時間：2023-03-01 16:35:07
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2021年上半年，**支行認(rèn)真落實省市分行第六次工作會議要求，以“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”為指針。加速向現(xiàn)代化商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型步伐，穩(wěn)健發(fā)展零售業(yè)務(wù)，加快拓展公司和資產(chǎn)業(yè)務(wù)，推行“7為”價值觀，因地制宜實施“38”工程，發(fā)展上創(chuàng)新思路，經(jīng)營上效益優(yōu)先，管理上從嚴(yán)要求，服務(wù)上改進(jìn)形象，隊伍建設(shè)上展現(xiàn)新貌，努力實現(xiàn)收入較快增長、管理水平明顯提高、服務(wù)形象較大改善，積極推進(jìn)了我支行金融業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
2021年上半年經(jīng)營工作回顧
一、支行業(yè)務(wù)總體完成情況
（一）儲蓄業(yè)務(wù)
4、截止6月30日，期末余額為 萬元，較上年末增長 萬元，完成年計劃的 %；其中人民路支行余額 萬元，較上年末增長 萬元；新洲支行 萬元，較上年末增長 萬元。活期余額 萬元，較上年增長 萬元；其中人民路支行 萬元，較上年 萬元，新洲支行 萬元，較上年增長 萬元，營業(yè)部 萬，本年凈增 萬；定活比 %，較年初減少 個百分點。手拉手活動數(shù)據(jù)（）
（二）結(jié)算業(yè)務(wù)
1、信用卡業(yè)務(wù)
上半年我行信用卡發(fā)卡張，完成年計劃的%。欠產(chǎn) 張
2、POS收單業(yè)務(wù)
上半年我支行共完成POS收單 戶，完成年計劃的 %，欠產(chǎn) 戶。
（三）理財類業(yè)務(wù)
1、保險業(yè)務(wù)
支行半年完成新單保費萬元，完成年計劃的%，其中期繳完成 萬元，完成年計劃的 %；欠產(chǎn) 萬元。人民路支行完成新單保費 萬元，其中期繳 萬元；新洲支行完成新單保費 萬元，其中期繳 萬元，營業(yè)部完成新單保費 萬，其中期繳 萬。
2、基金業(yè)務(wù)
2021年一二季度我支行共銷售基金 萬元，完成年計劃的 %，超計劃 萬元。
3、人民幣理財產(chǎn)品
2021年一二季度我支行共銷售理財產(chǎn)品 萬元，完成年計劃的 %；超年計劃 萬元。其中財富日日升 萬元、財富債券 萬元，國債 萬元。
5、全年我支行貴金屬業(yè)務(wù)客戶簽約開戶 戶。
（四）外匯類業(yè)務(wù)
2021年我行辦理國際匯入?yún)R款 筆，新增綠卡通外匯帳戶 戶，個人外幣存款余額 美元。
（五）公司業(yè)務(wù)
截止到2021年6月30日。我支行公司業(yè)務(wù)時點余額 萬元。總開戶數(shù) 戶，其中基本賬戶 戶、一般戶 戶、專戶 戶、現(xiàn)金管理一戶。
（六）信貸業(yè)務(wù)
截止2021年6月30日，半年累計發(fā)放貸款 萬元，支行貸款總余額 萬元，其中小貸 萬元，貼息貸款 萬元，商貸 萬元，二手房 萬元，小企業(yè) 萬元，和年初相比凈增余額 萬元。
資產(chǎn)質(zhì)量方面：截止6月30日，小貸總逾期金額 萬元，逾期率 其中不良貸款額 萬元，不良率 %，確保了“清存量、降增量、保目標(biāo)”不良貸款專項集中清收活動不良額和不良率雙降目標(biāo)全面實現(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展主要舉措
2021年上半年我支行圍繞省、市分行“三強(qiáng)三富”戰(zhàn)略工程目標(biāo)，明確經(jīng)營思路，細(xì)化發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新管理模式。按業(yè)務(wù)條塊各個突破。
（一）儲蓄業(yè)務(wù)：1、2021年上半年我支行負(fù)債業(yè)務(wù)完成情況良好，主要是以下幾個工作抓了落實：一是“搶”旺季。早在2021年底，在市分行第六次工作會議前**支行就已經(jīng)積極謀劃2021年一季度的業(yè)務(wù)發(fā)展，及時出臺了2021年“開門紅”個金業(yè)務(wù)發(fā)展政策，分行工作會后馬上召開了支行2021年業(yè)務(wù)發(fā)展動員大會，號召全行員工迅速行動起來集中抓好旺季個金業(yè)務(wù)發(fā)展；二是督辦“勤”。從年初開始在支行建立周、月、季通報制度，通過臺帳式管理讓職工及時了解個人及部門各項業(yè)務(wù)完成情況，并按部門完成情況在支行內(nèi)部排名，表揚先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，用企業(yè)團(tuán)隊精神促業(yè)務(wù)發(fā)展；三是獎懲“實”。所有業(yè)務(wù)發(fā)展的獎勵政策100%兌現(xiàn)。明確個人營銷完成情況是中層干部任免的核心內(nèi)容。季末行領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)發(fā)展較為落后的員工進(jìn)行談心活動，由其所在的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，采用部門內(nèi)部互相幫助的方式，督促完成。
2、將項目營銷確定為業(yè)務(wù)發(fā)展的“重點工程”。
行領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭制訂項目營銷方案，比如：手拉手活動營銷方案、開發(fā)區(qū)和近郊坼遷資金歸行方案、等等。分管行領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)項目營銷小組成員到客戶單位進(jìn)行拜訪、洽談，通過“關(guān)系牌、朋友牌”的主動營銷模式，一季度杉堰村高速公路土地補(bǔ)償項目累計進(jìn)賬各項資金 余萬元，一二季度近郊社區(qū)進(jìn)賬 萬。沉淀資金共計 余萬元。
3、針對去年我支行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展較為滯后的現(xiàn)狀，年初支行沿用原信用卡小組營銷競賽活動辦法。通過采取分片包干、團(tuán)隊營銷的方式，實施階段性突擊營銷，對營銷小組專門核定獎勵政策，每周通報各小組營銷進(jìn)度，在全支行實行部門業(yè)績比拼。信用卡發(fā)展在我支行可以說營銷起步晚但勢頭旺。半年統(tǒng)計光是小組營銷就進(jìn)件 張，占總進(jìn)件量的 %，全年總進(jìn)件 張，實際發(fā)卡 張。基本完成分行下達(dá)的信用卡發(fā)卡計劃。
（二）信貸業(yè)務(wù)：從一季度開始，我行率先解決的是信貸逾期問題。“春雷行動”效果明顯，自主清收 元，完成計劃 %。分行進(jìn)度排名第 。在發(fā)展上我支行主要是通過內(nèi)部管理提升和加大宣傳攻勢促信貸發(fā)展。 一是搭建好了三個平臺。即工信局、勞動局與個私協(xié)，通過與相關(guān)職能部門合作以及舉辦“走進(jìn)工業(yè)園”活動，自去年下半年以來，**支行小企業(yè)貸款發(fā)展有了較大突破，尤其是和工信局的良好合作，2021年小企業(yè)貸款來勢較好，**支行做為小企業(yè)領(lǐng)軍人物在分行經(jīng)營分析會上做了經(jīng)驗匯報。二是綜消宣傳牌上墻。以市分行提出交叉營銷為契機(jī)，我支行以信貸部牽頭，舉辦**支行綜消掛牌產(chǎn)品招標(biāo)會，綜消貸款啟動后，在全市各單位、社區(qū)、信息中心都懸掛聯(lián)絡(luò)牌，與房地產(chǎn)評估公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系也取得了較好效果。三是汽車消費貸款邁出第一步。通過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)**本土并無符合我行可以合作的汽車經(jīng)銷商，支行提出信貸員要“走出去”，目前已經(jīng)聯(lián)系到常德博誠汽貿(mào)有限公司并與其簽訂合作協(xié)議，第一筆汽車貸款已經(jīng)成功放款，實現(xiàn)0突破。在內(nèi)部管理上落實培訓(xùn)制度。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，分三個層次組織了內(nèi)部培訓(xùn)。一是一般員工及管理人員貸款業(yè)務(wù)的以考代訓(xùn)；二是信貸專業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)；三是對網(wǎng)點柜員進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳、受理業(yè)務(wù)、營銷咨詢話術(shù)的培訓(xùn)。最重要的是實施了激勵措施。為充分調(diào)動信貸從業(yè)人員的積極性，推動信貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康的發(fā)展，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，制定了《**支行2021年信貸人員績效工資考核辦法》，信貸員不僅考核信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，交叉營銷完成情況也是績效考核的重要指標(biāo)。二季度主要聯(lián)系貼息貸款業(yè)務(wù)，社保局貼息貸款擔(dān)保金400萬已經(jīng)轉(zhuǎn)入，7月中旬啟動貼息貸款業(yè)務(wù)。截至2021年6月，支行小企業(yè)放款 萬，現(xiàn)結(jié)余 萬，**支行信貸業(yè)務(wù)工作正向好的方向發(fā)展。
（三）公司業(yè)務(wù)
1、財政未能攻破一直是**支行公司業(yè)務(wù)發(fā)展的硬傷。 上半年，我支行盡最大的努力維護(hù)和修復(fù)與財政的關(guān)系。小企業(yè)貸款的發(fā)放，最終贏得了地方政府和財政局領(lǐng)導(dǎo)的支持，非稅業(yè)務(wù)上線工程已經(jīng)完結(jié)。征繳專戶已經(jīng)開通；
