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[關鍵詞]建設工程安全監(jiān)理安全控制措施
一、明確安全監(jiān)理任務
⑴認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家和地方行政主管部門頒發(fā)的關于安全生產的法律、法規(guī)和安全規(guī)定。⑵督促承包商建立健全安全生產的組織保證體系,落實安全生產責任制。⑶督促承包方對操作人員進行安全培訓教育,并組織好分項分部工程安全技術交底。⑷檢查承包方各項安全措施到位情況,和關鍵工序的安全防護措施。⑸指令總包單位與分包單位訂立安全協(xié)議。⑹檢查承包方的其它各項安全工作,如防火、防洪,冬防寒夏防暑及衛(wèi)生防疫等。⑺監(jiān)理部選派得力的工程師,從事安全監(jiān)理工作,并建立崗位責任。
二、施工階段安全監(jiān)理要點
工程項目開工后,在全面審查承包商的施工組織設計時,要著重審查安全操作規(guī)程,并督促各項制度的落實,責任到人,安全設備到位。受業(yè)主委托,安全監(jiān)理工程師代表業(yè)主全權處理施工中的違章操作現(xiàn)象,同時也有義務協(xié)助承包商完善各種管理制度。
施工階段安全監(jiān)理的主要方法有:
⑴審查各類有關施工安全的文件,審查進場作業(yè)的各單位資質及他們對各工序的安全施工技術措施和安全保證體系、人員配備。
⑵審查在本工程擬應用的新工藝、新技術安全措施是否落實。
⑶審查承包商在工序交接檢的安全報告。
⑷跟蹤檢查,簽辦安全技術證書;對每道工序的安全事宜予以確認。
⑸在施工中,如遇下列情況,負責安全的監(jiān)理工程師,可下達暫時停工指令,安全監(jiān)理工程師在下達“暫時停工指令”后,及時上報總監(jiān)辦,請總監(jiān)代表復核后,補發(fā)書面停工令或撤消。①施工中出現(xiàn)安全異常,經檢查指出,未見改進或改進措施不合要求者;②已發(fā)生事故未處理而繼續(xù)施工者;③安全措施未經檢查,或無措施擅自施工者;④擅自變更設計圖紙盲目施工者;⑤擅自變更使用未經檢驗合格的材料構件者;⑥未經資質審查進場的分包人員,擅自施工者;
⑹最容易引發(fā)安全事故的主要有:
①腳手架。腳手架是高空作業(yè)中必不可少的設施,腳手搭設不牢,不穩(wěn)以及使用不當,都容易出現(xiàn)事故,因此腳手架是安全監(jiān)理的重點之一。
首先,腳手結構搭設前對所用材料,都要認真挑選,不合格的不能使用,腳手架搭設要牢固、穩(wěn)定,不僅要有足夠的堆料、操作、運輸使用面積,同時又能確保在各種天氣和規(guī)定荷載下,不變形、不傾斜、不搖晃,并且拆、裝方便。
腳手架起用前,要經常檢查,使用嚴格控制堆料,不得超載,上下層交叉作業(yè)時,要按規(guī)定設防護網(wǎng),發(fā)現(xiàn)主桿沉陷、懸空,節(jié)點松動,歪斜變形等,要停止操作,認真加固好后使用,大風、大霧、大雨天應暫停使用。
②高空作業(yè)。工程在施工過程中,高空作業(yè)往往是在所難免的,而高空作業(yè)防護不當,往往是事故發(fā)生的重要因素。因此在安全監(jiān)理工作中,特別注意此環(huán)節(jié)中的臨邊作業(yè),洞口作業(yè)及懸空操作。a)臨邊作業(yè)。建筑物的外墻、陽臺、窗臺等往往需臨邊施工,在臨邊作業(yè)時,要按安全規(guī)程設置,可靠的防護欄、防護網(wǎng)并裝安全門。b)洞口作業(yè)。對施工中預留的洞口,要按規(guī)定設置護欄,護欄上裝明顯標志及通道門,洞口要加安全蓋,防止從洞口墜物傷人。c)懸空作業(yè)。對懸空作業(yè)所用的防護設施,如吊籃、吊籠、平臺、繩索、塔架等均應認真核查,確保安全無誤,方準使用,且勿存有僥幸心理。
③施工機械及施工用電。施工機械及施工用電所引起的事故,也是近年來安全事故的一個主要因素,因此要督促施工單位經常對機械設備進行檢查、保養(yǎng)、維修,使其處于良好狀態(tài)。對于其他一些中小型機械等,也應加強安全防護措施。
臨時施工用電要按規(guī)定安裝、接線,并做好保護接地,設專人管理,以避免觸電傷亡事故。
④落實防火責任制,設立消防組織人員,消防器材準備充分,不得挪用,制定明火使用審批制度,焊接作業(yè)要有人負責防護防火災事故發(fā)生。
三、安全控制具體措施
1.技術措施。(1)審核施工現(xiàn)場項目部的安全保證體系和安全生產責任制。(2)審查承包人提交的施工組織設計的安全措施的可行性。重點對坑開挖和腳手架;模版支撐體系、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機、人貨電梯、臨時用電等工程或部位進行審查。(3)監(jiān)理安全文明檢查制度和安全會議制度,項目安全生產組建每周召開各方參加的項目安全例會;對本周的安全檢查情況予以審查,并核查已出現(xiàn)的安全問題是否已按要求進行整改,同時總結經驗不斷改進安全。(4)通過“合理定制,進行牧師檢查“的輔助措施做好安全文明、環(huán)境保護。
2.組織措施。(1)監(jiān)理健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關制度,落實安全管理的責任。(2)監(jiān)理部設定安全文明生產安全文明負責人,常抓不懈。(3)編制本工程安全管理工作計劃和詳細的工作細則。(4)大張旗鼓地宣傳、樹立文明安全生產的意識。
3.經濟措施。(1)制定安全公約,明確要求、責任,明確獎懲規(guī)定。開工前監(jiān)理組織業(yè)主、施工各方召開會議,制定“本工程安全文明管理規(guī)定”,提出具體的文明工地的要求,要求應具體,切和實際,不搞花架子。并制定具體的獎懲條款,對違反安全作業(yè)規(guī)定的行為的獎懲應具有具體的獎懲數(shù)額。(2)組織聯(lián)合檢查組,定期(每月至少兩次)對工地檢查,有違規(guī)者嚴格執(zhí)行獎懲。
4.合同措施。(1)協(xié)助業(yè)主簽訂好施工合同,對合同中設計施工安全的條款,應嚴禁,不出現(xiàn)對業(yè)主不利的條款。(2)做好工程安全記錄,保存好各種安全管理文件。(3)對發(fā)生的安全事故按國家和地方有關規(guī)定上報和處理。(4)平時注意收集有關安全信息的資料,進行分析,提交給予有關部門參考,便于她們作出正確決策。
參考文獻:
[1]黃如寶.建設工程監(jiān)理概論.知識產權出版社.
