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第1篇

國家針對(duì)于礦井的勘探制定了不少的政策法規(guī)，像其勘探人員從業(yè)資格證、技術(shù)人員數(shù)量、特殊工種等都做了確切的明文規(guī)定，并且各個(gè)礦井對(duì)于員工也要進(jìn)行定期的技術(shù)培訓(xùn)。然而現(xiàn)實(shí)卻是，由于礦井機(jī)電崗位對(duì)于技術(shù)要求是極其嚴(yán)格的，我們礦井現(xiàn)有的技術(shù)人員與礦井機(jī)電所需專業(yè)人才的缺口出現(xiàn)了斷層，供需矛盾及其尖銳。大多數(shù)的礦山單位的機(jī)電技術(shù)人才低于10人，等到礦山出現(xiàn)問題時(shí)并不能得到及時(shí)高效的處理，技術(shù)人才的匱乏也造成技術(shù)管理工作的難做，且對(duì)于礦井的生產(chǎn)不利，為了政績(jī)帶動(dòng)技術(shù)的狀況經(jīng)常出現(xiàn)。

2改善整合礦井機(jī)電設(shè)備管理的策略

2.1提升礦井員工職業(yè)技能與專業(yè)綜合素質(zhì)礦井機(jī)電部門要逐步提升員工的專業(yè)技能與工人素質(zhì)，并且把這個(gè)問題真正重視起來。相關(guān)的人力資源部門要尋找提升員工素質(zhì)的辦法，企業(yè)也要實(shí)行按勞分配的制度，多勞多得，并且要把礦井中的成功案例定期拿出來與員工分享，讓其從中受益。礦井企業(yè)也要結(jié)合實(shí)際工作狀態(tài)，在全體職工中積極開展一些有益身心的活動(dòng)，像知識(shí)競(jìng)猜、崗位實(shí)操、技術(shù)比賽等等，并且對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異者還要給予獎(jiǎng)勵(lì)。定期舉行培訓(xùn)活動(dòng)，專家講座等，積極調(diào)動(dòng)員工的工作熱情與學(xué)習(xí)熱情。此外，特殊工種的工作必須具備根據(jù)國家規(guī)定所要求的資格證書，持證上崗，堅(jiān)決杜絕無證上崗的不專業(yè)行為的出現(xiàn)。

2.2礦井機(jī)電設(shè)備要與時(shí)俱進(jìn)，積極運(yùn)用新技術(shù)和新設(shè)備科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我們?cè)谛录夹g(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用上面一定要與時(shí)俱進(jìn)，尤其是綜合機(jī)械化采煤設(shè)備。技術(shù)落后容易導(dǎo)致礦井安全無法保證，采煤產(chǎn)量低，浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)等，我們一定要注意避開低檔設(shè)備的運(yùn)用，使得大量員工進(jìn)行工作，生產(chǎn)效率極低的人海戰(zhàn)術(shù)的出現(xiàn)。現(xiàn)代礦井事業(yè)要做的就是走出惡性循環(huán)圈，設(shè)立具備現(xiàn)代化意義的礦井綜合監(jiān)控系統(tǒng)，讓我們對(duì)礦井的機(jī)電設(shè)備做到遠(yuǎn)程遙控，最終有力的提高礦井機(jī)電設(shè)備管理水平的檔次。

2.3機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制進(jìn)行合理優(yōu)化配置基于礦井機(jī)械自動(dòng)化水平的提升與該行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化的現(xiàn)狀，礦井的種種管理工作也要向?qū)I(yè)化方向邁進(jìn)。現(xiàn)如今已經(jīng)存在一些礦井把監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、辦公自動(dòng)化、通信等職能從機(jī)電管理部分離出來，建成了綜合信息中心，完成了管理工作的統(tǒng)一化、科學(xué)化。這樣做的好處是，不僅僅減少了機(jī)電部門的工作壓力，還有助于使礦井工作納入到集團(tuán)化管理模式中去。

2.4對(duì)機(jī)電設(shè)備的備件加強(qiáng)管理很多的礦山都處于比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，由于這種客觀原因，機(jī)電設(shè)備及其配件的采購周期是比較長(zhǎng)的，為此，機(jī)電部門就要做好相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備存儲(chǔ)事宜。機(jī)電設(shè)備及其備件的倉儲(chǔ)計(jì)劃要把機(jī)電設(shè)備分門別類的整理好，這樣有助于設(shè)備的儲(chǔ)備；我們也要跟周圍的礦井打好關(guān)系，以期可以使同種備件存儲(chǔ)最小化。這不僅僅降低了設(shè)備存放費(fèi)用，也不會(huì)耽擱礦井的檢測(cè)維修。

3總結(jié)

第2篇

實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理系統(tǒng)屬于典型的信息管理系統(tǒng)，目前比較成熟的信息管理系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)主要有3類：基于C/S架構(gòu)的應(yīng)用程序開發(fā)技術(shù)，基于B/S架構(gòu)的動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁技術(shù)，以及結(jié)合C/S架構(gòu)和Web技術(shù)的復(fù)合應(yīng)用程序技術(shù)。這3類信息管理系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)各有優(yōu)缺點(diǎn)，本設(shè)計(jì)通過綜合考慮羅定職院電子信息系實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理的需求以及未來發(fā)展的需要，選擇基于C/S架構(gòu)的應(yīng)用程序開發(fā)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理系統(tǒng)的開發(fā)。系統(tǒng)的開發(fā)平臺(tái)選擇MicrosoftVisualStudio2008，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫選擇SQLServer2005，后臺(tái)編程語言選擇C#語言。

2系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2.1系統(tǒng)架構(gòu)

結(jié)合具體情況分析，本系統(tǒng)采用基于C/S結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)模型。C/S架構(gòu)可以充分利用兩端硬件環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，將任務(wù)合理分配到客戶端和服務(wù)器來實(shí)現(xiàn)。在數(shù)據(jù)庫應(yīng)用中，數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存管理是由服務(wù)器程序和客戶端應(yīng)用程序分別獨(dú)立進(jìn)行的，對(duì)于前臺(tái)程序的用戶來說，數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存管理功能是透明的。在C/S體系下，數(shù)據(jù)庫受到獨(dú)立的專門管理。

2.2系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)

根據(jù)對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)備管理系統(tǒng)的需求分析，將系統(tǒng)劃分為若干功能模塊，從而確定了系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖。系統(tǒng)劃分為4大功能模塊：系統(tǒng)維護(hù)管理、設(shè)備信息管理、設(shè)備使用管理、設(shè)備借還管理，每個(gè)功能模塊又劃分若干個(gè)子功能模塊。

