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第1篇

立足品牌不斷創(chuàng)新

群眾文化工作蓬勃開展

昆區(qū)文體局堅持以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求為目標(biāo)，緊緊抓住貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、樹立社會主義榮辱觀的時代脈搏，與時俱進，創(chuàng)新工作思路。2011年，為營造建黨90周年紅色主題的良好氛圍，昆區(qū)文體局積極籌備開展“紅歌頌黨恩”、“紅色圖書漂流”、“紅、攝影作品進社區(qū)”等各類“紅色”主題文化活動。7月中旬，包頭市第二十六屆鹿城文化藝術(shù)節(jié)暨昆都侖區(qū)第三屆“魅力昆都侖”文化藝術(shù)節(jié)隆重開幕。在本屆藝術(shù)節(jié)上，昆區(qū)文體局繼續(xù)倡導(dǎo)“大消夏觀”這一理念，把群眾品牌文化活動與舞臺綜藝演出、體育健身、婚紗攝影、時尚模特、旅游推介、啤酒文化等眾多元素相融合，突出一大主題，構(gòu)建七大活動版塊，舉辦九類文化展演，組織34項文體活動，使文化惠民和文化產(chǎn)業(yè)有機地結(jié)合起來，成為展示昆區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展成果、提升昆區(qū)整體形象的重要窗口。

加強組織 多措并舉

全民健身服務(wù)體系日臻完善

為貫徹落實《全民健身條例》和《全民健身計劃》，昆區(qū)文體局積極實施體育“三大戰(zhàn)略”。一是“全民戰(zhàn)略”。廣泛開展各類全民健身活動，積極組織駐區(qū)各企業(yè)、區(qū)屬各單位、街道社區(qū)和各團體舉辦各類體育比賽，以全民健身日活動為契機，協(xié)調(diào)有關(guān)部門向公眾免費開放各類公共體育場所。主動爭取上級業(yè)務(wù)部門的資金和設(shè)備，開展“送體育設(shè)備、體育器材進社區(qū)”活動。截止目前，累計為全區(qū)安裝健身路徑42套378件，辦事處（鎮(zhèn)）一級安裝率達到100%，社區(qū)（村）一級安裝率達到36%，促進了農(nóng)村全民健身活動的開展。二是“品牌戰(zhàn)略”。2010年至今，昆區(qū)文體局共舉辦“建設(shè)杯”職工排球賽、“宇航人杯”太極拳、太極劍比賽等品牌體育活動16項，累計6000余人參與其中，進一步激發(fā)了廣大干部、群眾參與體育鍛煉的積極性，充分形成了“月月有賽事、人人齊參與”的良好局面。三是“金牌戰(zhàn)略”。圍繞建設(shè)文體大區(qū)的目標(biāo)要求，以包頭市舉辦第十一屆中運會為契機，積極組隊參加包頭市、自治區(qū)乃至全國、世界級的大型體育賽事。2010年5月，昆區(qū)文體局組隊參加了2010國際青少年業(yè)余足球聯(lián)賽暨2010“小世界杯”足球比賽，經(jīng)過奮勇拼搏,代表中國出戰(zhàn)的包鋼一中男足獲得第七名的好成績，并被大賽組委會授予唯一“勇于拼搏獎”。2011年5月初，昆區(qū)空竹協(xié)會代表昆區(qū)參加了在河北保定舉辦的5000人同時滾動空竹的體育活動，此項活動創(chuàng)造了吉尼斯世界紀(jì)錄。

更新理念 創(chuàng)新機制

公共文化服務(wù)水平不斷提升

昆區(qū)文體局始終以“深入基層、貼近群眾、服務(wù)百姓”為出發(fā)點，不斷提高公共文化服務(wù)水平。一是通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、文化“三下鄉(xiāng)”等活動，深入街道、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)開展圖書借閱工作、送圖書進社區(qū)（村）活動，逐步推進“村村通”工程和農(nóng)牧區(qū)數(shù)字電影放映工程，堅持開展“草原書屋”和資源共享工程建設(shè)，使昆區(qū)“草原書屋”的建設(shè)率達到65%。二是全面貫徹落實“保護為主，搶救第一，合理利用，加強管理”的文物管理工作方針，認真開展文物普查工作及文物遺產(chǎn)保護管理工作。2010年，在全市率先公布了首批區(qū)級文物保護單位，被評為“包頭市第三次全國文物普查工作先進集體 ”。同時，積極開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作，發(fā)掘并整理出哈布圖?哈薩爾祭祀、“寶葫蘆”紙塑工藝等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目，有力推進了全區(qū)非遺工作的積極開展。三是充分挖掘昆區(qū)草原文化、工業(yè)文化、西口文化的歷史淵源，利用中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢及文化產(chǎn)業(yè)聚集性、帶動性的特點，按照“以園區(qū)帶動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟”的發(fā)展理念，引導(dǎo)、扶持昆區(qū)文化產(chǎn)業(yè)良性運作，已初步形成了包頭樂園休閑文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等六個文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

注重教育 強化管理

文體隊伍建設(shè)全面加強

第2篇

關(guān)鍵詞 ：電力企業(yè) 創(chuàng)新思路 電力營銷 規(guī)范管理

一、更新電力企業(yè)市場營銷理念，改進電力營銷方式

改革開放三十多年來，在市場經(jīng)濟的推動下，我國電力企業(yè)獲得了巨大的發(fā)展，徹底改變了電力的“賣方市場”，消費者――買方市場，在電力企業(yè)的生存與發(fā)展中起著決定性的作用。這種變化就促使電力企業(yè)改變由賣方市場形成的不重視用戶需求的觀念，樹立全新的以買方市場為服務(wù)中心的營銷理念。公平、充分、有序的競爭是市場經(jīng)濟有效性的最根本的保證。市場機制通過優(yōu)勝劣汰的競爭，迫使企業(yè)降低成本、提高質(zhì)量、改善管理、積極創(chuàng)新，從而達到提高效率，優(yōu)化資源配置的結(jié)果。但改變電力營銷滯后于用戶需求的現(xiàn)狀，就必須引入競爭機制，樹立競爭意識，以優(yōu)勝劣汰的管理理念強化企業(yè)營銷管理，以服務(wù)為中心規(guī)范營銷管理。這里創(chuàng)新電力營銷的管理體系是至關(guān)重要的。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于揚棄。從現(xiàn)代管理學(xué)角度看，全面再造是企業(yè)新生的開始，再造就意味著揚棄，揚棄意味著創(chuàng)新，創(chuàng)新意味著新生，制度創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。因此，電力企業(yè)在更新觀念的同時，要努力改變市場營銷手段，結(jié)合電力市場調(diào)查，掌握社會用電信息，挖掘用電潛力，拓寬電力市場，促進電力營銷。

二、 電力營銷市場現(xiàn)狀分析

就烏蘭察布市電力市場營銷的現(xiàn)狀來看，現(xiàn)階段電力供應(yīng)的現(xiàn)實是供大于求，出現(xiàn)區(qū)域電力供需矛盾現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況的主要原因有以下幾方面的問題。

1、 區(qū)域經(jīng)濟出現(xiàn)了增長而電力營銷增長卻低于預(yù)想的情況

2014年，烏蘭察布市規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1012.48億元，同比增長13.6%。全市工業(yè)過半數(shù)行業(yè)產(chǎn)值同比增長。就全市28個行業(yè)大類中的15個行業(yè)產(chǎn)值同比增長中，貢獻較大的是黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)，電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)等三個行業(yè)。其中黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值279.11億元，同比增長33.02%；電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值237.27億元，增長4.16%；化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值121.97億元，增長26.23%。這三大行業(yè)拉動規(guī)模以上工業(yè)增長11.69個百分點。從這些數(shù)據(jù)分析可以看出，電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)的同比增長僅為4.16%，遠不及其他兩大行業(yè)，由此可見，電力營銷的增長是大有可為的。