1.1原材料。原材料質量是確保高層建筑質量的基礎，因而必須重視原材料質量監(jiān)理，確保材料的安全性、耐久性和環(huán)保性。高層建筑材料消耗量大，對工程建設質量影響大，因而必須提高思想認識，確保材料質量合格。
1.2地下室施工。高程建筑地下室施工比較難，為確保地下室結構的整體性，加強防滲漏監(jiān)理，有效預防滲漏現(xiàn)象發(fā)生。保證地下室放線位置準確，不能為了趕工期而忽視監(jiān)理工作。同時還要加強土建支撐工程、鋼筋工程、混凝土工程監(jiān)理，嚴格控制土方挖掘深度，檢查排水設施是否滿足施工要求。鋼筋工程施工時要嚴格進行監(jiān)管，保證施工人員遵循要求操作，提高鋼筋綁扎和焊接質量，重視混凝土配合比監(jiān)理，測試混凝土強度，預防質量問題發(fā)生。
1.3混凝土配合比。高層建筑主體結構應用混凝土進行施工，做好監(jiān)理工作顯得十分必要。要從混凝土原材料選擇入手，做好配合比設計工作，檢查原材料生產日期、合格證、生產廠家、適用范圍等，保證符合施工規(guī)范要求。監(jiān)控混凝土配合比的整個過程，確保強度滿足要求，澆筑、振搗、養(yǎng)護等過程也要加強監(jiān)理工作，實現(xiàn)對質量缺陷的有效預防，確保混凝土工程質量。
1.4樓梯施工。對樓梯使用的鋼筋進行監(jiān)理，確保滿足施工要求，加強接縫處的監(jiān)理，對存在的殘留物及時處理，保障樓梯美觀性和實用性，存在殘留物時要責令施工單位返工和維修。監(jiān)理樓梯和墻體間的接頭處理工作，確保處理到位，提高結構的安全性與穩(wěn)固性，保障樓梯工程質量。
1.5沉降控制。高層建筑容易發(fā)生沉降現(xiàn)象，加強沉降監(jiān)理，將其控制在規(guī)范標準之內顯得十分必要。精確計算建筑物的沉降誤差，對其進行有效控制。監(jiān)理人員在施工階段要定期測量沉降數(shù)據(jù)，掌握建筑物沉降情況，將其嚴格控制在規(guī)范標準之內，提高工程質量。雨季施工要及時采取防排水措施，盡量降低降水對建筑物的負面影響。
1.6外墻保溫。提高外墻保溫材料質量，確保滿足施工規(guī)范要求，重視基層施工質量控制，從基層開始防止外墻面磚滲水現(xiàn)象發(fā)生。外墻施工留下孔洞，進行堵洞和勾縫處理，并進行驗收，完工后進入下一道工序。外墻保溫層施工時，先要去除表面的油污等，分層進行施工，每層厚度20mm為宜。并確保每層牢固可靠，提高表面平整度，實現(xiàn)對工程質量的有效控制。
2高層建筑工程監(jiān)理的重要作用
高層建筑監(jiān)理是指取得了監(jiān)理資質的企業(yè)，接受建筑方的委托，對其建筑工程進行項目質量管理，并代表建筑方對施工方的施工行為進行管控的活動。建筑的每一個環(huán)節(jié)都會對建筑質量產生極大的影響；建筑施工的一個環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)問題，就會使整個建筑工程質量出現(xiàn)安全隱患，而建筑監(jiān)理工作則是將這些隱患消除在初始階段的有效手段。所以監(jiān)理工作對于建筑的質量有著十分重要的作用。建筑監(jiān)理在我國經過幾十年的發(fā)展，已經形成了一個系統(tǒng)、全面的體系，特別是近年來國民經濟的迅猛發(fā)展，更是對建筑監(jiān)理人員提出了更高的要求。監(jiān)理工作的重要性決定了其在建筑工程中的重要地位。建筑行業(yè)對于監(jiān)理工作在建筑中的重要作用也越來越重視。
3.高層建筑工程監(jiān)理難點
3.1人員素質不高。一些監(jiān)理人員專業(yè)技術水平低，難以很好勝任監(jiān)理的各項工作。對相應的規(guī)章制度掌握不嚴格，未能嚴格遵循規(guī)范要求進行工程監(jiān)理。或者責任心不強，難以發(fā)現(xiàn)工程施工存在的問題，影響監(jiān)理工作效果和高層建筑工程質量提高。
3.2信息管理落后。監(jiān)理過程中，信息技術的應用存在不到位的情況，難以提高監(jiān)理的信息化水平。一些工作人員未能有效掌握信息技術，制約監(jiān)理工作水平提高，降低監(jiān)理工作效率，也難以提高監(jiān)理工作的科學化和規(guī)范化水平。
3.3監(jiān)理制度不完善。未能根據(jù)實際工作需要，建立完善的監(jiān)理制度，對監(jiān)理工作流程、目標、要求等沒有作出明確要求。忽視建立嚴格的責任制，對工作人員職責不明確，難以有效推動監(jiān)理工作水平提高。
3.4高層建筑監(jiān)理不到位。雖然目前建筑監(jiān)理越來越受到人們的重視，但是在實際的監(jiān)理工作中還是存在著不到位的情況。首先，建筑監(jiān)理企業(yè)本身的管理不到位。由于在市場經濟的背景下，各個企業(yè)都在追求利潤的最大化，為了獲取最大的利潤，有的建筑監(jiān)理企業(yè)會把已承包的建筑工程二次承包給其它的建筑監(jiān)理企業(yè)，在這個轉包過程中就難免出現(xiàn)一些低資質或是無資質企業(yè)的參與，對建筑工程的質量的管控也就無從談起了。其次，建筑監(jiān)理工作的權利得不到保障。建筑監(jiān)理工程師對于建筑工程中的質量、安全、進度、信息等各方面都有管控的權利，但是在實際監(jiān)理過程中只有對質量管控的權力可以得到保障。而這僅有的質量管控權利也因各個方面因素的制約得不到徹底的貫徹。甚至在某些地區(qū)的項目中存在著將一些無關監(jiān)理工作的內容劃歸監(jiān)理工作的情況，這極大的浪費了監(jiān)理工程師的時間與精力。建筑監(jiān)理是一個系統(tǒng)、全面的過程，其中任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響到建筑工程的質量，同時對于建筑監(jiān)理整體的行業(yè)水平提高是不利的。
4.高層建筑工程監(jiān)理改進對策
4.1提高監(jiān)理人員素質。重視優(yōu)秀監(jiān)理人員引進，充實監(jiān)理工作隊伍，為順利開展監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平奠定基礎。注重對監(jiān)理人員的培訓，使他們更為全面的掌握監(jiān)理技術要求，準則，相關規(guī)章制度等，不斷豐富自己的監(jiān)理經驗，更好應對和處理實際工作。能及時發(fā)現(xiàn)施工存在的問題，并責令施工單位采取改進措施，有效保障監(jiān)理工作水平和效率提升。
4.2重視現(xiàn)代信息技術應用。在監(jiān)理過程中，要重視計算機等現(xiàn)代信息技術應用，及時錄入高層建筑施工信息，對其進行全面分析，發(fā)現(xiàn)施工存在的缺陷，并采取改進和完善對策。要重視監(jiān)理的信息化管理工作，建立工程質量監(jiān)理信息平臺，收錄相關數(shù)據(jù)資料。并且監(jiān)理人員要具備網(wǎng)絡技術應用技能，能熟練應用監(jiān)理平臺開展日常監(jiān)理工作。建立相應的數(shù)據(jù)庫，及時掌握工程建設情況，為采取措施改進和完善工程施工，確保高層建筑質量打下基礎。
4.3完善工程監(jiān)理制度。合理設置監(jiān)理機構，建立完善的監(jiān)理制度，明確工作人員職責，嚴格落實監(jiān)理工作責任制，加強工作人員協(xié)調配合，做好工程質量監(jiān)管。為規(guī)范和約束監(jiān)理各項工作，提高工作水平打下基礎。
4.4完善各項規(guī)章制度。當前我國經濟正處于一個飛速發(fā)展的時期，各方面的規(guī)章制度還都有不完善的地方。這就要求一方面，各個建筑監(jiān)理企業(yè)要自覺遵守各項法律法規(guī)；另一方面，國家應加快建筑監(jiān)理方面的立法工作，不斷完善各項法律。
5.結束語
【關鍵詞】房屋建筑；工程監(jiān)理；施工質量；原材料質量
