引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇致富交流材料范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

該縣采取市場手段對高耗能企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結構重組與優(yōu)化升級，提升企業(yè)的裝備水平和產(chǎn)品競爭力。通過科技嫁接、引進配套項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈，改“資源—產(chǎn)品—廢物”的直線型產(chǎn)業(yè)鏈為“資源—產(chǎn)品—再生資源”的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能增收、減污增效。陶瓷是該縣的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。過去，陶瓷企業(yè)生產(chǎn)能耗大、資源利用率低，次、廢品全部被丟棄，不僅污染環(huán)境，而且造成大量材料被浪費。該縣加大了陶瓷企業(yè)節(jié)能減排技改力度，出臺了《關于加快陶瓷企業(yè)節(jié)能減排工作的實施意見》。陶瓷企業(yè)建起了燃氣寬截面節(jié)能明焰裸燒隧道窯，由燒煤改為燒氣，采用窯爐余熱干燥技術，實現(xiàn)了熱能的循環(huán)利用，公斤瓷能耗從過去10000千卡降至3000千卡，年節(jié)約燃料費1200多萬元；產(chǎn)品燒成率還由過去的85%提高到95%以上。如：康舒陶瓷公司通過回收次、廢品和銷售中的破損陶瓷，再次利用廢品中的鋰輝石，年節(jié)約原料50噸，節(jié)約資金18萬元。該公司還建立純水過濾池，收集原料車間廢水，澄清下層泥漿再利用，年節(jié)約用水600多噸，節(jié)約原料70噸，節(jié)約資金近100萬元。

建設生態(tài)新農(nóng)村，農(nóng)民增收添渠道

該縣以沼氣建設為龍頭，推廣“養(yǎng)殖—沼氣—種植”三位一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)模式。這種生態(tài)循環(huán)模式不僅推進了農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整，而且延伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成“做飯不靠柴和炭、種菜不花化肥錢，綠色產(chǎn)品無污染”的家庭莊園式生產(chǎn)格局，實現(xiàn)了生物質(zhì)能的循環(huán)利用。今年來，該縣新建沼氣池100多座，全縣5000多戶農(nóng)民用上了衛(wèi)生、方便的沼氣灶，涌現(xiàn)出沼氣生態(tài)莊園60多個。不僅減少了焚燒木柴、秸稈造成的大氣污染，節(jié)約了森林資源，同時也大大改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件，提高了農(nóng)民生產(chǎn)和生活質(zhì)量。該縣日峰鎮(zhèn)塘回上村村民曾蘭香在當?shù)卣膸椭鸵龑陆ㄆ鹆苏託獬兀依锏臓€柴草和廢水派上了大用場，她給我們算了一筆賬：“家里養(yǎng)豬一年能賺3000多元，用沼渣當肥料種菜能節(jié)省化肥開支1000多元，種出的蔬菜是綠色無公害蔬菜還能多賣錢，再加上省下的燃料費、取暖費，一年能增收8000多元，沼氣池變成了咱農(nóng)民的‘聚寶盆’”。

發(fā)展綠色新農(nóng)業(yè)，農(nóng)民致富道路寬

該縣依托自然資源優(yōu)勢，按照“山上種桔、棚里育菇、田間栽煙”的發(fā)展思路，積極引導農(nóng)民加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整力度，大力發(fā)展蜜桔、食用菌、烤煙三大產(chǎn)業(yè)，使之成為農(nóng)民增收的主渠道，農(nóng)民70%現(xiàn)金收入來自此“綠色新農(nóng)業(yè)”。

充分利用毗鄰“蜜桔之鄉(xiāng)”南豐的地理優(yōu)勢，大力引導農(nóng)民發(fā)展蜜桔產(chǎn)業(yè)，建立蜜桔發(fā)展專項基金，扶助農(nóng)民種植蜜桔。全縣蜜桔種植面積4萬多畝。擁有百畝桔園18個，初步形成了日峰、中田、龍安三個400畝以上的生態(tài)示范蜜桔基地，輻射帶動全縣蜜桔產(chǎn)業(yè)向標準化、規(guī)模化方向發(fā)展。

第2篇

一、個人參與世博服務概況

二、參與世博服務的一些經(jīng)驗

1、志愿者要認真學習，掌握世博會知識

世博會規(guī)模宏大，游客眾多，來自國內(nèi)外，來自四面八方，所要求志愿者的服務是多方面，五花八門的。為此，志愿者要認真學習，掌握世博會知識，做到肚里有貨，臨陣不慌，切實為游客提供優(yōu)質(zhì)服務，讓游客感到我們志愿者是可愛、可信賴的人。

2、志愿者要具有“愛心、耐心、責任心”

游客來參觀世博會是懷著高興、好奇的心情，我們志愿者要真誠為游客做好服務工作，讓他們高興而來，滿意而歸。我們志愿者要有愛心，愛每一位游客，急游客所急，想游客所想，為游客提供熱情、細致、周到的服務。我們志愿者要有耐心，面對游客五花八門或反復重復提出的問題，要保持耐心，不能急躁，要盡可能給予解答，使游客滿意。我們志愿者要有責任心，在自己的崗位上，不做違反職責的事，不說沒有根據(jù)的話，使游客真誠相信我們志愿者，心存不疑按照我們志愿者的指引和解說去游世博會。

