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第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；管理

近年來，我國建筑事業(yè)飛速發(fā)展，人們對于建筑的追求不再局限于對居住環(huán)境的要求，建筑單位更應(yīng)該注意建筑工程的質(zhì)量問題，保證建筑工程的可靠性、安全性與美觀性。然而在建筑行業(yè)的暴利之下，很多建筑單位不顧建筑工程的質(zhì)量，不管建筑使用者的生產(chǎn)財產(chǎn)安全，建造出不合格的建筑物，建筑工程的施工質(zhì)量得不到保證。下面就產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因進行分析。

一　建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因

（1）建筑工程市場不規(guī)范

我國的建筑工程市場還不夠規(guī)范，很多施工單位或企業(yè)為了爭取更多的工程項目，往往采取降低價格、縮短工期等不規(guī)范的行為辦法。在中標以后，進行施工建設(shè)時，施工單位或企業(yè)又為了達成建設(shè)目標，賺取更多的利潤而控制建筑成本，偷工減料、以次充好等問題就不斷出現(xiàn)。

（2）建筑施工與管理問題

建筑工程的施工過程中，施工問題和管理問題最容易出現(xiàn)。比如：在施工圖紙還沒有研究透徹，或者設(shè)計圖紙還未得到施工批準，為了趕進步就急忙盲目進行施工，造成施工問題。另外，由于我國的建筑工人大部分屬于農(nóng)民工，這些人沒有專業(yè)的施工技能也沒有進行專業(yè)的培訓(xùn)，因此造成施工現(xiàn)場的很多管理難以實現(xiàn)。比如：由于管理人員的疏忽，導(dǎo)致水泥受潮，影響水泥的強度與性能；鋼筋生銹而沒有進行及時的處理，影響鋼筋的性能作用。

（3）建筑材料不合格

有些建筑單位或企業(yè)為了控制成本，追求更大的經(jīng)濟效益，而采購不合格的建筑材料，比如：受潮、結(jié)塊、過期的水泥；不符合力學(xué)性能標準的鋼筋等。在使用的過程中又不按照規(guī)范的操作步驟進行，比如：配合比例不正確的混凝土、砂石等。這些都會影響建筑的質(zhì)量，尤其是混凝土和鋼筋的質(zhì)量不過關(guān)，極容易影響建筑的整體質(zhì)量與安全可靠性。

二　建筑工程的施工質(zhì)量與管理控制策略

（1）建立健全完善的質(zhì)量管理監(jiān)督機制、實行目標責(zé)任制

建設(shè)單位、施工單位、社會監(jiān)理單位等應(yīng)該聯(lián)合起來，建立健全的施工質(zhì)量管理監(jiān)督機制，監(jiān)督管理建筑工程的項目立項、招投標、施工設(shè)計、施工進行等各個環(huán)節(jié)，落實各項監(jiān)督制度能夠有效的進行建筑工程質(zhì)量的控制和管理，保證建筑工程的質(zhì)量。另外，建筑工程項目是一個系統(tǒng)的、龐大的工程，涉及的人員眾多，因此必須要職責(zé)分明、目標明確，將整個建筑工程項目視為一個系統(tǒng)工程進行控制管理，實行建筑工程項目目標責(zé)任制，保證完成工程項目的合同規(guī)定指標、實現(xiàn)對建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理。

（2）加強對施工人員、管理人員的培訓(xùn)，強化材料控制

由于我國的建筑工人基本都是農(nóng)民工，他們沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，對于很多施工技術(shù)都不是很了解，而是憑借自身的勞動經(jīng)驗進行作業(yè)，因此必須要對他們進行施工技能、專業(yè)知識培訓(xùn)以及安全知識教育。另外，建筑工程施工包含很多方面的工種作業(yè)，比如：土建、水、電、暖、安裝等，交叉作業(yè)較多，需要各施工部門協(xié)作進行，因此管理難度較大。很多施工現(xiàn)場由于人手不足而疏于管理或管理人員不夠負責(zé)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混雜，延誤施工進步，影響施工質(zhì)量。要加強對管理人員的培訓(xùn)，著重對交叉作業(yè)、施工材料、施工工序等進行管理。

要保證一項建筑工程的質(zhì)量，首先要確保建筑材料的安全可靠，建筑施工必須強化材料控制。第一，施工單位在進行材料選購之前，要先對施工材料的供應(yīng)商進行資質(zhì)審核，同時審核其供應(yīng)能力，確保該供應(yīng)商的材料質(zhì)量以及供應(yīng)能力能夠滿足施工質(zhì)量要求和數(shù)量需求。第二，施工單位在施工材料進入施工場地時也應(yīng)加強檢查，確保進場的材料符合采購的要求。針對材料的存放問題也得注意，要根據(jù)材料的存放要求進行合理存放管理。第三，在施工用料前，要對施工材料進行最終檢驗，確保材料能夠滿足施工要求，保證建筑工程的施工質(zhì)量。

（3）加強對建筑施工全過程的管理控制

第一，設(shè)計階段。在進行建筑工程設(shè)計之前，要先對施工現(xiàn)場進行勘察與測量，全面分析有可能對建筑工程施工產(chǎn)生不良影響的因素，確保工程設(shè)計與工程建設(shè)的實際情況相符合，減少在施工過程中更改設(shè)計方案。工程設(shè)計要委托足夠資質(zhì)的設(shè)計單位進行，還要為委派專業(yè)的人員進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其中的不足，可及時更改設(shè)計方案，確保工程設(shè)計的質(zhì)量。設(shè)計完成以后，要安排專家進行設(shè)計審查，根據(jù)專家提出的審查意見進行完善、修改設(shè)計方案。第二，施工階段。對于施工階段的工程質(zhì)量管理一般都是委托社會監(jiān)理進行控制管理，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同要求對建筑施工的全過程進行全方位的監(jiān)理，控制整個施工過程的質(zhì)量安全，確保施工建設(shè)滿足質(zhì)量要求。具體的監(jiān)理方法有：落實檢驗方法、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、參與部分工程的驗收工作等。另外，監(jiān)理單位要與建設(shè)單位聯(lián)合進行定期或不定期的質(zhì)量檢查，比如：施工材料、施工技術(shù)、施工工序等各方面進行檢查。第三，竣工階段。建筑工程完成以后要進行及時的竣工驗收，這是對建筑工程質(zhì)量進行全面考核的重要環(huán)節(jié)。在進行驗收之前，建設(shè)單位要做好分戶驗收工作，對建筑工程進行全面的質(zhì)量檢測時要委托具備資質(zhì)的檢查單位進行，并聯(lián)合參與建設(shè)的各個單位進行驗收，一旦發(fā)現(xiàn)問題要進行及時處理。對于建筑工程質(zhì)量的等級評定，檢測單位要客觀、公正的進行，這樣才能真正反映出該建筑工程的真實質(zhì)量；如果發(fā)現(xiàn)問題，檢測單位應(yīng)責(zé)令責(zé)任單位在限定時間內(nèi)完成改善，并進行善后檢測。

三　結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制，不僅影響整個建筑工程的整體質(zhì)量，影響其使用壽命，影響施工單位的長遠發(fā)展與經(jīng)濟效益，還對建筑的直接使用者產(chǎn)生影響，對社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，必須要注重對施工質(zhì)量的管理與控制，加強對施工質(zhì)量的管理與控制，確保建筑工程施工的質(zhì)量安全。

參考文獻：

第2篇

【關(guān)鍵詞】高層建筑；特點；施工管理；質(zhì)量控制

1、工程概況工程名稱：八里窯鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化景苑小區(qū)1#樓；建筑面積：62662.2m2；建筑層數(shù)：地下一層，地上33層；建筑層高：地下室層高為4.5m，1～33層為2.9m；工程地址：甘肅省蘭州市七里河區(qū)八里窯鎮(zhèn)；結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)；建筑功能：地下一層為自行車庫，1～33層為住宅；建筑物長度為93.450米，寬為25.800米。地面以上33層，地面以下一層，±0.000以上采用一道防震縫將主體分為兩個結(jié)構(gòu)單元，-1.500以下連為整體，地下一層為自行車庫，層高4.500米。地面以上均為住宅，層高2.9米。

2、高層建筑施工的特點

在我國，《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》中將10層及10層以上或高度超過28m的住宅建筑結(jié)構(gòu)和房屋高度大于24m的其他民用建筑，劃為高層民用建筑；《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》和《高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》中將10層及10層以上的居住建筑和24m以上的其他民用建筑規(guī)定為高層建筑。

2.1施工前準備工作復(fù)雜 高層建筑施工由于體積大、面積大，人工、材料、機械的準備都是大量需用的，不但需要多類專業(yè)工種、勞動力；且采購各種材料、構(gòu)配件和機具設(shè)備的數(shù)量、品類也多，還需要考慮運輸安排；另外，在狹小、有限的施工場地，如何有效分配和調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置，如何保證施工順利進行都是管理中的重點和難點。

2.2工序多、工程量大、配合復(fù)雜 高層建筑較普通低層建筑來說，在施工的土方、混凝土、鋼筋、安裝、設(shè)備管線等工程量都要相應(yīng)增大，工序也多，同一時間空間內(nèi)多個專業(yè)工種要交叉作業(yè)，所以施工的現(xiàn)場組織就較復(fù)雜。

