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第1篇

關鍵詞：低碳經(jīng)濟;環(huán)境責任;成本控制

進入21世紀以來，我國GDP的增長速度有目共睹，一方面說明我國經(jīng)濟發(fā)展形勢良好，另一方面不可忽視的是我國經(jīng)濟發(fā)展背后環(huán)境付出的沉重代價。目前，企業(yè)環(huán)境責任成本的投入逐步加大，嚴重制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，凸顯出企業(yè)經(jīng)濟利益與環(huán)境矛盾的日益加劇。“十二五”規(guī)劃和十報告中明確提出經(jīng)濟增長方式和經(jīng)濟結構必須向“低碳經(jīng)濟”轉型，同時也給企業(yè)再次敲響了警鐘。因此，如何在低碳經(jīng)濟下降低企業(yè)的環(huán)境責任成本，成為經(jīng)濟效益與環(huán)境保護和諧發(fā)展的根本所在。

一、理論基礎

（一）企業(yè)環(huán)境責任成本

企業(yè)環(huán)境責任成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中以承擔社會責任為前提，因消耗自然和生態(tài)資源所帶來的環(huán)境問題付出的責任成本。主要包括：一是環(huán)境責任預防成本，也是事前控制成本。企業(yè)任何生產(chǎn)活動的開展，都要預先考慮該行為對環(huán)境的影響程度。為了避免因環(huán)境污染所帶來的巨額成本，企業(yè)必須估算環(huán)境責任的預防成本，如購置環(huán)保設備的成本、對生產(chǎn)工藝和環(huán)保產(chǎn)品設計的成本、環(huán)保宣傳成本等。二是環(huán)境責任檢測成本，也是事中控制成本。企業(yè)雖然在開展生產(chǎn)活動前做出了切實可行的環(huán)境責任預防方案，但在實際生產(chǎn)過程中對環(huán)境必定造成一定影響，而往往達不到預期效果，這勢必加大環(huán)境責任的檢測成本，如對周圍大氣、水、土壤等資源的檢測成本、殘余物質(zhì)對環(huán)境影響的檢測成本等。三是環(huán)境責任治理成本，也是事后控制。如果企業(yè)對環(huán)境的污染已經(jīng)造成，企業(yè)就要支付資金治理環(huán)境污染。這部分資金包括環(huán)境治理成本即治理的技術費、人工費、材料費等，也包括因環(huán)境污染產(chǎn)生的賠償成本，如破壞耕地造成的水土流失、污染當?shù)氐乃Y源造成糧食減產(chǎn)、影響周邊居民身體健康等的責任成本。

（二）企業(yè)環(huán)境責任成本控制

企業(yè)環(huán)境責任成本控制是指企業(yè)在整個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中運用科學的方法，通過采取一系列有效的措施對所涉及的環(huán)境責任成本因素進行控制以達到低碳經(jīng)濟的目標，進而實現(xiàn)環(huán)境效益、企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益共贏。與企業(yè)其他方面的成本控制不同，環(huán)境責任成本控制具有多面性、復雜性和滯后性的特點。對企業(yè)而言，環(huán)境責任成本控制關鍵在于對環(huán)境責任預防成本的控制，也就是事前控制。企業(yè)對環(huán)境責任預防成本控制投入的增加，不僅可以降低企業(yè)環(huán)境責任的檢測成本和治理成本，合理規(guī)劃環(huán)境成本的支出，還可以為企業(yè)樹立良好的信譽和形象。對整個社會而言，企業(yè)對環(huán)境責任成本實施控制可以緩解經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護長期以來的矛盾，也符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，更是履行社會責任的重要體現(xiàn)。企業(yè)環(huán)境責任成本控制過程見圖1。

二、低碳經(jīng)濟下企業(yè)環(huán)境責任成本控制的意義

低碳經(jīng)濟是指基于生態(tài)資源的可持續(xù)發(fā)展理論，摒棄以往粗放型的經(jīng)濟發(fā)展方式，高效利用清潔能源，追求綠色經(jīng)濟，通過減少溫室氣體的排放，達到經(jīng)濟、社會、環(huán)境三者和諧發(fā)展的經(jīng)濟模式。這是我國經(jīng)濟結構的根本轉變，同時也給企業(yè)今后的發(fā)展方向指明了道路。

（一）有利于提升企業(yè)的核心競爭力，樹立企業(yè)的良好信譽和形象

當前，大氣的污染、霧霾的加劇、居高不下的PM2.5等環(huán)境問題的出現(xiàn)，直持將矛頭指向了高耗能、高排放、重污染的企業(yè)。由于絕大多數(shù)企業(yè)始終把承擔環(huán)境責任當成一種簡單的社會責任，并沒有意識到環(huán)境責任投資給未來企業(yè)的發(fā)展所帶來的無形價值和收益，因此最終的結果是企業(yè)一直消極被動地應對環(huán)境責任問題。如今隨著“低碳經(jīng)濟”理念的盛行，全社會關注環(huán)境問題的敏感度增強，企業(yè)只有將承擔環(huán)境責任提升到戰(zhàn)略層面，才能在經(jīng)濟轉型的“十字路”口上處于主動的競爭優(yōu)勢地位，樹立企業(yè)為社會和國家負責的良好信譽和形象。

（二）有利于企業(yè)降低環(huán)境責任風險，走長期良性發(fā)展道路

傳統(tǒng)企業(yè)的風險管理并未將環(huán)境責任風險包括在內(nèi)，這就導致絕大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展模式進入到以犧牲環(huán)境為代價來換取經(jīng)濟利益的惡性循環(huán)的怪圈中。隨著國家近年來對環(huán)境整治力度的加大，企業(yè)舊式的發(fā)展道路在“低碳經(jīng)濟”這個大環(huán)境下顯得格格不入。建立科學合理的環(huán)境責任成本控制體系，不僅能真實全面地體現(xiàn)企業(yè)履行的環(huán)境責任和社會責任，而且能減少來自環(huán)境責任風險的威脅，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。

三、企業(yè)環(huán)境責任成本控制中存在的問題

當前，我國傳統(tǒng)企業(yè)仍然以追求利潤最大化為首要目標，并未主動考慮環(huán)境效益、企業(yè)效益和社會效益三者的平衡發(fā)展，導致經(jīng)濟效益“良好發(fā)展”的表象掩蓋了危及整個人類賴以生存和發(fā)展的環(huán)境的不利因素。

（一）環(huán)境責任相關的法律法規(guī)不健全

十幾年來，我國一直堅持科學發(fā)展觀，走可持續(xù)性發(fā)展的經(jīng)濟道路，取得了一定成就。但企業(yè)不會放棄利潤最大化的目標，也不會主動增加環(huán)境責任成本的投入，更不會犧牲自身的經(jīng)濟效益而實現(xiàn)全社會的和諧發(fā)展。目前，我國已經(jīng)對環(huán)境的預防、檢測和治理方面制定了相關的法律法規(guī)，如《節(jié)約能源法》、《大氣污染防治法》、《水污染防治法》等，對于促使企業(yè)承擔環(huán)境責任方面起到了積極作用。然而在有關環(huán)境法律法規(guī)中很少有環(huán)境責任方面的具體規(guī)定，正是由于環(huán)境責任相關法律法規(guī)的不健全致使企業(yè)被動地履行國家規(guī)定范圍內(nèi)的責任，造成當前經(jīng)濟和環(huán)境矛盾的加劇。

（二）環(huán)境責任成本控制范圍不清晰

傳統(tǒng)的環(huán)境責任成本控制，通常只考慮生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際支付的治理環(huán)境污染費用和因污染環(huán)境負擔的罰款，而往往忽視在預防、研發(fā)、銷售和回收環(huán)節(jié)存在的隱形成本。如果企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)前重視研發(fā)先進生產(chǎn)工藝流程、采用先進的機器設備，對產(chǎn)品進行全方位的環(huán)保設計，就可以減少環(huán)境責任成本的發(fā)生。再者，使用低碳環(huán)保的包裝進行產(chǎn)品的銷售以及對包裝物的回收再利用，也可以降低環(huán)境責任成本。然而多數(shù)企業(yè)只考慮眼前利益，忽視可持續(xù)性發(fā)展，這樣在短期內(nèi)減少了企業(yè)的成本費用，增加了企業(yè)利潤。但長久來看，企業(yè)無法真正核算全部環(huán)境責任成本，使企業(yè)的財務報表不真實，不能使企業(yè)利益相關者了解其內(nèi)在的責任風險。歸根結底是我國在環(huán)境責任成本控制方面沒有清晰的控制范圍，再加上企業(yè)沒有將隱形成本納入其責任成本控制的范圍，致使企業(yè)遭受不可估量的損失。

（三）環(huán)境責任成本控制核算不科學

隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展和借鑒國外的先進經(jīng)驗，我國企業(yè)環(huán)境責任成本控制的管理方式在一定程度上取得了進步，這進一步說明舊式的企業(yè)環(huán)境責任成本控制的核算方式己經(jīng)不能適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。目前企業(yè)環(huán)境責任成本控制核算中，應用較多的是標準成本法、本量利分析法等，然而企業(yè)很少將污染環(huán)境的成本納入成本控制的核算范圍，即使考慮到環(huán)境責任成本，也往往將其計入“管理費用”賬戶。這種簡單的會計處理方式不能明確地體現(xiàn)企業(yè)環(huán)境因素所發(fā)生的成本費用支出，造成企業(yè)資產(chǎn)及利潤數(shù)據(jù)的失真。在全面的成本控制核算過程中，一方面企業(yè)沒有考慮對產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)的成本控制進行核算，僅核算事后控制的環(huán)境責任成本支出，另一方面，也沒有把承擔社會環(huán)境責任納入控制范圍，沒有很好的估計企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動對社會環(huán)境的影響。這些核算方面的漏洞很大程度上體現(xiàn)出我國企業(yè)環(huán)境責任成本控制核算的不科學性。

（四）環(huán)境責任成本控制信息披露不及時

企業(yè)環(huán)境責任控制成本信息的不完善、控制范圍的不清晰及控制核算的不科學等因素，造成企業(yè)不能真實全面的反映因預防、治理環(huán)境污染而發(fā)生的成本費用，更不可能準確披露企業(yè)環(huán)境責任成本控制方面的信息。現(xiàn)階段，治理環(huán)境污染的法律法規(guī)還不健全，致使一些企業(yè)沒有受到應有的懲罰。這種情況下，企業(yè)只是簡單地披露一些以貨幣計量的環(huán)境責任成本信息，而無法及時披露不能用貨幣計量的其他環(huán)境責任成本信息。然而環(huán)境責任成本控制需要采用多種計量屬性，這就造成沒有固定的財務報表披露的現(xiàn)象。另外，在激烈的市場競爭中，企業(yè)為了增強核心競爭力，減少環(huán)境帶來的壓力，甚至不披露環(huán)境責任成本控制的信息，使企業(yè)利益相關者無法及時獲得真實的企業(yè)信息，企業(yè)也就沒有足夠的動力進行環(huán)境責任成本控制。