3、志愿者要保持充沛的精力和體力

志愿者工作基本是簡單工作，難度不大，但一天到晚服務游客，是屬于高強度的體力消耗，會使人頗感疲憊。所以，志愿者一定要保持充沛的精力和體力，要做到出來服務的前一天晚上，早一點睡覺，以便第二天有充沛的精力和體力做好志愿者工作。

4、要民主、團結做好小組管理和崗點人員調(diào)配

要做好小組管理和崗點人員調(diào)配工作，一要發(fā)揚民主，按照志愿者工作要求，充分聽取大家的意見，做到集思廣益，充分調(diào)動每個志愿者的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，把各項志愿者工作搞好。二要有計劃，要根據(jù)小組志愿者工作開展要求，掌握實際工作情況，對小組管理和崗點人員調(diào)配訂好計劃，切實按計劃開展志愿者工作，確保工作到位，取得成效。三小組負責人要率先垂范，

第3篇

近年來，人們在大型建設工程項目中不斷采用新的建設管理模式，在有效地控制工期、質(zhì)量和造價，提高投資效益的同時，由于管理的科學性、嚴密性，也對遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)揮了良好的作用。

（一）招投標被認為是最容易產(chǎn)生腐敗的環(huán)節(jié)，通過采用新的招投標模式，找出更能夠體現(xiàn)“公開、公正、公平”原則的新路子，探索從源頭上防治腐敗的有效途徑。

1、積極推進“施工圖設計和施工總承包項目施工管理模式”。其特點是將項目設計與項目施工“捆綁”起來進行招投標，同步實施管理監(jiān)督。

廣州市在新光快速路的建設中采用了這種模式。通過在新光快速路十個標段的聯(lián)合招標實踐證明，這一方式能夠有效控制圍標，減少中間環(huán)節(jié)和行政權力干預；減少設計變更，有效控制投資，促使設計施工雙方共同制定最優(yōu)方案，有利于確保項目建設質(zhì)量。對控制工程造價和防范腐敗現(xiàn)象發(fā)揮了重要作用。

2、采取國際通行的工程無標底招標采購。它的核心是在工程招標時不編制標底，它不是以“標底”作為工程招標的衡量準繩和平標尺度，而是通過一套嚴密、科學的招標操作程序和評標辦法，規(guī)范.工程合同的授予者。實施無標底工程招標，按市場規(guī)律組織公開、公平、公正的競爭，有利于消除工程招標中的負面因素，保證評標結果的客觀性和公證性，徹底鏟除腐敗的溫床。

上海浦東機場及我省的東莞市在這方面都進行了積極的探索。他們的實踐告訴我們，實施無標底工程招標，在市場發(fā)育不完善的條件下，存在著較大的風險，必須要有真正堅持“剝奪每一個人的特權”的精神和勇氣。同時，實施無標底招標，要求招標者必須具有十分豐富的工程經(jīng)驗，扎實的專業(yè)知識、較高的技術水平和對工程所具有的深刻判斷能力，具備評標方法和指標參數(shù)的合理確定、招標文件的嚴密編制、工程建設的有序組織以及對投標單位資質(zhì)管理和選定的綜合能力。

（二）積極推行符合國際慣例的工程擔保和工程保險制度，利用法律和經(jīng)濟手段來約束業(yè)主和承包商的建設行為，保證合同的正常履行。新建成的廣州新機場就采用了這種方式，上海、東莞等城市也嘗試實行這種辦法，對預防工程腐敗效果明顯。

（三）積極推進社會化的組織管理模式，強化工程合同管理的核心地位，鏟除了腐敗生存的土壤。其特點是運用市場經(jīng)濟的運作機制，通過合同管理的模式，充分利用社會專業(yè)部門的力量，將項目公司的規(guī)模降至最小，在大大降低建設成本的同時，提高了管理水平和效率，還集中社會上各方面最優(yōu)秀的專業(yè)人才為工程建設服務，提高了工程建設水平和效率。

如廣州市新光快速路程，采用了“小機構，大社會”的組織管理模式。正式員工僅24人，卻順利推進了投資達45億元的項目建設。其主要經(jīng)驗即充分借助社會中介、咨詢機構的力量。如根據(jù)合同規(guī)定，新光公司技術部由中標的設計咨詢服務、監(jiān)理單位各派出五位具有一定的技術職稱和豐富的大型工程建設經(jīng)驗的人員組成；新光大橋建設技術委員會，由34名全國著名的專家組成，新光公司根據(jù)國家的有關規(guī)定向他們支付專家咨詢費用，并根據(jù)工程的進度，不定期向他們進行咨詢。聘任五名全國知名的橋梁專家組成新光大橋專家顧問組，專家組將對新光大橋的設計、施工、科研及施工階段的監(jiān)控和監(jiān)測等重大問題進行研究，提出審查意見及相關處理方案。這一管理方式，將建設業(yè)主與建設各方的關系簡化為合約關系，減少了管理的環(huán)節(jié)和各種人為的因素的影響，使工程建設的各個環(huán)節(jié)都置于陽光之下，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（四）建立權利明確，職責清晰的組織架構。項目公司將工程管理、資金管理及合同管理的權限分離，形成工程、財務與合同三大業(yè)務相互配合、相互促進，又相互監(jiān)督、相互制約的管理格局。其目的在于理順項目管理，加強監(jiān)督，促使領導權力逐漸弱化，決策的隨意性和盲目性逐漸消除，項目管理走向制度化和正規(guī)化，從而有效地遏止腐敗。