【引言】房屋建筑是人們休息、居住、生活的主要場所，在城市化進程不斷推進的背景下，為房屋事業(yè)提供新的發(fā)展機遇，同時對施工質量也提出了更高的要求。為滿足人們生活的需求，要求施工單位不斷創(chuàng)新施工理念和施工方式，積極引進更加先進的施工技術、施工設備、施工工藝，從而建造出高質量、高品質的房屋建筑工程。利用工程監(jiān)理，可有效保證各道工序的施工質量，從而提升房屋建筑總體質量和安全等級。基于此，開展房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理的探討就顯得尤為重要。
1工程概述
某房屋建筑工程，共16層，地下1層，為弱配電室，總建筑面積為4200㎡，整體結構為鋼筋混凝土框架，對施工質量、安全等級、使用年限等有較高的要求，為實現(xiàn)這一目標，除采用了新技術、新設備、新材料、新工藝之外，也加強了工程監(jiān)理作用的發(fā)揮，有效保證了施工質量，值得同類工程大力借鑒和參考。
2當前我國房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理發(fā)展現(xiàn)狀
雖然近年來，我國逐步加強了工程監(jiān)理在房屋建筑施工質量管理中的作用，但受到技術、管理水平有限的限制，并沒有達到理想的效果。很多情況下，房屋建筑的質量管理大多由施工單位來負責，但他們并不會按照相應的標準和規(guī)范來開展監(jiān)理工作，甚至在很多方面都存在細節(jié)性的錯誤，從而延誤了整個建筑工程的施工進度，也不利于施工質量的提升【1】。在具體施工中，普遍存在不重視工程監(jiān)理工作的問題，工程監(jiān)理對自身的職責認識比較模糊，無法保證房屋建筑工程后期施工質量和安全性，無形中就增加了施工成本，使得大量資源被無故浪費。
3提升程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理水平的措施
3.1對施工原材料的質量嚴格控制
房屋建筑工程施工對質量的要求比較高，而原材料質量是否達標，直接決定了總體施工質量，因此，現(xiàn)場工程監(jiān)理師必須全面加強對原材料的控制。而且是要充分分析和考量房屋建筑的功能、基本內容、項目監(jiān)理方案等內容。并積極參與到施工圖紙設計、施工方案編制、現(xiàn)場施工管理中來。在房屋建筑施工前期準備環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理要結合施工建設單位提供成本預算方案和臺賬目錄，明確施工材料的質量、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、尺寸等參數(shù)，為后期施工材料的檢驗提供數(shù)據(jù)支持和理論指導。此外，還要對原材料進入施工現(xiàn)場后的存放和使用進行全面管理，嚴禁隨意堆放，營造安全文明的施工環(huán)境。施工材料的質量對房屋建筑的總體質量和結構穩(wěn)定性等方面有很大影響，因此，工程監(jiān)理可從以下幾個方面同時入手：第一，按照施工進度計劃，擬定施工材料匯總表格，從而更加清楚直觀的掌握各類施工材料的施工情況和儲備情況。第二，進一步提升對原材料質量和性能的審查力度，包括原材料出廠合格證、組成成分、性能等，如果發(fā)現(xiàn)原材料質量不達標，嚴禁進入施工現(xiàn)場，進行返廠處理。從根本上提升建筑工程施工質量。第三，工程監(jiān)理人員在工作中，必須端正自己的工作態(tài)度，加強工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的責任心，端正工作態(tài)度，將監(jiān)理規(guī)范和標準落實到實際工作中【2】。第四，如果懷疑原材料質量存在問題，則要借助專業(yè)的檢測儀器和設備進行全面系統(tǒng)檢測，達到要求后才能使用。嚴禁使用質量不達標的原材料，從根本上保證房屋建筑施工質量。
3.2逐步完成工程放線測量作業(yè)水平
在具體施工之前，要派遣專業(yè)人員進行放線測量，保證放線測量的精度和準確，為后期施工提供數(shù)據(jù)支持和理論參考。否則不利于施工質量的提升，甚至會影響后期各道工序的施工質量。大量工程實例表明，在房屋建筑工程施工中，放線測量數(shù)據(jù)是否真實、來源是否可靠，對房屋建筑工程施工質量有重大影響。因此，在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員必須對放線測量工作進行跟進，要求他們嚴格按照相應的規(guī)范和標準進行，以保證測量數(shù)據(jù)的精確性【3】。
3.3嚴格履行房屋建筑工程標準規(guī)范
為保證房屋建筑施工質量，工程監(jiān)理方在履行自己的職責時，必須嚴格遵循施工規(guī)范設計圖紙中的各項標準規(guī)范。工程設計圖紙是否完整、規(guī)范，直接決定了整個房屋建筑工程的總體質量，也體現(xiàn)了房屋建筑工程的專業(yè)水準及職業(yè)素養(yǎng)。因此，作為一名專業(yè)的工程監(jiān)理師，必須對房屋建筑工程的設計圖紙進行深入剖析，掌握每個細節(jié)工作，并制定緊急預案處理方案，一旦發(fā)生應急問題和事故，立即啟動預警方案，降低損失，促使后續(xù)各道工序可以正常有序的運轉。
3.4嚴格控制房屋建筑工程質量缺陷
在房屋建筑工程施工中，常見的質量缺陷包括：混凝土振搗不充分、發(fā)生結構裂縫和應力裂縫、沒有嚴格落實地下室防滲工作等，一旦發(fā)生這些質量缺陷，不但會影響施工單位的信譽和競爭力，而且會對房屋建筑工程的使用性能和安全性造成影響。因此，在具體施工建設中，施工單位、監(jiān)理單位、建設方等要相互溝通配合，相互探討制定質量控制測量，并加對房屋建筑工程的驗收投入力度【4】。一旦發(fā)生質量問題，必須及時上報，采取行之有效的應對措施。眾所周知，房屋建筑工程施工工序比較多，而且每道工序之間都有非常緊密的聯(lián)系，涉及施工技術選擇、施工材料使用、施工機械設備使用、多個參見工種相互配合等多方面工作。這就提升了監(jiān)理工作的難度，所以，施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師，必須嚴格監(jiān)理規(guī)范和相關條例全面系統(tǒng)的開展監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)質量問題及時指出，要求施工方立即整改，并全面強化自身的職責，對房屋施工采取合理的監(jiān)督管理策略，促使各道得以順利開展。
3.5積極開展質量測評
質量測評也是工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的主要工作，當施工項目落實以后，現(xiàn)場監(jiān)理工程需要對各道工序施工質量進行全面系統(tǒng)的測量評定，以確定施工質量。并不是等房屋建筑工程竣工之后，在對施工的總體質量進行測評，而是完成一道工序，都需要進行一次施工質量測評，如果質量不達標，及時處理，從根本上保證施工質量。通過客觀衡量分項質量鑒定的方法，提升整個工程建設項目的質量。工程監(jiān)理方在開展監(jiān)理工作時，要做到全面、細致、認真負責【5】。如果發(fā)現(xiàn)質量不達標的項目則要立即勒令他們返工修整，修整完成以后再進行質量評定，達到相關標準之后，才能簽訂驗收證明。通過全面落實質量測評，既能嚴格鍵控制房屋建筑工程的總體施工質量，也可以提升建筑工程施工范圍的綜合管理水平，促使工程盡快竣工。
4結束語
在具體施工中，必須嚴格落實質量監(jiān)理工作，強化房屋建筑工程施工質量，促使其能夠滿足現(xiàn)代化房屋建筑的質量標準，從而避免發(fā)生嚴重的質量缺陷。此外，還要結合工程特性和使用情況，嚴格履行房屋建筑工程標準規(guī)范，積極開展質量測評，為房屋建筑行業(yè)快速發(fā)展奠定扎實基礎。
【管理學博士論文參考文獻】
[1]張民泰.房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理[J].住宅與房地產,2019(06):142.
