時間：2023-01-14 01:33:26
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關(guān)鍵詞：技改工程；施工進度；管理
1工程概況
江蘇新海發(fā)電有限公司前身是新海發(fā)電廠，地處連云港市海州區(qū)。該公司現(xiàn)有裝機容量為1660MW及在建1000MW機組，其中2×330MW即15、16號機組于2005年投產(chǎn)，16機組技改工程于2013年完成，本次技改工程為15機組。由于鍋爐再熱器受熱面積設(shè)計相對偏小，自投運以來鍋爐再熱汽溫就一直在525℃左右，比設(shè)計值低15℃左右，嚴重影響了機組經(jīng)濟性。投運初期，采取調(diào)節(jié)煙氣擋板開度方式增加低溫再熱器側(cè)煙氣分額，以提高再熱汽溫，但由此導致低再側(cè)煙氣流速較高、局部磨損嚴重，多次造成鍋爐爆管泄漏。為此，不得不控制過熱器擋板在較大開度，即230MW以上，過熱器擋板開度不低于40％；230MW以下，過熱器擋板開度不低于35％。在此條件下，再熱汽溫只能保持在525℃左右。為提高鍋爐再熱汽溫，降低鍋爐煤耗，提高鍋爐經(jīng)濟性，決定實施提高再熱汽溫技術(shù)改造。15機組原采用干法脫硫方式。除塵系統(tǒng)采用脫硫除塵島整體設(shè)計方式，在脫硫系統(tǒng)中采用兩級電除塵器除塵。在吸收塔前設(shè)置一級除塵器，采用雙室二電場靜電除塵器，除塵效率≥95％；在吸收塔后設(shè)置二級除塵器，采用雙室五電場靜電除塵器，出口粉塵排放濃度≤50mg／Nm3（6％O2）。由于國家環(huán)保標準的提高，15機組干法脫硫?qū)⒏臑槭沂酀穹摿蚬に嚕龎m系統(tǒng)也將進行改造，同時將燃燒器改造為低氮燃燒器，新增SCR脫硝裝置及配套系統(tǒng)。15機組技術(shù)改造施工范圍包括脫硫、脫硝、除塵器改造工程、鍋爐本體及低氮燃燒改造工程。其中脫硫系統(tǒng)改造設(shè)計了一座逆流式噴淋結(jié)構(gòu)為圓柱形的吸收塔，配備一臺由巴克杜爾有限公司生產(chǎn)的煙氣換熱器，將兩臺引風機由原來的靜葉可調(diào)軸流風機改造為雙級動葉可調(diào)軸流式風機。電除塵由原來的兩級電除塵器改造為現(xiàn)在的雙室五電場靜電除塵器。脫硝改造工程分爐后SCR區(qū)和氨區(qū)，目前正在新建的2×1000MW機組氨區(qū)容量已考慮本期2×330MW的液氨耗量，因此液氨制備系統(tǒng)與新建1000MW機組合并設(shè)置，本次改造不再增設(shè)液氨制備區(qū)域，只在煙道尾部新增SCR脫硝裝置及配套系統(tǒng)。鍋爐本體改造包括空預器密封改造及再熱器改造，另還有低氮燃燒器改造、省煤器尾部煙道改造、SCR出口至空預器煙道改造等。
2工程進度現(xiàn)狀及目標
本次技改工程建設(shè)規(guī)模大、周期長、投資大，工程子項多，系統(tǒng)復雜，涉及面廣，接口繁多，做好工程的進度管理至關(guān)重要。工程伊始，前期規(guī)劃業(yè)主對施工工期并沒有明確嚴格的要求，因此在舊設(shè)備拆除、場地清理及土建施工階段管理重心是安全工作，電廠及監(jiān)理對工期要求低，施工單位投入人力、機具不足，耗費工期較長。但至工程進入安裝階段，電廠應(yīng)上級領(lǐng)導要求，明確提出迎峰度夏保電任務(wù)，務(wù)必確保7月底15機組投產(chǎn)發(fā)電。此后連云港市委領(lǐng)導、江蘇省經(jīng)信委有關(guān)領(lǐng)導先后親臨施工現(xiàn)場視察工期進展情況，電廠領(lǐng)導高度重視，再次向各參建單位明確7月底務(wù)必投產(chǎn)發(fā)電的目標同時，提出了工程逾期責任追究機制。此時已進入4月，在短短不到4個月內(nèi)需完成脫硫、脫硝、除塵器改造，鍋爐本體及低氮燃燒改造等一系列施工難度和質(zhì)量要求極高的安裝工程，施工單位壓力倍增，作為現(xiàn)場施工管理的主體單位，我項目監(jiān)理部承擔的壓力更大。為圓滿完成此次監(jiān)理任務(wù)，確保發(fā)電目標的順利實現(xiàn)，必須做好本工程的進度管理，務(wù)必在施工進度控制各環(huán)節(jié)采取必要合理的有效措施。
3施工進度控制措施
3．1合理編制施工計劃
（1）電廠工程指揮部根據(jù)公司對工程的總體要求，編制任務(wù)清晰、節(jié)點明確的計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并經(jīng)專題會三方討論修訂后備案。（2）施工單位在開工前，根據(jù)工程指揮部的總體要求，編制詳細的施工計劃，報監(jiān)理及工程指揮部審批后備案。（3）施工單位根據(jù)批準的總的施工進度計劃編制出月度及每周作業(yè)計劃，報監(jiān)理及工程指揮部審批后備案。
3．2從嚴控制施工計劃
（1）項目監(jiān)理部根據(jù)施工單位（審批的）報的作業(yè)進度計劃，隨時檢查施工單位工作，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施，確保大節(jié)點完成。（2）項目監(jiān)理部定期召開工程例會，檢查進度完成情況，解決施工中存在的問題，協(xié)調(diào)施工進度。（3）項目監(jiān)理部根據(jù)工程實際進展情況對施工單位的形象進度進行嚴格考核。
3．3加大施工過程檢查力度
在施工過程中，監(jiān)理部認真執(zhí)行巡視、旁站、見證取樣和平行檢驗制度，對施工工序質(zhì)量進行了有效監(jiān)控。監(jiān)理人員每天（包括晚間施工時）堅持到現(xiàn)場，進行有目的的巡視檢查，及時掌握施工動態(tài)和各部位施工工序質(zhì)量情況；對基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)的砼澆筑過程以及部分關(guān)鍵安裝項目進行了全過程的旁站；對原材料、鋼筋接頭、砼試塊、回填土按規(guī)定進行了見證取樣；對部分三級驗收項目進行了平行檢驗。同時充分運用自身的技術(shù)管理經(jīng)驗，對施工過程中出現(xiàn)的疑難問題配合參建方共同研究解決，既保證了工程質(zhì)量，又保證了施工進度。對在巡視檢查、平行檢查、旁站和見證過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，根據(jù)性質(zhì)和程度的不同，及時用口頭和書面形式進行糾正處理，做到發(fā)現(xiàn)一個處理一個，疏而不漏。工程建設(shè)過程監(jiān)理部共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單63份，監(jiān)理工程師通知單44份，停工通知單3份，并實行閉環(huán)管理；通過這些方法和措施的執(zhí)行和落實，促進了工序質(zhì)量的提高，減少了返工率，提高了質(zhì)量驗收的一次合格率，進而提高了施工進度。
3．4保證質(zhì)量驗收及時性
對于施工完成后的質(zhì)量驗評和隱蔽工程驗收，監(jiān)理部根據(jù)質(zhì)量驗評劃分計劃嚴格按照相關(guān)規(guī)范和驗評標準規(guī)定進行。鑒于本期工程進度控制的嚴峻性及特殊性，項目部要求各專業(yè)監(jiān)理工程師化常規(guī)的被動驗收為主動驗收。在每周兩次的工程協(xié)調(diào)會上根據(jù)盤點的工作完成情況，明確近日的驗收計劃。同時專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)每日巡檢現(xiàn)場掌握的施工進展情況，主動督促施工單位對具備條件的工序項目進行驗收。另外，驗收不分時間，只要工作需要，深夜我們的監(jiān)理人員照樣會趕赴現(xiàn)場完成驗收工作。在整個施工過程中，絕不會發(fā)生因為監(jiān)理驗收的不及時而延誤進入下一道工序的問題，保證了施工進展的順利推進。
3．5以保安全來促進度
根據(jù)技改工程施工作業(yè)場地狹小、施工交叉作業(yè)多這一特點，我監(jiān)理部加強了對各參建單位之間的協(xié)調(diào)力度，要求有關(guān)單位合理安排施工，落實安全隔離等防范措施，規(guī)避風險，力求做到“三不傷害”；要求對施工區(qū)域隔離防護、物料定置擺放、綠色通道設(shè)置、消防器材定設(shè)、配電箱柜定點等做了合理布置和規(guī)劃。安全監(jiān)理人員每日對各施工單位防火措施落實情況、立體交叉作業(yè)隔離防護措施落實情況，進行監(jiān)督檢查。對施工現(xiàn)場臨時用電、電焊和切割火花隔離、槽罐內(nèi)防腐作業(yè)、現(xiàn)場可燃物清除、消防滅火器材配置、動火票執(zhí)行情況等進行監(jiān)督檢查，對存在的問題下達整改通知單，督促有關(guān)單位認真整改。在15機組施工過程中未發(fā)生人身傷亡事故和重大火災、設(shè)備事故。通過施工安全管控確保施工安全，消除了安全事故對工期的影響，進一步促進了工程進度。
3．6建立良性協(xié)調(diào)機制與及時報告
在監(jiān)理過程中偶爾會碰到個別不正規(guī)的施工隊伍和素質(zhì)較差的業(yè)主，出現(xiàn)問題時協(xié)調(diào)起來就比較困難，處理不好便容易形成矛盾。因此，在協(xié)調(diào)這些問題時，要開動腦筋、靈活處理，避免把問題搞得僵化而不易處理。建立良性協(xié)調(diào)關(guān)系，要預防在先。在開工前的第一次工作會上，監(jiān)理方要明確提出要求，把監(jiān)理工作程序告之業(yè)主和施工單位，充分取得他們的理解和支持；遇到棘手問題的時候，處理要冷靜，不要急躁，把規(guī)范、標準和要求講給施工單位聽，為他們把關(guān)，減輕他們的逆反心理，從而取得施工單位的信任；要讓施工單位看到監(jiān)理人員為人正直、高度負責的一面，避免出現(xiàn)叫板、較勁、態(tài)度刁蠻、動輒訓人的現(xiàn)象。在業(yè)主與施工單位發(fā)生矛盾和糾紛時，要做好協(xié)調(diào)工作，有根有據(jù)地處理問題、化解矛盾。在施工過程中除以工程協(xié)調(diào)會會議紀要及調(diào)試階段的工程協(xié)調(diào)會紀要、每周安全檢查通報形式向業(yè)主及參建各單位通報工程進展情況、質(zhì)量和安全問題、相關(guān)工作要求外，在施工現(xiàn)場，積極主動地向巡檢現(xiàn)場的業(yè)主領(lǐng)導匯報近期工作情況。如有必要，向業(yè)主主管領(lǐng)導提交書面報告，分析當前工作形勢，做出準確預判，并提出改進措施及建議，讓業(yè)主領(lǐng)導能夠心中有數(shù)，有的放矢，成竹在胸。15機組技改工程的收尾階段，我項目部立足工程實際，詳細分析盤點剩余工作量，根據(jù)現(xiàn)有人力、機具力量配備情況及以往施工進展速度，向業(yè)主提交書面報告材料，并做出了施工計劃至少會滯后5日的預判。事實證明，在業(yè)主采用監(jiān)理提供的建議及措施的情況下，該工程方才實現(xiàn)7．27的發(fā)電目標。通過以上手段，既消除了工程未按原定計劃完成施工對監(jiān)理單位的責任追究，又體現(xiàn)了監(jiān)理工作的專業(yè)、嚴謹、認真和科學，以專業(yè)細心主動熱情的服務(wù)贏得了業(yè)主的信任。
4工作成果
國信新海電廠技改工程項目監(jiān)理部在進度管理上迎難而上，肯下功夫，下足功夫，通過以上針對本工程施工進度管理的一系列管控措施，圓滿完成了此次技改工程監(jiān)理工作。15機組7月27日順利并網(wǎng)發(fā)電，順利承擔起連云港市迎峰度夏保電任務(wù)，為業(yè)主向上級領(lǐng)導交上了滿意的答卷，贏得了業(yè)主及參建單位的一致認可與好評，再次用實際成績證明我公司電源工程部是一支敢打硬仗、能打硬仗、打得贏硬仗的優(yōu)秀監(jiān)理團隊。
論文關(guān)鍵詞：檔案；管理創(chuàng)新；信息化
一、工程檔案概念
檔案是國家機構(gòu)、社會組織或個人在社會活動中直接形成的有價值的各種形式，是把往復不斷的現(xiàn)象真實的記錄下來，成為人們進行反復觀察和研究歷史現(xiàn)象，準確尋找事物發(fā)展規(guī)律的可靠依據(jù)。
在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄就是工程檔案。工程檔案管理是檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計、檢索、編研提供利用等活動的通稱；是一項政策性、機密性、專業(yè)性較強的工作，含準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件。