二、全力推進重點工程建設中同步預防職務犯罪機制的建立。

2003年，廣東省在全省54個重點工程中與省檢察院聯(lián)合開展“重點工程同步預防職務犯罪”工作，廣州市的重點工程建設單位均積極主動地與市檢察院共同開展“創(chuàng)人民滿意的建設工程，做人民滿意的建設者”的“兩滿意”活動。廣州市建委明確提出：以治人為核心，以治財為重點，以管人為根本，以公開為前提，以制度為保障，從源頭上預防和治理職務犯罪。其特點在于檢察機關堅持“打防并舉”，積極協(xié)助建設主管部門和各項目公司健全規(guī)章制度，完善監(jiān)督制約機制，堵塞漏洞。建設單位在抓好工程規(guī)劃、工程招投標、征地拆遷、工程設計變更、工程建設施工、工程款撥付、工程結算各個環(huán)節(jié)同步預防的同時，及時將重點建設項目動態(tài)及需要重點預防的問題通報檢察院，共同預防和打擊建設領域的犯罪行為。廣州市還在此基礎之上，進一步制訂《廣州市建筑市場廉潔準入規(guī)定》，明確規(guī)定，沒有違法違規(guī)記錄的建筑企業(yè)才允許進入廣州的建筑市場。堅持在工程發(fā)包雙方簽訂工程合同的同時，簽訂廉潔協(xié)議書，明確雙方的責任，做到互相監(jiān)督，并接受建設行政主管部門的監(jiān)督。一年多的實踐表明，這些措施對約束市場主體各方的行為，規(guī)范廣州的建筑市場秩序起到了重要作用。

三、創(chuàng)新監(jiān)督機制，加強對重點崗位人員、工程建設關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

建設領域腐敗問題大多發(fā)生在一些重點崗位人員身上，發(fā)生在工程建設的關鍵環(huán)節(jié)上。盯緊這部分人，在加強教育，提高他們的自律意識的同時，建立有效的約束機制，重點加強對他們的監(jiān)督管理。同時強化對工程實施關鍵環(huán)節(jié)的管理，有效堵塞漏洞，對預防腐敗效果明顯。根據(jù)現(xiàn)行工程建設的管理模式，人們采取了重點監(jiān)督十個環(huán)節(jié)，即規(guī)劃的審批、招投標、征地拆遷、設計變更、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量和進度的監(jiān)督、資金的結算和撥付；重點防范六種人，即班子成員、工程業(yè)主代表、材料采購人員、財會人員、工程監(jiān)理人員、施工項目經(jīng)理；以確保干部隊伍的純潔性。

通過建立重大決策失誤責任追究制度，加強對重點工程指揮部領導及有關工作人員的監(jiān)督。他們作為政府重點工程建設的業(yè)主，掌握重要的事權和財權，要嚴格監(jiān)督他們按照民主集中制和公開辦事的制度處理各種重大問題，防止個人說了算，暗箱操作；健全定期匯報和重大事項匯報制度，加強對工程業(yè)主代表的監(jiān)督，明確業(yè)主代表的權利、責任和義務，規(guī)范其行為，定期對其行使權力的情況進行檢查，促使其自覺增強自律意識；建立招標采購制度和驗收制度，加強對采購崗位人員的監(jiān)督，防范采購人員假公濟私拿回扣；健全財會管理制度，嚴格規(guī)范工程款撥付程序，防止財務人員利用職務之便撈好處，收受賄賂；建立有效的工程監(jiān)理招投標機制，加強對監(jiān)理人員的監(jiān)督，預防監(jiān)理人員與施工單位合謀搞腐敗；完善合同管理制度，加強對項目經(jīng)理的監(jiān)督，提高施工單位的履約信用，防范項目經(jīng)理對項目業(yè)主、監(jiān)理人員和政府工作人員行賄。

三、創(chuàng)新廉政保障方式，把各項廉政措施落實到位。

第4篇

一、堅持常抓不懈，構建長效機制，用制度規(guī)范作風

領導班子思想政治建設的主體是干部，關鍵靠教育，根本在制度。為此，我們堅持以改革創(chuàng)新的精神逐步建立完善了長效機制，以制度規(guī)范作風，為思想政治建設提供了強有力的制度保證。

