理，以總監為首，對施工監理的規劃進行編制，明確施工管理過程的目標，一步一步實現整個監理工作。
（三）施工階段的監理。公路交通機電工程中包含有大量的標準和非標準機電電子產品。這部分的電子產品不但需要配備有廠商的檢驗報告，還需要在施工前組織專業人員陪同業主方和承包對其進行檢驗，檢驗項目包括外觀、規格型號和數量、備份等隨機資料。并對檢驗項目進行記錄，如發現產品不符規格的型號的應進行調整，如產品存在缺陷的時候要做退貨處理。只有對材料進行嚴格的把關，在工程的各項具體工序上進行嚴格監理，不許不合格產品進入工程施工中，才能使整個公路交通機電工程能有優良的使用質量。在進行各項施工工作的時候要每天對施工設備的使用情況進行檢測，發現施工設備有問題要及時進行分析，對故障進行排除和修復，在合同試運行的三個月內無法達到指標要求，承包方和建設方則要就再一次地連續試運行的開始日期進行協商，試運行期間至少要無障礙地持續運行三十天后，才能進行下一道交工驗收工作。
（四）交工驗收和竣工階段的監理。公路交通機電工程交工驗收主要有兩個方面的內容，一個是在驗收的時候，以國家部門頒布的規范和規定為標準，按照設計要求和圖紙進行公路交通機電工程的施工。另一個是在進行技術驗收的時候，要對各項設備的檢查系統和測試報告進行驗收，對于各項設備的數量、規格和型號以及安裝零部件應該按照設計和合同的要求進行監理和檢驗，對檢測的項目和竣工資料要進行記錄和總結，最后進行資料的編制和總結，由監理工程師進行審批，才算完善交工驗收程序。對于在交工驗收的時候發現有不符合標準的，要在交工驗收的時候提出修復和補救的要求，并在交工驗收后進行跟蹤檢查，直到工程的承包方滿意，使整個公路交通機電工程的設計達到預計的要求，最后對缺陷項目進行修復后，還要進行驗收，監理部門提交施工材料和工程質量的評估報告給市政設施部門進行審核，最后制作竣工文件。
二、結束語
述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預測其發展潛力，促使其忠于職守、更好地完成工作任務。下面就讓小編帶你去看看技術員崗位個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
技術員崗位述職報告1本人于20____年____月份加入______發展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色。
一、新的崗位,新的挑戰
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
二、自己的言行,做合格的職員
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習,提高現場工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的`工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。
最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。
技術員崗位述職報告2本年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足，按公司要求特總結述職如下：在一年的工作中，通過總結，雖然取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術人員，在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓，發現不足，才能使自己得到更快的進步。
一、深入現場、扎實工作
作為選煤廠機電車間的一名電氣技術員，我的主要職責是負責機電車間電氣技術管理工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施，組織職工搞好業務培訓，并且經常深入現場，不斷推廣新工藝和新技術。