（五）環(huán)境責任成本控制的核算人才短缺

目前，由于我國高等教育學科的分類及企業(yè)招聘管理的一些弊端，造成企業(yè)環(huán)境責任成本控制核算的人才短缺。企業(yè)環(huán)境責任成本控制核算是一門綜合性、專業(yè)性很強的技術，涉及會計學、環(huán)境學、統(tǒng)計學、經(jīng)濟學等學科的知識。然而，從現(xiàn)階段來看，我國的企業(yè)環(huán)境責任成本控制的核算人員知識水平參差不齊、實際操作能力較差、經(jīng)驗不足等不利因素，嚴重影響了企業(yè)環(huán)境責任成本控制的核算工作。

四、企業(yè)環(huán)境責任成本控制加強措施

（一）建立健全環(huán)境責任法律法規(guī)

在低碳經(jīng)濟環(huán)境下，完善的環(huán)境責任法律法規(guī)是環(huán)境和經(jīng)濟和諧發(fā)展的基石。目前，我國己頒布《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》等多部法律法規(guī)，為我國企業(yè)保護環(huán)境、發(fā)展低碳經(jīng)濟建立了法律基礎。然而這些法律法規(guī)對破壞環(huán)境的懲罰力度不足，難以起到真正的約束作用。因此，我國應逐步建立和完善專門的環(huán)境責任法律法規(guī)制度，使之具有實踐性和可操作性，加大執(zhí)法力度，促使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行法律法規(guī)時的不足，并快速調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，更好地促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。環(huán)境責任法律法規(guī)的完善對企業(yè)主動進行環(huán)境責任成本的核算和披露、保護生態(tài)環(huán)境、承擔相應的社會責任起著關鍵性的作用。

（二）制定明確的環(huán)境責任成本控制范圍及標準

企業(yè)環(huán)境責任成本控制的目的是環(huán)境效益、企業(yè)效益和社會效益三者的和諧發(fā)展。企業(yè)應該依據(jù)該目的制定明確的環(huán)境責任成本控制范圍和標準，范圍和標準的設定可以參考以下方法。企業(yè)可以根據(jù)大量的歷史成本數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營活動，對企業(yè)生產(chǎn)程序進行分析，找出環(huán)境責任成本發(fā)生的規(guī)律，以推算未來企業(yè)發(fā)生的環(huán)境責任成本，從而制定出適合本企業(yè)發(fā)展的范圍和標準。同時將環(huán)境責任成本納入企業(yè)的成本核算體系，將企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)工人、成本控制人員、高層管理人員統(tǒng)一起來，協(xié)調(diào)各部門間的關系，從而降低環(huán)境責任控制成本。

（三）完善環(huán)境責任成本控制核算體系完善環(huán)境責任

成本控制核算體系的首要任務是建立完善的環(huán)境會計核算體系。首先，對環(huán)境責任成本單獨設置賬目，不僅要核算可以用貨幣計量的會計科目，也要把非貨幣計量的環(huán)境責任成本加以評價和考核。其次，企業(yè)可以引進先進的計算機技術，將環(huán)境責任成本控制納入成本控制信息系統(tǒng)中，利用計算機成本控制系統(tǒng)分析和核算收集的數(shù)據(jù)。一方面可以選擇環(huán)境責任成本控制費用最少的方案，另一方面及時發(fā)現(xiàn)在環(huán)境責任成本控制中的錯誤，以達到控制環(huán)境成本的目的。最后，引進獎懲制度，積極調(diào)動全體員工參與到企業(yè)環(huán)境責任成本控制中。

（四）健全環(huán)境責任成本控制信息披露體系

為彌補我國企業(yè)環(huán)境責任成本控制信息披露的薄弱性、監(jiān)管方面的不健全，國家一方面要加大改革力度，制定相關法律法規(guī)，通過增強新聞媒體對社會大眾、企業(yè)的宣傳和輿論監(jiān)督，強化環(huán)境保護的意識，同時對高能耗、高排放、高污染企業(yè)進行制度改革，引導社會公眾關注企業(yè)在低碳環(huán)境下環(huán)境責任成本控制信息的披露，承擔社會責任的情況。另一方面，企業(yè)要積極探索環(huán)境責任成本控制信息披露的及時性制度，通過建立專門的成本披露信息部門，投入專項資金，調(diào)動管理部、財務部、營銷部等參與的積極性，及時地收集數(shù)據(jù)和披露信息，做到“早發(fā)現(xiàn)、早治理”。

（五）培養(yǎng)高素質(zhì)的環(huán)境責任成本控制人才

企業(yè)環(huán)境責任成本能否很好的控制，關鍵因素在于環(huán)境會計核算人員。首先，企業(yè)要轉變控制理念，將經(jīng)濟利潤最大化的首要目標逐漸改變?yōu)樵诘吞冀?jīng)濟環(huán)境下經(jīng)濟和環(huán)境共贏。其次，要加強對核算人員的專業(yè)技能培訓，融入多種相關學科。企業(yè)也可以進行定期或者不定期的專題性培訓，及時掌握最新的環(huán)境責任成本控制知識，引導其樹立環(huán)境成本控制理念，提高企業(yè)環(huán)境責任成本控制效率，降低成本控制的費用。

作者:谷慧玲 張 堯 石 蔚 單位:河北工程大學經(jīng)濟管理學院

參考文獻：

第2篇

論文摘要規(guī)模化養(yǎng)殖是我國養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展方向。加強環(huán)境控制，進行綠色養(yǎng)殖，提高養(yǎng)殖效益，對促進我國規(guī)模化養(yǎng)殖的健康發(fā)展顯得特別重要。認為規(guī)模化養(yǎng)殖應做到養(yǎng)殖場要合理選址與建造、加強飼養(yǎng)管理、規(guī)范用藥、綜合防病等，以實現(xiàn)對環(huán)境的有效控制。

規(guī)模化養(yǎng)殖是養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展方向。近年來，我國的養(yǎng)殖業(yè)在規(guī)模化上得到了較大發(fā)展，但在發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了不少問題：一是疾病的流行難以控制；二是產(chǎn)品質(zhì)量較差；三是養(yǎng)殖效益不理想；四是環(huán)境污染嚴重。究其原因，主要有：一是科學養(yǎng)殖的認識不夠；二是養(yǎng)殖技術含量差；三是養(yǎng)殖環(huán)境控制措施不到位。本文針對規(guī)模化養(yǎng)殖的現(xiàn)狀，就加強規(guī)模化養(yǎng)殖條件下的環(huán)境控制，促進綠色養(yǎng)殖，提高養(yǎng)殖效益，實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出以下建議。

1養(yǎng)殖場的合理選址與建設

1.1養(yǎng)殖場的選址要求

畜禽養(yǎng)殖場選址時應根據(jù)經(jīng)營方式、生產(chǎn)特點、飼養(yǎng)管理方式、集約化程度等基本特點，對地形、地勢、氣候等自然條件以及飼料、能源、交通與工廠和居民的關系，特別是畜牧場廢丟物處理等社會條件綜合考慮。因此，養(yǎng)殖場應選擇在空氣較好、水量充足、水源和土地未受到污染，且遠離村莊、城區(qū)、居民點（不少于300m，離交通道要有一定距離，如100m以上），但有支路相通的地方。

1.2養(yǎng)殖場的建筑設計要求

一是合理的功能分區(qū)；二是建筑物的合理布局；三是不同種群畜舍的合理設計；四是完善公共衛(wèi)生設施。公共衛(wèi)生設施主要包括：運動場、場內(nèi)道路、糞尿溝、防疫設施、排水設施、貯糞池、獸醫(yī)室、病畜隔離間、糞尿污物處理設施、場地綠化等內(nèi)容。具體設計中要做到：①各功能區(qū)既相對獨立，又相互聯(lián)系，要便于生產(chǎn)和管理；②畜舍間保證合理的間距，有利于采光、通風、防疫。舍內(nèi)設計應根據(jù)不同畜種、不同生理階段的畜禽類別分別設計；③場內(nèi)道路應凈、污分道，互不交叉，出入口分開。凈道的功能是人行和飼料、產(chǎn)品的運輸通道，污道為運輸糞便、病豬和廢棄設備的專用道；④病豬隔離間及糞便堆存處這些建筑物應遠離生產(chǎn)區(qū)，設在下風向、地勢較低的地方，以免影響生產(chǎn)豬群；⑤生產(chǎn)區(qū)進出口應設消毒池和消毒室，進出人員、車輛和畜禽都必需消毒；⑥養(yǎng)殖場周圍應建圍墻，以防獸害和避免閑雜人員進入場區(qū)。

2科學飼養(yǎng)管理

2.1科學的飼糧配合

一是采用“理想蛋白質(zhì)模式”，配制符合畜禽生理需要的平衡日糧，能夠降低飼料粗蛋白水平，提高日糧中氮的利用率，減少糞尿中氮的排泄量；二是應用有機微量元素代替無機微量元素，提高微量元素的利用效率，降低微量元素的排出量，減少微量元素對環(huán)境的污染；三是應用植酸酶，提高畜禽對蛋白質(zhì)、鈣、磷、銅、鋅等礦物微量元素的利用率；四是應用微生態(tài)制劑，在動物體內(nèi)創(chuàng)造有利于畜禽生長的微生態(tài)環(huán)境，維持腸道正常生理功能，促進動物腸道內(nèi)營養(yǎng)物質(zhì)的消化和吸收，提高飼料利用率，同時，還能抑制腐敗菌的繁殖，降低腸道和血液中內(nèi)毒素及尿素酶的含量，有效減少有害氣體產(chǎn)生。

2.2加強飼養(yǎng)管理

嚴格控制畜牧場環(huán)境，既能保證良好的舍內(nèi)環(huán)境條件，又能有效防止畜牧場內(nèi)外的相互污染。為此，一要加強飼料衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測，嚴禁使用被污染的飼料原料；二要加強水源衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測，嚴禁使用被污染的水源，最好采用自動飲水器；三要保持畜舍清潔、衛(wèi)生、干燥、通風，維持良好的生存和生產(chǎn)小環(huán)境；四是嚴格執(zhí)行消毒措施，包括進出人員消毒、環(huán)境消毒、畜舍消毒、用具消毒、帶畜消毒、貯糞場消毒、病尸消毒等；五要嚴格執(zhí)行病畜隔離制度，加強對病死畜禽的處理措施；六要采取合理的糞尿、污物處理措施，降低環(huán)境污染，消除循環(huán)污染。目前糞尿、污物的主要處理措施有：堆肥利用、用作飼料、制作沼氣、污水凈化等，盡量避免將糞尿、污物直接用作飼料和肥料。

