時間：2023-02-27 11:13:51
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規程制定與修改的要求
1.廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。
2.凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。
3.對新投產的設備，廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，并下發執行。
4.當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。
5.崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。
6.新編寫或修改后的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。
7.對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發，并同時通知原有規程作廢。
8.當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠(礦)批準執行。缺陷消除后臨時規程作廢。
設備使用、維護規程必須包括的內容
(一)設備使用規程必須包括的內容：
1.設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
2.設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；
3.操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；
4.緊急情況處理的規定；
5.設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
6.設備運行中故障的排除。
(二)設備維護規程應包括的內容：
1.設備傳動示意圖和電氣原理圖；
2.設備“五定”圖表和要求；
3.定時清掃的規定；
4.設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期(時間)、檢查人等；
5.運行中常見故障的排除方法；
6.設備主要易損件的報廢標準；
7.安全注意事項。
設備使用、維護規程的貫徹執行
1.新設備投入使用前，要由廠(礦)專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2.生產單位要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
3.設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
4.生產單位每周都要組織班組學習規程，車間領導及設備管理人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。
二、設備管理內容
設備技術狀況的管理
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
設備管理
(一)對設備管理工作的要求：
1.各單位機動部門設專業員負責設備專業技術管理工作；廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職專業員負責本單位專業技術管理工作；修理車間(工段)設班或工負責設備工作。
2.每臺設備都必須制訂完善的設備“五定”圖表和要求，并認真執行。
3.各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.專業人員要做好設備新技術推廣和油品更新換代工作。
6.認真做到廢油的回收管理工作。
(二)“五定”圖表的制訂、執行和修改。
1.廠礦生產設備“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護規程同時發至崗位。
2.設備“五定”圖表的內容是：
定點：規定部位、名稱及加油點數；
定質：規定每個加油點油脂牌號；
定時：規定加、換油時間；
定量：規定每次加、換油數量；
定人：規定每個加、換油點的負責人。
3.崗位操作及維護人員要認真執行設備“五定”圖表規定，并做好運行記錄。
4.專業人員要定期檢查和不定期抽查“五定”圖表執行情況，發現問題及時處理。
5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部狀況，發現問題及時報告和處理。
(三)油脂的分析化驗管理。
