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第1篇

當(dāng)海外礦業(yè)投資項目的綜合評價價值在0～10區(qū)間時，投資者應(yīng)該放棄該項目的研究；當(dāng)區(qū)間在10～15時，投資者需謹慎跟進該項目，有必要的情況下，通過盡職調(diào)查工作，考察項目風(fēng)險點，尋求降低風(fēng)險的方法。當(dāng)區(qū)間在15～25時，投資者應(yīng)該積極跟進該項目，果斷把握投資機會。當(dāng)投資者同時研究多個海外礦業(yè)投資項目時，也可以根據(jù)項目綜合評價值進行項目間的比較和取舍。

2實例研究

以某中國企業(yè)對非洲剛果（金）某銅礦項目投資為例，在前文介紹海外礦業(yè)投資項目綜合評價要素基礎(chǔ)上請有經(jīng)驗專家打分并對分值采用層次分析法分析，并用海外礦業(yè)投資項目綜合評價方法進行項目綜合評價，旨在通過實例研究確定海外礦業(yè)投資項目綜合評價價值，為海外礦業(yè)項目投資者決策提供有效的判斷依據(jù)。非洲剛果（金）某銅礦項目進行項目綜合評價，評價結(jié)果見圖2和圖3。由圖2可見，項目概況（A1）中項目資料來源（A14）二級綜合評價值為中等，主要由于該海外項目不是上市公司的項目，缺乏第三方監(jiān)管，所以專家綜合認為該指標評價值為中等，需通過進一步工作確認資料可靠性。資源儲量（A2）中資源潛力（A27）二級綜合評價價值為低。采選工藝（A3）中礦體工程和水文地質(zhì)（A32）二級綜合評價價值為低，主要是由于該礦區(qū)涌水量較大?；A(chǔ)設(shè)施（A4）中供水供電（A43）二級綜合評價價值為低，主要由于項目所在地供電緊張，需自建發(fā)電站。政策法規(guī)（A5）中宏觀政治風(fēng)險（A51）的二級綜合評價價值為低，主要由于項目所在國是剛果（金），專家一致認為該國政治風(fēng)險較大。技術(shù)經(jīng)濟（A6）中礦產(chǎn)品市場價格（A61）二級綜合評價價值較低，原因是專家對長期銅價走勢預(yù)測不太樂觀。由圖3可見，項目概況（A1）的一級評價價值最好，說明該項目開發(fā)程度和項目可研的進展都符合有關(guān)專家和投資者的要求。資源儲量（A2）、采選工藝（A3）、基礎(chǔ)設(shè)施（A4）和技術(shù)經(jīng)濟（A6）的一級評價價值為中等。政策法規(guī)（A5）一級評價價值較低，說明專家一致認為剛果（金）政策不穩(wěn)定，相比政策穩(wěn)定的發(fā)達國家，投資有風(fēng)險。根據(jù)公式（1）計算得到該海外礦業(yè)投資項目的綜合評價價值為13．89，位于10～15區(qū)間內(nèi)，項目綜合評價價值為中等。給予投資者的提示是要謹慎跟進該項目，項目存在的資源潛力不足、所在國投資風(fēng)險大、項目排水和發(fā)電成本高等風(fēng)險需要通過進一步工作核實。綜上所述，采用海外礦業(yè)投資項目綜合評價方法可以確定項目存在的主要問題，給投資者以風(fēng)險提示，比如資源潛力不足、所在國投資風(fēng)險大、項目排水和發(fā)電成本高等。但是判別某海外礦業(yè)投資項目是否可行，不能因某一個指標不太理想而給予項目否定，而應(yīng)采用海外礦業(yè)投資項目綜合評價的方法進行分析和判別，這樣才不至于使投資者錯失好的投資機會。

3總結(jié)

第2篇

[論文摘要]人力資源投資經(jīng)濟效果評價與物質(zhì)資源投資經(jīng)濟效果評價是同等重要的。通過反復(fù)研究，人力資源投資與企業(yè)改擴建投資在本質(zhì)上是相似的，人力資源投資經(jīng)濟效果可以采用企業(yè)改擴建投資項目評價的“有無”增量法來間接計算和評價。

目前,我國很多研究都集中在設(shè)備、工藝等物質(zhì)資源投資經(jīng)濟效果的評價方面，而忽視了人才招聘、人才開發(fā)等人力資源投資經(jīng)濟效果的評價問題。其實，分析企業(yè)人力資源投資的經(jīng)濟效果可以指導(dǎo)人力資源投資決策，有利于減少在人力資源上的盲目投資造成的經(jīng)濟損失和機會成本，保證企業(yè)全部投資的經(jīng)濟效果，因此，對企業(yè)來說，人力資源投資經(jīng)濟效果評價與物質(zhì)資源投資經(jīng)濟效果評價是同等重要的。通過反復(fù)研究，本文認為人力資源投資與企業(yè)改擴建投資在本質(zhì)上是相似的，人力資源投資經(jīng)濟效果可以采用企業(yè)改擴建投資項目評價的“有無”增量法來間接計算和評價。

一、人力資源投資所產(chǎn)生的收入與支出的基本要素

企業(yè)進行人力資源投資所產(chǎn)生的收入是指企業(yè)由于人力資源投資而增加的有關(guān)收入，企業(yè)進行人力資源投資所產(chǎn)生的收入的基本要素有新增企業(yè)業(yè)務(wù)收入和回收流動資金收入。新增企業(yè)業(yè)務(wù)收入包括新增主營業(yè)務(wù)收入和新增其它業(yè)務(wù)收入，回收流動資金是指企業(yè)人力資源流動資金投資支出在人力資源退出企業(yè)時的收回額。企業(yè)進行人力資源投資所產(chǎn)生的支出的基本要素有新增企業(yè)人力資源收益性支出和人力資源資本性支出。其中，新增企業(yè)人力資源收益性支出包括人力資源管理費用、人力資源離職成本、人力資源使用成本。人力資源管理費用包括人力資源離職管理費用和使用管理費用，離職成本主要是離職補償成本，使用成本包括基本工資等人力資源維持成本和獎金、獎勵等人力資源激勵成本；其中，人力資源資本性支出包括人力資源取得(招聘、尋求等)投資支出、人力資源開發(fā)(培訓(xùn)、深造等)投資支出和人力資源保障(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等)投資支出，它又可分為人力資源流動資金投資支出和固定資金投資支出兩種類型。

二、企業(yè)人力資源投資的內(nèi)涵

若按照投資項目評價的一般理論，企業(yè)一定時期進行的人力資源投資所產(chǎn)生的收入與支出應(yīng)直接進行預(yù)測和計算，即應(yīng)直接預(yù)測新增企業(yè)業(yè)務(wù)收入、新增企業(yè)人力資源收益性支出等基本要素。但是，企業(yè)一定時期所獲得的總收入是企業(yè)中包括新的和原來的管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、銷售人員等在內(nèi)的所有人力資源相互支持、相互配合而共同創(chuàng)造的，企業(yè)管理人員和技術(shù)人員在接受人力資源投資后所新創(chuàng)造的收入是難以計量的，企業(yè)人力資源投資是在原有人力資源基礎(chǔ)上進行的，因此，把企業(yè)進行人力資源投資所新增的業(yè)務(wù)收入與企業(yè)原有人力資源基礎(chǔ)所創(chuàng)造的業(yè)務(wù)收入準確地區(qū)別和分離開來是非常困難的，即使可以準確地區(qū)分，其工作量和難度往往超過人力資源投資經(jīng)濟效果評價本身。除非企業(yè)一定時期進行的人力資源投資全部用于新建一個地區(qū)銷售分部，那么，這個新的地區(qū)銷售分部的銷售收入基本上可以看作是企業(yè)一定時期進行的人力資源投資所新增的業(yè)務(wù)收入，但是這種情況不具有代表性和一般性。另外，由于企業(yè)一定時期所發(fā)生的收益性支出中的人力資源管理費用是混合性的，把企業(yè)一定時期進行的人力資源投資所產(chǎn)生的人力資源管理費用與企業(yè)原有人力資源基礎(chǔ)所產(chǎn)生的管理費用準確地區(qū)分開來，也是非常牽強和困難的。由此可知，企業(yè)一定時期進行的人力資源投資所新增的業(yè)務(wù)收入和收益性支出是不能直接預(yù)測和計算出來的。

盡管企業(yè)進行人力資源投資所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)收入與收益性支出難以直接預(yù)測和計算出來,但我們可以利用"有無"增量法間接預(yù)測和計算出來。由于人力資源投資和企業(yè)改擴建投資均是在企業(yè)原有基礎(chǔ)上進行的,企業(yè)一定時期進行的人力資源投資和改擴建投資所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)收入均與企業(yè)原有基礎(chǔ)所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)收入難以分開,企業(yè)一定時期進行的人力資源投資和改擴建投資所產(chǎn)生的收益性支出均與企業(yè)原有基礎(chǔ)所產(chǎn)生的收益性支出難以分開,所以,人力資源投資與企業(yè)改擴建投資在本質(zhì)上是相似的。由于企業(yè)改擴建投資經(jīng)濟效果評價采用的是"有無"增量法,因此,企業(yè)人力資源投資經(jīng)濟效果評價也可以采用"有無"增量法。"有無"增量法是用"有項目"條件下未來的現(xiàn)金流量減"無項目"條件下未來的現(xiàn)金流量，得出增量凈現(xiàn)金流量,對增量凈現(xiàn)金流量進行折現(xiàn),根據(jù)增量凈現(xiàn)值大小來判斷改擴建項目投資經(jīng)濟效果的方法。