3強調(diào)規(guī)范用藥

為保證畜牧業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展，必須規(guī)范用藥措施。一要根據(jù)國家出臺的《飼料藥物添加劑使用規(guī)范》和《禁止在飼料和動物飲用水中使用的藥物品種目錄》等文件，嚴格限制或禁止使用對人體有害藥物添加劑（如抗生素、鎮(zhèn)靜劑類藥物），提倡使用益生素、酶制劑、天然中草藥等；二要合理使用消毒藥，盡量少用或不用對環(huán)境易造成污染的消毒藥物（如強堿、強酸、醛類等藥物），盡量采用高效、低毒、廣譜的消毒藥物；三要合理使用治療藥物，嚴格按照不同藥物在不同畜種、不同生理狀態(tài)的用藥規(guī)定用藥，嚴格執(zhí)行用藥安全期制度，不要造成藥物在畜產(chǎn)品中的大量殘留而危及人類健康和造成環(huán)境污染。

4實施畜禽疫病的綜合防治措施

良好的畜牧場疫病防治措施能顯著降低畜禽疾病的發(fā)生率，既可提高生產(chǎn)效益，又可減少畜禽患病用藥，進而降低因藥物殘留造成的產(chǎn)品和環(huán)境污染。疫病綜合防治措施包括：①建設好牧場防疫設施，可有效阻止一些疫病傳播途徑，如消毒池、消毒室、防疫溝、綠化帶的建設等；②嚴格實施畜禽進出場的檢疫制度，強調(diào)場內(nèi)畜禽定期檢疫制度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取處理措施；③建立嚴格的消毒制度，定期對環(huán)境、畜舍、畜體進行消毒，降低感染機會。為保證消毒效果，消毒藥物要定期更換品種，交叉使用；④全進全出制能夠阻斷病原微生物的傳播，盡量減少畜禽的進出頻率，可減少降低畜禽疾病的傳播機會；⑤提供標準的營養(yǎng)需要，搞好清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造適宜的各種環(huán)境條件，增強畜禽的適應性和抵抗力；⑥建設糞尿、污物處理設施，降低或消除環(huán)境污染；⑦蒼蠅是某些疾病的傳播者，在夏天應采取有效方法消滅蒼蠅；⑧鼠既消耗飼料，又損耗設備，同時又傳播疾病。因此，應隨時注意防止鼠害。

5參考資料

[1]張雪萍.淺談西部可持續(xù)畜牧業(yè)之發(fā)展[J].甘肅畜牧獸醫(yī)，2006（1）：44-46.

[2]馮春霞.家畜環(huán)境衛(wèi)生[M].北京：中國農(nóng)業(yè)出版社，2001.

第3篇

1.自然資源

土地與氣候：地質(zhì)公園中的土地分為可利用土地、宜開發(fā)利用土地、難利用土地等。這些分類著眼于土地的開發(fā)、利用，著重研究土地利用所帶來的效益。氣候是大氣物理特征的長期平均狀態(tài),四季交替、季節(jié)差異、冷暖雨量、時空分布等因素都制約著地質(zhì)公園的景觀開發(fā)與設計。水文與石景：水文是一個地區(qū)的典型代表元素，它能夠提升整體空間環(huán)境的生態(tài)質(zhì)量。應結合特定的水文特質(zhì)來塑造地質(zhì)公園景觀與空間環(huán)境。瀑布與溫泉：地質(zhì)的多樣化為瀑布的成因分類研究提供了極好的素材，同時為景區(qū)內(nèi)的景觀塑造形成令人震撼的背景。

2.文化資源

歷史與文學：歷史資源在地質(zhì)公園景觀的開發(fā)中的主要用途是通過展示過去、結合當下來體現(xiàn)地質(zhì)公園景觀的發(fā)展特征。歷史資源為地質(zhì)公園景觀的生動塑造提供了重要依據(jù)。此外，地質(zhì)公園通過對主體景觀活動的想象和定位來實現(xiàn)文學資源的景觀再生。如石碑摹刻、人文筆墨等文學藝術常成為地質(zhì)公園景觀的突出標志。宗教與民俗：是文化現(xiàn)象特征的普遍存在形式，也是人們對地球的本能感性認識，同時是人類對自身存在于世界中的整體反映。

3.生態(tài)資源

森林與濕地：森林中名貴樹木和植被蘊藏著深厚的生態(tài)潛力，保持水土平衡，保護河流線性空間的完整性，保證野生動植物的遷移、擴散和繁殖。生物與敏感區(qū)：生物多樣性保護的關鍵是最大限度地利用物理資源和自然生態(tài)系統(tǒng)。敏感區(qū)是指當受到外界影響時，那些容易受到干預甚至破壞的地區(qū)，即抵御性較弱的生態(tài)區(qū)域。建筑與風貌：建筑是文化的實體表現(xiàn)形式。建筑文化的表達通過建筑的外立面或者建筑風格等直觀呈現(xiàn)在地質(zhì)公園中。

二、自然、人文、生態(tài)“三位一體”的開發(fā)定位與整體設計——以安徽天柱山世界地質(zhì)公園為例

1.開發(fā)定位

地質(zhì)公園景觀及空間環(huán)境的開發(fā)，應圍繞整合資源要素，形成明確的開發(fā)理念。通過對地質(zhì)公園景觀現(xiàn)狀環(huán)境調(diào)研分析，圍繞已有的自然資源條件，科學合理的確定地質(zhì)公園景觀的開發(fā)目標，開發(fā)時序與景區(qū)特色。本文提出自然、文化、生態(tài)“三位一體”的保護性開發(fā)理念，自然與文化相互聯(lián)系，并與生態(tài)相互交融，滿足景區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。下面以安徽省天柱山為例進行分析研究。天柱山位于安徽省安慶市潛山縣境內(nèi)，以崩塌堆壘型花崗巖景觀和古新世哺乳動物化石群聞名于世。2005年8月被國土資源部批準為全國第四批國家地質(zhì)公園，2000年又榮膺首批國家“AAAA級旅游區(qū)”的稱號，2011年9月，榮膺“世界地質(zhì)公園”稱號。其中主景區(qū)面積82.46平方公里，規(guī)劃保護區(qū)面積為333平方公里。

2.整體設計方法

天柱山世界地質(zhì)公園分為15個景區(qū)，分別為主峰景區(qū)、三祖寺景區(qū)、馬祖庵景區(qū)、陽裴嶺景區(qū)、大龍窩景區(qū)、天龍關景區(qū)、虎頭崖景區(qū)、后山景區(qū)、鑼鼓沖景區(qū)、龍?zhí)逗泳皡^(qū)、九井河景區(qū)、皖水濱水旅游帶、潛水濱水旅游帶、牌樓—新店科考區(qū)和天柱山旅游服務區(qū)。根據(jù)地質(zhì)公園的總體布局與空間結構，依據(jù)地質(zhì)公園景觀分布密度、類型，從點（景點、居民點等）、線（景觀線、旅游線、交通線等）、面（景觀組合區(qū)、地貌區(qū)、建筑設施分布區(qū)、后勤服務區(qū)等）三個維度進行分析思考，形成整體設計方法。

（1）旅游線路的系統(tǒng)優(yōu)化與布局

旅游線路是為了使旅游者能夠用最短的時間獲得最大的觀賞效果。地質(zhì)公園旅游路線的空間布局是根據(jù)各種活動的需要，有差別地進行不同功能的組合布局，從而形成不同的公園空間形態(tài)。天柱山世界地質(zhì)公園的旅游線路設計從觀看景觀、接觸景觀、體驗景觀、回味景觀的角度出發(fā)，設計了一條生動而有趣味性的線路，它將柱狀峰、脊狀峰等奇峰，象鼻石、壽塔石等怪石，龍宮、迷宮、天宮、逍遙宮等洞穴，山勢險要的斷層峽谷等地質(zhì)景觀，串聯(lián)起整座公園的景點、休憩地等景觀節(jié)點，形成合理的旅游景觀空間，并通過規(guī)劃的綠化廊道、步行系統(tǒng)、公眾活動走廊等多種路徑，使游客對同一景物和景點從不同視角或距離去欣賞，可以產(chǎn)生不同心理作用。充分考慮到了“人觀看景”與“景引導人”的行為模式，完成了游覽互動體驗時的心理感受。可見，地質(zhì)公園景觀的設計必須重視空間維度，強調(diào)旅游線路的分區(qū)與連續(xù)。

（2）自然特色地質(zhì)景觀及空間環(huán)境的整合與表達

地質(zhì)公園的特色景觀是人們對園區(qū)景觀特點的形象化、藝術化的概括。從地質(zhì)審美特征的角度上看，特色景觀是讓游客留下深刻印象的景區(qū)的獨有特征。它的內(nèi)容與形式都包含著深刻的歷史、文化、經(jīng)濟等價值。因此，將地質(zhì)學知識與景觀規(guī)劃設計有機結合，能為地質(zhì)公園的開發(fā)與建設提供良好的指導。在地球內(nèi)外引力的作用下，天柱山形成了花崗巖奇峰、怪石、洞穴、峽谷等自然地貌景觀，變幻莫測的云海、佛光等氣象景觀及多姿多彩的水文地質(zhì)遺跡。主峰天柱峰是典型的花崗巖柱狀體，由垂直節(jié)理及風化剝蝕而形成巖脈與紋理，拔地而起，突兀眾山之上，直插云霄，勢如“中天一柱”。怪石形態(tài)各異，如天柱猿、金雞唱晚、神鬼探海、雙獅戲球，虎頭崖的蘑菇石、船形石，馬祖庵景區(qū)的豬頭石、霹靂石等。洞穴以規(guī)模最大、結構最為奇特著稱，被譽為“中國花崗巖洞第一秘府”。峽谷勢氣非凡，如小天門、大天門、千丈崖等。景區(qū)圍繞這些特色資源組織游覽線路，通過步行、攀爬、纜車等形式，整合自然景觀的組成形式，從而更好地表達地景空間特征。

（3）文化資源的融入與呈現(xiàn)

文化因素的導入為游客提供較高的精神愉悅體驗,是構建人與自然環(huán)境的和諧關系的基礎。但是現(xiàn)在大部分國家地質(zhì)公園開發(fā)定位不夠全面，僅僅注重景觀環(huán)境的規(guī)劃，而忽視文化的吸引力。應該充分考慮文化與公眾的相互影響和參與，實現(xiàn)文化歷史與景觀環(huán)境資源的共生。安徽省天柱山世界地質(zhì)公園得天獨厚，其人文發(fā)展與山水美景相映生輝。天柱山附近的皖河是安徽省簡稱“皖”的溯源地，中國禪宗文化發(fā)脈于此。漢末時期，這里也是中國第一部敘事長詩《孔雀東南飛》的故事發(fā)生地，李白、白居易、王安石、坡等文人墨客在此留下了眾多的石刻作品。南北朝以來，天柱山成為佛道共尊的圣山，六代祖師中就有三位即二祖、三祖、四祖居山活動。天柱山地區(qū)是清代京劇母體藝術潛山彈腔、岳西高腔的發(fā)祥地，是為創(chuàng)立京劇做出卓越貢獻的許多徽班藝人的故鄉(xiāng)，也是黃梅戲誕生、成長、繁榮的搖籃之一。圍繞這些眾多的文化傳說、文化遺存、歷史故事等進行整合并融入到景區(qū)開發(fā)與設計當中，使得自然景觀變得更有魅力，更富有吸引力。如仙人打鼓、龜兔賽跑、犀牛望月等，形象生動，令人回味。