2.3施工工期緊、周期長 高層建筑單棟工期一般在2年左右，每層的結(jié)構(gòu)工期一般是5到10天，所以工期非常緊張，冬雨期都要施工，并且經(jīng)常兩班或三班作業(yè)，在這樣的情況下要保證工程質(zhì)量，必須要合理的安排工序，并配合特殊的施工技術(shù)措施，制定整套安全防范措施和預(yù)案以保證安全生產(chǎn)，才能有效縮短工期，降低工程費用。2.4基礎(chǔ)深、基坑支護和地基處理復(fù)雜 高層建筑基礎(chǔ)較深，一般是1～4層地下室，本工程為1層地下室用來做自行車庫，基礎(chǔ)施工中土方開挖、基坑支護、地基處理，其安全和技術(shù)上都很困難復(fù)雜，直接影響著工期和造價。

2.5高空作業(yè)多，垂直運輸量大 本工程高度為96.15m，高處作業(yè)任務(wù)多，垂直運輸量大，所以在施工中要合理地選用運輸機械，準備好人工、材料、機械的工作及運輸問題，及動力、通訊問題，解決好高空材料、制品、機具設(shè)備、人員的垂直運輸，以提高工效。

2.6質(zhì)量要求高，施工技術(shù)復(fù)雜 由于高層建筑各部位工程量很大，這就對施工技術(shù)提出了更高的要求，比如粗鋼筋連接技術(shù)、高強度等級混凝土技術(shù)、大體積混凝土裂縫控制技術(shù)、新型模板應(yīng)用技術(shù)等。在施工質(zhì)量上，結(jié)構(gòu)的耐久性、美觀度、建筑物立面裝飾基礎(chǔ)和地下室墻面，廚房、衛(wèi)生間的防水，包括水、電、暖通、燃氣等的質(zhì)量要求高，施工精度要求高，所以必須要采用大量新工藝、新技術(shù)以保證工程質(zhì)量。

3、施工管理及質(zhì)量控制措施

3.1以人為本，加強對人的管理

施工企業(yè)中管理人員和施工人員對高層建筑施工質(zhì)量有著重要影響。項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人對施工組織和工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一定要在開工前做好一切準備工作，保證嚴格按照施工設(shè)計要求進行施工。除了管理人員外，施工人員對建筑工程質(zhì)量的影響最為直所以在施工開展前，要對參加施工的所有人員進行技術(shù)交底，明確分配好各自承擔的任務(wù)與工作內(nèi)容，同時讓施工人員從思想覺悟上認識到質(zhì)量安全的重要性。施工過程中對人員分組并實行質(zhì)量責(zé)任制，小組長負責(zé)施工質(zhì)量和安全工作，并對操作流程和工藝方法進行檢查和監(jiān)督；定期抽查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時解決并向上級匯報。

3.2加強材料物資和機械設(shè)備的管理

建筑材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，建筑工程中材料費用一般占到總投資的70%左右，所以保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素就要做好建筑材料的采購、運輸、保管工作。采購時必須嚴格執(zhí)行《采購工程程序》，對供應(yīng)商進行評價，并建立合格供應(yīng)商名冊，材料在使用前必須經(jīng)過成份、物理性能、化學(xué)性能、機械性能等測試檢驗程序，檢驗不合格材的料堅決不能進場使用。建立健全機械設(shè)備管理制度和臺賬，保證資料齊全、數(shù)據(jù)準確。高層建筑施工高空作業(yè)多、運輸量大，必須合理選擇各種施工運輸機械，在可能條件下盡量采用先進的機械化設(shè)備，這樣能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達到施工設(shè)計的技術(shù)要求和指標。并妥善安排好材料、設(shè)備及工人的垂直運輸問題。各種機械設(shè)備的操作處應(yīng)懸掛操作規(guī)程牌、警告和負責(zé)人牌，落實定人、定機、定崗位責(zé)任的“三定”規(guī)定，專人負責(zé)。另外，要注意高空作業(yè)的安全防護、防火、防毒、防雷、防觸電、施工用水、用電、通訊聯(lián)系及建筑垃圾的清運處理等問題。

3.3合理安排施工工序

高層建筑施工周期較長，且工序復(fù)雜，所以要把整個項目作為一個系統(tǒng)工程進行管理，其中包括計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、檢查等；首先就要做好計劃、組織，即合理的安排施工工序，管理人員應(yīng)根據(jù)工藝流程科學(xué)合理的安排好施工進度表，安排好各部門進場時間，合理的進行平行流水、立體交叉作業(yè)。這樣才能在有限的空間和時間內(nèi)，最大限度的利用好資源，避免多工種“打架”，節(jié)約時間，節(jié)省工程費用。在施工過程中，監(jiān)理不僅要對已完成的分項工程進行質(zhì)量檢驗，更應(yīng)加強對施工單位正確設(shè)置質(zhì)量控制點來獲取檢驗數(shù)據(jù)的管理，從而加強對關(guān)鍵工序和特殊工序的控制，把人、機、料、法、環(huán)五大因素切實有效的結(jié)合起來，使工序處于穩(wěn)定狀態(tài)，這是促使施工單位保證和提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

3.4推廣學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高施工水平

在工程建筑行業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下，要想保證企業(yè)的經(jīng)濟效益和長足發(fā)展，就必須要積極采用先進的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備、新材料等組織施工，發(fā)展施工專業(yè)化，機械自動化，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)率。我國現(xiàn)在重點推廣各項新技術(shù)，如地基與基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、建筑防水新技術(shù)以及現(xiàn)代化管理技術(shù)等。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)積極鼓勵支持建筑施工企業(yè)采用新技術(shù)，強化新技術(shù)的應(yīng)用，提高施工水平，這才是提高控制及管理建筑工程項目質(zhì)量的有效方法。

4、結(jié)語

建筑工程質(zhì)量事關(guān)國家的經(jīng)濟和利益，關(guān)乎人民的生命財產(chǎn)安全，意義重大。在新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的今天，施工企業(yè)必須要提高自身技術(shù)水平和管理能力，保證施工全過程的質(zhì)量控制和安全管理。

參考文獻：

[1]王聯(lián)恩.對我國高層建筑施工管理控制重點的探討[J].價值工程，2011年11期

[2]胡小剛.淺談高層建筑施工的質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011年01期

[3]張斌.淺談高層建筑施工技術(shù)[J].民營科技，2012年01期

作者簡介：

第3篇

民用建筑工程施工質(zhì)量不僅關(guān)系著眾多用戶的生活質(zhì)量和住房滿意度，更直接影響大多數(shù)人的生命財產(chǎn)安全與社會安定。如媒體曾經(jīng)報道的商品房不合格的墻體材料、被大風(fēng)刮掉的保溫層、紙質(zhì)防盜門和房屋漏水漏雨等問題，更甚的是樓歪歪和樓脆脆等嚴重挑戰(zhàn)人們生命財產(chǎn)安全的質(zhì)量問題，這些都直接影響了民眾的住房幸福感，對百姓造成了不同程度和方面的威脅，影響社會安定、和諧。所以，我們一定要查找并解決好質(zhì)量問題，圓百姓一個“安居樂業(yè)夢”。

民用建筑工程施工質(zhì)量管理重要性

民用建筑工程質(zhì)量的好壞不僅影響企業(yè)的聲譽和長遠發(fā)展，更關(guān)系人們的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系整個社會的公共安全狀況。質(zhì)量管理貫穿建筑工程施工的全過程，從建筑工程的前期設(shè)計、中期施工和后期驗收，無一不涉及到工程的質(zhì)量管理。不管是哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響到人們的安危，嚴重的直接關(guān)系社會安定與否，所以民用建筑工程質(zhì)量管理是和諧社會、實現(xiàn)人們安居夢的基礎(chǔ)。

此外，民用建筑工程施工質(zhì)量是保證整個建筑質(zhì)量和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量的高低在很大程度上是由整個施工活動決定的，通過有效的施工技術(shù)和管理方法，嚴格按照已有的建筑圖紙施工，禁止偷工減料，增強對施工過程的管理和監(jiān)控，是保證整個工程質(zhì)量的重點，所以建筑施工各方一定要加強各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。

民用建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.施工單位對質(zhì)量管理工作不重視，沒有健全的質(zhì)量管理體系。施工單位領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理舉措多停留在口號階段，沒有實質(zhì)性的管理措施。建筑商大部分精力都放到了怎樣加快工程進度，保證工程定期完成上面，從而疏忽在施工中對施工質(zhì)量的管理。施工單位各部門職責(zé)分配不合理，目標責(zé)任制不明確，出現(xiàn)了質(zhì)量問題得不到有效解決。除此之外，在建筑施工中施工人員素質(zhì)參差不齊，且整體素質(zhì)處于較低階段，施工管理人員業(yè)務(wù)水平低下，工程質(zhì)量管理工作不到位。

2.質(zhì)量監(jiān)管工作不到位。目前，在建筑行業(yè)中，某些質(zhì)量管理和檢測機構(gòu)，基本上形同虛設(shè)，發(fā)揮不了他們本身應(yīng)有作用，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的地方保護主義和部門保護主義屢禁不止，這也是導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)很大問題的原因之一。此外，部分監(jiān)督管理工作人員專業(yè)知識素養(yǎng)比較低，對質(zhì)量問題掌握不夠，監(jiān)管工作不合格；還有部分監(jiān)管人員責(zé)任意識淡薄，不能清楚地認識到質(zhì)量管理的重要性，不能遵照相關(guān)規(guī)定履行工作職責(zé)。