2、電網(wǎng)的“瓶頸效應(yīng)”還沒有徹底解決

烏蘭察布市電力企業(yè)的電源建設(shè)步伐相對來說是比較慢的，電網(wǎng)配套工程建設(shè)不能滿足用電需要，有的企業(yè)雖然已接入電網(wǎng)系統(tǒng)，但由于變電站早已滿負載或超負荷運行，使企業(yè)無法正常生產(chǎn)。上述“瓶頸效應(yīng)”使部分新用戶無法及時用上電，也使一部分的老用戶有電用卻用不足，其結(jié)果不僅影響投資環(huán)境，也直接影響了電力的營銷量。

3、受國家宏觀調(diào)控和出口退稅政策的影響，高耗能產(chǎn)品利潤下滑，用電量下降

近年來，烏蘭察布市的一些產(chǎn)業(yè)受國家宏觀調(diào)控影響較大，高耗能產(chǎn)品供需出現(xiàn)了較大的矛盾，供大于求的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。如電石生產(chǎn)用戶銷售資金出現(xiàn)回收困難情況，由于用戶流動資金短缺，經(jīng)營運轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，在結(jié)算電費時，付款方式絕大部分為承兌匯票，不可避免增加了電費回收的難度和成本，這就嚴(yán)重地影響了電力銷售量增加。

4、農(nóng)村用電存在的管理混亂、電價偏高現(xiàn)象沒有從根本上解決

我們知道，由于設(shè)備陳舊，線路老化、失修漏電嚴(yán)重，一部分電量白白地流失掉了；加之管理混亂，私人承包電費、致使少數(shù)人在用電上占便宜，其負擔(dān)轉(zhuǎn)嫁到村民身上，損害了村民用電的積極性；再加“搭車收費”項目較多，擅自提價政策不斷，村民對電力營銷管理產(chǎn)生嚴(yán)重的不信任，這樣就造成了村民竊電嚴(yán)重，電價越高竊電越嚴(yán)重，最后造成村民與電力營銷人員的矛盾不斷加大。這種種現(xiàn)象直接影響著電力市場銷售量的增加。筆者認為，電力營銷部門應(yīng)認真分析、研究影響電力市場發(fā)展的制約因素，制定保護、扶持電力市場的措施、辦法，從服務(wù)用戶的角度，深入挖掘營銷潛力，以滿足用電企業(yè)的發(fā)展需求，同時實現(xiàn)自身的發(fā)展。

三、 電力營銷應(yīng)該創(chuàng)新工作思路，規(guī)范電力營銷管理，推動電力企業(yè)不斷發(fā)展

1、 建立全新的工作思路，促進服務(wù)理念的快速轉(zhuǎn)變

從現(xiàn)代公司的角度，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的集團管理體系，提高隊伍素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力，以信息化高水平提升企業(yè)實力和競爭力。從電網(wǎng)建設(shè)的角度來看，要以規(guī)劃科學(xué)，結(jié)構(gòu)合理，安全可靠，靈活高效，智能化水平高，技術(shù)裝備和主要運行指標(biāo)達到國際先進水平，公司經(jīng)營區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全部聯(lián)網(wǎng)為目標(biāo)，強力打造烏蘭察布市的電網(wǎng)建設(shè)，以適應(yīng)電力市場的發(fā)展需要。同時要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，在保障安全，服務(wù)規(guī)范高效，樹立品牌形象的基礎(chǔ)上，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。

2、加大低壓電網(wǎng)建設(shè)資金投入，擴大低壓電網(wǎng)的用電營銷

為適應(yīng)烏蘭察布市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，農(nóng)村電力建設(shè)應(yīng)相對超前發(fā)展，以滿足農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的用電需求。農(nóng)網(wǎng)改造的投資重點應(yīng)放在10 千伏及以下，重點解決10 千伏線路偏長，供電可靠性、電壓合格率還比較低，線損仍然偏高線路的問題，保證農(nóng)電可持續(xù)發(fā)展的投入，以降低農(nóng)村電價，促進農(nóng)民用電的積極性。

3、 在呼應(yīng)國家宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上，開拓電力營銷的潛在市場，推動電力企業(yè)的營銷量。

國家宏觀調(diào)控政策是國家對全局性經(jīng)濟和社會發(fā)展的通盤設(shè)計的政策性措施，作為地方經(jīng)濟發(fā)展的主體，烏蘭察布市應(yīng)當(dāng)遵守國家宏觀調(diào)控政策，在此基礎(chǔ)上，深入挖掘電力營銷的潛在市場，調(diào)查分析現(xiàn)有電力用戶的用電狀況，調(diào)整現(xiàn)行的供電服務(wù)方式，不斷開拓電力營銷的電場因素，更好地促進電力營銷的健康發(fā)展。如增強電費辦理的政策法規(guī)分析，修改《供電營業(yè)規(guī)則》和《電力供應(yīng)與應(yīng)用條例》，用法律法規(guī)明確各種方式超變壓器容量應(yīng)用電力的處理規(guī)定，從經(jīng)濟上制止違法行為，從而規(guī)范電力營銷管理。

4、做好反竊查違宣傳工作，營造良好的法制氛圍

電力營銷部門要充分利用3?15消費者維權(quán)日，向電力消費者發(fā)放《電是商品竊電違法舉報有獎》宣傳單；在市區(qū)主街推出“竊電違法舉報有獎”公益廣告。同時要在烏蘭察布市的主要報紙、電臺和網(wǎng)絡(luò)上報導(dǎo)一些守紀(jì)用電戶的事跡，刊登相關(guān)的違紀(jì)者的不良影響文章，一方面向社會宣傳電力法，促進打擊竊電工作的順利開展，另一方面警示、教育、阻止?jié)撛诟`電群體或正在竊電者罷手。與此同時要加大科技改造的力度，以先進的科技手段治理竊電行為。如加快對電能計量裝置的封閉性能改造，對原計量裝置箱門破損、關(guān)不上、沒有鎖鼻子的用電戶要重新進行維修整治。

參考文獻

[1]葛旭波，譚忠富.關(guān)于中國電力市場營銷的獨特性問題研究[J].華北電力大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2006（04）：45-48.

第3篇

[關(guān)鍵詞] 社會化服務(wù) 招標(biāo) 資金撥付

[中圖分類號] F326 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2016）04-0049-01

譙城區(qū)2014年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目創(chuàng)新工作思路，規(guī)范操作程序，公開優(yōu)選服務(wù)組織，跟蹤指導(dǎo)，公開審核，嚴(yán)格驗收，使社會化服務(wù)工作扎實推進，收到良好效果， 6月21日央視七套“聚焦三農(nóng)”節(jié)目以《搶收不著急，社會化服務(wù)來幫忙進行了報道》。我們的主要做法是：

1 制定方案，確立服務(wù)區(qū)域和內(nèi)容

全程社會化服務(wù)涉及面廣、操作難度大、要求時間緊、耗費人力多，不易管理和控制。為較好完成任務(wù)，我區(qū)在調(diào)查的基礎(chǔ)上，充分利用秸稈禁燒的高壓優(yōu)勢和組織保障，經(jīng)研究確定服務(wù)面積2.5萬畝左右，服務(wù)區(qū)域為項目區(qū)所在的雙溝鎮(zhèn)王各村、鄒李村、閆莊村，服務(wù)環(huán)節(jié)為小麥?zhǔn)崭睢⒔斩挿鬯闇绮纭⒂衩撞シN，經(jīng)反復(fù)討論制定了“譙城區(qū)2014年小麥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目全程社會化服務(wù)實施方案”。