二、工程概況
蕪湖電廠五期工程2008年12月31日以發(fā)改能源[2008]3704號文獲國家發(fā)改委核準，于2009年8月8日高標準開工建設(shè)，2010年12月24日，#1機組順利完成168小時滿負荷試運行，實現(xiàn)了“廠用電受電、鍋爐水壓、汽機扣缸、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)和168h滿負荷試運”等“七個一次成功”，提前跨年度投產(chǎn)發(fā)電，成為中電投集團公司裝機容量突破7000萬千瓦的標志性機組。蕪湖電廠五期工程由中國電力國際有限公司獨資建設(shè)。委托管理單位為中電投電力工程有限公司，主體設(shè)計單位為華東電力設(shè)計院，監(jiān)理單位為長春國電監(jiān)理公司，調(diào)試單位為安徽新力電業(yè)科技咨詢有限責任公司。#1至#5標段分別由安徽電建二公司、上海電建、東電煙塔、安徽電建一公司、安徽水利負責。鍋爐、汽機、發(fā)電機分別由北京巴布科克·威爾科克斯有限公司、東方汽輪機有限公司和東方電氣股份有限公司制造生產(chǎn)。
三、工程檔案現(xiàn)代化創(chuàng)新管理
1.落實項目檔案領(lǐng)導責任制，建立健全工程檔案管理組織和管理制度并監(jiān)督有效運行
（1）統(tǒng)籌部署，完善體系制度。蕪湖發(fā)電廠成立了由發(fā)電公司、工程公司蕪湖項目部、各主要參建單位領(lǐng)導組成的檔案管理領(lǐng)導小組。并按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理的原則，建立了由發(fā)電公司、工程公司蕪湖項目部、監(jiān)理單位及參建單位檔案主管組成的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。負責各職責范圍內(nèi)檔案的收集、整理工作，并確保歸檔資料的完整性、真實性和準確性。蕪湖發(fā)電廠和工程公司蕪湖項目部以國家、行業(yè)有關(guān)檔案管理規(guī)定為依據(jù)，結(jié)合項目檔案的歸檔要求，以文件形式編制并聯(lián)合下發(fā)了《工程檔案管理實施細則》，規(guī)范了各參建單位的歸檔范圍及職責要求，明確了移交檔案的時間、數(shù)量和質(zhì)量，對檔案資料的形成和流向進行了追蹤管理。
（2）建立現(xiàn)場辦公制度。檔案管理人員要做到現(xiàn)場辦公，進行現(xiàn)場調(diào)查，參加技術(shù)例會，了解工程進展情況，做好詳細記錄，了解檔案形成情況和收集對象，有針對性地開展工作。對出現(xiàn)的問題，能夠及時查出參考性資料，協(xié)助解決問題。所以，要在主動做好對工程檔案業(yè)務(wù)指導、現(xiàn)場跟蹤服務(wù)、檔案接收工作的同時，對登記在冊的工程項目進行清查、摸底、分析研究，積極探索，特別是對一些影響大、意義深遠的工程，不但深入現(xiàn)場進行業(yè)務(wù)指導，而且還與各參建單位就工程的有關(guān)特殊事項進行現(xiàn)場勘查，了解工程的實際情況，在思想認識上達成一致，再制定檔案整編方案，做好項目檔案的示范樣本，現(xiàn)場指導、實地操作，及時解決疑難性問題，并做好該工程的跟蹤服務(wù)工作，創(chuàng)出了重點工程服務(wù)的新路子，得到各參建單位的好評。
（3）建立資料歸檔會簽制度。工程檔案部門不僅要同計劃、財務(wù)、工程等部門形成驗收會簽制度，還應(yīng)與相關(guān)部門形成考察培訓資料會簽制度，避免考察資料的流失，為工程項目日后使用提供方便。
拓寬新領(lǐng)域，擴大收集范圍；對國家基建項目歸檔范圍所規(guī)定的合同、監(jiān)理大綱、工作總結(jié)、月報、質(zhì)量檢驗單等各類文件資料，檔案管理人員應(yīng)當積極協(xié)同工程技術(shù)人員根據(jù)工程過程出現(xiàn)的新情況、新特點，及時擴大收集范圍，保證竣工檔案的完整性、連續(xù)性，反映工程運作全過程。
2.穩(wěn)定檔案管理人員，不斷提升檔案業(yè)務(wù)技能
在工程建設(shè)期間，為提高大家的檔案意識和檔案管理知識水平，定期對各參建單位檔案人員開展檔案知識專業(yè)培訓。穩(wěn)定檔案人員隊伍，保證檔案管理的延續(xù)性檔案工作連續(xù)性強，許多工作，特別是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和規(guī)章制度建設(shè)，需要檔案人員較長時間的學習，積累經(jīng)驗，才能逐漸適應(yīng)或逐步完善。另外，要建立健全必要的人員進出管理制度，促進檔案工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時，要加強對現(xiàn)有檔案人員的繼續(xù)教育。工程公司采取“請進來指導、走出去學習”的方法，組織檔案人員通過調(diào)研、現(xiàn)場觀摩、培訓等方式提升自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。本項目參建單位較多，資料員的管理水平也參差不齊，針對這一情況，安工部與信息部門聯(lián)手進行基礎(chǔ)培訓，組織了七次pap管理軟件培訓班；努力推行pap管理軟件的全面運行。在項目建設(shè)過程中，曾多次邀請集團公司、中電建協(xié)、中電國際和工程公司的專家來到蕪湖項目進行培訓指導；分4次派出管理人員赴上海、北京、長沙等地參加培訓、學習，回來后及時組織參建單位宣貫、培訓用于施工過程中，從而更有效的確保歸檔文件材料的案卷質(zhì)量。強化過程控制，梳理歸檔流程，嚴格把關(guān)審查歸檔文件，確保歸檔文件質(zhì)量關(guān)為加強工程檔案的管理工作，蕪湖發(fā)電廠五期工程推行“合同管理制、建設(shè)監(jiān)管制”，為工程檔案的超前控制創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。工程檔案管理人員從“立卷型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾硇汀?，由原來的檔案人員集中收集檔案材料、統(tǒng)一整編變?yōu)榉旨壒芾?，誰形成、誰負責收集整編。由于工程建設(shè)周期長，所有的招投標工作、簽訂合同、設(shè)備文件的到貨都是陸續(xù)完成的，為切實做到工程檔案管理工作的“三同步”。
（1）理清工作思路、制定統(tǒng)一標準，使檔案工作有章可循。根據(jù)檔案管理必須與建設(shè)同步的原則，在項目建設(shè)初期就明確了“誰經(jīng)辦、誰立卷、誰負責”的管理原則。各參建單位進場時，便將相關(guān)管理制度和標準及時貫輸?shù)礁魇┕挝?，要求把工程檔案管理納入工程建設(shè)計劃和有關(guān)檔案管理人員的崗位職責，努力實現(xiàn)檔案資料的“精細化”管理。對文件資料內(nèi)容的字體、字號、行間距、編號等統(tǒng)一標準，并要求所有工程文件必須使用激光打印機打印，所有簽名為黑色碳素墨水書寫。
各專業(yè)根據(jù)評定標準以及本項目的實際情況，下發(fā)單位工程一覽表，并且統(tǒng)一了施工技術(shù)記錄、工程聯(lián)系單、設(shè)計變更單等施工文件的表式以及卷內(nèi)文件排序。
（2）嚴格過程管理，為編制高質(zhì)量竣工資料打好基礎(chǔ)。明確要求各參建單位工程文件的形成、積累、立卷和整理必須接受各管理單位的統(tǒng)一監(jiān)督和指導，統(tǒng)一使用pap軟件以便于溝通，工程文件閉環(huán)后三天之內(nèi)將電子版掛接到pap中，文本和電子版一并產(chǎn)生，工程公司和監(jiān)理公司對文件的規(guī)范性進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位整改閉環(huán)，這樣把工作量消化在常態(tài)管理中，大大提高了竣工資料組卷和審核速度。
（3）加強設(shè)備文件完整性管理。設(shè)備資料的收集工作由設(shè)備代保管負責，再由工程公司物資主管確認，收集完整后交由工程公司資料員進行分發(fā)、組卷、歸檔。凡發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料不齊全，簽字、蓋章不規(guī)范等均做好記錄由物資專業(yè)協(xié)助代保管單位進行催要、完善。
（4）加強設(shè)計變更的管理。由于專業(yè)多，反應(yīng)變更的形式也多樣。我們要求各施工單位按專業(yè)對所有變更文件（如圖紙會審、成品確認單、工程聯(lián)系單、工地代表修改通知單、設(shè)計變更申請（聯(lián)系）單等文件）一一整理并進行反饋，并在單位工程一覽表中反映出跟本單位工程有關(guān)的所有變更。
（5）加強竣工草圖的管理。要求施工單位專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制竣工草圖，在每一份竣工草圖后附上本卷冊編制說明以及有關(guān)變更文件的復印件，要求監(jiān)理和管理公司專工對竣工草圖進行審核。努力做到圖實相符。
（6）把好審核關(guān)。組卷前共召開了七次竣工資料專題會，對歸檔范圍和組卷順序作了明確規(guī)定，要求各參建單位上報竣工資料移交計劃；對竣工文件的質(zhì)量，采取嚴密的審查流程，將竣工資料按單位工程落實到責任人。做到每一份文件在專業(yè)管理、資料管理上均有專人負責。規(guī)定每一卷竣工資料中均付上“竣工資料預檢/復檢情況表”，各環(huán)節(jié)審核人員進行確認簽字。將存在的問題及時反饋給施工單位進行整改，以保證竣工資料的準確性、齊全性和完整性。
（7）把好整改關(guān)。認真對待各種形式的指導、檢查，對其產(chǎn)生的不符合項，不間斷地進行跟蹤管理，要求施工單位自查、復查，落實整改措施，將整改問題解決在組卷之前；本項目共形成不符合項報告十六份，不符合項99條，均已進行了整改閉合。
（8）做好竣工圖的管理。多次向華東設(shè)計院發(fā)出工程聯(lián)系單，對竣工圖的出圖深度、時間以及質(zhì)量提出明確要求。試運結(jié)束后，項目公司和工程公司領(lǐng)導多次和華東院聯(lián)系，要求#1機組竣工圖盡快出圖，2011年1月26日工程公司蕪湖項目部總經(jīng)理親自將設(shè)計變更基礎(chǔ)資料送至華東設(shè)計院?？⒐D到場后要求監(jiān)理對竣工圖進行了認真審核并按專業(yè)出具審核報告。根據(jù)監(jiān)理審核出的竣工圖審查確認單小結(jié)，把需整改的詳細資料用快件寄至華東院，要求設(shè)計院限期整改，同時檔案管理人員將設(shè)計變更復印件插入到相應(yīng)的竣工圖中。
3.竣工驗收備案與檔案管理工作結(jié)合
工程竣工驗收備案工作是工程建設(shè)項目管理的最后一道程序，其形成的備案文件材料是工程檔案的重要組成部分，也是各級建設(shè)行政主管部門日后管理工程的重要依據(jù)，而且工程備案和工程檔案管理的性質(zhì)和目的在很大程度上是一致的，因此將工程竣工驗收備案工作與工程檔案管理工作結(jié)合起來，委托各級城建檔案管理機構(gòu)管理，對深化建設(shè)工程管理體制，規(guī)范檔案收集、整理、歸檔、保管，建立健全工程建設(shè)長期有效的監(jiān)督機制是十分必要的。
關(guān)鍵詞：火電安裝工程；調(diào)整；試驗
1電氣調(diào)整試驗的重要作用
在電建公司同時承攬幾個項目的工況下，設(shè)備的單體調(diào)試作為火電機組電氣設(shè)備安裝調(diào)試系統(tǒng)中一道關(guān)鍵工序，在一定程度上對電氣設(shè)備的安全運行起到?jīng)Q定性作用。尤其是在電氣智能化的今天，電氣調(diào)試工作會與電氣工程的質(zhì)量、施工進度以及投資效益直接掛鉤，其重要性更是不言而喻。火力發(fā)電廠的各種設(shè)備（主要包括發(fā)電機、廠用高低壓設(shè)備及鍋爐輔機、汽機輔機、輸煤系統(tǒng)、化水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、油系統(tǒng)和電廠其它輔助系統(tǒng)的設(shè)備）是否能安全投運。將關(guān)系到最后整套運行及168小時能否考核機組至關(guān)重要，稍有不慎就會造成設(shè)備損壞或人力安全，影響到168小時的運行，造成前功盡棄。這就要求我們對調(diào)試工作中的設(shè)備達到不拒動、不誤動安全穩(wěn)定運行。