三、企業(yè)人力資源投資現(xiàn)金流量分析

根據(jù)“有無”增量法的基本原理，人力資源投資經(jīng)濟效果評價的過程為：首先，預(yù)測并計算“進行人力資源投資”條件下和“不進行人力資源投資”條件下的現(xiàn)金流出量與流入量；其次，計算人力資源投資現(xiàn)金流出量(增量)與流入量(增量)；然后，計算人力資源投資凈現(xiàn)值；最后，根據(jù)凈現(xiàn)值大小判斷人力資源投資的經(jīng)濟效果。

（一）人力資源投資現(xiàn)金流入量(增量)分析。根據(jù)“有無”增量法，企業(yè)進行人力資源投資所產(chǎn)生的收入應(yīng)通過企業(yè)“進行人力資源投資”條件下未來的收入與“不進行人力資源投資”條件下未來的收入之差，即二者之間的增量間接計算出來的。企業(yè)一定時期進行的人力資源投資所產(chǎn)生的收入(增量)，都可確認為人力資源投資中每期發(fā)生的現(xiàn)金流入量(增量)。通過對“進行人力資源投資”條件下現(xiàn)金流入量和“不進行人力資源投資”條件下現(xiàn)金流入量包括的基本要素進行分析，可得出人力資源投資現(xiàn)金流入量(增量)的計算公式為:“進行人力資源投資”條件下現(xiàn)金流入量=企業(yè)業(yè)務(wù)收入+回收流動資金收入“不進行人力資源投資”條件下現(xiàn)金流入量=企業(yè)業(yè)務(wù)收入人力資源投資現(xiàn)金流入量(增量)=“進行人力資源投資”條件下現(xiàn)金流入量-“不進行人力資源投資”條件下現(xiàn)金流入量=新增企業(yè)業(yè)務(wù)收入+回收流動資金收入。超級秘書網(wǎng)

第3篇

生態(tài)環(huán)境污染問題

礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，是礦產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是經(jīng)營性的主體，礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的最終目的則是保證企業(yè)經(jīng)濟效益的有效獲取，不斷提升經(jīng)營效益是礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的重要發(fā)展目標。然后，由于我國多數(shù)礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)過于重視企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，在實際生產(chǎn)過程中，不重視對環(huán)境的保護工作，不重視對環(huán)境污染問題的防范和治理工作，導(dǎo)致礦產(chǎn)開發(fā)成為導(dǎo)致環(huán)境污染問題的主要原因。環(huán)境保護工作一份使命和責(zé)任，生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化和保持，是保證人類可持續(xù)發(fā)展的重要手段。但目前我國多數(shù)礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并沒有深刻認識到這一點，盲目的生產(chǎn)和開發(fā)，嚴重影響了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，造成惡劣的連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致森林面積的銳減、地質(zhì)災(zāi)害的頻發(fā)、土地沙漠化現(xiàn)象愈加嚴重，這些問題，多是由于漠視環(huán)境生態(tài)環(huán)境、盲目追求經(jīng)濟效益的礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一手造成的。

礦產(chǎn)資源和諧開發(fā)技術(shù)的推動策略

1提高礦產(chǎn)資源的綜合利用率

首先，礦產(chǎn)資源開發(fā)過程中，提高礦產(chǎn)資源的綜合利用效率，是降低資源消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。礦產(chǎn)資源屬不可再生資源，在實際生產(chǎn)過程中，礦產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該堅持開發(fā)和保護并重、利用與節(jié)約并舉的原則，加強對礦產(chǎn)資源的利用和開發(fā)，降低資源盲目開采問題，提高礦產(chǎn)資源的綜合利用效率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)增長的同時，對于緩解我國資源短缺現(xiàn)狀也有著非常重要的意義。首先，礦產(chǎn)資源開發(fā)企業(yè)進行礦產(chǎn)資源開采之前，首先應(yīng)該做好綜合勘察和評價工作，對礦產(chǎn)價值進行系統(tǒng)性的分析，充分開發(fā)和利用伴生礦，加強對貧礦的開發(fā)和利用，加強對尾礦的回收和利用工作，提高礦產(chǎn)資源的綜合利用率，做到真正的物盡其用。

2加強資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強資源開發(fā)工藝的研發(fā)

面對日益嚴重的能源危機，以及不斷惡化的環(huán)境污染問題，加強資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，重視新能源的開發(fā)和利用，是保證我國礦產(chǎn)資源和諧開發(fā)的重要途徑。目前，由于我國資源結(jié)構(gòu)存在一定的問題，導(dǎo)致礦產(chǎn)資源的需求量不斷提高，使礦產(chǎn)資源開發(fā)行業(yè)的壓力不斷增大。加強資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強對新能源的開發(fā)和利用，如風(fēng)能、太陽能、地?zé)崮艿惹鍧嵞茉矗岣咝履茉丛谀茉唇Y(jié)構(gòu)中的比重，將會很大程度上緩解能源短缺現(xiàn)狀，降低礦產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的生產(chǎn)壓力。同時，要做好礦產(chǎn)資源開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新工作，加大新工藝的研發(fā)力度，加強采、選、治新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用，既能夠有效提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益，對于環(huán)境保護工作的開展也有著非常積極的作用。

3加強企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大監(jiān)督管理力度

目前，環(huán)境污染問題日趨嚴重，加強礦產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大監(jiān)督管理力度，是保證我國礦產(chǎn)資源開發(fā)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。首先，應(yīng)該加強對中小企業(yè)的整合和合并工作，減少礦產(chǎn)企業(yè)數(shù)量，提高生產(chǎn)規(guī)模，遏制亂采現(xiàn)象的發(fā)生。其次，企業(yè)必須堅持科學(xué)、合理、高效的經(jīng)營模式，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，假話資源配置，提高企業(yè)的技術(shù)水平和能力，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時，相關(guān)部門必須要加大對礦產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的監(jiān)督管理力度，對于違規(guī)作業(yè)及不合符標準的企業(yè)予以取締或限期整改，有效遏制亂采濫挖、非法經(jīng)營、非法轉(zhuǎn)讓的行為發(fā)生。

第4篇

朱學(xué)義從教31年，在我國會計理論研究上創(chuàng)造了以下九大體系：

1.在全國首創(chuàng)效益成本法。朱學(xué)義教授1990年創(chuàng)造了“效益成本法”。該成果1994年獲得了江蘇省政府哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎，被天津財經(jīng)學(xué)院翟文瑩編著的《高級成本會計學(xué)》、華南理工大學(xué)李定安主編的《成本管理研究》收錄于“高等院校會計碩士研究生系列教材”中，為中國礦業(yè)大學(xué)會計學(xué)專業(yè)碩士研究生開創(chuàng)了成本及效益研究的新亮點。

2.在全國首次提出產(chǎn)權(quán)收益分配理論。朱學(xué)義教授1996年4月完成江蘇省社會科學(xué)基金“企業(yè)收益分配制研究”項目，1996年5月15日由江蘇省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃辦公室組織鑒定為“國內(nèi)領(lǐng)先”，撰寫的“論產(chǎn)權(quán)理論與企業(yè)收益分配”1997年12月獲江蘇省人民政府哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎，開創(chuàng)了西方產(chǎn)權(quán)理論研究同中國國有企業(yè)改革密切結(jié)合的新亮點。

3.在全國首創(chuàng)資本化方法體系。朱學(xué)義教授1997年1月承擔(dān)國家自然科學(xué)基金項目研究，在全國創(chuàng)造了“礦產(chǎn)資源資本化方法體系”，2002年12月9日被江蘇省科技廳鑒定為“國內(nèi)領(lǐng)先”，其“礦產(chǎn)資源有償開采研究”成果2005年12月獲江蘇省科技進步三等獎。

4.在全國首創(chuàng)礦產(chǎn)資源權(quán)益價值理論體系。朱學(xué)義教授1997年1月承擔(dān)國家自然科學(xué)基金項目研究，在全國創(chuàng)造了“礦產(chǎn)資源權(quán)益價值理論體系”，2002年12月9日被江蘇省科技廳鑒定為“國內(nèi)領(lǐng)先”，其成果2005年11月獲江蘇省首屆軟科學(xué)成果一等獎。該理論目前已拓展到森林資源、自然資源和人力資源等方面。

5.構(gòu)建了我國環(huán)境會計應(yīng)用框架。朱學(xué)義教授1999年在《會計研究》第4期上發(fā)表“我國環(huán)境會計初探”論文，建立了我國環(huán)境會計核算的基本框架。2003年12月，該論文獲江蘇省人民政府哲學(xué)社會優(yōu)秀成果三等獎。

6.構(gòu)建了我國智力資本會計應(yīng)用框架。朱學(xué)義教授2004年在《會計研究》第8期上發(fā)表“我國智力資本會計應(yīng)用初探”論文。該論文不同于其他智力資本會計論文之處是：首次從會計確認、計量的角度劃分了我國智力資本的三大內(nèi)容和類別―知識資本、智能資本、拓創(chuàng)資本，其中，智能資本按業(yè)績計價（文中稱“才能評定認定法”）是一種創(chuàng)新;論文提出與此相應(yīng)的會計制度改革，建立了與此相關(guān)的資本回報模型。