設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使油脂變質，為保證油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換油脂。各廠礦對設備油必須做到油具清潔，油路暢通。
(四)設備新技術的應用與油品更新管理。
1.廠礦對生產設備油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
2.油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中，并經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
設備缺陷的處理
1.設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。
2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。
3.未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
設備運行動態管理
設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
(一)建立健全系統的設備巡檢標準。
各廠礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值)，并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
(二)建立健全巡檢保證體系。
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態。
(三)信息傳遞與反饋
生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。
機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應及時輸入計算機，便于上級大公司機動部門的綜合管理。
(四)動態資料的應用
巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領導確定解決方案。
重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設備薄弱環節的立項處理。
凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：
1.運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位；
2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位；
3.運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)；
4.存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
(六)對薄弱環節的管理
各大公司機動處要依據動態資料，列出設備薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案；
（一） 根據公司的具體情況及要求，全面加強機電設備管理，確保設備的四率，即防爆率100﹪，待修率5﹪，完好率90﹪以上，事故率1﹪以下，以及對設備從購置到閑置報廢全過程的綜合管理。
（二） 建立建全的設備臺帳，加強現場監察管理，及時調劑設備的使用、變更設備流動帳，做到賬、物相符，防止公司資產流失。
（三） 機電部作為機電設備的綜合管理部門，在公司機電副總的領導下，對公司構成固定資產的設備及小型低值和不納入固定資產的設備，全部納入機電設備管理范圍，建立設備管理檔案臺帳，并建立設備軟件管理系統。
（四） 機電部在設備管理調劑和使用上，有權對公司任何單位和個人進行考核，設備使用單位必須設有專人（可兼職）對設備管理負責，對單位的設備使用情況，做到底數清、賬物符，對使用中存在的問題及時反饋。
（五） 在設備管理上做到減少閑置、積壓、浪費，杜絕設備的重復購置，確保設備驗收質量、設備檔案齊全。
（六） 對增置新設備，機電部會同財務部門制定年度維簡計劃，由機電副總召集財務、技術、使用部門進行經濟技術論證，本著結合實踐、發展生產、產業升級等要求，制定、下達設備年度購置計劃，并組織設備到貨驗收、入賬、發放等工作。
（七） 機電部應制定公司設備包機管理體系，年度檢修計劃，大型設備周期測試安排，季節性測試安排，并負責檢查監督和考核。
二、 設備前期管理規定
（一） 設備選型與購置
1、 為防止設備的重復購置，造成新的閑置、積壓，各單位的設備需求或維簡計劃申請，報機電部，機電部根據各單位上報計劃負責平衡，能調劑的進行調劑。