2電氣調(diào)試應(yīng)具有的責任心及工作能力
調(diào)試工作因其本身的特殊性，而被眾多的施工企業(yè)所重視，加之近年來隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展作為基礎(chǔ)能源的電力在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了電力缺口的增加現(xiàn)象。近幾年科技進步與發(fā)展，一些新技術(shù)的應(yīng)用，設(shè)備元件還在不斷的改進，更新?lián)Q代。要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力，沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。電氣調(diào)試必須不斷地更新知識，掌握發(fā)展動態(tài)以充實自己，深入了解和掌握各種電氣設(shè)備元件及智能化系統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)性能，具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力等。任何任務(wù)的完成與前期的準備和過程的監(jiān)督控制是分不開的，作為電氣調(diào)試工作的整體管理工作是決定任務(wù)完成的關(guān)鍵。下面著重談?wù)勅绾斡薪M織的管理完成電氣調(diào)試所需要進行的各項工作。
3調(diào)試工作的組織形式
3.1按專業(yè)分
①儀表調(diào)校組（負責現(xiàn)場安裝的儀表的校驗和調(diào)整，試驗用0.5級儀表的校驗和調(diào)整）。②高壓試驗組（負責電氣設(shè)備的絕緣試驗和特性試驗等工作）。包含的主要電氣設(shè)備如下：發(fā)電機、主變、啟備變、廠用高壓變、勵磁變、電除塵整流變及廠用低壓變、避雷器、電流互感器和電壓互感器、交流高壓及低壓電動機、直流電動機、全廠高低壓動力電纜、高低斷路器。③繼電保護組（負責繼電保護的校驗和整定工作）。④二次調(diào)試組（負責校對圖紙、查對接線、回路通電試驗及操作試驗等工作）。
3.2按系統(tǒng)分
①廠用電機組；變壓器組；發(fā)電機組等。②每個組的工作任務(wù)均包括：儀表、高壓、繼電保護、二次調(diào)試等的調(diào)試工作。③但是以上兩種方式并不是一成不變的，往往根據(jù)調(diào)試人員的水平、工期的長短等而有所改變，目的是更好地完成全廠的電氣調(diào)試任務(wù)。對于調(diào)試人員的培訓，可按“多能一專”的原則進行。
4人力資源配置及人員工作能力要求
4.1人員知識工作能力要求
從以上的工作范圍來看，電氣調(diào)試工作涵蓋了火力發(fā)電廠所有電氣設(shè)備，這就要求調(diào)試人員具有一次設(shè)備試驗和二次設(shè)備回路調(diào)試以及保護裝置調(diào)試知識。加之現(xiàn)在企業(yè)對經(jīng)營的利潤考慮等原因，承攬的項目工程多，而工期往往不能錯開，幾個項目幾乎同時開工，造成人員少，這就對調(diào)試人員知識全面性要求越來越高，不僅要掌握強電各系統(tǒng)的內(nèi)容及施工規(guī)范和試驗標準，還要有豐富的弱電各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗，同時還必須對某一設(shè)備的各種試驗數(shù)據(jù)進行綜合分析、判斷來做出決定設(shè)備是否可以投入運行，不經(jīng)過一定的努力，沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的?，F(xiàn)在國內(nèi)及國外的一些新技術(shù)的應(yīng)用，特別是微機保護及數(shù)字化的綜合保護裝置已經(jīng)發(fā)展到智能化的水平，設(shè)備保護智能化是設(shè)備保護發(fā)展的趨勢，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高，調(diào)試人員必須不斷地學習新知識，以充實自己，深入了解和掌握各種智能化保護裝置和產(chǎn)品的技術(shù)性能，工程業(yè)績（包括成功和不成的案例），投資情況，投入使用后的效果等，只有這樣才能跟上時代的發(fā)展。調(diào)試人員還必須具有綜合的業(yè)務(wù)水平和工作能力，如工程概況、預算、工序銜接及安裝專業(yè)的配合，各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等。調(diào)試人員對所負責的調(diào)試工作應(yīng)有高度負責的責任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平，深入細致地搞好電氣調(diào)試的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進度、安全等工作。
4.2人力資源配置
調(diào)試工作共分五個階段：前期準備階段、工作展開階段、整套啟動消缺階段、記錄整理階段、工作總結(jié)階段。按照不同的階段及工作量的大小和工期長短進行人力資源配制。圖1為一臺大型機組電氣調(diào)試人員人力資源分配工期情況。
5組織機構(gòu)和職責
5.1組織機構(gòu)
電氣調(diào)試因其在工作中雖要和土建、鍋爐、汽機安裝專業(yè)以及機組系統(tǒng)調(diào)試單位有配合，但與電氣和熱工安裝工作配合最為緊密，故目前在有的施工單位把他的管理模式定為班組管理制，歸施工單位電氣專業(yè)公司統(tǒng)一管理。有的單位專門設(shè)有調(diào)試部門。班組組織機構(gòu)見圖2。
5.2職責
5.2.1班長任職職責班組長的工作內(nèi)容包括：對施工單位合同承擔安裝的所有設(shè)備的調(diào)試工作進行整體安排；在施工階段對設(shè)備質(zhì)量及其運行工況進行監(jiān)督檢驗；本班組與其他班組之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。鑒于工作內(nèi)容的復雜性，班組組長必須由具有設(shè)備安裝調(diào)試技能、豐富的現(xiàn)場調(diào)試經(jīng)驗以及出色的組織協(xié)調(diào)能力的人擔任。5.2.2技術(shù)專責職責按照設(shè)備調(diào)試管理要求，須配備2名技術(shù)專責。一人負責處理二次回路及儀表保護元器件的技術(shù)問題以及施工過程中的技術(shù)交底及質(zhì)量監(jiān)督工作。另一人負責處理設(shè)備運行階段的技術(shù)問題，在施施工階段對設(shè)備進行技術(shù)交底、質(zhì)量監(jiān)控以及與業(yè)主、施工單位之間進行必要的協(xié)調(diào)溝通工作。鑒于此，技術(shù)專責除了具備一定的專業(yè)技術(shù)和出色的組織協(xié)調(diào)能力以外，還應(yīng)該熟知施工預算要求和預算方法。5.2.3其余人員職責在班長及技術(shù)專責的帶領(lǐng)下或在班長任命的組長負責下進行汽機輔機、化水系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、制氫系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、油系統(tǒng)、鍋爐輔機、除塵除灰除渣系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)一次設(shè)備和二次元件及保護調(diào)試工作。對工作要有極強的責任心，會熟悉使用儀器和設(shè)備，做好記錄整理工作。
6開展調(diào)試工作時應(yīng)注意的問題
6.1前期準備階段及應(yīng)注意的問題
6.1.1班組建設(shè)進入施工點后，其一，應(yīng)將試驗室進行簡單裝修，達到防塵、防熱、防凍，保證試驗室溫度在20±20C，濕度不大于80%，并引入三相四線制穩(wěn)壓電源，并有接地裝置。其二，建立班組試驗室規(guī)章制度。如：電氣試驗室工作制度、班組規(guī)章制度、班組長職責、班組成員質(zhì)量職責、班組成員安全職責、電氣試驗室標準儀器設(shè)備的使用保管制度等。其三，應(yīng)更換或準備電氣調(diào)試所需的規(guī)程和書籍。如：中華人民共和國國家標準GB50150-2006電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準及中華人民共和國國家計量檢定規(guī)程（儀表、電能表、變送器、保護等各種設(shè)備、元件校驗規(guī)程），電氣設(shè)計手冊，高壓電氣設(shè)備試驗方法，電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定，電力建設(shè)安全工作規(guī)程，公司下發(fā)的質(zhì)量管理體系文件，電力建設(shè)工程預算定額等。6.1.2設(shè)備檢查對已到使用周期的計量設(shè)備裝置，裝置送計量監(jiān)督部門進行檢驗。對檢驗不合格的設(shè)備、裝置必須報廢或送修、封存，禁止在調(diào)試中使用，以免影響調(diào)試質(zhì)量，并建立計量器具設(shè)備總臺帳，周期檢定登記表，周期檢定計劃表，計量器具抽檢計劃表，計量器具封存審批表，計量器具啟封審批表，計量器具報廢審批表。6.1.3施工作業(yè)指導書及試驗措施編寫工作一般由技術(shù)專責負責編寫。編寫前必須了解審核圖紙，對工程量要了如指掌，熟悉國家火力發(fā)電機組設(shè)備交接試驗規(guī)范，了解業(yè)主及監(jiān)理單位的一些特殊要求。編寫時注意作業(yè)指導書及試驗措施要有很強的實踐指導意義，必須體現(xiàn)出工作量、人力分配、試驗項目、被試設(shè)備需達到的要求、試驗流程、試驗方法、試驗注意事項、質(zhì)量保證措施、安全注意事項、危險源及采取的措施、質(zhì)量控制項目、試驗需用的標準儀器設(shè)備、試驗需記錄的數(shù)據(jù)等。6.1.4班組施工預算的編制工作一般由技術(shù)專責負責進行，編制時應(yīng)注意項目部與甲方簽定的合同范圍及概算未列項目的工作量計算。
6.2施工展開階段對于一個大型發(fā)電廠，首先應(yīng)由高壓啟動備用變進行
倒送電至高壓配電室，然后再通過廠用低壓變帶電到低壓配電段和MCC配電段，所以在分部試運前作為電氣調(diào)試應(yīng)首先完成電氣帶電，以滿足將來分部試運的要求。隨著工期的越來越短，特別是汽機油系統(tǒng)的油循環(huán)時間長，而現(xiàn)在又不采取臨時沖洗措施，這就要求我們在帶電前不光要滿足帶電所需要調(diào)試的設(shè)備，而且要滿足帶電后一部分輔機回路試轉(zhuǎn)的條件，所以在帶電前將大部分的電氣設(shè)備及二次元件和保護調(diào)試完畢，以滿足部分輔機能進行試轉(zhuǎn)。施工展開前的準備工作：應(yīng)注意事項：①調(diào)試人員必須在上崗前進行三級安全教育，并考試合格后方可上崗。②調(diào)試人員對標準設(shè)備、儀器的了解、熟悉和掌握階段，要求調(diào)試人員必須了解掌握試驗所用的各種標準設(shè)備的性能參數(shù)、操作方法、使用注意事項，做到熟練操作。③調(diào)試人員對圖紙的了解審核階段，要求調(diào)試人員對設(shè)計意圖要了解熟悉、熟悉被試設(shè)備具體的安裝位置。要審查設(shè)計圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范或有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準，設(shè)計是否合理、便于控制、二次回路設(shè)計是否正確、與熱工接口是否完善、正確。④收集整理設(shè)備制造廠出廠前設(shè)備試驗報告及設(shè)備性能的技術(shù)要求，以備將來設(shè)備試驗后按照規(guī)程和設(shè)備制造廠的技術(shù)要求，綜合判斷被試設(shè)備是否合格及能否投入運行。⑤技術(shù)交底：調(diào)試人員首先配合交接試驗標準學習所負責調(diào)試設(shè)備的作業(yè)指導書，掌握被試設(shè)備試驗項目、試驗方法、需用的試驗儀器和標準設(shè)備、試驗時應(yīng)注意的事項、試驗工作展開應(yīng)具備的條件、被試設(shè)備是否合格可投入使用的判定條件、試驗數(shù)據(jù)的記錄格式等。⑥施工準備：調(diào)試人員按技術(shù)交底進行施工準備，包括試驗用記錄本準備、計算器、萬用表、干濕溫度計等。