7.構(gòu)建了煤炭企業(yè)責(zé)任會計應(yīng)用體系。朱學(xué)義教授深入煤炭企業(yè)調(diào)查研究，于1995年11月主持完成煤炭高校優(yōu)秀青年基金“煤礦責(zé)任會計系統(tǒng)設(shè)計”項目，在我國煤礦首次建立了責(zé)任會計應(yīng)用系統(tǒng)。此后，朱學(xué)義教授將該項研究擴展到整個煤炭系統(tǒng)，于1997年9月公開出版《責(zé)任會計應(yīng)用研究》專著，將該研究成果推廣到全國114個煤炭企業(yè)。1998年3月，“煤礦責(zé)任會計系統(tǒng)設(shè)計”項目獲煤炭部“管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果一等獎”;2000年6月“責(zé)任會計研究與應(yīng)用”研究項目獲國家煤炭工業(yè)局科技進步二等獎。

8.在全國首創(chuàng)民本會計改革體系。朱學(xué)義教授2007年發(fā)表“論基于民本經(jīng)濟的會計改革”、“論會計等式的演變與改革探討”論文，提出了會計改革的新等式“資產(chǎn)=負債+民眾權(quán)益”。

9.在全國首創(chuàng)智力投資支撐理論體系。朱學(xué)義教授發(fā)表“論智力投資效應(yīng)”、“智力投資支撐理論研究”論文，結(jié)合企業(yè)管理層收購現(xiàn)實研究智力人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，研究成果于2008年獲江蘇省教育廳哲學(xué)社會科學(xué)研究優(yōu)秀成果二等獎、中國煤炭工業(yè)科技進步二等獎。

第5篇

摘要：論文以西部礦業(yè)為例，結(jié)合資源型企業(yè)特點，嵌入生態(tài)影響因素，重新構(gòu)建與客觀區(qū)位環(huán)境相適應(yīng)的企業(yè)績效評價體系。選取企業(yè)2011―2014年度數(shù)據(jù)為訓(xùn)練樣本，運用灰色關(guān)聯(lián)度分析法對各項指標的優(yōu)劣進行評價得出，論文構(gòu)建的資源型企業(yè)績效評價指標體系與企業(yè)績效評價結(jié)果關(guān)聯(lián)度較高。以企業(yè)2015年度數(shù)據(jù)為檢驗樣本，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在盈利能力、償債能力、發(fā)展能力、污染控制能力及環(huán)保力度等方面存在不足，提出了針對性的績效管控對策。

關(guān)鍵詞：灰色關(guān)聯(lián)度分析法 資源型企業(yè) 績效評價 管理控制

根據(jù)全國的主體功能區(qū)規(guī)劃，青海屬保障國家生態(tài)安全的“兩屏三帶”生態(tài)地區(qū)，生態(tài)地位特殊。資源型企業(yè)是一種特殊類型的企業(yè)，其社會責(zé)任具有明顯異于其他類型企業(yè)的特征，但目前資源型企業(yè)的社會責(zé)任缺失問題較為突出，由此引發(fā)的生態(tài)問題也給社會造成了負面影響。論文基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的視角，以西部礦業(yè)為例，嵌入環(huán)境因素來重新構(gòu)建生態(tài)脆弱地區(qū)資源型企業(yè)績效評價指標體系，引導(dǎo)企業(yè)綜合考慮企業(yè)發(fā)展的環(huán)境影響和經(jīng)濟影響，自覺維護生態(tài)秩序，保護利益相關(guān)者的利益，形成資源型企業(yè)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展長效機制。

一、理論基礎(chǔ)

（一）生態(tài)經(jīng)濟理論

傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)注重資源所能創(chuàng)造的價值而忽視了資源過度開發(fā)使用帶來的外部經(jīng)濟性，對自然資源肆意消耗的成本費用由環(huán)境“買單”的后果是造成各種環(huán)境污染、生態(tài)破壞，而企業(yè)自愿買單的結(jié)果就是污染治理支出，被動埋單的結(jié)果則是受到有關(guān)環(huán)保監(jiān)管部門的處罰，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟利益流失的同時名譽受損。自黨的十將生態(tài)文明建設(shè)并入中國特色社會主義建設(shè)中以來，“五位一體”的總布局實為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的新部署。生態(tài)文明時代下，協(xié)調(diào)生態(tài)環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的矛盾顯得尤為迫切。事實證明，經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的相互協(xié)調(diào)可以保證經(jīng)濟的良性發(fā)展。生態(tài)經(jīng)濟理論旨在協(xié)調(diào)生態(tài)、經(jīng)濟兩者間的相互關(guān)系，主張堅持走生態(tài)發(fā)展的道路，明確樹立可持續(xù)發(fā)展觀念對企業(yè)乃至整個社會發(fā)展的重大意義。

（二）利益相關(guān)者理論

利益相關(guān)者理論的鼻祖Freeman給利益相關(guān)者下了一個日后成為經(jīng)典的定義：“一個組織里的利益相關(guān)者是可以影響到組織目標的實現(xiàn)或受其實現(xiàn)影響的群體或個人”。可見Freeman是從廣義的角度來定義利益相關(guān)者的概念。

當(dāng)代企業(yè)具有經(jīng)濟、生態(tài)、社會三重屬性，因此績效評價的價值導(dǎo)向應(yīng)當(dāng)是包含企業(yè)三重屬性的廣義利益相關(guān)者價值取向，這里廣義利益相關(guān)者是包含了企業(yè)的直接利益相關(guān)者、后代利益相關(guān)者、社會利益相關(guān)者、生態(tài)利益相關(guān)者等，而對于后代、間接利益相關(guān)者，企業(yè)生態(tài)價值和社會價值的創(chuàng)造直接影響著他們以及企業(yè)自身生存發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

二、資源型企業(yè)績效評價指標體系構(gòu)建――以西部礦業(yè)為例

（一）資源型企業(yè)概念界定

資源是物力、財力、人力等各種物質(zhì)要素的總稱，有社會資源和自然資源之分，狹義的資源僅指自然資源。資源型企業(yè)是通過占有自然資源，以自然資源開發(fā)為主或以自然資源為主要投入，輔以后續(xù)加工，盡可能利用區(qū)域內(nèi)存在的自然條件，依靠資源的消耗實現(xiàn)成長，最終以盈利為目的，具有法人資格，實行自主經(jīng)營、獨立核算的盈利性經(jīng)濟實體。

（二）西部礦業(yè)簡介

西部礦業(yè)股份有限公司（以下簡稱西部礦業(yè)）是青海省一家以礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)為主業(yè)的大型礦業(yè)上市公司。主要從事銅、鉛、鋅、鋁、鐵等基本金屬、黑色金屬和非金屬磷礦的采選、冶煉、貿(mào)易等業(yè)務(wù)。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，公司逐漸形成了以資源開發(fā)為基礎(chǔ)，以技術(shù)進步為動力，以發(fā)展民族經(jīng)濟為己任的資源型大型礦業(yè)集團公司。

（三）資源型企業(yè)績效評價體系構(gòu)建

現(xiàn)有績效評價體系沒有考慮資源型企業(yè)對環(huán)境的影響因素，不能有效激勵企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，因此，本文以西部礦業(yè)為例，根據(jù)企業(yè)獨特環(huán)境特點及企業(yè)性質(zhì)，嵌入環(huán)境因素，引入生態(tài)收益有關(guān)指標，結(jié)合財務(wù)指標和非財務(wù)指標，重新構(gòu)建資源型企業(yè)績效評價指標體系，以全面考核企業(yè)的經(jīng)營績效。具體指標體系設(shè)計如表1所示。

三、灰色關(guān)聯(lián)度分析法在西部礦業(yè)績效評價中的應(yīng)用

本文選取青海省資源型上市公司――西部礦業(yè)為樣本，運用灰色關(guān)聯(lián)度分析法，通過計算各指標與企業(yè)績效評價結(jié)果之間的關(guān)聯(lián)度，進行資源型企業(yè)績效評價指標優(yōu)劣的評價。

（一）灰色關(guān)聯(lián)度分析法介紹

灰色系統(tǒng)理論是我國學(xué)者鄧聚龍教授于20世紀80年代提出的。利用灰色關(guān)聯(lián)度分析法分析企業(yè)績效評價指標的優(yōu)劣水平，即對各績效評價指標進行排序，分析各評價指標與理想指標的接近程度，評價指標與理想指標越接近，其關(guān)聯(lián)度就越大。其中關(guān)聯(lián)度最大的評價指標為最優(yōu)。

（二）灰色關(guān)聯(lián)度分析法在西部礦業(yè)績效評價中的應(yīng)用

1.數(shù)據(jù)選取。本文選取西部礦業(yè)2011―2014年度的財務(wù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)信息來源于和訊網(wǎng)披露的年度報告，非財務(wù)信息主要依靠實地調(diào)研和閱讀企業(yè)年度社會責(zé)任報告、環(huán)境報告取得（見下頁表2）。

2.對數(shù)據(jù)進行無量綱化處理（見下頁表3）。

3.計算絕對差值OX0（k）-Xi（k）O。結(jié)果見下頁表4。

min minOX0（k）-Xi（k）O=min（0.0700，0.0300，0.3445，0.0400，14.8700，17.6400，0.0055，0.0375，0.4800，0.7500，0.3598，0.2856，6.2300，0.2356，0.4966，0.2441）=0.0055為兩級最小差；

max maxOX0（k）-Xi（k）O=max（0.9300，0.9700，0.8900，0.9600，15.2361，18.2666，0.1235，0.2000，0.8111，1.1100，0.3774，0.7300，7.3614，0.8200，1.0004，0.9819）=18.2666為兩級最大差。