2、電力局農(nóng)電費的代收工作突破后，正嘗試切入城區(qū)電費代收工作；
3、抓老客戶的維護(hù)工作，使老客戶的資金盡量留存在我支行，近期特別是對農(nóng)場油脂廠、萬安達(dá)有限責(zé)任公司及**鴻鷹祥有限責(zé)任公司的存款攬存，以及關(guān)聯(lián)帳戶的資金監(jiān)管。
4、對小企業(yè)貸款戶進(jìn)行上門營銷，針對新魯包裝、天盛華工、銀盛紡織的銷售款攬存。首先是開通網(wǎng)銀，使各企業(yè)的銷售款在我行循環(huán)流動。讓交叉營銷落到實處。
5、2季度與致遠(yuǎn)公司深度合作票據(jù)貼現(xiàn)1000萬。完成全年計劃指標(biāo)。
三、強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險管理
針對省分行內(nèi)控評價行動和安保達(dá)標(biāo)情況大檢查，支行審計、風(fēng)險、安保部門一是配合分行對口部室加大各網(wǎng)點的檢查力度和對業(yè)務(wù)違規(guī)行為的處罰力度，強(qiáng)化內(nèi)控工作的嚴(yán)肅性，按考評表的細(xì)項進(jìn)行查漏補(bǔ)缺；二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格操作流程，強(qiáng)化日常管理，特別是加大對公司業(yè)務(wù)、小額信貸等新業(yè)務(wù)的檢查力度，嚴(yán)防操作風(fēng)險、道德風(fēng)險和信用風(fēng)險的發(fā)生；三是加強(qiáng)案件治理，確保了上半年資金案件為零；四是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改；五是認(rèn)真做好電子稽查核銷工作，對重要風(fēng)險預(yù)警信息，結(jié)合風(fēng)險排查要求，對規(guī)定限額的現(xiàn)金大額交易，通過現(xiàn)場核實后進(jìn)行核銷；六是堅持郵銀安全聯(lián)系會制度。
四、以黨建工作促發(fā)展
黨的十后。**支行把黨員先鋒帶頭作用貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營活動中。無論是季度末的沖刺，還是信用卡片區(qū)營銷小組，以及個金、公司、信貸項目營銷都要求黨員帶頭完成。黨員完成各項任務(wù)的情況是年度評先、中層干部考核的標(biāo)準(zhǔn)。正是因為黨員帶了頭，帶動支行員工掀起了比一比看一看，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)的熱潮。
發(fā)展管理中存在的問題
1、單項業(yè)務(wù)欠產(chǎn)嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)調(diào)整未達(dá)預(yù)期目標(biāo)
主要原因是由于三大板塊業(yè)務(wù)發(fā)展未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，才造成單項收入缺口較大。其中保險業(yè)務(wù)全面欠產(chǎn)、公司業(yè)務(wù)長期徘徊不前、信貸業(yè)務(wù)未發(fā)揮強(qiáng)行業(yè)務(wù)、富行業(yè)務(wù)的作用，盡管實現(xiàn)了有效增長，但仍不足以形成規(guī)模，支行三大板塊收入完成情況不平衡，如不加快發(fā)展，將對全年收入的完成帶來巨大的壓力。
2、個人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，相對滯后
支行雖然在小企業(yè)發(fā)展上呈現(xiàn)亮點，但小貸業(yè)務(wù)在上半年形成負(fù)增長，一手房業(yè)務(wù)未能突破、二手房業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。相對其他兄弟行來說在信貸規(guī)模上存在很大的差距，這主要是我們幾年來的業(yè)務(wù)發(fā)展萎縮造成的。主要原因在于：一是部分同志在發(fā)展小貸業(yè)務(wù)時存在畏難情緒。自從省、市分行去年為規(guī)避風(fēng)險，加大了對貸款逾期率的考核后，支行信貸部放慢了貸款業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，影響了業(yè)務(wù)發(fā)展；二是沒有把握好管理與發(fā)展的關(guān)系，片面強(qiáng)調(diào)管理而忽視發(fā)展。
3、保險業(yè)務(wù)發(fā)展處在瓶頸狀態(tài)
從上半年我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況來看，整體情況不佳，支行的保險業(yè)務(wù)仍處于全市落后地位，究其原因主要為：一是滿期支付客戶與保險公司的糾份引發(fā)市場風(fēng)險。二是網(wǎng)點營銷力度不夠，網(wǎng)點營業(yè)員對營銷保險業(yè)務(wù)的積極性不夠，對有效客戶的把控不到位，從而直接流失了許多保險業(yè)務(wù)客戶；三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作不到位，前臺人員沒有對保險業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，對產(chǎn)品不了解，員工不知如何去宣傳、去營銷，從而影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。四是由于我行網(wǎng)點的定活比較高，定期客戶資源貧乏，因此限制了我們的發(fā)展范圍。
2021年下半年工作思路
（一）總體工作思路
2021年下半年，由于總行結(jié)算利率的調(diào)整，收入結(jié)構(gòu)的變化讓我支行在個金發(fā)展上面臨的任務(wù)很重，困難很多，壓力很大。這就要求我們?nèi)袉T工必須進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變思維方式和觀念，樹立三大板塊業(yè)務(wù)交叉發(fā)展理念，著力研究2級支行轉(zhuǎn)型發(fā)展和效益提升問題。全面提高員工的綜合素質(zhì)和營銷能力，才能縮短與先進(jìn)兄弟支行的差距，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
（二）2021年下半年支行自定義各項經(jīng)營指標(biāo)
1、經(jīng)營指標(biāo)：
實現(xiàn)“1688”計劃。即負(fù)債業(yè)務(wù)凈增6000萬元、公司業(yè)務(wù)時點突破8000萬元、小企業(yè)放款突破1個億、保險業(yè)務(wù)達(dá)到800萬元。
2、安全指標(biāo)：資金案件為零
1、經(jīng)營工作
（1）持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展個金業(yè)務(wù)
1、根據(jù)省、市分行關(guān)于利率調(diào)整的文件精神明確全行業(yè)務(wù)發(fā)展方向，積極開展個金業(yè)務(wù)各項競賽活動，緊抓全員營銷、狠抓小組營銷；重點抓好負(fù)債、保險業(yè)務(wù)和信用卡業(yè)務(wù)營銷工作，結(jié)合我行實際情況，全面推行手拉手活動。實現(xiàn)下半年“增收補(bǔ)欠”工作目標(biāo)。
2、繼續(xù)跟進(jìn)現(xiàn)有澹津、城東社區(qū)、靈泉鄉(xiāng)和李家鋪鄉(xiāng)政府土地補(bǔ)償款項目，做好安慈高速公路項目的繼續(xù)洽談工作，同時積極做好新項目的開發(fā)；
3、進(jìn)一步加大信用卡的營銷攻關(guān)力度，做好各單位信用卡團(tuán)簽開發(fā)工作，對優(yōu)質(zhì)客戶單位的營銷拓展工作做到“一次抓，反復(fù)跟”， 克服畏難情緒，迎難而上，逐戶攻破，努力提高信用卡發(fā)卡通過率。
4、抓好現(xiàn)有保險品種柜臺營銷，提升服務(wù)質(zhì)量，協(xié)助保險公司做好保險滿期給付工作，制定保險業(yè)務(wù)發(fā)展政策，發(fā)展保險業(yè)務(wù)，敦促借逾險增量。
5、全面落實我行VIP客戶管理與維護(hù)工作，加強(qiáng)與VIP客戶的溝通聯(lián)系，提高對VIP客戶服務(wù)質(zhì)量，向四大商業(yè)銀行學(xué)習(xí)，努力使我行VIP客戶感受到VIP的尊貴服務(wù)。
（二）堅持不懈抓好公司業(yè)務(wù)。
1、要以兄弟支行為目標(biāo)，奮起自追、縮小差距，不做長期下跌的“負(fù)翁”，要做存款立行的“富翁”。繼續(xù)做好財政類存款單位的營銷，特別是對財政局非稅局、國庫支付局的營銷，非稅業(yè)務(wù)上線后廣泛發(fā)動員工，對非稅征收單位進(jìn)行攬收，與此同時，做好國庫開戶的營銷工作，讓非稅資金進(jìn)出都在郵儲銀行辦理。力爭在財政類存款業(yè)務(wù)上有更多的突破，確保對公存款余額的穩(wěn)步快速增長。
2、依托項目營銷小組，將農(nóng)場限價房作為下半年的一個重點工作來抓，按照現(xiàn)階段的情況來看，農(nóng)場限價房計劃建房300套，按照每套12萬元的集資款測算，可吸收公司存款約3000萬，預(yù)計可沉淀資金約1000-1200萬左右。目前只啟動第一期工程。我們必須做好二期和三期工程的前期營銷。
3、做好現(xiàn)有存量客戶的續(xù)存工作，有針對性的走訪相關(guān)客戶，做好客戶的維護(hù)工作。尤其是票據(jù)業(yè)務(wù)，力爭占踞5%-10%的市場份額。
4、以信貸資金監(jiān)管為手段，資金在我行帳戶上的流動情況是續(xù)貸的先決條件。走公司和信貸業(yè)務(wù)相結(jié)合之路，讓交叉營銷真正落到實處，見實效。
（三）爭先創(chuàng)優(yōu)開展信貸業(yè)務(wù)。