6.3施工階段
6.3.1施工流程圖（圖36.3.2各流程應(yīng)注意事項①電氣設(shè)備安裝就位后，對照設(shè)備布置圖逐一檢查，對與布置圖不相符的電機，以汽機、鍋爐具體的管道走向為準。②試驗檢驗一次設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量時，首先斷開被測設(shè)備與其它設(shè)備的連接，然后試驗檢測該設(shè)備的耐壓性能。試驗中必須由專人檢查被測設(shè)備兩端可靠接地后再開始試驗。下面就各種一次設(shè)備進行試驗時須特別注意的事項進行列表說明，見表1。③校驗儀表及保護裝置時，必須在專人的監(jiān)督下完成接線并確認無誤后再開始校驗。校驗表計及保護裝置時，首先將設(shè)備靜置兩小時，消除其溫度梯度效應(yīng)再校驗。下面進行列表說明，見表2。④檢查設(shè)備的二次回路時，應(yīng)該對照設(shè)計圖對元器件的型號、規(guī)格、安裝調(diào)試路徑進行逐一核對，確認表計、變送器、互感器、保護裝置等合格后再檢查盤柜內(nèi)接線，按照規(guī)定，電流回路中不應(yīng)該有開路，電壓回路中不應(yīng)該存在短路問題。在檢查過程中，應(yīng)該借助萬用表測量合、跳閘線圈的阻值，再將實測值與設(shè)計值進行對比，確認沒有問題后進行連接電纜的校對工作，注意送至DCS電流信號的極性。⑤設(shè)備投運：對于電機和變壓器投運前首先打開端蓋及柜門檢查接線是否牢靠并檢查被啟動設(shè)備的絕緣電阻，其絕緣電阻必須折算到運行溫度下應(yīng)滿足電壓等級的絕緣電阻要求。對于配電段帶電時，首先進行三相對地絕緣檢查和相間絕緣檢查（檢查時必須將各間隔開關(guān)退至試驗位置，PT間隔退出）；絕緣合格后確認被啟動設(shè)備的開關(guān)在試驗位，然后進行二次回路控制電源送電工作，PT二次保險投入工作，之后核對設(shè)備保護定值，下一步為傳動工作（分別在盤柜上和DCS上進行“啟”、“停”操作，動作正常，再試就地事故急停，動作應(yīng)正常。一切正常后（對于電機首次啟動為空載，必須確認電機與機務(wù)已完全脫開），將被啟設(shè)備開關(guān)推至“工作”位置,進行正式啟動工作，嚴禁在就地開關(guān)盤柜上進行操作，必需用DCS進行遠方操作，啟動后記錄設(shè)備啟動電流及空載電流值，并核對保護裝置顯示的電流值與DCS顯示值應(yīng)一致，對于高壓電動機電機須空載連續(xù)運行4小時無異常后方可帶載運行，低壓電動機須空載連續(xù)運行2小時無異常后方可帶載運行。以電動機投運流程為例畫出工作流程（圖4）。6.3.3整套啟動及配合消缺階段設(shè)備投運后進入分部試運階段和后期整套啟動階段。當設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)問題時，應(yīng)該按照設(shè)備運行與維護管理規(guī)定，指派有豐富維修經(jīng)驗并且熟悉設(shè)備安裝調(diào)試原理的技術(shù)員到現(xiàn)場進行勘察和消缺。為了不影響正常供電，一般要求帶電進行這項工作。但是考慮到人員和設(shè)備的安全問題，要求從事這項工作的技術(shù)員必須具備相關(guān)資質(zhì)并持有工作票進入現(xiàn)場，經(jīng)許可后方才能進入帶電間隔做好隔離措施后，再在專人監(jiān)督下進行設(shè)備的運行維護工作。6.3.4記錄整理階段在機組整套啟動后開始進行運行參數(shù)的記錄和整理，應(yīng)該在機組持續(xù)負荷運行168小時后25天內(nèi)整理完畢，但是規(guī)定的考核指標為30天，為了避免拖延工程進度，施工單位內(nèi)部通常要求20天內(nèi)整理完畢。假設(shè)在20天內(nèi)開始輸入記錄的試驗數(shù)據(jù)，加上審核和整理成冊，幾乎不可能完成整道工序。因此建議在機組啟動并正式投運時就開始記錄整理工作，并且在當日將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入計算機系統(tǒng)。隨著設(shè)備的啟動和試運行，開始審核打印出記錄材料的電子版，同時復審文字版，確認無誤后將其整理成冊?？⒐げ牧弦皇饺?，分別交予不同的業(yè)主方，基于延平標準，業(yè)主通常會針對竣工材料提出更多要求以便于其對工程進行綜合管理。對此，資料員在記錄整理過程中應(yīng)該結(jié)合本單位實際工況就一些不確定的問題及時與業(yè)主溝通，以免日后返工。除了常規(guī)的實驗報告和驗評記錄，工程資料中還應(yīng)該包括工程簡況；重要設(shè)備、復雜設(shè)備和新型設(shè)備的調(diào)整和調(diào)試記錄，總結(jié)設(shè)備調(diào)試中應(yīng)用的新的技術(shù)經(jīng)驗；設(shè)計修改以及存在的缺陷，優(yōu)化設(shè)計后設(shè)備調(diào)試工藝的技術(shù)優(yōu)勢；有待進一步解決的技術(shù)問題；重大事故分析報告。6.3.5收尾盤點階段提高調(diào)試工作的質(zhì)量，首先要求電氣調(diào)試人員自身的技術(shù)素質(zhì)以外，主要還是憑借調(diào)試人員對現(xiàn)場工作經(jīng)驗的積累。這個階段的工作應(yīng)該和竣工材料的整理工作同步開展，具體工作內(nèi)容如下：①清理盤點試驗設(shè)備：使用周期已滿需要復檢的設(shè)備，如果半年內(nèi)需要在下個工程中使用，就必須按照計量檢定規(guī)定送檢。如果半年內(nèi)用不到，則可統(tǒng)一封存妥善保管。②工作總結(jié)：工作總結(jié)是一種總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗，同時發(fā)現(xiàn)問題和不足的反饋途徑。工作總結(jié)通常包括班組總結(jié)和個人總結(jié)。個人總結(jié)主要是總結(jié)工作過程及其完成情況、工作中所采用的技術(shù)經(jīng)驗，如果是管理人員，應(yīng)該重點從組織管理的角度對整個工作任務(wù)的實施情況進行歸納總結(jié)；而對于班組總結(jié)則要體現(xiàn)出技術(shù)方面值得借鑒的如對新技術(shù)、新產(chǎn)品的調(diào)試等，以及管理上較為突出有效的方面如工期的縮短、質(zhì)量的提高、設(shè)備人身安全的控制管理等。
7結(jié)束語
本文主要論證了電氣調(diào)試的組織管理，從方案論證到具體設(shè)計和調(diào)試，對具體施工具有一定的一定的知道意義。
參考文獻：
[1]《火電廠工程調(diào)試技術(shù)手冊》電氣篇（1）和電氣篇（2）中國電力出版社，河北省電力公司編.
一、上半年工作完成情況
一加強環(huán)境監(jiān)管，維護環(huán)境安全，提高城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量
l開展第一次全國污染源普查的試點工作。
1、確定林盛鎮(zhèn)5家重點源、1家醫(yī)療源、1家學校源和城郊辦事處10家一般工業(yè)源及湖西辦事處諾干生活源為試點普查對象，1月31日前完成了普查表填報和審核和工作總結(jié)，并按照規(guī)定時間上報市局。
2、區(qū)普查工作會議的籌備工作；組織了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道辦事處普查員參加的污染源普查培訓班，參加人數(shù)190人其中指導員20人；于3月份開始全面開展我區(qū)的污染源普查工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道為單位進行全面普查，發(fā)放普查表，組織普查員深入污染源進行現(xiàn)場核查。組織和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道普查員和本局指導員開展相應(yīng)工作及核查；5月份作為全局的主要工作，加班加點組織開展了普查數(shù)據(jù)軟件錄入錄入工作，并于5月25日前完成上報。
l20*年減排計劃的確定及完成情況。其中包括COD、二氧化硫、工業(yè)企業(yè)污水的治理減排實施細則。
1、確定并實施了今年水、氣污染減排工程水工程：城市污水處理廠建設(shè)，及車輛段、耘墾公司、渾南肉雞加工廠污水治理工程、“兩礦”的污水治理工程及在線監(jiān)控工程；豐收農(nóng)藥有限公司污水處理在線監(jiān)控工程。氣工程：金山電廠3號爐脫硫、圣達12臺鍋爐脫硫及在線監(jiān)控工程、紅菱煤礦8臺鍋爐脫硫及在線監(jiān)控工程、林盛礦2臺15噸鍋爐脫硫更新在線監(jiān)控工程及生活區(qū)6.5噸鍋爐除塵脫硫更新工程、客車廠2臺10噸鍋爐脫硫工程、特種澳利無縫鋼管廠5臺窯爐脫硫、鮑家工業(yè)園區(qū)小爐治理、礦務(wù)局建材廠矸石脫硫等工程。同時建立相應(yīng)的減排工程檔案。
污染減排工作進展情況：
一化學需氧量COD減排工作。
1、城市污水處理廠減排工程建設(shè)。確保20*年11月前，完成城區(qū)城市污水處理廠的建設(shè)和調(diào)試運行工作，確保12月份正常運行。
此項目原經(jīng)過區(qū)政府批準決定采用BOT形式進行建設(shè)，并已經(jīng)委托沈陽國際咨詢有限公司面向社會招標，在3月份中旬經(jīng)過初步審查評價，共有3家公司進入第三階段的談判。但是，前階段省環(huán)保局提出了由省財政廳出資、省環(huán)保局負責建設(shè)的新建設(shè)方案，同時要求出水標準為一級A。這樣，由于原可研報告和項目建議書以及相應(yīng)的批復的出水標準均為一級B，所以，我區(qū)已通過建管局委托省規(guī)劃院重新做出可研報告及項目建議書。目前正在進行中。建設(shè)污水處廠應(yīng)占用的128畝土地的征地工作也在進行中，由于廠址地處基本農(nóng)田，目前已報市國土資源和規(guī)劃局進行調(diào)規(guī)。
沙河鎮(zhèn)鮑家工業(yè)園區(qū)集中污水處理廠建設(shè)的前期準備工作也在按照計劃進行中。由于牽扯危廢乏酸回收、處理和利用，所以目前正在安監(jiān)、消防和環(huán)保等部門辦理相關(guān)審批手續(xù)。
2、做好工業(yè)企業(yè)污水治理工作。實施污水治理工程。
其中，車輛段污水治理工程已經(jīng)于4月末建設(shè)完成，5月份開始調(diào)試，6月份正式運行。
沈陽市耘墾肉雞加工廠和渾南肉雞加工廠的污水治理工程已經(jīng)完成并調(diào)試合格，5月份正式運行。
3、實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，結(jié)合“優(yōu)化結(jié)構(gòu)年”活動，淘汰一批“四高”企業(yè)，減少污染物排放量。
20*年1月，我區(qū)已經(jīng)關(guān)閉了沈陽博森紙業(yè)有限公司等6家造紙企業(yè)；沈陽華興聯(lián)合化工廠、氯甲醚廠等2家計劃年內(nèi)搬遷的化工企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)，并開始陸續(xù)拆遷。
二二氧化硫減排工作
1、電廠脫硫治理。今年計劃對沈陽金山能源股份有限公司金山熱電份公司3#鍋爐實施煙氣脫硫治理，在保證1#、2#鍋爐脫硫設(shè)施及4#循環(huán)流化床鍋爐的正常運行的前提下，1號爐已于4月份完成堿液噴淋裝置的安裝和調(diào)試，目前等待監(jiān)測驗收。以上今年可減排二氧化硫1460噸。
目前該廠正在做2009年拆除本廠和沈陽有色金屬加工廠小機組及配套鍋爐的相關(guān)準備工作。
2、工業(yè)燃煤鍋爐窯爐煙氣脫硫治理工作。
110月底前計劃完成沈陽圣達熱力供暖有限公司1臺80噸和1臺90噸鍋爐煙氣脫硫改造。目前廠方已經(jīng)將此治理工程列入今年計劃，進入脫硫設(shè)備論證、選型階段。
