引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇科室工作匯報(bào)范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

一、認(rèn)真調(diào)查研究，建立醫(yī)院宣傳網(wǎng)絡(luò)

一是認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)及各科室對(duì)宣傳工作的意見和建議，通過各科推薦的形式，在各科設(shè)立了信息通訊員，于7月召開了醫(yī)院信息通訊員會(huì)議，從而建立起醫(yī)院的信息宣傳網(wǎng)絡(luò)。二是與區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、健康有約、廣播電視報(bào)社、電視臺(tái)、晚報(bào)、氣象預(yù)報(bào)等建立起聯(lián)系，為開展宣傳工作打下初步基礎(chǔ)。

二、院報(bào)工作的組織與發(fā)放

每月為院報(bào)撰寫和組織稿件，排版后協(xié)助校對(duì)，出版后負(fù)責(zé)郵寄、分發(fā)4-11月共向市內(nèi)、市區(qū)及各病區(qū)、門診科室發(fā)院報(bào)1.6萬份。

三、積極開展宣傳活動(dòng)。

（一）緊密配合醫(yī)院的中心任務(wù)開展宣傳工作對(duì)醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)能夠在第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)道，在網(wǎng)站、院報(bào)宣傳。并首次在醫(yī)院網(wǎng)站信息報(bào)道中，加入新聞圖片，提高了新聞信息可視性。

（二）配合各科有針對(duì)性的開展宣傳活動(dòng)一是配合各科開展義診咨詢活動(dòng)，向市民發(fā)放院報(bào)、醫(yī)院宣傳冊(cè)，并在院報(bào)網(wǎng)站進(jìn)行報(bào)道。二是內(nèi)分泌科將舉辦糖尿病日義診活動(dòng)，進(jìn)行院報(bào)?？M織工作，拍攝照片、組織相關(guān)的文字材料等。三是配合呼消科接受保定電視報(bào)記者關(guān)于“三伏貼”冬病夏治、“夏秋季節(jié)補(bǔ)脾”專題采訪，并在電視報(bào)刊登，同時(shí)在我院報(bào)、網(wǎng)站進(jìn)行報(bào)道；對(duì)外科支部系統(tǒng)救治特困患者及捐款活動(dòng)及時(shí)在院報(bào)、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，《都市報(bào)》>新聞>社會(huì)萬象欄目對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。四是全面統(tǒng)計(jì)我院各科專家情況及應(yīng)診時(shí)間，發(fā)至健康有約欄目，讓全市群眾都能通過該網(wǎng)站了解我院專家診療特色及應(yīng)診時(shí)間，達(dá)到宣傳我院的目的。

（三）參加了“科普文化周活動(dòng)”今年9月，我院應(yīng)邀參加了在公園舉辦的“文化科普宣傳周”大型中醫(yī)藥展覽活動(dòng)。按院領(lǐng)導(dǎo)要求，我們制定了相關(guān)方案，制作了醫(yī)院宣傳展板，設(shè)計(jì)并印制了以宣傳我院重點(diǎn)專科、診療特色、醫(yī)院文化為內(nèi)容的醫(yī)院參展宣傳冊(cè)。在參展活動(dòng)中，副院長(zhǎng)、主任、副主任為群眾義診；我們?yōu)榍皝碜稍兊娜藛T介紹醫(yī)院、?？铺厣?，發(fā)放醫(yī)院宣資料，向首都人民展示我院的發(fā)展成就和特色優(yōu)勢(shì)，得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及群眾好評(píng)。我院基本情況也被載入文化科普宣傳周特刊，取得了參展預(yù)期效果。

四、加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)，發(fā)揮宣傳作用

（一）更新了醫(yī)院網(wǎng)站部分內(nèi)容，增設(shè)院報(bào)欄目為擴(kuò)大院報(bào)的閱讀范圍。

（二）為使醫(yī)院網(wǎng)站能有效宣傳、展示我院的整體形象，向社會(huì)各界提供全面、可靠、及時(shí)的醫(yī)療健康信息以及方便、快捷的網(wǎng)上求醫(yī)問藥及醫(yī)患溝通渠道,進(jìn)行了網(wǎng)站全面改版。

（三）充分利用醫(yī)院網(wǎng)站宣傳平臺(tái)開展宣傳活動(dòng)一是在網(wǎng)站新聞動(dòng)態(tài)欄目我院重要活動(dòng)信息，如院黨委及共青團(tuán)組織的演講比賽、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，院內(nèi)、院外義診活動(dòng)等。二是幫助各科室在網(wǎng)站診療信息，招聘信息等。

五、積極推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)

（一）為迎接醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估，一是根據(jù)中醫(yī)藥文化建設(shè)相關(guān)要求，制定了實(shí)施方案，包括醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、理念、戰(zhàn)略方針等價(jià)值理念體系，制定了《員工守則》、《醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)知識(shí)問答》、文化建設(shè)總結(jié)等。二是在主任及院辦室人員全力支持與配合下，制作了中醫(yī)醫(yī)院管理年工作匯報(bào)課件。

（二）我院原住院病房樓內(nèi)部環(huán)境裝修改造已經(jīng)完成，新建的綜合樓即將投入使用。為樹立醫(yī)院品牌，培育醫(yī)院文化，使醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)體現(xiàn)醫(yī)院形象、歷史及人文精神，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持下，我院的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌導(dǎo)向系統(tǒng)的工作已全面展開。為做好此項(xiàng)工作，制定了明細(xì)落實(shí)方案,發(fā)至各相關(guān)科室，以保證工作落實(shí)。首批標(biāo)牌將于近日完成制作并安裝到位。