3.早期的管理方法已經(jīng)不適應(yīng)當今建筑業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀。如今社會建筑工程越來越復(fù)雜，在施工中分工也越來越明確，施工的質(zhì)量問題也就越來越難以把握。對于具有普遍性且經(jīng)常會發(fā)生的質(zhì)量問題，不能進行總結(jié)改進，造成質(zhì)量問題頻發(fā)。

民用建筑工程施工質(zhì)量管理措施

1.建立健全工程施工質(zhì)量管理體系。健全的管理體系是做好質(zhì)量管理工作的前提與保證。施工單位應(yīng)該充分認識到質(zhì)量管理工作的重要意義，在此基礎(chǔ)上建立健全管理體系，明確管理工作主要內(nèi)容，落實質(zhì)量目標責(zé)任制，督促全體人員共同努力提高工程質(zhì)量水平。

2.加強對施工各環(huán)節(jié)工作人員的培訓(xùn)力度。首先，項目管理人員的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，來提高他們的責(zé)任和質(zhì)量意識。其次，施工隊伍的培訓(xùn)，施工人員大部分都來自普通的農(nóng)民，因我國的某方面的原因，他們沒有受到過良好的教育，他們施工的直接影響著建筑施工的施工質(zhì)量，。對他們進行培訓(xùn)時，要經(jīng)過入場教育、班前學(xué)習(xí)及施工隊培訓(xùn)三方面來進行，除此之外，還可以讓讓老施工人員幫助新的施工人員增強他們的素質(zhì)。總之，要從各個方面來提高施工管理人員和施工隊伍責(zé)任及質(zhì)量意識。

3.工序的質(zhì)量控制。建筑工程施工的作業(yè)過程比較繁瑣，他們相互制約又相互關(guān)聯(lián)，控制施工每道工序的質(zhì)量問題是施工時施工質(zhì)量控制的核心。在施工前后都要對會影響工程質(zhì)量的因素和條件進行有效的控制，檢查施工的每道工序，保證質(zhì)量達標。

4.施工中問題處理。在施工中如果出現(xiàn)了影響工程質(zhì)量的問題，應(yīng)及時查看及解決，保證質(zhì)量合格，同時也要保證施工的期限。如果出現(xiàn)比較嚴重的質(zhì)量問題，應(yīng)禁止施工，對所發(fā)生的質(zhì)量問題應(yīng)報告說明情況，報告要寫明原因、解決辦法及如何避免這種現(xiàn)象再次發(fā)生。然后經(jīng)過有關(guān)人員的審批同意后，才能進行再次施工。

5.建筑材料的管理。建立健全的材料管理，不僅可以減少材料的損失，還可以使材料得到快速周轉(zhuǎn)，減少材料占用空間，進而滿足工程施工的需要。在材料進場時，一定要嚴格檢查，其材料名稱、是否有合格證、是否有材質(zhì)的化驗單據(jù)等，凡是質(zhì)量有問題的材料不能進場。

6.完善監(jiān)理制度。監(jiān)理人員能夠在施工過程中對施工質(zhì)量進行監(jiān)督和管理。政府要對監(jiān)理人員進行嚴格的考核制度。監(jiān)理人員在工作中要實行質(zhì)量追償制，如果經(jīng)監(jiān)理人員簽字的工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，要求監(jiān)理人員賠償損失，并做出相應(yīng)的法律懲罰。以防監(jiān)理人員在工作中做出亂用職權(quán)、等。

結(jié) 語

民用建筑工程施工質(zhì)量不僅關(guān)系著眾多用戶的生活質(zhì)量和住房滿意度，更直接影響大多數(shù)人的生命財產(chǎn)安全與社會安定。因此在民用建筑施工時一定要把握好質(zhì)量關(guān)，防治質(zhì)量問題的發(fā)生。

第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量問題；管理對策

中途分類號：F253.3 文獻標識碼：A文章編號：

0前言

建筑工程中，質(zhì)量是其生存的根本，也是建筑行業(yè)永遠不會改變的主題。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與高新技術(shù)的進步，建筑質(zhì)量成為人們關(guān)注的重點，由于質(zhì)量問題關(guān)系到居民的生命財產(chǎn)安全及建筑自身的使用壽命。所以，要堅持質(zhì)量安全管理，促進建筑行業(yè)的發(fā)展，以此保證我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

1建筑施工影響質(zhì)量的因素

1.1人為因素

由于建筑工程是由人來完成的，因此其質(zhì)量好壞與人有很大的關(guān)系，一般情況下，人為因素可以分為兩種：一種是施工人員的專業(yè)工作技能及文化素養(yǎng)的影響，這是影響建筑質(zhì)量的根本原因，因為施工中的人員文化素質(zhì)存在一定的差異，且施工人員的文化素質(zhì)相對較低，在于設(shè)計人員進行溝通的時候，有一定的障礙，體現(xiàn)在施工效果上，建筑成品也會與方案設(shè)計初衷有所出入；此外，受施工人員專業(yè)技能水平的限制，建筑工程在施工中質(zhì)量也難以得到保障，往往存在一些安全隱患。另一種是建筑工程管理人員的因素，這是建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素。施工部門管理人員的專業(yè)技術(shù)水平、思想道德水平、思維判斷能力等都會影響到管理的效果，從而對施工的質(zhì)量也產(chǎn)生一定的影響。

1.2材料因素

建筑工程中材料是不可缺少的一部分，材料的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑成品的質(zhì)量。此外，建筑材料的供應(yīng)能力對施工質(zhì)量會產(chǎn)生一定的影響，由于建筑材料不能以及的供應(yīng)，導(dǎo)致工程暫停施工，工程進度降低，很多需要及時銜接的工序銜接不上。如果材料供應(yīng)過于充足時，又往往會造成材料的浪費，材料堆積造成材料氧化或磨損，質(zhì)量下降，在施工中運用后，工程質(zhì)量也難以得到保障。

1.3施工因素

現(xiàn)代的建筑施工主要要運用各種機械設(shè)備，先進的施工設(shè)備對施工質(zhì)量有著重要的影響作用，良好的設(shè)備可以提高施工效率及工程的安全系數(shù)。而在實際施工中，往往由于設(shè)備落后，不能滿足施工的需求；其安全性能較差，在施工中也存在著一定的安全隱患，設(shè)備也得不到很好的保養(yǎng)和維護，使得施工中的安全性較低，工程質(zhì)量較差。

1.4自然因素

在施工中，天氣是影響施工質(zhì)量的又一重要因素，尤其是惡劣天氣對工程質(zhì)量有嚴重的影響作用。如果建筑物正處于保養(yǎng)期，遭遇惡劣天氣時，建筑物的安全及質(zhì)量性能都會受到影響而下降。在施工過程中，建筑結(jié)構(gòu)受物理震蕩、生物侵襲及化學(xué)腐蝕的影響，也會對其質(zhì)量造成負面影響。

2提高工程質(zhì)量的有益探索

2.1提高管理人員及施工人員的素質(zhì)

建筑質(zhì)量受人為因素的影響較大，因此要提高相關(guān)人員的素質(zhì)。首先，對于施工單位而言，應(yīng)該加強施工人員的專業(yè)技術(shù)水平及文化素質(zhì)的培養(yǎng)，提高管理人員的專業(yè)工作技能和思想道德素養(yǎng)。要強化施工人員適應(yīng)工作環(huán)境的能力，熟悉各種技術(shù)技能，并樹立起安全施工的理念，從根本上保證工程的質(zhì)量。其次，對于管理人員要定期進行培訓(xùn)。不斷提高管理者的專業(yè)技能，對技術(shù)方面要進行更新，加強對施工各工序的管理，對其思想道德素養(yǎng)進行加強，數(shù)量起正確的思想理念，在施工中進行落實。第三，強化施工單位監(jiān)督管理。對各項工作任務(wù)要明確分工，認真貫徹，將任務(wù)落實到每一個人或團體上，各級管理人員要經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時指出，要求其改正，加強施工質(zhì)量的管理與控制。

2.2施工準備階段的質(zhì)量管理

（1）在施工準備階段，首先要讓施工人員知道自己要干什么，要讓其了解各工序的操作要領(lǐng)，對于重點環(huán)節(jié)應(yīng)該嚴格把關(guān)。在實際施工中，要注意混凝土澆筑、布設(shè)拉結(jié)筋方法等重點工序，強化對各工序的重點管理和控制，讓施工人員對重點目標進行明確，從而為施工質(zhì)量管理工作指明方向。

（2）質(zhì)量管理體系的建立。在進行施工之前，為保證施工中的安全，要將責(zé)任落實到人，明確質(zhì)量員及收料員人選，保證其工作的開展，建立質(zhì)量管理體系。對進場原材料應(yīng)該仔細檢查，并進行試驗，防止不合格材料用于施工中。

（3）材料樣品制度。施工前，要建立樣品檔案庫，對原材料及實物樣品進行書面歸檔；還要對進場的原材料進行樣品標準檢查，保證其質(zhì)量達標，防止劣質(zhì)材料入場。將收料員的職責(zé)落到實處，監(jiān)理工程師也要對此進行核查，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，要進行懲處。懲處可以根據(jù)適當?shù)莫剳椭贫冗M行，質(zhì)檢員有質(zhì)量否決權(quán)，獎懲制度的制定是為了保證質(zhì)檢員能夠認真履行自己的職責(zé)，保真材料合格，防止施工安全事故發(fā)生。