3系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)

根據(jù)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖，系統(tǒng)劃分為4大功能模塊，以下是對(duì)這4大模塊的具體功能及其實(shí)現(xiàn)作具體的介紹。

（1）系統(tǒng)維護(hù)管理：

該模塊包括4個(gè)子模塊：添加系統(tǒng)管理員、修改登錄密碼、顯示幫助信息以及安全退出系統(tǒng)。系統(tǒng)維護(hù)模塊主要實(shí)現(xiàn)添加或刪除系統(tǒng)管理員賬號(hào)，修改登錄密碼以及安全退出系統(tǒng)等操作。

（2）設(shè)備信息管理：

該模塊是系統(tǒng)的主要功能模塊，包括4大子模塊：新增設(shè)備入庫、設(shè)備信息查詢、設(shè)備信息統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)管理。其中新增設(shè)備入庫子模塊實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存新增的設(shè)備信息，包括設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、設(shè)備供應(yīng)商信息、設(shè)備單價(jià)、購買時(shí)間、存放地點(diǎn)、使用方向等信息。設(shè)備信息查詢子模塊能夠?qū)崿F(xiàn)通過設(shè)備編號(hào)和設(shè)備名稱等關(guān)鍵字查詢?cè)O(shè)備，獲取待查詢?cè)O(shè)備相關(guān)的一切信息。設(shè)備信息統(tǒng)計(jì)子模塊能夠?qū)崿F(xiàn)具有相同屬性的多種設(shè)備信息的統(tǒng)計(jì)輸出。設(shè)備維護(hù)管理子模塊實(shí)現(xiàn)設(shè)備報(bào)修、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備報(bào)廢等設(shè)備維護(hù)信息的登記，管理員通過查詢相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)信息就可以及時(shí)對(duì)設(shè)備做出相應(yīng)的維護(hù)。

（3）設(shè)備使用管理：

該模塊也是系統(tǒng)的主要模塊之一，包括設(shè)備使用登記表和設(shè)備使用情況查詢兩個(gè)子模塊。其中設(shè)備使用登記表子模塊實(shí)現(xiàn)登記設(shè)備使用的相關(guān)信息，包括使用時(shí)間、使用班級(jí)、使用用途、指導(dǎo)教師、使用前后設(shè)備狀況等。用戶可以通過設(shè)備使用情況查詢子模塊查詢?cè)O(shè)備的使用情況，能夠及時(shí)獲取閑置設(shè)備的信息，更好地安排教學(xué)、科研活動(dòng)。

（4）設(shè)備借還管理：

該模塊包括設(shè)備借出登記、設(shè)備歸還登記以及設(shè)備借還信息查詢3個(gè)子模塊。其中設(shè)備借出登記子模塊能夠有效管理借出的設(shè)備，登記的信息包括借出人、所在部門、借出時(shí)間、借出用途、預(yù)期歸還時(shí)間、借出審核人等。設(shè)備歸還登記子模塊登記的信息包括設(shè)備歸還時(shí)間、設(shè)備歸還審核情況、歸還審核人等。管理員能夠通過設(shè)備借還信息查詢子模塊集中管理借出的設(shè)備，清楚地知道逾期未歸還的設(shè)備信息以及設(shè)備的借還歷史情況。

4結(jié)束語

第3篇

論文摘要:本文指出做好液壓設(shè)備的管理與維護(hù)工作是保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行、提高生產(chǎn)作業(yè)率的關(guān)鍵，并論述如何做好液壓設(shè)備的管理與維護(hù)工作。

隨著液壓技術(shù)的發(fā)展，液壓設(shè)備在各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。特別是在港口、電力等重工業(yè)領(lǐng)域，液壓設(shè)備已成為生產(chǎn)中的的關(guān)鍵設(shè)備。因此，做好液壓設(shè)備的管理與維護(hù)是至關(guān)重要的。從以下幾個(gè)方面來介紹怎樣做好液壓設(shè)備的維護(hù)與管理。

一、配備專業(yè)化人員

液壓設(shè)備專業(yè)性特別強(qiáng)。除了要求技術(shù)管理人員具備較深的專業(yè)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)外，而且還要求維修人員有較高的素質(zhì)，這些人員必須經(jīng)過液壓專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)才能上崗，且必須熟悉本區(qū)域的設(shè)備結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)原理，掌握系統(tǒng)動(dòng)作順序及各主要元件的作用、故障診斷及處理方法，以及元件的維修方法和使用要領(lǐng)。只有擁有了這樣一支專業(yè)化的維護(hù)與管理隊(duì)伍，才能從根本上保證液壓設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、嚴(yán)格遵守設(shè)備規(guī)程和工藝紀(jì)律

（一）嚴(yán)格按設(shè)備要求選用油品。每個(gè)液壓系統(tǒng)對(duì)其工作介質(zhì)的特性都有特殊要求。如不按規(guī)定選用，會(huì)給設(shè)備帶來重大損害，甚至造成設(shè)備事故。所以只有選用符合要求的工作介質(zhì)，才能達(dá)到預(yù)計(jì)的設(shè)備能力，并使設(shè)備穩(wěn)定、可靠地運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定和工作要求調(diào)節(jié)液壓、系統(tǒng)的工作壓力、速度、溫度、流量等參數(shù)。為防止發(fā)生意外故障，嚴(yán)禁設(shè)備脫離設(shè)定參數(shù)運(yùn)行。如確實(shí)需要對(duì)原設(shè)定值進(jìn)行調(diào)整，必須對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行核算，以確定是否每個(gè)部位都滿足參數(shù)調(diào)整后的要求。

三、嚴(yán)格巡檢制度，健全巡檢記錄

巡檢可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及隱患，避免事態(tài)擴(kuò)大，減少事故損失。除電氣連鎖保護(hù)外，巡檢是保證液壓設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的又一重要手段。巡檢記錄是故障處理、事故分析、設(shè)備總結(jié)的主要依據(jù)。巡檢記錄主要包括以下內(nèi)容：

（一）泵運(yùn)行狀況記錄

包括泵的壓力是否平穩(wěn)，泵體溫度有無驟升，有無異常振動(dòng)、響聲，有無泄漏等。如有異常，應(yīng)立即停機(jī)檢查處理。

（二）油箱液位記錄

可以通過液位變化及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)有無泄漏及是否進(jìn)水等情況。

（三）油液溫度記錄

液壓、系統(tǒng)對(duì)油液溫度都有較嚴(yán)格的要求，如果溫度超過了規(guī)定的范圍會(huì)給設(shè)備及油液自身帶來不利影響。這樣就會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)作。

