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建筑工程師論文優選九篇

時間:2023-02-23 13:18:37

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建筑工程師論文

第1篇

關鍵詞:建設工程;施工監理;問題控制

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

1我國建設工程監理的現狀

1.1監理制度建立的初衷與現實情況間的差距

由于工程質量管理過分強調監理的作用,造成我國工程監理企業業務職能過于單一,大部分工作范圍僅限于施工質量管理,但對于項目決策策劃、設計階段、投資控制、合同管理、工期控制、項目運營涉及較少。

1.2監理有責無權

在《建筑法》、《建設工程質量管理條例》及有關監理實施細則中雖明確了監理的責任和權利,但多年來,在監理的責任和權利方面完全按要求實施的工程項目很少,在工程建設中,業主對監理工作的干擾相當普遍。業主始終有這種錯誤意識:我花錢雇你,有事就得我做主。從監理方面來講,一方面近幾年來大大小小的監理公司發展較快,市場競爭激烈,招投標不規范。為了生存,即使業主違反監理合同要求,監理也不愿意得罪業主。這樣導致施工現場監理有心無力,一旦出現工程質量事故,業主一推了之。因而在實際監理工作中監理只有責任,而相應的權利卻得不到保障。

1.3工程監理企業自身不健全

目前我國建筑業發展尚不規范,工程監理行業中存在競相壓價的惡性競爭行為。同時,監理企業良莠不齊、形式各異,有掛靠的、也有出租資質的,這些情況導致監理的誠信下降,使相當一部分業主對監理承擔全過程管理不放心。由此,監理單位雖然承擔了在建項目質量、投資、進度控制、合同管理、組織協調等服務活動,但業主很難放棄對施工隊伍的選擇、物資采購、進度款的撥付、工期進度的要求等一系列管理權限。同時監理企業管理體制不完善、考核激勵機制不健全、培訓少、人員流動性大,這些使監理公司很難持續向前發展。

1.4建設監理的收費比較低

由于我國當前的監理內容大都局限于施工階段的質量監督,工作相對較簡單,收費水平普遍低于設計和其它咨詢服務行業,也遠低于國外監理咨詢公司的監理取費。我國監理取費率在0.6 %~2.5 %之間。收費低導致監理人員收人過低,難以配置各種專業的高級監理人員,致使監理工作質量處于較低的水平上運行。另外,低收費也使監理企業能夠和愿意提供的服務水平越來越低,反之又導致目前監理市場上的壓價行為屢禁不止,造成了我國建設監理行業發展惡性循環的局面;另一方面,監理行業中具有自身特色和優勢的監理企業越少越容易被市場認為監理企業提供的工程監理服務大同小異,也就容易導致監理市場價格的混亂。

2工程施工監理問題及措施

2.1做好標準化管理

監理標準化管理主要是指“三控制、三管理、一協調”三方面監理內容從形式到內容都轉化為標準化管理和控制,使每一項每一步工作都有統一規定、統一要求,都有標準依據,都有定性、定量的衡量標準。我國目前的監理現狀只做到了質量和進度控制,組織協調。例如,監理工程師把工程質量、進度計劃、實施和控制三結合的圖表制定出來,施工承建單位按照監理制定的標準化管理內容要求去做,但由于監理人員有責無權,致使制定的進度計劃不能有效積極實施,導致工期拖后,不能按時交工。業主、施工、監理三方應相互交流,解決工程拖后的原因,監理人員嚴格記錄好監理日志,在監理例會做出對上一周的總結和對下周工作內容提出建議,并積極協調好施工方和業主。 轉貼于 233網校論文中心 www

2.2圖紙會審

圖紙會審是為了使施工單位和各方熟悉了解圖紙、工程特點和設計意圖,找出需要解決的難題,了解圖紙中存在的問題,消除圖紙的差錯,將質量隱患消滅在萌芽之中,以確保工程按圖紙、按要求完成。圖紙會審由承擔施工階段監理任務的監理單位負責組織,施工單位、建設單位、設計單位等相關參建單位參加。通過會審,發現圖紙中是否有施工不便之處,并視具體情況與施工單位進行研討,對施工方法、施工工藝等加以改進,以確保施工質量;或與設計單位進行探討,提出監理建議,看是否能做設計變更或對局部加以修改,并及時解決。同時對建設工程的使用功能、結構及設備選型、施工可行性和工程造價等方面提出監理意見,進行有效預控,也為全面開展監理工作建立一個良好的開端。當前的圖紙會審只是解決了技術上和便于施工的問題,并沒有真正的提出實質性的造價控制、功能要求等問題,很多問題在施工時才發現。施工中發現問題、解決問題,設計院發出變更通知,但這依然對施工進度有影響,對投資控制有影響,同時造成了業主不必要的經濟損失。

2.3安全監理

《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱《條例》)的頒布實施,以法律形式賦予監理單位安全生產的監理職責。以往監理單位未對安全生產進行監理,相對缺乏相關的知識與經驗,面對《條例》賦予的安全生產這一權利,同樣也是一項義務、一種責任,按照《條例》的要求,按照國家安全生產的方針、政策、法規、標準、要求,本著以人為本的精神,按照“安全第一,預防為主”的方針,認真行使安全生產監理職責,保證安全生產,保障職工的安全與健康。