[2]張永明.淺談房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理[J].居業(yè),2019(02):173.
[3]洪巨功.試析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理[J].建材與裝飾,2018(47):158.
[4]張貴忠.房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質量管理[J].住宅與房地產,2018(31):115.
1.1工程監(jiān)理制度的現(xiàn)狀
工程監(jiān)理的責任是能夠有效的采取一定的措施,來對建設工程中的投資、進度以及質量這三大目標來進行動態(tài)控制,確保它們可以得到實現(xiàn)。然而,目前我國的監(jiān)理制仍然處于開始階段,許多監(jiān)理公司對自身的職責認識程度不夠,做不到盡職盡責。由于當前的市場上監(jiān)理公司數(shù)量比較多,但是與其相關制度卻不夠健全,管理的不夠到位,惡性競爭的現(xiàn)象時有發(fā)生,這就在一定程度上導致收費低廉。因為監(jiān)理人員的專業(yè)素質不夠高,在工作中不能夠有效的起到監(jiān)督作用,同時懲罰制度也不完善。此外,還有一些不具備資質的單位由于看到了監(jiān)理市場存在較高的利潤空間,于是便混入其中,由于它們自身能力不夠就會給業(yè)主帶來了很大的經濟損失,同時也會給監(jiān)理市場造成一定程度的負面影響。
1.2監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢
(1)建筑工程監(jiān)理逐步向著全方位、全過程的方向發(fā)展
目前,我國的建筑工程監(jiān)理工作主要以施工階段的監(jiān)理為主。伴隨著各地工程項目數(shù)量與日俱增、工程項目法人責任制的不斷完善,工程建設實行全方位、全過程的監(jiān)理,逐漸成為今后工程監(jiān)理單位主要的發(fā)展方向;(2)不斷地提高從業(yè)人員的素質。由于當前工程建設行業(yè)的新技術、新工藝、新材料層出不窮,工程技術標準和規(guī)范也不斷完善,這就要求從業(yè)人員的素質必須整體的提高;(3)逐步的優(yōu)化建筑工程的施工技術。在新的經濟大背景下,任何企業(yè)的發(fā)展都應堅持以高新技術為向導,建筑工程監(jiān)理行業(yè)亦如此。
2建筑工程在監(jiān)理體制下
對于施工技術的管理施工技術管理涉及多個方面,是一項十分復雜的工作。因此,建筑工程的監(jiān)理人員要能夠認識到自身的職責和重要性’有效結合建紅程項目氣候、環(huán)境、資金等多方面因素’認真的觀Ma織和監(jiān)督的工作。mx程的監(jiān)SA員要將工程的管理網(wǎng)絡圖表的形式展現(xiàn)出來,從小到大、由點及面’以確癖一項工程都可以納入到受控范圍中。此外,還要考慮建筑工程的具體特點,從而制定出一與其相適應的組織形式,在具體的工g管理工藝上面要做好技術的準備工作,尤其是一些高新技術要求的工藝。建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理的過程中,還應更加深入的了解工程的設計理念以及整體的目標,從而能夠為施工單位制定出更加切實有效的施工方案。由于不同的工程項目對于施工技術的要求都有所不同,因此,監(jiān)理單位需要綜合性的分析、科學的探討,然后再對施工技術進行有效、合理的監(jiān)督和管理,以便能夠更好的保證施工的質量,能夠順利完工
3建筑工程監(jiān)理制度與施工技術的相互影響
監(jiān)理制度和施工技術在工程質量上看,是相互促進的。隨著經濟的發(fā)展,現(xiàn)代的建筑工程不再是之前的簡單的鋼筋混凝土的建筑物施工,而是逐步向著科學化、智能化、全能型的方向發(fā)展,這就對施工技術提出了更高、更嚴的要求。因此,在建筑工程監(jiān)理的工作過程中,必須加強施工技術的監(jiān)理,做到二者間互相依存、共同發(fā)展。具體如下:
3.1加強施工技術的監(jiān)督和管理,有效的保障工程進度
當今的社會是一個注重經濟效益和時間觀念可以相互協(xié)調、相互統(tǒng)一的時代,建筑工程項目亦如此。進度的管理對于一個工程的經濟效益是至關重要的,其意義非常深遠。目前建筑工程監(jiān)理單位需要嚴格的把控工程施工技術,才可以有效的保證建筑工程的進度能夠按照計劃順利的進行甚至提前完工。此外,施工單位的施工進度也同樣離不開施工技術的保障,現(xiàn)代化的先進的施工技術是保障工程進度的重要因素之一。現(xiàn)代化的施工技術對于工程進度的強化及促進,對于建筑工程行業(yè)未來的發(fā)展,以及建筑工程監(jiān)理行業(yè)今后的發(fā)展起著舉足輕重的作用。
3.2加強對施工技術的監(jiān)督與管理,確保工程的質量
建筑工程項目監(jiān)理工作和施工技術是否可以達到標準,都根據(jù)工程的質量來衡量。一個工程監(jiān)理單位要想能夠圓滿完成其對工程項目的監(jiān)理工作,就要不斷加強對于施工技術的監(jiān)督和管理,同時,監(jiān)理單位在對施工單位進行協(xié)調與監(jiān)理時,要做到有針對性的改進和完善。單從工程質量方面看的話,在施工技術監(jiān)理中,監(jiān)理單位已經逐漸有了豐富的工作經驗,形成了一套完整的監(jiān)理理論,這對于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展來說也是十分重要的。由于不斷地更新和完善施工技術,施工單位在無形中不斷的增強了自身的施工水平同時其社會影響力也不斷增加,施工技術是保證工程質量的重要因素之一,對于建筑工程行業(yè)未來的發(fā)展也至關重要。
3.3強化施工技術監(jiān)督與管理,推動建筑行業(yè)長足發(fā)展
當今社會是一個強調科學技術與社會經濟的嶄新時代,這就給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的困難。現(xiàn)代建筑工程行業(yè)對施工技術的要求還不能夠達到一定的的高度,還是依靠施工單位及相關管理部門,這樣是是不合情理的。而建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn),正好適應了時代的發(fā)展與需求。由于監(jiān)理單位在實際工作中具有較強的專業(yè)知識和技術技能’能夠全新、科學、系統(tǒng)的建立一套切實可行的理論和措施’從而有細強建筑工程的施工技術。隨著施工技術水平的不斷提高,建筑行業(yè)整體的社娜位自然就會有所提髙。因此,加強監(jiān)理單位對施工技術的監(jiān)督和管理,可以有效推動建筑行業(yè)的發(fā)展,從而進一步帶動監(jiān)理單位的長遠發(fā)展。
4結論
1.1監(jiān)理市場的不規(guī)范