2.3施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督與管理

（1）施工現(xiàn)場巡查。在工程施工階段，相關(guān)部門應(yīng)該加強對現(xiàn)場的監(jiān)督與巡查，對于巡查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及安全隱患，要采取有效的措施進行處理，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故或安全事故。例如，對拉結(jié)筋進行檢查時，如果等到砌體完成后進行檢查，對檢查的效率有很大的影響，也不利于補救，因此，要通過相關(guān)部門的現(xiàn)場巡查與管理，對拉結(jié)筋施工中存在的問題及時進行發(fā)現(xiàn)，制定措施進行解決，防止浪費現(xiàn)象及重大損失現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（2）樣板制度的落實。在施工各種，對于施工單位而言，要落實樣板制度。首先是對樣板的質(zhì)量進行檢查和分析，從分析的結(jié)果中確定以后的施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，可以及早的進行預(yù)防與控制；其次是對施工人員的技能水平及個人素養(yǎng)進行調(diào)查，對一些不具備施工技能的人員進行辭退，降低質(zhì)量管理的壓力；樣板制度的實施可以讓管理者、操作者及檢查者能夠明確、直觀的看到標準實物，可以根據(jù)樣板標準開展工作；監(jiān)理工程師要對樣板工序產(chǎn)品進行檢查，做好驗收工作，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

（3）質(zhì)量監(jiān)督和管理。要重視施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和管理，并且要保證監(jiān)督和管理工作的順利進行。實際施工中，監(jiān)理單位對此負有主要的責(zé)任，但是很多監(jiān)理單位對違規(guī)行為僅僅采用督促教育的方式，沒有進行行政或經(jīng)濟上的處罰，使得違規(guī)企業(yè)或人員沒有正確的認識到錯誤，縱容了違規(guī)行為。所以，監(jiān)理單位及負有監(jiān)督責(zé)任的部門應(yīng)該對違規(guī)違法行為堅決進行打擊，從重處罰，保證施工的質(zhì)量；同時，做好質(zhì)量管理宣傳工作，讓施工人員樹立質(zhì)量與安全意識，促進施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作進行。

（4）施工技術(shù)管理。要想施工質(zhì)量能得到提高，施工單位就必須搞好新技術(shù)的開發(fā)工作。提高建筑工程的技術(shù)水平與效益。先進的設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)也可以使企業(yè)節(jié)約成本，提高效益。所以，對于施工單位而言，一定要加強技術(shù)創(chuàng)新與研究，促進施工企業(yè)的長期健康發(fā)展。

2.4完善施工質(zhì)量管理制度

在進行建筑工程的施工開展以及對于施工管理中，對于管理與控制重要依據(jù)就是建筑工程施工管理制度以及建筑工程施工管理法律。在我國，對于建筑工程的施工開展與實施管理的重要法律就是建筑法。建筑法是建筑工程施工以及管理控制的基本法律框架，但是，隨著社會經(jīng)濟以及工程項目施工的不斷發(fā)展，建筑法在進行建筑工程施工以及管理應(yīng)用中的局限性也越來越明顯，因此，對于建筑工程的施工管理以及質(zhì)量管理就造成了一定的不利影響。為了做好建筑工程的施工質(zhì)量管理，推進施工管理的發(fā)展進步，保證施工質(zhì)量，就需要完善或者是建立健全施工質(zhì)量管理的相關(guān)法律規(guī)定，強化對于建筑工程的施工質(zhì)量管理，保證的施工質(zhì)量可靠。比如在進行建筑工程的施工質(zhì)量管理過程中，一些建筑工程施工單位以及地區(qū)就制定了專門的施工質(zhì)量管理規(guī)定或者要求，來完善工程中的施工質(zhì)量的管理水平，保證建筑工程施工質(zhì)量。

3結(jié)語

在建筑工程項目管理工作中，施工質(zhì)量管理已經(jīng)成為重要的組成內(nèi)容，施工單位應(yīng)該將質(zhì)量意識、管理意識作為企業(yè)發(fā)展的方向，在施工中全方位、全過程的進行監(jiān)督和管理，強化施工隊伍建設(shè)與管理，為工程質(zhì)量的提高奠定堅實的基礎(chǔ)，保障建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為人民群眾的利益服務(wù)，促進我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展。

參考文獻:

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[3]林錦定.加強建筑工程施工質(zhì)量管理的思考[J].中國科技博覽.2009（26）.

作者簡介：

第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程施工，質(zhì)量管理，對策

1 引言

隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家對公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度逐步加大，從而使得我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展。對于建筑工程施工項目而言，其所涉范圍較廣，項目較為復(fù)雜，施工建設(shè)周期較長，再加之某些建筑管理、規(guī)劃部門或施工單位對建筑工程質(zhì)量管理不嚴格，導(dǎo)致建筑倒塌、建筑材料使用不合格等建筑業(yè)負面新聞層出不窮，且施工過程中的安全事故也常有發(fā)生，嚴重危害了人民群眾的生命安全，因此建筑工程施工質(zhì)量管理應(yīng)得到建筑行業(yè)的高度重視。質(zhì)量管理是建筑工程施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是整個建筑工程施工順利進行的保障。通過提高建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理水平，不僅可以減少安全事故的發(fā)生、保護人民的財產(chǎn)安全，還可以增加施工企業(yè)的信譽及經(jīng)濟效益。本文首先分析了影響當前建筑工程施工質(zhì)量管理水平的因素，在此基礎(chǔ)之上，提出了提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平的幾點對策。

2影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素

2.1 建筑工程施工過程中的管理意識薄弱，管理水平較低。在一些施工過程中，相關(guān)人員對國家明文規(guī)定的管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范置之不理，甚至有時受利益驅(qū)使，對建筑工程進行違規(guī)操作，如不按設(shè)計要求和行業(yè)標準進行施工、使用不合格的建筑材料等等，這些都嚴重影響了建筑工程施工的質(zhì)量，為建筑的日后使用埋下了安全隱患。

2.2 建筑施工質(zhì)量管理組織不夠規(guī)范，安全管理措施不到位。建筑施工企業(yè)人力構(gòu)成，少部分為管理人員和技術(shù)人員，而大多數(shù)建筑施工人員為農(nóng)民工人。農(nóng)民工人文化水平不高，專業(yè)知識相對匱乏，且對于新型的建筑設(shè)計理念及安全問題，缺乏相應(yīng)的重視。而對多數(shù)建筑工程施工單位來說，為節(jié)約施工時間和項目成本，缺乏對基層施工人員安全教育的培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員安全意識薄弱，形成極大的安全隱患。

2.3作業(yè)方法亟待改進，硬件設(shè)備急需更新。部分建筑工程施工管理人員和工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識水平不能滿足當前建筑施工的需要，建筑工程施工過程中所采取的技術(shù)方案、工藝及流程、組織設(shè)計等亟待改進。建筑工程施工方法的正確性，對工程質(zhì)量有重要的影響，因此對建筑工程作業(yè)方法要進行嚴格的審核。“工欲善其事，必先利其器”，新型高科技機械設(shè)備可以大大地提升建筑工程的質(zhì)量和施工效率，建筑工程施工單位的硬件設(shè)備急需更新。

2.4市場問題對建筑工程施工質(zhì)量管理水平的影響。當前建筑行業(yè)還存在著大量不規(guī)范的市場行為，建筑工程施工企業(yè)之間有許多不合法的競爭手段。部分建筑企業(yè)為爭取最大化的經(jīng)濟利益，完全忽視工程施工質(zhì)量。如：建筑工程需要大量的建筑材料，而在建材市場中建筑材料品種繁多，性能存在著顯著的優(yōu)劣之分，部分商家對消費者不負責(zé)任，使得未經(jīng)國家質(zhì)量認證的劣質(zhì)建材流入市場，留下了安全隱患。同時，由于市場原因，當前建材價格上漲過快，建材價格的大幅上漲導(dǎo)致建筑工程成本增加，一方面給施工單位帶來困難，使其效益減少，利潤下降。另一方面，也造成了建材市場秩序的混亂，建筑工程質(zhì)量和施工安全受到影響。

2.5建筑工程施工監(jiān)理制度不完善，相關(guān)監(jiān)理人員對工程的理解程度不夠，不能實行有效的監(jiān)理。當前，工程質(zhì)量管理體制的整體水平是不夠完善的。建筑工程市場中影響投資效果、使用壽命及經(jīng)濟效益的現(xiàn)象很多，比如地面、墻面開裂、門窗開啟失效、關(guān)閉不嚴、房頂滲漏等。

2.6環(huán)境因素對建筑工程施工質(zhì)量管理水平的影響。復(fù)雜多變的環(huán)境，如天氣突變、惡劣的地質(zhì)環(huán)境、以及上一道工序完成后出現(xiàn)的環(huán)境因素都會對建筑工程施工質(zhì)量造成很大影響。因此，在施工時，相關(guān)人員要對突發(fā)的環(huán)境因素提前做好思想準備，同時采取一定的防范措施有效控制環(huán)境因素帶來的惡劣影響，減輕損失。

3 提高建筑工程施工質(zhì)量管理的對策

3.1 加強施工建筑材料的質(zhì)量管理。建筑材料是確保施工質(zhì)量的前提和保證，是整個建筑工程施工的支撐點。首先，要強化建筑材料采購人員的綜合素質(zhì)，其應(yīng)具備較深厚的專業(yè)技術(shù)知識及較強的責(zé)任心，確保采購的原材料符合國家認定標準和質(zhì)量要求。其次，在采購建筑材料時，要真正做到綜合分析，認真比較，從根本上掌握原材料的質(zhì)量信息。要認真審驗供貨方的信譽和資質(zhì)，定期評審、考核材料供應(yīng)商，確保采購的建筑材料具備證明、使用說明及相應(yīng)的合格證。第三，現(xiàn)場工程施工人員要對進場的材料進行嚴格把關(guān)，確保材料符合標準要求后方準使用。對水泥、鋼材、混凝土等材料要進行現(xiàn)場取樣保存，確保材料符合施工標準要求。