1、切實做好信貸轉(zhuǎn)型。在學(xué)習(xí)其他商業(yè)銀行先進(jìn)信貸工作經(jīng)驗的同時，積極探索適合我支行實際的工作方法和管理經(jīng)驗，初步實現(xiàn)信貸工作重點從小額貸款到抵押類、消費類貸款、小企業(yè)貸款的轉(zhuǎn)型。對支行信貸后期展業(yè)打下基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)打造小企業(yè)亮點，深挖“入園”項目，年底突破1個億。截至6月底，我支行小企業(yè)放款 萬元（南北特500萬，新陽光200萬，天盛電化500萬），現(xiàn)小企業(yè)貸款結(jié)余 萬元，下半年小企業(yè)主要是做好新魯包裝財鑫擔(dān)保融資700萬、南北特新增500萬、鴻鷹祥1000萬的營銷工作，并力爭致遠(yuǎn)房產(chǎn)2000萬省行批復(fù)放款。預(yù)計下半年小企業(yè)融資總需求在3-5000萬間。相信小企業(yè)的良好來勢將有望帶來**信貸業(yè)務(wù)的再一新高。
關(guān)鍵詞：以人為本；公路；思想工作
中圖分類號：D267文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1003-949X（2008）-08-0074-01
隨著計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，公路行業(yè)面臨著越來越激烈的競爭，很多新的問題和挑戰(zhàn)也隨之出現(xiàn)。卓有成效的思想政治工作是凝聚職工，增強(qiáng)單位向心力和戰(zhàn)斗力的重要手段，在市場競爭中只有堅持不懈的抓好職工思想政治工作才能使公路行業(yè)勇立潮頭，乘勢前進(jìn)。
一、當(dāng)今公路體制改革中，職工思想出現(xiàn)的新變化、新情況
近年來，公路行業(yè)積極推進(jìn)人事、用工、分配三項制度改革，給全體公路職工思想帶了重大沖擊，職工思想出現(xiàn)了新情況。
一是職工對不斷推進(jìn)的改革，心理承受能力有所增強(qiáng)，但緊迫感不足。大多數(shù)職工先后經(jīng)歷了一線班長競聘，再由班長在職工中選拔班員，實行記件工資；管理人員競聘上崗，實行崗位工資；建、養(yǎng)、管、征、行政分灶吃飯、自負(fù)盈虧等改革。經(jīng)過多年來的思想政治工作，職工對改革的重要性和必要性基本能夠理解和認(rèn)同。認(rèn)為面對激烈的公路市場競爭，只有搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、加快改革才是唯一出路。但很大一部分職工對改革的緊迫性認(rèn)識不足，思想準(zhǔn)備不到位，認(rèn)為慢點改革更好。盡管公路體制改革是必然趨勢，但還是認(rèn)為公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、通行費征收這幾塊還可以暫時支撐一下，公路部門還沒有到不改不能生存的地步，對太快地改革步伐一時難以理解和承受，存在著做一天和尚敲一天鐘的心理。
二是改革中涉及到職工切身利益時，思想上顧慮重重，瞻前顧后。年齡偏大、學(xué)歷偏低、家庭有實際困難的職工存在著悲觀失望情緒。經(jīng)歷過一次次改革后，思想消極，隨大流，存在著等待觀望心理。希望自己能多干幾年，走一步看一步，對內(nèi)部退養(yǎng)存在著疑慮。有學(xué)歷、有職稱、年紀(jì)輕的職工，則希望通過三項制度的改革，地位有所提升、收入有所增加，體現(xiàn)個人價值。
三是對公路行業(yè)不斷推行的改革，心理缺乏安全感。職工認(rèn)為近幾年來公路行業(yè)的小步改革幾乎沒有停止過，特別是人多路少的單位，想盡辦法走改革之路。不知什么時候減員退養(yǎng)降臨到自己頭上，感到精神壓抑、心情煩躁。對改革到什么地步，最后改到什么樣心中無數(shù)，對個人今后能否干到法定年齡心中無底，心理上有將會被單位拋棄的感覺。
四是存在攀比心理。隨著競聘上崗和工資制度的改革，職工中產(chǎn)生了相互攀比的心理。行業(yè)之間比、單位之間比，比好不比差、比高不比低。工齡長與工齡短的同一崗位上班，拿同樣的工資；學(xué)歷、工作時間相同，但不一樣的崗位，工資差距懸殊，一些人心理存在著不平衡感，一部分職工積極性調(diào)動不起來，責(zé)任感不強(qiáng)。
二、堅持以人為本，扎實做好新時期公路職工政治思想工作
職工思想中出現(xiàn)的新情況、新問題，不可避免的影響到隊伍的穩(wěn)定和單位的凝聚力。如果解決不好，勢必影響公路行業(yè)的改革和單位的發(fā)展。因此，需要多做思想政治工作，多講改革的必要性，積極從大處著眼、小處著手，實事求是、開拓創(chuàng)新地做好疏導(dǎo)化解工作。
（一）以身作則、潛移默化是做好思想政治工作的前提
思想政治工作者要大公無私，在改革中要求下級做到的，自己首先做到；要求下級做好的，自己首先做好。正是 “村看村、戶看戶，群眾看干部”。做思想政治工作的人做的是一套，說的又是另外一套，思想政治工作則等于零，甚至起負(fù)面效果，只會造成下級的逆反心理。如果自己做得不好，還要批評人，只會使上下級矛盾越來越激化。思想政治工作者只有以身作則，這樣才能到達(dá)到春風(fēng)化雨、潛移默化的效果。
（二）深入扎實、形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動是做好思想政治工作的必然途徑
圍繞理想信念和敬業(yè)愛崗做好思想教育工作。在當(dāng)前生活和就業(yè)方式多元化的情況下，職工在思想認(rèn)識、價值觀念方面不可避免地要引起一些波動，這就需要有針對性地搞好學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行愛國主義、集體主義教育，幫助職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，用科學(xué)的觀念去武裝全體職工，培養(yǎng)職工高尚的情操。在干部職工中大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的道德規(guī)范，形成一種敬業(yè)向上的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)達(dá)到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在自己手中延誤，不讓各種差錯在自己手中發(fā)生，不讓單位的形象在自己身上受到影響。
以科學(xué)的學(xué)習(xí)理論為依托，抓住契機(jī)，確保本單位思想政治工作的實效。隨著公路工程方面的競爭激烈態(tài)勢的顯現(xiàn)，通行費征收有的已開始步入市場化，隨之而來的也是公路養(yǎng)護(hù)市場化的大勢所趨。面對市場與競爭，應(yīng)該采用講座、學(xué)習(xí)、座談等多種形式對職工進(jìn)行危機(jī)意識和憂患意識的教育。在處理職工內(nèi)退時，應(yīng)通過各種會議向職工講清文件的實質(zhì)，不厭其煩地接受職工的咨詢，傾聽職工的心聲，讓全體內(nèi)退職工感受到內(nèi)退并不是單位要拋包袱，單位仍然是職工的娘家，用真情的感情凝聚職工。在改革中，對職工反映出來的消極心理，可采用“熱處理”；對有些激動、言行過激的職工可采用“冷處理”，切忌硬碰硬，否則會火上澆油，激化矛盾。
（三）局務(wù)公開、民主管理是做好思想政治工作的重要手段
思想政治工作并不是一項完全獨立的工作，單位的思想政治工作有著廣泛的內(nèi)涵，單位思想政治工作的目的就是要凝聚職工，處理好單位的發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，所以局務(wù)公開、民主管理至關(guān)重要，讓職工參政議政，是做好思想政治工作不可缺少的手段。
推行局務(wù)公開、民主管理工作，需要完善的制度和多種多樣的形式，需要一種發(fā)自內(nèi)心對職工的真情。公開的目的不是走過場，而是要深入到職工中去，了解職工的想法，把職工想了解的各種事項公開。要主動接受職工監(jiān)督，讓職工真正了解單位的家底，只有把單位焦點、熱點、難點問題進(jìn)行公開，職工才能明白透徹，從而通情達(dá)理，意見肯定就會少得多。只有這樣的公開才有意義，才有實效。否則，只是走過場的話，將適得其反，職工將更加怨聲載道。
（四）尊重知識、人盡其才，制度面前、人人平等是做好思想政治工作的保證。
思想政治工作的核心是人的工作。而人作為個體，有多種多樣的需求，有生理的需求，價值認(rèn)同的需求，自我價值實現(xiàn)的需求等諸多方面。需求得到滿足，積極性和創(chuàng)造性就會更高。如何將單位人力資源進(jìn)行最有效的配置，這是各單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視的問題，同時也是各單位的基礎(chǔ)性工作，如果把有特長和成績突出的職工進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整，職工實現(xiàn)自我價值的要求得到滿足，工作熱情就會高漲。各單位要不斷完善改革制度，要任人唯賢，不要任人唯親，更不能搞終身制，人事上能者上、平者讓、庸者下，這樣才能使每一位職工都有憂患意識和工作責(zé)任感；要先定崗位工資，再競聘上崗，才能讓能干的、肯干的真正體現(xiàn)其價值，讓不能干的、不肯干的輸?shù)眯姆诜Ｊ袌鼋?jīng)濟(jì)條件下，要使本單位長久不衰，一定要以人為本，用一定的事業(yè)留人，用一定的待遇留人，用一定的感情留人。
（五）動之以情、曉之以理是做好思想政治工作、增強(qiáng)凝聚力行之有效的方法
1、圍繞一個中心，服務(wù)振興發(fā)展。在縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞縣委政府中心工作，履行好司法行政各項職能，把普法依法治理工作引向深入，為加快發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面建成小康社會提供法治保障。
2、發(fā)揮兩大作用，促進(jìn)法治進(jìn)程和社會穩(wěn)定。一是發(fā)揮法律教育人、塑造人的作用，培育法律文化，做好六五普法關(guān)鍵一年的工作，提高全民法律意識、依法維權(quán)意識，促進(jìn)社會法治進(jìn)程。二是發(fā)揮法律服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的功能作用，開展好對律師等法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理，增強(qiáng)服務(wù)功能，為加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)。