4.計算關(guān)聯(lián)系數(shù)。利用公式ξ0i（k）=[min minOX0（k）-Xi（k）O+ρ max maxOX0（k）-Xi（k）O]/ [OX0（k）-Xi（k）O+ρ max maxOX0（k）-Xi（k）O]，ρ取0.5，求得共計4×16個關(guān)聯(lián)系數(shù)ξ0i（k）。

5.計算關(guān)聯(lián)系數(shù)均值。

利用公式roi=（1/n）ξ0i（k）計算每個指標的關(guān)聯(lián)系數(shù)均值，結(jié)果見表6。

6.結(jié)果評價。由上述分析結(jié)果可知，除A21（存貨周轉(zhuǎn)率）、A22（應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率）兩個指標與企業(yè)績效的關(guān)聯(lián)度小于0.5外，其余指標與績效評價結(jié)果的關(guān)聯(lián)程度均大于0.5，指標關(guān)聯(lián)度大于0.5的比重為87.5%（14/16=0.875），說明構(gòu)建的指標體系能有效地評價企業(yè)的績效。

16項指標按其與企業(yè)績效評價結(jié)果的關(guān)聯(lián)程度由高到低依次為：A23>A31>A14>A34>A12>A11>A43>A41>B21>A13>A32>B11>A33>A42>A21。其中，指標A23（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）與企業(yè)績效評價結(jié)果的關(guān)聯(lián)程度最高（0.9942），A31（現(xiàn)金比率）次之（0.9888），A14（銷售生態(tài)收益率）排名第三（0.9645），指標A22（應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率）與企業(yè)績效評價結(jié)果的關(guān)聯(lián)程度最低（0.3365）。

突破傳統(tǒng)的企業(yè)績效財務(wù)指標評價體系，本文構(gòu)建的4個財務(wù)指標――凈資產(chǎn)生態(tài)收益率（A11）、總資產(chǎn)生態(tài)收益率（A12）、銷售生態(tài)收益率（A14）、生態(tài)收益增長率（A42），2個非財務(wù)指標――排污成本率（B11）、環(huán)保投資率（B21）與績效評價結(jié)果的關(guān)聯(lián)度分別為0.9565、0.9597、0.9645、0.56661、09234、0.9487，均大于0.5，且除了生態(tài)收益增長率外，其余指標與績效評價結(jié)果的關(guān)聯(lián)度均高于0.9，因此，本文在傳統(tǒng)的企業(yè)績效財務(wù)指標評價體系基礎(chǔ)之上，根據(jù)西部礦業(yè)所處環(huán)境的特點，構(gòu)建的6項績效評價指標與資源型企業(yè)績效評價結(jié)果的關(guān)聯(lián)程度較高，這6項指標的引入對于提高資源型企業(yè)績效評價有很強的效果性。

由表7可以看出，與企業(yè)績效評價結(jié)果的關(guān)聯(lián)程度最高的指標A23（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）高于參考值，說明西部礦業(yè)在2015年度總資產(chǎn)管理能力提升。除反映企業(yè)資產(chǎn)管理能力的三項指標：A21（存貨周轉(zhuǎn)率）、A23（總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）、A22（應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率）外，其余各項財務(wù)指標比率均小于參考值，西部礦業(yè)應(yīng)在日后的經(jīng)營管理中在盈利能力、償債能力、發(fā)展能力、污染治理能力及環(huán)保力度等方面進一步加強。企業(yè)在績效考評方面除了對財務(wù)指標進行考量外，也應(yīng)注重污染控制、環(huán)境保護等方面的指標考量。

四、西部礦業(yè)績效管控對策

本文在傳統(tǒng)財務(wù)指標體系之上，嵌入環(huán)境影響因素，引入生態(tài)收益有關(guān)指標，重新構(gòu)建資源型企業(yè)績效評價指標體系。發(fā)現(xiàn)構(gòu)建的4個財務(wù)指標（凈資產(chǎn)生態(tài)收益率、總資產(chǎn)生態(tài)收益率、銷售生態(tài)收益率、生態(tài)收益增長率）和2個非財務(wù)指標（排污成本率和環(huán)保投資率）在企業(yè)2015年度的比率均低于參考值，故針對西部礦業(yè)績效管控提出以下幾點對策建議：

（一）強化環(huán)保力度

環(huán)保投資力度體現(xiàn)的是企業(yè)的社會責(zé)任和環(huán)保意識，與企業(yè)績效成果緊密相關(guān)，因此，對于容易對環(huán)境造成破壞的資源型企業(yè)而言，強有力的環(huán)保舉措不僅能為周圍環(huán)境的良好勢態(tài)做貢獻，而且也能為企業(yè)贏得正面的社會形象，這部分不可量化的收益作為一筆無形財富帶來企業(yè)績效的提升。

（二）減少污染物排放量

排污費是企業(yè)為污染排放量買單的結(jié)果，且污染控制能力與資源型企業(yè)績效高度相關(guān)，因此，企業(yè)首先應(yīng)嚴格遵守國家環(huán)境保護法律、法規(guī)、標準等，全面履行環(huán)境保護職責(zé)，通過加強基礎(chǔ)管理，強化責(zé)任落實，嚴格監(jiān)督管理，全面督進節(jié)能減排工作，深化隱患排查與治理，有效控制事故風(fēng)險。其次，企業(yè)內(nèi)部可以建立《環(huán)境保護獎懲制度》《環(huán)境保護責(zé)任制管理制度》《環(huán)境保護管理制度》等一系列的制度來督促企業(yè)履行環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。再次，企業(yè)可廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育工作，組織員工參加環(huán)保設(shè)施管理知識培訓(xùn)、環(huán)境監(jiān)測知識培訓(xùn)、總量控制排污監(jiān)督管理及污染控制新技術(shù)培訓(xùn)等，以提高環(huán)保崗位工作人員的專業(yè)技能、管理水平及環(huán)保意識。最后，應(yīng)鼓勵重度污染型企業(yè)持續(xù)推進污染治理工作，如企業(yè)可通過引進先進的清潔生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備、建立重點污染防治工程、持續(xù)加大環(huán)境治理投入等措施來減少污染排放。

（三）重視生態(tài)收益指標

在對資源型企業(yè)進行績效評價的過程中，財務(wù)指標仍然占據(jù)主導(dǎo)地位，將財務(wù)指標中的傳統(tǒng)會計收益指標替換為更為符合循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展理念的生態(tài)收益指標，可以更加全面地反映資源型企業(yè)的經(jīng)營成果，準確分析資源型企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，全面考核經(jīng)營管理者的業(yè)績。在損益表中計算經(jīng)營成果時，只有將企業(yè)對環(huán)境影響的耗費作為收入的減項反映，才能客觀反映企業(yè)的經(jīng)營成果；只有在負債總額中加上企業(yè)因?qū)Νh(huán)境造成危害而形成的環(huán)保負債額，才能得出真實可靠的資產(chǎn)負債率，準確分析資源型企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。利用生態(tài)收益指標及時揭示企業(yè)履行環(huán)境責(zé)任的信息，從社會的角度而不是僅僅從企業(yè)的角度來全面考核經(jīng)營管理者的業(yè)績。

五、結(jié)語

本文以西部礦業(yè)為例，以生態(tài)經(jīng)濟理論、利益相關(guān)者理論為基礎(chǔ)，通過嵌入環(huán)境影響因素，在傳統(tǒng)財務(wù)指標的基礎(chǔ)上重新構(gòu)建與客觀區(qū)位環(huán)境相適應(yīng)的財務(wù)與非財務(wù)指標相結(jié)合的企業(yè)績效評價體系。以西部礦業(yè)2011―2014年度數(shù)據(jù)為訓(xùn)練樣本，2015年度數(shù)據(jù)為檢驗樣本，運用灰色關(guān)聯(lián)度分析法進行分析后發(fā)現(xiàn)，論文構(gòu)建的4個財務(wù)指標和2個非財務(wù)指標與企業(yè)績效評價結(jié)果關(guān)聯(lián)度較高。在分析企業(yè)2015年度財務(wù)比率時發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在盈利能力、償債能力、發(fā)展能力、污染控制能力及環(huán)保力度等方面存在不足，故針對企業(yè)出現(xiàn)的情況提出相應(yīng)的績效管控對策。

論文在構(gòu)建資源型企業(yè)績效評價指標體系時，在修繕傳統(tǒng)的財務(wù)評價指標的基礎(chǔ)上只引入了兩個非財務(wù)指標，因此指標尚不夠全面，存在局限性，有待進一步補充完善。由于信息收集存在一定的難度，論文以西部礦業(yè)2011―2014年度數(shù)據(jù)為訓(xùn)練樣本，2015年度數(shù)據(jù)為檢驗樣本，樣本數(shù)據(jù)量過小，以期在之后進一步的研究中通過實地調(diào)研獲取更多企業(yè)信息。且論文選擇灰色關(guān)聯(lián)度分析法來衡量企業(yè)績效評價指標的優(yōu)劣，在方法選擇上過于主觀，需進一步考證方法的科學(xué)性。X

參考文獻：

[1]Freeman，R.E.Strategic management：A stakeholder approach[M].Boston：Pitman，1984.

[2]遲春潔，蔣景楠.循環(huán)經(jīng)濟評價指標體系的研究內(nèi)容和構(gòu)建思路[J].技術(shù)經(jīng)濟，2006，（02）：5-7.