（三）積極準(zhǔn)備醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容積極策劃了院訓(xùn)、醫(yī)院理念、精神、宗旨以及中醫(yī)藥知識(shí)宣傳欄、展板、標(biāo)語、廣告欄、醫(yī)院宣傳畫冊(cè)等內(nèi)容，力爭(zhēng)把中醫(yī)經(jīng)典、醫(yī)德警言、警句等富含中醫(yī)哲學(xué)思想滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來，使人們接受中醫(yī)藥文化的陶冶，從中感受到中醫(yī)藥文化氛圍，體現(xiàn)“人文關(guān)懷”。

第2篇

感謝同事們對(duì)我支持！院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任和培養(yǎng)?？剖彝碌呐ο?，特檢科取得了較好的成績(jī)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報(bào)。

加強(qiáng)修養(yǎng)，一、重視學(xué)習(xí)。營(yíng)造良好的科室研修氛圍

認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極參加醫(yī)院和上級(jí)部門組織的各類學(xué)習(xí)。自覺鉆研業(yè)務(wù)，積極撰寫論文。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，建立學(xué)習(xí)檔案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時(shí)組織學(xué)習(xí)，交流心得，疑難的病例，集體會(huì)診；鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到高一級(jí)學(xué)歷證書，省級(jí)刊物上多篇；撰寫提案多個(gè)，其中《加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀提案。

團(tuán)結(jié)協(xié)作，二、愛崗敬業(yè)。促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

要求別人做到自己首先做到遵紀(jì)守法，努力以身作則。工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)；做事公平、公正；生活上盡力關(guān)心幫助他人。努力以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，心情愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑，許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請(qǐng)假，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)放棄休息來加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿意。

銳意進(jìn)取，三、強(qiáng)化管理。開創(chuàng)科室工作新局面

管理出效益。抓責(zé)任制的落實(shí)，管理樹形象。實(shí)行“一條龍負(fù)責(zé)制”杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查、報(bào)告的認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，有疑難集體討論，最后由上級(jí)醫(yī)師簽名負(fù)責(zé)，以此提高診斷報(bào)告的正確率。實(shí)行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護(hù)養(yǎng)，建立維修檔案，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯(cuò)和事故；醫(yī)院組織的各項(xiàng)滿意度測(cè)評(píng)中，都取得較好的成績(jī)。

第3篇

一、重視學(xué)習(xí)。營(yíng)造良好的科室研修氛圍

認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極參加醫(yī)院和上級(jí)部門組織的各類學(xué)習(xí)。自覺鉆研業(yè)務(wù)，積極撰寫論文。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，建立學(xué)習(xí)檔案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時(shí)組織學(xué)習(xí)，交流心得，疑難的病例，集體會(huì)診；鼓勵(lì)并支持科室成員繼續(xù)教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到高一級(jí)學(xué)歷證書，省級(jí)刊物上多篇；撰寫提案多個(gè)，其中《加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀提案。

二、愛崗敬業(yè)。促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

要求別人做到自己首先做到遵紀(jì)守法，努力以身作則。工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)；做事公平、公正；生活上盡力關(guān)心幫助他人。努力以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，心情愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑，許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請(qǐng)假，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神，主動(dòng)放棄休息來加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿意。

三、強(qiáng)化管理。開創(chuàng)科室工作新局面

管理出效益。抓責(zé)任制的落實(shí)，管理樹形象。實(shí)行“一條龍負(fù)責(zé)制”杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查、報(bào)告的認(rèn)真、規(guī)范、及時(shí)。嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，有疑難集體討論，最后由上級(jí)醫(yī)師簽名負(fù)責(zé)，以此提高診斷報(bào)告的正確率。實(shí)行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護(hù)養(yǎng)，建立維修檔案，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯(cuò)和事故；醫(yī)院組織的各項(xiàng)滿意度測(cè)評(píng)中，都取得較好的成績(jī)。

第4篇

一、主要成績(jī)：

1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平。在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下、陳副院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時(shí)組織各科人員參加會(huì)議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時(shí)派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)務(wù)。回來后要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊(cè)并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個(gè)人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。

4、定期參加一體化門診部會(huì)議，全年參加20余次門診部會(huì)議。對(duì)門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對(duì)門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊(cè)存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開展醫(yī)療知識(shí)講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

5、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé)，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。

7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng)。

8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì),有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、存在問題：

1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對(duì)內(nèi)又對(duì)外，工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時(shí)間靜下心來從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)日常工作。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。

4、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì)。針對(duì)此情況下一步將建全各項(xiàng)登記制度，杜絕人為因素的存在。

5、本年度制定目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。

第5篇

一、按時(shí)完成工資晉升，確保每月職工工資及保險(xiǎn)福利按時(shí)發(fā)放，按時(shí)交納。

在年度考核的基礎(chǔ)上，承辦了正常晉升薪級(jí)工資、部分人員職務(wù)工資變動(dòng)、崗位工資變動(dòng)、工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。在6月財(cái)政局取消工資統(tǒng)發(fā)，改為由單位自己發(fā)放職工工資，人事科確保每月正式人員工資、臨時(shí)人員工資、保安工資、協(xié)勤工資按時(shí)發(fā)放。為職工核算全年的績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)金取暖費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)等，保證各項(xiàng)福利工資核算發(fā)放準(zhǔn)確。

二、將加班天數(shù)與個(gè)人績(jī)效相掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效加班考核制度。

為切實(shí)做好我支隊(duì)績(jī)效工資分配實(shí)施工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、明確責(zé)任、提高效能，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成，按照“嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的工作要求，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，制定績(jī)效考核辦法。每月按照考勤記錄將加班績(jī)效與個(gè)人績(jī)效相掛鉤，整理、匯總、核算當(dāng)月績(jī)效工資，形成正確的獎(jiǎng)懲導(dǎo)向，以達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果，確保各項(xiàng)工作更好更快地推進(jìn)。