（四）過濾器污染情況及更換記錄

液壓系統(tǒng)能否正常工作，油液清潔度是一個(gè)十分重要的指標(biāo)。油液清潔度超標(biāo)會(huì)直接造成滑閥卡死、元件磨損加劇、系統(tǒng)中的軸承燒損等。油液的污染情況可從油品檢測(cè)中得知，也可從過濾器運(yùn)行狀況及更換頻率直觀地反映出來。

（五）重點(diǎn)部位的壓力、流量記錄

大型液壓系統(tǒng)點(diǎn)多面廣，各點(diǎn)的技術(shù)要求不同，只有保持每個(gè)點(diǎn)的參數(shù)正常，尤其是重點(diǎn)部位的壓力、流量等參數(shù)，才能保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、做好點(diǎn)檢定修

點(diǎn)檢是指專業(yè)技術(shù)人員或有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人對(duì)設(shè)備進(jìn)行有目的、有重點(diǎn)的檢查。主要針對(duì)巡檢反映出來的問題或重點(diǎn)部位，分析、確定問題的嚴(yán)重性及發(fā)現(xiàn)一般巡檢未發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，提出處理方案。點(diǎn)檢既要全面細(xì)致。又要有的放矢，做到防患于未然，減少檢修停機(jī)時(shí)間。

點(diǎn)檢人員除依靠專業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)外，還有必要配備一些專業(yè)設(shè)備。如便攜式測(cè)壓表、便攜式油液污染檢測(cè)儀、紅外點(diǎn)溫計(jì)等，以做到判斷快速、準(zhǔn)確。

五、加強(qiáng)油品管理

加強(qiáng)液壓系統(tǒng)的油品管理是控制油液污染和保證系統(tǒng)正常工作的又一重要手段。

（一）嚴(yán)格按系統(tǒng)要求選用油品

并建立用油檔案，反映油的牌號(hào)、初裝數(shù)量及換油情況。

（二）建立油品檢驗(yàn)制度

在線油品要定期化驗(yàn)或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)化驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)要立即處理；新油入庫要檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格油品入庫。

（三）做好油品現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)加油一定要對(duì)清牌號(hào)，必須使用濾油機(jī)加油并保證吸油管等潔凈，以保證油的清潔度；油品要分區(qū)存放、數(shù)量充足、標(biāo)識(shí)清楚，做到專桶專用，以免造成油品混號(hào)。

（四）空氣(壓縮空氣)對(duì)油的污染也應(yīng)引起注意

如油液系統(tǒng)的油中含有大量空氣會(huì)對(duì)液壓元件造成氣蝕危害，使液壓系統(tǒng)工作不穩(wěn)定。如果系統(tǒng)的壓縮空氣直接作用于壓力罐的油表面，壓縮空氣的潔凈度又未達(dá)到要求，就會(huì)給油帶來大量的水和顆粒雜質(zhì)，造成油嚴(yán)重污染。

六、做好備件管理

液壓備件的管理要做好以下幾點(diǎn)：

（一）做好備件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、公司名稱的登記統(tǒng)計(jì)工作，做到準(zhǔn)確無誤，這是備件管理的基礎(chǔ)。

第4篇

1.1制藥設(shè)備管理的意義

目前，GMP已成為眾多國家制藥和食品等行業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，且對(duì)藥品質(zhì)量和人們的規(guī)范用藥起到了非常重要的指導(dǎo)和約束作用。在制藥過程中，設(shè)備與藥品質(zhì)量有著十分緊密的聯(lián)系，這是因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)工藝的重要支撐，設(shè)備會(huì)與原材料、半成品和成品等直接接觸，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，極易導(dǎo)致生產(chǎn)錯(cuò)誤或藥品被污染。因此，藥品質(zhì)量由制藥設(shè)備是否符合GMP的要求直接決定。然而，現(xiàn)階段我國在實(shí)施GMP的過程中，制藥設(shè)備是較為薄弱的環(huán)節(jié)之一，常因設(shè)備的材質(zhì)、結(jié)構(gòu)不合理而導(dǎo)致藥品質(zhì)量低下。藥品質(zhì)量不但是企業(yè)的支柱，更與人們的身體健康有著緊密的聯(lián)系，而制藥設(shè)備是藥品質(zhì)量的重要影響因素之一。因此，做好制藥設(shè)備的管理意義重大。

1.2理論體系和主要任務(wù)

制藥設(shè)備管理的理論體系如圖1所示。在制藥企業(yè)中，設(shè)備管理的主要任務(wù)是通過開展全面、正確和精細(xì)化的維護(hù)工作，從而在延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命周期的基礎(chǔ)上，充分提高設(shè)備的綜合性能。此外，主要任務(wù)還包括管理設(shè)備和操作人員，防止人為因素對(duì)藥品質(zhì)量造成影響。通過在設(shè)備管理的全過程中貫穿上述任務(wù)，并利用制藥設(shè)備驗(yàn)證、評(píng)估藥品質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)制藥設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2加強(qiáng)制藥設(shè)備維護(hù)的有效方法

2.1培養(yǎng)全體工作人員的質(zhì)量意識(shí)

在生產(chǎn)藥品的過程中，企業(yè)中的工作人員起著主導(dǎo)和決定性作用，員工的素質(zhì)對(duì)設(shè)備的使用質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量具有直接影響。因此，企業(yè)可安排專業(yè)人員承擔(dān)培訓(xùn)職務(wù)，培訓(xùn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員，并加大制藥設(shè)備管理和維護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)力度，從而促進(jìn)全體工作人員質(zhì)量意識(shí)的提升。

2.2大力開展制藥設(shè)備的預(yù)防式維修

隨著制藥設(shè)備管理模式的提出和應(yīng)用，企業(yè)設(shè)備預(yù)防式的維修工作顯得越來越重要。預(yù)防式設(shè)備維修是指采用先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)和方法，實(shí)時(shí)檢測(cè)制藥設(shè)備的各個(gè)部位的運(yùn)行狀態(tài)，從而提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的故障，并及時(shí)采取有效的處理措施。與被動(dòng)、事后處理的傳統(tǒng)維修模式不同，預(yù)防式維修是主動(dòng)的，能提前發(fā)現(xiàn)并有效排除故障，從而將損失降至最低。在制藥設(shè)備實(shí)際的維護(hù)過程中，應(yīng)嚴(yán)密檢測(cè)生產(chǎn)過程中的設(shè)備個(gè)生產(chǎn)線等的運(yùn)行狀態(tài)，從而有效實(shí)施預(yù)防維修工作。