3.2 要加強建筑施工監(jiān)理工作。建筑施工監(jiān)理是確保工程質(zhì)量、進度的有效措施。在工程設(shè)計出現(xiàn)變更時，由于自身專業(yè)知識和經(jīng)驗的不足，工程管理人員或施工人員往往手足無措，而監(jiān)理人員憑借在實際經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)上的優(yōu)勢，能及時、準確的提出解決辦法。同時，監(jiān)理人員作為第三方，能夠有效地協(xié)調(diào)施工過程中各方關(guān)系，確保工程高效、有序地推進。在施工即將結(jié)束時，監(jiān)理人員要督促工程收尾工作的盡快完成，并高度重視竣工的驗收工作。在驗收工程前，要提前為業(yè)主準備好相關(guān)的書面資料，在驗收結(jié)束后，對業(yè)主和監(jiān)理提出的建議和意見，要按照合同規(guī)定和工程施工設(shè)計要求，仔細、認真地處理。

3.3 要加強施工人員的教育培訓(xùn)，提高施工人員綜合素質(zhì)。當前，應(yīng)當及時地改變建筑工程施工單位不重視對施工人員進行施工安全教育的現(xiàn)狀，對施工人員進行分級培訓(xùn)，讓施工人員了解基礎(chǔ)施工的重要性和必要性。進行有針對性的教育指導(dǎo)，讓施工人員掌握比較專業(yè)的施工安全知識、相應(yīng)的安全法規(guī)以及處理安全風(fēng)險的技能，提高他們抵御安全風(fēng)險的能力。在施工過程中，也有必要全面提升施工人員整體的綜合素質(zhì)。首先，應(yīng)提升施工人員的專業(yè)技能。其次，應(yīng)重點提升施工人員的實際操作能力。

3.4建立健全質(zhì)量保證體系。要實現(xiàn)質(zhì)量管理的目標，有效地開展質(zhì)量管理活動，必須嚴格按照國家相關(guān)標準建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，對項目各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量評定，且質(zhì)量評定的環(huán)節(jié)覆蓋工程開工到竣工驗收的全過程，則這個體系稱之為質(zhì)量管理體系。建立健全質(zhì)量管理體系通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。除明確各部門質(zhì)量責(zé)任外，企業(yè)應(yīng)建立合理的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗部門，此部門重點負責(zé)質(zhì)量把關(guān)的工作，從而使整個質(zhì)量管理體系更加明確化，并真正發(fā)揮管理作用。

4 結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量問題關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全，在任何時候、任何條件下都不能放松。建筑工程施工質(zhì)量事關(guān)全局。只有深刻認識到當前影響建筑工程施工質(zhì)量管理水平的因素，加強施工建筑材料的質(zhì)量管理，加強建筑施工監(jiān)理工作，加強施工人員的教育培訓(xùn)，建立健全質(zhì)量保證體系，才能有效確保建筑工程施工的順利推進，才能有效地提高工程質(zhì)量。

參考文獻：

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第6篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程 ； 質(zhì)量事故 ； 處理方法

[Abstract] this paper according to the different forms of construction quality accidents, from the surface treatment, local repair, deviation correction, the foundation underpinning technology, leakage, reduce the load, changing the structure scheme, processing method of reinforcement and other aspects of the construction quality accidents often use.

[keyword] construction engineering quality accident; treatment method;

中圖分類號：TU761文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）

根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)說明，凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成的直接經(jīng)濟損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題；直接經(jīng)濟損失在5000元（含5000元）以上的稱為工程質(zhì)量事故。

建筑工程質(zhì)量事故常用處理方法如下。

一、表面處理

表面處理主要應(yīng)用于建筑物外表的修復(fù)，常用方法有以下三種。

1．表面修補。例如裝飾層空鼓、脫落、變色等的修補。

2．填縫封閉。例如混凝土或砌體中的溫度收縮裂縫，用水泥漿或水泥砂漿進行表面修補。

3．表面覆蓋。例如有的表面缺陷影響外觀，而修補效果又不良時，常增加表面覆蓋層處理。

二、局部修復(fù)

常用的有以下幾種。

1．孔洞填補例如混凝土孔洞有時可采用清除松動部分后，用強度高一級的混凝土修補，或用環(huán)氧混凝土修補等。

2．加筋嵌縫例如砌體開裂后，在磚縫內(nèi)埋設(shè)鋼筋進行修補。

3．預(yù)應(yīng)力鋼筋擠縫混凝土構(gòu)件開裂后，在垂直裂縫方向鉆孔、安裝螺栓，施加預(yù)應(yīng)力進行修補。

4．孔洞及裂縫灌漿混凝土結(jié)構(gòu)的內(nèi)部孔洞，或混凝土、砌體產(chǎn)生裂縫，可用灌漿法處理，灌漿材料可用水泥類或化工類材料。

5．補做預(yù)埋件或預(yù)留洞槽對施工中遺漏的或錯位嚴重的預(yù)埋件、預(yù)留洞，按設(shè)計圖紙要求補做。

三、復(fù)位糾偏

復(fù)位糾偏主要用于基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)或構(gòu)件、預(yù)埋件乃至整個建筑物，錯位、變形事故的處理，常用方法有以下幾種。

1.機械復(fù)位包括基礎(chǔ)錯位后用千斤頂推移或吊車吊移到正確位置；柱墻或建筑物傾斜后，用機械方法頂或拉正扶直；建筑物整體錯位后用機械推拉整體平移復(fù)位等。

2.施工中逐步糾正例如現(xiàn)澆框架柱出現(xiàn)較大偏斜后，經(jīng)驗算證明不影響結(jié)構(gòu)安全的前提下，可以在后續(xù)工作施工中逐步糾正。

3.地基處理糾偏用處理地基的方法，減少地基沉降或調(diào)整地基不均勻沉降，而達到建筑物糾偏的目的。

4.擴大基礎(chǔ)或構(gòu)件例如基礎(chǔ)錯位后，采用加大基礎(chǔ)的方法，使上部結(jié)構(gòu)仍能按原設(shè)計要求連接。

5.增加連接件例如裝配式構(gòu)件制作、安裝中發(fā)生較大偏差時，節(jié)點連接構(gòu)造達不到設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定，時常采用增加或加大連接件尺寸的方法。

6.地腳螺栓錯位偏差不大時，常用慢彎法糾正；偏差較大時，常用重埋或利用原螺栓作錨腳，加焊型鋼后，在型鋼上按正確位置重新焊接新的螺栓。

7.其他處理裝配式結(jié)構(gòu)偏差太大，可改為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)；屋架傾斜值超過規(guī)定，而且糾正困難，可采用增設(shè)支撐的方法處理等。

四、地基基礎(chǔ)托換技術(shù)

地基基礎(chǔ)托換技術(shù)有以下幾種。

1.加深或加大基礎(chǔ)目的在于增加基礎(chǔ)承載力。

2.樁式托換包括用混凝土預(yù)制樁或灌注樁、樹根樁、鋼管樁以及灰土、石灰、砂、石等材料的擠密樁籌。

3.灌漿托換根據(jù)灌漿材料的不同，有硅化、水泥硅化、堿液加固、堿液混合等方法。根據(jù)灌漿工藝的不同，有氣壓、液壓以及高壓噴射注漿法等。

五、樁基事故處理

主要用于打入樁、灌注樁、擠密樁的質(zhì)量事故處理，常用方法有以下幾類。

1．補樁樁尖未達到設(shè)計要求的持力層，通常采用在事故樁附近補設(shè)一根或數(shù)根樁的方法處理，有時還需擴人樁基承臺。

2．改變打樁工藝樁或樁管沉不到設(shè)計深度，常采用改變打樁工藝法處理。

3．清除沉碴壓漿填實檢查發(fā)現(xiàn)灌注樁底沉碴或虛土厚度超過規(guī)范規(guī)定時，可利用檢查孔或新鉆孔深入至樁孔底，先用內(nèi)外套筒的套管通入0.4～0.6MPa壓力水，對樁底沉碴清孔，然后再以0.4～0.6MPa壓力用壓漿機將1:2水泥漿壓入樁底，分數(shù)次進行，直至全部壓出水泥漿為止。

4．加強基礎(chǔ)承臺如個別樁承載能力有問題，也可采用加強承臺的方法處理。

5．其他如減輕上部結(jié)構(gòu)荷載；底層地面做架空樓板，以減少填土荷重；利用樁與天然地基共同作用；灰土擠密樁質(zhì)量不合格返工重做等。

六、防滲堵漏

主要用于建筑物滲漏的處理，常用方法有以下JL種。

1.修復(fù)缺陷如墻面因溫度裂縫導(dǎo)致滲漏，可采用鑿縫嵌縫處理，材料可用聚氯乙烯膠泥條、建筑密封膏、防水膠石棉絨、防水膠水泥等。

2.灌漿堵漏如地下工程滲漏常用氰凝或丙凝灌漿堵漏等。

3.增加防水層如屋面或墻面滲漏，可用玻璃絲布上噴涂多層防水涂料的防水層處理；也可采用增加鋼絲網(wǎng)水泥面層處理等。

4.提高結(jié)構(gòu)材料的抗?jié)B能力如混凝土內(nèi)部壓力灌漿，提高密實度和抗?jié)B能力等。

5.消除滲漏原因如采用引水、排水措施，以消除水源；又如屋面板溫度裂縫增設(shè)隔熱層，消除屋面板再次開裂的可能性后．再進行防水修復(fù)。

七、減小荷載

主要用于地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)或構(gòu)件承載能力不足事故的處理，常用方法有以下幾種。