當前的監(jiān)理業(yè)務中還存在著諸多不規(guī)范的地方，例如監(jiān)理業(yè)務的轉包、監(jiān)理證照的掛靠行為以及系統(tǒng)內搞同體監(jiān)理等。這就使得整個監(jiān)理市場的規(guī)范性以及開放性受到嚴重的影響。很多主管部門利用監(jiān)理權力，對下屬監(jiān)理企業(yè)進行蓄意的保護。
1.2監(jiān)理工作的不到位
社會的快速發(fā)展，是影響到監(jiān)理工作高質量運作的重要因素。從90年代以來，我國建筑項目的急劇增長，我國現(xiàn)有的監(jiān)理人員基本素質水平和數(shù)量都不能夠更好的滿足工程發(fā)展的實際需要。很多單位出現(xiàn)監(jiān)理證的掛靠行為。這就使工程建設過程中，監(jiān)理工作的實施出現(xiàn)不倒位的情況。
1.3監(jiān)理人員的自身素質偏低
監(jiān)理人員的素質狀況也會阻礙監(jiān)理工作的實施，通過對各大企業(yè)的調查了解到。目前很多企業(yè)中大多數(shù)工作人員都是涉及到工程設計、以及施工管理等技術方面的人員。而單位的監(jiān)理人員也大多數(shù)是從這類技術人員中經過短期的培訓就上崗作業(yè)的。實際情況是這些人員當中，不少人員對經濟管理以及法律方面的知識都有待加強，這就導致監(jiān)理人員的基本素質偏低。
2建筑工程監(jiān)理的重要作用
建筑工程的監(jiān)理工作涉及到整個工程項目的很多環(huán)節(jié)，是一項系統(tǒng)化控制的操作方式，其主要作用可以歸納為以下幾個方面：
2.1保證建設的合法規(guī)范運行
建筑工程的施工往往會牽涉到多方的利益，而監(jiān)督部門往往都是通過合同的形式對工程的相關事項進行有效的規(guī)范，這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。通過監(jiān)理部門的規(guī)范控制，不僅有利于工程建設的順利進行，同時也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長的情況下合法規(guī)范運行。
2.2施工質量控制
施工質量的控制是工程監(jiān)理的最主要職責之一，它是項目評價工程質量的基礎參照之一。施工質量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協(xié)調各部門關系、以及工程驗收四個方面。通常情況下，建筑工程的質量在施工過程中都會受到很多因素的影響。而監(jiān)理工程師的行為也會直接決定建設工程的使用功能以及價值的實現(xiàn)。例如對監(jiān)理工程師對進場原材料的檢驗、對現(xiàn)場施工工藝的監(jiān)控工作，都會對整個工程的質量起到決定性的作用。
2.3工程進度控制
建筑工程的進度與施工單位的成本有著密不可分的關系，同時它也設計到工程時間計劃控制以及現(xiàn)場施工管理等多個方面。監(jiān)理工作可以從工程的設計、項目的招標以及施工和竣工等多個不同階段進行綜合控制。可以有效的剪短投入時間。其次，監(jiān)理過程中，工程信息的管理也能夠對基礎信息進行更加及時、準確的把握，提高工作效率。
2.4建筑工程監(jiān)理能夠有效的控制成本
成本的控制，一直以來都是各企業(yè)單位所要控制的重點工作，而在保證質量與進度的同時，通過一系列的監(jiān)理工作，能夠有效的實現(xiàn)對工程費用的控制，通過監(jiān)理部門對每一項成本的統(tǒng)計核算，制定出合理的采購以及投資方案，避免造成更多的材料或者人力資源的投入，不僅可以提高工程效率，同時也是節(jié)約了成本。其次，對各項清單的認真審核，也可以減少工程中的附加費用。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1提高工作人員素質
作為監(jiān)理工程師，必須要適應時代的發(fā)展要求，要有充足的學習能力以及扎實的監(jiān)理工作經驗，只有這樣才能在施工過程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次，思想道德的培訓加強也尤為重要，通過相關內容的培訓，使相關人員避免出現(xiàn)違背法律法規(guī)的行為。在市場競爭過程中適用合理的競爭手段，這也關系到人員自身的修養(yǎng)。
3.2建立科學合理的監(jiān)理體系
不同企業(yè)和單位的內部結構都會有所不同，企業(yè)管理部門應該針對自身的條件，根據(jù)實際情況，建立一個科學合理的監(jiān)理體系。保證每項工作都能夠全面的進行監(jiān)管到位。同時制定出相應的規(guī)章制度以及條例，保證監(jiān)理工作貫穿到整個工程的建設過程中。監(jiān)管人員也應該積極配合，嚴厲執(zhí)行。
3.3樹立正確的工作原則
1．1逐步向全過程、全方位方向發(fā)展
當前，我國的建筑工程監(jiān)理工作的重點主要集中在建筑工程的施工階段，而監(jiān)理企業(yè)的綜合實力、建設單位需求和經濟體制的束縛等因素都導致了當前建筑工程監(jiān)理的片面性。隨著建筑工程項目的不斷增多，建筑工程責任制逐漸完善，在建筑工程施工建設過程中進行全過程、全方位的監(jiān)理，逐漸成為建筑工程監(jiān)理的發(fā)展方向。
1．2不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質
目前，從事建筑工程監(jiān)理的工作人員，綜合素質普遍偏低，在建筑工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，難以達到建筑工程監(jiān)理的正規(guī)化、技術化和專業(yè)化要求。同時，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各種新材料、新工藝和新技術不斷涌現(xiàn)，建筑工程技術規(guī)范也逐漸完善和更新，建筑工程監(jiān)理人員必須與時俱進，加強學習，全面掌握建筑監(jiān)理的重要內容，不斷提高建筑工程監(jiān)理水平。
1．3優(yōu)化建筑工程施工技術
在社會主義經濟體制下，建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須以施工技術為導向。因此建筑工程監(jiān)理工作要以優(yōu)化和完善施工技術為重要內容，結合建筑工程的實際特點，以建筑工程監(jiān)理來促進施工技術的提高和創(chuàng)新，全面我國建筑工程的施工質量。
2建筑工程的施工技術管理