2.3加大對(duì)制藥設(shè)備狀態(tài)的檢測(cè)力度

制藥設(shè)備狀態(tài)維修是指企業(yè)通過檢測(cè)設(shè)備狀態(tài)和分析故障獲得一定的信息，并根據(jù)這些信息對(duì)設(shè)備展開有針對(duì)性的維護(hù)。通常情況下，狀態(tài)維修是在不拆卸設(shè)備的前提下進(jìn)行的，同時(shí)，還可采用高科技儀器跟蹤故障，進(jìn)而確定維修時(shí)間。專業(yè)維修人員在開展?fàn)顟B(tài)維修時(shí)，應(yīng)檢測(cè)制藥設(shè)備的狀態(tài)，判斷是否存在異常情況，仔細(xì)分析故障的類別、程度、產(chǎn)生原因和發(fā)生部位等，并確定解決措施，從而充分確保制藥設(shè)備的順利運(yùn)行。

3結(jié)束語

第5篇

1.1網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

TR-069的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中主要包括ACS與CPE這兩類設(shè)備。ACS負(fù)責(zé)完成對(duì)CPE的管理、維護(hù)和升級(jí)。ACS與CPE之間的接口稱為南向接口,與其他網(wǎng)管系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)之間的接口稱為北向接口。TR-069主要定義南向接口的標(biāo)準(zhǔn)。

1.2協(xié)議層次

通過許多現(xiàn)存的通信協(xié)議,比如TCP(傳輸控制協(xié)議)、HTTP(超文本傳輸協(xié)議),可以保證TR-069獨(dú)立于物理介質(zhì)來傳輸并且有較高的傳輸可靠性。通過在SOAP(簡(jiǎn)單對(duì)象訪問協(xié)議)上定義RPC(遠(yuǎn)程過程調(diào)用)方法,使得不同終端設(shè)備具有互操作能力,XML(可擴(kuò)展標(biāo)記語言)統(tǒng)一對(duì)設(shè)備上的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行描述等。采用這些廣泛應(yīng)用的協(xié)議能夠有效減少TR-069設(shè)備的開發(fā)工作量,并使TR-069設(shè)備能更好地融入現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)。TR-069協(xié)議棧包括CPE/ACS應(yīng)用、RPC方法、SOAP、HTTP、傳輸層安全/SSL(安全套接層)和TCP/IP。

1.3會(huì)話過程

要進(jìn)行會(huì)話首先需要在CPE與ACS之間建立連接,連接可以由CPE和ACS中的任意一方發(fā)起。CPE可以通過在本地配置好的URL(統(tǒng)一資源定位符)向ACS發(fā)起連接,也可以通過DHCP(動(dòng)態(tài)主機(jī)配置協(xié)議)來動(dòng)態(tài)地獲取URL。若是ACS主動(dòng)發(fā)起的連接,則應(yīng)保證CPE至少主動(dòng)連接過ACS一次,以此向ACS通告自己的URL。一旦連接建立,CPE便可以向ACS發(fā)起會(huì)話。

2TR-069模塊總體設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

本文主要是對(duì)TR-069中CPE端的軟件功能進(jìn)行設(shè)計(jì)。以下將對(duì)各模塊的作用進(jìn)行介紹。

2.1遠(yuǎn)程/本地方法調(diào)用模塊

該模塊主要負(fù)責(zé)ACS調(diào)用CPE端的RPC方法以及本地調(diào)用函數(shù)的參數(shù)下發(fā)。RPC方法實(shí)現(xiàn)包括對(duì)ACS端RPC請(qǐng)求的響應(yīng)以及CPE端的RPC請(qǐng)求,與網(wǎng)管接口模塊和事件、參數(shù)變化模塊有著緊密聯(lián)系,好的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)有利于RPC請(qǐng)求進(jìn)行各種配置操作。

2.2樹形對(duì)象管理模塊

該模塊的核心內(nèi)容是TR-069參數(shù)模型的實(shí)現(xiàn)。TR-069的參數(shù)模型可以看做是一個(gè)目錄樹,與SNMP(簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議)中MIB(管理信息庫)的定義類似,MIB中對(duì)象是用一串以“.”分隔的數(shù)字來標(biāo)識(shí),而TR-069中用一串以“.”分隔的屬性名標(biāo)識(shí)。例如:某對(duì)象包含A、B、C三個(gè)屬性,則它的實(shí)例也包含A、B、C屬性,它的參數(shù)結(jié)構(gòu)即為A.B.C,其中對(duì)象后面以“.”標(biāo)記,屬性后面不加“.”,故A.B.為對(duì)象,C為屬性。若該對(duì)象具有多個(gè)實(shí)例,則記為A.B.C.{i}.,其中i為實(shí)例號(hào),“.”結(jié)尾表明這是一個(gè)對(duì)象。采用這種樹形結(jié)構(gòu)保存TR-069中各參數(shù)對(duì)象,可以較方便地實(shí)現(xiàn)對(duì)象節(jié)點(diǎn)的增加、刪除和修改等,并能對(duì)參數(shù)值進(jìn)行獲取和設(shè)置。

2.3網(wǎng)管接口模塊

RPC方法中最關(guān)鍵的兩個(gè)操作就是設(shè)置和獲取參數(shù)值。TR-069定義的參數(shù)位于CPE不同的功能模塊,該模塊的功能就是在不同的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一設(shè)置和獲取參數(shù)的接口。通過參考SNMP中MIB的實(shí)現(xiàn),本模塊設(shè)計(jì)了一個(gè)對(duì)象結(jié)構(gòu)體,在對(duì)象結(jié)構(gòu)體中,設(shè)置和獲取操作均是指向函數(shù)的指針,在參數(shù)初始化時(shí),通過指向不同的函數(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)不同參數(shù)的設(shè)置和獲取,從而通過一個(gè)通用接口就可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)模塊中不同參數(shù)的設(shè)置和獲取。

2.、參數(shù)變化處理模塊

該模塊主要功能是處理CPE參數(shù)發(fā)生變化時(shí)的上報(bào)流程。當(dāng)設(shè)備產(chǎn)生某些事件,如設(shè)備重啟或參數(shù)發(fā)生改變時(shí),外部模塊可以調(diào)用該模塊提供的外部接口通知該模塊進(jìn)行相應(yīng)處理,然后該模塊調(diào)用Inform方法并將相關(guān)的事件及參數(shù)變化通知ACS。

3測(cè)試方案和結(jié)果驗(yàn)證

為了對(duì)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的CPE端協(xié)議功能進(jìn)行驗(yàn)證,本文使用了一個(gè)用Java語言編寫的開源ACSOpenacs對(duì)CPE功能進(jìn)行驗(yàn)證。Openacs擁有非常完善的功能,不僅可以作為CPE開發(fā)的輔助測(cè)試工具,甚至可以對(duì)一定數(shù)量的CPE進(jìn)行管理。