（4）景觀生態(tài)敏感區(qū)的控制與保護

地質(zhì)公園的生態(tài)敏感區(qū)是景觀控制與保護的重要區(qū)域。控制敏感區(qū)內(nèi)水岸、坡地、臺地、濕地等資源，改變植物種類，種植本土植物等生態(tài)系統(tǒng)，保持生態(tài)敏感區(qū)的植被完整性和生物多樣性，依靠地質(zhì)景觀生態(tài)系統(tǒng)的自我調(diào)節(jié)能力與自我組織能力，使生態(tài)環(huán)境向有序的方向進行演化。天柱山世界地質(zhì)公園在敏感區(qū)的設計開發(fā)中以控制為原則，結合自身的生態(tài)系統(tǒng)，對不同的生態(tài)敏感區(qū)景觀進行保護與控制，既形成良好的景區(qū)環(huán)境，又保持了生態(tài)平衡。其草木花卉、溝谷溪流呈現(xiàn)出聽覺美與視覺美的四季交替，這是自然生態(tài)的最好體現(xiàn)。

（5）旅游景區(qū)的配套設施與服務體系

為建立高品質(zhì)景區(qū)環(huán)境，應有完善的配套設施作為保障。配套設施和服務體系包括：住宿、餐廳、游客接待中心、特色商業(yè)、停車場、地質(zhì)博物館、標識導向、安全防護、通訊、交通、衛(wèi)生設施等。上述配套設施與服務體系作為一個系統(tǒng)，圍繞著布點適宜、整體協(xié)同、方便使用的目標，結合自然環(huán)境路線、特色景區(qū)進行優(yōu)化布置，滿足游客觀賞和游覽的需求。天柱山世界地質(zhì)公園是集山水風光為一體的風景區(qū)。新的規(guī)劃中心區(qū)占地面積260畝，分成特產(chǎn)購物步行街、茶莊小學、地質(zhì)公園博物館、大型生態(tài)停車（換乘中心）和折遷安置四個區(qū)域。建成后的生態(tài)停車場能滿足天柱山風景區(qū)旅游發(fā)展的需要。景區(qū)的配套設施與服務體系的數(shù)量適中、視覺醒目，整體設計呈現(xiàn)人性化趨勢，具有可達性、便捷性、安全性三大特點。自天柱山被列入世界地質(zhì)公園以來，經(jīng)過與國際接軌的保護管理與精心建設，已成為科學家考察、青少年探秘、大眾旅游休閑觀光養(yǎng)生的絕佳去處。

三、結語

第4篇

確定采樣點后，根據(jù)水樣的類型選擇合適的采樣的方法進行水體現(xiàn)場采樣。在對地表水進行水樣采集時，要注意避開水體表明的油污和漂浮物，不要對淺水地步的沉積物進行攪動。在對井水進行樣品采集時要從泵房的出水管的位置放水采集。對書庫、湖泊的水樣進行采集時要注意合適的采樣的深度。在采樣時要注意對一些特殊的項目監(jiān)測要進行單獨的采樣。

2.樣品的保管和運輸

為了降低采集的水樣在運輸和分析過程中的化學、物理、生物的變化發(fā)生率，需要將水樣根據(jù)不同的待測成分和不同的水質(zhì)情況分別采取恰當?shù)谋４娲胧⒈M可能的減少運輸?shù)臅r間，力爭以最快的速度將水樣運輸?shù)綄嶒炇摇悠返谋４娣矫嬉M可能的對微生物作用加以抑制，減緩水解和氧化作用，同時還要注意減少揮發(fā)和吸附所造成的損失。對于特殊的樣品要采用特殊的方法進行保存和運輸。

3.實驗室基礎條件的質(zhì)量控制

實驗室的環(huán)境必須干凈整潔，盡可能的保持適宜的溫度和濕度。定期對儀器設備以及量器進行檢查和校正，實驗器皿要保持清潔干燥。嚴格禁止相互有干擾的組分在同一實驗室內(nèi)進行檢測分析。實驗用水要選擇專門的去離子水，對水質(zhì)要經(jīng)常檢查，保證水質(zhì)的可用性。盡可能的對實驗用水進行現(xiàn)制，對于二、三級水預先制備后要注意恰當?shù)馁A存方法。根據(jù)實際需要進行試液的配制。配置好的試液要貼好標簽進行試液信息的標示，特別要注明有效期。要注意試液的保存，避光、避熱、防塵。特殊的試劑要在冰箱內(nèi)保存，使用時注意先恢復到室溫。對于檢驗使用的標準溶液和化學試劑，要經(jīng)常檢查，變質(zhì)失效的試劑不能再使用，要做好處理廢棄的工作，不可隨意丟棄。試劑保存要遵循密閉、分類的基本原則，防止交叉污染。

4.實驗內(nèi)精密度和準確度的質(zhì)量控制

在相同條件下，對于同一種樣品進行平行分析，根據(jù)樣品分析實驗的相關因素來對平行樣的數(shù)量加以確定。在必要的情況下，對于樣品都應該做平行雙樣分析，或者在同批樣品中抽取十分之一進行平行雙樣分析。準確度作為一種綜合指標，體現(xiàn)測量值與真值二者的相符度。檢驗樣品分析的準確度通常采用不同方法比較、加標回收率和準物質(zhì)分析這三種方法。根據(jù)誤差的大小來判斷準確度。

5.數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量控制

水環(huán)境監(jiān)測最終要得出具體的監(jiān)測結果的報告，而原始記錄作為重要的參考依據(jù)，必須要做好質(zhì)量控制工作。在水環(huán)境監(jiān)測過程中，要及時、準確的做好原始記錄，對錯誤之處要規(guī)范的進行修改，同時附上簽名，記錄要體現(xiàn)出足夠的信息量。原始數(shù)據(jù)的記錄采取有效的數(shù)字，測定值也使用有效數(shù)字進行記錄。對于測定值的是一個近似值，數(shù)值通過正確的計算和記錄的到的原始的數(shù)據(jù)決定著測量值的位數(shù)。當需要使用的計量儀器種類較多時，數(shù)值位數(shù)以計量儀器中最少的位說的有效數(shù)字來表示。

6.數(shù)據(jù)審核的質(zhì)量控制

對于水環(huán)境監(jiān)測得出的最終數(shù)據(jù)報告，需要通過三級審核。第一級審核是在采樣現(xiàn)場的操作人員，對采樣的信息和過程認真記錄，采樣人員之間互相對采樣記錄進行審核。第二級審核時在樣品分析后，由樣品分析人員將分析得出的數(shù)據(jù)結論交由校對人員進行校核。第三級審核是由校對人員將校核簽名完成后的分析數(shù)據(jù)交由質(zhì)量控制負責人進行審核。在水環(huán)境監(jiān)測的過程中，任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，隨時進行解決，必要情況下要從采樣開始重新進行水環(huán)境的監(jiān)測操作。

第5篇

企業(yè)文化是動態(tài)的，而非絕對靜止一成不變，是處于不斷發(fā)展變化中的。任何企業(yè)文化都是在一定的社會環(huán)境下制定。社會環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)文化當然需要適應變化的社會環(huán)境。企業(yè)文化應與企業(yè)目標相適應，處于不同的生命周期的企業(yè)，各自的目標不同，企業(yè)文化也應該不同。成功的企業(yè)保持了企業(yè)文化和內(nèi)部控制與企業(yè)環(huán)境動態(tài)的一致。

二、不同生命周期階段的企業(yè)文化及內(nèi)部控制環(huán)境建設對策

以美國管理學家伊查克•愛迪思博士的企業(yè)生命周期理論為基礎，結合我國企業(yè)發(fā)展的主要特點，本文將企業(yè)的生命周期簡化為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個階段進行討論。

（一）初創(chuàng)期

1、初創(chuàng)期企業(yè)特征。

初創(chuàng)期的企業(yè)一般規(guī)模小、人員少。企業(yè)的主要任務就是打開市場，保證資金流，在激烈的市場競爭中生存下來。企業(yè)的管理層級簡單，沒有明確的方針和制度；創(chuàng)建者個人作用突出，決策權高度集中；員工之間以及員工與領導之間關系密切，員工之間比較齊心，上下級間關系比較平等融洽，民主氣氛濃厚；創(chuàng)新精神強，企業(yè)處于求生存階段，必須采取靈活多變的經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品，以便迅速獲得市場份額。

2、初創(chuàng)期企業(yè)文化及內(nèi)部控制環(huán)境建設的重點。

初創(chuàng)期企業(yè)應建立與企業(yè)特征相適應的家庭式文化。這種文化強調(diào)人際關系，企業(yè)就是個大家庭，員工彼此幫助，忠心與傳統(tǒng)成為重要的價值觀。創(chuàng)建者作為家長，他的創(chuàng)業(yè)意識、經(jīng)營思想、管理風格以及其膽量、魄力、品德對家庭式文化的形成影響重大。初創(chuàng)期企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設的重點是創(chuàng)建者的素質(zhì)和管理哲學。由于初創(chuàng)期企業(yè)缺乏完善的管理制度和內(nèi)部控制機制，企業(yè)由創(chuàng)建者掌控。如果企業(yè)創(chuàng)建者有良好的管理哲學和經(jīng)營風格，在家庭式文化的作用下，企業(yè)全體成員對企業(yè)價值觀形成共識，企業(yè)就會加快進入成長期。

（二）成長期

1、成長期企業(yè)特征。

發(fā)展速度快，新產(chǎn)品和新服務不斷被推出，市場占有率持續(xù)攀升，銷售收入及利潤隨之快速增長；部門、崗位設置逐漸細化，規(guī)章制度不斷健全，專業(yè)管理人員陸續(xù)引入，各項管理日趨規(guī)范。管理方式逐步由集權制向分權制發(fā)展。注重長遠利益，重視客戶關系的維系，建立起了以客戶為中心的服務意識。

2、成長期企業(yè)文化及內(nèi)部控制環(huán)境建設的重點。

成長期的企業(yè)適合建立創(chuàng)新型企業(yè)文化。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，處于成長期的企業(yè)，首先需要通過開發(fā)新產(chǎn)品、新服務來不斷拓寬市場，滿足多變的市場需求。因此，企業(yè)需要營造良好的創(chuàng)新氛圍，鼓勵各種創(chuàng)新。其次，建立創(chuàng)新型文化還體現(xiàn)在如何將創(chuàng)業(yè)團隊的管理理念與后來引進的專業(yè)管理人才的經(jīng)營風格和諧地融為一體，形成建立在企業(yè)長遠發(fā)展的基礎上被所有員工共同認同的企業(yè)價值取向。成長期企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設的重點是重視人力資源政策及執(zhí)行。良好的人力資源政策不僅能夠留住人才，而且能夠激勵員工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。可采取的主要措施包括：堅持“以人為本”的文化策略做好管理者與員工的有效溝通；通過有效的聘用機制，留住企業(yè)中的有用人才；建立人才選拔機制從實踐中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)未來的管理者；建立多樣化的激勵機制，增加員工培訓的機會等。