一是用制度規(guī)范學習作風。只有理論上清醒，才能政治上堅定。在學習中，始終堅持一個“帶”字，以學風帶作風，以領導帶干部，以干部帶群眾，努力打造學習型社會。黨委中心組帶頭，每周五進行一次集中理論學習。每周一召開例會，組織機關干部學習。每年舉辦十期以上培訓班，組織全鎮(zhèn)55歲以下的黨員干部，利用遠程教育、培訓班等形式，集中學習“三個代表”重要思想、十七大精神等黨的重大理論，并進行理論考試，參加學習的黨員超過1000人次。通過學習，使領導班子成員和黨員干部的政治素質(zhì)不斷提高，分析問題，解決問題的能力明顯增強。

二是用制度規(guī)范從政作風。堅持多措并舉，注重對干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督防范。結合全縣開展的“管理規(guī)范年”活動，我們修訂完善了機關管理十項制度，對機關干部的一言一行都做了明確規(guī)定、具體要求，并裝訂成冊，機關干部人手一本。全體機關干部統(tǒng)一著裝，并佩戴工作標牌，辦公樓前公開欄內(nèi)全體機關干部照片公開亮相。在鎮(zhèn)府大院設立了“書記信箱”，主動接受群眾監(jiān)督。深化行政審批、財政管理、工程招投標制度等，堅持公開、公正、透明，營造了風清氣正、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

三是用制度規(guī)范用人作風。著眼“選得準”，堅持以發(fā)展論英雄、憑實績用干部的原則，緊緊把握“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求，把促進發(fā)展作為選用干部的標準。去年村“兩委”換屆中，139名村“兩委”成員中“雙高雙強”型人才達到119人。著眼“用得準”，注重根據(jù)干部的能力特長、個性特點進行安排，努力把干部放到合適的位置，把位置留給合適的干部，讓真正想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位。近兩年來采用競爭上崗制度，調(diào)整中層干部20余人次。著眼“考得準”，按照科學發(fā)展的要求，對各村和各部門不斷完善目標管理考核機制，更加突出對科學發(fā)展等內(nèi)容的考核，把群眾評價與考核評價結合起來，極大地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

四是用制度規(guī)范決策作風。針對我鎮(zhèn)實際，制定了嚴格的決策程序，凡是重大決策、研究干部任用、重要項目安排、大額資金使用等，都堅持廣泛征求意見，發(fā)揚黨內(nèi)民主，集體研究決定，確保決策的科學化、民主化。鎮(zhèn)委確定的重點項目、重點工程，堅持全程跟蹤督查，并定期向群眾公布，主動接受社會監(jiān)督。同時，堅持“四民主兩公開”制度，扎實開展“民主議政日”等活動，嚴格農(nóng)村財務管理、重大事項審批制度。在此基礎上，進一步明確了村黨支部、村委會、民主理財小組等村級組織職責，對村務決策、村務管理、經(jīng)濟活動、土地管理等重點工作嚴格程序、重點規(guī)范，使村級工作更趨嚴謹規(guī)范。

二、堅持開拓創(chuàng)新，不斷豐富載體，用活動展現(xiàn)作風

為確保干部思想政治建設取得實實在在的效果，我們主要開展了六項活動，并以這六項活動為載體，展現(xiàn)全鎮(zhèn)廣大黨員干部隊伍作風，取得了顯著效果。

一是從我做起，向我看齊。在廣大鎮(zhèn)村干部中開展了“向我看齊”活動，班子成員向黨委書記看齊、中層干部向分管領導看齊、一般干部向中層干部看齊、黨員和村民代表向支部書記看齊。

二是七比七看，比出干勁。開展了“七比七看”主題實踐活動，一比思想，看誰政治觀念強，維護穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟思路新，點子多;二比干勁，看誰干勁大，處理復雜問題能力強；三比團結，看誰大局意識強，團結協(xié)作風格高；四比作風，看誰作風硬，民本意識強；五比學習，看誰獲取新知識新理論快；六比紀律，看誰守黨紀守鎮(zhèn)規(guī)，執(zhí)行力度大；七比貢獻，看誰奉獻意識強，對三個文明建設貢獻大，充分調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

三是承諾踐諾，立說立行。每年年初，全鎮(zhèn)領導干部、中層以上機關干部及村黨支部書記結合各自實際，就廉政建設和當年工作打算進行了表態(tài)發(fā)言，并全程錄像存檔。

四是嚴格軍訓，強化紀律。每年年初進行為期半個月的軍訓，開展每周一升國旗、唱國歌,逢會重溫入黨誓詞等活動，增強廣大干部的紀律性。

五是換位思考，獻計獻策。開展“假如我是黨委書記”征文活動，廣大機關干部換位思考，為全鎮(zhèn)發(fā)展獻計獻策。

六是駐村蹲點，服務群眾。鎮(zhèn)黨委每年都要組織兩次駐村蹲點活動，駐村時間不低于30天，駐村期間，我鎮(zhèn)領導干部和包村干部組成工作組進村入戶，自帶被褥、炊具，吃住在村，了解群眾需求，摸排不穩(wěn)定因素，推動各村新開工了一批工業(yè)項目或公益性項目，穩(wěn)步推進了社會主義新農(nóng)村建設，據(jù)不完全統(tǒng)計，每年通過駐村活動都要為各村、群眾解決難題100余件熱點難點問題。