3、抓好三項建設(shè)，促進(jìn)司法行政工作上新臺階。一是抓住贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展機(jī)會，抓好司法局業(yè)務(wù)用房建設(shè)，樹立好我縣司法行政工作硬件建設(shè)新里程碑。二是抓好司法所硬件建設(shè)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對基層司法所基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善辦公條件，年內(nèi)力爭消除“無房所”現(xiàn)象。三是抓好司法行政隊伍建設(shè)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)司法所管理改革。加大對薄弱所的指導(dǎo)幫帶力度和司法所工作人員培訓(xùn)力度，全面提高司法所規(guī)范化建設(shè)水平。配齊配強(qiáng)人民調(diào)解中心人員隊伍，安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，扎實開展工作，促進(jìn)司法行政工作與時俱進(jìn)發(fā)展，為黨的十提出全面建成小康社會目標(biāo)提供有力組織保障。
4、提升四大服務(wù)水平，創(chuàng)造人民滿意工作。①提升司法行政工作水平，塑造素質(zhì)過硬的司法行政隊伍，以隊伍建設(shè)促工作業(yè)績提升。②提升法律服務(wù)水平，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展；提升法律服務(wù)工作的整體成效，大力拓展法律服務(wù)市場。引導(dǎo)法律服務(wù)工作重點聚集到為振興發(fā)展上來。③提升參與和諧社會建設(shè)水平，為黨的十提出的全面建成小康社會目標(biāo)及和諧社會建設(shè)提供法制保障。④提升社區(qū)矯正和安置幫教水平，依法對社區(qū)矯正對象加強(qiáng)教育，結(jié)合社區(qū)矯正人員自身罪刑有針對性進(jìn)行法律知識學(xué)習(xí)，把對社區(qū)矯正人員的矯正工作與幫扶工作相結(jié)合，引導(dǎo)推動社區(qū)矯正人員創(chuàng)業(yè)。對安置幫教對象積極開展法制教育和幫扶，將安置幫教對象特殊群體塑造成融入社會，做遵紀(jì)守法的公民。促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
5、譜寫好五篇文章，促進(jìn)司法行政工作與時俱進(jìn)發(fā)展。①強(qiáng)化特殊人群管理，寫好特殊文章。積極探討安置幫教對象、社區(qū)矯正對象管理工作體制機(jī)制，做好特殊人群管理，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。②關(guān)愛弱勢群體，寫好援助文章。為社會弱勢群體提供及時高效法律援助，在不斷暢通和優(yōu)化法律援助“綠色通道”的同時，繼續(xù)加大對法律援助制度的宣傳力度，不斷擴(kuò)大法律援助的社會影響力，努力提高廣大人民群眾對于法律援助工作的認(rèn)知度，牢固樹立依法求助、依法維權(quán)的觀念，積極維護(hù)社會弱勢群體合法權(quán)益。③服務(wù)群眾，促進(jìn)振興發(fā)展，寫好滿意文章。明年司法行政工作始終要把群眾滿意與否當(dāng)作新年工作出發(fā)點和立足點，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、法治全面發(fā)展。④服務(wù)中心彰顯特色，寫好服務(wù)文章，緊緊圍繞“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”這個中心，全力做好司法行政工作。做到政府重點工作部署到哪里，司法行政的法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障工作就做到哪里。⑤服務(wù)社會管理創(chuàng)新，寫好參與文章。充分發(fā)揮“大宣傳”“大調(diào)解”“大幫教”“大服務(wù)”機(jī)制在體制創(chuàng)新建設(shè)中的重要作用，服務(wù)社會管理創(chuàng)新。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速增長,商品經(jīng)濟(jì)的日益成熟,人們的物質(zhì)、文化生活均產(chǎn)生了深刻變化。公路交通行業(yè)由于國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的加大而迎來了快速發(fā)展的春天,公路養(yǎng)護(hù)方式、建設(shè)方式以及管理方式和運行方式也產(chǎn)生了巨大變化,如何在新形勢下創(chuàng)新精神文明建設(shè)的新思路、研究制定和實施切合實際的新舉措,是公路交通事業(yè)今后能否健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重大課題。本文就以上這些問題作一些膚淺的探討。
一、公路部門的特點
公路部門的管理特點是:線長面廣、點多、分散,職工工作條件差異較大,這些都是公路行業(yè)管理中政治思想工作及精神文明建設(shè)工作中必須注意和解決的問題。
(一)分布特點:目前,公路部門由于行業(yè)特點,工作對象是綿延縱橫于城市與城市、城市與鄉(xiāng)村以及省份與省份的國省道公路干支線,這一特點決定了公路養(yǎng)護(hù)勢必分散到公路沿線,對于公路養(yǎng)護(hù)管理,這樣做肯定有利,但對及時貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,對職工及時了解國內(nèi)、國際時事政策是不利的,不像其他單位一樣,能夠迅速集中傳達(dá)學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策,及時掌握政治經(jīng)濟(jì)信息。
(二)職工特點:公路部門的職工屬性差異較大,有國家固定工人,有合同制工人,文化層次普遍偏低,懸殊較大;因此職工思想也是參差不齊。一種是部分職工無所謂心理,認(rèn)為思想政治工作是領(lǐng)導(dǎo)的事,與他們沒什么關(guān)系,照樣是干工作,領(lǐng)工資,過日子;另一種是應(yīng)付心理,認(rèn)為思想政治工作是上級下達(dá)的任務(wù),不完成不行,他們主觀上沒有認(rèn)識到思想政治是人的心理行為的準(zhǔn)則,不學(xué)習(xí)了解黨和國家的政策方針,自己的行為就有可能偏離正確的軌道。
(三)環(huán)境特點:由于公路分布到各地,養(yǎng)路職工的工作、生活環(huán)境也因此不相同。處于城市、集鎮(zhèn)或繁華路段上的養(yǎng)路工人,工作和生活環(huán)境相對的好一些,和社會的接觸面就大一些,有參觀旅游的,有長途販運的,有開店辦廠的。處在這種情況下,養(yǎng)路工人的思想相當(dāng)活躍。對政治思想教育表現(xiàn)出的特點,認(rèn)為學(xué)不學(xué)就是那么一回事,應(yīng)付過去了就了事,做一天工拿一天工錢,天跨下來與我無關(guān)。因此,在進(jìn)行政治思想教育時,只有采取不同方式和手段,才能達(dá)到政治思想工作深入人心的滿意效果。
二、正確認(rèn)識公路部門職工的思想狀況
總的來說,公路部門職工的思想狀況是好的,政治思想、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)也在不斷地提高,思維活躍,富有開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新精神,很大一部分職工已嶄露頭角,脫穎而出,成為公路行業(yè)管理工作中的骨干,但是這支職工隊伍也存在一些不容忽視的問題。
(一)缺乏較高的思想政治修養(yǎng)。公路部門職工絕大部分思想基礎(chǔ)較好,政治參與意識強(qiáng),關(guān)心時事政治,有自己的分析和見解。同時,職工在各種思潮的影響下逐步成長起來的,對其精華和糟粕分辯不太清楚,還有一部分職工疏于政治學(xué)習(xí),缺乏政治追求。
(二)缺乏勤業(yè)敬業(yè)和鉆研精神。公路部門大部分職工能充分發(fā)揮自己的聰明才智和知識水平,勤于學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)。但也有一部分職工安于現(xiàn)狀,缺乏刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的精神,認(rèn)為公路業(yè)務(wù)簡單,不需要很高的知識。一心二用,因而影響了正常工作。
(三)缺乏高深的精神境界。公路部門職工大部分能夠一心一意奉獻(xiàn)于公路事業(yè),但也有一部分職工受一些不良社會風(fēng)氣的影響,享樂主義、拜金主義思想嚴(yán)重,少數(shù)職工奉獻(xiàn)精神較差,甚至個別職工在思想上把奉獻(xiàn)利益化、商品化了,工作中出工不出力,向往燈紅酒綠的生活方式,貪圖享受,不積極上進(jìn),沾染上吃、喝、賭的壞習(xí)氣,沉湎于貪圖享受。
(四)奉獻(xiàn)意識淡薄,導(dǎo)致公路形象不佳。公路部門有的職工價值觀發(fā)生偏離,注重實利。凡事都要先考慮自己利益,不顧國家利益和群眾利益。只講物質(zhì),不講政治和精神,不甘于清貧,熱衷于撈外快。個別職工上班自由散漫,遲到早退,有時甚至上班時間干別的事情,諸如打毛衣、打撲克等等。還有的職工著裝不整,舉止粗俗,語言粗暴。
三、加強(qiáng)公路部門職工政治思想建設(shè)的對策
加強(qiáng)和改進(jìn)公路部門職工思想政治工作,關(guān)鍵是狠抓落實。總書記曾在中央思想政治工作會議上的講話中反復(fù)強(qiáng)調(diào):要大力弘揚求真務(wù)實精神。對于公路部門來說,應(yīng)該如何將思想政治工作落實到每一位干部職工身上,增強(qiáng)他們的主人翁精神,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)要力戒形式,狠抓落實,在創(chuàng)新上下功夫。