第6篇

關(guān)鍵詞：選礦技術(shù)理論研究，工業(yè)實踐，問題，發(fā)展機遇

 

我國的選礦技術(shù)狀況可以概括為5個方面：一是貧、細、雜的資源特性，給礦物分選帶來難度，客觀上促進了選礦技術(shù)進步；二是多個領(lǐng)域的選礦理論研究達到國際先進水平；三是復(fù)雜難選礦石的選礦工業(yè)實踐有了重大突破；四是選礦廠的裝備水平相對落后；五是工業(yè)化的進程為礦業(yè)大國選礦技術(shù)的發(fā)展帶來了機遇。博士論文，工業(yè)實踐。本文就這一問題做簡要分析。博士論文，工業(yè)實踐。

1 貧、細、雜的資源特性，加大了礦物分選難度，客觀上促進了選礦技術(shù)進步

我國是一個礦產(chǎn)資源大國：目前已發(fā)現(xiàn)的礦產(chǎn)有171種；已探明儲量的礦產(chǎn)有158種，已探明的礦產(chǎn)資源總量約占世界12%，僅次于美國和俄羅斯，居世界第三位。

我國礦產(chǎn)資源總量豐富，但人均占有量低，資源稟賦差，先天不足，“貧、細、雜”是其主要特性。具體講，有以下特性：

（1）“小金屬”礦種資源豐富（如：鎢、錫、鉬、銻和稀土等儲量居世界前列），大宗礦產(chǎn)資源儲量不足（如：富鐵礦、錳、鉻、銅、鋁等）。

（2）礦產(chǎn)資源分布不均（鐵礦主要分布在東北和西南地區(qū)；銅礦以長江中下游和贛東北為主），新探明的資源大都在開發(fā)條件差的地區(qū)（如：西藏的玉龍銅礦，海拔4500米）。

（3）貧礦多、富礦少。

我國的鐵礦資源：富鐵礦儲量不到5%，貧鐵礦占95%以上。

我國銅礦石的平均品位只有0.87%。

我國鋁土礦資源以―水硬鋁石―高嶺石型為主。

（4）中小型礦床多，難以建設(shè)大型和超大型采選企業(yè)。

（5）單一礦種少，礦物共、半生關(guān)系復(fù)雜（如：湖南柿竹園礦的黑、白鎢礦物共生，還半生有鉍、鉬等），嵌布粒度細（如：云貴一帶蘊藏大量的卡林型細微粒金礦，在工業(yè)上回收難度大）。

總之，我國礦產(chǎn)資源稟賦差，表現(xiàn)為“貧細雜”的特性。博士論文，工業(yè)實踐。

不過事物都是一分為二的，“貧細雜”的特性一方面加大了選冶加工的難度；另一方面也促進了中國選礦技術(shù)的發(fā)展。

幾十年來，我國的選礦技術(shù)有了長足的發(fā)展：選礦理論研究處于國際先進水平；工業(yè)實踐取得了重大突破。

2多個領(lǐng)域的選礦理論研究達到國際先進水平

2.1 在浮選方面

王淀佐院士等學(xué)者，在“硫化礦浮選電化學(xué)”和“電位調(diào)控浮選”的理論研究方面，居國際領(lǐng)先水平；研究了“通過電位―PH匹配，調(diào)節(jié)和控制導(dǎo)致硫化礦表面疏水性和親水性的化學(xué)反應(yīng)，達到浮選與分離”；研究成果，在實際應(yīng)用中，也獲得突破性的進展。

孫傳堯院士等，多年來致力于“礦物浮選晶體化學(xué)理論”的研究，借助于現(xiàn)在表面測試技術(shù)，得出了“不同浮選條件下礦物可浮性與礦物主要晶體化學(xué)特性和表面特性之間的某些相關(guān)規(guī)律”，研究成果，在電氣石除雜、鋁土礦反復(fù)選脫硅等領(lǐng)域得到了大量應(yīng)用。

2.2在重選方面

呂永信先生在“薄流膜選礦”方面，提出了“射流流膜分選新理論”，并發(fā)明了微細物料連續(xù)排礦射流離心選礦機，在長坡選廠用于分選―0.074mm錫石細泥，成為世界上取代微細粒錫石浮選工藝的第一個細泥重選系統(tǒng)，取得國際領(lǐng)先水平。

近年來，磁選的理論研究，主要圍繞高梯度磁選，建立了若干數(shù)學(xué)模型。廣州有色金屬研究院向發(fā)柱，用新的數(shù)值計算方法，對“高梯度磁選數(shù)學(xué)模型”進行了數(shù)值求解，提出了“模型參數(shù)與影響因素之間的關(guān)系表達式”，有效地解決了高梯度磁選機磁系設(shè)計中的難題。

3復(fù)雜難選礦石分選工藝有了重大突破

3.1 復(fù)雜多金屬礦石選礦

在“八五”、“九五”期間，經(jīng)過長達10年科技攻關(guān)，我國成功研究出了獨創(chuàng)新技術(shù)――鎢、鉍、鉬復(fù)雜多金屬礦選礦技術(shù)（又稱“柿竹園法”）。柿竹園法成功地解決了“黑白鎢礦物同步浮選、并與含鈣礦物分離”的難題，是世界選鎢技術(shù)的重大突破。

此外，還有：①湖北大冶銅綠山礦的“浮選―磁選、尾礦再磨再選、選冶聯(lián)合”工藝有效地解決了復(fù)雜難選礦石中的銅、鐵、金、銀的綜合回收問題；②廣西大廠車河、長坡等選礦廠，采用的“磁、浮、重聯(lián)合流程”綜合回收鉛、銻、鋅硫化礦和錫石等技術(shù)。

3.2 紅鐵礦（貧赤鐵礦）選礦

齊大山選礦廠（遼寧鞍鋼），采用的“重選―強磁―陰離子反復(fù)選”新工藝，鐵精礦品位達到67.14%，鐵回收率75.68%

調(diào)軍臺選礦廠，采用“弱磁―強磁―陰離子反復(fù)選”工藝，鐵精礦鐵品位67.54%，鐵回收率82.30% 。博士論文，工業(yè)實踐。

目前，“陰離子反復(fù)選”工藝在國內(nèi)其它一些鐵選廠相繼推廣應(yīng)用。

3.3 鋁土礦選礦

“九五”攻關(guān)期間，我國鋁土礦的正反浮選脫硅工藝獲得了突破性進展，成功解決了“鋁土礦選礦脫硅中，粗粒鋁礦物的有效回收和微細粒硅礦物高效脫出”的技術(shù)難題。

中州鋁廠二期工程，采用“選礦―拜耳法”，與原工藝相比：流程簡單，工藝投資約減少28%；生產(chǎn)能耗減少50%以上。

選廠―拜耳法處理“中低品位的―水硬鋁石型鋁土礦”，位中國氧化鋁工業(yè)發(fā)展，開辟了一條新路。

4 存在的主要問題

我國礦山選礦廠，大都在上世紀70年代以前建成，由于受到當(dāng)時的設(shè)計思想和國內(nèi)制造業(yè)水平的限制，總體上看，裝備水平比較落后。例如，70年代以前國內(nèi)浮選廠的浮選機幾乎清一色的仿蘇聯(lián)的A型浮選機，最小的1A，單槽容積0.13m3,最大的7A，單槽容積僅5.8 m3,。80年代以后北京礦冶研究總院等研制成功KYF、JJF、BF、SF等多種系列不同規(guī)格的浮選機，裝備了大部分金屬礦選礦廠，目前生產(chǎn)中應(yīng)用的浮選機最大容積為50 m3,（用于金川6000t/d選礦廠）。而國外的大型浮選機可達150―200 m3,。博士論文，工業(yè)實踐。

此外，我國選礦廠自動化水平低，除鳳凰山選礦廠、酒鋼選礦廠、德興大山選礦廠外，基本上沒有。博士論文，工業(yè)實踐。

5 工業(yè)化的進程為礦業(yè)大國的選礦技術(shù)帶來發(fā)展機遇

工業(yè)化過程是人類大量消耗自然資源，快速積累社會財富，迅速提高國民生活水平的過程，一些學(xué)者對世界上100多年來工業(yè)化過程中經(jīng)濟發(fā)展與礦產(chǎn)資源的消耗規(guī)律進行了研究，工業(yè)化階段礦產(chǎn)資源快速消耗大致呈“S”型曲線（如圖1）

歷史經(jīng)驗證明，每一次金屬產(chǎn)品價格的上漲，總伴隨著一個經(jīng)濟體的崛起。中國目前處于工業(yè)化中期階段，對資源的需求量顯著增加。

另外，21世紀礦產(chǎn)資源的需求涉及：一是中國、印度、印度尼西亞等約30億人口的發(fā)展中國家的快速工業(yè)化；二是先期工業(yè)化國家依然龐大的礦產(chǎn)資源消費基數(shù)；三是近20億人口最不發(fā)達國家渴求發(fā)展對資源消費的需求。

可以推斷：新一輪工業(yè)化浪潮更加廣泛迅猛，對全球資源供需產(chǎn)生重大影響將是前所未有的，必將為礦業(yè)發(fā)展帶來前所未有的機遇。曾經(jīng)有人說礦業(yè)是一個夕陽產(chǎn)業(yè)，今天看來，礦業(yè)非但不是夕陽產(chǎn)業(yè)，而且礦業(yè)的春天已經(jīng)來臨。

第7篇

論文關(guān)鍵詞：加快我省非能源礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的建議

 