4應(yīng)用實(shí)例

第6篇

【關(guān)鍵詞】核電企業(yè);設(shè)備管理;運(yùn)行安全

作為一種新型能源，核電是通過利用核能源進(jìn)行發(fā)電，從而能夠在一定程度上減少煤電帶來的環(huán)境污染問題。而且，核能源能夠帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，但是要想保證核電企業(yè)在工作運(yùn)行過程中的安全，我們應(yīng)當(dāng)重視對(duì)核電設(shè)備的管理工作。對(duì)核電企業(yè)設(shè)備管理的強(qiáng)化，是核電企業(yè)管理工作中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更新，促進(jìn)企業(yè)自身向現(xiàn)代化、智能化發(fā)展，為企業(yè)帶來更多的效益，為社會(huì)帶來更穩(wěn)定的發(fā)展。

1重視人為因素

在核電企業(yè)的工作當(dāng)中，人作為生產(chǎn)的重要因素，只有在工作當(dāng)中充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用和價(jià)值，才可以促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)行。對(duì)于核電企業(yè)當(dāng)中設(shè)備的管理，也應(yīng)當(dāng)重視認(rèn)為因素的影響，要想取得有效的管理效果，應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)核電企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行全面的掌控，對(duì)設(shè)備要有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和相應(yīng)的維護(hù)方案。作為工作人員，要對(duì)核電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，主動(dòng)了解先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備的維修和保養(yǎng)技術(shù)。同時(shí)要多了解社會(huì)上的科技動(dòng)態(tài)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，要能夠從決策的角度上為設(shè)備管理工作提供更多的幫助。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門以及一些高校的幫助，組織員工進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升設(shè)備管理人員的專業(yè)技能。有一些核電企業(yè)雖然擁有專業(yè)的設(shè)備管理人才，但是這些人才在實(shí)際的工作中并沒有發(fā)揮出理想的作用，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從這些人才身上尋找原因，激發(fā)他們工作的積極性，挖掘潛在價(jià)值。作為核電企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，設(shè)備管理的相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)意識(shí)到自身工作的重要意義。除了企業(yè)提供的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，工作人員自身應(yīng)當(dāng)能重視自我提升，要能利用空閑時(shí)間努力的提升自己的專業(yè)技能。對(duì)工作中出現(xiàn)的任何問題要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待，確保核電設(shè)備穩(wěn)定安全的運(yùn)動(dòng)。基層工作人員要能夠保證對(duì)上級(jí)下達(dá)指令的準(zhǔn)確落實(shí)，要明確自身的責(zé)任，嚴(yán)格遵守工作規(guī)章制度。對(duì)于新員工和一些實(shí)習(xí)人員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排他們?cè)趯ｉT的正式員工的帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，減少此類人員在工作中的失誤而導(dǎo)致的危險(xiǎn)發(fā)生。如果有條件，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)每一名此類人員分配一對(duì)一的導(dǎo)師進(jìn)行引導(dǎo)，在工作當(dāng)中盡快掌握相關(guān)設(shè)備的管理工作技能。在合適的時(shí)間，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排員工進(jìn)行一些關(guān)于設(shè)備管理的競(jìng)賽，一方面能夠豐富企業(yè)的文化生活，為企業(yè)的工作帶來更多的樂趣和生機(jī);另一方面，能夠有效的促進(jìn)工作人員的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理工作的更好發(fā)展。

2科學(xué)合理預(yù)判

為了促進(jìn)核電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，在設(shè)備管理工作當(dāng)中，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)十分重要。核電企業(yè)對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)和管理應(yīng)當(dāng)以多向性為宗旨，促進(jìn)核電設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于核電站的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)將核電設(shè)備擺在中心位置，首先，我們要對(duì)設(shè)備的配備做好充足的準(zhǔn)備工作，同時(shí)準(zhǔn)備好一定的備用設(shè)備，這樣一旦出現(xiàn)意外情況就可以在最快的時(shí)間內(nèi)替換出現(xiàn)故障的設(shè)備，保持發(fā)電工作的正常進(jìn)行。其次，在核電設(shè)備工作的過程中，過多的人力操作在一定程度上會(huì)具有危險(xiǎn)性，因此我們應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)更多的自動(dòng)化系統(tǒng)，當(dāng)出現(xiàn)一般故障的時(shí)候，可以通過自動(dòng)化系統(tǒng)的自動(dòng)調(diào)節(jié)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，方便我們的管理，提高我們的管理工作效率。最后，我們應(yīng)當(dāng)考慮如果出現(xiàn)設(shè)備或者反應(yīng)堆發(fā)生故障的時(shí)候，要怎么解決。為此，我們可以做好有效的停堆設(shè)置，通過快速的挺對(duì)裝置的調(diào)控，對(duì)核反應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的控制。同時(shí)核電站應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備的質(zhì)量有一個(gè)明確的嚴(yán)格的要求，這樣才可以保證設(shè)備運(yùn)行和管理過程中的穩(wěn)定與安全。對(duì)核電設(shè)備故障的合理預(yù)判，能夠幫助我們?cè)诤穗娫O(shè)備管理工作中提高效率。對(duì)于核電站的基本運(yùn)行，一旦出現(xiàn)緊急事故，如果沒有有效的措施應(yīng)對(duì)，可能造成意想不到的后果。因此，核電企業(yè)的設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行的綜合全面的分析，定期的檢查，對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行合理的預(yù)判。并且根據(jù)預(yù)判制定出所有可能的應(yīng)對(duì)解決方案。這樣，在故障出現(xiàn)的時(shí)候一方面能夠以最快的速度恢復(fù)原來的生產(chǎn)，另一方面，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)以及工作人員的安全也是一種保障。由此可見，科學(xué)合理的故障預(yù)判在設(shè)備管理工作中具有重要的意義。為了保證工作人員預(yù)判的準(zhǔn)確性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為工作人員提供全面的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，保證所有工作人員的專業(yè)能力。