2、 大、中型設備的選型、招、評標，購置及改造工藝，由機電部負責組織，相關部門共同參加，必須選型的通用性、標準化和符合企業發展的有關政策規定，必須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設備。
3、 公司所需購置的設備材料計劃，由各單位在每月25日前將設備購置計劃及購置范圍分別報機電部和供應部，機電部和供應部根據設備及材料購置計劃及時按時按質的完成購置計劃，不得擅自更改計劃內容，如不能按計劃內容完成，按責任進行考核。
4、 為確保公司的設備質量管理，避免資產流失造成經濟損失，規定所有設備購置的結賬，必須由機電部出具驗收合格單，加蓋機電部公章，并經機電部部長簽字，以證明設備已驗收合格。
（二）、設備到貨驗收
一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行
設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。
規程制定與修改的要求
1.廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。
2.凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。
3.對新投產的設備，廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，并下發執行。
4.當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。
5.崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。
6.新編寫或修改后的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。
7.對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發，并同時通知原有規程作廢。
8.當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠(礦)批準執行。缺陷消除后臨時規程作廢。
設備使用、維護規程必須包括的內容
(一)設備使用規程必須包括的內容：
1.設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
2.設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；
3.操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；
4.緊急情況處理的規定；
5.設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
6.設備運行中故障的排除。
(二)設備維護規程應包括的內容：
1.設備傳動示意圖和電氣原理圖；
2.設備“五定”圖表和要求；
3.定時清掃的規定；
4.設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期(時間)、檢查人等；
5.運行中常見故障的排除方法；
6.設備主要易損件的報廢標準；
7.安全注意事項。
設備使用、維護規程的貫徹執行
1.新設備投入使用前，要由廠(礦)專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2.生產單位要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
儀器設備管理制度
版本號：B
修訂號：00
文件號：CY-JYK-1-2013
生效日期：2013年06月01日
頁
碼：第
1
頁，共2頁
編
制
人：白春湘
審
核
人：李玲麗
批
準
人：李玲麗
檢驗科儀器設備管理制度
1.目的
為規范檢驗科儀器設備管理，保證儀器設備的正常運行。
2.適用范圍
適用于檢驗科所有儀器設備的管理。
3.要求
3.1各儀器設備均建立檔案統一管理，內容包括儀器編號、名稱、品牌型號、購置日期、使用說明書、操作手冊、維修手冊等原始資料，由專人保管。
3.2工作人員操作精密儀器必須經過專門培訓，考核合格并經科主任批準后方可上崗。
3.3建立健全專業實驗室的儀器操作手冊，使用時嚴格按照程序操作；操作人員對儀器要定期保養維護，并有保養和維修記錄；儀器要有明顯的狀態指示（使用、維修、停用）；科室質量管理人員定期檢查。
3.4建立儀器設備檢定和校準程序，按期進行強制檢定或自檢（貼有明顯的標記）；按儀器使用說明書的規定周期，使用配套校準品校準儀器。有檢定及校準記錄，定期檢查。
滄源縣人民醫院檢驗科
儀器設備管理制度
版本號：B
修訂號：00
文件號：CY-JYK-1-2013
生效日期：2013年06月01日
頁
碼：第2
頁，共2頁
編
制
人：白春湘