一年來，我努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產的工藝流程，學習集中控制原理;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式。現在很多方面都取得了較大的進步，例如：對通訊2__話站系統、電梯運行系統、濃縮機自動控制系統、過濾機閉環控制系統、組態王系統、加壓過濾機系統、主廠房以及新廠房洗煤系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對洗煤的生產過程有了很透徹的了解，并且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合，為以后能夠更好的理論聯系實際，更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實施，在____年度十一檢修中，通過對變壓器進行更換和大修，更是學到了很多平時看不到的東西，使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。
材料計劃提的及時、全面，備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。并通過對廠房低壓配電室進行查找問題，與其他技術人員共同提出了對低壓配電室進口設備改造計劃，并通過生產中選型、使用，基本解決了生產中因備件無源購買，而造成設備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內生產，交流接觸器使用經常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象，經過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造，到現在為止，基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現，減少了事故率，大幅度的提高了開車率，保證了正常的洗煤生產。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產又考慮到了機電和經營，做到了面面俱到無漏控現象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創新
在工作中，認真向老同志學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統的改造中去，并且取得了一定的成績，主要包括以下幾個方面：首先，認真參與了浮選自動化改造系統，并基本掌握了浮選自動控制系統，掌握了新的控制系統，學會了解決和處理問題的方式和方法;其次參與了濃縮機自動控制系統的改造，對歐姆龍plc有了更新的認識;第三，設計了廠房測灰儀系統組態畫面的設計，使測灰儀更好的運用于生產中去，通過做出的組態畫面，可以利用單位時間內的各個瞬時灰分，計算出單位時間的平均灰分，解決了測灰儀平均灰分值不準的問題;第四，設計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序，并在組態畫面中添加302錨鏈斷鏈保護報警，減少了以往錨鏈一旦停車便誤認為是斷鏈保護器動作的問題，另外解決了以往斷鏈保護器動作后，發出警報還可以啟車的問題，減少了電工判斷故障和解決處理問題的時間;第五，添加360皮帶測灰儀故障報警裝置，利用測灰儀測得的實際灰分值，與設定的百分比進行比較，當灰分超過12.00ash時，即發出聲光報警(現只用光信號，未使用聲音報警)，另現在對測灰儀正在進行調節，以便滿足實際生產的需要。讓司機根據生產需要情況及時調節灰分，避免灰分超標而造成不必要的損失。
三、缺點與不足
由于到洗煤廠時間尚少，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場，敢于發現、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的老工人，老師傅學習;另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。
技術員崗位述職報告3這一年我的工作主要有兩個方面：
一是：保證實驗站安全可靠的運行，完善了實驗操作及工裝，擴展了實驗站的功能，培養了接班人。做了一些研究性實驗。
實驗站存在很多問題，這是大家共知的，我的大部分工作就是如何解決主要問題，忽略哪些次要問題，使實驗數據相對準確的前提下完成各種實驗，在大量的實驗過程中摸索總結如何調試測量系統精度，怎樣篩選實驗數據的真偽，拿堵轉實驗為例，用不用連接傳感器堵轉，什么電壓下堵轉，怎樣看堵轉數據的準確性，等等。這都是都要求操作人員深入了解實驗系統各個設備的原理，現在可以說可以復制一個實驗站了。