2 嚴(yán)格程序，規(guī)范操作

區(qū)政府高度重視社會化服務(wù)工作，2015年5月25日區(qū)政府主要負責(zé)人專門召開由區(qū)審計局、區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)招標(biāo)辦、區(qū)農(nóng)機局、區(qū)水務(wù)局、項目區(qū)雙溝鎮(zhèn)等單位主要負責(zé)人參加的社會化服務(wù)專題會議，研究2014年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目社會化服務(wù)服務(wù)組織優(yōu)選方式、服務(wù)范圍、作業(yè)環(huán)節(jié)、投標(biāo)單位資質(zhì)、資金撥付方式等具體實施辦法，決定采取邀標(biāo)方式確定服務(wù)組織，下發(fā)了《亳州市譙城區(qū)人民政府專題會議紀(jì)要》（第29號）文件。

3 公開招標(biāo)和優(yōu)選

3.1 根據(jù)區(qū)政府專題會議研究意見，區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)委制定了招標(biāo)文件，邀請有關(guān)專家進行論證評審，力求規(guī)范操作。2015年5月25日在《亳州晚報》刊發(fā)邀標(biāo)信息，公開公示。

3.2 2015年5月30日，在區(qū)政府招標(biāo)辦，進行了公開開標(biāo)，經(jīng)專家評審，確定亳州市焦魁農(nóng)機專業(yè)合作社（國家級示范社）、亳州市貴勤農(nóng)機專業(yè)合作社（省級示范社）等三家服務(wù)組織承辦2014年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目全程社會化服務(wù)工作，并下發(fā)中標(biāo)通知，簽訂服務(wù)合同。

4 細化操作，確保成效

此次作業(yè)服務(wù)時間短、任務(wù)重，為做到服務(wù)及時到位、作業(yè)效果質(zhì)量高、作業(yè)面積準(zhǔn)確無誤、作業(yè)資料齊備完整，區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)委制定了具體的操作辦法。

4.1 中標(biāo)服務(wù)組織按照指定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)內(nèi)容、在招標(biāo)文件約定的期限內(nèi)完成作業(yè)服務(wù)；

4.2 實施過程中，對作業(yè)過程實施全程監(jiān)管，鎮(zhèn)村干部包到地塊、包到作業(yè)機械，并監(jiān)督作業(yè)效果；

4.3 作業(yè)完成后，當(dāng)場填寫“亳州市譙城區(qū)2014年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目生產(chǎn)全程社會化服務(wù)落實到戶清冊”，到戶清冊要由鎮(zhèn)包村干部、村干部、機手、農(nóng)戶簽字。

4.4 中標(biāo)服務(wù)組織完成指定區(qū)域作業(yè)任務(wù)后，需填寫補助資金申請表，經(jīng)村、鎮(zhèn)、區(qū)核驗公示后及時將補助資金撥付到服務(wù)組織賬戶。

5 加強督查，全程指導(dǎo)

為確保作業(yè)服務(wù)按時按質(zhì)完成，區(qū)農(nóng)委成立社會化服務(wù)督察組，由分管負責(zé)人帶隊全天跟蹤督查，隨時協(xié)調(diào)解決問題。自6月5日收割以來，到6月15日結(jié)束，督查組全體人員始終奮斗在第一線，與鎮(zhèn)村干部一起督查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)服務(wù)工作，確保了服務(wù)順利開展。

6 嚴(yán)格驗收及資金兌付

作業(yè)服務(wù)完成后，按照一定程序，完善相關(guān)資料，逐級核查驗收公示，依驗收公示結(jié)果撥付服務(wù)費用。

6.1 服務(wù)組織申報

服務(wù)組織申請驗收時，需填寫《亳州市譙城區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化全程服務(wù)項目獎補資金申請表》一式三份，同時需提交法人代碼證書（身份證），中標(biāo)通知書，合同書（協(xié)議），服務(wù)對象簽字確認、技術(shù)落實驗收小組實地核驗簽字等相關(guān)材料給區(qū)農(nóng)委、區(qū)財政局。

6.2 村核實認證簽字

項目區(qū)所在村應(yīng)對服務(wù)組織服務(wù)面積、質(zhì)量、成效等委派專人跟蹤監(jiān)督、核查，對某一環(huán)節(jié)服務(wù)作出事實求是認證和評價，并在作業(yè)所在區(qū)進行公示，時間7天，無異議后將認證結(jié)果上報鎮(zhèn)技術(shù)驗收小組。

6.3 鎮(zhèn)驗收小組驗收

服務(wù)組織完成單一環(huán)節(jié)服務(wù)并經(jīng)村核實認證后，將材料上報鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，由鎮(zhèn)關(guān)鍵技術(shù)落實驗收小組組織驗收，驗收組由包鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責(zé)人、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站長、農(nóng)民監(jiān)督員等人員組成，人員不少于5人，嚴(yán)格按照項目方案要求進行實地驗收，并在驗收表上簽字確認，作為補貼兌付依據(jù)。

6.4 項目審核驗收

由區(qū)農(nóng)委牽頭，會同財政局等有關(guān)部門組成驗收小組，對照項目計劃和服務(wù)合同，以查閱資料、入戶了解、實地查看等形式，對項目進行核查驗收。根據(jù)實際服務(wù)面積確定補貼金額，并將相關(guān)資料整理歸檔。

6.5 補助標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)核查驗收實際服務(wù)面積，按照每個環(huán)節(jié)中標(biāo)單價予以補助。小麥機收，作業(yè)費每畝補助63.67元（加裝切拋機）；秸稈粉碎滅茬，作業(yè)費每畝補助19.33元；玉米播種，每畝補助作業(yè)費24.33元。

6.6 公示

項目區(qū)級審核后在市級以上媒體進行公示，公示時間7天。

6.7 資金撥付

公示無異議后，補助資金直接撥付服務(wù)組織賬戶。

7 啟示和體會

7.1 在服務(wù)組織選擇上，必須采用招標(biāo)方式確定，明確資質(zhì)條件、裝備水平、管理能力、人員素質(zhì)、維修服務(wù)等條件，以能將國家級示范社、省級示范社等服務(wù)能力較高的服務(wù)組織納進來。

第4篇

靠科技幫助農(nóng)民致富

市蔬菜技術(shù)推廣中心是農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位，承擔(dān)著全市蔬菜新技術(shù)研究推廣、技術(shù)人員培訓(xùn)的職能。近年來，為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，滿足農(nóng)民群眾渴望依靠科學(xué)技術(shù)致富的需求，他們克服經(jīng)費不足、技術(shù)人員少等困難，積極創(chuàng)新推廣模式，不斷加大科技推廣力度，為農(nóng)民提供多層次技術(shù)服務(wù)，取得了明顯成效。先后實施科技攻關(guān)項目21項，其中3項獲省科技成果獎，15項獲市科技進步二等獎；試驗推廣蔬菜新技術(shù)65項，新品種110個，服務(wù)范圍覆蓋全市10個縣（市）區(qū)50多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動了10萬多戶農(nóng)民增收，促進了我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高，受到了農(nóng)民的歡迎。