三、完成2014年10月以來個(gè)人養(yǎng)老金賬戶清算，完善個(gè)人養(yǎng)老金賬戶資料。

2014年10月份全額事業(yè)人員重新開始繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，但是由于養(yǎng)老保險(xiǎn)比例及具體政策沒有出臺(tái)，導(dǎo)致養(yǎng)老保險(xiǎn)金一直實(shí)行預(yù)扣制度。由于時(shí)間跨度大，資料缺失等原因使個(gè)人養(yǎng)老金賬戶信息難以核對(duì)，養(yǎng)老金賬戶清算困難。經(jīng)過科室全體人員2個(gè)月的努力，收集整理個(gè)人數(shù)據(jù)，核算個(gè)人賬戶金額等一系列復(fù)雜工作，最終將這項(xiàng)工作完成。雖然這項(xiàng)工作雖耗費(fèi)了大量的時(shí)間、人力、精力，但保證了每位職工養(yǎng)老金賬戶金額的準(zhǔn)確，個(gè)人養(yǎng)老金資料的完整，為今后職工退休工資及個(gè)人年金完整得到了有效保障。

四、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，落實(shí)年休假制度

我支隊(duì)考勤實(shí)行“周公示、月通報(bào)”。人事科協(xié)助督查科統(tǒng)計(jì)、整理每月病假、事假、遲到早退情況，以保證這項(xiàng)工作順利進(jìn)行，并為年底績(jī)效考核提供依據(jù)。與此同時(shí)嚴(yán)格對(duì)職工的年休假進(jìn)行審核、記錄、統(tǒng)計(jì)，杜絕年休假出現(xiàn)多休、重復(fù)休等情況，符合相關(guān)年休假制度。

五、進(jìn)一步理順人員工資、檔案關(guān)系。

今年逐步將檔案進(jìn)行了移交解決了單位劃轉(zhuǎn)后很多人事方面的存在問題。協(xié)調(diào)區(qū)人社局、區(qū)組織部、準(zhǔn)備整理移交資料，將科級(jí)以上的干部資料移交組織部。參加市人社局組織的關(guān)于工資系統(tǒng)升級(jí)的培訓(xùn)，在原基礎(chǔ)上將原來幾家單位的工資軟件合并升級(jí)，整合工資信息。并將全部人員信息錄入養(yǎng)老保險(xiǎn)改革系統(tǒng)，為繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)提供依據(jù)。

第6篇

一、集思廣益，深挖細(xì)掘，認(rèn)真抓好招商引資和固定資產(chǎn)投資工作

隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，轄區(qū)內(nèi)招商引資資源和載體平臺(tái)的匱乏日漸明顯。同時(shí)，市、區(qū)兩級(jí)招商機(jī)構(gòu)對(duì)招商項(xiàng)目的要求越來越高，任務(wù)指標(biāo)逐年遞增，完成任務(wù)的困難程度也是一年比一年加大。今年，辦事處的招商引資任務(wù)是1.98億元。為了更好地調(diào)動(dòng)全辦工作人員招商引資的積極性，加大項(xiàng)目、資金引進(jìn)力度，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合辦事處的實(shí)際情況，辦事處專門制訂并下發(fā)了《招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，發(fā)動(dòng)全體工作人員大力開展招商引資工作，樹立“人人為我轄區(qū)經(jīng)濟(jì)出力獻(xiàn)策，人人都是招商者”的思想。分管領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮調(diào)度，我們科室全體同志強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，積極發(fā)展“以商引商”、“以友招商”的方針、策略，利用現(xiàn)有信息資源，通過已有網(wǎng)絡(luò)充分挖掘合作對(duì)象，爭(zhēng)取在第一時(shí)間與公司老板取得聯(lián)系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面跟蹤落實(shí)。由于各方面的原因，我們一次又一次地與公司老板進(jìn)行溝通、交流，向其介紹我們良好的招商引資環(huán)境，并全程協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)。我們用真誠(chéng)的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)，打造了一條適合各類資本降落的“跑道”。一分耕耘，一分收獲。經(jīng)過我們的不懈努力，全年共搜集、排查、聯(lián)系新注冊(cè)公司40多家，成功引進(jìn)鑫安鐵塔有限公司、福熙投資有限公司、東岳汽車銷售公司、東岳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等17家企業(yè)，其中1000萬元以上的項(xiàng)目4家。實(shí)際完成招商引資任務(wù)3.128億元。完成全年任務(wù)的158%。而且全部為市外資金。

今年招商引資形成的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是3億元，大家都清楚七里山地區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況，能夠形成固定資產(chǎn)投資的項(xiàng)目少之又少，這里所說的固定資產(chǎn)，指的是在招商引資前提下形成的固定資產(chǎn)投資，是有形的實(shí)物。面對(duì)如此困難的局面，我們沒有妥協(xié)放棄，而是迎難而上，尋求新的突破點(diǎn)。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，我們迅速轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，尋求開展工作的新動(dòng)力?？剖胰w人員不等不靠，積極聯(lián)系相關(guān)公司、企業(yè)，凡是符合條件的主動(dòng)上門聯(lián)系，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完善相關(guān)的手續(xù)和資料，并在第一時(shí)間上報(bào)區(qū)統(tǒng)計(jì)局。功夫不負(fù)有心人，到目前為止，我們已完成固定資產(chǎn)投資3.164億元。完成全年任務(wù)的105%。