(一)要找準(zhǔn)切入點,公路部門思想政治工作要適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的發(fā)展,適應(yīng)新形勢下公路建、養(yǎng)、管等工作,適應(yīng)廣大干部職工的需要,就必須找準(zhǔn)切入點和著力點,抓住“新實際”、“新問題”、“新發(fā)展”,克服思想工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)的現(xiàn)象。要堅持思想政治工作與工作實際相結(jié)合,與公路管養(yǎng)體制改革工作制度相結(jié)合,把改革發(fā)展中的難點作為思想政治工作的重點;把解決職工思想問題同解決實際問題結(jié)合起來,寓服務(wù)于教育,真正使廣大干部職工感受到單位組織的關(guān)心和大家庭的溫暖,更加積極地投入到當(dāng)前公路管養(yǎng)體制改革與公路建設(shè)發(fā)展中去;把職工思想政治工作同雙文明建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)等活動相結(jié)合,通過健康的文明創(chuàng)建活動來凝聚職工的人心,以提高職工的素質(zhì),煥發(fā)職工的士氣,切實增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實效性。
(二)要堅持經(jīng)常化,防止“一陣風(fēng)”。當(dāng)前,公路部門思想政治工作最大的薄弱環(huán)節(jié)是思想政治意識淡薄。許多地方往往是"說起來重要,做起來次要,忙起來不要。"特別是在公路管養(yǎng)體制改革的新形勢下,公路部門職工中出現(xiàn)了多種新思想、新問題、新動向,使我們的思想政治工作跟不上形勢,變成了“消防隊”、“馬后炮”;對廣大干部職工關(guān)心的熱點說不清,道不明,繞著走。因此,我們必須防止“一陣風(fēng)”做法,把思想政治工作作為一項經(jīng)常性的工作來抓落實。首先要認(rèn)清思想政治工作的重要性、長期性和艱巨性、增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感。要克服“無所作為”、“可有可無”、“可緊可松”等思想傾向,把思想政治工作作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)深入持久地開展下去,要建立經(jīng)常性的政治學(xué)習(xí)制度,把思想政治工作納入領(lǐng)導(dǎo)的日常工作中去,并把是否善于做思想工作作為選拔,考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重要內(nèi)容。
(三)要拓展新載體,防止“空對空”。要充分運用多種載體及現(xiàn)代化手段,讓廣大干部職工娛在其中,學(xué)在其中,樂在其中。因此,做好公路部門思想政治工作不能光靠發(fā)幾個文件,開幾個會,做幾個報告,念幾篇文章。方法、載體應(yīng)該多樣化,要因地制宜,因人制宜,因事制宜,因時制宜,不要空對空。如在單位開展雙文明創(chuàng)建活動,在黨員隊伍中開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,在青年職工中開展創(chuàng)建青年文明號、青年崗位能手活動,在婦女中開展“巾幗建功”活動以及各種勞動競賽、讀書、讀報活動、文體活動等,這都是思想政治工作的重要載體。建設(shè)和運用好這些載體,有利于開辟公路部門思想政治工作新形式和新途徑。
(四)要抓住重點,把握癥結(jié),進(jìn)行有效的政治思想教育,政治思想教育工作是一項深入細(xì)致的工作,必須根據(jù)公路部門的特點,不同職工表現(xiàn)出來的不同思想情緒進(jìn)行有重點、有針對性的了解和解決并使其統(tǒng)一。對受商品經(jīng)濟(jì)影響較深的職工就要教育他們?nèi)媪私夂驼莆諊业慕?jīng)濟(jì)政策。正確地從事經(jīng)濟(jì)活動,同時,教育他們增強(qiáng)對公路工作重要性的認(rèn)識,熱心本職工作,重視思想政治理論學(xué)習(xí),不要只重“物質(zhì)”不要“精神”。對那些不關(guān)心政治思想教育,信息閉塞的職工,要及時傳達(dá)國家方針、政策,引導(dǎo)他們關(guān)心政治,了解政治,消除那種消極、被動的思想情緒,使他們理解,政治思想學(xué)習(xí)是生活中的需要,是自己行為的方向,培養(yǎng)他們參政議政的主人翁責(zé)任感。
一、新形勢下的職工教育培訓(xùn)必須勇于創(chuàng)新
職教培訓(xùn)理念的創(chuàng)新。人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，一個企業(yè)要創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，需要全員素質(zhì)的提高，職工教育培訓(xùn)是企業(yè)開發(fā)人力資源的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)。但由于國有企業(yè)的特殊用工形式影響，一般職工崗位危機(jī)意識較為淡薄，自我學(xué)習(xí)的積極性不夠，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁忙的情況下，不能很好地處理“工學(xué)”矛盾，對參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)興趣淡薄。
因此，企業(yè)管理者要把教育和培訓(xùn)上升到戰(zhàn)略高度，正確引導(dǎo)職工重視自身素質(zhì)的提高，強(qiáng)化崗位技能的精益求精，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，使職工變被動為主動接受教育和培訓(xùn)機(jī)會，方能與企業(yè)營造的整體學(xué)習(xí)氛圍相適應(yīng)。
職教培訓(xùn)機(jī)制的創(chuàng)新。現(xiàn)代化社會里，由于信息技術(shù)特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的知識更新速度日益加快，因此對知識的創(chuàng)新、獲取與經(jīng)營，成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵。
職工教育培訓(xùn)制度作為人力資源管理制度重要部分，應(yīng)進(jìn)行更廣闊更深入地探索和創(chuàng)新。在約束激勵機(jī)制基礎(chǔ)上，可以考慮發(fā)展和增加應(yīng)需機(jī)制、發(fā)展機(jī)制、競爭機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制等新內(nèi)容。通過考試、考核、競賽等手段對教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估。把學(xué)習(xí)效果同績效考核、崗位提拔、崗位競聘等考核、選人、用人機(jī)制緊密結(jié)合起來，同物質(zhì)獎勵、精神獎勵結(jié)合起來。對于那些通過學(xué)習(xí)鍛煉而出類拔萃的職工應(yīng)大膽?yīng)剟睿瑥亩龠M(jìn)職工對知識進(jìn)行獲取和創(chuàng)新。
職教培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新。職工教育培訓(xùn)不同于傳統(tǒng)的學(xué)校知識教育，注重的是素質(zhì)和技能的培養(yǎng)。因此，職工教育培訓(xùn)的內(nèi)容還應(yīng)拓展到綜合素質(zhì)方面，能夠緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展，既要考慮實用性和先進(jìn)性，還應(yīng)考慮到敬業(yè)精神、團(tuán)隊合作、溝通能力等等，使職工掌握現(xiàn)代科技知識，加快新技術(shù)、新工藝的運用，促使職工敬業(yè)愛崗，增進(jìn)與企業(yè)同呼吸、共命運的忠誠之心。
由于職工的文化基礎(chǔ)、所處的崗位不同，在第一線從事具體管理工作的，為他們設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)著重于管理工作的技能、技巧；中、高層管理人員的培訓(xùn)應(yīng)注重于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力、用人能力、控制和協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營決策能力，以及組織設(shè)計技巧的培養(yǎng)等等。
職教培訓(xùn)方式的創(chuàng)新。企業(yè)培訓(xùn)的對象是成年人，培訓(xùn)方式必須與成年人的學(xué)習(xí)規(guī)律相適應(yīng)。成年人理解能力強(qiáng)，并具有一定的工作和社會經(jīng)驗。因此，在教育培訓(xùn)工作中我們要注重培訓(xùn)方式和方法，如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等，可以幾種方法搭配使用，提高廣大職工參與教育培訓(xùn)的熱情和效果。如開展典型案例教育的形式既可以是對案例的講解、分析、討論，也可集體觀看錄像資料或請人做現(xiàn)場報告，有組織地深入事故現(xiàn)場實地參觀。還要充分開發(fā)和運用現(xiàn)代科技手段，可以開發(fā)與使用各種事故預(yù)想與仿真實訓(xùn)系統(tǒng)，進(jìn)行事故演練培訓(xùn)與技術(shù)講解，以逼真的形式加強(qiáng)安全教育效果，為職工的安全意識、技術(shù)與生產(chǎn)實踐之間架起一座理性的橋梁。
二、新形勢下的職工教育培訓(xùn)必須善于管理
職教培訓(xùn)的計劃管理。職工培訓(xùn)需要花費企業(yè)一定比例的成本，如費用、時間、精力等，這就意味著培訓(xùn)是存在風(fēng)險的。因此，要在培訓(xùn)前進(jìn)行培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)方案設(shè)計、制定好培訓(xùn)計劃。