在現(xiàn)代化的建筑工程監(jiān)理體制下，建筑工程施工技術管理是一項非常復雜的工作。建筑工程管理人員應充分認識到施工技術管理的重要性，根據(jù)建筑工程的實際情況，充分考慮建筑工程自然環(huán)境、工程資金等方面的因素，做好建筑工程施工技術管理的本職工作。通常情況下，建筑工程監(jiān)理人員需要全面負責建筑工程從小到大各個部分的施工過程，監(jiān)理人員只有全面了解建筑工程各個階段、各個層面的施工內容，才能做好施工技術的監(jiān)理工作。并且，建筑工程監(jiān)理人員要根據(jù)建筑工程各個階段的施工熱點，選擇合適的方式，做好施工技術的管理工作。當前，我國很多建筑工程技術人員都沒有接受過專業(yè)的培訓，其技術水平和專業(yè)知識明顯不足，難以達到建筑工程的技術要求。建筑工程監(jiān)理單位要加強對施工單位技術人員的監(jiān)督和管理，使施工單位加強對技術人員的教育培訓，鼓勵技術人員積極學習現(xiàn)代化的科學技術，提高技術人員的專業(yè)技能，全面掌握建筑工程的技術要求，了解更多的新材料、新工藝和新技術，不斷提高建筑工程的施工效率。建筑工程監(jiān)理單位的職能主要是確定對建筑工程的監(jiān)理方案，確保建筑工程的施工技術達到施工要求。建筑工程監(jiān)理單位要根據(jù)建筑工程的具體需求，仔細分析建筑工程在各個階段的施工要求，分析當前施工技術的不足，提出相應的改進建議，使施工單位及時改進，保障建筑工程的施工質量。
3建筑工程監(jiān)理與施工技術之間的相互促進關系
建筑工程監(jiān)理和施工技術之間是相互促進的關系，從建筑工程施工質量的角度來分析，建筑工程監(jiān)理工作的目的是為了保障建筑工程的施工質量，因此在建筑工程施工過程中，監(jiān)理人員必然會管理和監(jiān)督各個階段的施工技術，并且在監(jiān)理單位的監(jiān)理下，施工單位會根據(jù)建筑工程的實際情況，有針對性的完善和改進施工技術。同時，監(jiān)理單位在建筑工程施工過程中，會逐漸總結監(jiān)理的經驗，逐漸提高建筑工程的監(jiān)理水平，施工單位在不斷優(yōu)化施工技術的過程中，也在促進建筑工程監(jiān)理工作的開展。建筑工程監(jiān)理和施工技術之間相互促進，共同保障建筑工程的施工質量，推動建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的共同發(fā)函。從建筑工程進度的角度來分析，21世紀是一個強調時間觀念和經濟效益相協(xié)調的時代，建筑工程的施工進度很大程度上直接決定著建筑工程的經濟效益。而只有建筑工程監(jiān)理單位嚴格把關各個施工階段的施工技術，才能在保障建筑工程施工質量的基礎上，使建筑工程提前竣工。建筑工程能夠在規(guī)定的時間甚至于在規(guī)定的時間之前竣工，離不開建筑工程監(jiān)理工作和良好施工技術的保障，因此建筑工程監(jiān)理工作和施工技術相互促進，共同推動建筑工程的快速發(fā)展。從建筑工程的整體發(fā)展角度來分析，在這個強調社會經濟和科學技術的現(xiàn)代化社會，建筑行業(yè)在發(fā)展過程中面臨著很多的困難。隨著社會主義市場經濟的快速發(fā)展，人們對建筑工程的施工技術提出了更高的要求，而僅僅依靠施工單位的管理部門來提高建筑工程施工技術，已經難以滿足當前建筑工程的發(fā)展需求。而建筑工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)，正好滿足建筑行業(yè)的需求。建筑工程監(jiān)理工作具有很強的技術性和專業(yè)性，監(jiān)理單位以系統(tǒng)、科學、全新的監(jiān)理手段和理論，可以極大地促進建筑工程施工技術的創(chuàng)新，而建筑行業(yè)也會隨著建筑工程施工技術的快速發(fā)展而發(fā)展，整個建筑行業(yè)也會煥然一新。
4結束語
有人說，建筑工程質量難以把握，質量漏洞防不勝防，即使聘請了第三方監(jiān)理機構，工程質量也不見得提高了多少，這也是很多建筑工程企業(yè)普遍存在的想法。那么，建筑工程施工質量真的是難以捉摸么？歸根結底，是因為沒有抓住影響建筑工程質量的關鍵因素。具體來說，主要有如下幾個因素影響建筑工程施工質量：
1.1工程設計人員的水平
建筑工程質量首先由設計人員的水平所影響，這主要是因為設計人員在設計階段所做的工作直接影響到整個工程的質量，如果由于設計人員的失誤或者知識結構缺陷而導致設計出來的工程存在致命的質量缺陷，那么即使在施工過程中質量監(jiān)管再嚴格，也無法改變工程質量缺陷的命運。
1.2施工工藝
施工工藝是影響工程施工質量的決定性因素，也是諸多影響因素中最為關鍵的因素。施工工藝主要包括了施工方法的合理性、施工器械的先進性、施工人員的技巧性等各個方面。由于施工工藝幾乎存在于工程施工的每一個環(huán)節(jié)之中，因此即使是第三方質量監(jiān)理人員，也無法顧及到施工質量的每一個方面。施工器械維護保養(yǎng)是否得當，施工人員的施工技巧及經驗等，也都會影響到工程施工質量。
1.3質量監(jiān)管模式與機制
建筑工程施工過程中，出現(xiàn)施工質量問題是正常的，問題的關鍵在于，如何將問題暴露并反映出來，這直接影響到工程施工質量的好壞。如果施工質量存在問題，但是沒有暴露出來，那么整個工程的質量就會受到影響。施工質量的監(jiān)管模式與機制，國內外存在較大的差距，國內主要依賴于固定的責任人，在固定時間節(jié)點或者間隔周期進行質量檢查，這在很大程度上依賴于質量檢查人員的經驗和責任心；相反，國外依賴于信息化、網(wǎng)絡化的質量監(jiān)控網(wǎng)絡體系，能夠實時的緊扣質量管理的方方面面，從而真正實現(xiàn)施工質量的動態(tài)管理。
1.4質量管理執(zhí)法力度
質量管理執(zhí)法力度也是影響到工程施工質量的一個重要因素。有法不依、執(zhí)法不嚴，這是我國建筑工程施工單位質量監(jiān)管普遍存在的現(xiàn)象和問題，這表明我國當前建筑工程施工質量仍然是以人監(jiān)管為主，質量監(jiān)管執(zhí)法力度不嚴，成為造成施工質量漏洞的重要誘因。如何加大質量管理執(zhí)法力度，從而真正做到工程施工質量有法必依，執(zhí)法必嚴，獎懲分明，這是我國絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)需要直面的問題之一。
1.5監(jiān)理人員的素質
質量監(jiān)管人員，或者監(jiān)理人員的專業(yè)知識構成、職業(yè)道德、責任心等，都將影響到工程施工質量的高低，因此，建筑工程施工企業(yè)應當逐步培養(yǎng)高水平的質量監(jiān)理人員，借助于他們，逐步提高工程施工質量。
2建筑工程質量管理的若干問題思考
2.1質量監(jiān)管模式的更新
正如上文分析的那樣，目前國內建筑工程企業(yè)的質量監(jiān)管模式落后，無法滿足工程質量監(jiān)管的需求，必須要采用更加具有更加先進理念的質量監(jiān)管模式——面向對象的質量監(jiān)管模式。過去的質量監(jiān)管模式普遍都是以面向過程為主導，這種質量監(jiān)管模式具有廣撒網(wǎng)的特點，因而也容易忽略質量盲點；相反，面向對象的質量監(jiān)管模式，是根據(jù)施工對象的特點進行質量需求控制和管理，明確了質量監(jiān)管的主體，以不同的對象為主導實施質量監(jiān)管，更容易抓住質量管理的漏洞，因而更符合建筑工程質量管理的發(fā)展趨勢。