二、全力以赴，攻堅(jiān)克難，出色完成英雄山路商業(yè)房的拆除工作

今年4月初，我們科室負(fù)責(zé)管理的英雄山路商業(yè)房被列為英雄山路綜合整治的拆除范圍。為了配合英雄山路綜合整治工作的順利進(jìn)行，接到拆除通知的當(dāng)天下午，我們科室立即打印騰房通知，在第一時(shí)間告知租賃業(yè)戶抓緊時(shí)間騰出房屋，為后來的順利拆除爭(zhēng)取了時(shí)間，奠定了基礎(chǔ)。我們科室全體同志在人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，克服各種困難，犧牲休息時(shí)間，充分利用一切可以利用的條件，挨家挨戶走訪，了解租賃業(yè)戶的實(shí)際困難，耐心細(xì)致地做租賃業(yè)戶的思想工作，使業(yè)戶們能夠從大局出發(fā)，認(rèn)識(shí)到綜合整治工作的重要性，積極配合辦事處的工作。科室人員明確分工，王主任和李主任兩位老同志親自出面，凌晨五點(diǎn)鐘科室全體人員就趕到現(xiàn)場(chǎng)拉閘斷電，切斷水源。等這些工作完成時(shí)已經(jīng)是早上八點(diǎn)多了還沒有吃早飯。為了使拆除工作順利進(jìn)行，辦事處出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)措施，凡是在4月18號(hào)上午11點(diǎn)之前騰出房屋的租賃業(yè)戶，可得到1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。這進(jìn)一步提高了拆除工作的效率。在拆除英雄山路商業(yè)房的整個(gè)過程中，沒有發(fā)生大規(guī)模的上訪事件。保證了綜合整治工作的順利進(jìn)行。

英雄山路商業(yè)房被拆除后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展科負(fù)責(zé)管理的房屋現(xiàn)共有34套，其中英雄山路1套，七里山小區(qū)內(nèi)18套，郎茂山小區(qū)內(nèi)15套。房租的收繳工作已基本結(jié)束，部分業(yè)戶的房租已交至09年。

三、極配合在地統(tǒng)計(jì)改革，扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)工作

隨著市“在地統(tǒng)計(jì)”改革的不斷深入，辦事處統(tǒng)計(jì)站的工作日益繁重。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計(jì)局的布置，統(tǒng)計(jì)站除正常的報(bào)表外，還要對(duì)轄區(qū)內(nèi)12家批發(fā)零售業(yè)單位進(jìn)行銷售額月報(bào)，對(duì)5家服務(wù)業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)情況季報(bào)，對(duì)9家法人單位進(jìn)行勞動(dòng)工資季報(bào)，而且按類別對(duì)51家單位進(jìn)行了抽查。我們根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，克服人員少任務(wù)多的困難，對(duì)這些單位一一分析落實(shí)，并多次主動(dòng)與他們聯(lián)系，給他講明統(tǒng)計(jì)工作的重要性和保密性，打消他們的顧慮，使他們放心地把所要填的表如實(shí)填好報(bào)上來。我們每到月末都要到每家單位去調(diào)查，發(fā)表收表，通過我們的努力，所有要報(bào)的表都按時(shí)報(bào)到區(qū)統(tǒng)計(jì)局，確保了區(qū)統(tǒng)計(jì)局工作的正常進(jìn)行。

今年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)是全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查。八月份，成立了以賈主任為組長(zhǎng)的第二次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，選調(diào)普查員及普查指導(dǎo)員，劃分普查區(qū)。九月份組織普查員進(jìn)行了清查摸底的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。十月份對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行了“地毯式”全面清查。在大家的共同努力下，通過近一個(gè)月的清查，共清查法人單位及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位284家，個(gè)體戶355家，圓滿完成了清查摸底任務(wù)。12月4日進(jìn)行了第二次經(jīng)濟(jì)普查正式登記的宣傳活動(dòng)，這為明年一月份開始的經(jīng)濟(jì)普查正式登記工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、防患于未然，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作

安全工作心系千萬家，“安”才能促發(fā)展，“安”才能維穩(wěn)定，“安”才能可持續(xù)。為了把安全隱患杜絕在萌芽階段，安監(jiān)執(zhí)法中隊(duì)根據(jù)上級(jí)的要求建立了十項(xiàng)工作制度和八個(gè)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄了轄區(qū)單位的安全生產(chǎn)情況。

與企業(yè)共同把好安全關(guān)，既能幫助企業(yè)解決安全隱患，又促進(jìn)了地區(qū)發(fā)展。我們的安全工作共分為以下三個(gè)方面：一是對(duì)新進(jìn)企業(yè)員工與老板進(jìn)行安全教育。行未動(dòng)，觀念先行，轉(zhuǎn)變企業(yè)主一味追求利益最大化的思想，是安全預(yù)防工作的第一步。其實(shí)經(jīng)研究表明：企業(yè)減少一件重大安全事故，就可以對(duì)企業(yè)增加10%的利潤(rùn)，從另外一個(gè)角度來說，重視安全，就是為企業(yè)謀利。二是對(duì)新進(jìn)企業(yè)安全等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。根據(jù)對(duì)消費(fèi)者與企業(yè)員工損害程度的高低，我們共劃分了四個(gè)等級(jí)：安全、普通、警惕、危險(xiǎn)。在具體工作中，我們重點(diǎn)對(duì)警惕與危險(xiǎn)類的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。三是建立企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。企業(yè)安全聯(lián)絡(luò)員是企業(yè)與安監(jiān)部門的溝通橋梁，企業(yè)聯(lián)絡(luò)員定期把企業(yè)安全情況向安監(jiān)執(zhí)法中隊(duì)匯報(bào)，根據(jù)反映的情況，安監(jiān)執(zhí)法中隊(duì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，預(yù)防安全事故發(fā)生。