一、發(fā)揮優(yōu)勢，積極搞好新技術(shù)的推廣

市蔬菜技術(shù)推廣中心過去是全額撥款的事業(yè)單位，有一套以行政手段為主的技術(shù)推廣體系，近年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的需求不斷加大，市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位，實行企業(yè)化管理。針對這種情況，他們認為，這既是機遇，又是挑戰(zhàn)，只要堅持服務(wù)農(nóng)民這個中心，充分尊重市場在技術(shù)推廣中的資源配置作用，鞏固好長期以來在技術(shù)推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢，就一定能實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。為此，中心確立了以高新技術(shù)占領(lǐng)市場，帶動農(nóng)民致富的經(jīng)營思路，先后與國內(nèi)多家農(nóng)業(yè)科研單位和大專院校形成了長期合作關(guān)系，建立了聯(lián)結(jié)全國的技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)，并不斷完善科技推廣網(wǎng)絡(luò)，真正發(fā)揮在技術(shù)推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全的生態(tài)農(nóng)業(yè)，成功引進推廣了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)等一大批科技含量高、市場前景好的成熟技術(shù)，有力地促進了農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民的贊譽和歡迎。同時，也為中心自身的發(fā)展增加了活力，走出了一條蔬菜技術(shù)推廣的新路。

二、做好示范，引導(dǎo)農(nóng)民自覺采用新技術(shù)

為做好新技術(shù)推廣工作，中心堅持“先搞試驗再建基地，由點到面逐步鋪開”的推廣方法，做給農(nóng)民看，引導(dǎo)農(nóng)民干，通過扎扎實實地工作，使一批批農(nóng)民脫貧致富，被農(nóng)民群眾譽為架起科技與農(nóng)民之間橋梁的使者。2002年，中心在實驗推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)過程中，針對該技術(shù)科技含量高、操作規(guī)程細、種植要求嚴(yán)的特點，為使農(nóng)民群眾盡快掌握這項技術(shù)，先后在商河、長清、濟陽、天橋等縣區(qū)建立了15個科技示范大棚，采用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)試驗種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個蔬菜品種，增產(chǎn)增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉(xiāng)王爾玉村王洪勝將該項技術(shù)用于日光溫室甜椒生產(chǎn)后，節(jié)省化肥50%，減少農(nóng)藥70%，節(jié)約投入300多元，成熟上市期提前15天，而且甜椒個頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術(shù)的農(nóng)戶，畝增產(chǎn)量3000公斤，畝增效益5000元；長清區(qū)孝里鎮(zhèn)米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕，平均畝產(chǎn)6100公斤，比傳統(tǒng)栽種模式增產(chǎn)一倍多，節(jié)省人工50多個。這些示范戶的成功，極大地調(diào)動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)的積極性。中心因勢利導(dǎo)，擴大推廣范圍，在槐蔭、商河、濟陽、章丘等縣（市）區(qū)先后建設(shè)了生物反應(yīng)堆技術(shù)示范基地，在長清建設(shè)了淺水藕秸稈栽培技術(shù)示范基地。在此基礎(chǔ)上，2003年4月在商河縣召開了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)推廣現(xiàn)場會，2004年11月在長清區(qū)召開了淺池藕秸稈栽培技術(shù)推廣現(xiàn)場會，并通過新聞媒體進行了廣泛宣傳報道，使這兩項技術(shù)在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應(yīng)堆技術(shù)面積5000畝，淺水藕秸稈栽培面積500畝，采用該技術(shù)的農(nóng)戶戶均增收3000元以上。中心計劃在2～3年內(nèi)推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)8萬畝，消化秸稈50萬畝，其中沿濟南地區(qū)高速公路兩側(cè)和機場周圍推廣2萬畝；推廣淺池藕秸稈栽培4萬畝，消化秸稈100萬畝，從源頭上解決秸稈焚燒污染環(huán)境、阻礙交通的問題。

三、抓好培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)

針對農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，接受新事物能力不強的實際，中心堅持走技術(shù)推廣與科技培訓(xùn)一體化的路子，做好“三個結(jié)合”，切實搞好技術(shù)培訓(xùn)。一是分散指導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合。科技人員常年深入到田間地頭、溫室大棚，手把手、面對面地指導(dǎo)農(nóng)民使用新技術(shù)，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村科技致富帶頭人。對于一些共性問題，采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織培訓(xùn)的辦法，及時解難釋疑，把好經(jīng)驗傳授給農(nóng)民。二是辦班培訓(xùn)與召開現(xiàn)場交流會相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)民對不同季節(jié)、不同蔬菜品種的技術(shù)需求，中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術(shù)培訓(xùn)班，以科技示范戶為例，講解實際操作知識，培訓(xùn)基層技術(shù)服務(wù)人員。每年有重點地選擇2-3項投資少、見效快、發(fā)展前景好的成熟技術(shù)，以召開現(xiàn)場會的形式予以重點宣傳推廣，有效地加快了新技術(shù)推廣步伐。三是“科技熱線”和“科技下鄉(xiāng)”相結(jié)合。中心設(shè)立了“蔬菜科技服務(wù)熱線”，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題，形成了連接科技人員和農(nóng)民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放宣傳材料，接受農(nóng)民咨詢，提供技術(shù)服務(wù)。2004年，共組織培訓(xùn)班10余次，培訓(xùn)基層科技人員及科技示范戶2000多人；選派技術(shù)骨干到各縣（市）區(qū)組織培訓(xùn)班150場（次），培訓(xùn)農(nóng)民5萬余人次，發(fā)放技術(shù)資料8000余份。通過下基層搞培訓(xùn)、搞服務(wù)，不僅樹立了中心良好的社會形象，也鍛煉了一支技術(shù)過得硬、群眾信得過的技術(shù)隊伍，先后有4名科技工作者分別被評為市拔尖人才,1人被授予市勞動模范。

第5篇

當(dāng)前，鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展面臨著經(jīng)濟總量較小、特色產(chǎn)業(yè)少、民營經(jīng)濟發(fā)展慢、全民創(chuàng)業(yè)意識不強、創(chuàng)業(yè)的氛圍不濃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更新觀念不夠等難題，這是我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展方面必須破解的：

一、 抓好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。把經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重中之重。以抓工業(yè)的思維來抓農(nóng)業(yè)，用發(fā)展企業(yè)的理念改造農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。一方面要調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局，重點抓好優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地的建設(shè)，突出特色，擴大規(guī)模，形成品牌，大力搞好農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值，重點是從資金、技術(shù)、信息和人才等方面培育農(nóng)副產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。以市場需求為導(dǎo)向，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓龍頭帶農(nóng)，抓科技興農(nóng)，抓基地扶農(nóng)，抓市場活農(nóng)，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的整體效益。加強產(chǎn)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)推廣，積極探索“公司＋基地＋農(nóng)戶”、“公司＋協(xié)會＋農(nóng)戶”和訂單生產(chǎn)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會組織，提高生產(chǎn)組織化程度，增強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力．另一方面要堅持“基地化、市場化、品牌化、生態(tài)化”的發(fā)展方向，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。積極實施土地整理工程，確保按時間高質(zhì)量完成土地平整、農(nóng)田水利、田間道路、農(nóng)田林網(wǎng)等建設(shè)內(nèi)容，改變土地零碎、基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高效益低的現(xiàn)狀，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)。二是加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。著力打造農(nóng)產(chǎn)品加工銷售、畜禽養(yǎng)殖、無公害蔬菜、特種林果加工等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，加速推進市場農(nóng)業(yè)建設(shè)。三是加大品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)的力度，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。實施品種創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、品牌創(chuàng)響工程，強化農(nóng)業(yè)項目招商引資，大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)經(jīng)濟合作組織，積極培植有規(guī)模、上檔次、品牌響的農(nóng)產(chǎn)品，讓特色更特，優(yōu)勢更優(yōu)。