2今年計劃完成沈陽煤業(yè)集團有限責任公司紅菱煤礦2臺10以上鍋爐、沈陽礦業(yè)集團有限公司林盛煤礦3臺10噸以上鍋爐、沈陽鐵路局沈陽客車廠3臺鍋爐、沈陽特種無縫鋼管廠2臺鍋爐和5臺煤氣發(fā)生爐的煙氣脫硫治理工程已經(jīng)分別列入各自企業(yè)的計劃，并開始進行設(shè)備更新，預計10月份完成。
3清潔能源替代工程。今年我局已經(jīng)對工業(yè)園區(qū)內(nèi)20臺小燃煤鍋爐下達了限期治理通知。
4實施淘汰落后產(chǎn)能。白清水泥廠今年開始一直處于停產(chǎn)并進行資產(chǎn)清算工作，目前清算工作已經(jīng)基本結(jié)束，6月份可實施全面拆除；對22家制磚建材企業(yè)實施關(guān)停工作，我們已經(jīng)做了前期準備，在核發(fā)開采許可時已經(jīng)將有效期限定在9月。
5已經(jīng)完成對沈陽煤業(yè)集團有限公司煤矸石建材廠清潔煤矸替換工作，目前正在進行清潔生產(chǎn)審計。
l三月份，分別聽取了污染減排重點單位負責人關(guān)于20*年污染減排和污染治理工作的匯報。
紅菱煤礦主要問題：生產(chǎn)廢水治理工程落實情況、8臺2X15噸、6X10噸鍋爐脫硫改造情況、放射源使用管理情況；林盛煤礦：生產(chǎn)廢水治理工程落實情況、10噸以上鍋爐脫硫運行管理情況及生活區(qū)6.5噸鍋爐脫硫改造情況；圣達熱源公司：12臺鍋爐除塵脫硫裝置更新工程及運行管理、在線監(jiān)控安裝工程；機務(wù)段：污水治理中水回用工程、鍋爐脫硫裝置運行管理及其他環(huán)保工作；車輛段：污水治理中水回用工程、鍋爐脫硫裝置運行管理及其他環(huán)保工作;客車廠：工業(yè)廢氣治理工程、鍋爐脫硫改造工程、水處理工程運行情況等；沙河鎮(zhèn)政府：鮑家工業(yè)區(qū)集中污水處理廠工程及園區(qū)集中排水系統(tǒng)工程、鋼管企業(yè)乏酸處理工程、合盛發(fā)玻璃有限公司平板玻璃工藝淘汰關(guān)閉工程；白清鄉(xiāng)政府：白清水泥廠關(guān)閉工程。
l開展迎接國家環(huán)保部模范城復檢環(huán)境執(zhí)法后督察工作。
貫徹落實國家環(huán)保部20*年環(huán)境監(jiān)察工作會議精神和市局環(huán)境監(jiān)察工作方針，迎接國家模范城市復檢，我局制定20*年環(huán)境監(jiān)察工作方案，確定了環(huán)境監(jiān)察組織領(lǐng)導和監(jiān)管責任體系，實施網(wǎng)絡(luò)區(qū)域環(huán)境監(jiān)管。建立了市控重點污染源環(huán)境監(jiān)察檔案。開展了對我區(qū)21家市控源的現(xiàn)場環(huán)境執(zhí)法檢查，對沈陽市大國肉雞加工廠等35家4源單位下達了環(huán)境違法行為整治通知書，以區(qū)政府名義對古河電纜有限公司、耘墾肉雞加工廠、偉峰肉雞加工廠和偉業(yè)精細化工廠等4家企業(yè)下達了停產(chǎn)整治通知書。開展了對鮑家鋼管產(chǎn)業(yè)園區(qū)各鋼管生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境集中整治工作，目前，各企業(yè)均按照確定的整治方案，積極開展污染整治工作，已初見成效。
通過強化環(huán)境監(jiān)察工作，上半年我科共出動執(zhí)法人員270人次，出動執(zhí)法車輛90車次，查處環(huán)境違法企業(yè)35家其中關(guān)停整治12家，限期整治及擬處罰23家。
l奧運期間環(huán)境安全執(zhí)法工作,對區(qū)內(nèi)放射源等有毒有害物質(zhì)檢查、監(jiān)控。落實污染事故防治應(yīng)急措施，與危險源單位簽訂責任狀，完善了環(huán)境應(yīng)急事故處置應(yīng)急預案和危險源環(huán)境監(jiān)察檔案。對于現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境安全隱患及時提出整改意見。
l加強污染源限期治理工作。對今年的減排工程責任的13家單位下達限期通知書。
l開展了輻射源申報和放射源的手續(xù)完善等項工作。
l開展了環(huán)境應(yīng)急演練工作。
l按照省市局建設(shè)沈大高速公路和沈丹高速公路無黑煙公路的計劃，我們開展了對“兩路”兩才側(cè)可視范圍的燃燒設(shè)備進行了一次排查，建立了煙塵兒源清單。
二嚴把審批關(guān)，控制新污染源的產(chǎn)生
l樹立服務(wù)思想，積極為我區(qū)重點項目建設(shè)保駕護航
為促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)的進步，更好幫扶企業(yè)發(fā)展，工作中本著“公開、透明、高效、廉潔“的原則，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、項目建設(shè)保架護航。在區(qū)政府確定的重點項目中，蘇家屯區(qū)環(huán)保局都積極提前參與項目中，今年環(huán)保局審批辦為我區(qū)的重點工程項目進行服務(wù)，積極協(xié)調(diào)省環(huán)保局、市環(huán)保局、市環(huán)科院等有關(guān)部門辦理蘇家屯區(qū)污水處理廠項目、金錢松路項目及碧桂圓項目的環(huán)保辦理手續(xù)，進行全過程跟蹤服務(wù)，確保這些關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的重點項目的環(huán)境影響評價、評估工作能夠順利進行，為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
20*年上半年我局共審批140個建設(shè)項目，驗收100個建設(shè)項目，換發(fā)排污許可證150個。
l嚴格把好審批關(guān)，控制新污染源產(chǎn)生
在建設(shè)項目“三同時”審批工作中，嚴格貫徹落實《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》和《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》國務(wù)院1998年253號令，嚴把審批關(guān)，對“十五小”及“新五小”項目及不符合環(huán)?！澳夸洝币蟮慕ㄔO(shè)項目堅決不批，杜絕了新污染源的產(chǎn)生，按生態(tài)城市及節(jié)能減排工作要求，對新建項目進行環(huán)境影響評價，評估、審批工作程序，全年共否決不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、不符合節(jié)能減排等環(huán)保有關(guān)規(guī)定且對環(huán)境易產(chǎn)生較大污染和環(huán)境風險較大對周圍群眾生活存在危害的各類項目15個。
始終把人民的利益放在首位，在對三產(chǎn)行業(yè)審批中，特別注重周圍居民的公眾意見，對污染擾民的項目一律不批，直到達到環(huán)保標準和居民要求才能預與審批。
l加強軟環(huán)境建設(shè)，進一步提高審批工作效率和服務(wù)質(zhì)量,積極開展環(huán)保“三滿意”活動
建設(shè)項目環(huán)保審批工作的好壞關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展能否順利發(fā)展，應(yīng)樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，加強軟環(huán)境建設(shè)，進一步提高審批工作效率和服務(wù)質(zhì)量,積極開展環(huán)保“三滿意”活動，本著“讓政府滿意、讓建設(shè)單位滿意和讓公眾滿意”的服務(wù)原則，樹立環(huán)境審批為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、符合長遠環(huán)境利益。熱情受理有關(guān)建設(shè)項目環(huán)境保護“三同時”審批事宜，在材料預審、現(xiàn)場勘驗，分類認定以及審批辦理過程中，應(yīng)做到耐心、細致，對政策的解釋要清楚全面，審批的結(jié)論明確，為提高工作效率，應(yīng)嚴格按確定項目審批時限辦理。
l規(guī)范環(huán)保審批工作、進一步促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保證節(jié)能減排工作的順利開展
審批辦進入蘇家屯區(qū)行政審批服務(wù)中心開展工作，本著“規(guī)范、公開、高效、便民、廉潔”工作方針，認真對待前來辦理審批事項的人員，做到微笑服務(wù)，實行首問負責制度，限時辦結(jié)制度，嚴格按《中華人民共和國行政許可法》有關(guān)規(guī)定辦理，在對各類新、擴、改建設(shè)項目嚴格執(zhí)行《環(huán)評法》，保證節(jié)能減排工作順利進行。
今年是節(jié)能減排工作的關(guān)鍵年，又是我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整年，環(huán)保審批緊緊圍繞節(jié)能減排及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一中心開展工作，落實科學發(fā)展觀，嚴格控制不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、破壞資源的高投入、高能耗、高污染的建設(shè)項目，對符合要求建設(shè)項目嚴格按《環(huán)評法》有關(guān)規(guī)定進行環(huán)境影響評價，大力開展節(jié)能減排評估工作，積極推廣先進清潔生產(chǎn)水平，淘汰落后生產(chǎn)能力的設(shè)備、工藝，從源頭上防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞，積極推進我區(qū)城市污水處理廠建設(shè)，使我區(qū)的排污總量降低，保證節(jié)能減排工作順利進行。
三、鞏固生態(tài)示范區(qū)建設(shè)成果，啟動生態(tài)區(qū)建設(shè)工作
l國家生態(tài)市創(chuàng)建工作開展情況：市委、市政府召開創(chuàng)建會議后，區(qū)委、區(qū)政府非常重視，按照市委、市政府的部署，結(jié)合我區(qū)實際，分析形勢，明確目標，突出重點，狠抓落實，把創(chuàng)建國家生態(tài)市作為當前和今后的一項重點工作來抓，確保完成創(chuàng)建國家生態(tài)市的各項任務(wù)。
首先，認真查找了工作差距。國家生態(tài)區(qū)共有5項基本條件和22項指標。目前，我區(qū)“農(nóng)民年人均純收入”、“森林覆蓋率”、“單位GDP能耗”等21項指標已經(jīng)達標。在6項未達標指標中，“城鎮(zhèn)污水集中處理率”在城市污水處理廠建成后，“城鎮(zhèn)污水處理率”將會達到100%；“主要農(nóng)產(chǎn)品中有機、綠色及無公害產(chǎn)品種植面積的比重”，需要繼續(xù)加強綠色食品基地建設(shè)，增加主要農(nóng)產(chǎn)品中有機及綠色產(chǎn)品的比重，使主要農(nóng)產(chǎn)品中有機及綠色產(chǎn)品的比重達到60%以上；“環(huán)境保護投資占GDP的比重”，需要通過加大環(huán)境保護投資力度來解決；“農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率”和“農(nóng)村生活用能中清潔能源所占比例”這2項指標與標準要求還存在差距。上述5項指標要強化工作力度，確保年內(nèi)達標。在5項基本條件中的“80%鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建成國家環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”具有較大的達標難度，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾中轉(zhuǎn)站、衛(wèi)生廁所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要投入大量資金，我區(qū)已作為工作重點進行強力突破。