（三）成熟期

1、成熟期企業(yè)特征。

成熟期是企業(yè)發(fā)展的黃金期，此時的企業(yè)組織結構和各項規(guī)章制度均較為完善，并能充分地發(fā)揮作用。內(nèi)部的組織結構也相對穩(wěn)定，部門及崗位設置得到固化，人員分工嚴密，工作程序較為規(guī)范。一方面以銷售為導向，不斷擴大銷售量，確保市場份額；另一方面通過各種手段降低成本，以實現(xiàn)利潤的最大化。但此時企業(yè)的創(chuàng)新精神減弱，思想日趨保守。

2、成熟期企業(yè)文化及內(nèi)部控制環(huán)境建設的重點。

成熟期的企業(yè)適合建立市場式文化。市場式文化強調(diào)部門之間的合作，因此在內(nèi)部必須打破部門間的“墻”，建立跨部門的團隊，保持創(chuàng)新精神，杜絕出現(xiàn)驕傲自滿情緒，倡導以顧客為中心，顧客需求和市場變化得到普遍重視，提高顧客滿意度，促使客戶保持對企業(yè)的忠誠度，維持及提高公司產(chǎn)品和服務的市場份額。成熟期企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設的重點是調(diào)整組織結構使之與企業(yè)發(fā)展相匹配。因為企業(yè)在不斷壯大的發(fā)展過程中會滋生人浮于事、效率低下的等癥狀。此時的企業(yè)為了提高組織的效率，充分調(diào)動員工積極性，第一位的問題就是調(diào)整組織結構，可采取的主要措施包括：對各部門的責任及權利進行科學的界定，以相互牽制、相互作用的原則，構建合理的組織授權和分派責任體系；從官僚的層級制向鼓勵員工參與和權利下放的組織結構改變。

（四）衰退期

1、衰退期企業(yè)特征。

衰退期是任何一個企業(yè)最不愿步入的階段，當企業(yè)處于成熟期時，若沒有進行二次創(chuàng)新改革則會逐步進入這一尷尬的階段。此時企業(yè)規(guī)模較大，管理層次多，決策和執(zhí)行的效率低下，部門間矛盾增多，協(xié)調(diào)困難，員工安于現(xiàn)狀，不思進取。利潤最大化成為企業(yè)追求導向，為了達到利潤最大化目標，企業(yè)開始削減廣告、研究和開發(fā)等。企業(yè)缺乏市場調(diào)研以及與顧客的溝通，對市場需求的變化反應遲鈍。企業(yè)喪失創(chuàng)新精神，思想僵化。

2、衰退期企業(yè)文化及內(nèi)部控制環(huán)境建設的重點。

進入衰退期的企業(yè)，不是重生，就是滅亡。要想獲得重生，需進行二次創(chuàng)業(yè)，因此需要變革型文化。這種文化強調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的相互聯(lián)系，建立跨部門團隊，以便快速靈活地對外部環(huán)境做出反應，強調(diào)實現(xiàn)組織目標是第一位的，從而克服部門利益以及個人目標最大化的短視行為。衰退期的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境雖已經(jīng)處于低效率的狀態(tài)，但是企業(yè)長期形成的核心價值觀仍在。企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的核心價值觀，但此階段該價值觀需要導入變革式的創(chuàng)新思想、創(chuàng)新理念，重新制定企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略方針，對員工進行激勵，打破衰退期員工墨守成規(guī)、思想僵化的精神面貌，激發(fā)員工的能動性，活化員工的創(chuàng)造力，以適應企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的需求，才有望化解企業(yè)的危機。同時在企業(yè)組織管理結構上進行變革，打破僵硬的階層式結構，適當減少組織層級，使組織扁平化，加強上下級溝通，使企業(yè)內(nèi)的智慧能平均地分布在整個組織內(nèi)。

三、結束語

第6篇

1．1滑雪場能耗成本控制現(xiàn)狀

能源是滑雪場得以運轉的核心，可以說滑雪場所有經(jīng)營活動和能源的消耗息息相關，因此在滑雪場的成本控制中，控制了能源的消耗就控制了大半的成本。目前，我國滑雪場使用的能源還比較單一，主要以電、煤、油、水為主，單位能源消耗比較大，滑雪場的能源消耗主要集中在以下四大供能系統(tǒng)上。2.1.1供熱系統(tǒng)供熱系統(tǒng)是滑雪場能源的消耗大戶，以供暖系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)和烹飪系統(tǒng)為核心。在大部分的雪場中，供暖系統(tǒng)都采用煤供暖的形式，在少部分小型的雪場采用電供暖的形式，在大型的滑雪場，供暖系統(tǒng)占據(jù)整個供能系統(tǒng)的15%。由于我國的滑雪場主要集中在高寒地區(qū)，供暖系統(tǒng)成為滑雪場必不可少的系統(tǒng)之一。

1.1.2供電系統(tǒng)造雪系統(tǒng)和照明系統(tǒng)以及電動力設備系統(tǒng)和索道運輸系統(tǒng)是滑雪場的四大供電系統(tǒng)，其中造雪系統(tǒng)是整個雪場能源消耗系統(tǒng)中最大的部分，由于我國滑雪場基本上都采用人工造雪的方式，造雪系統(tǒng)的設備運轉需要電能的運轉，這部分的電能占了整個雪場電能消耗的70%以上;電動力設備系統(tǒng)指的需要電帶動運轉的設備，如電腦系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等;索道運輸系統(tǒng)是指滑雪場用于運送游客的運輸設備，索道運輸系統(tǒng)是雪場重要的系統(tǒng)之一，它從滑雪場開始營業(yè)到營業(yè)結束，有的大型雪場索道運輸系統(tǒng)的耗電量占滑雪場日均耗電量的1/2，同時供電系統(tǒng)的特點是能耗大，價格高，是滑雪場能耗成本控制的重點，同時加強供電系統(tǒng)的能源控制，對提高滑雪場的營業(yè)利潤有著重要意義。

1.1.3供水系統(tǒng)在滑雪場中，經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)的滑雪場水的消費較高，在很多地方，由于滑雪場都建于山區(qū)，基本上用的都是水庫水和深挖井水，每年向水資源管理部門繳納水資源費，不單獨繳納水費，同時由于水費的價格較低，因此未受到管理者的重視，但是滑雪場是高耗水的企業(yè)，由于滑雪場一般都建有大型的客房系統(tǒng)，一般的滑雪場的餐飲和客房在規(guī)模上都相當于一個三星級的酒店。據(jù)統(tǒng)計，一般小型滑雪場平均每間房每天耗水1000L，而大型滑雪度假中心每房每天的耗水量則可高達2000～2200L。滑雪場的水耗主要來自于:客用水、廚房用水、職工生活用水、洗衣房洗滌用水、衛(wèi)生間及公共區(qū)域的清潔用水、造雪系統(tǒng)用水等。

1.1.4供油系統(tǒng)滑雪場在供油方面具有自己的獨特性，由于滑雪場是向游客提供優(yōu)質(zhì)滑雪服務的場所，為了保持雪的滑行感覺，滑雪場每周都需要用壓雪機對雪進行壓制和整理，一臺壓雪機工作3個小時的油耗成本都達上千元，一般規(guī)模較大的滑雪場壓雪油耗成本上都達40萬元左右。目前，很多滑雪場的管理者開始意識到，對于能源管理的好壞直接關系到滑雪場整體的經(jīng)濟效益，但是在使用管理和節(jié)約方面存在很多的不足，通常一個中型的滑雪場能耗高達數(shù)百萬元，能源占其營業(yè)收入的比例高達20%～25%，如果采用較好的節(jié)能措施，滑雪場能耗至少可降低20%～30%。

1．2滑雪場物耗成本控制現(xiàn)狀

滑雪場除了能源的消耗，在滑雪場的日常管理過程中，餐飲、客房和日常辦公方面都需消耗大量的餐飲原料、客房用品、日常辦公用品、后勤耗材等，在滑雪場的實際運營過程中，對于餐飲成本、客房成本以及日常維修成本的控制都極其重要，對于滑雪場日常物耗進行科學的管理和控制是滑雪場日常成本控制的關鍵。一般的滑雪場都有餐飲部，餐飲成本是滑雪場成本支出較大的部分，客房物耗、后勤物耗、管理辦公物耗，構成滑雪場物耗成本的四大部分，是滑雪場主營業(yè)務成本、管理費用和經(jīng)營費用的重要組成部分。現(xiàn)有的滑雪場餐飲規(guī)模的大小決定餐飲成本的控制模式，但很多滑雪場的餐飲部門采取粗放式的管理模式，采購、驗收、庫存、發(fā)貨、保管、領用、成本核算等各方面存在問題，成本差異分析環(huán)節(jié)薄弱，滑雪場餐飲收入一般占滑雪場總收入的30%，利潤占滑雪場總利潤的20%，創(chuàng)利水平僅次于滑雪。因此，加強餐飲成本控制是提高滑雪場整體經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。客房物耗方面，固定成本較高，變動成本較低，但是在客房物耗方面，一次性客房用品的使用加大了客房物耗成本，客房的服務方式使客人耗材使用浪費，比如布草的一日一洗等。在后勤物耗方面，維修材料隨意領用和庫房的管理松懈都是滑雪場物耗成本高的原因，管理辦公物耗方面，打、復印機、電話的任意使用，紙張的隨意丟棄都造成管理費用的提高。

1．3滑雪場人力資源成本控制現(xiàn)狀

滑雪場作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，對人員的數(shù)量上需求較多，在滑雪場的人力資源成本構成中，特別是大型滑雪度假中心，人力資源成本是一項重要的支出，大約要占到全部支出的20%。人力資源成本一般由取得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本五部分構成，取得成本是為了招聘員工所發(fā)生的手續(xù)費、廣告費等，是為得到人力資源所付出的代價;開發(fā)成本是為使員工達到崗位需求所發(fā)生的各項費用，如培訓費;使用成本是在使用人力資源的過程中，補償員工的體力或腦力勞動所付出的代價，包括工資、獎金等支出;保障成本是為保障員工喪失價值后所必須支付的費用，通常為各類保險;離職成本為員工離職時所發(fā)生的各項費用。同時，在人力資源的管理方面，由于專業(yè)的雪場管理人才不足，加上滑雪場一般建在較偏僻的地區(qū)，在專業(yè)人才的招聘方面成本較高，導致人力資源成本的增加。