在施工現場中普遍存在亂接線,配電器內閘刀無標示,配電器不上鎖,無保護接電;不帶安全帽,在天氣炎熱時最為明顯;高空作業時不扣安全帶;安全網本身不合格,搭設不嚴密,有漏洞等現象。施工現場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺,以及采用新結構、新工藝、新材料、新技術、新設備等都存在安全隱患,應對以上問題做出專項安全施工方案、審查,合格后方可實施,同時要加強對施工單位和業主的安全教育。

2.4對分包單位進行調查

監理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質報審表》時,主要是審查施工承包合同是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進行分包,分包單位是否具有按工程承包合同規定的條件完成分包工程任務的能力。如果認為該分包單位不具備分包條件,則不予以批準。若監理工程師認為該分包單位基本具備分包條件,則應在進一步調查后由總監理工程師予以書面確認。業主介紹的分包單位,監理方應及時對分包單位做出審查資質,在施工中協調分包單位和總包單位的工序交接、穿插、施工和組織管理。

2.5抓好監理人和施工單位技術人員業務培訓

要做好施工現場安全監理工作,就要求監理人員一方面要提高安全意識,充分認識到安全監理工作的重要性;另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能,甚至設備性能、操作規程,以及安全法規等等。這樣才能在施工安全監理工作中對施工作業危險點所采取的預防措施進行預控;才能有效根據工程的專業特點對施工單位加強安全監督管理,督促其健全自身施工安全生產保證體系,并切實搞好自控,真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態、作業環境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。

針對目前監理人員與施工單位技術人員業務能力與技術水平參差不一的客觀情況,為了更好地開展監理工作,督促施工單位技術人員做好自檢工作,可定期或不定期地組織駐地監理和施工單位質檢人員學習施工圖紙、施工規范、試驗規范、質量檢驗評定標準等一系列材料,并進行討論與交流。這些措施能促進大家對有關知識的了解,更好地做好自己的本職工作。

第2篇

論文摘要:本文闡述了工民建筑工程中存在的質量問題,并對成因進行了分析,提出了相應的改進措施。

隨著我國建筑行業的不斷發展,人民對生活水平的要求不斷提高,房屋建筑工程質量開始受到廣大市民普遍關心,在工民建筑工程建設和使用過程中顯現出來或大或小的質量問題絕不容忽視,因此我們要認真探究原因,充分認識其危害性,采取相應的措施進行行之有效地治理,從根本上消除質量問題。

一、建筑工程存在的質量問題

(一)工程質量粗糙

許多商品住宅無論是外觀還是內部都非常粗糙,表面凹凸不平,線條橫不平,豎不直,缺棱少角,框洞不周正、不對稱,色差大,觀感效果很差。

(二)以次充好,以劣充優

許多工程施工所用的材料達不到國家規定的標準,進場時無材質證明(或偽造假材質證明),更有甚者,故意采購一些不法廠家、不法商家提供的再生材料、不合格材料,進場后也不做試驗就直接使用,抽樣送檢的與施工所用材料不一致,以假亂真,以達到驗收的目的,這樣的工程交付使用后不久便成危房。

二、存在質量問題的原因分析

(一)施工方面的原因

首先,工程施工隊伍整體素質過低,各建筑施工企業施工人員流動快,新工人比較多,技術培訓跟不上,技術工人技術水平較低,上崗前施工員不進行技術交底,工人不按施工工序和施工規范要求進行操作,這就很難達到質量標準。尤其是許多未經過專業訓練的農民工涌人建筑行業,導致了施工隊伍整體素質下降很快。也有不少建筑施工企業缺乏相應的專業技術人員,他們為了省錢雇傭一些即無施工經驗又不懂圖紙和規范的人員來管理現場,而一味的追求進度,作出一些粗制濫造的工程。

其次,在施工過程中,沒有建立健全的質量管理體系,各工序與工序、工種與工種之間沒有嚴格的交接措施,前道工序留下的隱患,后道工序施工者不但不及時處理,甚至蓄意隱蔽,沒有做到事前預防、事中控制和事后處理的措施。

第三,施工管理混亂。例如預制空心樓板吊裝后不經撥正就進行灌縫,所用混凝土的碎石粒度不加控制,造成天棚和地面開裂。施工現場成品和半成品亂堆亂放,隨意損壞,嚴重地影響整體工程質量,

(二)材料選用方面的原因

由于材料選用方面原因造成的質量問題也比較常見,例如澆筑砼所用的原材料:水泥、砂子、石子的質量,抹灰用砂含泥量的控制,木門窗木材品種的選擇等,都對工程質量有舉足輕重的影響,再如某工程剛剛竣工,內外墻裝飾涂料,由于質量不過關,在很短的時間內就出現變色、脫皮等情況:有的飾面磚由于吸水率過大(>10%)及外形規格不整齊,馬虎施工,致使有不少新建成的工程,外墻飾面磚釉面爆皮,貼磚空鼓、脫落及灰縫不均勻等質量通病,造成外墻滲水;結構板面在施工中,在提升架口部位的板面澆筑馬虎,細部處理不到位,沒有注意板負筋位置,造成提升架口部份板面出現不必要的結構裂縫等。由于材料及設置質量低劣而造成的質量通病比較普遍,造成的后果也是相當嚴重,

(三)設計方面的原因

1、有些設計單位為了攬到工程一味的附和開發商,在設計上缺斤少兩,該設防水的不設防水,該放鋼筋的不放鋼筋等等,或者用一些不懂技術和設計規范的人員設計出一些不合格的工程,如在屋面防水的設計中,帶女兒墻的屋面,發現有局部泛水高度不夠,也有伸縮縫出屋面墻壓頂設計不合理,自由排水的屋面上,檐部不作鐵皮泛水檐,而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。