搞清楚各個實驗界面之間的直接聯系和間接聯系，有些實驗不能在實驗界面下完成，怎樣手動完成，比如高壓電機啟動，直流電阻的測量。實驗工裝的安裝怎樣更簡潔，可靠，編碼器的固定和拆卸，這個得重點強調，因為很多人都搞過，實踐證明我們現在搞的最耐用，穩定可靠。
就實驗電機而言現試驗站可以做，永磁電機對托永磁電機，永磁電機對托異步電機，異步電機對托異步電機，異步電機對托永磁電機，以上對拖實驗陪試和被試電機可以在一定的電壓等級，功率等級變換。后3種都是我們長期實驗過程中總結擴展的。
潘工，現在可以獨立做實驗了，通過我出差時就可以看出，一些常見的問題，也能調試好。
在現有實驗設備基礎上，不同電壓下工頻直起永磁電機啟動電流波形，永磁電機的反電動勢波形，高壓變頻永磁電機啟動波形(低壓側)。市場常用的軟起動器啟動原理、節電器的原理
二是：測量電機現場數據，先后去過去，河北陶瓷廠，天津榮鋼，長慶油田，延長油田，上海遠東印務，長豐縣各個磚瓦廠等。
現場的情況有時比較繁瑣，有很多未知的問題，都能夠發現問題并獨立解決。力求把現場使用工況搞的一清二楚。對比現場情況搞清楚了異步電機和永磁電機優缺點，永磁電機節電為什么節電，都節在什么地方。通用變頻器是不適合永磁電機，變頻器節能改造和永磁電機節能改造的異同，變頻器的針對永磁電機的控制策略等。
其它：車間的電氣設備也經常維護，尤其是電機實驗設備像電機匝間實驗儀和耐壓實驗儀出現問題時，都找我。其它床子的電氣問題我經常過問，并提出我發現的問題怎樣修復。
最后：我是一名技術人員，在專業知識上，毫不含糊。但是我也有一些問題，對一些事情太較真兒，導致同事關系有點僵。以后工作中領導該批評就批評。
我來公司時領導給我說是把實驗站安全可靠的運行起來，一年過去了現在基本上達到要求。
過去的____年我工作上有挑戰。我絕不安逸于現狀。
技術員崗位述職報告4作為掘二工區的技術員，本人嚴格按照公司的要求，以工區工作為核心，以安全質量標準化、“雙基”建設為依據，嚴格按照規程的要求，嚴抓現場管理，與工區全體員工團結一致，在確保安全生產的前提下，圓滿的完成了公司下達的各項任務。
1、緊緊圍繞公司任務目標，積極開展生產工作掘二工區肩負著公司二水平開拓的重要任務，為確保二水平開拓工作的順利進行，本人積極探索，團結實干、圓滿的完成各項生產任務。
上半年，除二水平開拓正常的生產外，工區還接下了二水平1#、2#交叉點的施工任務。在1#、2#交叉點的施工過程中，本人即當指揮員，又當戰斗員，任務繁重，為確保工程的順利進行，制定了科學的施工方案，并精心組織施工，積極與生產部門聯系，完善施工方案。為保證施工的質量，本人對各項工作都做到細微處。帶領現場的員工精心施工，經常是連續工作兩個班次。
在日常的生產工作中，本人盡心盡責，千方百計完成公司安排的各項任務。
2、嚴格編制各類規程措施，進行了全面學習和貫徹。
使每名職工達到了應知應會。
3、認真做好安全質量標準化、安全程度評估及“雙基”建設的達標工作。
特別是每次上級及公司檢查，都按照大班、機電班、生產班分別列出詳細的整改和注意事項，認真組織迎檢。
帶領驗收員，嚴抓工程質量管理工作，按照細化管理、規范化管理，工作面質量達到標準化，工作上檔次、出精品的要求，把住毫米關口，堅持杜絕不合格的工程。
4、嚴把安全關口，嚴抓安全管理，把安全作為各項工作的重中戲，作為天大的事來抓。
利用每次班前會，向員工講安全知識，強調安全的重要性，組織大家認真學習國家有關安全生產的法律、法規和技術規范，職工要認真聽講，學習要結合實際，做到“三大規程”與實際相結合。完善各類培訓制度，建立了詳實培訓計劃和培訓檔案，并且足額派員參加全員培訓和特殊工種培訓，切實提高大家的安全意識和自主保安能力，為安全筑牢基礎。
進一步加大了反“三違”的力度，對“三違”人員決不手軟。嚴格按公司規定進行處理。
深入現場，加強現場管理，發現隱患及時整改。按照細化管理、規范化管理，工作面質量達到標準化，工作上檔次、出精品的要求。緊盯現場，發現隱患現場應及時整改，落實到位，責任到人;嚴抓工程質量，確保安全生產，發現問題及時處理，堅持不安全不生產。
5、積極推行節能降耗，小改小革活動，降低生產成本，提高經濟效益。
成立修舊利廢小組，獎勵小改小革，獎勵發明創造，并完善各種獎懲辦法。
6、上年來，本人做了一些應該做的事情。
當然，“金無足赤，人無完人”，我也應該清醒地意識到自身存在的缺點和不足：工作中管理的力度還要加強。在今后的工作中，本人一定發揚優點、改正缺點，進一步加強學習、改進工作方法，確保圓滿完成全年的任務目標!