1.底層地面架空取消回填土，減輕地基荷載。

2.減輕結(jié)構(gòu)自重如磚或混凝土墻改為輕質(zhì)隔墻；鋼筋混凝土屋蓋改為輕鋼石棉瓦屋蓋等。

3.改善建筑物使用條件如防止屋面積灰過多等。

4.改變建筑物用途，減小活荷載。

5.合理使用有缺陷的構(gòu)件如將有缺陷的構(gòu)件使用在建筑物端部，

八、改變結(jié)構(gòu)方案或構(gòu)造而減小內(nèi)力

常用方法有以下幾種。

1.增設(shè)支點

2.增設(shè)支撐

3.增設(shè)卸荷結(jié)構(gòu)

4.改變節(jié)點構(gòu)造

5.改變結(jié)構(gòu)方案

九、加固補強

主要用于結(jié)構(gòu)或構(gòu)件承載力不足事故的處理。加固補強方法如下。

1．加大截面法

2．組合結(jié)構(gòu)法

3．粘貼鋼板法

4．灌漿法

5．增加鋼筋法

6．加強連接法

7．提高抗傾覆能力

8．增設(shè)附加桁架

9．增加鋼板箍法

10．繞絲法

參考文獻

羅福午。主編。建筑工程質(zhì)量缺陷事故分析及處理〔M〕。武漢：武漢工業(yè)大學(xué)出版社。1999.

第7篇

關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量管理；有效措施

對房屋建筑工程來說，最重要的內(nèi)容是質(zhì)量控制，故而工程項目管理過程中必須仔細認真考慮和考量工程質(zhì)量管理。同時，對于質(zhì)監(jiān)機構(gòu)的監(jiān)督檢查，其必須依賴于監(jiān)理、設(shè)計和施工單位的配合工作，只有密切的合作和配合才能夠確保工程建設(shè)的質(zhì)量與實際相吻合。相關(guān)的操作緩解可以概括為：規(guī)劃、設(shè)計、招標、施工、竣工，這一系列環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制才能體系化的保證整個項目的最佳質(zhì)量。

1、建筑工程的相關(guān)準備階段

1.1準備階段

項目開發(fā)前期，必須要針對建筑工程的特點，詳細仔細認真地了解掌握相關(guān)的質(zhì)量標準和質(zhì)量目標；深刻思考分析質(zhì)量管理體系相關(guān)規(guī)定，科學(xué)正確定性相關(guān)的質(zhì)量目標，目標確立后，不得無故隨意的變更，避免產(chǎn)生多樣的負面影響。

1. 2質(zhì)量管理制度的制定

建筑工程的核心是質(zhì)量，如果工程的質(zhì)量不能得到保證，相應(yīng)的經(jīng)濟價值就必然是有限的，為了實現(xiàn)高質(zhì)量的理想和追求，工程單位就需要嚴把質(zhì)量關(guān)，科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度被制定和建立。因此，應(yīng)對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進行考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項目設(shè)計經(jīng)營戰(zhàn)略，對開發(fā)項目質(zhì)量計劃負責(zé)編制，且安排各個人員落實到不同的工作里；結(jié)合質(zhì)量計劃規(guī)定內(nèi)容，檢查項目質(zhì)量計劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問題后，則需要及時制定科學(xué)的措施進行處理，把問題向項目團隊負責(zé)人報告；項目質(zhì)量報告編訂完成后，需要項目經(jīng)理和上級質(zhì)檢部門的批準和備案，在每個工作人員和每個部門的工作努力下，整個項目的高質(zhì)量高水平順利完工才能得到保證。

1.3質(zhì)量評審制度的建立

評審制度的建立是項目工程質(zhì)量實現(xiàn)理想化追求的基礎(chǔ)和保證，這也是相關(guān)經(jīng)濟價值得到創(chuàng)造的最根本的舉措。為高水平、高質(zhì)量的建設(shè)房屋建筑工程項目，項目評審機構(gòu)必須充分發(fā)揮相應(yīng)的作用，針對現(xiàn)有的各個環(huán)節(jié)，進行全面的質(zhì)量管理，創(chuàng)建體系化的評審制度，用“評審”帶動整個項目的質(zhì)量化管理。

1.4建筑設(shè)計環(huán)節(jié)

需安排專家仔細認真審核建筑工程項目設(shè)計責(zé)任書，從管理措施到具體考核內(nèi)容再到對考核內(nèi)容的客觀評價等各個方面，維持良好的管理水平，保證良好的管理舉措。設(shè)計施工圖紙時必須要嚴格按照建筑的具體需要進行，考慮到對設(shè)計質(zhì)量有效地控制，我們需要采取質(zhì)量跟蹤措施，對于相關(guān)工程文件實施審核處理。當施工圖紙將要結(jié)束之后，我們需按照專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)鑒定，開發(fā)商的項目設(shè)計主管人員需對圖紙做好不同方面的審核。審查關(guān)注的重點是：設(shè)計不足和設(shè)計過分兩種極端情況，設(shè)計不足會對建筑的功能產(chǎn)生負面影響，過分設(shè)計會造成較低的經(jīng)濟效益。

2、工程施工階段的質(zhì)量控制

2.1施工單位

房地產(chǎn)行業(yè)，投資成本巨大，故而施工單位的 選擇必須進行充分的比對，選擇最優(yōu)。盡管我國的房地產(chǎn)工程項目在長期的探索中取得了顯著的成效，但和國外發(fā)達國家的房產(chǎn)項目管理相比，我國在技術(shù)、管理、經(jīng)營上還存在著顯著的不足。施工單位在制定房地產(chǎn)項目施工管理工作時需采取“管理原則化”的策略來保證了房產(chǎn)工程項目管理的順利實施。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對工程項目采取綜合監(jiān)理措施，從人員、材料、機械、方法等多個環(huán)節(jié)加以控制。施工項目開始之后，重點考核的內(nèi)容有施工工藝和質(zhì)量等內(nèi)容，這些問題依賴于對工程現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗、對科學(xué)合理檢驗方法的落實，對隱蔽工程的具體實際驗收管控等等。

2.2監(jiān)理機構(gòu)

社會的進步，是大的發(fā)展，監(jiān)理制度被引進諸多工程單位。觀察當前實況，在某種程度上，工程建設(shè)質(zhì)量確實提升明顯，投資的收益和工期的如期完工都有一定的收效。而要想促進工程項目管理工作的有序進行，這樣才能促進監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用。而房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須針對基本項目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責(zé)落實到實處，從根本上實現(xiàn)工程質(zhì)量控制作用。

2.3施工預(yù)防工作的盡早準備和處理

可以主要從如下兩個方面入手開展相關(guān)的施工預(yù)防工作：一、檢查原材料及半成品的質(zhì)量；二、規(guī)范施工中的質(zhì)量審核手續(xù)，完善質(zhì)量審核標準，做好質(zhì)量審核的具體工作。經(jīng)過嚴格的檢查檢驗程序之后，才能使用相關(guān)的材質(zhì)，同時對施工單位的管理負責(zé)人員、監(jiān)測人員，必須嚴加管理，多加培訓(xùn)，提升質(zhì)量控制意識，引進高水平的質(zhì)檢手段和方法，準確地完成原材料和相關(guān)半成品的審核檢驗工作，規(guī)范檢測順序，保證檢測過程的科學(xué)合理運行。

比如說對于鋼筋水泥的原材料，就要嚴格的做好質(zhì)量監(jiān)控工作，因為它們質(zhì)量的好壞與否直接影響到了房屋成品質(zhì)量，務(wù)必做到?jīng)]有通過審核的水泥和鋼筋堅決不能進入施工進場。另外一個預(yù)防工作就是要做好施工過程當中的審核交接手續(xù)。每一個施工環(huán)節(jié)的負責(zé)人必須簽字驗收后施工才能進入下一個階段，這樣做是為了及早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，經(jīng)過調(diào)整以后將損失降到最低，程序相應(yīng)負責(zé)人必須明晰其權(quán)責(zé)，從而幫助減少施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)和材質(zhì)質(zhì)量問題。

2.4每一施工環(huán)節(jié)的嚴格監(jiān)控

要嚴格監(jiān)管每一個施工環(huán)節(jié)，保證工期的如實完成，針對這一點，嚴格的考勤管理是一個重要的保證。嚴格要求管理人員做到四個經(jīng)常。經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解施工進度，監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時可以有效減少質(zhì)量問題的發(fā)生。經(jīng)常觀看設(shè)計藍圖，這樣做的目的是幫助管理人員準確的完成對施工階段重點項目的定位。經(jīng)常記錄問題，由于在施工階段經(jīng)常會遇到突發(fā)狀況，將出現(xiàn)的問題及時的記錄下來可以幫助管理人員累計經(jīng)驗，可以杜絕下一階段類似問題的發(fā)生。頻繁的、多次的、在長期范圍內(nèi)對易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和相關(guān)環(huán)節(jié)對施工隊進行提醒，并進行定期的交流幫助發(fā)現(xiàn)相關(guān)隱藏的問題，讓這些問題得到及時有效地解決。