2、在樓地面的做法上,預制空心板上先抹找平層而后作面層,按這種設計施工的地面和天棚,絕大多數易產生裂紋,在設有進深梁樓蓋上,進深梁的上方不加設輔筋,多數均在此處發生大孔隙裂紋,

(四)工程造價過低

房屋工程的質量問題和工程的造價有直接的關系,建設單位標底造價壓的過低,會增加施工企業經營壓力而疏于管理,材料質量無保證,如當前鋁合金窗的質量通病是比較普遍存在的,鋁合金型材的厚度雖然達到設計要求,但是,材質不均勻,表面防腐層質量差,很短時間內就氧化,密封絨條太小,窗鎖與走輪質量差等,這是施工企業選用價格低廉的材料與配件的原因造成:有的建筑物,屋面防水材料選用石油瀝青油氈等低檔的防水卷材造成屋面防水層耐久性差,容易產生滲漏:在室內裝修部分,如吸頂燈不選用玻璃或瓷質的燈罩,而是選用塑料燈罩所以就出現了塑料燈罩末等交付使用,即己老化,稍碰即碎。

(五)現場監理工程師監督不到位

施工現場監理行為不到位是造成質量問題的一個重要原因。個別監理單位為了尋求經濟效益超越資質、借資質承接監理業務,項目監理機構的人員資格、配備不符合要求,存在監理人員無證上崗的現象,現場監理質量控制體系不健全,監理人員對材料、構配件、設備投入使用或安裝前未進行嚴格審查,沒有嚴格執行見證取樣制度,有的項目監理機構甚至未按規定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收,就進入下道工序施工,許多質量隱患得不到及時發現和解決。

三、控制措施

(一)制訂治理質量問題方案

從日常的工程質量監督檢查的情況來看,目前建筑工程質量通病治理起來還具有一定難度,不可能在短時期內消除,需要有針對性地釆取措施進行治理,分期分批重點有目地來控制治理質量通病,當有些質量通病涉及多個方面因素時,還要通過協調或組織力量攻關,抓住重點,以點帶面,制定行之有效的治理方案。

(二)消除設計欠周出現的質量問題

設計單位及設計人員對出現的工程質量問題要進行認真分析研究,如果屬于設計欠周造成的,應改進設計方案。施工圖完成之后,應向各方人員作好技術交底工作,聽取各方意見,修改設計中欠周之處。并經常去現場參加實踐,積累設計經驗,,設計人員應在滿足設計規范的情況下,來考慮業主投資的綜合效益,即使建造工程的造價難以降低,也盡量減少質量問題,建成之后減少維修費用。

(三)提高施工企業的綜合素質,改進施工工藝,提高質量意識

據統計,我國由于施工因素造成的質量問題占所有質量問題的80%左右,因此提高施工企業人員的綜合素質,減少因施工不當造成的質量問題至關重要。

(四)對治理難度大的質量問題,要組織科研力量研究攻關;對不配套,不成熟的施工技術,應制止推廣。

(五)重點把好材料、制品及設備質量關

材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則,做到:擇優選購,不釆購生產廠家不清、質量不明的建筑材料、制品或設備,購入的材料、制品在使用前,必須嚴格按規定進行質量檢驗和檢測,合格后方可使用。對一些性能尚未完全過關的新材料,要慎重使用。對于地方生產的建筑材料,制品及設備應該加強質量管理,實施生產許可證和質量認證制度,從根本上杜絕不合格的產品的流人社會。

參考文獻

第3篇

1.1工程造價存在嚴重問題部分施工單位只顧追求利潤,對業主進行欺騙,給行業帶來了嚴重的信任危機。這主要體現在:一是,施工單位愚弄業主企圖利用其對行業技術的不甚了解,對一些本應包含在總工程里面的事項列出來再單獨的計算價格,從而達到加價的目的。例如,在一些墻面施工中,總項目中已經把墻面抹灰的成本計算在內,施工方卻重新給業主列出墻面抹灰單項,從而存在重復造假之嫌。二是,施工方沒有根據國家行業標準進行定額[3]預算。國家對建筑裝飾行業制定了不同的定額標準,部分施工單位為了爭取利潤,違背國家標準私自調整建筑裝飾材料和施工工人的數量。三是,工程預算的定額缺乏基本的準確性與科學性。如今各種新型建筑裝飾材料充斥市場之中,這些新材料與傳統材料比起來可能價格懸殊很大,使得一些建筑裝飾工程人員,抓住了空子,利用市場對定額嚴重高估,從而套取定額。

1.2從業人員素質良莠不齊目前建筑裝飾工程行業入門門檻較低,參與施工的人員素質參差不齊、施工技術也比較單一,對一些施工項目安全意識根本達不到,直接后果就是極大的提升了對整個建筑裝飾工程的安全隱患。目前我國還有一個有效的措施對從事建筑裝飾行業人員的素質進行有效的監管,加上目前人員流動性強,從而導致與建筑裝飾行業的發展勢頭不相匹配,對單位、企業的發展技術力量的儲備也是不利的。所以,一方面我國對建筑裝飾工程行業從業人員要盡快制定考核標準之外,施工的企業、單位也要做好自我把關工作,對于那些拿不到從業標準的人員要進行嚴格淘汰,保證整個施工的質量。