今年是安全生產(chǎn)的“安全隱患排查年”，安全生產(chǎn)工作比往年更加正規(guī)嚴(yán)格了而且次數(shù)比較多，行業(yè)也比往年細(xì)化了。今年安全生產(chǎn)隱患排查分五個(gè)階段，通過這五個(gè)階段的隱患排查，基本上杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，圓滿完成了年初辦事處與區(qū)里簽訂的責(zé)任書上的任務(wù)目標(biāo)。

在今年的工作中，我們著重在這次行動(dòng)中，我們結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況制定了《七里山辦事處安全生產(chǎn)百日督查行動(dòng)實(shí)施方案》。根據(jù)實(shí)施方案的要求，在轄區(qū)內(nèi)開展了安全大檢查。分步驟，分行業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全檢查，共查出安全隱患220處，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，確保了轄區(qū)的安全生產(chǎn)。

5月份我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)未參加過安全培訓(xùn)的規(guī)模以上單位進(jìn)行安全檢查，組織他們參加了安全培訓(xùn)。使企業(yè)負(fù)責(zé)人按照要求持證上崗，使轄區(qū)內(nèi)單位的持證率達(dá)到了上級(jí)的要求，從而提高了他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，從思想上樹立了安全第一的思想。

春節(jié)就要到了，對(duì)煙花爆竹的監(jiān)管工作已經(jīng)放在了首要位置，我們將加大監(jiān)察執(zhí)法力度，嚴(yán)格落實(shí)安全法規(guī)，確保轄區(qū)居民度過一個(gè)安全祥和的春節(jié)。

五、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，細(xì)致摸底調(diào)查，認(rèn)真做好出租房屋綜合管理工作

今年8月份，區(qū)里下發(fā)了《區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)出租房屋綜合管理工作的意見》，對(duì)2012年各街道辦事處轄區(qū)內(nèi)房產(chǎn)稅收入超基數(shù)部分的34%全部作為街道辦事處辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。這對(duì)辦事處來說是個(gè)很好的政策。街道黨工委對(duì)此高度重視，成立了以辦事處主任為組長(zhǎng)，以分管轄區(qū)內(nèi)的稅務(wù)所所長(zhǎng)、工商所所長(zhǎng)、派出所所長(zhǎng)、房管所所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)了相關(guān)科室多名精干力量具體開展這項(xiàng)工作，并發(fā)動(dòng)各社區(qū)居委會(huì)共同參與，使得這項(xiàng)工作有步驟有計(jì)劃地順利開展。

8月14日參加完區(qū)里組織的培訓(xùn)后，工作人員立即進(jìn)行了具體分工，分片區(qū)展開了調(diào)查摸底工作。8月26日區(qū)財(cái)政局和區(qū)稅務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)來我辦聽取工作匯報(bào)時(shí)，對(duì)我們前期的基礎(chǔ)性工作給予了充分的肯定。通過大家認(rèn)真、扎實(shí)的摸底調(diào)查，轄區(qū)內(nèi)共有經(jīng)商出租戶181家，居住出租戶272家。已全部錄入微機(jī)管理，為下一步房產(chǎn)稅的收繳工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、商會(huì)工作

1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在今年的工作中，七里山街道商會(huì)始終明確“服務(wù)”這個(gè)主旋律。

2、積極組織會(huì)員單位參與各項(xiàng)活動(dòng)。6月份積極配合街道社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)中心組織商家參加“民營(yíng)企業(yè)招聘活動(dòng)”，經(jīng)過走訪發(fā)動(dòng)，商會(huì)有濟(jì)林民間工藝坊、藍(lán)光同茂科技有限公司兩家會(huì)員單位積極參與了此項(xiàng)活動(dòng)。7月份組織有關(guān)會(huì)員單位參加轄區(qū)飲食行業(yè)關(guān)于勞動(dòng)法的座談會(huì)，積極貫徹有關(guān)政策，防止勞資糾紛，保護(hù)企業(yè)的利益。

3、鼓勵(lì)會(huì)員參與公益事業(yè)。在鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，商會(huì)著力引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士愛國(guó)、敬業(yè)、守法、誠(chéng)信，引導(dǎo)大家關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。為使更多的民營(yíng)企業(yè)重視并參與到和諧社區(qū)的建設(shè)中去，6月份我們根據(jù)區(qū)總商會(huì)的要求，認(rèn)真篩選推薦了3家轄區(qū)困難家庭作為幫扶對(duì)象，引導(dǎo)企業(yè)家為他們解決實(shí)際困難，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

七、存在的不足及明年的工作打算

回顧全年的工作，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也看到了存在的問題和不足。一是招商引資的力度還不夠。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科人員少，工作頭緒多，由于有其它大量工作要做，主動(dòng)外出招商的時(shí)間有限，精力很難到位，直接影響招商引資的效果；二是引進(jìn)的大項(xiàng)目少。我們雖然引進(jìn)了一些項(xiàng)目，但真正能夠產(chǎn)生帶動(dòng)力、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項(xiàng)目還沒有；三是有些工作做得還不夠細(xì)，面對(duì)復(fù)雜情況時(shí)，我們有時(shí)不能深入開展工作。這就要求我們要積極提高自身素質(zhì)，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，真正做到“精業(yè)務(wù)，廣聯(lián)絡(luò)”。下一步，我們將做到：1、從思想上克服人員少、工作頭緒多等諸多客觀因素，爭(zhēng)取更多的時(shí)間用于招商工作主動(dòng)“走出去，招進(jìn)來”；2、重點(diǎn)圍繞引進(jìn)大項(xiàng)目下功夫，爭(zhēng)取引進(jìn)投資過千萬元、乃至過億元的項(xiàng)目。3、力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做得更加細(xì)致，更加深入，遇到復(fù)雜情況時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步提高解決問題的能力。