審
核
人：李玲麗
批
準
人：李玲麗
3.5儀器使用前必須檢查是否完好，一旦發現問題，及時匯報負責人員和科室領導，不能私自亂**修。嚴格按照標準操作程序操作，不得擅自更改儀器使用參數。
3.6儀器使用前必須檢查儀器，清洗液，清理操作臺及登記使用情況。
3.7注意保持儀器衛生整潔，嚴禁在室內抽煙，吃零食，非儀器操作人應盡量少入。
現代醫院和專業化的醫療機構，已經從過去那種完全依照行政命令管理的泥淖中脫離出來了，走向了更具時代性和現代化的管理道路。也就是說，現代醫院和醫療機構的管理要依靠更具效力的規章制度來完成，這樣既可以拜托行政命令的束作者簡介:陳強(1971.1。一)，男，漢族，江蘇金壇人，學歷:大專，畢業院校:北京醫學高等專科學校，專業:醫學工程，工作單位:江蘇省金壇巾人民醫院，職稱(職務):工程師(設備科科長)。縛，同時也可以最大限度的提升管理的效率和質量，減少管理過程中的問題。
基于此，如果將現代醫院、醫療機構的整個管理制度看著一個大的體系，那么整個管理體系中涵蓋的內容是十分豐富的。所以，從醫院和醫療機構管理制度化的發展趨勢來看，醫療設備制度建設是其中一個很重要的章節與組成部分。倘若失去了醫療設備制度建設這個步驟，整個醫院的制度化建設與管理都是不完整的。所以，將醫療設備的制度建設盡快提升議事日程，并著力落實和執行，應該成為廣大醫院管理者的共識。
此外，我們看到，更多的運用制度建設來保持和維系醫療設備的管理，不能可以有效規避行政命令與個人權力的干擾，而且能夠發揮出醫療i量備的最大作用，體現i量備的價值，為醫院創造良好的業務環境和診療條件。綜合來看，加強醫療設備的制度建設，既是業務發展的需求，也是制度建設的必然。
2加強醫療設備管理制度建設是保障醫院服務水平的重要路徑與方法
不管時代背景和經濟社會發展水平如何變化，醫院、醫療機構的職責都是要為人民群眾就醫、就診、保健、用藥等需要提供基本的保障，為人民群眾的身體健康和身心發展提供力所能及的幫助。這一點正體現了醫院的公益性質和服務的本質。雖然從市場經濟的角度考量，醫院自身的業務發展和經濟繁榮需要拓寬業務盈利的渠道，但這必須基于合理化、科學化的前提之「‘。總之，醫院要謀求不斷提升服務水平和質量，并在此基礎上不斷打造更為人性化科學化的診療環境與氛圍。我們知道，醫療設備的管理制度建設，可以很好的管理各種醫療設備、儀器、工具等，能夠為醫院診療服務的開展解除后顧之憂，提供周到、細致的幫助。
為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公設備，使現代辦公設備在本公司生產和管理中充分發揮作用，并進一步提高員工的計算機應用水平，把企業計算機信息管理提到公司戰略管理日程，特制定本制度。
2.0、范圍
計算機等辦公設備，包括計算機及附屬設備、網絡設施、電話機、傳真機、復印機、音響及附屬設備、投影儀等專用于公司辦公、開會及培訓所用的資訊設備。
3.0、職責
3.1、計算機等辦公設備使用人負責計算機等辦公設備的正確使用和日常維護與保養。
3.2、信息管理課負責計算機等辦公設備的采購、維修與故障排除、報廢判定、日常管理等工作。
3.3、公司資材管理部負責計算機等辦公設備的報廢處理工作。
3.4、集團公司行政管理部為本制度的歸口部門，負責本制度的編制、培訓及落實執行工作。
3.5、集團公司企業管理委員會負責本制度的審議及授權主管人簽核，總裁負責本制度的批準執行。
4.0、作業內容
4.1、相關作業流程圖和責任人、配合人。（詳見流程圖）
4.2、流程圖相關事項說明
4.2.1、辦公設備請購
4.2.1.1、辦公設備請購，由使用人提出申請，填寫“計算機等辦公設備請購單”，經部門部長審核確認后提交信息管理課（若同一部門多個員工均須請購，則由部門匯總、部長簽字，統一提交信息管理課）。信息管理課根據具體情況進行審核，填寫意見（包括預計費用），依照審批權限報主管領導審批。在信息管理課課長審核權限之內的，由課長確認簽字直接安排采購（若有庫存貨，則直接按領用程序領用）；在信息管理課長審核權限之外的，報主管領導審批后，由信息管理課安排采購（若有庫存貨，則直接按領用程序領用）。采購！審批權限參照《財務審批制度》。
4.2.2、辦公設備入庫、驗收
4.2.2.1、采購回來的辦公設備須辦理入庫、驗收手續，信息管理課負責設備質量的驗收，驗收合格后，保管員根據實際入庫數量填寫“計算機等辦公設備入庫單”入庫。
4.2.3、辦公設備領用與配置
4.2.2.1、計算機等辦公設備專用于員工辦公使用，不得挪于非工作之外其它用途。員工領用、配置標準依照《崗位職務說明書》中辦公設備配置要求，填寫“計算機等辦公設備領用單”，按照《財務審批制度》審批權限要求進行審批后，到信息管理課領用。
4.2.2.2、電話機、傳真機的領用與配置，各部門根據實際工作需要，確定要安裝、及須增加的電話機和傳真機。安裝內線電話須填寫“電話、傳真服務聯系單”，由本部門部長簽字后，提交到信息管理課直接安排人員安裝。安裝長途電話、傳真，須填寫“電話、傳真服務聯系單”，由本部門部長、分管總監簽字，提交人力資源總監審核，報總裁批準后，交信息管理課負責辦理。