3強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

核電設(shè)備在正常的工作過程中經(jīng)過一定的時(shí)間是需要進(jìn)行檢修的，在檢修的過程中，工作人員要能夠發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障，并對(duì)故障進(jìn)行及時(shí)的排除。因此，在對(duì)設(shè)備管理工作的過程中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理。所謂風(fēng)險(xiǎn)管理就是在核電設(shè)備的使用壽命期限內(nèi)，針對(duì)有所有可能的潛在故障，有針對(duì)性的進(jìn)行監(jiān)督和控制，并通過及時(shí)有效的手段對(duì)這些潛在故障進(jìn)性及時(shí)的排除或者在故障出現(xiàn)的第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決。在設(shè)備管理工作中，我們要做好風(fēng)險(xiǎn)管理的計(jì)劃工作，首先是對(duì)核電設(shè)備的全面監(jiān)控，保證設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行的計(jì)劃性。其次，要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行管理工作，最后逐步建立并完善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。針對(duì)核電企業(yè)設(shè)備的工作特點(diǎn)，工作人員要制定專門的管理策略，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行不斷的完善。在核電企業(yè)的設(shè)備管理工作當(dāng)中，為了更好的保障核電站的運(yùn)行，穩(wěn)定的發(fā)電，還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性的維修。實(shí)際上就是要對(duì)設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)化加固管理工作，根據(jù)不同設(shè)備的實(shí)際工作環(huán)境，制定相應(yīng)的預(yù)防工作計(jì)劃。這樣可以為設(shè)備管理工作提供一些幫助，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，并且能夠更好的保證設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)核電設(shè)備進(jìn)行研究，可以為我們的管理工作提供更多的參考，促進(jìn)我們的管理工作更順利的開展。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，就是要在設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候通過對(duì)設(shè)備的研究發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并制定可行的解決方案。這樣，才可以保證核電站在發(fā)電期間的安全運(yùn)行。

綜上所述，在核電企業(yè)的設(shè)備管理工作當(dāng)中，對(duì)設(shè)備的管理處于絕對(duì)重要的位置。因此，我們應(yīng)當(dāng)從不同的角度，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，做好預(yù)防工作，并制定完善的故障應(yīng)對(duì)方案，在出現(xiàn)故障的時(shí)候以便及時(shí)的進(jìn)行解決。要從設(shè)備和人力等多方面進(jìn)行綜合的考慮，強(qiáng)化設(shè)備管理，共同保障核電企業(yè)運(yùn)行的安全。

作者:黃攀峰 單位:中核核電運(yùn)行管理有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］馬志偉．強(qiáng)化核電站設(shè)備管理［J］．科技與企業(yè)，2012，(21):47．

第7篇

關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備;問題管理;設(shè)備隱患;設(shè)備維修

前言

孤島分廠是一個(gè)技術(shù)密集型的生產(chǎn)單位，現(xiàn)場(chǎng)大型進(jìn)口設(shè)備多，現(xiàn)代化生產(chǎn)特點(diǎn)明顯，生產(chǎn)的連續(xù)性較強(qiáng)。孤島壓氣站4臺(tái)大型燃?xì)鈮嚎s機(jī)機(jī)組從美國COOPER公司引進(jìn)技術(shù)性強(qiáng)，4臺(tái)永安站輸油泵設(shè)備老化、維修困難。在日常運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)各種設(shè)備問題，使維修工作常處于被動(dòng)局面。為扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，在設(shè)備管理上孤島分廠從實(shí)際出發(fā)，調(diào)動(dòng)各種積極因素以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。孤島分廠推行“現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的問題管理”，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

一、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備問題管理的原因

（一）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行隱患控制的需要。孤島分廠雖然開展了多種形式及內(nèi)容的狀態(tài)檢測(cè)工作，但僅限于一般形式的檢查和故障原因的排查。并且現(xiàn)場(chǎng)操作人員首先關(guān)心的是所用設(shè)備的性能是否滿足現(xiàn)有運(yùn)行需要，造成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患難以及早發(fā)現(xiàn)和排除。

（二）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行負(fù)荷不斷加大的需要。近年來孤島分廠雖加大了設(shè)備更新改造的力度，使分廠設(shè)備的新度系數(shù)有所提高，但仍有許多設(shè)備接近超期服役年限。特別是許多直接關(guān)系到輸油、輸氣生產(chǎn)的設(shè)備(如輸油泵、天然氣壓縮機(jī))，其性能的好壞更是令人關(guān)注的問題。

（三）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修質(zhì)量保障的需要。孤島分廠大型機(jī)組天然氣壓縮機(jī)的運(yùn)行，由于機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷加大，單次檢修工作量也越來越大，工作量與檢修工期、質(zhì)量的矛盾日益突出。由于缺乏有效的檢修控制手段，設(shè)備修理質(zhì)量難以有效保障。

二、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的問題調(diào)查分析

設(shè)備問題管理分析:現(xiàn)場(chǎng)大型設(shè)備，尤其是老化嚴(yán)重的設(shè)備，運(yùn)行中問題較多，必須對(duì)各類問題進(jìn)行事先預(yù)測(cè)、分析、評(píng)估，確定出問題的起因，為制定解決問題防范措施和加強(qiáng)問題管理提供依據(jù)。

為此分廠組織了20多名管理設(shè)備方面的主管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員，采取在相互不溝通、相互不影響的情況下根據(jù)各自的經(jīng)驗(yàn)和想法，各自列出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、維修管理中可能存在的問題，匯總后交由三級(jí)設(shè)備人員整理、分類，制成問卷，發(fā)放給設(shè)備管理人員、技術(shù)人員和設(shè)備維修人員，由他們對(duì)所列問題進(jìn)行相對(duì)重要性的打分評(píng)估，然后將答卷中各類問題評(píng)估分?jǐn)?shù)算數(shù)平均，得出各類單項(xiàng)問題的評(píng)估分?jǐn)?shù)。考慮到問題的相互影響，三級(jí)設(shè)備管理人員采用了AHP現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備問題層次分析圖，按問題類別、層次對(duì)問題網(wǎng)絡(luò)中的各個(gè)單項(xiàng)問題進(jìn)行了分析評(píng)估，最終得出所預(yù)測(cè)問題的重要程度。其設(shè)備問題主要體現(xiàn)在設(shè)備操作人員問題、設(shè)備維修問題、設(shè)備運(yùn)行問題等幾個(gè)方面。

三、根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制訂設(shè)備問題控制措施

1設(shè)備操作人員的“自主保全”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備問題人員控制。職工變化決定現(xiàn)場(chǎng)變化，現(xiàn)場(chǎng)變化決定企業(yè)變化。首先是職工思想的變化，并通過行動(dòng)的變化使設(shè)備發(fā)生變化，設(shè)備的變化反過來推動(dòng)職工覺悟的變化，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的變化，最終導(dǎo)致整個(gè)分廠的根本變化。孤島分廠開展自主管理活動(dòng)是通過職工對(duì)自己的設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自己維持和改善，實(shí)現(xiàn)分廠現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備最佳狀態(tài)的活動(dòng)。即“自己的設(shè)備自己管理”。具體來說，就是通過對(duì)設(shè)備的基本條件（清掃、注油、緊固）進(jìn)行整備、遵守使用條件、推進(jìn)總點(diǎn)檢及開展劣化復(fù)原，以培養(yǎng)熟練操作設(shè)備的能手為目標(biāo)。分廠開展自主管理活動(dòng)通過理想的職工實(shí)現(xiàn)了理想的現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了理想的分廠。通過開展自主管理打破了“我是操作者，你是修理者”的觀念。