2循環(huán)經(jīng)濟觀下的滑雪場成本控制存在的問題

2．1缺乏能源危機意識

由于滑雪場管理者缺乏能源危機意識，在很多滑雪場，還實行粗放式管理，電表、水表、燃油統(tǒng)計等計量設備缺失，無法找到能源消耗點，沒有進行分區(qū)能源控制，不能形成能源成本控制責任制，同時在員工的日常操作中缺乏能耗節(jié)約意識，廚房、客房服務員，餐飲服務等環(huán)節(jié)沒有能源節(jié)約意識，導致用電用水等能耗成本的增加;同時對不用的設備沒有及時的停止運轉，有資料反映，電腦顯示器、打印機的待機功耗都為5W左右，下班后不關閉電源開關，一晚將至少待機10h，全年將因此耗電36．5度，按照國內(nèi)辦公設備保有量電腦1600萬臺、打印機1894萬臺測算，每年將浪費12．775億度電。同時不重視設備的維修保養(yǎng)，這些都導致滑雪場的能耗成本增加。

2．2滑雪場建筑設計忽視節(jié)能要求

我國建筑能耗占全社會能耗的32%，高于發(fā)達國家2～3倍，建筑本身采暖、通風、空調(diào)的能耗占建筑總能耗的2/3，而且還在不斷提高。我國在滑雪場的建筑設計方面，往往注重以后建筑的使用功能，而忽視建筑的節(jié)能要求，由于滑雪場都處于較寒冷地區(qū)，對于節(jié)能的要求較高，但是很多滑雪場都追求獨特性，加之不考慮房屋朝向和色彩對于能耗的影響，例如建筑的外墻可以因地制宜采用淺色涂料，白色墻面的反射系數(shù)可達70%，提高陽光反射率可減少能耗，室內(nèi)采用淺色調(diào)可以節(jié)約1/2的照明電。同時，由于滑雪場設計過程中對于建筑物的房屋頂層、墻窗比例等各方面考慮不全，導致能耗增加，同時由于滑雪場造雪供水供電系統(tǒng)較多，對于能源中心選址不當，管線設計不合理，導致大量的供水、供電浪費。

2．3設施耗能與滑雪場實際經(jīng)營能力不匹配

現(xiàn)有的中國滑雪場都不愿意因為節(jié)能而減少供給，降低滑雪場的服務水平，因此在經(jīng)營過程中，往往關注的是不滿足的情況，而較少的關注過度滿足情況下資源的浪費情況，從而導致很多滑雪場由于高耗能存在無法維持的情況。因此滑雪場耗能設備存在設計容量過大，設備設施本身的設置缺少節(jié)能保障，燈具不節(jié)能，設備的能耗方式?jīng)]有根據(jù)客流量、季節(jié)、氣候等情況進行針對性設計，比如對于壓雪次數(shù)的固定，不會根據(jù)游客數(shù)量和氣候及時對雪質(zhì)進行檢測，從而安排合理的壓雪次數(shù)。

2．4能源缺少循環(huán)利用處理

滑雪場在實際的運營過程中，存在鍋爐在沒有利用的情況下直接外排、管道散熱嚴重的現(xiàn)象，有的時候一個小的方面，累計起來就是能源的巨大浪費。歐盟的專家在對我國一家飯店進行CP(清潔生產(chǎn))審計，發(fā)現(xiàn)了廚房有7m多長的蒸汽管道沒有保溫，經(jīng)過專家測算，這部分管道每年的耗能費用約1200美元，如果算上管道散發(fā)的熱能再用空調(diào)降溫的費用，還不止這個數(shù)。同時在小型滑雪場管理中，缺少中水處理系統(tǒng)，污水直接排放，導致供水的浪費。

2．5采購中的個體行為和短期行為

滑雪場由于自身經(jīng)營特點決定其采購對象的復雜性，由于滑雪場對于設備的特殊性，大型造雪設備和壓雪設備，國外價格都較昂貴，國內(nèi)在質(zhì)量上得不到保障。因此滑雪場在固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的采購過程中，要求采購人員具備專業(yè)的知識。同時由于滑雪場在日常經(jīng)營過程中，在餐飲和客房方面需要采購種類繁多的原材料，如肉、菜等食品原料以及客房用品，這些原材料都沒有統(tǒng)一的采購標準，給采購帶來了很大的困難，往往存在采購的材料因不滿足游客的要求而造成浪費。

2．6成本控制意識薄弱，缺乏有效監(jiān)控手段

滑雪場由于專業(yè)管理人才的缺少，導致成本控制意識薄弱，在成本的核算過程中，目前的滑雪場都只關注總成本的核算，它反映的是從采購、生產(chǎn)、銷售全過程的一個總的成本率，而沒有成本差異分析，對于實際成本率和標準成本率之間的差距，原因分析不明，同時在物耗成本方面缺少有效的監(jiān)控手段，成本管理方法簡單等原因，導致成本的增加。

2．7專業(yè)人才短缺，人員配置不經(jīng)濟

滑雪場作為新的企業(yè)形態(tài)，我國在專業(yè)雪場管理人才培養(yǎng)上存在滯后的局面，由于滑雪場不同于一般的酒店，它兼具運動和旅游的特征，因此要求滑雪場管理人員具備滑雪的基本知識和酒店管理知識，對于人員有著特殊要求。在人力資源配置方面，短期用工和長期用工規(guī)劃不明，缺少計劃性。同時由于滑雪場存在季節(jié)營運的特點，大部分都集中在使用成本上，缺少對員工的保障、激勵，同時也缺少對于員工長期保障的考慮，導致滑雪場人員配置不經(jīng)濟，員工素質(zhì)整體偏低。

3循環(huán)經(jīng)濟觀下的滑雪場成本控制對策

3．1強化能源危機、成本規(guī)劃和控制意識

滑雪場從業(yè)人員應有能源危機意識，在滑雪場的設計過程中，做到提前規(guī)劃，對建筑設計選擇、建筑材料選擇、功能局域的布局和節(jié)能設計方面。建設好滑雪場的中水處理系統(tǒng)和滑雪場的雨水收集系統(tǒng)，建立大型蓄水池，加大對雪融水和地表水的收集力度，加大使用風能、太陽能、地熱等清潔能源。加強對于員工成本規(guī)劃、成本控制意識，避免無節(jié)制的浪費，通過獎勵等方式提高員工的成本控制理念。

3．2提高滑雪場設施的能源利用率

隨著科學技術的發(fā)展，滑雪場管理者，應學習國外的能源，使用先進經(jīng)驗，大力提倡綠色生態(tài)滑雪場建設，結合自身情況，為滑雪場購置更能控制能源成本的有效設施，積極采用新工藝、新技術、新設備減少資源的浪費。加大節(jié)能燈改造，使用各種節(jié)水設置，使用經(jīng)濟且污染環(huán)境小的供熱方式，對現(xiàn)有的設備要加大節(jié)能改造力度。重視設備的維修保養(yǎng)，培養(yǎng)科學的設備操作方法，減少失誤操作對于設備的損壞，延長設備使用壽命。

3．3加強能源的信息化管理

滑雪場管理人員總是關注日常能源管理，但是在日常管理過程中，卻很難做到全局性和精細化的管理，因此應該利用現(xiàn)有的計算機技術，開發(fā)能源管理信息系統(tǒng)，建立能源使用的日常管理體系，在管理制度建設、人員培訓、機構設置及管理網(wǎng)絡的建立方面下功夫，使各種有關能源利用狀況的信息流程規(guī)范化，獲得最能夠反映系統(tǒng)本質(zhì)特征的數(shù)據(jù)，為管理者的管理決策提供合理保障。

3．4量體裁衣，注重服務的實效性

滑雪場應根據(jù)自身特點，定位目標市場，根據(jù)游客的要求和消費特征，制定合理的服務項目和價格，關注服務的實效性，滑雪場在服務項目的設置方面要有自身特點，應充分考慮到游客的消費特點、檔次，滑雪場的最大資源是在于滑雪場地的提供，要最大限度的提供滑雪場地的增值效應，最有效的方式就是增加消費項目，利用建設刺激的單板公園、雪地摩托場地、雪地球類場地、兒童雪場等方式來增加滑雪場的效益，保障服務得到最佳的效益。

3．5對滑雪場工作流程進行標準化再造

滑雪場為了滿足游客的要求，在成本的消耗方面是多方面的，給成本的控制帶來了很大的困難，標準化的工作流程再造能夠有效提高滑雪場的經(jīng)濟效益，提高利潤，可以通過各部門工作的科學化和條理化，提高各部門的運轉效率，實現(xiàn)科學化精細化的管理;可以為滑雪場制定合理的定價策略，提高更優(yōu)質(zhì)的服務，從整體上降低滑雪場的成本。工作流程的標準化再造，將有利于保持成本控制的一致性、可控性、效率性、科學性、安全性。

3．6實行環(huán)境友好型采購，控制物資采購成本

所謂環(huán)境友好型采購是指提前做好采購加護，采購一些企業(yè)急需的，同時對環(huán)境影響較小的或無影響的產(chǎn)品。環(huán)境友好型采購能降低成本，提高資金效率并減少廢棄物。在采購過程應堅持識別采購需要、保證采購質(zhì)量、就地采購、批量平均、簡單化采購、采購節(jié)能產(chǎn)品、租用、減少一次性產(chǎn)品、減少包裝等原則。建立物資采購計劃和審批制度，建立物資采購的詢報價制度、采購物資的驗貨制度、嚴格控制采購物資的庫存量。在采購過程中，直接將上述原則和制度應用于采購中，從源頭上減少物資采購成本。

3．7加強專業(yè)人才的培養(yǎng)，合理化配置雪場人員

加強對于滑雪場的人力資源管理，合理配置滑雪場人員，做好人員的“淡旺季”計劃，制定合理的薪酬體系和激勵機制，提高員工的積極性。同時在專業(yè)人才的培養(yǎng)方面，通過培訓將滑雪場當?shù)氐墓と撕娃r(nóng)民轉化成雪場專業(yè)技術人員，制定優(yōu)惠政策，穩(wěn)住人才，留住人才，防止人才過分流動，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用。

4結語

第7篇

會計信息系統(tǒng)，是一個面向價值信息的信息系統(tǒng)，是從對其組織中的價值運動進行反映和監(jiān)督的角度提出信息需求的信息系統(tǒng)，即利用信息技術對會計信息進行采集、存儲和處理，完成會計核算任務，并能提供為進行會計管理、分析和決策使用的輔助信息的系統(tǒng)。在AIS的發(fā)展歷程中，人工控制被程序控制所取代，控制范圍擴大，要求更為嚴格，與此同時，它的內(nèi)部控制也相應有著長足的發(fā)展，大致可以概括為三大階段。

1.1手工AIS的內(nèi)部控制

手工會計信息系統(tǒng)階段是指財會人員以紙、筆、算盤等為工具，實現(xiàn)對會計系統(tǒng)的記錄、計算、分類、匯總，并編制財務報表。在此階段，內(nèi)部控制的主要作用體現(xiàn)在組織和賬簿控制上，組織控制方面，企業(yè)的會計部門彼此相互聯(lián)系，相互牽制，使會計工作正常運行；賬簿控制則體現(xiàn)在會計數(shù)據(jù)由不同的人按照一定的程序填寫和編制，主管人員通過審查和分析憑證、賬簿、報表三者之間的關系，了解整個經(jīng)濟業(yè)務的處理過程，從而進行有效地內(nèi)部控制，保證數(shù)據(jù)處理的可靠性、準確性和安全性。