4.2.3、辦公設備使用與維護
4.2.3.1、計算機及附屬設備的使用與維護
4.2.3.1.1、計算機及附屬設備由使用人負責保管，除電腦工程師外，任何人不得私自拆開計算機及附屬設備、更換配置、隨意搬離辦公地點。若出現人動（調崗、離職等），辦公設備交接參照公司《員工異動、移交管理制度》執行。
4.2.3.1.2、計算機使用人要負責所使用的計算機及相關設備始終處于整潔、無灰塵的狀態。
4.2.3.1.3、規定在工作時間內不得做與工作無關事情，禁止在計算機上安裝各種游戲。違反者按公司《獎懲管理制度》執行，信息管理課對上述違紀現象須作定期或不定期抽查，并對違紀行為作出處罰建議，交主管部門執行。
4.2.3.1.4、接收E-MAIL的時，須使用殺毒軟件徹底查收郵件無病毒后，才能打開郵件以免帶入病毒影響公司計算機網絡。
4.2.3.1.5、禁止私自更改計算機的IP地址，以免影響網絡上其他計算機的正常工作。
4.2.3.1.6、電腦使用人在利用網絡給其他員工共享文件須設置密碼，以免被他人給破壞。
4.2.3.1.7、電腦使用人須遵守公司的保密規定，電腦信息屬公司機密，不得向公司外部人員泄露。
4.2.3.1.8、電腦使用人不得有意破壞電腦硬件設備，若經發現、核實后，照原價3倍進行賠償。
4.2.3.1.9、電腦使用人在關機時，不得強行切斷電源進行關機，應按操作規范進行關機。
4.2.3.1.10、電腦使用人須經信息管理課確認上崗資級，不具備操作資格者，須經事先培訓上崗（參見《員工培訓管理制度》）。非計算機使用人不得上機操作，如有發現或造成計算機無法正常使用者，按制度處罰外，一切后果自負。
4.2.3.1.11、 計算機使用人要做好日常數據備份工作，堅持做到數據雙備份，重要文件資料可以備份到軟盤。如有特殊要求，可以把季度或年度的資料匯總做成光盤作永久性保存。
4.2.3.1.12、打印機的日常使用中，色帶、墨合用完需及時更換，更換時須嚴格按操作說明操作。
4.2.3.2、電話機、傳真機、復印機、音響及附屬設備、投影儀等辦公設備的使用與維護
4.2.3.2.1、以上辦公設備操作，詳見《使用說明書》，出現故障須叫專業人員維修。
4.2.3.2.2、若使用過程中出現人為損壞，經發現、核實后，照原價3倍進行賠償。
4.2.4、辦公設備的維修
4.2.4.1、計算機及附設備的維修：計算機使用者在使用過程中出現軟、硬件問題時，使用人需填寫“維修服務聯系單”提交到信息管理課，信息管理課憑“維修服務聯系單”安排技術人員進行維修。修好后，使用人須在“維修服務聯系單”上簽字、確認。
4.2.4.2、其它辦公設備的維修：一般異常，由信息管理課技術人員排除，填寫“維修記錄表”；若涉及更換配件，使用人須填寫“維修服務聯系單”提交信息管理課報修，信息管理課根據“維修服務聯系單”安排相關技術人員維修，修好后，使用人須在“維修服務聯系單”確認、簽字。
4.2.4.3、所有辦公設備，在保修期內，參照《設備保修協議》執行，保修期外，由信息管理課依實際情況安排相關技術人員（可以外請，涉及費用須事先上報核準）進行維修。
4.2.5、辦公設備的報廢認定與處理
4.2.5.1、計算機、打印機、復印機、傳真機等辦公用品，由于故障而無法修復或無維修價值需要報廢的，設備使用部門須填寫“計算機等辦公設備報廢單”，交信息管理課進行審核，按審批權限報主管領導批準后，將“計算機等辦公設備報廢單”及待報廢辦公設備交公司資材管理部處置。
4.2.5.2、資材管理部確認無誤后，填寫“待報廢物品入庫單”入庫。資材管理部出售或報廢處理物品時，須填寫“報廢物品處理確認單”。附上“計算機等辦公設備報廢單”一起交給信息管理課進行審核，按審批權限報主管領導批準后，進行出售或報廢處理。
4.2.5.3、資材管理部出售或報廢處理的辦公設備，其現金上交財務部入帳，同時，財務部負責對出售或報廢處理的辦公設備進行銷帳。
5、本制度相關支持文件及表單
（1）、《財務審批制度》
（2）、《采購物資驗收入庫管理制度》
（3）、《員工異動、移交管理制度》
（4）、《公司獎懲管理制度》
（5）、《員工培訓管理制度》
（6）、《辦公設備操作說明書》
（7）、《設備保修協議》
（8）、《報廢物品處理管理制度》
（9）、《計算機相關操作教材》
6、記錄與表式
（1）、計算機等辦公設備申請單
（2）、計算機等辦公設備入庫單
（3）、報廢物品入庫單
（4）、報廢物品出庫單
（5）、維修服務聯系單
（6）、計算機等辦公設備領用單
關鍵詞：醫療設備；制度化建設；管理制度；醫院；醫療服務
在現代醫院和醫療機構體系中，醫療設備與醫療人員是構成醫療事業的重要元素，也是影響醫療行業社會形象的重要因素。加強對醫療設備的管理與控制，形成科學、有序、完整的醫療設備管理制度，是醫院和醫療機構必須高度重視的問題。尤其在新時期，加強醫療設備管理制度的建設，其必要性是極為突出的。