三、堅持執(zhí)政為民，著眼服務民生，用發(fā)展詮釋作風

堅持把群眾是否滿意作為思想政治建設的衡量標準，把立黨為公、執(zhí)政為民，不斷改善民生作為加強領導班子思想政治建設的出發(fā)點和落腳點，不斷強化宗旨意識，改善群眾工作，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，切實把領導班子思想政治建設的成果體現(xiàn)在改善民生、服務群眾上。

一是科學謀劃藍圖，鼓舞群眾。鎮(zhèn)黨委領導班子以科學發(fā)展觀為指導，不斷深化對鎮(zhèn)情民情的認識，深化對發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的認識，結合實際制定了適合好生的發(fā)展規(guī)劃。20*年，我們在鎮(zhèn)第十三次黨代會上提出了“奮戰(zhàn)五年，實現(xiàn)兩個翻一番，三個翻兩番”的奮斗目標，即規(guī)模企業(yè)個數(shù)翻一番，農(nóng)民人均純收入翻一番，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積翻兩番，城鎮(zhèn)居民翻兩番，財政總收入翻兩番。20*年，我們提出了“建設四環(huán)三網(wǎng)一水系，當好對接*排頭兵，扮靚*”的奮斗口號。經(jīng)過近兩年多來的不懈努力，目前已基本實現(xiàn)了所有既定目標。20*年，我們又提出了“打造億元強鎮(zhèn)，建設現(xiàn)代*”的奮斗目標，確保工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值突破100億元；財政總收入達到1億元，地方財政收入達到4000萬元，分別增長75.6%和78.9%；農(nóng)民人均純收入達到7000元，為今后好生的發(fā)展指明了方向。

二是完善基礎設施，服務群眾。近年來，我們始終堅持以城鎮(zhèn)建設龍頭，不斷擴大城鎮(zhèn)面積，提升城鎮(zhèn)檔次，群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境也得到了明顯改善。今年1—8月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入5045萬元，其中地方財政收入1952萬元，共完成工業(yè)生產(chǎn)總值76.62億元，完成全社會固定資產(chǎn)投資9.26億元；招商引資9.85億元；新開工百萬工程44個，其中過千萬元的9個，規(guī)模以上企業(yè)達到42家，企業(yè)總數(shù)（含個體工商業(yè)戶）達到1600余家。全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建成區(qū)面積已擴大到15平方公里，接近全鎮(zhèn)總面積的二分之一，39個村中已有21個村莊被納入中心村建設體系。今年我們又投資2000多萬元用于城鎮(zhèn)道路、地下管網(wǎng)等建設，逐步形成了“四縱九橫”的城鎮(zhèn)格局，各項基礎配套設施趨于完善。目前，投資2000萬元的蒸汽工程、投資2000萬元的天然氣工程、投資450萬元的金三角廣場建設等總投資2.05億元的15項基礎性項目建設目前正在緊張施工之中，“四環(huán)三網(wǎng)一水系”的城鎮(zhèn)格局初步形成。

第5篇

一、實施情況

20*年*月，大學生志愿服務西部計劃的第一批志愿者來到*，共39人，分別從事教育、衛(wèi)生、青年中心、農(nóng)技扶貧等工作，服務于*自治縣較為偏遠貧窮的大營希望學校、火花民族學校、猴場鎮(zhèn)計生站、猴場鎮(zhèn)衛(wèi)生院等單位。一年來，*縣項目辦從管理和服務兩方面入手，嚴格管理，熱情服務，努力把團組織建設成為“志愿者之家”，廣大青年志愿者在志愿服務中發(fā)揚了“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，高舉志愿服務大旗，在各自的崗位上，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，做了大量工作，取得了優(yōu)異的成績，受到縣黨政領導、服務單位領導、同事和群眾的肯定和贊揚，他們奉獻社會、志愿服務的精神，給當?shù)厍嗄陿淞⒘肆己玫陌駱印?/p>

二、具體做法及成效

（一）積極爭取領導重視，營造良好環(huán)境。項目辦成立后，在認真調(diào)查，落實服務崗位，準確、及時向省項目辦申報的同時，主動向黨政領導匯報。*自治縣委、縣政府高度重視，出臺了有關文件，成立了“西部計劃”工作領導小組，由縣委副書記金建設親自擔任組長，4名副縣級領導干部任副組長，各有關單位負責人為成員，并專門制定了實施意見及管理辦法，對西部計劃在我縣的實施情況進行了及時的安排部署，對志愿者的接待、安置、住宿等工作作了具體的安排，并明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名領導干部親自抓該項工作。在縣項目辦的積極協(xié)調(diào)下，受援單位宗地鄉(xiāng)黨委、政府還免費為志愿者提供食宿，讓志愿者能全身心投入志愿服務工作。

（二）周密安排，切實抓好培訓工作，為項目順利實施奠定堅實基礎。在作好各項準備工作的同時，縣項目辦及時召開培訓會，分教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)科技、青年中心4個組對志愿者進行崗前業(yè)務培訓及縣情教育，縣領導及有關單位負責人結合*實際，對志愿者進行深入淺出的講解，讓志愿者迅速適應環(huán)境，進入角色。