技術員崗位述職報告5時光飛逝，轉眼間3個月的試用期馬上過去，回顧這3個月來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并快樂著，總結這段工作中的經驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。
作為一名技術員，不僅要有過硬的專業理論文化知識，還應當具備豐富的現場實際操作經驗，更應具備與分包、甲方、監理、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起，我自己就清楚的知道，自己應該干些什么。
首先，我要對圖紙有一個透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點難點做好交底，對應提的配電箱做好具體的統計;其次，對前階段干的工程有個細致的了解，包括資料、現場、材料等，重點查處樓里有毛病、錯誤的地方，并做詳細的記錄;再者，對材料計劃的提取，做到省錢但不違反規范、圖紙要求，掌握現場材料，并計算出以后將用的材料，配管及防雷馬上結束，爭取做到不浪費，不過多剩余;最后，與分包、甲方、監理、造價溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時干好現場臨電，與甲方勤溝通，做好應變的準備，與造價據理力爭，不錯過應撥給的每一分錢。
在現場的每個人都是我的老師，朋友，雖然他們也許沒有一定的專業文化知識，但是他們的施工經驗卻比我豐富，閱歷比我豐富，對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定，幫助我迅速的適應這里的工作、學習、生活;公司里又有總工，專業上遇到不明白的，含糊的多請教，確實也讓自己學到了好多，遇到問題多想多問，絕對不會不懂裝懂。
關鍵詞：中小型砂石系統的快速建設； 質量管理； 成本管理
中圖分類號：F253文獻標識碼： A
中小型砂石加工系統的建設工期短，合同工程量較小，運行管理難度較小，成本管理風險較小。如何快速完成建廠，生產運行質量控制達標，成本節約是管理的重點難點。
本文依托林芝地區尼洋河多布水電站砂石加工系統的建設、運行管理情況，進行分析討論。以淺析藏區小型砂石加工系統的設計及運行管理。
1、系統簡介
多布水電站位于自治區林芝縣境內，是尼洋河流域綜合規劃的一個重要梯級電站。壩址位于林芝縣八一鎮多布村，距林芝地區行署所在地八一鎮28km，川藏公路從左岸通過，交通相對便利。
多布水電站砂石加工系統布置在左岸上游庫區高臺地下部的回填場地，回填高程為3064m左右，兩側分別緊鄰318國道和10＃去上游墊渣道路。
系統滿足41.84萬m3混凝土量所需的92萬t粗細骨料，滿足壩體填筑料24萬t。砂石按照混凝土高峰時段月澆筑強度3.30萬m3進行設計，系統設計毛料處理能力250t/h，成品料208t/h，成品砂65t/h。料源選用位于多布村上游的尼洋河左岸漫灘上的多布村天然砂礫料。系統建安期2012年3月至6月僅3個月，運行期2012年6月至2014年5月共計23個月。
2、加快系統建安
（1）簡化系統工藝優化平面布置減少工程量
本系統為天然砂石料，該工程天然砂石料級配較好，僅需少量補充中小石及砂子，系統工藝設計采用“天然篩分為主、破碎加工為輔”，減少調節料堆，僅保留一個半成品料堆。減少中間環節，以減少料堆、料倉的土建工程量。