1.3對施工缺乏必要的組織設計組織設計是建筑裝飾工程施工前夕必須做好的準備工作,而在這個過程中主要是制定一個可以對工程進度具有指導作用的標準。而這個標準不僅對整個施工進度和施工計劃進行控制,還要同業主進行密切的溝通,使裝飾時刻達到業主的需求。科學有效的建筑裝飾工程施工組織設計既是對施工的質量、工序做出保障的基礎,也是項目工程順利實施的重要前提。目前存在的問題主要是部分從事裝飾工程的單位、企業沒有對裝飾工程的各個環節進行有效的管理及其計劃,施工的一些施工圖都沒有,更別提一些裝飾效果圖了,也沒有詳細明確的施工方案。

2提升建筑裝飾工程施工管理水平措施分析

2.1對建筑裝飾工程施工管理進行優化,合理經營不管是建筑工還是建筑后期的裝飾工程其施工控制都是生產要素的優化配置組合、有效流動的進程,而在這個進程中定型的建筑物可能是不變的,而裝修過程可能是時刻“流動的”。在施工緊張時期,同空間同時間的人員、原材料、設備等出現交叉作業的情況下,要合理控制工程的施工進度,優化生產要素的流動,采用合理有效的方法對施工的質量、成本、進度來提高建筑裝飾工程施工管理水平。

2.2對建筑裝飾工程進行動態控制,明確目標建筑裝飾施工的目標可能會隨著施工的進度而發生變化,最終實現工程的總目標,而這一過程中管理活動也是隨著裝飾工程目標時刻變化的,所以建筑裝飾工程施工管理是一個動態的過程,也是對當前施工計劃和施工目標與實際施工進度不斷調整的過程,最終目的是實現實際施工與計劃施工達到一致。

2.3對建筑裝飾工程施工人員進行管理,以人為本建筑裝飾工程管理與其他項目管理比起來大同小異,都需要明確每個崗位的管理責任和管理義務,把總體目標進行細致分解到每一個責任人,使得每一個責任人目標的完成來保障總體目標的達成。而對建筑裝飾工程管理,其實對每個參與施工人員的有效管理[4]。所以,建筑裝飾工程的施工管理必須要關注到每一個施工成員,激發施工成員的參與性及積極性,提升從業人員的基本素質。這可以通過企業、單位的定期培訓來完成,提高他們的施工安全意識及施工的技術水平,從而促進對建筑裝飾工程施工管理。

3結語

第4篇

近年來,由于節能理念深入人心。國內在建筑業也進行一定程度上的節能施工,目前國內使用的節能措施是先進行新建然后對其在進行改造,可是截止到目前,建筑施工節能依舊是一個處于剛開始發展的階段。我國建筑業的節能現狀是:新建建筑基本上都是高耗能建筑;相對于現有建筑來說,也只有一小部分采取了節能措施。我國建筑節能發展起步晚,相對比較落后。國家偏向于建筑業的發展速度而對建筑節能沒有給予足夠的重視,造成我國建筑施工節能工作的發展落后。造成國內建筑節能技術發展落后的只要原因有:在建筑施工過程中使用節能技術會使建筑成本高,而建筑商不愿意在前期的投入過多的資金。建筑業的工作人員缺乏建筑節能意識;節能型建材的發展遲緩以及節能施工技術發展緩慢;政府在建筑節能沒有完善的法律、法規,國家相關部門也沒有進行嚴格的監管等。

2節能技術在建筑施工中的應用

隨著時代的發展,科學技術的進步,建筑行業進行節能施工也是必不可少的。使用節能技術能夠減輕環境污染、有效緩解能源危機,實現可持續發展的目標。所以要在建筑施工中全面使用節能技術,提高我國建筑節能的水平。

2.1新能源在建筑施工的應用在建筑施工過程中使用可再生,豐富的新能源是節能施工的重要舉措。目前,我們可以利用的最純潔、含量最大的能源就是太陽能。在建筑施工中使用太陽能技術可以有效的減少對現有能源的消耗。在建筑物的頂部使用太陽能發電技術,將太陽能轉變為電能。然后利用電池將其存儲。再通過電線線路將電池接到建筑的用電設施上,就可以提供建筑物的照明所使用的電能。太陽能還可以利用在建筑物的供熱與采暖方面。總的來說,在建筑上使用太陽能技術是非常的可靠安全的,并且無污染、含量多、基本上不受任何的條件限制。太陽能供電設備安裝很方便,日常的維護與檢修也很容易。是非常適用于建筑節能的一項施工技術。

2.2使用新型保溫墻體材料建筑物在建造時,可以使用新型的保溫型墻體材料比如使用加氣混凝土砌塊、空心磚、燒結多孔磚、實心混凝土磚等作為建筑物外墻的建筑材料。這些新型墻體材料以粉煤灰、煤矸石、石粉、爐渣、竹炭等為主要原料然后再過先進的科學技術制作而成。這些材料能夠有效的提高建筑物的保溫效果,起到節能作用。使用新型墻體材料,可以有效減少環境污染,節省大量的生產成本,增加房屋使用面積,減輕建筑自身重量,有利于抗震等一系列優點,其中相當一大部分品種屬于綠色建材。新型建筑材料的選用和節能技術的使用是建筑施工中相當重要的一項工作。施工管理部門要提高節能施工意識,,大力的推廣新型節能建材的使用。