二、抓工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展壯大堅持工業(yè)立鄉(xiāng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟實力的提升，關(guān)鍵要靠工業(yè)經(jīng)濟的支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須堅定不移地把工業(yè)強鄉(xiāng)作為第一方略，堅持大招商、上項目、擴總量、增效益，加快工業(yè)化進程。一要招商引資，打造新的經(jīng)濟增長點。把推進招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的強力支撐，力量上要聚合，措施上要激勵，要素上要傾斜，環(huán)境上要優(yōu)化，實現(xiàn)招商工作的良性循環(huán)和引資層次的不斷提升。堅持“大中小項目一齊上、突出招引重大項目”的思路推進招商引資和項目建設(shè)，以項目的支撐和帶動，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。對已經(jīng)簽約和在建的項目，要強化服務(wù)推進，克服要素制約，千方百計促進早竣工、早投產(chǎn)、早達效，打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟新的增長點。二要做強載體，以園區(qū)帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)。多渠道籌措園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，除政府投入外，還應(yīng)積極探索多種籌資方法，例如引導(dǎo)扶持民間投資和外來投資；爭取上級部門的項目補助和財政轉(zhuǎn)移支付等。三要培大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，增強工業(yè)競爭力。積極鼓勵現(xiàn)有企業(yè)重組擴能、投大靠強，著力培植一批具有較強競爭力的企業(yè)集團。

支持發(fā)展民營經(jīng)濟。把壯大民營經(jīng)濟作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的根本出路，“抓大促小帶中間”促進民營經(jīng)濟的整體提升和群體拓展。“抓大”就是督促和引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)，通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實施強強聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟整體水平的迅速提升。“促小”就是通過采取典型引路、示范帶動、結(jié)對聯(lián)誼、政策扶持等措施，鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟群體規(guī)模，擴大富裕面。“帶中間”就是通過龍頭企業(yè)帶動小業(yè)戶群體的發(fā)展，激勵促動中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強技術(shù)創(chuàng)新能力，提高市場競爭能力。同時還要充分開發(fā)人力資源，鼓勵農(nóng)村富余勞動力外出務(wù)工，在務(wù)工中，學(xué)會務(wù)工經(jīng)商的本領(lǐng)，扶持有技術(shù)、有信息和(來源：文秘站 ）有實力的“小能人”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，掀起“人人忙創(chuàng)業(yè)，戶戶忙增收”的熱潮。把培育特色經(jīng)濟作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向。特色是品牌，是市場，是競爭力。要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源狀況、交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等綜合因素，堅持一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品，整體推進，打造自己的特色，擴張自己的優(yōu)勢，建立自己經(jīng)濟發(fā)展的“坐標(biāo)系”，大力培植“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的市場“亮點”，開辟適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的新路子，形成布局合理、區(qū)域集中、專業(yè)化程度高的產(chǎn)業(yè)格局。

全力推動自主創(chuàng)業(yè)。一是宣傳發(fā)動促創(chuàng)業(yè)。加強輿論宣傳、典型引路、考核激勵，全力倡導(dǎo)“創(chuàng)業(yè)有功、致富光榮”，吸引更多的人投身創(chuàng)業(yè)。二是培訓(xùn)技能促創(chuàng)業(yè)，對勞動力進行職業(yè)技能培訓(xùn)，以更好的轉(zhuǎn)移勞動力。三是政策推動促創(chuàng)業(yè)。通過出臺政策，鼓勵鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村干部、事業(yè)單位人員帶頭離崗、待崗創(chuàng)業(yè)；通過“真情感動、親情帶動”，動員在外能人回鄉(xiāng)投資興業(yè)；通過提供人員、技術(shù)、信息等全方位的服務(wù)，激勵現(xiàn)有企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升運行質(zhì)態(tài)，努力營造“干部帶頭創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)、能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。

三、抓村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大村級經(jīng)濟實力。按照“村級集體有實力，農(nóng)民增 收有途徑，生活環(huán)境有改善”的目標(biāo)和思路。一是選準(zhǔn)發(fā)展路子強村。在 “一村一品”的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導(dǎo)群眾主動參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)層次。積極幫助經(jīng)濟薄弱村，理清發(fā)展思路，發(fā)揮資源優(yōu)勢，逐步壯大經(jīng)濟實力。在盤活閑置集體資產(chǎn)、鼓勵農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)的同時，成立村級經(jīng)濟合作組織，通過創(chuàng)辦村級服務(wù)實體、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房等途徑，積蓄發(fā)展后勁。二是配好“雙帶”班子強村。結(jié)合黨的“十七大”精神學(xué)習(xí)活動，著力實施 “雙培雙帶”先鋒工程，培養(yǎng)“雙帶型”村干部和“雙帶型”黨員。

第6篇

[關(guān)鍵詞]國企 工會工作 創(chuàng)新思路

[中圖分類號]D412.6 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349（2014）01-0042-01

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，國企改革工作不斷向前推進，國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和職工結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，這給國企工會工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。在我國繼續(xù)加大國有企業(yè)改革等一系列改革的新的歷史條件下，國企工會必須積極適應(yīng)形勢發(fā)展需要，充分認識當(dāng)前工會工作存在的問題和制約因素，積極推動工會工作思路創(chuàng)新，不斷提高國企工會工作凝聚力、影響力和吸引力，努力在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益、引導(dǎo)職工創(chuàng)新發(fā)展方面有新的更大的作為。

一、國企工會工作存在的現(xiàn)實問題

（一）職工權(quán)益保障作用還沒有有效發(fā)揮

依法保障國企職工的合法公益，是國企工會的重要工作。隨著我國國有企業(yè)改革的持續(xù)深入推進，目前很多國有企業(yè)改革都在向前推進，很多未改制的國有企業(yè)也將逐步進行體制改革，在改革過程中職工權(quán)益往往會受到侵害，國有企業(yè)工會有責(zé)任依法保障職工的合法權(quán)益。但從現(xiàn)實情況看，工會在保障國企職工合法權(quán)益方面的作用還沒有得到有效發(fā)揮，很多工會干部還沒有履行好自己的工作職責(zé)，導(dǎo)致一些國企職工的權(quán)益受到侵害。

（二）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系職能還比較薄弱

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，是黨和國家賦予工會的重要職能。隨著國有企業(yè)改革的全面深入推進，我國國有企朝著更加多化的方向發(fā)展，無論是勞動關(guān)系還是分配制度或是人事管理，都發(fā)生了重要變化。由于國企職工的“鐵飯碗”被打破，很多時候會因為國企的經(jīng)營和效益問題而面臨著降薪和裁員，經(jīng)常會發(fā)生勞動關(guān)系矛盾和糾紛甚至發(fā)生一些。在這種情況下，國企工會工作面臨著新的挑戰(zhàn)，如何發(fā)揮工會的作用來推動國企勞動關(guān)系和諧，是擺在工會面前的重大課題。

（三）收入差距擴大給工會工作提出新挑戰(zhàn)

當(dāng)前國有企業(yè)管理層“高薪”問題，已經(jīng)成為社會關(guān)注的焦點。由于國企管理層以及技術(shù)層年薪都能達到幾十萬甚至上百萬，而普通的基層職工只有2000-5000元左右的工資。盡管管理層和技術(shù)層付出更多的是腦力勞動，而普通職工付出更多的是體力勞動，這種巨大的收入差距，導(dǎo)致基層員工心理不平衡。由于國企職工之間收入分配差距的不斷擴大，給工會工作提出了新的挑戰(zhàn)。

二、國企工會工作思路創(chuàng)新路徑分析

（一）創(chuàng)新工會工作理念

在新的歷史條件下，推動國企工會工作思想創(chuàng)新，首先必須創(chuàng)新工會工作理念，必須把“促進國企發(fā)展”與“維護職工權(quán)益”緊密結(jié)合起來，努力在維護職工權(quán)益過程中推動國企發(fā)展。國企工會要從新形勢、新任務(wù)對工會提出的新要求出發(fā)，正確處理好“發(fā)展”與“服務(wù)”的關(guān)系，牢固樹立“圍繞中心服務(wù)大局、發(fā)展中的問題要靠發(fā)展解決”和“全心全意為職工服務(wù)、一心一意為職工辦事的理念”，既要積極引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，又要敢于維護職工合法權(quán)益，上為黨和政府分憂，下為職工做好服務(wù)。