優點：便于系統快速建設，減少工藝流程的中間堆存轉料環節。膠帶機的爬坡高度降低，膠帶機長度減少（1240 m減為450 m），廊道土建量減少（1200 m3減為800 m3）。各車間位置相對集中，便于電氣控制管理。
缺點：設備運行的處理調節能力降低，設備無法有效高負荷生產。然而小型系統成品料堆堆存滿足10~15天的堆存，可有效保證設備停機檢修期間的生產供應。
成品料膠帶機堆料改為兩個料堆，裝載機二次倒料；倒料裝載機與裝車買料膠帶機可以適當共用，當合同工期小于2年即膠帶機建設費用小于裝載機運行費用時可采用倒料的形式；否則此方案則不經濟。轉載機倒料造成成品料堆存高度僅5~6m，料堆占地面積較大。
較大的成品料堆可滿足藏區冬季施工情況下1~2個月的骨料需求，可不安排生產，便于運行管理，節約運行成本。
圖1原方案平面布置圖
圖2新方案平面布置圖
（2）加速合同辦理，資金組織到位
建設開工資金是關鍵，合同簽訂、項目機構成立、預付款辦理等事項必須盡快辦理，否則將影響系統的開工，對人員、設備進場、分包管理等影響較大。
（3）簡化鋼結構量及安裝形式
中小型砂石加工系統，膠帶機高度一般小于12m，可不采用格構式桁架和井架等焊接復雜的結構形式，膠帶機支撐結構采用單排架、機身結構采用縱梁等易拼裝的結構形式。
考慮現場建安拼裝場地小，藏區施工隊伍不易組織，可委托膠帶機廠家加工制作膠帶機的排架、縱梁結構，結構連接采用連接板及螺栓現場組裝，減少了高原地區的施工組織較難度及人員高工資。
調節料倉等采用鋼結構料倉，以便于快速建設施工，混凝土結構物因需要基礎開挖、鋼筋模板施工、分層分塊澆筑、28天養護等耗時較多。
現場組裝的膠帶機整體穩定性較焊接的略差，因此排架柱不易過高；縱梁僅為6m標準結構，因此拼裝的膠帶機長度不易過長。
（4）多作業面同步建設、委托廠家技術人員指導安裝
建安工期要求緊的項目，土建混凝土澆筑、鋼結構安裝、設備安裝等工作同步施工，施工較后的設備安裝往往工期更緊，設備采購安裝調試可委托廠家一起進行，這樣可減少施工人員投入，在廠家技術人員的帶領下可保證施工進度和質量，廠家人員對設備結構原理及電氣控制系統了解的較多，電氣接線及調試施工較熟練，可保證設備安裝和調試的高效。
小型膠帶機設備安裝可采用先拼裝膠帶機縱梁，然后在縱梁上安裝托輥、滾筒、膠帶等地面安裝方式。整體拼裝完成后吊車起吊至設計位置后再安裝排架柱，后澆筑混凝土加固。此方法要求膠帶機長度小于35m，否則吊裝時縱梁易變形。
（5）設備訂貨運輸
工藝平面方案上報確定后，應著手進行設備的訂貨，設備加工制作、運輸都需要一定的時間，在系統建安工期緊張時，選擇誠信的設備廠家，確保設備的按時制造和安全運輸交貨也是相對關鍵。
尤其地區，川藏線、青藏線都要經過海拔4000、5000m的高原雪山，道路情況較差，對長途運輸影響較大，工期安排應留有一定的富余時間，以防止運輸中的突況影響工期。
3、運行質量管理
（1）料源管理，選擇顆粒含量較好的料源
料源容量豐富，面積較大時，可進行料場內選料，選擇
（2）調整加水量及水壓，控制骨料含泥量指標
骨料質量規范含泥大石0.5%，中小石1%，振動篩的給料要均勻，落料點在篩子的中央，分料均勻，從而保證篩網的透篩率；沖洗水量按照處理量進行配置，沖洗水壓不低于0.2 Mpa，沖洗水管布置在篩網上，保證噴灑均勻。另外做好膠帶機的清掃器，定時清理大石的緩降器。
（3）調整毛料給料量，控制超遜徑指標
毛料處理給料量按照系統設計生產能力，考慮各破碎、篩分環節的設備富裕度，可適當放大至1.25~1.3的設計量，使骨料篩分均勻完全透篩，骨料超遜徑等指標受控。