1.2電算化環(huán)境下AIS的內(nèi)部控制

在信息社會，會計工作中常規(guī)的可以程序化的任務將由會計信息系統(tǒng)處理，同時會計信息系統(tǒng)還將輔助會計人員完成其他管理和決策任務。電算化會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系由一般控制和應用控制構成：一般控制即一般計算機信息系統(tǒng)控制，包括組織控制、系統(tǒng)開發(fā)控制、硬件及系統(tǒng)軟件控制和安全控制。應用控制指會計應用方面的具體控制，即對具體功能模塊及業(yè)務數(shù)據(jù)處理過程各個環(huán)節(jié)的控制，包括數(shù)據(jù)文件控制、輸出控制、輸入控制等內(nèi)容。在此階段，內(nèi)部控制的重心發(fā)生了質(zhì)的遷移，由原先的會計人員轉移至計算機數(shù)據(jù)處理部門。

1.3網(wǎng)絡環(huán)境下電算化AIS的內(nèi)部控制

網(wǎng)絡環(huán)境下，會計工作解決了信息流通不流暢的“信息孤島”問題，工作時間和空間的差異都不會給各部門實行會計工作帶來影響。在企業(yè)內(nèi)部，財務人員和機構通過網(wǎng)絡緊密地聯(lián)系在一起，各項指令可以快速、準確而詳盡地從管理層傳達給下屬執(zhí)行部門；同樣的，管理層也能從網(wǎng)絡上及時有效地了解決策執(zhí)行的過程和結果，避免人為造成的信息傳遞滯后。企業(yè)外部相關人員也能通過網(wǎng)絡獲取企業(yè)的經(jīng)營信息，及時進行溝通。在此階段，內(nèi)部控制被選擇性地嵌入在會計信息系統(tǒng)中，假設程序化的內(nèi)部控制發(fā)生差錯或不起作用，那人們對計算機系統(tǒng)的重度依賴和麻痹大意將使得失效控制長期不被發(fā)現(xiàn)，加大了錯誤或違規(guī)行為發(fā)生的可能性。所以在這種環(huán)境下更應該注意對AIS內(nèi)部控制的監(jiān)督，對控制的力度和進度執(zhí)行有效地評估。

2網(wǎng)絡環(huán)境對AIS內(nèi)部控制的不利影響

隨著計算機技術迅猛發(fā)展，電子商務、網(wǎng)上交易、無紙化交易等的推行，所有的交易數(shù)據(jù)都由業(yè)務人員輸入計算機，而后人員控制計算機完成核算、審核等工作，數(shù)據(jù)也會被上傳至網(wǎng)絡。文章針對網(wǎng)絡環(huán)境對AIS內(nèi)部控制產(chǎn)生的不利影響分析如下。

2.1網(wǎng)絡開放數(shù)據(jù)易失，嚴重危及信息安全

互聯(lián)網(wǎng)的開放性決定了信息系統(tǒng)中信息的可訪問性，若非信息系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)斷開連接，信息將一直暴露在黑客與不法分子眼底，存在著被竊取和肆意篡改的危險。其次，磁性存儲介質(zhì)成為了會計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)載體，它閱讀直觀性差、它涂改數(shù)據(jù)不留痕、它忌受潮、忌磁化、忌受熱……假設不幸遭遇火災、水災等意外事件，保存在磁性介質(zhì)中的信息將不復存在。

2.2數(shù)據(jù)集成化程序化，內(nèi)部控制難度加劇

在會計電算化系統(tǒng)中，會計信息均集中于計算機中，多項業(yè)務處理均由同一套電算化軟件集中處理。在計算機網(wǎng)絡技術和數(shù)據(jù)庫技術所導致的計算機數(shù)據(jù)資料高度共享的條件下，內(nèi)部控制措施的不完善將導致難以想象的后果。另外，多個業(yè)務崗位極大可能地集中至某個責任人，分工不明確，操作的獨立性無法得到保障。這種特點將會加大系統(tǒng)數(shù)據(jù)和信息處理資料被不留痕跡非法瀏覽、修改、拷貝乃至毀損的系統(tǒng)問題風險，甚至導致整個系統(tǒng)的崩潰。

2.3信息管理成本加倍，工作失誤蔓延加速

開放的網(wǎng)絡環(huán)境帶來了獲取信息渠道的多樣性，但也在一定程度上導致了審計線索的紊亂。在會計信息系統(tǒng)的實施中，數(shù)據(jù)實現(xiàn)共享，高度集中的數(shù)據(jù)帶來了高速的處理速度，一個小失誤會很容易蔓延到很多其他的部門及其后的處理程序。可以看出，信息化系統(tǒng)管理不再滿足于原有手工會計環(huán)境下的管理制度，信息管理的成本已然加倍，倘若不及時加強組織機構和人員的控制，釀就的工作失誤將造成嚴重的態(tài)勢。

3網(wǎng)絡環(huán)境下優(yōu)化AIS內(nèi)部控制的對策

網(wǎng)絡環(huán)境下AIS的內(nèi)部控制如何才能克服短板，實現(xiàn)全面優(yōu)化，作者將針對上面對系統(tǒng)內(nèi)部控制存在的問題提出相應的對策。

3.1完善有關管理制度，加強網(wǎng)絡防范控制

建立健全數(shù)據(jù)管理制度，保證會計信息系統(tǒng)硬件的防火防水防磁等安全性；建立健全數(shù)據(jù)備份制度，將信息不慎受損或丟失時的損失最小化；建立健全權限設定制度，防止不法分子通過網(wǎng)絡非法操作系統(tǒng)。在網(wǎng)絡環(huán)境下，要有意識地防范網(wǎng)絡黑客和病毒攻擊，嚴格執(zhí)行移動存儲介質(zhì)管理制度，確保數(shù)據(jù)的安全性。

3.2全面分析自然因素，控制系統(tǒng)物理風險

自然因素例如水災、火災、地質(zhì)災害等所導致的風險系系統(tǒng)物理風險，可采取的控制措施包括：（1）存儲介質(zhì)盡量選擇濕度、溫度適宜的環(huán)境存放；（2）系統(tǒng)軟件實現(xiàn)定期檢測和維修，并優(yōu)化應急處理機制。

3.3加強會計人員管理，提高組織綜合素質(zhì)

會計信息系統(tǒng)擁有的自處理功能精簡了會計機構的人員配備，手續(xù)也相應簡化，隨之而來很多授權被合并到某個人身上，此時需要加大對現(xiàn)有相關人員的繼續(xù)教育，確保系統(tǒng)內(nèi)每個人明確權責，提高綜合素質(zhì)，并具備一定的風險防范意識；硬化公司內(nèi)部審計人員的業(yè)務水平評判標準，利用嚴格的培訓機制，使審計人員對網(wǎng)絡系統(tǒng)、電算化信息系統(tǒng)知識得到更為系統(tǒng)的了解，足以達到適應網(wǎng)絡環(huán)境下AIS內(nèi)部控制的需要。

3.4健全相關法律法規(guī)，強化內(nèi)部審計機制

行為的約束離不開法律的規(guī)范，加快健全網(wǎng)絡環(huán)境下相應的會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制法規(guī)是社會發(fā)展的趨勢。加強內(nèi)部審計也是提高內(nèi)部控制質(zhì)量的有效途徑，首先，由于企業(yè)內(nèi)部審計人員涉及領域較窄，能力有限，針對一些特殊領域的業(yè)務可以考慮公開聘請外部審計專家協(xié)助進行相關審計工作的運作；其次，從國內(nèi)的形式可以看出各企業(yè)執(zhí)行力不夠，內(nèi)部制度失效案例時有發(fā)生，在制定完備的內(nèi)部控制制度的同時，也有關注加強內(nèi)部控制的執(zhí)行力度。

4結語

第8篇

本文作者：姜勝杰作者單位：景德鎮(zhèn)高等專科學校

公共空間為環(huán)境陶藝提供空間基礎

環(huán)境陶藝所存在的公共空間環(huán)境必須具有“公共性”，可以說如果沒有具有“公共性”特征的空間環(huán)境，就沒有環(huán)境陶藝。但又如何使空間具備“公共性”特征呢？這一點取決于歷史和社會的發(fā)展水平。公共空間存在的條件是社會政治經(jīng)濟的發(fā)展狀態(tài)具有“民主性特征”。在封建社會，“普天之下，莫非王土”，對作為占人口大多數(shù)的農(nóng)民大眾來說，他們只是存在于這種空間環(huán)境之中的勞動者，無權享用這種空間環(huán)境以及存在于其中的藝術品，其專制體制決定了不可能存在“民主性”和“公共性”，也就不存在真正意義上的公共空間環(huán)境。在這個時代產(chǎn)生的環(huán)境陶藝也就不是真正意義上的環(huán)境陶藝，如明代的九龍壁，雖然其材質(zhì)是陶瓷，也存在于開闊環(huán)境之中，但由于當時的社會狀態(tài)不是民主社會，九龍壁存在的開闊環(huán)境不是當代真正意義上的公共空間環(huán)境，所以它不是真正意義上的環(huán)境陶藝作品。隨著中國當代社會政治民主、經(jīng)濟的發(fā)展和市民文化的崛起，以公共活動空間為中心的公共環(huán)境建設應運而生。然而，在改革開放之前，政府對社會公共事物的包攬包辦，很難建立具有普遍認同感和自覺歸屬感的公共空間文化形態(tài)。因大眾參與建設自身生活空間的公共空間環(huán)境、公共空間制度的自主性和創(chuàng)造性趨于消退，而惰性和依賴性趨于上升，結果是阻礙了社會在正常的競爭和協(xié)作機制下的自我進步和發(fā)展。真正意義上的公共空間產(chǎn)生于中國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉型。計劃經(jīng)濟時代大眾依附的國家包辦的機制瓦解了，大眾的主體意識開始萌生，公共空間建設尤其是“環(huán)境形象”問題已經(jīng)成為城市化發(fā)展的重要議題。公共環(huán)境的藝術品位、文化內(nèi)涵，已成為體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟實力和文化形象的重要標志，并能為城市長遠發(fā)展吸引有利的投資。在這種形勢下，環(huán)境陶藝被賦予了公共空間建設的使命。環(huán)境陶藝的基本功能就是體現(xiàn)城市的精神面貌，記錄城市的發(fā)展軌跡，宣傳城市的文化特色和關照市民的公共審美需求，這些功能決定了環(huán)境陶藝勢必會越來越多地介入到城市公共空間的建設中去。上述轉換不但為中國環(huán)境陶藝的產(chǎn)生和發(fā)展提供了市民文化興起的必要土壤，使環(huán)境陶藝逐漸產(chǎn)生并發(fā)展起來，而且使其越來越成為中國當代公共空間人文景觀特色的重要組成部分。可以說，環(huán)境陶藝對公共空間的介入，是中國城市社會發(fā)展在新的歷史轉型時期產(chǎn)生的必然需要。