我省是資源大省，除石油、天然氣、煤炭等能源礦產(chǎn)十分豐富意外，非能源礦產(chǎn)資源也極為豐富，如果能夠開發(fā)和利用好非能源礦產(chǎn)資源，可成為拉動我省經(jīng)濟加快發(fā)展的重要生長點。

我省非能源礦產(chǎn)資源極為豐富，且分布比較集中。金屬礦產(chǎn)主要分布在黑河、伊春、大興安嶺等行政區(qū)內(nèi)；非金屬礦產(chǎn)主要分布在我省的東部和中部地區(qū)。我省礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)在上世紀九十年代曾一度緩慢，但“十五”以來發(fā)展較快。“十五”期間，我省共投入礦產(chǎn)勘查資金近10億元，在重要成礦區(qū)帶安排了鐵、銅、金和優(yōu)質(zhì)建材等礦產(chǎn)勘查項目200多個。在大小興安嶺成礦區(qū)帶及我省東部地區(qū)安排的鐵、銅、金等多金屬礦產(chǎn)勘查項目中，新發(fā)現(xiàn)鉛鋅銅鐵等多處小型礦產(chǎn)地和重大找礦線索。石墨、硅線石、水泥用大理巖、玻璃用大理巖等優(yōu)質(zhì)建材非金屬礦產(chǎn)勘查也取得了一批新成果。一些國家急需的礦種，不斷得到開發(fā)和利用。世界上兩個巨型成礦帶—古亞洲成礦帶和環(huán)太平洋成礦帶，都延伸到我國境內(nèi)，我省正是處于兩個巨型成礦帶的交疊部位，具有非常優(yōu)越的成礦條件。與我省周邊國家及地區(qū)的已知礦產(chǎn)資源分布情況相類比，我省還應(yīng)發(fā)現(xiàn)較多和較重要的礦產(chǎn)。但在調(diào)查了解中發(fā)現(xiàn)節(jié)能減排論文，目前我省在非能源礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)中還存在地質(zhì)勘查程度低、開發(fā)利用程度低和對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻小等主要問題。產(chǎn)生這些問題的主要原因：一是資金投入還不足。“十一五”以來，雖然省財政逐年加大了礦產(chǎn)勘查資金投入力度，但用于重點礦種、重點成礦區(qū)帶、重要經(jīng)濟區(qū)找礦的資金仍然不足，且吸引社會資金投入也比較少，勘查開發(fā)資金得投入還遠遠滿足不了我省非能源礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)工作的需要。二是市場主體作用不突出?？傮w上看，我省地質(zhì)勘查市場發(fā)育還比較緩慢，市場主體作用發(fā)揮不夠充分，這直接影響到勘查開發(fā)進展中國期刊全文數(shù)據(jù)庫。我省國有地質(zhì)勘查單位具有人才、技術(shù)、資料等優(yōu)勢，但這些國有地質(zhì)勘查單位都屬于事業(yè)單位，它們主要承擔(dān)政府投資項目，沒有成為真正的市場主體，在體制、機制上限制了地質(zhì)勘查單位作用的發(fā)揮。我省民營勘查企業(yè)雖然數(shù)量不少，但技術(shù)裝備落后、資質(zhì)低，只能承擔(dān)簡單的勘查和服務(wù)性工作，無法承擔(dān)一些重要的、大型的勘查開發(fā)項目，這也影響了我省非能源礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)工作的進展。同時，還因受政策環(huán)境不夠?qū)捤?、野外作業(yè)的季節(jié)性強、勘查難度大等因素影響，省外單位到我省從事地質(zhì)勘查工作的還是比較少。三是服務(wù)效率低。目前我省礦業(yè)權(quán)審批程序還是比較繁雜，環(huán)節(jié)過多，涉及多個部門，每個不同的部門都根據(jù)各自行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別行其使審批權(quán)和管理權(quán)，有些審批事項互為前置，相互掣肘, 造成申辦企業(yè)無所適從，礦業(yè)權(quán)審批時間過長。

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內(nèi)非能源礦產(chǎn)資源供需矛盾日益凸顯。面對國際資源爭奪不斷加劇和價格不斷攀升的形勢，國內(nèi)一些資源大省不失時機地把資源的有效開發(fā)利用作為促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展的重要途徑，取得了明顯效果，帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展。我省大小興安嶺地處世界兩大巨型成礦帶的疊加部位，礦產(chǎn)資源極為富集。但目前礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)還沒有“火”起來，具專家分析，我省至少還有2/3的找礦潛力。盡管如此節(jié)能減排論文，如果我省能把現(xiàn)已探明地質(zhì)儲量的資源有效開發(fā)利用起來，也將會成為經(jīng)濟快速發(fā)展的重要生長點。因此，把發(fā)展非能源礦業(yè)經(jīng)濟作為全省經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，明確地位，完善措施，使非能源礦業(yè)成為我省支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過幾年的努力，是完全可以實現(xiàn)的。結(jié)合工作實際，提出幾點建議：

1、將大小興安嶺礦業(yè)經(jīng)濟帶的勘查開發(fā)納入我省重點發(fā)展戰(zhàn)略。我省各個經(jīng)濟板塊中，大小興安嶺生態(tài)功能區(qū)發(fā)展略顯薄弱，主要是缺少替代產(chǎn)業(yè)的強力支撐。我省應(yīng)抓住國家重點支持的重大機遇，結(jié)合大小興安嶺生態(tài)功能區(qū)發(fā)展的實際需要，把建設(shè)大小興安嶺礦業(yè)經(jīng)濟帶納入全省經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，在保護中開發(fā)，在開發(fā)中保護，通過開發(fā)利用實現(xiàn)更有力的保護，使大小興安嶺環(huán)境保護與礦業(yè)開發(fā)形成良性互動。制定大小興安嶺礦業(yè)經(jīng)濟帶總體規(guī)劃，重點明確該經(jīng)濟帶在全省經(jīng)濟發(fā)展中的地位，重點礦區(qū)開發(fā)時序，產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局及相應(yīng)政策扶持等，用于指導(dǎo)和促進礦業(yè)經(jīng)濟帶又好又快發(fā)展。

2、對全省礦業(yè)權(quán)進行全面梳理，加快開發(fā)步伐。建議盡快組織有關(guān)部門對我省非能源礦產(chǎn)資源探礦權(quán)、采礦權(quán)設(shè)置情況進行全面梳理分類。一是對現(xiàn)階段已具備開采條件的礦，組織專門推進組，一礦一議，理順關(guān)系，分頭推進，盡早開發(fā)。二是對于勘查程度較高、找礦潛力大、成礦遠景好的礦產(chǎn)地，加大支持力度，加快勘查，爭取盡快具備開發(fā)條件。三是加快全省探礦權(quán)、采礦權(quán)設(shè)置的核查工作。有關(guān)部門應(yīng)進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持邊核查邊處理節(jié)能減排論文，該注銷的注銷，該出讓的出讓，盡快理清關(guān)系，加快勘查開發(fā)。

3、拓寬融資渠道，加大勘查開發(fā)投入。一是爭取加大國家投入力度。圍繞重點礦種、重點區(qū)帶，加強立項前期論證研究，力爭篩選一批潛力大、前景好的項目，擴大與國家合作的領(lǐng)域和規(guī)模，爭取國家多投入。二是爭取加大地方投入力度。財政用于礦產(chǎn)資源勘查經(jīng)費主要來源于礦產(chǎn)資源補償費和出讓礦業(yè)權(quán)價款收入，為擴大對地勘的投入，首要的是擴大這兩項財政來源。除嚴格規(guī)范征收礦產(chǎn)資源補償費外，重點在出讓礦業(yè)權(quán)上擴大財源。建議有關(guān)部門加大協(xié)調(diào)力度，理順礦權(quán)關(guān)系，盡快回收價款，增強財政投入能力。如盡快啟動地質(zhì)勘查基金，重點支持重要礦種和重點成礦帶的勘查。三是爭取加大吸引社會資金力度中國期刊全文數(shù)據(jù)庫。單純依靠政府資金，實現(xiàn)地質(zhì)勘查突破是不可能的，必須想辦法吸引社會資金投入。當(dāng)前應(yīng)建立完善我省地勘市場體系，重點建設(shè)礦業(yè)權(quán)交易中心，以此為載體，完善信息、評估、交易等服務(wù)功能。聘請國內(nèi)外專家，為我省地質(zhì)勘查開發(fā)提供咨詢、論證和推介，既提高工作的科技含量，又有利于擴大宣傳影響。

4、搞好服務(wù)，提高辦事效率。我省應(yīng)積極研究改進審批方式，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限。大力發(fā)展中介機構(gòu)，為辦礦企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。抓緊理順勘查工作與林業(yè)部門的關(guān)系，建立健全地勘單位與林業(yè)部門防火責(zé)任制度，由林業(yè)部門派專人全程監(jiān)督，保證在防火期內(nèi)正?？碧健ＵJ真研究處理勘查工作與自然保護區(qū)的關(guān)系節(jié)能減排論文，除國家級自然保護區(qū)核心區(qū)外都應(yīng)允許勘查，在滿足必要條件的前提下允許開采。

5、調(diào)動國有地勘單位積極性，努力加快地質(zhì)勘查工作。我省共有地勘單位100多家，其中國有地勘單位30多家，絕大多數(shù)具有甲、乙級資質(zhì)，從事地質(zhì)工作人員達2萬人。應(yīng)大力支持國有地勘單位，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，鼓勵他們多找礦、找好礦、找大礦。同時還應(yīng)加快我省國有地勘單位的改制，加快企業(yè)化進程。