2.3科學的對門窗進行安裝能夠提高建筑節能效果的方法有很多而門窗的科學安裝也是其中一項重要的措施。在對門窗進行安裝時一定要注意一下幾個方面:一定選擇質量合格的門窗,要對門窗相關的性能與參數進行檢測指標。在對門窗框進行安裝時要嚴格檢查對框的角是否垂直。對于嚴重變形、縫隙過大等不達標的門窗要禁止安裝。在扇與扇、框與扇之間要安裝密封條,可以有效的解決透氣與滲水的問題,在門窗框的周圍等交接處用水泥膠砂進行嚴密處理,這樣同樣防止滲水與透氣。

2.4改善工藝,減少建材浪費建筑行業在不停的發展,層出不窮的施工工藝與技術可以有效的提高施工效率的提高。改善施工工藝,,不但能夠使建筑施工的技術水平得到提高,而且可以減少建筑能源的使用。例如使用舊的施工技術時,連接鋼筋的方式是搭接。這種施工技術導致鋼筋的使用量非常大,造成不必要的浪費。施工人員通過不懈的努力終于開發出螺紋連接這種新的施工方式。新的工作工藝在很大程度上降低了鋼筋的浪費。由此可見,改善施工工藝對建筑節能起著顯著的作用。工作人員應提高改進施工工藝意識,達到建筑節能的目的,使建筑施工的整體質量得到提高。

2.5優化建筑施工方案,節約建筑能源合理的節能觀念只有深入到建筑工程中的所有方面,才可以真正的發揮其自身的作用。建筑施工工程是一個持續性的工作,它關聯到工程工作的每項資源和組織設計的合理利用。進行對建筑施工方案的合理優化,我們能夠正確的安排施工期間的物力和人力,針對有些資源的浪費狀況,能夠很好的控制,針對人力安排的不符合要求的現象,也能夠有效的調整,正確地處理了建筑施工中的機器空轉現象和窩工現象。在建筑施工期間,應該制定對應的施工建設計劃,適合一定程度的立體交叉業務,合理地安排機械設施的正確使用,提升建筑材料的重新利用率,努力的促進各項建筑資源的合理循環工作,從而實現建筑能源的有效節約。

2.6改進施工工藝,降低建材浪費在建筑行業的迅速發展過程中,所有施工技術和施工工藝都在不停地改進,而且這些新技術的使用對建筑施工工作效率的提高有著非常顯著的效果。施工工藝的增強,不單單能夠提高建筑建設的技術水平,也很好地節省了建筑資源。在原來的建筑建設施工中,針對鋼筋的連接最常見的是使用搭接的方式,這種方式對鋼筋的浪費非常嚴重,對建材的節約不利,通過不停地發現,螺紋連接的新技術被普遍的使用,這種新的施工技術非常大地降低了建材的嚴重浪費現象。由此可見,建筑施工技術的更改針對建筑節能也是十分有效的方法之一,管理人員需要關注施工技術的改進,將其與建材節能和工作效率聯系起來,以提升建筑施工的整體質量。

3結束語

第5篇

工程預算根據建筑工程的建筑進度可以分為:設計預算、施工圖預算以及施工預算。因此不同的預算階段對于建筑工程的影響也就不相同:①設計預算對建筑工程的影響。設計預算是根據設計要求對工程造價進行概括性的計算,設計預算是整個建筑工程投資的最高限額,設計預算對建筑工程的影響是:設計預算是整個建筑投資的依據,其規定了建筑工程投資的最高限額,決定著建筑工程的施工方式以及分析建筑設計方案是否合理。②施工圖預算對建筑工程的影響。施工圖預算是設計單位根據施工圖、現行預算定額以及各種建筑材料費用等的預算價格編制和建筑安裝工程造價的技術經濟文件。施工圖預算對建筑工程的影響具體表現為:確定工程造價以及考核工程成本、建筑工程招投標文件以及建筑企業簽訂承包合同的依據、建筑企業施工進度的關鍵依據以及建筑工程款結賬的依據。③施工預算對建筑工程的影響。施工預算是根據施工方案以及施工技術等計算出工程施工中的各種費用的消耗的經濟文件。施工預算對建筑企業來說具有重要的意義,也是建筑工程預算中的重要組成部分,它對建筑工程的影響主要表現為:是建筑企業進行建筑工程施工進度計劃、實施限額領料的依據、是建筑企業進行施工計劃、安排施人員以及設備的重要依據、是對施工人員進行工資發放、進行資源優化配置的重要依據。

二、提高建筑工程預算編制的措施

2.1實行“靜態”與“動態”相結合的管理模式。建筑工程預算的管理要突破傳統的靜態管理模式,因為建筑工程的各種施工因素隨市場變化而發生變化的概率比較大,比如建筑施工中的建筑材料、人工費用以及機械消耗等都具有不確定性,而傳統的建筑工程預算編制具有統一固定的定額特性,這樣就造成工程預算編制與現實價格之間存在較大的差異,因此為提高建筑工程的工作效率,需要建立靜態與動態相結合的管理模式,進而能夠及時根據預算編制過程中的變化而進行調整,避免了建筑工程施工中的各種問題的發生。