（二）創(chuàng)新工會工作機制

不斷健全和完善的工作機制，對于進一步推動工會工作思路創(chuàng)新具有重要的保障和促進作用。國企工作要適應(yīng)形勢發(fā)展需要，不斷夯實國企工作組織工作基礎(chǔ)，無論企業(yè)如何改革、如何發(fā)展，都必須切實加強工會組織建設(shè)，真正把職工凝聚到工會中來。要推進工會制度建設(shè)，積極創(chuàng)新活動載體，加強工會干部隊伍建設(shè)，著眼于維護職工合法權(quán)益，進一步健全和完善平等協(xié)調(diào)集體合同制度、以職代會為主的民主管理制度、勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制以及職工學(xué)習(xí)制度、困難職工扶持制度、勞動競賽制度等一系列工作機制，真正把國企工會打造成職工的代言人、維護人和知心人。

（三）創(chuàng)新工會服務(wù)模式

在新的歷史條件下，國企工作必須進一步轉(zhuǎn)變工作觀念，牢固樹立服務(wù)意識，真正通過務(wù)實、有效、創(chuàng)新的服務(wù)模式來提高國企工作的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進一步破除工會組織“行政化”的錯誤思想，積極深入基層、深入職工開展調(diào)查研究工作，圍繞職工關(guān)心的熱點和難點問題確定工作服務(wù)目標(biāo)。要大力加強工會干部隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化工會內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，積極開展工會干部教育培訓(xùn)，著力提高工會干部能力素質(zhì)，真正把工會打造成“職工之家”。要進一步加強工會機關(guān)管理，健全和完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎懲機制，推動國企工會工作朝著更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展。

三、總結(jié)

隨著我國以“市場化”為重點的新一輪改革的全面深入實施，國有企業(yè)改革工作將繼續(xù)向前推進。在新的歷史條件下，國企工會必須從新形勢、新任務(wù)賦予工會工作的新要求出發(fā)，不斷適應(yīng)形勢發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作理念、工作機制和服務(wù)模式，努力開創(chuàng)國企工會工作新局面。

【參考文獻】

[1]李迪.淺談國企工會工作的創(chuàng)新思路[J].中國職工教育，2013（18）.

第7篇

1.1油田企業(yè)工會要積極為群眾服務(wù)

油田企業(yè)的工會要著力于為廣大職工服務(wù)，切實維護油田企業(yè)職工的利益，這也是油田企業(yè)工會的基本職能，這樣才能促進油田企業(yè)的健康發(fā)展。例如大港油田第二采油廠就深入地開展了勞動保護教育、群眾合理化建議，征集活動和勞動競賽活動，這些活動充分結(jié)合油田企業(yè)的生產(chǎn)實際，圍繞著如何提升管理水平、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、改進工藝、技術(shù)創(chuàng)新等問題征集廣大職工的意見，使廣大職工有更多的機會可以參與到企業(yè)建設(shè)中來，形成群策群力，全面提高廣大職工對企業(yè)的歸屬感。通過勞動保護教育能夠?qū)V大職工進行引導(dǎo)，使廣大職工自覺地抵制“三違”行為，保護廣大職工的生產(chǎn)安全，開展各式各樣的群眾性監(jiān)督檢查工作。

1.2油田企業(yè)工會要加強民主管理

民主管理工作是油田企業(yè)工會的一項重要任務(wù)，首先，要不斷完善和落實職代會制度，做好相應(yīng)的民主管理工作，對工作程序進行規(guī)范。通過落實職代會的各項職權(quán)，能夠充分保障廣大職工的合法權(quán)益，及時落實和解決職工的切身利益問題。其次，要不斷深化廠務(wù)公開工作，油田企業(yè)要獲得健康平穩(wěn)的發(fā)展，就必須保障廣大干部職工的監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，對權(quán)力進行約束。最后，要積極開展基層民主管理工作，油田工會要不斷完善基層民主決策管理制度，將基層民主管理組織的作用充分的發(fā)揮出來，切實提高基層科學(xué)決策的水平。對于涉及到職工切身利益的問題，例如生活福利、勞動保護、獎金分配、本單位的生產(chǎn)經(jīng)營等等，必須開展廣泛的討論和審議，保障基層職工隊伍的和諧。

1.3做好工會的自身建設(shè)

新形勢對油田企業(yè)工會工作提出了更高的要求，為了適應(yīng)油田企業(yè)發(fā)展的需要，油田企業(yè)工會必須做好自身建設(shè)，創(chuàng)新工作方式方法，保障采油廠的健康發(fā)展。首先，要不斷提高工會干部的綜合素質(zhì)，打造一支能打硬仗、能打勝仗的工會干部隊伍，不斷提升工會干部的服務(wù)意識和道德修養(yǎng)，對其進行有針對性的理論和實踐培訓(xùn)，要求其掌握多種多樣的工會工作方法。其次，要轉(zhuǎn)變工會干部的工作作風(fēng)，使之適應(yīng)新形勢的發(fā)展需求。工會干部要樹立為企業(yè)、為職工服務(wù)的意識，真正做職工的貼心人。

1.4與職工的生活緊密聯(lián)系

油田企業(yè)的工會工作要立足于企業(yè)職工，切實解決企業(yè)職工關(guān)心的實際問題，與企業(yè)職工的生活緊密地結(jié)合起來。首先，要將企業(yè)職工的利益作為工會工作的落腳點和出發(fā)點，積極開展獻愛心、送溫暖的活動，提升企業(yè)工會的凝聚力，幫助職工解決生活中遇到的困難和問題，使其感受到組織的溫暖，提升職工的工作熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。例如大港油田第二采油廠工會建立和完善困難幫扶機制，將傾力、及時、真心關(guān)愛職工作為，困難幫扶機制的原則，通過困難幫扶機制了解職工的實際生活困難，并且探討差異化的幫扶政策，發(fā)揮幫扶機制的實際作用。其次，要對基層服務(wù)工作進行改進，認真了解和落實民情信息，開展定期聯(lián)系、調(diào)研走訪等工作，工會干部要深入基層，了解基層職工在生產(chǎn)生活方面遇到的實際困難，從而形成工會工作的長效機制。再次，做好職工的健康工作。油田企業(yè)的基層工作相對繁重，基層職工要面對較大的工作量和工作壓力，相對還有一定的危險性。這就要求工會做好職工的健康工作，培育職工的健康理念，可以通過落實健康體檢、發(fā)放健康書籍、開辟網(wǎng)上健康文化專欄、定期舉辦健康知識講座等方式培養(yǎng)職工健康文明的生活方式，使職工感受到組織的關(guān)心。最后，工會要做好女工工作。長期以來，油田企業(yè)都以男職工為主，這也造成了油田企業(yè)的工會工作向男職工傾斜，一定程度上忽視了女職工的重要作用，這種工作思路已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展。當(dāng)前采油廠女職工的數(shù)量已經(jīng)達到了職工總數(shù)的一半，成為了采油廠發(fā)展的中堅力量。油田企業(yè)的工會應(yīng)該關(guān)心女職工的健康成長，切實維護女職工的合法權(quán)益，加強對女職工的技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮女職工的才智。在健康教育和各項文體活動中都要考慮到女職工的需求，并且注重女干部的選拔、培養(yǎng)和使用，促進整個采油廠的和諧。