6、加強監(jiān)管工作力度，保證資源合理開發(fā)利用。建議有關(guān)部門要把對礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)監(jiān)管納入重要日程，認真組織和支持監(jiān)管工作，落實監(jiān)管責(zé)任制，及時解決礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)中出現(xiàn)的各類問題。當(dāng)前要重點解決圈而不探、探而不采等問題，對在規(guī)定時限內(nèi)不能提交地質(zhì)成果、投入達不到規(guī)定標準的，取消其礦權(quán)。同時，要堅持重點武裝礦權(quán)所在地監(jiān)管隊伍，在礦權(quán)價款使用上要保證必要的監(jiān)管費用，提高基層單位的監(jiān)管能力。

第8篇

論文摘要：介紹煤炭企業(yè)信息化的發(fā)展背景，列出整個信息系統(tǒng)的主要部分；探討煤礦企業(yè)信息化如何開展信息化實施的重點、企業(yè)信息化集成工作如何規(guī)劃，如何開展。

1前言

近幾年來，圍繞煤礦如何實現(xiàn)信息化提出過一些新的想法，其中數(shù)字化礦山最為常見。但在如何現(xiàn)數(shù)字化礦山這個問題上，很多廠家或集成商提出過自己的一套理論與實施方法，雖然出發(fā)點不同，也各有利弊，但總的觀念是一樣的：盡量與生產(chǎn)過程結(jié)合，與設(shè)備管理相結(jié)合。在這種背景下，錫林浩特礦業(yè)公司的信息化規(guī)劃確定了方向。

2錫林浩特礦業(yè)公司的信息化規(guī)劃

錫林浩特礦業(yè)公司的信息化規(guī)則從項目籌備初期就著手進行，在進行信息規(guī)劃的過程中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度支持，專門成立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，也得到了公司各部門的充分配合，提供了各種各樣的思路與想法。信息系統(tǒng)是一整套管理方法的數(shù)字化體現(xiàn)，因此，必須充分做好規(guī)劃，充分考慮到系統(tǒng)的擴展性與兼容性，這樣才能滿足將來公司發(fā)展的需求。礦業(yè)公司的信息化規(guī)劃涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的所有主要環(huán)節(jié)，并確定了整體規(guī)劃、分步實施的基本思路，利用3年左右的時間進行數(shù)字化礦山的建設(shè)，在2010年初步形成數(shù)字化礦山基本模型。

在進行信息化規(guī)劃的過程中，我們始終把握住幾個基本原則：

(1)以業(yè)務(wù)需求為驅(qū)動，以信息技術(shù)為手段；

(2)與生產(chǎn)過程與管理過程緊密相關(guān)；

(3)注重集成性，避免出現(xiàn)信息孤島。

3實施重點

信息化應(yīng)該如何進行，不但是露天煤礦面臨的一個重大課題，也是我國信息化進程中面臨的一個普遍問題。特別是在生產(chǎn)型企業(yè)中，脫離生產(chǎn)的信息化往往被看作是錦上添花，沒有進入到公司的核心業(yè)務(wù)中去。新成立的工業(yè)與信息化部，可以看作是國家認為信息產(chǎn)業(yè)部的社會普遍服務(wù)和市場化轉(zhuǎn)型已經(jīng)基本完成。下一步的信息化推廣方向?qū)⒏嗟叵蛏a(chǎn)領(lǐng)域融合。而信息系統(tǒng)的實施因為可能涉及到公司管理的變革，更需要將實施的重點放在信息技術(shù)之外的管理環(huán)節(jié)上。

(1)流程再造、規(guī)范管理。信息化實施的首要工作是規(guī)范管理過程與工作標準。因此，系統(tǒng)實施的第一步是對業(yè)務(wù)模式與流程進行梳理，對不盡合理的流程與模式進行再造，只有建立起了真正適用、精簡合理的業(yè)務(wù)流程，才有可能使管理制度與工作標準落到實處，而只有公司的管理落到實處了，信息化的實施才能成功。

在錫林浩特礦業(yè)公司信息化的實施過程中，重新梳理整理了物資管理業(yè)務(wù)流程30多余條，設(shè)備管理流程20余條，并對公司日常管理的其它業(yè)務(wù)流程重新整理，形成電子流程，公司的收文、發(fā)文、簽報、任務(wù)通知、工作聯(lián)絡(luò)等均實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公，簡化流程的過程中提高了工作效率。

(2)高度集成、資源共享。系統(tǒng)實施要避免出現(xiàn)信息孤島，各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間必須留有相應(yīng)的接口，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在各個信息系統(tǒng)的共享。在礦業(yè)公司的信息化集成過程中，實現(xiàn)了財務(wù)與物資管理系統(tǒng)的集成，物資管理系統(tǒng)中的入庫、出庫、付款申請可以及時同步到財務(wù)系統(tǒng)中，自動形成庫存及成本；而財務(wù)管理系統(tǒng)中的實際付款信息也可以自動回傳到物資管理系統(tǒng)中的合同模塊，實現(xiàn)對合同付款的有效管理?；ü芾硐到y(tǒng)中的概預(yù)算管理數(shù)據(jù)也實現(xiàn)了財務(wù)系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)了基建期概預(yù)算管理、合同管理、投資完成的同時，具備了快速竣工結(jié)算功能。而卡車調(diào)度系統(tǒng)與設(shè)備管理系統(tǒng)的集成，則可以把調(diào)度系統(tǒng)的故障自動傳到設(shè)備管理系統(tǒng)形成故障工單，為設(shè)備的精細化管理提供了有效的手段。

礦業(yè)公司的信息化集成，不但表現(xiàn)為集中存儲、數(shù)據(jù)共享這樣的層面上，還表現(xiàn)為更深層次的應(yīng)用。系統(tǒng)集成采用了先進的LDAP認證，并采用OracleOID技術(shù)實現(xiàn)了單點登陸，只需要通過登陸門戶系統(tǒng)之后，就可以輕松的訪問其它的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。在實現(xiàn)單點登陸的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)還實現(xiàn)了待辦事項的集成，通過門戶系統(tǒng)與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，將各應(yīng)用系t統(tǒng)待處理業(yè)務(wù)集成到門戶系統(tǒng)中進行處理，通過及時地對待處理業(yè)務(wù)進行提醒，減少了流程流轉(zhuǎn)的時間，并減少管理人員的工作量。

(3)創(chuàng)新管理、決策支持。信息化的過程就是流程再造的過程，就是管理變革的過程。在礦業(yè)公司的實施過程中，針對煤炭生產(chǎn)管理的實際情況，在多個環(huán)節(jié)提出了創(chuàng)新性的解決方案。財務(wù)系統(tǒng)中的日利潤模型采用了實際成本加計提的方式；GPS卡車調(diào)度系統(tǒng)創(chuàng)造了新的自動卸載模型；設(shè)備管理中引入了工單的先進管理模式，并實現(xiàn)了與GPS卡車調(diào)度系統(tǒng)的接口，使設(shè)備故障有了記錄可供追溯，管理人員可對頻發(fā)故障進行統(tǒng)計與分析，為設(shè)備管理提供了決策依據(jù)。

在整個信息化集成體系中，Oracle的BIEE工具成為重要的報表分析平臺，它的跨異質(zhì)異地數(shù)據(jù)庫的強大功能，良好的數(shù)據(jù)展現(xiàn)方式，成為我公司數(shù)據(jù)展現(xiàn)和決策支持的重要平臺。通過合理的建模與展現(xiàn)，與公司管理相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、物資數(shù)據(jù)等均實現(xiàn)了無縫的集成(見圖1)，公司管理決策層只需要登陸到BIEE系統(tǒng)中，就可以及時了解到企業(yè)管理各方面的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)都是自動從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取出來，不需要人工干擾的準確的管理數(shù)據(jù)，極大的提高了決策分析的效率與速度。

4主要實施內(nèi)容

礦業(yè)公司信息化內(nèi)容包括了企業(yè)管理的大部分內(nèi)容，分批次先后建設(shè)了OA辦公系統(tǒng)、無線集群系統(tǒng)、CCS基建管理系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、SURPAC生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng)、清華紫光檔案管理系統(tǒng)、網(wǎng)上招投標系統(tǒng)、四位一體人力資源管理系統(tǒng)、EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)、FMIS財務(wù)管理系統(tǒng)、GPS卡車調(diào)度系統(tǒng)等。OA辦公系統(tǒng)實現(xiàn)了便箋、收發(fā)文、工作流轉(zhuǎn)、工作安排等協(xié)同辦公功能；無線集群系統(tǒng)是生產(chǎn)調(diào)度的通訊工具，是生產(chǎn)指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的重要系統(tǒng)；CCS系統(tǒng)實現(xiàn)了基建期與投資有關(guān)的財務(wù)管理、進度管理；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)是安全生產(chǎn)與安防保衛(wèi)工作的有力助手，分布于公司各處的監(jiān)控對于減少現(xiàn)場管理人員、事前發(fā)現(xiàn)和事后追溯有重要意義；SURPAC實現(xiàn)了計劃、地質(zhì)、建模等與生產(chǎn)管理密切相關(guān)的管理功能；清華紫光檔案管理實現(xiàn)了檔案臺帳、檔案分組、電子檔案、檔案借閱管理等功能；網(wǎng)上招投標系統(tǒng)使主要的采購工作通過網(wǎng)上來進行，降低了物資成本、提高了采購?fù)该鞫?；四位一體人力資源管理實現(xiàn)了人事管理、工資管理等；EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)了包括物資計劃、匯總利庫、物資采購、合同和物資出入庫管理，設(shè)備管理模塊實現(xiàn)了設(shè)備臺帳、頻發(fā)故障、油脂化驗、單機成本核算等；FMIS財務(wù)管理實現(xiàn)了總帳、應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)等相關(guān)功能；GPS卡車調(diào)度系統(tǒng)是生產(chǎn)調(diào)度指揮的重要信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了自動調(diào)度，自動統(tǒng)計產(chǎn)量、運距、提升高度、設(shè)備實動率、可用率等生產(chǎn)指標。新晨：