1 醫療設備制度建設是發揮醫療設備功能和作用的必然選擇
在現代醫院和醫療機構發展過程中，醫療設備既是醫院的重要有形資產，也是開展醫療業務和診療服務的重要載體。倘若諸多的醫療設備、工具和器械不能得到妥善的管理，那么醫療設備本身的價值就無法體現，醫院的業務發展和服務改進也就陷入癱瘓。所以，從醫院本身發展的角度看，醫療設備的制度化建設是必須的步驟，也是必然的選擇。從醫療設備自身的功能和作用的角度看，要想發揮出醫療設備最大的功效，提升設備利用的效率和效能，必然需要一整套配合的制度和機制，既要保證設備功能的有效發揮，又要維持設備的使用年限和安全。所以，制度建設是必不可少的一步。加強醫院和醫療機構中的醫療設備制度建設，能夠完整、有效的組織起醫療設備的集群化規模效應，大大提升設備的使用功能和使用效力，為醫院和醫療機構的業務發展、服務質量提升做出必要的貢獻。
例如，在醫院中有很多不同種類、不同功能的醫療器械和儀器，這些設備進價昂貴、保存難度大，使用起來需要精心的后期維護和管理。在日常的管理過程中，必須透過專業化制度的建設對這些器械、儀器的各類細節進行分門別類，加強定期的保養、檢測和維修，使之可以隨時發揮出功能性的作用。對于醫療設備的配件和消耗品的管理，同樣需要制度和規章的保障，這和大件的醫療器械、儀器的管理并無二致。總之，加強醫療設備制度的建設是現代醫院和醫療機構謀求業務發展、設備功能最大化的必然選擇，應該引起足夠的重視。
2 醫療設備制度建設是現代醫院管理制度化的要求和必然趨勢
現代醫院和專業化的醫療機構，已經從過去那種完全依照行政命令管理的泥淖中脫離出來了，走向了更具時代性和現代化的管理道路。也就是說，現代醫院和醫療機構的管理要依靠更具效力的規章制度來完成，這樣既可以拜托行政命令的束縛，同時也可以最大限度的提升管理的效率和質量，減少管理過程中的問題。基于此，如果將現代醫院、醫療機構的整個管理制度看著一個大的體系，那么整個管理體系中涵蓋的內容是十分豐富的。
所以，從醫院和醫療機構管理制度化的發展趨勢來看，醫療設備制度建設是其中一個很重要的章節與組成部分。倘若失去了醫療設備制度建設這個步驟，整個醫院的制度化建設與管理都是不完整的。所以，將醫療設備的制度建設盡快提升議事日程，并著力落實和執行，應該成為廣大醫院管理者的共識。此外，我們看到，更多的運用制度建設來保持和維系醫療設備的管理，不能可以有效規避行政命令與個人權力的干擾，而且能夠發揮出醫療設備的最大作用，體現設備的價值，為醫院創造良好的業務環境和診療條件。綜合來看，加強醫療設備的制度建設，既是業務發展的需求，也是制度建設的必然。
3 加強醫療設備管理制度建設是保障醫院服務水平的重要路徑與方法
不管時代背景和經濟社會發展水平如何變化，醫院、醫療機構的職責都是要為人民群眾就醫、就診、保健、用藥等需要提供基本的保障，為人民群眾的身體健康和身心發展提供力所能及的幫助。這一點正體現了醫院的公益性質和服務的本質。雖然從市場經濟的角度考量，醫院自身的業務發展和經濟繁榮需要拓寬業務盈利的渠道，但這必須基于合理化、科學化的前提之下。
總之，醫院要謀求不斷提升服務水平和質量，并在此基礎上不斷打造更為人性化、科學化的診療環境與氛圍。我們知道，醫療設備的管理制度建設，可以很好的管理各種醫療設備、儀器、工具等，能夠為醫院診療服務的開展解除后顧之憂，提供周到、細致的幫助。所以，醫療設備管理制度建設的根本訴求是保障醫院的服務水平與質量。
總之，新時期的醫院和醫療機構的發展，必須重視醫療設備的功能性作用，同時將醫療設備管理制度的建設納入到醫院發展的重大議題中。通過加強醫療設備的制度建設，醫院的整體診療水平和服務質量可以上一個新臺階，人民群眾的就醫問藥問題也可以得到有效的緩解。
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關鍵詞：水利工程；機械設備；管理
1工程概況
XX水電站主營水力發電，兼顧航運。該水電站裝機4臺，年利用時長4404h；水庫面積23km2，庫容總量1.17億m3。據勘查資料顯示，工程建址的年均氣溫17.6℃，極端最低、最高氣溫分別是-2.8℃和41.3℃。表1所示為該水電站主體工程量統計。在土石方開挖、混凝土澆筑施工中，機械設備的管理是按期完成施工任務的關鍵。下面，筆者結合XX水電站在機械設備管理上的成功經驗，歸納總結如下。
2機械設備的優化配置
XX水電站的建設工期是4年，任務重、時間緊迫且在雨季無法進行基坑施工。因此，施工項目部在綜合考慮施工組織設計方案、現場條件及工期后，決定本著節約的原則對施工機械設備進行優化配置。在水利工程施工中，常用的機械設備包括挖掘、鉆孔、裝載、運輸及吊運等。因為施工機械設備的性能決定其應用效果，則建議按表2所示進行選擇。為了滿足施工任務及施工進度的要求，還建有一座90型的混凝土攪拌站，并按需租用25t、70t的汽車吊。為了保證機械設備的出勤率與完好率，建議從正規的廠家租賃或采購，并安排專業的技術人員檢測機械設備的性能，同時考察操作人員的技術水平。對于施工機械設備的進場，建議按施工進度分批次、分時段組織不同機械設備進場，同時為了保證機械設備在托運、卸車及轉移過程的安全，建議安排專人負責組織及協調溝通。