2結(jié)語

第8篇

【關(guān)鍵詞】思想政治工作；理念；創(chuàng)新

思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要手段。隨著醫(yī)改的不斷深化，機制和體制的不斷完善，各種深層次的矛盾不斷出現(xiàn)，思想政治工作和行風(fēng)建設(shè)面臨著新的形勢和任務(wù)，因此必須創(chuàng)新理念，拓寬思想政治工作新思路，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，與時俱進，力求醫(yī)患和諧并進，實現(xiàn)醫(yī)患價值雙贏。

一、新時期加強思想政治工作的緊迫性

1.新形勢的重利性導(dǎo)致心理天平的物質(zhì)性傾斜。由計劃經(jīng)濟時期倡導(dǎo)的“大公無私”到市場經(jīng)濟強調(diào)的“個人利益”，造成醫(yī)院職工的思想落差過大，普遍心理失衡，難以在精神與物質(zhì)的追求中找到一個平衡的支點。隨著醫(yī)院改革的深化，人們的心態(tài)不再平和，競爭意識和危機感不斷增強，面對人事、分配制度的改革和個人的重新定位，在醫(yī)院與職工之間、職工與職工之間的重新整合中，出現(xiàn)思想波動甚至個別激化是在所難免的。因此，必須通過醫(yī)院思想政治工作對職工認識上的“盲點”、“熱點”進行教育疏導(dǎo)，調(diào)整職工的心態(tài)，為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好的氛圍。

2.建立在多元化利益基礎(chǔ)之上的多元化思想傾向。新形勢的發(fā)展在帶來歷史進步與文化活動的同時，也對職工生活、思想產(chǎn)生不容忽視的負面影響。在現(xiàn)實生活中，職工思想的同一性趨淡，差異性增強，各種思潮相互激蕩，形成對主流思想文化的沖擊。隨著社會的變革、觀念的更新，如何堅持“主旋律”思想，弘揚白求恩全心全意為人民服務(wù)的精神，是當(dāng)前醫(yī)院思想政治工作面臨的新課題。

二、思想政治工作的生命力在于不斷創(chuàng)新

1、樹立“經(jīng)營”的理念。醫(yī)院是圍繞醫(yī)療服務(wù)這個中心為人民群眾提供醫(yī)療服務(wù)的。在地方財政投入“斷奶”的情況下，不得不向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，在提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上，為了醫(yī)院生存和發(fā)展，把“經(jīng)營”融入到醫(yī)療服務(wù)的各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域，隨著這種服務(wù)策略的轉(zhuǎn)變，觸及到醫(yī)院利益格局的調(diào)整和廣大職工的自身利益，加上人事、分配制度改革的逐步深入，這種深層次的矛盾和問題更加突出，更加尖銳，無疑會對思想政治工作提出更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

強化服務(wù)“經(jīng)營”就是要正確處理好社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。醫(yī)院從事的醫(yī)療活動，同其他商品一樣都是抽象的勞動和具體勞動的統(tǒng)一，其交換的方式是以滿足患者的醫(yī)療需求之后得以實現(xiàn)，這種商品的屬性決定了醫(yī)院在重視醫(yī)療服務(wù)的同時，也重視經(jīng)濟效益。但是醫(yī)院是救死扶傷實現(xiàn)人道主義的主體，幾十年來廣大醫(yī)務(wù)工作者弘揚白求恩精神，懷著對病人極端的熱忱，對工作極端的負責(zé)和對技術(shù)精益求精，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，為人類健康做出了貢獻，但在新的時期，市場經(jīng)濟的體制的健全和完善，醫(yī)療市場呈多元化發(fā)展，原有的這種低價值或者無償?shù)姆?wù)制約了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，同時也與市場經(jīng)濟規(guī)律不相符合，使“經(jīng)營”不得不滲入到醫(yī)療服務(wù)中，針對這種情況，作為以政府為主體的公立機構(gòu)，一方面仍然要以服務(wù)為宗旨，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效廉價的醫(yī)療服務(wù)，防止那種開大處方、亂收費等不規(guī)范行為，影響醫(yī)務(wù)人員的聲譽和形象。另一方面還要考慮到醫(yī)院的生存和發(fā)展，把“經(jīng)營”納入醫(yī)療工作中，激活醫(yī)療服務(wù)，不斷鞏固壯大公立醫(yī)院的規(guī)模和實力，更好的為群眾服務(wù)，形成良性循環(huán)。

強化服務(wù)“經(jīng)營”就是要處理好奉獻和索取的關(guān)系。醫(yī)務(wù)人員在整個醫(yī)療服務(wù)活動過程中必須確立為病人服務(wù)的醫(yī)德觀念，以健康服務(wù)為根本宗旨，以救死扶傷為職業(yè)信念和基本準(zhǔn)則，以高超的醫(yī)術(shù)取信于病人和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)造較高的價值。而另一方面作為創(chuàng)造健康價值的醫(yī)療服務(wù)，又是有不同其他物質(zhì)產(chǎn)品完成交換而生產(chǎn)的特殊性，其真正的作用是無法用金錢來衡量的。

強化服務(wù)“經(jīng)營”就是要把思想政治工作圍繞醫(yī)療服務(wù)這個中心，才能充分體現(xiàn)思想政治工作的價值和意義。必須要把醫(yī)院思想政治工作深入到醫(yī)療服務(wù)中，充分調(diào)動廣大職工的積極性，同時要把思想政治工作與職工的物質(zhì)利益緊密的結(jié)合起來，充分認識新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，積極協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾，調(diào)動一切積極因素，維護改革大局，為進一步深化改革提供強有力的思想保證，同時也增強思想政治工作的生機活力

2、樹立“以人為本、病人第一、服務(wù)至上”的理念。隨著人們物質(zhì)生活的提高，大家的就醫(yī)觀念發(fā)生了根本的變化，原有的醫(yī)療模式已不適應(yīng)當(dāng)前的社會發(fā)展，因此必須要樹立“以人為本，病人第一，服務(wù)至上”的人性化服務(wù)宗旨，強調(diào)病人是服務(wù)的主體，圍繞病人診療的需求，力求使醫(yī)院環(huán)境、診療程序、服務(wù)質(zhì)量、收費標(biāo)準(zhǔn)均讓病人的需求得到滿足。實行由被動服務(wù)到主動服務(wù)、單一服務(wù)到全方位服務(wù)、表面服務(wù)到深層次服務(wù)。

3、樹立創(chuàng)新的理念。面對新形勢，社會經(jīng)濟、人際關(guān)系，人們的價值觀念越來越復(fù)雜多變，各種深層次的矛盾和問題也日益突出，廣大醫(yī)務(wù)人員的思想動態(tài)也比較復(fù)雜，因此積極探索新時期醫(yī)院思想政治工作的方式、方法和機制，堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在創(chuàng)新中求突破。

創(chuàng)新工作機制就是要突出重點，針對醫(yī)院中業(yè)務(wù)人員多，政工人員少，工作任務(wù)重，服務(wù)需求大的特點，以文明和行風(fēng)建設(shè)為重點，緊緊圍繞醫(yī)院全年目標(biāo)任務(wù)，層層進行部署，經(jīng)常進行檢查落實。必須要優(yōu)化隊伍建設(shè)，建立一支以黨員為骨干和科主任為主體的思想政治工作隊伍，培養(yǎng)和提高其思想政治工作素質(zhì)和能力，同時要充分發(fā)揮共青團的作用。要深刻分析在新形勢下廣大醫(yī)務(wù)人員思想活動特點和規(guī)律，積極探索工作思路，尤其是在內(nèi)容、形式、方法等方面進行創(chuàng)新，增強時代性，加強針對性，體現(xiàn)實效性，要用新的視角尋求新的工作方法，要針對醫(yī)院行業(yè)的特點，開展各種富有情趣的主題活動，引導(dǎo)廣大職工立足崗位做好工作。