（三）嚴格管理，熱情服務，確保志愿服務工作順利開展。

一是明確各基層團組織負責人為西部計劃聯(lián)絡員，負責聯(lián)系、協(xié)助管理志愿者，為志愿者作好服務，確保志愿者在服務期間無后顧之憂。

二是熱情關心志愿者，作好志愿者的思想工作。通過各種形式對志愿者進行跟蹤調(diào)查，有問題及時協(xié)調(diào)解決，有困難及時給予幫助。志愿者到達*后，恰逢中秋佳節(jié)，“每逢佳節(jié)倍思親”，縣項目辦專門制作了慰問信，并組織各受援單位對志愿者進行慰問，讓志愿者感受到組織的溫暖。元旦期間，縣項目辦配合團市委對志愿者進行慰問，還協(xié)調(diào)安順市移動通信公司給每位志愿者贈送了100元的電話卡，方便志愿者與親人聯(lián)系。春節(jié)前，縣項目辦專門召開“迎新座談會”，對志愿者進行了慰問，對志愿者返家途中的安全等事宜作了具體的安排，對春節(jié)期間不回家，留在*過春節(jié)的志愿者生活作了妥善安排。五四青年節(jié)，縣項目辦還用手機短信等方式向每一位志愿者送去節(jié)日的祝福，感謝他們?yōu)?建設和發(fā)展所做的貢獻。縣項目辦領導還常常深入受援單位，與志愿者、服務單位領導及同事交談，了解志愿者到崗后的工作和生活情況，一年來專門看望志愿者達50余次，基本掌握了每個志愿者的生活、學習、思想情況。

三是縣項目辦與志愿者建立動態(tài)溝通機制，隨時解決志愿者遇到的問題。縣項目辦領導與全體志愿者互相知道電話號碼，隨時通過電話聯(lián)系的方式進行溝通，縣項目辦隨時了解志愿者工作和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不適應者進行調(diào)整。原服務*民中的志愿者王琴，由于不適應教育工作，縣項目辦了解情況后，及時將其調(diào)整到團縣委從事青年工作，解決了存在的矛盾。從事計生服務的山西志愿者原艷鵬，主動要求增加工作量，用自己所學的醫(yī)學知識服務于衛(wèi)生、計生兩個部門，雖然累一點，但他覺得自己的才能得到了充分發(fā)揮。原服務于*羊場學校的志愿者涂曉霞，得知*縣的洞中小學──中洞小學缺教師后，不顧中洞小學艱苦的生活條件，放棄條件相對較好的羊場學校，毅然申請去中洞支教，發(fā)揚了大學生青年志愿者不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風，在省級有關新聞媒體報道后，在廣大青年中引起了強烈反響。在縣項目辦的熱心服務和有效管理下，廣大志愿者都嚴格要求自己，不計個人得失，立足本職崗位，盡已所能，積極為社會作貢獻。

四是積極為志愿者提供發(fā)展空間，按要求協(xié)調(diào)落實志愿者兼職或專職管理職務，為志愿者提供展示才能和鍛煉的舞臺，讓志愿者在管理崗位上得到鍛煉。廣大志愿者把自己在大學里掌握到的理論知識運用于實際工作中，從小事做起，從身邊事做起，展示了才能，鍛煉了自己，為改變服務地的面貌作出了一定貢獻。服務火花的志愿者吳婼，在參加志愿服務工作以前，基本沒有實際工作和組織活動等方面的經(jīng)驗，但到服務地后，由于擔任班主任及學校團委副書記，她積極主動，勇挑重擔，吃苦耐勞，多次到學生家中家訪，并組織了幾次大型活動，全面鍛煉了自己的組織、協(xié)調(diào)及其他工作才能，深受領導和同事的好評。

五是積極組織志愿者立足工作崗位開展調(diào)查研究，讓志愿者在社會活動中了解社會，得到鍛煉。20*年五一長假期間，縣項目辦組織近20名志愿者到麻山深處的洞中小學──中洞小學開展社會調(diào)查，讓志愿者切身感受到貧困地區(qū)群眾醫(yī)療衛(wèi)生、生產(chǎn)和生活條件的艱難和兒童求學的不易，自覺增強服務西部、改變西部面貌的信念。志愿者柴儒剛，服務地是大營希望小學，在抓好教學工作的同時，在團組織及有關單位支持下，他利用自己在大學里所學專業(yè)是法律專業(yè)的優(yōu)勢，開展社會調(diào)查，走遍全鄉(xiāng)19個村，普及法律知識，為群眾解答法律問題，法律文書，調(diào)解矛盾糾紛。為群眾實實在在做好事，群眾增強了法律意識，化解了矛盾糾紛，減少了人民群眾因矛盾沖突導致的損失。

第6篇

一、創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)工會幫扶工作的主動“融入”

導致低收入階層和特困職工群體出現(xiàn)的原因是復雜的，如果僅就工會幫扶談幫扶工作，就工會能力談幫扶效果，使幫扶工作停留于“節(jié)日慰問型”階段，不僅難以治本，也使幫扶工作失去應有的意義，因此工會幫扶工作應在主動融入上著力。