3機械設備的使用管理
水利工程施工過程是機械設備創造效益的過程，因此對機械設備使用的管理不容小覷。為此，XX水電站施工項目部組建專門的機械設備使用管理機構，具體以項目部經理為總負責人，以機物部為主管單位，以施工班組長為實施單位，并建立定人、定機、定崗位的責任制。同時，施工項目部還制定了以下規定：一是在施工前對到場的全部機械設備開展一次性啟動檢查，并組織開展例行保養，具體包括檢查三濾、緊固螺栓、加注脂及檢查油品污染程度，注意編制合理的計劃檢修存在不足的機械設備；二是按機械設備的性能、技術條件，安排相應的生產任務，以滿足施工需求及避免機械閑置，同時在施工條件的約束下，降低機械設備動力、燃料等的消耗，以提高其生產效率，注意正確使用液壓油、油；三是機械設備聯合作業時，做到組合合理，注意組合的機種盡量少、作業能力相互適應及簡化機型，以提高每一臺機械設備的作業效率。
4機械設備的保養和維修
鑒于XX水電站施工的機械化程度較高，則機械設備突發故障會危及整項工程安全生產目標的實現，因此務必重視機械設備的保養和維修。
4.1機械設備的保養
針對施工機械設備的保養，建議實行“十字”作業法，即清潔、調整、緊固、和防腐，并由施工班組實施保養任務，期間施工隊長實施監督及機物部隨查。其中，對于土石方設備，在每一班組工作結束后，由當班操作人員保養，而下一班操作人員在交接時需進行檢查，期間由現場值班隊長進行監督，并做好交接班記錄及填寫機械設備運行日報表，注意交接雙方都需在日報表上簽字；對于運輸設備，要求當日操作人員在開工前提前到崗保養，期間由現場值班隊長進行監督，并在工作結束后做好交接班記錄及填寫機械設備運行日報表，同樣也要求交接雙方簽字。無論何種機械設備，都要求修理班在每月底組織一次安全性能檢查及強制性保養，并由機長、修理班長、施工隊長簽字并進行評分，用以作為年底人員與設備評優的依據。
4.2機械設備的維修
對于機械設備的維修，可在施工項目部開設運輸汽修班、開挖機修班，具體負責機械設備的定點維修工作，其中以施工隊長為負責人，而維修所需的技術與配件由機物部提供。針對土方機械與運輸設備，建立完善的預防修理制度，即先由機長和操作人員指出具體的故障部位，再組織修理技師進行檢查，以判定故障設備繼續使用的時長，最后再從客觀實際出發提前安排修理工作，以防影響到施工進度、安全目標的實現。實踐表明，機械設備的預防修理對縮短其故障的停滯時間、提高作業效率具有重要作用，值得高度重視。
4.3機械設備的停放保管
在施工機械設備的保養、維修階段，積極開展停放保管工作尤其重要，具體做法包括：一是按要求進行清潔、保養及維修；二是放置在設有圍欄且由專人看管的倉庫、工廠等空閑場地，并覆蓋上塑料彩條布，注意停放位置避開滑坡、斜坡及積水等危險地段；三是在停放保管期間，定期對機械設備進行運轉檢查，以防銹損。
4.4完善保養和維修管理制度
為了提高機械設備保養、維護的管理水平，從制度上進行約束非常必要，具體涉及以下方面：一是完善人才培養機制，以保證機械設備的操作人員做到“三懂”“四會”，其中“三懂”是指懂機械設備的構造、原理及性能，而“四會”是指會使用、保養、檢查機械設備及排除其故障，從而防止機械設備因人為因素而受損；二是建立專人專機管理制度，在多班作業的情況下，實行交接班制度；三是建立技術檔案，其中包含機械設備的保養、維修、換件記錄及日常使用、工作量記錄等，以便及時查明機械故障的原因并及時排除故障。
5結束語
2、實行設備登記制度：對每臺進場設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄，租賃設備做好租金支付記錄。
3、實行操作人員崗前培訓制度：設備進場對其操作人員進行設備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養、故障識別、施工現場的互相協調、統一指揮、高壓線路周邊的機械操作等，培訓后頒發培訓合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。
4、特種設備管理制度：如起重設備、鍋爐等，須經過常州、無錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。
5、制定設備操作規程，完全按操作規程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規程，挖機、鏟車等可掛在駕駛室內，便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規程的操作人員培訓。