3 竣工環(huán)節(jié)

對房建工程項目而言，竣工驗收是最后環(huán)節(jié)，也是控制工程項目質(zhì)量的最后保證，還是需要對施工單位進行審核管控的主要過程。在竣工驗收之前的階段，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需邀請相關(guān)的檢測單位與施工方面開展全面審核檢測，這樣可以保證施工過程達到理想的狀態(tài)。徹底的負責(zé)精神是檢查部門必須的工作方法，在這一精神的指引下，多方驗收模式必須使用，從形式上相關(guān)的驗收方案，到講具體的規(guī)定落到實處，再到及時跟進溝通管理存在的相關(guān)質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患。

4結(jié)論

總而言之，作為一項綜合的、復(fù)雜的、需要較高管理技能的工程建筑項目，房屋建筑工程過程中的質(zhì)量管理，需要考慮到各個環(huán)節(jié)的相關(guān)質(zhì)量管控，需要有效的處理每一個建設(shè)項目的質(zhì)量隱患，將工程建設(shè)中的質(zhì)量計劃落實到每一個具體的操作環(huán)節(jié)，提高總體建筑質(zhì)量。

參考文獻

[1]陳永輝.最新房地產(chǎn)項目質(zhì)量控制管理實務(wù)叢書[M].中國知識出版社，2006．

[2]建筑工程施工項目管理叢書編審委員會統(tǒng)編.建筑工程施工項目管理總論[M].機械工業(yè)出版社，2005．

[3]林，夏云.淺析房地產(chǎn)工程質(zhì)量與房地產(chǎn)開發(fā)商的關(guān)系[J].蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2009.

第8篇

（東莞市橋頭鎮(zhèn)人民政府住房規(guī)劃建設(shè)局，廣東 東莞　523520）

摘　要：質(zhì)量監(jiān)管是確保建筑工程項目順利完成的關(guān)鍵，加強工程質(zhì)量監(jiān)管，符合現(xiàn)代建筑工程管理的發(fā)展要求，創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督模式，可以有效提升監(jiān)管工作效率，因此應(yīng)當加強對質(zhì)量監(jiān)管的重視。通過對當前建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題進行分析，就如何加強工程質(zhì)量監(jiān)管，提出一些建設(shè)性建議和有效措施。

關(guān)鍵詞 ：建筑管理；質(zhì)量監(jiān)管；加強質(zhì)量監(jiān)管

中圖分類號：TU712.3

文獻標志碼：A

文章編號：1000-8772（2015）08-0160-02

收稿日期：2015-02-05

作者簡介：莫柱洪（1971-），男，廣東東莞人，大專，助理工程師。研究方向：土木工程。

建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)管，是一項非常復(fù)雜的工程，在具體管理過程中，會涉及到很多影響因素，同時也會涉及每個施工環(huán)節(jié)。因此，做好建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，對促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的作用。

一、建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)管問題

近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，雖然建筑工程施工質(zhì)量管理水平有了一定程度的提升，但是實踐中依然存在著一些問題，嚴重影響了工程質(zhì)量監(jiān)管的質(zhì)量和效率。

（一）工程監(jiān)管人員缺乏質(zhì)量意識

建筑管理過程中，人的質(zhì)量意識和態(tài)度綜合表現(xiàn)為工程質(zhì)量意識。在實際工作中，為確保工程質(zhì)量，強化建筑工程質(zhì)量管理，需強化管理人員的質(zhì)量意識。領(lǐng)導(dǎo)層和管理層應(yīng)當做好榜樣，并利用科學(xué)的方法來提高工作人員的質(zhì)量意識，從而使企業(yè)全體員工都有較高的質(zhì)量意識。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層缺乏質(zhì)量意識或者質(zhì)量意識較差，則會導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督工作的松懈，難以確保建筑工程質(zhì)量。

（二）工程質(zhì)量監(jiān)管機制不完善

在建筑工程項目施工建設(shè)過程中，施工質(zhì)量的通病多表現(xiàn)在施工過程中。部分建筑企業(yè)通過分析、研究施工質(zhì)量的通病，根據(jù)個人經(jīng)驗，制定建筑工程質(zhì)量監(jiān)管制度。從理論上來講，這種質(zhì)量監(jiān)督機制更具針對性，從細化程度來講，這種質(zhì)量監(jiān)督機制規(guī)定要求較高。但是，制度的制定存在滯后性。情況是不斷變化的，因此，在具體的實踐中，需要根據(jù)不斷變化的情況，進一步健全和完善工程質(zhì)量監(jiān)管機制。

（三）責(zé)任劃分不清，任務(wù)落實不到位

在當前國內(nèi)建筑工程項目施工管理過程中，責(zé)任劃分不清，具體任務(wù)難落實的現(xiàn)象較為普遍，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)管作用難以發(fā)揮。如，在質(zhì)量監(jiān)管工作中，設(shè)置了很多小部門、小機構(gòu)，其數(shù)量存在著明顯超標現(xiàn)象，而且責(zé)任劃分凌亂，下設(shè)部門責(zé)任等級劃分繁瑣，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量監(jiān)管乏力，工作責(zé)任難以有效地落到實處。

二、建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)管的有效措施

基于以上對當前建筑工程質(zhì)量監(jiān)管中問題的分析，要想從根本上解決這些問題，可從以下幾個方面著手。

（一）加強人員安排，劃清崗位職責(zé)

在建筑工程施工管理過程中，現(xiàn)場人員是最難控制的因素，也是最為重要的影響質(zhì)量的因素。因此，我們應(yīng)當立足工程項目實際，結(jié)合參與工程建設(shè)人員的實際情況，不斷強化人員責(zé)任心，加強人員安排，劃清崗位職責(zé)，本著誰負責(zé)誰保證的原則，最大限度地減少因人為原因而造成的工程質(zhì)量問題。同時，還要依靠廣大參與人員，充分發(fā)揮他們的主觀能動性和創(chuàng)造性，調(diào)動一切積極因素來確保工程施工質(zhì)量。在此過程中，還要明確工程項目建設(shè)中現(xiàn)場人員的崗位責(zé)任，尤其是現(xiàn)場責(zé)任人的具體任務(wù)、內(nèi)容，根據(jù)任務(wù)內(nèi)容、人員考核，選擇合適的工作人員。做好人員培訓(xùn)工作，根據(jù)人員安排，對不同崗位負責(zé)人進行有計劃的培訓(xùn)，從而使他們能夠掌握新工藝、新技術(shù)。

（二）加強工程施工建材質(zhì)量管控

對于建筑工程而言，其施工質(zhì)量的影響因素不僅來自于施工人員的技術(shù)水平、工藝環(huán)節(jié)，在很大程度上也取決于工程項目施工建設(shè)過程中所用的建材質(zhì)量。如果施工材料存在著質(zhì)量問題或者瑕疵，即便施工人員的責(zé)任再心強、技術(shù)水平再高，也無法確保施工質(zhì)量。因此，加強施工建材質(zhì)量監(jiān)管至關(guān)重要。對于建筑工程施工材料而言，采購人員應(yīng)當嚴格把關(guān)。由職業(yè)素質(zhì)高、專業(yè)知識豐富的工作人員，管理施工建材，對于不符合要求的材料一律不得進入施工現(xiàn)場。同時，對建材供應(yīng)商家，也要進行嚴格地選擇，在全面了解商家信譽、資質(zhì)以后，再確定是否購置該商家的建材。比如，對產(chǎn)品合格證、商家的營業(yè)執(zhí)照等，進行嚴格的核查。對于材料本身的審查，主要從兩個方面著手。

1. 采用技術(shù)手段進行監(jiān)控

在工程項目施工建設(shè)過程中，紅線樁、水準線以及測量控制樁等，均是影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵點。建筑施工單位在具體的施工過程中，應(yīng)當對其進行嚴密的保護和管控，以免在施工過程中因不小心被移動而對后期的施工造成影響。在建筑工程項目施工建設(shè)過程中，標高、軸線等關(guān)鍵點，應(yīng)由專門的測量人員反復(fù)測查，以保證測量的精確度。同時，對于那些與建筑工程質(zhì)量密切相關(guān)的工藝參數(shù)以及技術(shù)要求，比如混凝土外加劑的摻入量、回填土以及灰縫飽滿度等，均應(yīng)當嚴格控制其質(zhì)量。

2. 對施工建材進行試驗或者抽檢

在建筑工程施工過程中，鋼筋、防水材料以及混凝土等，均在建筑工程項目建設(shè)中得到了廣泛的應(yīng)用，同時也在很大程度上決定著該建筑工程的質(zhì)量。由于上述建材在工程建設(shè)過程中的用量非常的大，為確保建材質(zhì)量，建議采用試驗或者抽檢等方式對其進行檢查。通過對施工建材、半成品或者成品進行隨機檢查，可以及早地發(fā)現(xiàn)建材是否存在質(zhì)量問題，如果存在問題，可以及時進行整改，以免影響建筑工程的質(zhì)量。

（三）加強建筑工程質(zhì)量管控體系建設(shè)