第7篇

堅(jiān)持專業(yè)時(shí)刻自學(xué)，積極參與個(gè)人學(xué)習(xí)。爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員干部。仔細(xì)學(xué)習(xí)政管理論和黨的道路、方針、政策，堅(jiān)決理想信心。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和所聯(lián)絡(luò)部門相干知識(shí)，提升效勞水平。注重向指導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，進(jìn)步理論才干。

二、重效勞。

一仔細(xì)實(shí)行好辦公室科長(zhǎng)的職責(zé)。依據(jù)辦公室的科室職能劃分。重要是相應(yīng)效勞四位縣長(zhǎng)以及他所分管的各部門任務(wù)。即使與科內(nèi)其他三位年老同志相比，已然擔(dān)任科長(zhǎng)多年，年齡比他長(zhǎng)，閱歷比他廣，但任務(wù)干勁、任務(wù)熱情并不甘愿次于他大家在一同，同事，戰(zhàn)友，更是同伴，勾結(jié)互助，勤勞任務(wù)。經(jīng)過大家的共同努力，各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)美滿完成，科的任務(wù)失掉指導(dǎo)與同志們好評(píng)。

二仔細(xì)實(shí)行好縣政府指導(dǎo)秘書的職責(zé)。從事縣政府指導(dǎo)秘書任務(wù)。更是鍛煉自身的大好機(jī)遇。時(shí)辰不忘以“多做少說，只做不說，勤用腦、勤入手、勤跑腿”警醒自身，盡心盡力做好秘書任務(wù)，失職盡責(zé)為指導(dǎo)搞好效勞。資料起草、文件把關(guān)、會(huì)務(wù)組織、資料整理等各項(xiàng)任務(wù)有條不紊實(shí)行，高規(guī)范、嚴(yán)請(qǐng)求，力爭(zhēng)爭(zhēng)下游、創(chuàng)一流，遭到縣政府及辦公室指導(dǎo)的贊許。

三仔細(xì)實(shí)行好辦公室副主任的職責(zé)。隨著任務(wù)職務(wù)的變化。分管一科和調(diào)研、綜合資料的組織起草任務(wù)，聯(lián)絡(luò)三位縣長(zhǎng)及其分管的各部門的任務(wù)。新的崗位，新的終點(diǎn)，倍感責(zé)任嚴(yán)重、壓力宏大，倍加努力地做好任務(wù)，從不敢有絲毫懶惰，用我自身的話講，只需心境酣暢，再忙也累不死人”

經(jīng)過各位文字秘書的共同努力，調(diào)研任務(wù)：后任分管主任打下的良好根底上。辦公室全年共編發(fā)《送閱資料》23期，為指導(dǎo)決策發(fā)揚(yáng)了一定的參照作用，其中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、開發(fā)區(qū)建立、新鄉(xiāng)村建立、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等專題調(diào)研文章，遭到有關(guān)指導(dǎo)好評(píng)。

美滿完成了縣委全會(huì)上政府重要指導(dǎo)的任務(wù)演講，綜合資料組織起草任務(wù)：牽頭組織辦公室文字秘書?？h人代會(huì)、政協(xié)會(huì)上政府重要指導(dǎo)的政府任務(wù)演講》等綜合性資料的起草任務(wù)。特殊是組織起草《政府任務(wù)演講》時(shí)期，多方搜集資料，多方征求意見，數(shù)易其稿，辦公室文字秘書屢次個(gè)人修正，辦公室重要指導(dǎo)全程參與，政府重要指導(dǎo)親身參與。兩會(huì)”上，代表、委員們從文字到內(nèi)容，都對(duì)《政府任務(wù)演講》給予了充沛一定。

仔細(xì)做壞事務(wù)，聯(lián)絡(luò)三位縣長(zhǎng)及其分管的各部門的任務(wù)：一是積極參與政務(wù)。努力搞好效勞，大膽展開任務(wù)，力爭(zhēng)為政府指導(dǎo)當(dāng)好顧問和助手。二是本著“唯有盡心盡力效勞的義務(wù)，沒有私自作主的權(quán)益”準(zhǔn)繩，遇事向指導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)，與縣直相干部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)多聯(lián)絡(luò)、多溝通，踏踏實(shí)實(shí)干事情，認(rèn)仔細(xì)真唱工作。經(jīng)過辛勤努力，為全縣工農(nóng)業(yè)開展和平安消費(fèi)、社會(huì)穩(wěn)固、衛(wèi)生、計(jì)生等社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)提高，盡到自身的一份責(zé)任。

全力做好政府及辦公室指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。其它任務(wù)：堅(jiān)持效勞重心、效勞大局。

三、樹形態(tài)。

辦公室重要指導(dǎo)與其他擔(dān)任同志有請(qǐng)求，一是分工不分家。贊成到位、配合到位。

大事講黨性、講準(zhǔn)繩，二是真誠(chéng)熱忱待人。大事講感情、講作風(fēng)，對(duì)指導(dǎo)尊重維護(hù)，對(duì)同事勾結(jié)友愛。

第8篇

兩周的培訓(xùn)中，本次正規(guī)理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)收獲超過以往任何短期的學(xué)術(shù)活動(dòng)?？傊?。所得到知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與感悟，一生中的寶貴財(cái)富，急診是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的專業(yè)，選擇這個(gè)專業(yè)，既需要勇氣，也需要底氣，既需要體力，更需要智力。不管怎么說，既然選擇了就要堅(jiān)定做好它

豐富了理論，為期近兩周的急診專科護(hù)士培訓(xùn)即將結(jié)束。不僅改變了對(duì)急診工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí)提高了急救與監(jiān)測(cè)能力，受益匪淺，體會(huì)如下：