6、實行執證上崗制度：所有大型設備的操作人員均執證上崗，上崗證必須是國家權威部門頒發的、在有效期內的證件，同時操作證上的機械和實際的操作的機械應相符。
7、實行維修保養制度：每一臺設備的操作人員詳細填寫《設備維修保養記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人，增強設備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、實行機械設備施工前安全檢查制度：根據機械設備隱含或表現出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的安全隱患，及時給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
10、既有線施工設備移位實施方式：當設備移動時松開固定在地錨上的纜風繩，松開纜風繩一米后固定，設備可移動一米，如此類推（此項根據現場實際情況而定，但不可無纜風繩固定而移動設備）。設備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設備移位應有工區副職以上領導在場，并做好記錄。
11、每臺大型機械設備工區必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養、安全使用等落實到個人。
12、每臺大型機械設備均噴涂“中國鐵建”字樣及標識，并做好設備編號，便于管理。
機械設備安全管理制度（二）
為充分發揮機械設備在施工生產中的作用，切實做到科學管理、合理使用，貫徹管理為使用服務，使用要加強管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。
1、機械設備應按照有關技術資料和出廠說明的規定進行安裝。安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底，由安裝隊長、技術員、安全員在現場指揮安裝。
2、凡經過大修改造重新組裝的機械設備，在使用前應進行技術試驗和安全裝置檢驗，雖經試驗未取得合格簽證前不準投放使用。
3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查，看油是否充足，機件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符合要求。
4、設備試驗與負荷試驗，主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經濟性能、操作性能等，對試驗中所發生的問題進行認真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后應按照技術試驗記錄本逐項填寫，由參加人員共同簽字任何。
5、機械設備的操作人員，必須遵守安全操作規程和保養規程，做到精心保養，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”，即：懂原理、懂構造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障；精心保養，精心操作。
6、機械操作人員必須聽從指揮，端正服務態度，保證作業質量。并對機械設備進行定期安全檢查，如發現有故障，應立即停止使用，以確保設備和操作人員的安全。
機械設備安全管理制度（三）
1、交接班制度是機械設備安全生產的重要環節，必須嚴肅認真，一絲不茍。
2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現場，了解工作內容及工作環境，并對設備進行檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員設備的運行情況。
3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發生事故由交班者承擔。
4、接班者在檢查中發現異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續處理，一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關領導。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。
6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班，接班者應主動離開現場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協助交班者處理。
7、交班者在交班前應對機械設備進行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