2.2提高工程預算編制人員的綜合素質。建筑工程預算編制對于建筑工程來說具有總體上的指導性與規范性,預算編制的準確與否直接影響建筑工程的質量,因此建筑工程預算編制工作是建筑工程的重中之重,而建筑工程預算編制需要相關人員完成,人的綜合素質在建筑工程預算編制中發揮著重要的作用,但是在建筑工程預算編制中,由于受到傳統靜態管理模式的影響,預算編制人員的責任心不強,他們在預算編制中經常會出現失誤操作,而這些不經心的失誤操作會對建筑工程產生巨大的負面影響,比如預算編制人員在編制預算時,可能因為少寫一個小數點就可能會增加整個建筑工程的費用,造成建筑工程成本的提高,影響建筑企業的經濟效率,同時現代建筑技術的不斷發展,也要求預算編制人員要不斷的提高自己的專業知識水平,適應工程預算編制技術發展的要求。

2.3深化設計深度,優化設計方案,積極推行限額設計。建筑工程預算編制是一項系統工程,需要預算編制人員要綜合考慮各方面的因素,結合建筑工程的實際情況制定科學的預算編制方案,并且要根據市場變化優化預算編制方案,積極推進限額計劃:一是在設計預算方案時要收集相關的資料,比如建筑工程的施工環境報告、施工設計圖紙、施工環境報告以及各類施工標準圖紙等等;二是對預算編制要進行綜合分析,在滿足建筑工程預算功能實現的前提下,要盡可能降低建筑預算,并且根據經濟效率最大原則,選取最佳的設計方案;三是編制單項工程概預算并匯總總概預算。

三、控制預算編制超預算的方法

科學的預算編制對建筑工程具有重要的影響,如果實際預算費用超過預算編制費用,那么就會影響建筑工程的質量,因為建筑工程企業為了實現利潤,他們就必須會通過降低建筑成本來實現,而降低建筑成本的手段不外是降低建筑材料標準等,因此要嚴格控制預算的范圍:

3.1通過招投標競選。工程招標是建筑工程企業選擇建筑施工企業的有效方式,也是降低建筑工程企業費用支出,實現企業經濟效率最大化的主要途徑。通過招標可以在眾多的建筑施工企業中選擇信譽良好、施工技術高、管理水平好的企業,同時通過招標也可以明確建筑工程的費用,并且也保障了建筑工程的質量。

第6篇

在平時的課堂教學活動中,要加強對學生的專業思想教育,讓學生對本專業的特點有具體的認識,并且認識到設置建筑工程施工課程的實際意義;進而幫助學生樹立堅定的目標,激發學生的斗志,使其通過不斷地學習從而實現自己的人生目標。

2.了解企業需求、改進教學改革思路

通過了解市場人才的需求現狀不難發現:與建筑相關的勞動密集型企業中,一線施工人員的整體素質較低,具有較高職業素養的基層管理人員、技術人員少之又少。為此,在進行建筑工程施工課程改革時可以將施工圖的識讀當做切入點,根據建筑工程的具體施工順序,把建筑工程細分成各個分項工程,把分項工程作為主線進行項目教學;除此以外,還可以把教學項目進一步劃分成多個教學模塊,并結合具體的案例進行教學;這樣的教學實踐活動把教育、學習、實踐完美地結合在一起,不但可以促進學生思維的開發,還能促使建筑工程施工課程達到預期的教學效果。

3.不斷加強實習實訓基地建設,落實“工學結合、校企合作”的人才培養模式

只有不斷加強實習實訓基地的建設,才能為在校學生創造一個更好的實習環境,進一步促進學生學習與實踐相結合。實習實訓基地作為一個技能訓練的場所,其一可以為學生提供更好的實習環境,幫助學生加強自身的實踐能力以及專業素質;其二也可以間接對教師進行培訓,教師通過教學實踐可以不斷提高自身的教學水平和實際操作能力;其三可以為職業資格、技能等級鑒定及職工崗位培訓或再就業培訓提供場所。為了確保學生在進入工作之后能更好地適應企業的環境,要加快校外實訓基地的建設,并且選取管理科學、技術水平高且工作環境好的相關企業,與其建立良好的校企合作關系,幫助學生更好地學習與交流。此外,要確保每一位在校學生至少有半年的頂崗實習時間,并且參與至少一項的建筑工程施工全過程的實踐鍛煉,讓學生在真正意義上做到頂崗實習。

4.結語

第7篇

1.1有利于提高建筑工程管理質量在整個的建筑工程當中,不管是從最開始的設計、施工,到最后的完工,其中融合了多項技術,例如混凝土技術等,利用現代工程技術綜合性的特點,將各種不同類型的技術進行良好的分類與整理,同時安排建筑施工人員根據相關的工作流程和技術標準進行標準的實施,同時再進行質量與施工兩方面的監督、檢查,這樣在既能夠準確進行施工、保證施工質量的前提上,又能夠避免質量事故、安全事故的發生。因此,可以表明利用現代工程技術能夠有效提高建筑工程管理質量[1]。

1.2有利于提高建筑工程經濟效益利用現代工程技術中先進的技術應用于建筑工程管理當中,其中就能夠避免出現因為工程施工技術問題而導致的各種工程變更問題[2]。之所以需要這樣做是因為建筑工程的質量和其中的造價是整個工程建設活動的中心,需要充分保證兩者的前提下有效進行建筑施工,而只有利用現代工程技術才恩呢狗狗保證施工的正常有效進行,規避各種技術上該來的損失,提高了工程建設的收益能力,這樣一來就有利于提高建筑工程管理經濟效益。