2設(shè)備維修“預(yù)防保全”，強(qiáng)化設(shè)備問題維修過程控制。孤島分廠實(shí)施預(yù)防保全制度，主要采用了定期保全的方法。設(shè)備巡回檢查路線圖、定期點(diǎn)檢表、設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)表的時(shí)間基準(zhǔn)保全。隨著體系的不斷健全，增加了重要大型設(shè)備安裝基準(zhǔn)大修型保全應(yīng)用。如12SGT/SW64機(jī)組的大修。孤島分廠預(yù)防保全體系的實(shí)施，將原來的修理人員轉(zhuǎn)變?yōu)榱吮Ｈ藛T。修理人員原有的職責(zé)：設(shè)備壞了要修好設(shè)備，設(shè)備沒壞就等待設(shè)備壞。實(shí)施預(yù)防保全制度后，保全人員的職責(zé)變?yōu)榱嗽O(shè)備壞了要修好設(shè)備，設(shè)備沒壞也要做點(diǎn)檢保養(yǎng)等工作。通過變傳統(tǒng)的事后故障修理保全為事前的預(yù)防保全，大幅消減生產(chǎn)中設(shè)備故障次數(shù)，從而降低對(duì)生產(chǎn)的影響，實(shí)現(xiàn)了孤島分廠設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

3設(shè)備運(yùn)行的隱患超前預(yù)知，實(shí)現(xiàn)設(shè)備問題源頭控制。(1)運(yùn)行設(shè)備實(shí)施性能檢測(cè)，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況

孤島分廠各生產(chǎn)單位充分利用配備的振動(dòng)儀、測(cè)溫儀、聲級(jí)計(jì)、油品快速分析儀等檢測(cè)儀器，認(rèn)真進(jìn)行在用設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控。嚴(yán)格按時(shí)檢測(cè)、按時(shí)分析，并做好相關(guān)記錄，用檢測(cè)及綜合分析的結(jié)果指導(dǎo)設(shè)備的維修、換油、運(yùn)行。孤島分廠主要?jiǎng)恿υO(shè)備如12SGT發(fā)動(dòng)機(jī)，由于長(zhǎng)期使用，設(shè)備老化情況嚴(yán)重，迫切需要對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行性能作一全面的掌握。孤島分廠根據(jù)現(xiàn)有檢測(cè)儀器制訂發(fā)動(dòng)機(jī)檢測(cè)性能項(xiàng)點(diǎn)圖。孤島分廠15臺(tái)大型輸油泵的運(yùn)行狀態(tài)檢測(cè)，主要以離心式油水泵設(shè)備體檢記錄表為檢測(cè)手段，每月基層隊(duì)對(duì)運(yùn)行輸油泵22項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行一次全面體檢，并建立完善“輸油泵設(shè)備體檢記錄表”。通過發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)點(diǎn)的檢測(cè)及輸油泵設(shè)備體檢能及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行及制訂維修方案提供科學(xué)依據(jù)。(2)設(shè)備隱患分級(jí)別控制，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。孤島分廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，建立一套設(shè)備隱患控制流程，將設(shè)備隱患分為四個(gè)級(jí)別控制：機(jī)臺(tái)人員日常發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患；班組在日常檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患；運(yùn)行調(diào)度崗位在日常檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患；分廠、總廠在日常檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。將設(shè)備隱患分級(jí)控制，強(qiáng)調(diào)了班組、運(yùn)行人員、分廠、總廠各線之間的協(xié)作，重視各線設(shè)備信息的反饋，使每一位操作者和維修者都能主動(dòng)關(guān)注設(shè)備，強(qiáng)化全員參與設(shè)備管理的作用。使設(shè)備效率和管理水平得到全面提升。

第8篇

在熱控保護(hù)裝置的運(yùn)行過程中，需要工作人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)巡視，然而在實(shí)際工作中，一些工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)，對(duì)設(shè)備的巡視工作敷衍了事，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)熱控保護(hù)設(shè)備在運(yùn)行中的安全隱患。還有些安全隱患雖然已經(jīng)被及時(shí)查出，但由于對(duì)問題的原因分析不夠透徹或存在誤區(qū)，導(dǎo)致在消除設(shè)備故障時(shí)未能采取有效的措施，進(jìn)而不能有效地消除熱控保護(hù)設(shè)備的故障。

2設(shè)備點(diǎn)檢制在熱控保護(hù)裝置管理中的應(yīng)用

將設(shè)備點(diǎn)檢制應(yīng)用于熱控保護(hù)設(shè)備的管理工作，能夠有效解決熱控保護(hù)設(shè)備管理工作中存在的問題，顯著地提高設(shè)備管理的水平，保障熱控保護(hù)設(shè)備運(yùn)行中的安全性和高效性。通過在熱控保護(hù)設(shè)備管理中深入貫徹落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制，強(qiáng)化對(duì)熱控保護(hù)設(shè)備的管理，能夠?qū)z修人員形成壓力，避免在檢修操作過程中出現(xiàn)不符合規(guī)范的現(xiàn)象，同時(shí)也能夠提高熱控保護(hù)設(shè)備的試驗(yàn)管理水平和技術(shù)資料管理水平，因此，將設(shè)備點(diǎn)檢制應(yīng)用于熱控保護(hù)設(shè)備管理工作具有十分重要的現(xiàn)象意義。要實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢制真正的貫徹落實(shí)，需要從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理的各項(xiàng)工作。

2.1加強(qiáng)保護(hù)裝置的試驗(yàn)管理工作

為了保證設(shè)備的工作效率和安全性，需要對(duì)熱控保護(hù)設(shè)備進(jìn)行周密的動(dòng)態(tài)試驗(yàn)，以測(cè)試其各項(xiàng)功能的指標(biāo)。在對(duì)熱控保護(hù)設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，需要嚴(yán)格按照試驗(yàn)的流程和操作規(guī)范，以確保試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。在生成試驗(yàn)結(jié)果后，需要形成書面的試驗(yàn)報(bào)告，并由試驗(yàn)負(fù)責(zé)人簽字、蓋章。