（一）主動融入到黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶工作中去

切實保障廣大職工的基本生活，做好幫扶困難職工特別是生活難以為繼的特困職工工作，是工會組織始終牢記宗旨，進一步發(fā)揮好新時期黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，落實以人為本工作基點的具體實踐。因此要在維護國家整體利益的同時，堅持以廣大職工的根本利益為重，以關心職工的疾苦為重，誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈辦好事。凡是涉及職工切身利益和實際困難的事情都竭盡全力去辦，把黨的溫暖和工會的關懷及時送到職工的心坎上，使包括困難職工在內(nèi)的廣大職工都享受到改革發(fā)展的成果，堅定克服暫時困難的決心和信心。

（二）主動融入到社會主義市場經(jīng)濟大環(huán)境中去。困難職工的幫扶需求多樣性決定了幫扶工作的廣泛性。工會組織要在發(fā)揮自身組織優(yōu)勢的同時，勇于跳出自我循環(huán)的小圈子，善于借助“市場”這一無形的手來充分調(diào)動社會各方的積極性，整合社會資源，發(fā)揮社會合力，做強、做大、做優(yōu)工會的幫扶工作。采取自籌一部分，向同級政府（行政）申請一部分，組織熱心公益事業(yè)的企業(yè)家、社會知名人士及廣大職工捐助一部分的方式籌措幫扶資金和物資。工會組織應充分運用各種宣傳媒體、宣傳陣地，加大對這些熱心公益事業(yè)的單位及社會人士義舉的宣傳報道工作，以弘揚中華民族的美德，擴大其社會知名度，幫助其樹立良好的社會形象。通過營造一種人人關心困難職工，人人參與幫扶工作的良好氛圍，做到一家有難，全社會幫扶，實現(xiàn)多贏。

(三)主動融入到整個社會保障大體系中去

要在建立和完善適應社會主義市場經(jīng)濟的社會保障新體系過程中，發(fā)揮工會特有的不可替代的作用。要面對“兩個確保”、“一個低保”政策的執(zhí)行和養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的相繼推出，有針對性的組織開展專題調(diào)研，以調(diào)研報告、情況專報或三方協(xié)商會議等多種方式，向政府(行政)及時反映基層企業(yè)的愿望和職工的呼聲，為決策提供準確的第一手材料，促使相關部門對多項政策內(nèi)容進行了相應的調(diào)整，真正落實工會源頭參與、監(jiān)督保障職能。應積極參加各類公用事業(yè)聽證會，結合實際工資水平、最低工資標準、最低生活保障標準、經(jīng)濟發(fā)展水平、物價指數(shù)和職工承受能力等因素，代表職工提出有根據(jù)的意見和建議，從源頭上維護職工的切身利益。

二、創(chuàng)新載體，探索幫扶困難職工新模式

要在構建幫扶困難職工長效機制的實踐中，努力擺脫過去多年來形成的幫扶工作的觀念定勢和思維慣性，認真研究分析新時期幫扶工作的規(guī)律和特點，以科學務實的精神、與時俱進的工作態(tài)勢，創(chuàng)新幫扶載體，探索出具有整體性、富于創(chuàng)造性、體現(xiàn)時代性的幫扶困難職工新模式。

第7篇

一、構建“六個一”工程

一是圍繞“一個中心”。圍繞組織稅費收入中心，著重加大稅源監(jiān)控、稅費檢查、社保擴面和源頭控管，形成長效增收機制。二是突出“一個重點”。以服務區(qū)域經(jīng)濟崛起為重點，堅持育財與聚財并重，構建優(yōu)質(zhì)服務體系，優(yōu)化發(fā)展、辦稅和辦事“三維服務”，釋放稅費政策效應，營造公平公正公開納稅環(huán)境，力推區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。三是立足“一個基礎”。以辦稅服務廳規(guī)范化建設與管理為基礎，努力拉高創(chuàng)建標桿，積極探索新路徑、新方法、新舉措，逐步建立健全稅源與稅收、服務與執(zhí)法互動共贏的長效管理機制，促進辦稅服務廳規(guī)范化建設與管理全面推進、整體發(fā)展。四是堅持“一個核心”。堅持以規(guī)范執(zhí)法為核心，加強內(nèi)外執(zhí)法監(jiān)控，規(guī)范執(zhí)法程序和管理行為，構筑執(zhí)法風險預警機制，確保行權和履責、執(zhí)法和避險無縫對接。五是明確“一個抓手”。以稅收平臺應用為抓手，全面梳理過濾稅費戶基礎數(shù)據(jù)資料，把好數(shù)據(jù)錄入、分析利用和過程監(jiān)測，著力推進軟件功能全面應用和深度應用，實現(xiàn)稅費征管查全程數(shù)據(jù)化、信息化和網(wǎng)絡化處理，硬化數(shù)據(jù)信息技術支撐。六是構筑“一個保障”。以作風建設為保障，著力從執(zhí)制、執(zhí)紀和外部監(jiān)督入手，健全監(jiān)督方式，暢通交流渠道，切實抓好苗頭性、傾向性問題，構筑風險防范體系，確保工作扎實有序推進。