工程質(zhì)量管控體系，是確保建筑工程項目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時對整個工程施工質(zhì)量的管控起到了非常重要的作用——可保證工程質(zhì)量組織程序、結(jié)構(gòu)的順利進行。在建筑工程質(zhì)量的控制過程中，施工企業(yè)應(yīng)當根據(jù)實際狀況，在工程項目施工建設(shè)之前，根據(jù)該工程項目的實際情況做好質(zhì)量管控工作。工程質(zhì)量管控策劃是建筑工程質(zhì)量管控體系的重要內(nèi)容，質(zhì)量管控策劃通過對該工程項目設(shè)計文件以及施工圖紙等進行全面的分析、研究，制定合理的施工計劃方案，對整個建筑工程質(zhì)量管控過程中的所有任務(wù)進行合理分配，可以有效降低建筑工程故障問題和安全問題的發(fā)生概率。在建筑工程項目施工管理過程中，應(yīng)當建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組，根據(jù)實際需要明確質(zhì)量管控崗位責(zé)任，配備專門的檢查小組和檢查人員，主要負責(zé)工程施工質(zhì)量管控計劃、目標以及具體操作步驟。專門的質(zhì)檢人員直接對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)管，并且負責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，對一般性的質(zhì)量問題進行及時地處理。同時，還要將建筑工程施工企業(yè)和職工經(jīng)濟利益有機地結(jié)合在一起，由他們共同承擔經(jīng)濟責(zé)任，制定和實施統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的現(xiàn)代經(jīng)營管理機制，以此來發(fā)揮工作人員的協(xié)同作用，激發(fā)他們的創(chuàng)優(yōu)積極性和主動性。

三、結(jié)語

總而言之，建筑工程質(zhì)量管理是建筑施工過程中的一項重要工作，同時也是工程施工管理的重點和難點，是一個永恒的課題。由于不同的建筑施工項目質(zhì)量問題大相徑庭，因此，在加強建筑工程質(zhì)量管理過程中，應(yīng)當立足實際，結(jié)合工程項目的實際情況，制定有針對性的措施。只有這樣，才能使工程質(zhì)量管理工作更有針對性，才能實現(xiàn)工程質(zhì)量管理實效性。

參考文獻：

[1] 張健. 探討建筑管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)管的措施[J]. 門窗,2014(3):345.

[2] 黃卿. 淺議建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)管措施研究[J]. 江西建材,2014(4):286.

第9篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；控制措施

經(jīng)濟全球化為我國市場經(jīng)濟創(chuàng)造了巨大的提升空間，我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)也在這種背景下不斷發(fā)展。城市居民生活水平的不斷提高也使得我國建筑工程數(shù)量迅速增加。在工程單位施工環(huán)節(jié)里由于受到多方面因素的影響，造成了建筑工程面臨著不同的質(zhì)量問題，情況嚴重時會間接地危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能，這些問題直接影響到人們的安全生活，給居民的正常生活埋下了安全隱患。因而，建筑工程的質(zhì)量控制對于建筑工程來說是最為重要的內(nèi)容。我們必須將工程施工質(zhì)量的管理貫穿于工程項目的全部過程。

一、施工質(zhì)量問題

調(diào)查統(tǒng)計，我國20%以上的建筑工程都存在質(zhì)量問題，這些問題不僅影響到建筑功能的使用，并且增加了工程造價。而對于建筑工程中經(jīng)常存在的質(zhì)量問題分析后得出導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合標準要求的因素是多方面的。以下為幾種常見因素：

1、造價因素影響工程質(zhì)量

很多施工單位為了降低工程的施工成本而不斷抑制資本，過度壓低工程造價往。建筑工程的質(zhì)量與工程造價大小有著直接聯(lián)系，工程造價過少則會給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工單位因受到資金有限而難以購買高質(zhì)量的材料，工程投資過小直接影響到使用材料的質(zhì)量和性能，從而直接影響工程質(zhì)量，在施工進度上也會有所阻礙。

2、施工因素影響工程質(zhì)量

施工期是建筑質(zhì)量影響的重要時期，施工因素有多個方面可以影響到工程質(zhì)量。①施工操作人員的技能水平，目前很多工程單位在施工人員采納上缺少嚴格的考核制度。多數(shù)工程的施工人員沒有參加專業(yè)培訓(xùn)或缺少專業(yè)技能證書上崗就業(yè)，這對于建筑施工質(zhì)量是難以保證的。④在建筑工程施工時若缺少健全的質(zhì)量控制體系，這樣以來施工方法、操作設(shè)備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質(zhì)量帶來隱患。前道工序難以達標，則后道工序施工者將無法處理質(zhì)量問題，影響了整個過程的質(zhì)量標準。防止施工現(xiàn)場混亂，禁止施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，使得施工現(xiàn)場秩序有條。

3、設(shè)計因素影響工程質(zhì)量

建筑設(shè)計是施工過程的操作指導(dǎo)，是保證建筑工程作業(yè)有序進行的基礎(chǔ)。設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題所造成的質(zhì)量為題有很多。例如，屋面防水設(shè)計時，常常觀察到帶女兒墻的屋面存在泛水檐高度不夠。

4、監(jiān)理因素影響工程質(zhì)量

施工現(xiàn)場監(jiān)理工作問題是導(dǎo)致建筑質(zhì)量不達標的另一重要因素，專業(yè)的監(jiān)理團隊將及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的質(zhì)量問題。有些監(jiān)理單位為了追求經(jīng)濟效益而超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項目監(jiān)理機構(gòu)的人員素質(zhì)、配備與工程專業(yè)不符。也有監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系構(gòu)建不全面，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備等審查環(huán)境把握不當，這些都給工程質(zhì)量管理增加了難度。

二、改善施工質(zhì)量管理措施

對于以上幾種影響工程質(zhì)量的因素，我們應(yīng)該在工程施工前中后不同的階段進行質(zhì)量管理，一般需要經(jīng)過質(zhì)量規(guī)劃，設(shè)計，招標，施工，竣工等階段從而達到整個過程的質(zhì)量管理。

1、制定完善的質(zhì)量管理制度

質(zhì)量是建筑工程項目的核心，這就需要工程施工單位對于質(zhì)量控制嚴格把握，制定科學(xué)的完善的質(zhì)量管理制度。對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進行考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要結(jié)合質(zhì)量計劃內(nèi)容，檢查項目質(zhì)量計劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里發(fā)現(xiàn)問題后，則需及時制定科學(xué)的措施進行處理，把問題向項目團隊或者團隊負責(zé)人報告；編制該項目質(zhì)量審查報告，報上級質(zhì)檢部門。

2、方案設(shè)計環(huán)節(jié)管理

建筑工程在設(shè)計階段，要綜合多方面的內(nèi)容進行準備工作。在設(shè)計工作開始前需要瀏覽該項目的諸多文件，在一系列工作完成之后，工程施工單位需要確定最佳的設(shè)計方案，再投入到具體的工程項目施工里。方案設(shè)計環(huán)節(jié)里有開發(fā)制度、經(jīng)理制度、職責(zé)制度、等幾種重要的項目設(shè)計管理措施。

3、招標階段的質(zhì)量控制

招標過程包括，資質(zhì)審查，價格，項目考察等等。對于招標的工程，應(yīng)做好施工單位的審查，重點確定該施工單位是否具備足夠的能力去完成此工程項目。通常涉及到施工方的有人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績、社會信譽等等。審查施工單位的實踐經(jīng)驗等。對于中標的工程而言，很多房產(chǎn)開發(fā)商考慮到降低工程造價，其方式多數(shù)為不設(shè)置標底，低價中標的方式，這樣就造成了低價中標，高價索賠問題的出現(xiàn)。到最后不僅降低工程的造價，反而導(dǎo)致了工程的資源浪費。從實際情況看，有的施工單位是靠關(guān)系得來的中標。有的單位自身并不具備施工能力，造成項目施工過程中出現(xiàn)勞資糾紛、農(nóng)民工工資不到位等問題。工程項目的考察必須要綜合多個方面的內(nèi)容，需要認真分析投標單位的實際經(jīng)濟實力、技術(shù)力量等，并且保證投標單位資質(zhì)與實際能力一致。

4、施工階段的質(zhì)量控制

很多工程施工單位設(shè)計安排了監(jiān)理制度，從實際情況看，很多工程的建設(shè)質(zhì)量顯著上升，工期和質(zhì)量都取得了理想的成效。而要想促進工程項目質(zhì)量管理工作的有序進行，促進監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須針對基本項目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內(nèi)容展開工作，這樣才能保證監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責(zé)落實到位，從根本上實現(xiàn)工程質(zhì)量控制。房地產(chǎn)涉及到的投資成本很大，對于整個工程必須要通過各方面的對比選擇最合適的施工單位。施工單位在制定項目施工管理工作時需采取“管理原則化”的策略來保證了工程項目管理的順利進行，監(jiān)理按照監(jiān)理合同對工程項目采取監(jiān)理措施，從人員、材料、機械、方法等多個環(huán)節(jié)加以控制。此外，在施工項目開始之后需對施工質(zhì)量、工藝等重點考察。利用現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法，參與分部工程、隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設(shè)質(zhì)量。

5、竣工階段

竣工驗收階段對于建筑工程項目而言是最后的操作環(huán)境，這也是工程項目質(zhì)量控制的最后階段，也是施工單位需要審核的重要過程。在竣工驗收之前，相關(guān)的檢測單位與施工單位要開展全面審

核檢測，這樣可以保證工程施工達到理想的狀態(tài)。而檢測作為檢查部門，其必須對把政策落到實處，對項目工程質(zhì)量負責(zé)到底，采取多方面的驗收工作。針對工程質(zhì)量存在的問題，需及時和施工單位溝通，保證每項工作都能得到全面徹底的處理，從而真正對工程項目加以驗收。