2.2加強(qiáng)熱控保護(hù)技術(shù)管理工作

熱控保護(hù)設(shè)備的管理工作都是在技術(shù)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，因此需要充分重視對(duì)資料和圖紙的管理，并安排專人負(fù)責(zé)對(duì)熱控保護(hù)設(shè)備資料和圖紙的管理工作，做好檢修資料的搜集和歸檔工作，保證資料、圖紙等及時(shí)更新，與熱控保護(hù)設(shè)備的實(shí)際情況保持同步。同時(shí)，還需要保障熱控保護(hù)設(shè)備圖紙、資料的完整性和真實(shí)性，妥善保存不同歷史時(shí)期下熱控保護(hù)設(shè)備對(duì)應(yīng)資料的版本，使資料的查詢具有可追溯性。此外，必須強(qiáng)化熱控保護(hù)設(shè)備在設(shè)計(jì)、施工、試驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的強(qiáng)化管理工作，提升設(shè)備的管理質(zhì)量。

2.3提高保護(hù)裝置的消缺質(zhì)量

熱控保護(hù)設(shè)備是火電廠機(jī)組保持安全、平穩(wěn)運(yùn)行的保障，一旦熱控保護(hù)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，就無法起到有效保護(hù)機(jī)組安全運(yùn)行的作用，因此要對(duì)熱控保護(hù)設(shè)備的質(zhì)量缺陷進(jìn)行排查和分析，并充分考慮各種因素，采取合理的措施對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)。檢修人員需要每天對(duì)保護(hù)設(shè)備進(jìn)行有重點(diǎn)的點(diǎn)檢維護(hù)，全面了解熱控保護(hù)裝置的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)。檔案人員需要做好對(duì)設(shè)備缺陷資料的保存、歸類和管理工作，從各項(xiàng)設(shè)備缺陷資料的閱讀中分析出其中的規(guī)律，以便采取措施預(yù)防缺陷。工作人員之間應(yīng)進(jìn)行充分的溝通，分享設(shè)備消缺經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)對(duì)熱控保護(hù)設(shè)備的質(zhì)量缺陷進(jìn)行預(yù)防。設(shè)備消缺工作需要充分落實(shí)缺陷管理制度，保證消缺的質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)各級(jí)人員責(zé)任落實(shí)工作

各級(jí)工作人員是做好熱控保護(hù)設(shè)備管理工作的人力基礎(chǔ)，必須要強(qiáng)化各級(jí)工作人員的責(zé)任意識(shí)，促使工作人員將各項(xiàng)管理工作保質(zhì)保量地落實(shí)下去。熱控保護(hù)設(shè)備的管理和維修人員要有工作的榮譽(yù)感和責(zé)任感，并要有明確的安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為。同時(shí)，還要致力于提高各級(jí)工作人員的業(yè)務(wù)能力，要求維修人員能夠充分掌握工作要點(diǎn)，包括能看懂原理圖、接線圖，熟悉工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境等；要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行管理任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。

3結(jié)束語

第9篇

1.礦用機(jī)電設(shè)備監(jiān)察力度不夠

煤礦井下作業(yè)具有開采環(huán)境復(fù)雜、工作強(qiáng)度大、專業(yè)性要求較高等特點(diǎn)，這個(gè)給監(jiān)察工作增加了強(qiáng)度和難度。有些監(jiān)察員來源于基層，安全意識(shí)淡薄，綜合素質(zhì)和專業(yè)水平不高，不能勝任監(jiān)察工作的重任。部分監(jiān)察工作開展過程中，沒有對(duì)各個(gè)機(jī)電設(shè)備的性能參數(shù)進(jìn)行檢查，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全隱患。另外，由于監(jiān)察人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的小故障不加重視。

2.從業(yè)人員專業(yè)水平低

煤礦行業(yè)屬于高危、艱苦行業(yè)，學(xué)習(xí)礦用機(jī)電設(shè)備的人較少，導(dǎo)致礦用機(jī)電專業(yè)人才欠缺，人才流失問題嚴(yán)重。現(xiàn)階段很多煤礦企業(yè)從事煤礦機(jī)電管理的人員隊(duì)伍文化程度低、專業(yè)素質(zhì)水平低，也不注重學(xué)習(xí)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力不足，遇到機(jī)電設(shè)備故障時(shí)不知道如何處理，無法滿足現(xiàn)代化礦井的機(jī)電管理要求。

二、礦用機(jī)電管理問題解決措施

1.完善礦用機(jī)電設(shè)備管理制度

根據(jù)礦用機(jī)電設(shè)備管理需要，解決傳統(tǒng)管理體制的問題，完善礦用機(jī)電設(shè)備管理體制。煤礦應(yīng)制定礦用機(jī)電設(shè)備管理專用規(guī)章制度，對(duì)井下機(jī)電設(shè)備日常管理、定期檢修、狀態(tài)記錄等方面進(jìn)行約束，引導(dǎo)礦用機(jī)電設(shè)備管理工作向系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。安排專業(yè)人員進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理，明確工作人員的責(zé)任和義務(wù)，實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理責(zé)任制，切實(shí)將機(jī)電管理工作落到實(shí)處。

3.關(guān)閉落后礦井，淘汰落后設(shè)備

貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》，加快推進(jìn)落后煤礦關(guān)閉退出工作，深入基層，監(jiān)督指導(dǎo)落后礦井的關(guān)閉工作。加大機(jī)電設(shè)備的科技和資金投入，按照國家現(xiàn)行煤礦行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，淘汰一批老化、不符合要求的礦用機(jī)電設(shè)備，增強(qiáng)煤礦行業(yè)的科技含量。

3.加大監(jiān)察工作力度

對(duì)礦用機(jī)電設(shè)備監(jiān)察人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和警示教育，不斷提高其綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，轉(zhuǎn)變監(jiān)察人員的工作態(tài)度。嚴(yán)格按照國家規(guī)章制度對(duì)礦用機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)存在的事故隱患進(jìn)行治理，并追究相關(guān)人員責(zé)任，確保礦用機(jī)電設(shè)備管理工作能夠有效、合理的開展。

4.提高人員素質(zhì)和穩(wěn)定性

人員素質(zhì)是制約煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平的根本因素，開展一系列針對(duì)礦用機(jī)電設(shè)備管理的專業(yè)培訓(xùn)，提高礦用機(jī)電設(shè)備管理人員職業(yè)素質(zhì)和技能。實(shí)性物質(zhì)和精神兩方面的獎(jiǎng)罰機(jī)制，提高礦用機(jī)電設(shè)備管理人員的待遇水平，并為其提供良好的發(fā)展空間，保證礦用機(jī)電設(shè)備管理人員的穩(wěn)定性，避免人才流失。

三、結(jié)束語