其次，落實了工作目標。按照“突出重點、突破難點、扎實推進”的原則，分階段全面推進生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作。我們制定了為期三年的創(chuàng)建工作計劃，行實行“兩年達標、三年拿牌”。今年為全面建設(shè)階段。20*年末，生態(tài)區(qū)創(chuàng)建指標全面達標并通過省局預驗收。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動創(chuàng)建國家環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，4個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成國家環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并通過國家環(huán)境保護部驗收。2009年，22項指標和5項基本條件全部達標，并通過國家環(huán)境保護部驗收。7個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成國家環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)并通過國家環(huán)境保護部驗收。2010年為鞏固提高階段，繼續(xù)完善各項工作，最終獲得國家命名和授牌。
第三，建立健全了責任保障體系。區(qū)委、區(qū)政府制定了《蘇家屯區(qū)創(chuàng)建全國生態(tài)區(qū)工作實施方案》，于5月19日召開了生態(tài)區(qū)創(chuàng)建動員部署大會，進行全方位的動員部署。同時建立健全了工作體系、責任體系和考評體系，成立由區(qū)政府區(qū)長任組長的區(qū)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，將全區(qū)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作的目標任務(wù)進行分解。區(qū)政府將與13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及29個相關(guān)部門和單位簽訂目標責任狀，層層落實責任，對未完成年度任務(wù)指標，工作失職或瀆職的，予以通報批評，并嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。由區(qū)考評辦負責，把生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作作為一票否決性指標納入全區(qū)工作目標績效考評體系。為確保迅速、高效、有序地做好生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作。已申請成立蘇家屯區(qū)生態(tài)保護辦公室，負責生態(tài)保護日常工作，編制規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各相關(guān)部門完成各項生態(tài)保護工作，達到相應(yīng)指標。
第四，蘇家屯區(qū)污水處理廠基本概況及進展情況
1、項目概況：為加快推進城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，提升城市品位，區(qū)委、區(qū)政府擬建蘇家屯城區(qū)污水處理廠及管網(wǎng)配套工程，項目總投資1.6億元，建設(shè)地點為蘇家屯區(qū)任家店村沈大高速公路以東，占地約128畝，日處理污水能力為近期5萬噸/日，遠期10萬噸/日，采用A2/O加混凝沉淀和過濾組合工藝。主要工程內(nèi)容包括：粗格柵、污水提升泵站、細格刪及旋流沉砂池、改良型A2/O生化池、深度處理車間、污泥濃縮脫水機房、加氯加藥間、生產(chǎn)輔助建筑物及污水截流干管等；按遠期污水量設(shè)計，排水管網(wǎng)總長度為11.5公里。
2、進展情況：蘇家屯城區(qū)污水處理廠前期采用的BOT運行模式，進行公開招投標，委托沈陽建設(shè)項目招投標中心負責實施，并于20*年3月8日在沈陽市行政審批中心開標，確定了第一侯選人為東達集團有限公司、第二侯選人亞洲環(huán)?？毓捎邢薰?、第三侯選人優(yōu)藝亞太北京有限公司。但是，在我們按章程對三位侯選人進行逐一考核過程中，省環(huán)保局提出了出資為我區(qū)建設(shè)污水處理廠的初步議向。為此我區(qū)又按環(huán)保局重新要求程序進行申辦相關(guān)手續(xù)，目前，污水處理廠項目土地預審文件正在組建征用土地的聽證會已圓滿結(jié)束，項目建議書及可研報告已完成；污水處理廠立項、環(huán)評報告兩項組卷、報批工作也在同時進行。
第五，鋼管產(chǎn)業(yè)集群污水處理工程項目概況及進展情況
1、工程概況：沙河鋼管產(chǎn)業(yè)集群污水處理工程位于鮑家村北，沈丹鐵路以南，項目總投資1700萬元，計劃分二期。一期主要處理酸洗液，綜合集中處理鋼管企業(yè)的乏酸水，年處理能力10萬噸，工程占地面積5畝。二期工程集中處理鋼管企業(yè)漂洗液，占地10畝。
2、進展情況：目前一期工程已建成辦公樓400平方米，配備500立方米儲存池兩座，共1000立方米，有生產(chǎn)設(shè)備40立方米，反應(yīng)罐4個，30立方米濃縮釜1個，已具備生產(chǎn)運營條件。正在辦理生產(chǎn)許可證。二期地塊已經(jīng)落實，位置在鮑家村南，工程項目建議書正在制作，預計6月底開工建設(shè)，年底建設(shè)完畢。
由于項目審批時間過長，個別前期手續(xù)如環(huán)評等手續(xù)現(xiàn)已失效，按照市有關(guān)部門要求，在辦理安評手續(xù)時必須重新辦理，所以目前還不能列出時間進度表。
在本月二十二日，我局主管生態(tài)工作的人員，特意請來了沈陽環(huán)科院生態(tài)室的專家，到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地考察選址，設(shè)計適合當?shù)氐奈鬯幚碓O(shè)施。
另，因我區(qū)財政投入有限，希望市局能通過市政府加大對我區(qū)生態(tài)建設(shè)的資金投入，以便我區(qū)更好更快的展開生態(tài)區(qū)建設(shè)工作。
四、克服困難，全力完成環(huán)境監(jiān)理和排污費收繳工作任務(wù)
l為了做好20*年排污費征收工作，我們按市支隊要求作了充分的申報登記準備工作。我們先后對重點區(qū)域的排污單位召開6次排污申報登記工作會議。通過培訓，提高了排污單位領(lǐng)導對申報工作的認識。能夠認真及時按照環(huán)保要求如實申報。目前這項工作還沒有結(jié)束，正在進行中。到目前為止我們已申報了350家。其中包括：沈陽有色金屬加工廠、沈陽豐收農(nóng)藥廠、中順汽車、古河電纜等。
l我區(qū)共有四家市控排污單位，現(xiàn)已全部申報，根據(jù)申報情況，我們進行了認真的核定，核定金額在83萬元左右。
l我區(qū)有兩家供暖單位，已申報，按申報的數(shù)據(jù)我們進了核定，核定額為259萬元，目前這兩家供暖單位的排污費還沒到位。
l1至5月份，我局共收繳排污費209萬元，其中，建筑工地50萬元，三產(chǎn)3.9萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)37萬元，城區(qū)117萬元。
五、認真處理人民群眾來信來訪，為民排憂解難
人民群眾是環(huán)保工作的義務(wù)監(jiān)督員，認真處理人民群眾的來信來訪，為人民群眾排憂解難是我們義不容辭的責任。為此，我們制定了《蘇家屯區(qū)工作實施方案》，開通了12369環(huán)境值班熱線，24小時指派專人職守，保證每一件投訴有人接聽，在處理上本著熱情接待、及時處理的原則，設(shè)立環(huán)境局長接待日，對大案要案采取領(lǐng)導包案制，努力化解各方矛盾，防止越級上訪現(xiàn)象的發(fā)生，確保每一件人民群眾的來信來訪都能得到妥善處理。1-5月共受理案件29件；其中大氣污染14件，噪聲污染8件，水污染2件，大氣噪聲復合污染5件；處理率和回訪率都達到100%。今后，我們將加大環(huán)境執(zhí)法力度和環(huán)境處理力度，認真及時處理人民群眾來信來訪，保證人民群眾的環(huán)境權(quán)益不受損害。
六、提高環(huán)境監(jiān)測和應(yīng)急監(jiān)測能力，為環(huán)境科學決策提供依據(jù)
根據(jù)沈陽市環(huán)境監(jiān)測工作計劃要求，以推進標準化監(jiān)測站建設(shè)為中心，以提高環(huán)境監(jiān)測和應(yīng)急監(jiān)測能力為重點，認真履行環(huán)境監(jiān)測的技術(shù)支持和技術(shù)監(jiān)督職能，全面開展了各項環(huán)境監(jiān)測工作。先后完成環(huán)境空氣例行監(jiān)測、地表水、排污河渠和農(nóng)灌用水例行監(jiān)測、工業(yè)廢水污染源監(jiān)督性監(jiān)測、在用的鍋窯爐的監(jiān)測、監(jiān)測、“三同時”驗收監(jiān)測、核發(fā)許可證以及環(huán)境噪聲等監(jiān)測工作，目前為止，獲監(jiān)測數(shù)據(jù)達775個。對18家市控重點區(qū)屬點污染源企業(yè)、7家日排水100噸以上企業(yè)的廢水，采用多種形式進行監(jiān)督性監(jiān)測，增加了采樣頻次，加大了監(jiān)控力度，從而掌握我區(qū)重點源的排污狀況及處理設(shè)備的在用狀況，為環(huán)境保護的管理及監(jiān)理收費工作提供科學依據(jù)。編制了《蘇家屯區(qū)二00七年環(huán)境質(zhì)量報告書》，用以綜合分析蘇家屯區(qū)環(huán)境質(zhì)量狀況、變化趨勢及原因，為我區(qū)的環(huán)境保護工作及經(jīng)濟發(fā)展決策提供科學的依據(jù)。
今年我們還對流經(jīng)我區(qū)的北沙河的納污水體路徑情況，組織全站人員沿北沙河徒步勘察，從而掌握了部分排污廢水的途經(jīng)和排放量等一些實際情況。對氨氮的分析方法進行了更換，不使用氯化汞。同時對我站原有的拿到固廢中心進行處置，取消了庫。
完成“三同時”驗收監(jiān)測23家，其中噪聲15家，廢水、噪聲6家、廢氣、噪聲1家；鍋爐年檢監(jiān)測37家，42臺；監(jiān)測5家。
加強建設(shè)項目“三同時”驗收工作，增加現(xiàn)場勘察和環(huán)境檢查，編寫勘察方案。
二、下半年工作計劃
下半年，我局要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以區(qū)委九屆三次全會精神為指導，重點圍繞《沈陽市區(qū)縣市開發(fā)區(qū)環(huán)保局工作計劃分解20*年度》的工作要求，全面開展污染綜合防治和生態(tài)環(huán)境保護工作，努力做好以下幾方面工作：
一環(huán)境管理工作
一、進一步落實我區(qū)“*”污染減排計劃，深入開展污染減排工作
1、積極落實計劃中的污染減排工程：
120*年，我區(qū)五項減排二氧化硫工程計劃削減3220.1噸：
*20
3加強監(jiān)管、實施清潔生產(chǎn)減排工程
沈陽煤業(yè)集團有限責任公司煤矸石建材廠將推
行清潔生產(chǎn)，將原來采用林盛煤礦普通煤矸石為原料制磚工藝改為采用過火煤矸石為原料制磚，采用新工藝后可實現(xiàn)減排二氧化硫499.12噸。
4清潔能源替代工程
20*年我區(qū)將繼續(xù)推廣地源熱泵建設(shè)工程，全年推廣面積141.2萬平方米，可替代燃煤2.8萬噸，減排二氧化硫358.4噸。推進生物質(zhì)能源替代煤炭工程，嚴格審批新建鍋爐，推廣生物質(zhì)燃料鍋爐，替代城區(qū)主干道兩側(cè)、高速公路沿線視野范圍內(nèi)的所有原煤散燒鍋爐和商業(yè)浴池鍋爐。20*年計劃替代原煤散燒鍋爐15臺，可削減二氧化硫14.5噸。
5實施關(guān)閉淘汰落后產(chǎn)能工程
對沈陽市白清水泥廠、沈陽合盛發(fā)玻璃制品有限公司、沈陽市巖峰紅磚廠等22家建材企業(yè)實施關(guān)停，可減排二氧化硫545.7噸。關(guān)閉興華化工廠、氯甲醚化工廠。
2、積極開展對減排工程的監(jiān)察、核查工作；
3、建立污染減排工程檔案，迎接國家、省市對減排工程的全面核查。
二、繼續(xù)開展污染源普查工作