2.2質量監(jiān)理體系制度的完善
目前我國建筑工程施工質量監(jiān)管不力的局面，在很大程度上是由于我國質量監(jiān)管體系機制不健全所造成的，因此，要實現(xiàn)對工程質量的全面監(jiān)管，必須要逐步健全和完善質量監(jiān)理體系和相關制度。除了政府要逐步健全各項工程質量管理制度和法規(guī)之外，建筑工程單位也應當逐漸提高對質量監(jiān)理機制建設的認識，建立自上而下的質量監(jiān)管機構和自下而上的質量管理信息通道，只有這樣，才能夠保證整個工程質量得到有效的監(jiān)管。
2.3質量管理風險的控制
質量管理風險屬于隱性因素，對于質量的影響并不明顯，但是如果對風險控制不佳，對于工程質量的影響卻是致命的。建筑工程質量的風險主要來自于資金鏈風險、施工組織方法風險、施工工藝風險、施工材料器械風險以及人員控制風險等幾個方面。要實現(xiàn)對工程質量的全面監(jiān)控，在施工過程中，就要時刻對上述風險進行分析，對上述風險因素進行合理的控制與規(guī)避。質量管理風險的控制，還依賴于整個建筑工程施工團隊對于質量風險的認識和重視程度，自上而下建立起全局風險意識，對于質量控制具有明顯的積極意義。
2.4質量監(jiān)管方法的應用
質量監(jiān)控管理的方法有很多，選取合適可行的監(jiān)管方法，對于工程質量有著重要的影響作用。目前很多建筑工程單位普遍采用全過程質量控制方法，這是一種行之有效的質量監(jiān)管方法，但是當工程量非常大、施工范圍較大、施工人員較多的時候，該方法無法滿足質量監(jiān)管的要求。為了解決這個問題，可以效仿國外，采用更為先進的全周期質量監(jiān)管方法，從工程質量的整個生命周期入手，對工程質量實時監(jiān)管，從設計階段，到施工階段，再到竣工階段，從項目規(guī)劃，到項目執(zhí)行，再到項目實施，按照時間節(jié)點羅列質量盲點，有目標、有針對性的對工程質量進行監(jiān)管，從而極大的提高了整個工程的施工質量。
3結語
每一項管理工作都或多或少存在著一些問題,從而影響管理效果。因此,信息工作必然存在一些消極因素,影響了建筑管理的整體水平,這也與建筑管理工作的繁雜性密切相關。可見,分析這些問題,對于提髙信息工作水平具有非常重要的意義。
1負責人重視程度不夠
阻礙了信息工作的進程建筑單位負責人或領導的重視程度是信息工作能否體現(xiàn)自身地位,能否順利開展的重要條件。宄其原因,在于很多負貴人一味的認為建筑質量才是提升自身競爭力的首選武器,其他的工作都是處于可有可無的地位。如此一來,建筑管理得不到重視,使得信息工作處于滯后狀態(tài)。專門的信息工作機構更是無從建立,直接影響了信息價值的成分發(fā)揮。
2信息工作人員素質不髙
工作效果不明顯建筑管理的現(xiàn)實意義不言而喻。因此,信息工作的重要作用也毋庸置疑,其需要一個優(yōu)面的工作隊伍來參與完成。然而,很多建筑單位并未認識到信息工作團隊的重要性。很多工作人員的專業(yè)素質欠缺,影響了信息存儲、傳遞、利用、共享等方面的效果。同時,一些工作人員職業(yè)操守存在間題,不利于信息工作的順利開展。最終,信息的真實性都不能得到真正的保障,影響建筑管理的工作質量。
3硬件設施跟不上發(fā)展要求
影響信息工作整體效果建筑管理信息工作不需要嘴上功夫,而需要腳踏實地的完成。因此,提供實際行動完成信息工作,還要依托必備的硬件設備設施。然而,很多建筑企業(yè)或單位恰恰缺少配套的硬件設備設施。如此,信息價值得不到及時開發(fā),信息工作的開展效果不佳,必然影響建筑管理的整體水平,給建筑管理帶來一些負面影響。
二提髙建筑管理信息工作水平的積極措施
我們必須在西安市中尋找突破口,在透徹分析影響建筑管理信息工作的消極因素后,采取妥善有效的措施,確保信息工作的順利進行。如此,信息工作才能實現(xiàn)收益,呈現(xiàn)出預期效果,推動建筑管理整體工作水平的顯著提升。
1轉變負責人或領導的守舊觀念
有效推進信息工作的進程首先,學習是武裝自身頭腦的首選途徑。建筑單位的負責人或領導應當懂得學習對于信息工作的重要意義。在學習過程中,認清建筑行業(yè)的發(fā)展形勢,認清建筑管理的重要地位,并明確信息工作與建筑管理工作的內在聯(lián)系。這樣,負責人或領導才能基于現(xiàn)實狀況,及時轉變思想觀念。負責人或領導的重視,必然夯實了信息工作的基礎條件.其次,建筑單位的負責人或領導要明確專門管理機構對于信息工作的重要性。他們可以會同其他部門負責人召開會議,并聽取基層工作人員的想法,商議建立專門的管理機構,定位機構的性質,明確機構的權責,并隨之制定相應的工作制度細貝。最終,信息工作會在比較完善的管理系統(tǒng)中進行,從而發(fā)揮出信息工作的優(yōu)勢,促進建筑管理工作前進。
2著力提升信息工作人員素質
為強化工作效果提供保障首先,信息資料具備高度的真實性和科學性,這也是其利用價值所在。因此,若想順利完成信息工作,促進建筑管理工作整體水平的提升,必須具備嚴謹?shù)墓ぷ髂芰Α＿@就要求信息工作人員必須具備較強的專業(yè)素養(yǎng),使信息工作的實際成效得以體現(xiàn)和鞏固。建筑單位應當為工作人員提高更多的培訓機會,提升他們的業(yè)務水平,還可以提高樹立業(yè)務典型等方式實現(xiàn)。其次,除專業(yè)素質外,信息工作人員的職業(yè)道德問題也要引起重視。建筑單位的負責人或領導要時刻督促工作人員樹立起應有的職業(yè)操守,還可以與培訓機構或老師溝通,強化職業(yè)道德方面的培訓內容。當然,負責人或領導也要鼓勵管理人員實現(xiàn)自我學習,增強紀律意識與廢了意識,提升約束自己言行的能力。如此,才能成分保障信息資源的利用價值^
3及時更新硬件設備設施
跟上建筑管理工作的發(fā)展要求首先,建筑單位要騰出一定的資金來為信息資源管理工作提供硬件設備設施方面的保障。同時,在需要資金投入時,確保資金投入及時,力度到位。當然,還要對資金運行情況進行全面的跟蹤核查,堅決杜絕職務違法犯罪行為的出現(xiàn)。如此,硬件設備設施更新的資金有所保障,才能實現(xiàn)更好的開展信息工作。其次,信息工作機構也要配置專門的硬件設備設施維護人員。這樣,一旦設備設施出現(xiàn)問題,能夠得到及時的維修和養(yǎng)護,不會耽誤信息工作的開展。當然,工作人員還要注意與建筑單位負責人或領導的及時溝通,將更為實用的設備設施信息傳達給領導,實現(xiàn)設備設施的及時更新,確保信息資源的有效存儲、利用和共享口
三結語
【關鍵詞】造價管理;施工;成本控制
工程造價管理工作涉及到工程項目的全過程,包括建設單位、施工單位、設計單位、咨詢單位的利益關系,工程造價管理工作具有不確定性因素,會出現(xiàn)許多不可預見的事,而對這些事項的防范,不僅要靠投資的控制,更需要工程造價的成本管理。一般來說,建設工程都具有周期長、生產要素價格變化頻繁、產品單件性、固定性等特征,使得建設工程的造價復雜多變,因此,業(yè)主方對其管理應貫穿于工程建設的全過程。下面筆者僅根據(jù)其工作經驗及一些設想,針對以下四個方面分別談談業(yè)主方在工程造價管理過程中的作用和應注意的問題。