1.3有利于保證建筑工程順利交工目前我國的建筑工程其建筑物都已經開始向“高、大”方面發展,比起以往的建筑施工技術而言,現代的建筑工程其所需求的技術含量更高,要求也更高,在這種情況下部分工程為了趕工期進行連續性的施工或者是其他原因,將施工質量的保障問題忽略,導致了在交工時由于質量問題導致交工延誤等。而將現代工程技術應用其中,其先進的技術能夠保證施工質量的同時保證各項施工有序進行,避免出現因趕工期而連續加班的現象。因此,可以表明利用現代工程技術能夠保證建筑工程順利交工[3]。

2建筑工程管理中現代工程技術的具體實踐

2.1成組技術的應用所謂的成組技術就是通過揭示和利用事物之間的相似性,按照某種特定的類別進行分類成組,同組事物采用統一方法進行處理,能夠大大提高其效益。在成組技術當中,其核心就是成組工藝,在建筑工程管理當中可以將各種所需的零件、建筑材料按照幾何形狀、尺寸、精度等各個方面都可以作為相似性進行成組歸納。例如,在建筑工程當中,需要用到的各種零件、建筑材料如鋼筋等,按照鋼筋的相似性可以進行分組,然后再進行大批量的加工,這樣既能夠縮短鋼筋加工的時間,同時又能夠保證建筑工程順利進行,又例如各種小釘子,根據釘子類型、大小等,進行成組分類,進行分類的加工,這樣一來在工程一邊建設的過程中還能夠一邊根據需求調整加工的數量,有利于工程的順利進行,又能夠保證施工效率。

2.2業務流程重組技術的應用業務流程重組技術在建筑施工管理過程中的應用并沒有那么復雜[4]。但是也同樣可以從業務流程重組技術的基本定義上進行理解,九黎通過資源整理以及優化,最大限度的滿足建筑工程施工方管理高速發展的一種方式,其更多的是表明一種先進的管理思想,業務流程重組技術看重的是每個人在整個業務流程中的作用,借助了信息技術的手段調和其中的各種關系。借助業務流程重組技術在建筑工程管理中的應用,首先需要考慮的是在建筑工程施工管理過程中的最核心的問題,質量與安全,這代表了業務流程重組技術在建筑工程管理應用中的根本性。其次,就需要對建筑工程管理中的某個具體事務進行追根溯源,不能停留在膚淺、表面的改變或者是調整,而是應該將其中出現的所有的不足、漏洞以及陳規陋習進行改變,將建筑工程中的業務流程進行重新構建,從建筑工程的施工、成本、管理、質量、安全等各個方面進行重新調整、重新改變,實現整個建筑工程管理的高質量、高效率。

2.3即時生產理念的應用即時生產理念能夠大大提高建筑工程在建設管理中的高效率。這種方式主要適合于能夠及時進行組裝的半成品,或者是施工方直接購買能夠組裝成組裝件的建筑材料,例如對混凝土的攪拌,就是一個十分典型的例子,一方面既能夠降低混凝土在拌制過程中出現的質量問題,另一方面又能夠提高資源的利用率,減少其中的浪費,實現管理與建設的統一。

3結語

第8篇

(一)關于建筑施工管理的前期準備環節分析

眾多周知,不同的建筑項目其具體建設目標和復雜程度以及施工工藝和材料選擇都不盡相同。所以說,在每個工程施工的前期我們都必須要認真分析整個建筑工程的建筑目標躲在。針對目標做好必要的統籌工作和技術支持工作,這項工作要具體落實到細節上。筆者這里要著重強調的是,整個施工過程中對于物料和人力的需求不是一成不變的而是一個動態的變化過程。所以說,我們在進行整個建筑工程資源配置的時候要找尋必要的平衡點所在,只有這樣才能最大限度的為施工單位節省開支。這是增強施工企業自身素質和市場核心競爭力的一個重要環節和必要手段。

(二)關于建筑工程的施工成本管理分析

1、要建立系統完善成本分析體系。所謂建筑工程施工管理的科學性體現一部分的內容也正在于此,我們要建立真個建筑工程的成本分析體系,這是一個對建筑工程進行科學預測的必要環節。具體來說要通過以下兩方面來進行具體的成本分析體系建設:一方面進行必要的成本綜合性分析,這是實際成本和預算成本之間的比較工作,是進行降低成本的核對工作;另一方面是對個施工組織之間性成本比較工作,以便推廣成本節約經驗。

2、完善材料管理方法,進行必要的材料成本控制。材料是整個建筑工程中指出最大的環節,一些大型的安裝工程項目材料成本可達到總成本的百分之七十以上。所以說,如何降低材料成本是我們整個工程項目施工管理的核心和關鍵所在。

(三)施工進度控制管理

1、制定進度計劃。應根據現場施工條件和合同中的工期,編制出詳細的施工進度計劃。這是對施工進度進行有效管理的前提。在制定進度計劃時要充分考慮其它種種因素對進度計劃的影響。如設計變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應變化、業主違約等等因素的影響。使實際進度與計劃進度存在差異。因此,在實際施工過程中,及時對施工進行詞整,并對進度計劃進行必要的補充.以保證建設順利進行。

2、組織進度計劃的實施。施工進度計劃經監理及業主審批后嚴格執行。施工單位要與監理及業主保持密切的溝通,定期向監理及業主報告工程進展情況,對監理和業主提出的變更指令和趕工要求及時做出反應和處理;監督各分包單位的工作,及時協調各分包單位的施工配合,合理的調配人力、施工物資和資金,并確保到位。