參加完?？谱o(hù)士培訓(xùn)后。實(shí)是慚愧。外面的世界很精彩。這次培訓(xùn)過程中，方知自己其實(shí)與?？评蠋煹囊笙嗖钐h(yuǎn)。對(duì)省內(nèi)高尖端的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有了近距離接觸和較多的解，認(rèn)識(shí)到護(hù)理事業(yè)職業(yè)內(nèi)涵的深遂與廣闊，領(lǐng)略了省內(nèi)護(hù)理界精英在急診護(hù)理事業(yè)中的探索與貢獻(xiàn)，同時(shí)也使自己對(duì)急診這份工作增添了更多的熱情。也要做得更好！

第9篇

一、工作措施

1.取土樣化驗(yàn)

2005年以來，我縣利用測(cè)土配方施肥項(xiàng)目在我縣的實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，合計(jì)采集和分析化驗(yàn)土壤樣品14000余個(gè)，2011年秋種，在全縣范圍內(nèi)采集和分析化驗(yàn)土壤樣品800余個(gè)，為小麥全面實(shí)施測(cè)土配方施肥技術(shù)提供了科學(xué)依據(jù)。

2.配方、供肥、發(fā)卡

根據(jù)不同土壤，提供小麥高產(chǎn)專用肥和小麥高產(chǎn)專用肥控緩釋肥配方5個(gè)，招標(biāo)配方肥生產(chǎn)企業(yè)9家，供應(yīng)小麥高產(chǎn)攻關(guān)專用配方肥50000余噸；充分利用我縣測(cè)土配方施肥取得的成果《縣測(cè)土配方施肥觸摸屏查詢系統(tǒng)》的優(yōu)勢(shì)，在小麥高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目區(qū)開出推薦施肥通知單(配方卡)50000余份，發(fā)放到項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民手中。讓農(nóng)民施用配方肥或按卡施肥，為今年小麥高產(chǎn)豐收奠定了基礎(chǔ)。

3.科學(xué)調(diào)控肥水

去年秋種以來，全縣派出168名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員奔赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶、種植專業(yè)合作社，從整地、施肥、播種及到小麥生長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)技人員都深入到田間地頭，面對(duì)面、手把手傳授小麥科學(xué)施肥技術(shù)。

我縣在小麥生長(zhǎng)期間，土肥站都及時(shí)土壤墑情和旱情報(bào)告，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，指導(dǎo)小麥抗旱，小麥生長(zhǎng)期間，共土壤墑情報(bào)告20期。在秋種期前，縣農(nóng)委還利用小麥高產(chǎn)創(chuàng)建物化補(bǔ)貼資金200萬元，通過政府招標(biāo)，購(gòu)置有機(jī)肥3000噸、15-15-15=45%的小麥復(fù)合肥300噸供應(yīng)到小麥高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)；在小麥拔節(jié)期前的2月份，縣財(cái)政籌資124萬元，統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)壯豐安1萬升、國(guó)光矮豐1萬公斤，償發(fā)給小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范戶手中，用于控制小麥旺長(zhǎng)，防止后期倒伏；在小麥生長(zhǎng)中期的三月份，利用財(cái)政下?lián)苄←湼弋a(chǎn)攻關(guān)活動(dòng)資金900萬元，統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)尿素9000噸用于小麥返青到拔節(jié)期追肥，促進(jìn)苗情轉(zhuǎn)化升級(jí)。小麥生長(zhǎng)后期的4-5月份，利用國(guó)家中央財(cái)政下?lián)苄←湣耙粐娙馈辟Y金840萬元，統(tǒng)一招標(biāo)政府采購(gòu)磷酸二氫鉀168噸和氨基酸水溶肥10.5噸，使全縣160多萬畝小麥全面噴施了一遍磷酸二氫鉀葉面肥，全縣21萬畝小麥高產(chǎn)攻關(guān)示片加噴了一遍氨基酸水溶肥，為小麥生長(zhǎng)后期養(yǎng)根保葉、提高小麥光合作用能力、增加小麥有機(jī)養(yǎng)分運(yùn)輸，促進(jìn)小麥灌漿、確保小麥千粒重的增加和奪取全縣小麥豐收提供了重要保障。在去年秋種期前，利用國(guó)家土壤深松項(xiàng)目資金750萬元開展土壤深松30萬畝，每畝補(bǔ)貼25元。

4.開展試驗(yàn)、示范

今年，我縣我縣開展“3415”小區(qū)試驗(yàn)和田間肥效校正試驗(yàn)各2個(gè)，高產(chǎn)攻關(guān)測(cè)土配方施肥肥效對(duì)比示范20個(gè)，安排省農(nóng)委“小麥肥料試驗(yàn)和小麥葉面肥的增產(chǎn)效果的試驗(yàn)、示范”6個(gè)，進(jìn)行了“省小麥肥料利用率試驗(yàn)”、7個(gè)，“小麥、玉米秸稈機(jī)械化全量還田試驗(yàn)、示范”等。通過試驗(yàn)示范，掌握了我縣小麥高產(chǎn)的需肥規(guī)律、土壤供肥性能、土壤供肥量、土壤養(yǎng)分校正系數(shù)，確定了作物合理施肥品種和數(shù)量、基肥、追肥分配比例、最佳施肥時(shí)期和施肥方法，找到了培肥地力，提升土壤有機(jī)質(zhì)的方法與措施，找出了適合小麥后期噴肥的比較理想的葉面肥品種；探索到了小麥配方肥的較佳配方及配方肥的某些限制因子的限制因素和允許使用量等。研究出了小麥黃死苗的發(fā)生原因及防治措施，為高產(chǎn)小麥的配方設(shè)計(jì)和施肥、肥水調(diào)控措施指導(dǎo)提供了依據(jù)。