培訓(xùn)需求分析需從多個角度來進(jìn)行。進(jìn)行企業(yè)層面的培訓(xùn)分析，需依據(jù)企業(yè)目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部文化、政策、績效及未來發(fā)展等因素，分析和找出企業(yè)中存在的問題與產(chǎn)生的根源，以確定培訓(xùn)是否是解決這類問題的有效方法，確定整個企業(yè)中哪個部門、哪些業(yè)務(wù)需要實施培訓(xùn)。進(jìn)行工作分析，即分析完成某一工作需要哪些技能，了解職工有效完成該項工作必須具備的條件，找出差距，確定培訓(xùn)需求、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)方向。培訓(xùn)和授課計劃的制定可以根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)制訂。培訓(xùn)內(nèi)容包括三個層次，即知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)，究竟應(yīng)該選擇哪個層次的培訓(xùn)內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求分析來選擇。之后確定參加培訓(xùn)的職工范圍、進(jìn)行培訓(xùn)時間的選擇等。
職教培訓(xùn)的評估管理。職教部門可以通過四項標(biāo)準(zhǔn)掌握培訓(xùn)信息，做好培訓(xùn)評估。一是學(xué)員的反應(yīng)。即學(xué)員對整個培訓(xùn)過程的意見和看法，對培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時間、環(huán)境設(shè)施等方面的意見和建議。二是知識標(biāo)準(zhǔn)。即學(xué)員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)所獲得的有關(guān)原理、技術(shù)、技能、態(tài)度等改變的考核標(biāo)準(zhǔn)等。三是行為標(biāo)準(zhǔn)。即學(xué)員返回工作崗位后的行為表現(xiàn)和工作績效。四是成果標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)活動的開展對企業(yè)各方面工作產(chǎn)生的影響如何。通過評估數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析，按周期出具效果評估報告，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和教育培訓(xùn)工作水平。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢加強(qiáng)，質(zhì)檢中介組織必然成為全球經(jīng)濟(jì)活動中的一個組成部分。對于我國眾多的檢驗、檢測的技術(shù)機(jī)構(gòu)來講，這既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。必須從知識經(jīng)濟(jì)的角度，審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略和出路。研究在新形勢下，技術(shù)機(jī)構(gòu)、檢測市場的經(jīng)營管理策略，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，改革管理方式，運用現(xiàn)代管理手段，注重靠技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，來發(fā)展自己、壯大自己。
一、我國質(zhì)檢工作現(xiàn)狀概述
我國的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機(jī)構(gòu)誕生于二十世紀(jì)八十年代，從誕生之日起，就帶有濃厚的計劃經(jīng)濟(jì)特征。從部門隸屬關(guān)系上看，是國家行政機(jī)關(guān)所屬的一個事業(yè)單位；從經(jīng)費來源上看，基本上為財政全額撥款的事業(yè)單位；從工作任務(wù)上看，是承擔(dān)著政府授權(quán)、法定仲裁和企業(yè)委托的檢驗部門，并帶有“準(zhǔn)公務(wù)員”的職能和待遇；從產(chǎn)品質(zhì)量檢驗市場來看，存在著嚴(yán)重的行業(yè)分割、地域分割、低水平重復(fù)建設(shè)和行政保護(hù)、干預(yù)的問題；從人員結(jié)構(gòu)上看，存在著嚴(yán)重的安置性、照顧性，因而人員素質(zhì)良莠不齊的問題；從儀器設(shè)備、裝備水平來看，在全國五千多家的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)中，擁有世界先進(jìn)水平的儀器設(shè)備的部門比較少，特別是在縣、區(qū)級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的裝備落后、設(shè)備短缺的問題更為突出。
二、當(dāng)前我國質(zhì)檢工作存在的突出問題
（1）素質(zhì)問題--重收費，輕技術(shù)
檢驗人員的素質(zhì)是做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作的基礎(chǔ)。由于過去各地質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對進(jìn)人渠道和要求沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得人員政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)及職業(yè)道德不均衡，部分質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作運行質(zhì)量差，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核，更缺乏質(zhì)量檢驗基礎(chǔ)理論和專業(yè)技能崗位的培訓(xùn)，多數(shù)縣級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)缺乏高層次專業(yè)技術(shù)帶頭人，跑龍?zhí)椎亩啵餮萑藛T少，所出據(jù)的檢驗結(jié)論不能真實、準(zhǔn)確地反映產(chǎn)（商）品的質(zhì)量，其公正性、權(quán)威性大打折扣。
過去,作為質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，按照上級質(zhì)監(jiān)部門下達(dá)的監(jiān)督計劃，對受檢企業(yè)進(jìn)行抽樣檢驗并收費。但在實際操作中，并不都是認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣，有時由企業(yè)人員自己去取樣，有時只要你交檢驗費，樣都可以不抽（這既達(dá)到了目的，又減輕了本身檢驗的工作量，“何樂而不為呢？”。再有對某些行業(yè)，作為質(zhì)檢部門，不但要檢查其產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量的好壞，而且還要深入檢查企業(yè)內(nèi)部各種原始記錄（包括配料表），因為有些產(chǎn)品其配料的不同，產(chǎn)品的名稱也不一樣。如水泥產(chǎn)品，根據(jù)水泥熟料與混合材的摻加量的不同，其水泥的名稱也不一樣。 因此說，作為質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員不但有檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的能力，而且要有幫助企業(yè)指出問題、分析問題和解決問題的能力。即要求質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員都要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能。
（2）管理問題--重效益，輕管理
質(zhì)檢機(jī)構(gòu)在管理上存在著諸多弊端。部分機(jī)構(gòu)：一是思想保守，管理跟不上，基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)驗匱乏；二是機(jī)構(gòu)不健全，人員不落實，制度不完善，措施不得力；三是管理落后，缺乏創(chuàng)新精神，甚至工作出現(xiàn)重大失誤。有的還是粗放型管理，沒有嚴(yán)格的制度和相關(guān)程序，甚至報告的結(jié)論“個別人說了算”，不科學(xué)、不公正，報告質(zhì)量處于非控狀態(tài)。
在日常檢驗管理中，有一些質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，重視抽樣工作，而忽視產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，不管是用何種方式或手段，只要能把檢驗費弄來就行。隨著各地質(zhì)檢機(jī)構(gòu)竟聘承包形式的不斷擴(kuò)大，也由于在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程中均有消耗指標(biāo)，為減少本部門的消耗而增加效益，有些常規(guī)試驗盡量少做或者不做（收費按全項檢驗收費，檢驗卻不檢全項指標(biāo)）。
（3）意識問題--靠權(quán)力收費
改革開放以來，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)雖然有了大的發(fā)展和提高，環(huán)境條件總體不斷改善，有的達(dá)到了國際同類機(jī)構(gòu)的水平，受到國外同行的青睞，但就整體而言，思想觀念陳舊，不能擺正自己的位置，面對WTO缺乏競爭準(zhǔn)備和憂患意識，無法同國外機(jī)構(gòu)并駕齊驅(qū)公平競爭。