1、進一步核準普查數(shù)據(jù)，按照省市普查辦要求，完成階段性數(shù)據(jù)上報；
2、按省市普查辦要求建立污染源檔案。
三、開展奧運期間安保環(huán)境執(zhí)法工作
1、開展對我區(qū)內(nèi)奧運訓練場館周邊環(huán)境污染源的整治工作。特別是對周邊1公里之內(nèi)的危險源、黑煙源進行重點檢查和整治。
2、對全面范圍內(nèi)的危化企業(yè)、放射源單位、產(chǎn)危廢物單位等環(huán)境風險源進行重點現(xiàn)場檢查，增加檢查頻次，完善現(xiàn)場監(jiān)察記錄。
3、對區(qū)內(nèi)主要流域的涉及排水企業(yè)進行重點檢查。
4、加強中、高考期間的環(huán)境監(jiān)察工作，按照檢查方案開展工業(yè)噪聲源、建筑噪聲源和生活噪聲源的現(xiàn)場執(zhí)法檢查。
5、建立、完善環(huán)境監(jiān)察檔案和污染源監(jiān)察檔案。
6、加強對醫(yī)療垃圾的環(huán)境監(jiān)管，實現(xiàn)我區(qū)中醫(yī)院、中心醫(yī)院、遼寧中醫(yī)藥大學中西醫(yī)結(jié)合分院的醫(yī)療危險廢物的規(guī)范化處置。
四、完成半生類放射源的普查工作。
二、環(huán)境監(jiān)理以及排污費收繳工作
1、認真學習國務(wù)院《排污費征收使用管理條例》，著重領(lǐng)會污染物總量和多因子排污收費的征收政策及核算方法，做到標準統(tǒng)一，計算準確，合理合法，公開透明。
2、做好排污單位的排污申報的工作，建立、健全環(huán)境監(jiān)察和排污收費檔案。
3、加強學習，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。加強監(jiān)理站的隊伍建設(shè)，使得全站人員在新形勢下完成各項工作任務(wù)。
4、加強環(huán)境監(jiān)察工作，規(guī)范執(zhí)法程序，確保全年工作的完成。
三、環(huán)境監(jiān)測工作
1、按照遼寧省標準化監(jiān)測站建設(shè)要求，細化工作，逐條落實，確保達標。
2、大力加強人員培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步提高監(jiān)測質(zhì)量，為環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、完成計量認證復檢工作。
4、做好污染源監(jiān)督性監(jiān)測、例行監(jiān)測、驗收監(jiān)測、監(jiān)測以及其他監(jiān)測工作，確保全年監(jiān)測任務(wù)的完成。
5、爭取在環(huán)境監(jiān)測科研領(lǐng)域和拓寬監(jiān)測范圍方面有所突破。
四、生態(tài)環(huán)境保護工作
生態(tài)區(qū)建設(shè)仍然是我區(qū)當前發(fā)展的一件大事，必須全心全力做好這項工作，還要加強自身的學習，經(jīng)常與市生態(tài)處及市環(huán)科院的專家溝通，請他們到現(xiàn)場指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境建設(shè)工作，經(jīng)常到現(xiàn)場督促創(chuàng)建工作的實施，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、垃圾中轉(zhuǎn)站、衛(wèi)生廁所等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項創(chuàng)建指標能夠分階段全面達到生態(tài)區(qū)創(chuàng)建標準，也就是從根本上改善人民群眾的生活環(huán)境，提高人民群眾的生活質(zhì)量，確實是為老百姓辦實事，是蘇家屯區(qū)國民經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事，會獲得較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結(jié)的一種形式，一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行情況、個人指標完成情況進行總結(jié)性答復，每條職責需逐個回答：做法+效果+問題+改進。下面就讓小編帶你去看看電氣工程師工作個人述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
電氣工程師工作述職報告1本人來到沈陽____機電工程有限公司已經(jīng)快兩年了，一直負責工程電氣技術(shù)管理工作，回首20____年在我負責工程電氣技術(shù)管理的這一段時期里，經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心、同志們的幫助和自己努力，現(xiàn)在已經(jīng)融入了____機電工程公司這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工現(xiàn)場電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。20____年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗、教訓，有利于以后工作中的揚長避短，更好的做好工程的管理工作，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師，深感責任重大。現(xiàn)對本人20____年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
一、南科大廈A座工程
本工程是20____年年底開始施工，由于當年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位，致使工期后延，有段期間造成工程停滯，后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個部門，把資金落實下來，然后開始進行工程的機電安裝工程施工。
我配合監(jiān)理及設(shè)計單位，對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題，及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師，協(xié)商制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求，協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設(shè)計。給出各個工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時，發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣，及時和設(shè)計院溝通，進行改正。就現(xiàn)場增加熱風幕和防火卷簾門及增加風機盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設(shè)計院及甲方工程師和監(jiān)理進行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào)、新風機組、冷熱源系統(tǒng)中，冷卻塔風機、水泵配電箱，需要增加“手自動、運行、故障、啟?！苯狱c，排污泵配電箱增加故障報警接點問題，同設(shè)計院和配電箱生產(chǎn)廠家進行溝通協(xié)調(diào)，落實實施，并且簽字蓋章。
二、大江戶工程：
按照大江戶工程的施工進度和施工工序，給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中，有的工人線頭留的過長，增加工程的成本，及時和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通，并且現(xiàn)場進行糾正。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進行溝通及協(xié)商，督促廠家把大江戶項目所急需的配電箱進場，以免耽誤工期的順利進行。
就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進行整改。
針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進行整改。
三、碧桂園工程：
按照碧桂園工程的施工進度和施工工序，給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量。
針對碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設(shè)計為靠近電梯一側(cè)后改為對面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商，提出解決方案。
針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。
由于碧桂園的監(jiān)理更換，對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題，多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進行簽證確認。
四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點：
1、自身的主觀能動性、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高;
2、對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;
3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。
4、工作方法有錯誤的地方需要改善。
5、工作中消極懈怠的思想必須改正。
五、在明年的工作中擬采取以下措施：
總結(jié)在以前工作中的教訓，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)提高管理水平：
隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、進一步作好施工人員管理工作：
在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
3、技術(shù)管理：
要及時收集及時與設(shè)計院溝通并且及時將變更通知施工班組，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
4、質(zhì)量管理：
態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結(jié)合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點控制對象。
不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
5、材料管理：
材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額領(lǐng)料，根據(jù)施工預算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
6、安全管理：
應(yīng)從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術(shù)交底工作;2.加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。7、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。
從事建筑工作十多年來，深感建筑市場的混亂，特別是乙方地位低，權(quán)利小的情況下，在和甲方及監(jiān)理和設(shè)計院溝通的時候，一定要有良好的心態(tài)，多為公司著想，在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
新的一年即將到來，愿公司在新的一年里生意興隆，財源廣進;祝領(lǐng)導及全體員工工作順利，合家歡樂!!