第9篇

關(guān)鍵詞：主豎井，提升機改造，生產(chǎn)能力

 

［摘要］隨著主豎井的延伸，原豎井提升能力已不能滿足生產(chǎn)需要。論文格式。雖決定原主提升系統(tǒng)在主提升卷揚、電機不更換的情況下，通過更換罐籠、天輪、平衡錘、鋼絲繩，使投資控制在80萬元以內(nèi)的基礎(chǔ)上對原豎井進行改造，改造后提升能力由原來的350噸/日，提高到550噸/日，達到了投資少，見效快，效果顯著的目的。

一、前言

河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司是由中國黃金總公司、河南省黃金公司、洛陽黃金公司、嵩縣黃金公司四家股東共同出資于1997年6月組建的有限責(zé)任公司。近年來隨著地質(zhì)探礦的不斷投入，地質(zhì)資源不斷擴大，特別在四號角礫巖體，原設(shè)計利用儲量為：金屬量7300公斤，礦石量為115萬噸，通過我公司的地質(zhì)探礦，四號角礫巖體有品位變低規(guī)模變大的變化趨勢，經(jīng)過儲量計算，得出四號角礫巖體儲量金屬量為14.5噸，礦石量為270萬噸。若合理開發(fā)利用這些資源，使四號角礫巖體處于合理的服務(wù)年限，原來的豎井提升能力已不能滿足生產(chǎn)的需要。為此，我公司本著節(jié)約投資、立足現(xiàn)實的方針，通過對原豎井的改造，使其由原來的350噸/日提升能力，投入資金約80萬元，出礦能力提高到550噸/日。下面是我公司的改造工作總結(jié)。

二、礦區(qū)位置及歷史

河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司前身為河南嵩縣祁雨溝金礦，礦區(qū)位于河南省嵩縣城關(guān)鎮(zhèn)陶村境內(nèi)，在城西北約15公里處，距洛陽市90公里，交通較為方便。該礦始建于1976年，后經(jīng)多次改擴建發(fā)展，到1999年底，形成日處理礦量450噸/日，年產(chǎn)黃金逾2萬兩的黃金生產(chǎn)企業(yè)。1985年，由于原主采2號角礫巖體資源接近于尾聲，原祁雨溝金礦于1985年11月與冶金部冀東黑色冶金礦山設(shè)計院簽定了（85）冀礦設(shè)合字第62號《河南省嵩縣祁雨溝金礦四號角礫巖體采礦工程合作書》。冀東院于1986年2月提交了《河南嵩縣祁雨溝金礦四號角礫巖體采礦工程初步說明書》。設(shè)計利用儲量，金屬量7300公斤，礦石量115萬噸。論文格式。采用平硐盲豎井開拓方案，盲井井口標高為580米，盲豎井為園形，凈直徑為3.5米，以混凝土支護，井筒長271.98米。提升井采用單繩提升機提升2#輕型雙層罐籠帶平衡錘系統(tǒng)，安裝GKT2×2.5×1.5－20卷揚機，電動機為JK2 135―6型，功率為220千瓦，礦車使用0.5m3翻轉(zhuǎn)式礦車，重量525公斤，設(shè)計出礦能力200―250噸/日，實際提升能力為350噸/日，設(shè)計服務(wù)年限21年，實際服務(wù)年限只能滿足10―12年。豎井1991年12月份驗收投入生產(chǎn)。

三、方案選擇

經(jīng)過我公司對四號角礫巖體歷時3年的探礦工作，1997年6月份，我公司邀請部分地質(zhì)專家，對四號角礫巖體進行了儲量計算，并提交了《河南嵩縣祁雨溝金礦四號角礫巖體地質(zhì)儲量報告》，并通過有關(guān)部門的審批。批復(fù)儲量為金屬量14.5噸，礦石量273萬噸。其主礦體主要集中在400、370、340三個中段上，提交礦石的開采全部需要豎井提升。因此，四號角礫巖體原提升井350噸/日的提升能力已不能滿足合理開采四號角礫巖體資源并使其達到最佳服務(wù)年限的需要。提高豎井提升能力已日趨重要。為此，1998年我們著手對四號角礫巖體資源的開發(fā)工作，并邀請了北京有色冶金設(shè)計總院，冶金部長春黃金設(shè)計院及蘭州設(shè)計院來我公司共同探討該問題，形成了：Ⅰ主副井提升方案；Ⅱ箕斗井提升方案；Ⅲ原豎井改造等方案。其中原豎井改造提方案又側(cè)重于更換卷揚機及電動機。后經(jīng)反復(fù)論證，我公司又提出本著投資少，見效快，并能提高豎井出礦能力這一目的，討論在原卷揚機及主電機不更換的前提下，進行該豎井的改造，并決定細致地論證該方案。

四、改造方案的確定

該方案立足于原提升系統(tǒng)及主提升電機不更換的前提下，通過更換罐籠、鋼絲繩、平衡錘、天輪及礦車，使該豎井的提升能力由原來的350噸/日提高到700噸/日以上。該方案成敗的關(guān)鍵在于卷揚機和電動機。論文格式。該豎井所用卷揚機型號為2JK―2/20，卷揚機的技術(shù)參數(shù)為：卷筒直徑D卷=2.0米，卷筒寬度B卷=1.0米，鋼絲繩速度V=5米/秒，最大靜張力6000公斤力，最大靜張力差4000公斤力，電動機型號JR2135―6型電動機，功率200千瓦，轉(zhuǎn)速980轉(zhuǎn)/分，電壓6000伏。為此，我們邀請了北京有色設(shè)計總院陳保有、張旭樹、田有連高級工程師來我公司對卷揚機、電機的主要技術(shù)性能指標進行反復(fù)驗算論證，并形成在原豎井提升系統(tǒng)的卷揚機、電機不變的前提下通過更換平衡錘、鋼絲繩、更換2#輕型雙層罐籠改為2#輕型三層罐籠，天輪由原來的φ1.6米天輪改為φ2.0米，礦車由原來的0.5m3翻轉(zhuǎn)型改為0.7m3固定自動型礦車，使原豎井的提升能力由原來的350噸/日提高到700噸/日的方案，技術(shù)上是可行的，經(jīng)濟上是合理的。北京有色設(shè)計院研究總院于1999年8月提交了《河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司主提升井改擴建方案施工圖及設(shè)計說明書》的改造原豎井方案，該方案于9月在我公司召開審查會，并報請股東大會批準通過而最后確認。改造工作緊鑼密鼓地進行。

五、改造實施過程

四號角礫巖體提升井是1985年開始動工，并于1991年12月驗收投入使用，由于當(dāng)時施工質(zhì)量及運營時間較長的原因，造成豎井罐道梁部分脫落或松動，而井壁混凝土的質(zhì)量又給罐道梁的固定帶來較大困難，加之罐道長期使用磨損嚴重，致使罐籠運行不平衡，現(xiàn)罐籠由二層改為三層，要求其平衡性更強，因此重新固定罐道梁更換罐道是保證罐籠平衡運行及改造工作成功的前提。為此，我們邀請?zhí)m州院李長芳高級工程師親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，并研究確定固定罐道梁的具體方案。整個改造工作于4月22日開始，首先對豎井罐道梁進行重新固定，歷時為25天。然后更換罐道，歷時20天，6月7日開始更換鋼絲繩、罐籠、平衡錘、天輪，并重新調(diào)整天輪中心，工程工期歷時2個月時間，至6月25日工程施工順利結(jié)束。

六、生產(chǎn)實踐

改造工程結(jié)束后，進入生產(chǎn)調(diào)試階段。由于施工過程中，我公司嚴格質(zhì)量要求且豎井罐道梁的固定及罐道的更換為罐籠的平衡運行提供了先決條件，所以改造后使生產(chǎn)順利調(diào)試并很快達產(chǎn)。現(xiàn)在改造后的豎井日出罐量可達650罐，改造后，我們根據(jù)生產(chǎn)實際，將原來設(shè)計的0.7m3固定自動式礦車在礦車自重、平衡錘等技術(shù)條件要求的范圍內(nèi)改為0.5m3非標準翻轉(zhuǎn)式礦車，現(xiàn)每日礦巖量可達550噸/日。卷揚機、電機運行正常，根據(jù)我公司選廠生產(chǎn)能力為700噸/日，公司除四號豎井供礦處還有公峪礦區(qū)及其它采礦點可供200噸/日的礦石量，這樣供礦量及選礦量基本達到平衡。我們認為四號豎井改造工作：投資少、見效快、能力提高顯著，是企業(yè)自身發(fā)展的最好捷徑。它不僅使四號角礫巖體的資源達到了較為合理的開采速度，也為我公司的發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)。為此，將我公司改造豎井的實踐推薦給大家，希望能給有同類情況的礦山以幫助和啟發(fā)。