因此,在對企業(yè)進(jìn)行實際監(jiān)督檢驗工作中，常常是以強(qiáng)制委托檢驗形式來代替定期檢驗（這主要是委托收費高于定檢收費的緣故）。這樣一來，不但使定檢工作流于形式，而且使定檢產(chǎn)品的合格率也不真實。因此說目前某些質(zhì)檢機(jī)構(gòu)不是以自身的技術(shù)能力、水平、檢驗條件來幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好技術(shù)服務(wù)工作，而是靠權(quán)力來增加本部門的檢驗收費。
（4）設(shè)備與資金問題
據(jù)統(tǒng)計，我國質(zhì)檢機(jī)構(gòu)設(shè)備利用率僅在30%左右，且有30%的設(shè)備仍處在上世紀(jì)80年代的水平，難以保證檢測結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以致錯判現(xiàn)象時有發(fā)生；同國外先進(jìn)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)相比要落后20年甚至更多，用戶信任度差。目前諸多質(zhì)檢機(jī)構(gòu)財政支持不足，基本圍繞生存問題而無序開展業(yè)務(wù)，事業(yè)發(fā)展緩慢。按照有關(guān)法律法規(guī)依法設(shè)置的機(jī)構(gòu)，由于財政支持資金不足，需要培訓(xùn)的人員、更新的設(shè)備不能正常進(jìn)行，只能維持現(xiàn)狀，更談不上持續(xù)快速壯大發(fā)展。
（5）重復(fù)收費問題--承檢范圍不規(guī)范
長期以來，由于各行業(yè)、個各部門設(shè)立的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)沒有進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)，使質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的設(shè)立層次低、水平差，以致出現(xiàn)了相互抵制、重復(fù)檢驗、重復(fù)收費的現(xiàn)象，嚴(yán)重破壞了經(jīng)濟(jì)秩序，損害了質(zhì)檢機(jī)構(gòu)科學(xué)、公正、權(quán)威的形象，增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
在實際檢驗工作中，某些質(zhì)檢機(jī)構(gòu)（主要是縣、區(qū)）為本單位的經(jīng)濟(jì)利益所驅(qū)動，不按照質(zhì)檢機(jī)構(gòu)認(rèn)證范圍進(jìn)行檢驗，經(jīng)常有超范圍檢驗現(xiàn)象的出現(xiàn)并爭搶效益好、容易收費的項目或企業(yè)，這無形中給企業(yè)增加了壓力和負(fù)擔(dān)，也使質(zhì)量檢驗市場無序。更有甚者，有的機(jī)構(gòu)為了開資，不惜到早市和市場，向小商、小販去收取費用，這完全影響了質(zhì)檢機(jī)構(gòu)在人民群眾心目中的形象。
三、新形勢下做好質(zhì)檢工作的新思路
針對目前存在的普遍問題,作為質(zhì)檢機(jī)構(gòu)來講,要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,加強(qiáng)自身建設(shè),使之盡快適應(yīng)當(dāng)前的緊迫形勢,走可持續(xù)發(fā)展的道路, 因此在當(dāng)前的形勢下，要想完成與國際質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行競爭的準(zhǔn)備，應(yīng)著首做好如下及項工作:
1、轉(zhuǎn)變思路，明確發(fā)展方向
隨著檢驗、檢測市場的不斷放開，產(chǎn)品檢驗市場的競爭也日趨激烈，在我國加入WTO以后，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗市場同其他市場一樣，要向世界開放。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)同世界所有的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)一樣都是質(zhì)量檢驗市場的競爭者；市場經(jīng)濟(jì)的公開、平等、誠信等規(guī)則同樣適用，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)再也不能享受“準(zhǔn)公務(wù)員”的待遇和任何其他不符合WTO規(guī)則的保護(hù)了；同時還應(yīng)清醒地認(rèn)識到質(zhì)檢機(jī)構(gòu)面對的對手更加強(qiáng)大。如果不能勇于面對挑戰(zhàn)，不能善于競爭，不能樹立服務(wù)意識和市場觀念，必將失去工作的機(jī)會，丟掉質(zhì)量檢驗市場，最終失去自己的“飯碗”。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織后的新形勢，滿足市場需求，把科學(xué)化、規(guī)范化、以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，確立為今后的發(fā)展方向，要抓住我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展環(huán)境的良好機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，使檢驗機(jī)構(gòu)的各項工作盡快步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
2、以人為本，抓好隊伍建設(shè)，全面提升人員素質(zhì)水平
俗話說打鐵需要本身硬,作為技術(shù)機(jī)構(gòu)在技術(shù)上、業(yè)務(wù)上都應(yīng)突出技術(shù)性。要提高人員素質(zhì)，首先，要進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新。按照國際上通行的慣例對質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，按照市場經(jīng)濟(jì)的要求建立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的框架，徹底摒棄質(zhì)檢機(jī)構(gòu)行政化的模式，實現(xiàn)向社會中介機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，在財務(wù)制度上徹底打破財政統(tǒng)管的局面，實行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，依靠自身的信譽和服務(wù)質(zhì)量贏得市場的管理體制。只有這樣才能調(diào)動質(zhì)檢機(jī)構(gòu)參與市場競爭的內(nèi)在動力。其次，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)在人員管理上要引入競爭機(jī)制，采取公開竟聘，擇優(yōu)上崗等方式，確保人員的質(zhì)量，人員做到能上能下，能出能進(jìn)。第三，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)要真正按照市場經(jīng)濟(jì)對質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作的要求設(shè)置機(jī)構(gòu),確定崗位。第四，在分配制度上，建立新的價格形成機(jī)制和分配模式，按照崗位、責(zé)任業(yè)績和工作量確定工資，徹底打破鐵飯碗，用經(jīng)濟(jì)手段激勵工作人員的主動性和創(chuàng)造性，形成人人有事做，事事有人管的局面。
【關(guān)鍵詞】新形勢，工會思想政治工作
前言：思想政治工作對衛(wèi)生院工作人員的思想意識、綜合素質(zhì)以及工作態(tài)度有重要指導(dǎo)作用，因此，我們應(yīng)該與時俱進(jìn)的改進(jìn)政治思想工作的措施，才能保證衛(wèi)生院組織的穩(wěn)定性和工作效率。當(dāng)前衛(wèi)生院工會在思想政治工作上還存在許多不足，導(dǎo)致思想政治工作對當(dāng)前的衛(wèi)生院管理工作的促進(jìn)作用不大。筆者將結(jié)合新時期的工作和人員特點，進(jìn)行有效的思想政治工作的路徑探究。
1.新時期的衛(wèi)生院的組織和工作特點
隨著當(dāng)前病患數(shù)量的增加，導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員的工作量大大增加，經(jīng)常出現(xiàn)加班的現(xiàn)象，致使工作人員的工作壓力不斷增加。同時當(dāng)前患者的病癥比較復(fù)雜，疑難雜癥不在少數(shù)，在疾病的救治和護(hù)理上都給醫(yī)護(hù)人員帶來巨大的工作壓力。
當(dāng)前的醫(yī)院在用人方式上實行“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”，這種競爭的人員錄用機(jī)制，也使得醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生焦慮的心理。因此，加強(qiáng)衛(wèi)生院的思想政治管理工作迫在眉睫。
2.當(dāng)前衛(wèi)生院工會思想政治管理工作的現(xiàn)狀
2.1工會和工作人員對思想政治管理不夠重視。隨著經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展，衛(wèi)生院的工作重點放在了抓經(jīng)濟(jì)、增效益，導(dǎo)致管理人員和工作人員對思想政治工作在思想意識上不夠重視，認(rèn)為思想政治工作解決不了實質(zhì)性的問題，沒有認(rèn)識到思想政治工作在人員管理和工作效率提升上的重要作用。當(dāng)前衛(wèi)生院對思想政治工作分配的經(jīng)費較少，同時在人員配備上也不夠?qū)I(yè)。