3、控制施工進度的有效措施:第一,組織措施:落實項目經理部各級管理人員的分工、職能和任務;進行項目分解,確定各個部分、各個階段的進度控制目標;制定進度協調工作制度,定期開好調度會議;健全進度記錄和報告制度;做好員工的思想工作。第二,經濟措施:及時向監理和業主報告施工進度,申請進度付款,爭取按時取得支付簽證;做好自身的財務管理,控制成本。預測流動資金的需求,合理調度資金。第三,信息溝通管理措施:在內部要及時收集實際施工進度數據,與計劃進度進行比較,找出偏差。分析原因。制訂相應的措施。

二、建筑工程施工安全管理分析

建筑行業如果發生事故,將會給人民生命財產安全帶來巨大的損失。在整個建筑工程施工體系中我們所要進行一項必不可少的環節就是建筑工程施工安全管理策略。這是一個老生常談但又不得不談的重要問題,這個環節的解決方法主要有兩個方面的內容:一是在思想上要提升對建筑工程安全管理的防護意識;二是從實際技術上進行施工安全常識的普及。在筆者多年的工作研究經驗中,一直以安全第一,預防為主為主要宣傳建筑工程施工安全管理的基本方針政策。在現階段,以人為本的核心理念已經深入人心,人們對生命財產安全保護的理念已經深入到了每個人的心里。因此,筆者在這里要在此呼吁,施工未動,安全先行。

三、結束語

第9篇

1.我國土木工程建立質量不高,主要體現在監理面窄,在監測土木工程建筑施工質量時,考慮的內容不全面。而我國在進行土木工程質量檢測的過程中,主要是對驗工計價和施工質量兩方面進行監理。有的工程師由于能力不高,專業知識水平較低,且對于土木工程建筑施工質量的檢測缺乏經驗,對一些必要的規則也缺乏了解,往往造成了工程質量出現許多漏洞的現象產生,不僅對建筑日后的使用安全構成了威脅,還會給建筑單位和有關投資企業帶來消極地社會效益。

2.土木工程建筑施工質量的責任制落實不明確土木工程建筑施工質量的責任制不僅和施工單位的施工管理工作有關,和項目開發時的設計質量也是密切相關的。比如,有些施工單位的建筑設計變更包死,設計做出了調整和變更,但施工單位經營管理卻無法控制,就造成了施工單位偷工減料的現象發生。這也是為什么有些施工單位會用“拆東墻補西墻”的辦法,在最大程度上減少虧損的原因。因此,在土木工程建筑施工過程中,應該明確各個部門的責任,從而確保土木工程建筑施工質量監測的工作能夠更加順利地開展。三、土木工程建筑管理的主要內容和措施

二、土木工程建筑的管理內容

1.施工質量管理土木工程建筑施工管理工作的重心就是定期對施工建筑進行質量監督和管理。施工質量的高低直接影響著企業的經濟發展效益和人民的生命財產安全。在進行工程建筑施工前,一定要做好施工建筑的設計工作,詳細的設計方案不僅是確保施工進度和施工質量的有力保證之一,也是影響工程投資和施工成本的原因之一。為跟上現代化發展的腳步,土木工程建筑的施工應及時接受現代先進的思想和理念,按照相關的制度,嚴格建立質量管理體系,并對土木工程建筑施工過程中出現的問題,給予及時的措施和實時的監測。

2.施工進度管理土木工程建筑的施工進度不僅影響著施工成本和施工質量,對企業的效益也有著重要的影響。因此,在土木工程建筑施工的過程中,對建筑的施工進度必須采取有效措施,進行必要的進度管理。此外,施工進度的保證在施工承包合同范圍中,是施工單位和建筑企業必須要密切注意的。根據施工承包合同給出的施工時間和進度要求施工單位應對土木工程項目做出詳細的施工計劃,通過將項目細分為各個階段,從而更加精確地估算出施工單位的工程進度。同時,在日常的施工管理工作中,也要適可加強對施工進度的管理力度,以便施工單位能夠根據具體情況,及時做出相應地調整。

3.項目風險管理土木工程建筑施工管理工作中的風險管理主要是通過一些安全設施和防護措施在最大程度上減少事故的發生,確保施工人員的生命安全。完善的安全設施和先進的風險處置技術都能在一定程度上減少施工事故的發生,確保施工質量符合要求。在風險管理方面,投入資金務必要確保施工人員的安全,為其能夠提供相對安全的操作環境,不能因為節省成本,就減少在風險管理方面的投資。因此,土木工程建筑施工當中,對項目進行風險控制和監督都變得十分重要。

三、解決施工管理問題的有效措施

1.完善有關土木工程建筑的法律制度我國土木工程建筑施工管理中存在著許多問題,主要是管理制度的不規范以及法律制度的不完善造成的。因此,建筑市場在進行項目施工時,要根據國家的有關方針政策,貫徹我國的法律法規,從而逐步規范對土木工程建筑的管理。需要注意的是,制定的法律法規不僅需要滿足我國建筑行業的發展形勢,還應確保土木工程項目的施工標準能夠與國際專業施工規范相接軌,確保我國的建筑市場能夠有更廣闊的發展空間。

2.提升管理土木工程建筑工作人員的素質國內外許多施工實例都表明了,施工人員的素質高低能夠在一定程度上影響整個項目的施工質量。因此,我國需要重視對這方面人才的培養,全面提升施工人員的素質。同時,我國也可向國外經驗豐富的專家學習,通過學術的交流及研討,不斷擴充我國土木工程建筑的專業知識。嚴格的考核制度以及先進的施工管理理念和方法都是提高土木工程建筑施工管理水平的有效措施。

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