4、樹立誠信服務(wù)的理念。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是傳統(tǒng)文化的精髓。提倡誠信服務(wù)就是要以情動人，廣大醫(yī)務(wù)人員要有尊重人、關(guān)心人、平易近人、寬以待人的品格，在醫(yī)療活動中面對的是病人，而且在很大程度上面對的是疾病折磨、心里有負擔(dān)、受到影響易沖動的人，因此首先要調(diào)整好自己的心態(tài)，處理好醫(yī)患關(guān)系。在醫(yī)療活動中要耐心傾聽病人訴說，細致解答病人提出的問題，詳細交代病情及可能出現(xiàn)的病情變化，制定出合理的診療計劃，當(dāng)患者在診療中出現(xiàn)一些不理解、甚至言語激動、指責(zé)的情況下，作為醫(yī)務(wù)人員要寬容大度，同時要在病人不滿意中找出自己服務(wù)中的缺陷。其次要有無私奉獻的高尚情操，應(yīng)把自己掌握的技能無私奉獻給患者，其三要有自知之明，嚴(yán)于律己的風(fēng)格，其四要有舉止端莊、舉止文雅的風(fēng)度，微笑服務(wù)，使醫(yī)患之間保持一種平等互助的關(guān)系。注重道德行為的養(yǎng)成，促進職業(yè)道德建設(shè)的廣度和深度發(fā)展，并通過醫(yī)院文化建設(shè)等宣傳“載體”，使醫(yī)院思想政治工作將更具體、更扎實、更有效。

第9篇

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；高校；班主任；工作思路

隨著大家對教育的重視程度越來越深，我國各大高校的人數(shù)也急劇增加，這也給學(xué)校的管理帶來一定的挑戰(zhàn)性。作為負責(zé)學(xué)生日常生活的班主任，和學(xué)生接觸的機會也就越多，可以說班主任是學(xué)生管理的骨干力量。管理是一門藝術(shù)，那么新時期的教育理念下，班主任如何讓這門藝術(shù)光彩奪目呢？

一、關(guān)于班主任職責(zé)探析

很多人認為高校班主任和輔導(dǎo)員是相同的，其實則不然。班主任和輔導(dǎo)員有相同之處，也有不同之處。首先班主任和輔導(dǎo)員的工作對象都是在校學(xué)生，這是相同點；不同點是班主任負責(zé)學(xué)生學(xué)習(xí)的專業(yè)，可以說是學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，同時班主任也可以幫助學(xué)生正確規(guī)劃就業(yè)方向；而輔導(dǎo)員主要負責(zé)學(xué)生的思想工作。因此班主任是學(xué)生的管理者，也是學(xué)生的引導(dǎo)者，對于學(xué)生的成長和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

班主任具體的工作會根據(jù)不同的學(xué)期制定，大體上是圍繞班干部的選拔、專業(yè)課程引導(dǎo)、活動的開展和心理教育這四個方面進行的。具體的每個方面都要兼顧得恰到好處，才能有效發(fā)揮班主任的職責(zé)。

二、高校班主任具體的工作思路探析

上文講到班主任的具體工作可圍繞四個方面開展，接下來具體分析每項工作的具體思路。

首先關(guān)于班干部的選拔，作為班主任要了解班級的每個學(xué)生，充分掌握學(xué)生的基本狀況，比如學(xué)生的特長、能力，班主任還可以定期召開班級會議，對于為班級做出貢獻的同學(xué)和班干部提出表揚，對于沒有發(fā)揮帶頭作用的同學(xué)要注重多多溝通，促進學(xué)生的積極性。可以說挑選出優(yōu)秀的、有能力的班級干部能為班主任分擔(dān)一些重要的班級管理工作，對班主任工作的開展具有很大的促進作用，因此班主任可以定期進行工作總結(jié)，找出工作中的不足，并指明前進的方向，同時也可以了解到班委會在工作中遇到的問題，并適當(dāng)給予解決辦法，這樣班主任和學(xué)生能夠共同進步，縮短和較好班級之間的差距，好的班級也會變得更好。

其次是關(guān)于班級的專業(yè)課程引導(dǎo)。高校學(xué)生中很大一部分是遠離家鄉(xiāng)父母，獨自求學(xué)，而且現(xiàn)在的獨生子女較多，自立能力較差，作為班主任，要積極引導(dǎo)學(xué)生找準(zhǔn)自己的位置，并為自己設(shè)定好發(fā)展方向。針對剛?cè)胄５牡湍昙壐咝W(xué)生來說，班主任可以通過多種方式來幫助學(xué)生對自身的專業(yè)有一個完整的把握，比如向?qū)W生展示教學(xué)計劃，專業(yè)的就業(yè)方向和專業(yè)能力測試，從而讓學(xué)生自身明確大學(xué)四年所要達到的目標(biāo)，并根據(jù)自己的情況作出詳細規(guī)劃。對于高年級的學(xué)生來說，班主任可以為他們介紹有關(guān)本專業(yè)就業(yè)的大致方向，對于專業(yè)課成績不是很理想的學(xué)生或者對本專業(yè)不感興趣的學(xué)生，班主任可引導(dǎo)他們多利用閑暇時間，發(fā)揮自己特長，充分利用大學(xué)寶貴的時間。

再次關(guān)于活動的開展。集體活動是學(xué)生樂于參與的，班主任可多鼓勵學(xué)生參加集體活動，從學(xué)校的組織的歌唱比賽、辯論賽、演講比賽，到班級組織的班會等集體活動。大學(xué)生正處于朝氣蓬勃時期，每個人思想都非常活躍，班主任應(yīng)該鼓勵他們多思考，大膽發(fā)表自己的看法和意見，在無形中培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)。同時豐富的學(xué)校集體活動能夠培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神，讓學(xué)生學(xué)會溝通、組織，使學(xué)生得到真正的鍛煉。在校的集體活動不但有助于學(xué)生的成長，更重要的是對于即將開始的社會生活，培養(yǎng)學(xué)生樹立對工作的責(zé)任感。

最后是關(guān)于學(xué)生的心理教育工作。隨著新時代的到來，班主任不但是學(xué)生的老師，更應(yīng)該成為學(xué)生的益友，潛移默化中對學(xué)生開展心理教育。面對競爭激烈的社會，很多學(xué)生心理承受著很大的壓力，也有的學(xué)生由于依賴性較強，不習(xí)慣集體生活產(chǎn)生壓抑的心理，這些都不利于學(xué)生的健康發(fā)展。作為班主任，要適時正確引導(dǎo)學(xué)生，打消學(xué)生的消極觀念，比如帶領(lǐng)學(xué)生聽心理健康的講座，利用班會時間開展交流會，或者找個別學(xué)生談心等等，鼓勵學(xué)生正確看待壓力，掌握減壓的方法。

除了以上幾點，班主任還可以利用學(xué)生喜歡的方式和學(xué)生多交流，比如建立屬于自己班級的QQ群，供大家交流信息；對于學(xué)生感興趣的論壇，教師也可以關(guān)注，增加與學(xué)生的話題，以便更好地了解學(xué)生的思想和動向。

三、結(jié)束語

新時期的班主任工作要找準(zhǔn)正確的方向，多站在學(xué)生的角度看待問題。班主任的管理方式更要符合現(xiàn)階段學(xué)生的心理特點，不但要工作思路清晰，更要講究工作方法，更重要的是班主任要用心去愛學(xué)生，只有對工作充滿真正的熱情才能取得成就！

參考文獻：