2.2思想政治工作人員的素質(zhì)不高。當(dāng)前衛(wèi)生院的思想政治工作人員一般都是一些年齡較高或者專業(yè)素質(zhì)不高的人員，導(dǎo)致思想政治工作的效率不高。衛(wèi)生院沒有為思想政治工作配備精兵強(qiáng)將，從業(yè)人員在思想政治工作崗位上沒有對這一工作的正確識，不具備做現(xiàn)代政治思想政治工作應(yīng)該具備的基本的心理知識、溝通協(xié)調(diào)能力等，也缺乏開展思想政治工作的熱情。因此，由一些素質(zhì)和能力難以滿足思想政治工作要求的人員來開展思想政治工作必然難以收到良好的效果。
2.3思想政治工作的內(nèi)容和方法都比較落后。當(dāng)前思想政治工作的內(nèi)容還是一些傳統(tǒng)的思想教育內(nèi)容，反復(fù)地用于實際的工作當(dāng)中，沒有將衛(wèi)生院新時期下的人員思想意識問題和心理問題以及隊伍建設(shè)問題融入到思想指導(dǎo)的范疇中。在工作方式上還是采用傳統(tǒng)的會議和談話交流，這種方式已經(jīng)不適用于新時期下的思想政治工作。
3.新時期下工會思想政治工作的路徑
3.1在思想意識上認(rèn)識到思想政治工作的重要性。思想政治工作是黨的政治優(yōu)勢和光榮傳統(tǒng)，這種優(yōu)勢和傳統(tǒng)任何時候都不能丟，并且需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人是衛(wèi)生院最寶貴的人才，能不能保證人才隊伍的穩(wěn)定、增強(qiáng)工作人員的歸屬感和忠誠度決定著衛(wèi)生院在未來的生存和發(fā)展。
3.2通過提高思政人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)再培訓(xùn)提高思政人員的素質(zhì)。新時期下衛(wèi)生院的思政管理工作也越趨復(fù)雜，難度也越來越大，這就需要提高思政人員的綜合素質(zhì)，才能勝任當(dāng)前的思政工作，首先在人員選拔上，要綜合考慮人員在心理學(xué)、洞察力、溝通能力等方面進(jìn)行綜合考察，其次，已經(jīng)在職的工作人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)黨的精神和思政工作的新元素。才能把思政工作做得有條不紊。
3.3將思政工作的內(nèi)容進(jìn)行更新，在方法上進(jìn)行創(chuàng)新。衛(wèi)生院要將與衛(wèi)生院改革密切相關(guān)的內(nèi)容納入到思想政治工作中來引導(dǎo)著醫(yī)護(hù)人員正確地看待醫(yī)患矛盾、正確地處理醫(yī)患矛盾，營造和諧、健康的醫(yī)患關(guān)系。其次，思想政治工作方式也要進(jìn)行創(chuàng)新。
結(jié)束語：總之，在新時期背景下，衛(wèi)生院工會必須重視思政管理工作，同時從工作內(nèi)容、工作人員、工作方法等三方面積極采取改進(jìn)措施，促使思政工作能夠滿足新時期衛(wèi)生院工作順利的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
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1、在路政管理工作中普及思想政治可以有效提高行業(yè)整體素質(zhì)，規(guī)范有關(guān)的制度，有利于形成良性循環(huán)。思想政治的普及有利于領(lǐng)導(dǎo)者制定正確、科學(xué)的計劃，一直把人民群眾和黨的利益放在第一位，使整個行業(yè)朝著健康長遠(yuǎn)的方向發(fā)展。2、思想政治的特點是具有強(qiáng)烈的時代氣息和時效性。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，公路行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，要想取得輝煌，就一定要適應(yīng)現(xiàn)在的競爭。開展思想政治工作可以引導(dǎo)員工正確的認(rèn)識困難，面對困難，用科學(xué)的，有效的措施來解決困難，而不是一味的去逃避，或者采取極端的，不利于國家利益的方法來取得勝利。
搞好思想政治工作的具體措施
怎樣才能做好路政管理中的思想政治工?具體有下面幾個措施:第一，從整體上對路政管理有一個正確的定位和評價，經(jīng)過我們多年的努力和付出，路政管理的隊伍在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大軍中已經(jīng)是一支主力軍，是值得驕傲的隊伍。但是，這也并不就意味著所有的路政工作者的政治思想覺悟都是很高的了，在工作、思想上就沒有什么錯誤了。在現(xiàn)實中，有些路政工作人員也存在一些不足，他們的工作態(tài)度不夠端正，具有消極、敷衍等特征。所以，提高路政工作人員的思想政治覺悟還是一項非常重要的工作。第二，路政管理是具有很強(qiáng)綜合性的工作，路政工作人員是國家的公務(wù)人員，按照相關(guān)的法律來開展工作。所以，路政管理的工作人員必須要具備優(yōu)秀的文化素質(zhì)和強(qiáng)烈的責(zé)任感。
路政工作人員必須要熟悉道路、橋梁等相關(guān)的專業(yè)知識，同時，還要了解和掌握相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章條例等，具有很高的執(zhí)法水準(zhǔn)。重視發(fā)揮路政管理人員的特長。做好路政管理人員思想政治工作的主要目的就是提高其工作熱情。路政管理工作是一種專業(yè)化的行政管理，它的路政人員都具有專業(yè)知識，這是其工作人員的一個重要特點。然而，只有當(dāng)自己的專業(yè)技能和知識可以服務(wù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展時，才會造福國家和社會，才真正的起到了一個路政管理工作人員應(yīng)該具有的作用。這就涉及到了積極性的問題。大多數(shù)的路政管理工作人員，都希望發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，都希望有所成績。
一是加快學(xué)校的轉(zhuǎn)型升級。學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)部副部長張?zhí)伊衷谛滦吐殬I(yè)農(nóng)民培育工程管理培訓(xùn)班暨全國農(nóng)廣校省校校長工作會上的講話精神，領(lǐng)會教育部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合印發(fā)的《中等職業(yè)學(xué)校新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)方案試行》工作要求，按上級的部署結(jié)合學(xué)校的實際制定具體的實施方案，加快學(xué)校的轉(zhuǎn)型升級。采取切實的措施加大投入，加強(qiáng)學(xué)校的基礎(chǔ)能力建設(shè)，優(yōu)化教育資源配置，加快雙師型師資建設(shè)，增強(qiáng)培育能力。聘請墾區(qū)一線的15名專家和專業(yè)技術(shù)人員充實教師團(tuán)隊，推進(jìn)導(dǎo)師團(tuán)制度，積極發(fā)展農(nóng)民中等職業(yè)教育，把工作重點轉(zhuǎn)移到培育新型職業(yè)農(nóng)民上來，堅持培育和培訓(xùn)兩手抓兩手硬，充分發(fā)揮學(xué)校在新型職業(yè)農(nóng)民培育中的主體地位和核心作用。
二是圍繞墾區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開設(shè)農(nóng)民中等職業(yè)教育專業(yè)。根據(jù)廣東農(nóng)墾的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營的實際需求，擬開設(shè)種植、養(yǎng)殖和農(nóng)機(jī)使用與維修三個專業(yè)，重點培育生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型和社會服務(wù)型職業(yè)農(nóng)工，為廣東農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展提供人力資源保障。計劃重點在湛江農(nóng)墾招收在職職工460人，其中種植專業(yè)招生280人；養(yǎng)殖專業(yè)招生100人；農(nóng)機(jī)使用與維修專業(yè)招生80人。
三是學(xué)習(xí)和借鑒河南農(nóng)墾的成功經(jīng)驗，結(jié)合廣東農(nóng)墾的實際，扎實推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育工作。堅持以農(nóng)廣校為主體，以管理局為依托，以農(nóng)場為基礎(chǔ)，構(gòu)建完善的新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)體系，充分利用廣東墾區(qū)各農(nóng)場的教育資源，計劃在湛江墾區(qū)開設(shè)19個教學(xué)點（分校）、茂名墾區(qū)開設(shè)11個教學(xué)點（分校）、陽江墾區(qū)開設(shè)6個教學(xué)點（分校），加強(qiáng)教學(xué)點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分調(diào)動各教學(xué)點的辦學(xué)積極性，選定“湛江農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”、“茂名農(nóng)墾名富果業(yè)”、“湛江農(nóng)墾科研所”、“茂名農(nóng)墾科研所”、“廣墾畜牧公司”、“南華農(nóng)場”、典型家庭農(nóng)場作為農(nóng)廣校教學(xué)及實訓(xùn)基地，進(jìn)一步優(yōu)化新型職業(yè)農(nóng)民培育的資源配置，方便農(nóng)場職工就地、就近學(xué)習(xí)。明年擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，力爭招生突破1000人。