環(huán)境陶藝賦予公共空間文化品位

公共空間為環(huán)境陶藝提供空間基礎，反過來，環(huán)境陶藝可以賦予公共空間藝術文化品位，并能培養(yǎng)市民對公共活動空間的參與意識。尤其是在全球化進程中，地方的區(qū)域意識逐漸獲得重視，環(huán)境陶藝作為地方公共藝術，是跟地方社區(qū)總體審美文化氛圍的營造彼此呼應的，這種藝術介入公共空間的形式，主要體現(xiàn)在市民大眾對環(huán)境陶藝的構思及設計程序的共同參與和維護活動，這注定了環(huán)境陶藝在重建公共空間文化和構建公共空間精神等方面將發(fā)揮其積極的作用。上面我們提到，自然環(huán)境空間是指自然界的空間環(huán)境，一般指除了人類聚居的空間之外的自然環(huán)境（有些自然環(huán)境空間也有人為改造的痕跡，因此，有時自然環(huán)境空間和人造環(huán)境空間是彼此交錯而存在的）。自然環(huán)境空間具有很強的可塑性和接納性，它可以接納一切適應此空間的人或物，這其中當然包括藝術作品。眾所周知的大地藝術，就是利用自然環(huán)境中的環(huán)境元素，加入人為元素，在自然環(huán)境空間中造景，使藝術作品與周邊環(huán)境融合在一起，相得益彰。在創(chuàng)作環(huán)境陶藝作品的時候，設計者同樣應該認真考慮其設計的環(huán)境陶藝作品與周圍環(huán)境的融洽，用環(huán)境陶藝作品本身的空間裝飾環(huán)境空間，同時讓環(huán)境空間制約環(huán)境陶藝作品空間的發(fā)揮與延展。設計者應該以自然環(huán)境空間為根本，通過對自然環(huán)境空間中存在的元素、材質(zhì)、造型、體量、節(jié)奏的把握，利用自然環(huán)境空間的質(zhì)和量等造景元素來進行審美創(chuàng)作，達到環(huán)境陶藝作品本身空間與自然環(huán)境空間的共融與合作，為自然環(huán)境空間增加更多的審美因素和藝術內(nèi)涵。這種融合了環(huán)境陶藝自身空間的自然環(huán)境空間建立之后，所給人的就不只是視覺上的簡單感受，它還能給人以極大的想象和思考空間，給人以深層次的精神。與自然環(huán)境空間相比，人造環(huán)境空間與環(huán)境陶藝的關系更為密切，因為城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的人造環(huán)境空間與市民、公眾文化緊密相連，市民、公眾文化為環(huán)境陶藝的接受提供了受眾基礎。尤其是城市中的人造環(huán)境空間，與當代社會公共文化藝術生活的關系極為密切，也是它對城市和社會的價值所在。在人造公共環(huán)境中要建立一個嶄新的環(huán)境陶藝空間，就要求環(huán)境陶藝家必須從整體角度研究此空間的性質(zhì)、活動范疇、功能等空間的系統(tǒng)關系，把握好此空間系統(tǒng)關系的總體特征。例如：城市廣場、公園、大型餐廳、影劇院等公共空間是為了適應社會人群的頻繁交往和公眾多樣生活需求而產(chǎn)生和存在的，它具有室內(nèi)與室外之分，其性質(zhì)屬于人們公共使用的，這種公共空間通常是人群較為集中的地方，是公共活動中心或是交通樞紐，有多種多樣的空間要素和設施，是綜合性、多功能性體現(xiàn)得較為靈活的空間。因此，在這種環(huán)境中建構一個環(huán)境陶藝空間，就要充分理解與思考介入空間的性質(zhì)、功能和人們在此空間中的活動范疇等多種因素，這樣才能給環(huán)境陶藝建立一個更好的公共空間環(huán)境。環(huán)境陶藝作品與其所存在的公共空間，是在互相作用中顯示出藝術空間美感的。它們通過相互借助形體、色彩、材質(zhì)等因素融合在一起，既要與公共環(huán)境空間形成一定的差別，以突出環(huán)境陶藝作品本身的藝術美感，更要充分兼顧公共空間環(huán)境的空間和文化特征，在保證其基本功用的基礎上賦予其藝術品位和精神內(nèi)涵。

第9篇

內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、經(jīng)理層和員工共同實施的，為營運的效率效果、財務報告的可靠性、相關法令的遵循性等目標的達成而提供合理保證的過程。其構成要素包括控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通及監(jiān)督等。在內(nèi)部控制的各個要素中，環(huán)境要素是其他一切要素的核心，是其他要素作用的基礎。

控制環(huán)境是指對建立、加強或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素。由于任何企業(yè)的內(nèi)部控制都是在特定的控制環(huán)境中實施的，是和特定的控制環(huán)境相適應的，內(nèi)部控制系統(tǒng)功能發(fā)揮的過程就是內(nèi)部控制系統(tǒng)與控制環(huán)境相互作用的過程，控制環(huán)境不但直接影響內(nèi)部控制的建立，還直接決定到內(nèi)部控制實施的效果，影響到內(nèi)部控制目標的實現(xiàn)。影響內(nèi)部控制環(huán)境的因素有：管理者的經(jīng)營風險和經(jīng)營理念、董事會、組織結構與權責分派體系、人員的品行和素質(zhì)、人力資源政策與實務、管理控制方法。影響外部控制環(huán)境的因素主要有：經(jīng)濟體制和經(jīng)濟結構、法律規(guī)范、思想意識。在不完善的控制環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部控制弱化，普遍存在治理結構不健全、對經(jīng)營者監(jiān)管弱化、運行不規(guī)范、國有資產(chǎn)流失、會計信息失真等現(xiàn)象。所以，要加強和完善內(nèi)部控制，首先應優(yōu)化控制環(huán)境，包括內(nèi)部控制環(huán)境和外部控制環(huán)境的優(yōu)化。內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，則必須靠企業(yè)的努力以及政府的引導來完成；外部環(huán)境的優(yōu)化，主要是由政府通過體制改革、法制完善、道德教育等來進行。

企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境優(yōu)化的措施：

一、政府要做到加強體制改革，不斷完善社會主義市場經(jīng)濟，按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事。

要建立統(tǒng)一、開放的市場體系，保證交易和競爭的公開、公平、公正；盡量減少對企業(yè)的直接干預，多以法律手段對企業(yè)進行間接管理和調(diào)控等，以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境。要加強法律建設，盡快填補法律空白，并不斷完善制度之間的銜接與配套，以優(yōu)化法律環(huán)境。提倡遵紀守法、客觀公正、敬業(yè)愛崗等一系列好的道德。

二、建立良好的組織結構。

企業(yè)的組織結構主要是提供規(guī)劃、執(zhí)行、控制和監(jiān)督活動的框架。良好的組織必須以執(zhí)行工作計劃為使命，并具有清晰的職位“層次順序”、流暢的“意見溝通”渠道、有效的“協(xié)調(diào)”與“合作”體系，它是合理劃分權力與責任的前提；企業(yè)如果能適當?shù)刈⒁鈱嶓w內(nèi)部權力與責任的劃分方式，就可明確界定資、權、利，強化控制環(huán)境。

三、董事會應切實發(fā)揮其應有的作用。

在設計企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)時，根據(jù)職務分離的原則，規(guī)模較大企業(yè)的高層次的組織機構一般為董事會、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。董事會是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的核心。在市場經(jīng)濟發(fā)達國家的企業(yè)中，董事會一直很受重視，董事的挑選極為嚴格，一般由懂技術、懂管理、有才能的人擔任。而在我們的很多企業(yè)中，雖然有董事會，但往往是虛設，沒有辦事機構，董事長通常由企業(yè)經(jīng)理人員擔任，董事會其他成員大多由企業(yè)內(nèi)部人員兼任。董事會的監(jiān)控作用嚴重弱化。因此，搞好企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，首先要加強董事會的建設，使其真正發(fā)揮監(jiān)督和控制經(jīng)營者的作用，約束經(jīng)營者的行為，使股東及其他利益關系人的利益真正得到保護。并完善以董事會為主體的內(nèi)部控制系統(tǒng)，全面行使董事會的職權，履行董事會的職責，充分發(fā)揮董事會監(jiān)督、引導作用。

四、建立經(jīng)營者激勵約束機制。

在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運行過程中，經(jīng)營者所起的作用至關重要。內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的一個組成部分，它理所當然地要按照其管理人員的意圖運行，尤其是經(jīng)營者的決策更具有決定性作用。經(jīng)營者的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的行為，進而影響到企業(yè)內(nèi)部控制的效率和效果。在我國，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)所有權和經(jīng)營權相分離，在經(jīng)營過程中，企業(yè)的控制權實際上為經(jīng)營者所擁有，而目前我國還未形成一個約束、監(jiān)督和激勵經(jīng)理人的外部機制。因此，經(jīng)營者自我完善和自我提高的動力和壓力比較小。他們往往不會過多地關心企業(yè)的長遠發(fā)展，而只看重短期經(jīng)營效益給自己帶來的利益。在這種短期利益驅動下，他們不惜出具虛假財務報告而盡量夸大經(jīng)營成果。在這種情況下，要建立完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)并使之真正發(fā)揮應有的效能，就必須提高企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)。為此，應做好以下幾項工作：（1）建立一個比較成熟的經(jīng)理人才市場，形成一個約束、監(jiān)督與激勵經(jīng)理人員的外部機制。（2）注意協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者的矛盾，建立一種“約束＋激勵”的控制方式，去引導經(jīng)營者的行為。（3）應從法律法規(guī)或制度方面要求經(jīng)營者搞好內(nèi)部控制工作，并制定“經(jīng)營越軌行為”的懲罰性措施，提高制度執(zhí)行者的素質(zhì)。

五、要使企業(yè)內(nèi)部控制真正發(fā)揮作用，一方面取決于企業(yè)經(jīng)營者對內(nèi)部控制的態(tài)度，另一方面也取決于制度執(zhí)行者的態(tài)度與素質(zhì)。

如果執(zhí)行內(nèi)部控制的人員忽視制度程序，錯誤判斷，甚至相互串通舞弊，就可能導致設計健全的內(nèi)部控制部分或全部失效。因此，內(nèi)部控制系統(tǒng)所設置的各個崗位，必須物色精明強干、訓練有素和具有責任心的人去承擔。為此，應采取以下措施：（1）加強宣傳教育，使執(zhí)行內(nèi)部控制的所有管理人員及廣大職工充分認識內(nèi)部控制的重要性。（2）采用科學、合理、實用的管理控制方法，包括采用經(jīng)營計劃管理、預算管理、利潤計劃及責任會計等規(guī)劃報告系統(tǒng)、，采用制定及完善會計系統(tǒng)的政策或控制措施，采用有助于調(diào)查偏差期望值原因并予糾正的糾正程序或措施等。（3）加強職業(yè)道德教育，定期進行工作輪換，以發(fā)揮人才的潛力。（4）建立激勵機制，加強考核，促使制度執(zhí)行者出色地完成本職工作。

六、建設良好的企業(yè)文化。