5.廣泛開展宣傳培訓(xùn)

年初，在縣委、縣政府的支持和農(nóng)委的精心組織和安排下，對(duì)全縣技術(shù)人員在縣黨校進(jìn)行封閉式培訓(xùn)5天。為農(nóng)民舉辦集中和分散培訓(xùn)1800余期，咨詢20000人次，培訓(xùn)農(nóng)民50000人次;開展技術(shù)指導(dǎo)20000次，指導(dǎo)23000人次。

去年8月份到9月份，先后編寫印發(fā)《縣2010年測(cè)土配方施肥土壤樣品采集與制備》技術(shù)材料10000余份、《縣2010年測(cè)土配方施肥技術(shù)培訓(xùn)資料》6萬份、《縣小麥高產(chǎn)攻關(guān)測(cè)土配方施肥技術(shù)明白紙》2.5萬份，通過電視、電臺(tái)、宣傳測(cè)土配方施肥技術(shù)6次。

二、項(xiàng)目成效

1.增產(chǎn)效果顯著

2011-2012年度小麥高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目區(qū)使用科學(xué)施肥、合理調(diào)控水肥和綜合栽培技術(shù)增產(chǎn)效果顯著。在罕見的病蟲害嚴(yán)重發(fā)生的年份，平均單產(chǎn)為567公斤，比常規(guī)施肥田塊的478公斤，增加89公斤，增產(chǎn)18.62％，項(xiàng)目區(qū)增收小麥8.0萬噸，增效為1.6億元。全縣測(cè)土配方施肥面積168萬畝，經(jīng)省專家組驗(yàn)收，平均畝產(chǎn)512.02公斤。

三、氣候因素

今年小麥的生長(zhǎng)期間，可以講是風(fēng)雨調(diào)順，災(zāi)害頻繁面。

風(fēng)雨調(diào)順：氣候因素非常配合，在小麥播種時(shí)，土壤墑情良好。在小麥拔節(jié)期間，在小麥播量普遍大的情況下，出現(xiàn)了短時(shí)期的干旱，控制了小麥基部節(jié)間的伸長(zhǎng)和株高。在小麥生長(zhǎng)后期，以晴天為主，有利于小麥灌漿及千粒重的提高。小麥?zhǔn)斋@期間，天氣晴好。所以氣候因素可以講是風(fēng)調(diào)雨順。

災(zāi)害頻繁面：氣候因素雖然有利于小麥的生長(zhǎng)發(fā)育，但是也給病蟲害的發(fā)生與發(fā)展造成了機(jī)會(huì)。早在2011年的11月上中旬全縣大部分小麥發(fā)生了小麥潛葉蠅、蚜蟲、紅蜘蛛，部分播種早的小麥出現(xiàn)了旺長(zhǎng)及部分小麥出現(xiàn)黃死苗現(xiàn)象。小麥生長(zhǎng)后期發(fā)生了嚴(yán)重的蚜蟲好赤霉病，所以講是災(zāi)害頻繁面。

四、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

1.領(lǐng)導(dǎo)重視是保證。

在自然災(zāi)害頻繁出現(xiàn)的情況下，領(lǐng)導(dǎo)的重視就顯的非常重要，早在2011年的10月6日，就在樂土鎮(zhèn)的屈廟召開了全縣秋種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，強(qiáng)調(diào)了測(cè)土配方施肥的技術(shù)和重要必要性及其它小麥種植技術(shù)和措施，為我縣的小麥測(cè)土配方施肥的應(yīng)用，抓住墑情，適期播種，一播全苗打下了基礎(chǔ)。

在2011年的11月上中旬全縣大部分小麥發(fā)生了小麥潛葉蠅、蚜蟲、紅蜘蛛，部分播種早的小麥出現(xiàn)了旺長(zhǎng)及部分小麥出現(xiàn)黃死苗現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)重視督促，專家找到了原因，拿出來措施，很快得到了防控。

在小麥生長(zhǎng)后期，正值小麥開會(huì)時(shí)期，4月30日前后的陰雨，是小麥感染赤霉病和蚜蟲的關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)委利用國(guó)家中央財(cái)政下?lián)苄←湣耙粐娙馈辟Y金840萬元中的大部分，統(tǒng)一招標(biāo)政府采購(gòu)“吡蚜酮”和“多酮”用于防控小麥的赤霉病和蚜蟲，為今年小麥千斤縣穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)立下了汗馬功勞。

2.狠抓“三肥”到位是關(guān)鍵

一是小麥基肥。在去年秋種前縣農(nóng)委就根據(jù)我縣小麥高產(chǎn)攻關(guān)示范區(qū)的需肥規(guī)律和土壤養(yǎng)分狀況及農(nóng)民施肥習(xí)慣，提出了適合我縣小麥高產(chǎn)攻關(guān)合理配方，畝施商品有機(jī)肥100公斤和15-15-15的復(fù)合肥50公斤，以公開招標(biāo)的形式，招來了我省大型肥料生產(chǎn)企業(yè)“蓮花”集團(tuán)和“金星”肥業(yè)為我縣有機(jī)肥加工企業(yè)，從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中拿出200多萬元，用于小麥高產(chǎn)攻關(guān)配方肥補(bǔ)貼，以每噸配方肥低于市場(chǎng)價(jià)的600多元的價(jià)格，供給小麥高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶。同時(shí)，還在全縣提供小麥高產(chǎn)專用肥配方5個(gè)，招標(biāo)配方肥生產(chǎn)企業(yè)9家，供應(yīng)小麥高產(chǎn)攻關(guān)專用配方肥50000余噸；為小麥?zhǔn)┳恪⑹┖没蚀蚝昧嘶A(chǔ)。