電氣工程師工作述職報告2本人于今年9月應(yīng)聘遼寧____集團工程項目部負責工程電氣管理工作，回首20____年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20____年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設(shè)計變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。
我首先抓室內(nèi)強弱電線管預埋質(zhì)量和技術(shù)指導工作，網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設(shè)計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件?；剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設(shè)備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風機(電機率55kw)未采取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。
2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強現(xiàn)場臨
時用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護)。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。
3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。
在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標注不明確等事宜，已及時通知設(shè)計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在20____年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在著缺點在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調(diào)整，我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
20____年工作計劃
通過20____年各項工作開展情況的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結(jié)當前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將20____年各項電氣施工計劃制定如下：
1、在近期制定出20____年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃，盡努力限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。
2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。
3、在新建超五酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發(fā)揮我所學的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗，從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格管理，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程。
4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。
5、在廣場項目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的.燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。
目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍圖出來之前必須讓其從新設(shè)計。
6、進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理，并充分組織好現(xiàn)場人力資源，做到責任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。
7、加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識，要做到風清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動的把工作做好、做到實處。
盡量減少上級領(lǐng)導的工作壓力，把自己所負責的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導過多操心。
以上是我20____年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正，
但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我將會按照公司管理模式，堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路，發(fā)揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標和任務(wù)，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為____集團美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻!
電氣工程師工作述職報告3本人____年7月畢業(yè)于____工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。1992年7月至20____年6月在____省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設(shè)單位的認可。在此期間，我歷經(jīng)多項國、省、部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
20____年6月，我由____省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國____國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設(shè)計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
從____工業(yè)大學畢業(yè)后，我分配到____省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原____廠新建工程、____水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程)、____礦務(wù)局____熱電廠3__35+2__6W鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國重點工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。
在____水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口，技術(shù)屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設(shè)備性能，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度____省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力。
電氣工程師工作述職報告4回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作，詳細內(nèi)容請看下文電氣工程師個人年度工作總結(jié)。
一、上半年完成的主要工作
1、完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。
2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。
與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。
二、下半年完成的主要工作
1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。
2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建、水暖工程師的工作。
3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。
三、存在的不足及改進措施
溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見及建議。為大家整理了電氣工程師個人年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
電氣工程師工作述職報告5____年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20____年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首____初，雖然在____年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜，反而為____年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色，當時按照領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在20____年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是____的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的______接替____的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理____的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到____要回了能用的程序，并完成當時____負責的一東項目，4月份______離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。____自動線項目，____自動打孔機項目，____自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功近利給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
____年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了____，______，和____三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，______的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，____制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。
公司完成雙面機4臺，其中____大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
公司完成單面機18臺，在______離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。
在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