措施：在篩網上落料點設置一個緩沖分料臺，以使落料均勻分開至3個方向，布滿整個篩網；
通過調整毛料的放料量，查看成品料堆中骨料是否存在遜徑等情況，
天然料中長條石和片狀石較多，這些石料易從篩網的對角線掉落，造成大石中的超徑石含量偏高，對預篩分78mm篩網進行調整為76mm，以減少超徑量。
（4）調整骨料回流循環量，控制針片狀指標
成品大石為純天然料，中石需補充20%~30%的人工骨料、小石需補充60~70%的人工骨料，小石人工骨料經中細碎出料，骨料的針片狀含量在15%~20%，超出規范值，需要對小石進行整形加工，中細碎破碎后進入第三篩分車間的人工骨料，返回50%進入立軸制砂機進行整形，為保證小石量不變，中石、小石返回立軸破進行整形處理，從而保證小石的針片狀指標控制在5%~9%。
（5）調整人工制砂顆粒級配，控制細度模數
成品砂由天然砂和人工砂兩部分組成，天然砂的細度模數較小在2.2~2.5，人工砂僅經過立軸沖擊破，細度模數在3.0~3.3，兩種砂混合后砂子的細度模數在2.6~2.9之間，大于2.8時2.5mm 以上的顆粒含量達到25%~35%，
（6）調整螺旋洗砂機的角度或形式，減少細粉流失
螺旋洗砂機為適合天然骨料的螺旋機，角度20°，細粉流失較多；將洗砂機的尾堰加高，將輸砂槽端部設置下行彎頭，將砂子落點引入水面以下，從而增大細砂的回收速度，減少細砂的流失，或回摻部分晾干的細砂。
4、成本管理
砂石加工系統的運行期的骨料需求量基本不變，小型工程的工期可能出現拖延，無法做到增大工程量來創收，只有通過縮小成本來保證利潤。成本涉及生產人工機械成本、間接管理性、稅收等。
（1）選擇勞務分包形式
為減少工程量變化造成的窩工或順延，可將砂石系統的毛料挖運、生產管理按照勞務進行分包，分包單價與生產量進行掛鉤，設置最低保本工資，以分攤工程量減少造成的產能浪費，風險適當分攤入分包隊伍。
（2）依據工程特點精簡人員配置
依據年度生產計劃，合理安排組織生產，利用成品料堆的調節作用，將原先高峰設計的2班人人員簡化為目前工期情況下的1~1.3班人員，可減少人工成本開銷；優化管理組織機構，部分部門合并，以充分發揮人工能力。
（3）合理組織生產時段
依據生產任務，可集中時段組織生產，每個白天生產10~12小時，每個月集中生產10~15天，或生產一個月，停一個月，這樣便于員工的休假或輪休，集中生產或檢修，便于工作的開展，也利于窩工索賠工作的開展。
（4）加強合同管理及資金流轉
在產值固定的情況下，應加快資金的流轉，避免墊資過多，加強日常產銷量的統計，日常結算報表及時辦理，每月產值及時結算，保證人工工資和運作資金的及時性和連續性，從而保持職工的工作積極性。
（5）做好成本細項的統計分析
成本細項的人、材料配件、機械、水、電、管理費等應分項逐一登記，與當月產量進行掛鉤，以進行統計分析，單位產量下的人工、材料、機械、水、電等消耗單價，逐月進行比對，發現較大偏差進行分析調差，以保證成本開銷精細化和合理化，從而有效控制成本和提高管理水平。
5、結語
中小型砂石加工系統對工期要求緊張的情況下，進行工藝、平面優化設計，可適當減少中間堆料環節，簡化工藝流程，縮小建安工程量。利用易于施工的結構形式進行快速建設，砂石系統運行管理應注重質量、安全、成本的管理，運行過程中的生產環節調控是質量管理的關鍵，加強組織機構管理以更好的控制運行成本。
作者簡介：
韓朝強（1982-），男，河南偃師人，工程師，水電七局五分局多布砂石項目總工程師，從事水利水電工程砂石拌和工程施工技術管理。