一、設計階段的成本管理
設計階段是工程成本控制的關鍵和重點。盡管設計費在建設工程全過程費用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%～2%,但對工程造價的影響可達75%以上,由此可見,設計質量的好差直接影響建設費用的多少和建設工期的長短,直接決定人力、物力和財力投入的多少。合理科學的設計,可降低工程造價10%。但在工程設計中不少設計人員重技術、輕經濟,任意提高安全系數(shù)或設計標準,而對經濟上的合理性考慮得較少,從根本上影響本論文由整理提供了項目成本的有效控制。特別是擴初設計階段對項目經濟的影響達70%～95%,實際上,當擴初設計批復之后,存在的技術問題、費用問題都很難解決,因此必須重視擴初設計,以避免“先天不足”。
1.推行設計招標,擇優(yōu)選擇設計單位積極推行建筑方案與經濟方案相結合的設計招標方法,盡量將工程主體及配套的圍護、綠化等均放在一起進行招標,采用多家競投,組織有關專家綜合評比,這樣既可優(yōu)選出好的設計單位,又可促進設計方在項目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新,在降低工程造價上下功夫。
2.開展限額設計,有效控制造價積極推行限額設計,健全設計經濟責任制。設計人員應熟悉掌握建筑工程預算定額及費用定額,熟悉建筑材料預算價格,然后按項目投資估算控制初步設計及概算,再用初步設計概算控制施工圖設計及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術指標的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設計和施工圖預算為一體,把技術和經濟有機結合起來。嚴格控制設計變更,以保證投資限額不輕易突破。
3.采用合同措施,有效控制造價針對目前設計人經濟觀念淡薄,設計變更隨心所欲。筆者認為應在設計合同經濟條款上,增加設計變更及修改的費用額度限制條款,如設計變更費超出施工合同價的某一比例(如5%)時,則扣罰一定比例的設計費(設計質保金)。采取一定的約束力是對設計規(guī)范、設計標準、工程量等各方面控制的一種舉措。
二、招標投標階段的成本管理
1.項目招標過程中的成本控制
(1)招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前,應嚴格審查施工單位資質,必要時進行實地考察,避免“特級企業(yè)投標,一級企業(yè)轉包,二級企業(yè)進場”等不正常現(xiàn)象,這對項目成本控制非常不利。
(2)做好招標文件的編制工作,造價管理人員應收集、積累、篩選分析和總結各類有價值的數(shù)據(jù)、資料,對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、分析、評價,然后編制招標文件。對招標文件中涉及費用的條款要反復推敲,盡量做到“知己知彼”,以利于日后的造價控制。
(3)合理低價者中標。目前推行的工程量清單計價報價與合理低價中標,作為業(yè)主方應杜絕一味尋求絕對低價中標,以避免投標單位以低于成本價惡意競爭。所謂合理低價,是在保證質量、工期前提下的合理低價。
2.做好合同的簽定工作應按合同內容明確協(xié)議條款,對合同中涉及費用如工期、價款的結算方式、違約爭議處理等,都應有明確的約定。在簽定的過程中,對招標文件和設計中不明確、不具體的內容,通過談判,爭取得到有利于合理低價的合同條款。同時,正確預測在施工過程中可能引起索賠的因素,對索賠要有前瞻性、有效避免過多索賠事件的發(fā)生。此外,應爭取工程保險、工程擔保等風險控制措施,使風險得到適當轉移、有效分散和合理規(guī)避,提高工程造價的控制效果。工程擔保和工程保險,是減少工程風險損失和賠償糾紛的有效措施。
三、施工階段的成本管理
施工階段是資金投入的最大階段,是招投標工作的延伸,是合同的具體化。加強施工控制,就是加強履約行為的管理。房地產開發(fā)產業(yè)是隨著國家住房分配供給體系的改革而產生的。雖然與基建項目具有共性,但也會不可避免地發(fā)生“三超”現(xiàn)象,但“三超”的超額必須由企業(yè)的贏利來彌補,如果控制失衡,會使企業(yè)經營虧本。因此,房地產企業(yè)的盈利目的決定了項目投資必須實現(xiàn)預期的目標。該階段成本控制的主要工作為:
1.抓好合同管理,減少工程索賠在施工階段成本控制的關鍵是對工程變更實行有效控制。針對目前工程量清單報價,施工單位往往采取“低價中標,索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關,主動監(jiān)控,嚴格審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更,減少不必要的工程費用支出,避免投資失控;另外,對施工單位及材料供應商不履行約定義務及時提出反索賠,使成本得到有效控制。超級秘書網(wǎng)
2.從管理模式上著手,建立建設監(jiān)理制,追求項目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實施細則,完善職責分工及有關制度,落實責任,從工程管理機制上建立健全投資控制系統(tǒng)。同時做好月度工程進度款審核,避免投資失控。工程進度款的審核,對監(jiān)理方確定的工程量,按合同約定的計價依據(jù),套用材料單價及費用定額進行核價后支付相應的工程進度款。
3.從技術措施上展開項目投資的有效控制對主要施工技術方案做好論證的基礎上,廣泛應用新材料、新工藝、新辦法等等,想方設法在技術上實施項目投資的有效控制。技術措施是實施項目投資的必要保證。據(jù)統(tǒng)計,材料費一般占直接工程費的70%左右。同時,直接費的高低影響到間接費的高低,因此,選用新工藝、新材料,是提高勞動生產率和縮短工期的有力保證。
四、竣工階段的成本管理
該階段是成本控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預算及費用定額、竣工資料、國家或地方的有關法規(guī),認真審核工程款。以政策為依據(jù),對送審的竣工決算進行核實工程量,落實聯(lián)系單簽證費用,使審核后的結算真正體現(xiàn)工程實際造價。綜上所述,工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。業(yè)主方在對工程造價的管理上始終應貫穿于項目的全過程,在工程建設的各個階段,時時要有控制投資的經濟頭腦,充分利用和認真分析建設周期中的重要信息,把握住市場經濟的脈搏,減少或避免建設資金的流失,最大限度地提高建設資金的投資效益。
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