二、深入落實“兩個”層次

一是堅持表層的納稅服務不折不扣。堅持納稅服務工作門好進、臉好看、話好聽、事好辦的服務標準，建立規(guī)范的辦稅大廳、推行文明的禮貌用語、堅持友善的微笑服務，實施“統(tǒng)一受理、內(nèi)部流轉、歸口審批、限時辦結、一窗出件”制度，從外部給納稅人營造溫馨的辦稅環(huán)境，樹立地稅良好的外部形象。

二是推行深層次的納稅服務有序探索。納稅服務不是一項短期的單項業(yè)務，而是貫穿于稅收工作全過程的綜合性工作，涉及了稅前、稅中到稅后，是從服務手段、方式到管理、監(jiān)督機制的一整套“組合拳”。

三、樹立“三個”理念

將“一心一意想著納稅人，一舉一動幫助納稅人，一言一行尊重納稅人”作為工作理念，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提升社會滿意度，通過文明服務播撒征納關系的春風，促進了服務上檔次、管理上水平、工作上臺階。牢記“建一流窗口、創(chuàng)一流服務、樹一流形象”服務宗旨。

四、實行“四個延伸”

一是時間延伸。實行工作時間“不間斷”和“午休期間窗口值班”制度，隨時接待前來辦稅的納稅人，自動延長下班時間，對已經(jīng)來到窗口排隊的納稅人，到下班時間仍未辦結的，給予延時辦理，直至處理完最后一位納稅人的涉稅事宜，真正做到讓納稅人“高興而來，滿意而歸”；二是平面延伸。在咨詢、受理等直接面對納稅人的環(huán)節(jié)，要求辦稅人員主動宣傳、解釋稅收政策及辦稅程序，拓展稅收宣傳和服務的廣度和深度，讓納稅人“明明白白納稅”；三是立體延伸。對超出窗口業(yè)務范圍的涉稅事項，耐心細致地向納稅人說明情況，提供相應的咨詢電話，對有特殊需要的納稅人，明確告知有關的辦稅流程，積極主動為納稅人提供指引與幫助；四是綜合延伸。加強與相關科、室、所之間的溝通協(xié)調(diào)，對涉及到多部門的地稅業(yè)務，積極主動進行協(xié)商，避免納稅人在多個部門間來回奔走，同時向需要幫助的納稅人做好解釋工作，使納稅人切身體會地稅窗口“賓至如歸”的服務。

五、打造“五個”品牌

第8篇

一是踏實工作，認真落實科技致富幫扶工程。迅速組織召開了村“兩委”動員會議,對初步確立的幫扶戶進行了走訪和考察,對幫扶戶擬投資的項目和發(fā)展?jié)摿M行了詳細的分析評價，同時對幫扶戶的誠信度和貸款償還能力進行了調(diào)查。每位到村任職高校畢業(yè)生確立了10戶幫扶戶，簽訂了貸款申請表和審批表。岸堤鎮(zhèn)的幫扶致富項目主要是黃煙生產(chǎn)、大棚蔬菜種植和畜牧養(yǎng)殖。目前信用社已對幫扶戶考查完畢，正在組織按程序發(fā)放貸款。

二是集思廣益，扎實推進征集“金點子”活動。注重與各任職村的工作實際相結合，經(jīng)常交流學習工作中的好方法和“金點子”。組織了幾次比較大型的交流學習和匯報活動，開闊了思路，活躍了氣氛。提出了比較切實可行的農(nóng)村工作“金點子”。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面提出了成立經(jīng)營合作組織，建立生產(chǎn)銷售一體化模式；在農(nóng)業(yè)新能源利用上提出了開發(fā)利用沼氣池；在農(nóng)村環(huán)境保護方面提出了農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾處理實施方案；在服務“三農(nóng)”方面提出了成立科技信息服務站；在到村任職高校畢業(yè)生的工作開展方面提出了成立志愿者隊伍，在管理和服務方面提出了“自我管理，民主管理”和“服務標準的統(tǒng)一化”等。每個人都開動了腦筋，為新農(nóng)村建設和管理服務上想思路，找方法。

三是求真務實，深入開展“五個一”活動。組織一次革命歷史題材歌曲大合唱。利用晚上的時間集體組織了練唱，參加岸堤鎮(zhèn)黨政機關文藝聯(lián)歡會，受到了觀眾的一致好評，這項活動使我們增強了集體榮譽感，培養(yǎng)了團結合作的意識；一人聯(lián)系一名建國前老黨員。每人聯(lián)系一名任職村的建國前老黨員。走進他們家中，聆聽老黨員講述革命戰(zhàn)爭年代的故事，深刻理解艱苦奮斗；一人幫扶一名敬老院老人。我們住在敬老院，與老人們朝夕相處，在平時我們就經(jīng)常與老人們談心拉呱，幫助他們打掃衛(wèi)生，提茶倒水，干一些力所能及的事情。每個人都參與進來；看一場革命歷史題材的電影——《紅日》。通過觀看，深刻感受到革命戰(zhàn)爭年代艱苦奮斗的精神，并以觀后感的形式把自己的內(nèi)心感受寫在了工作日志當中；辦一期主題黑板報。緊緊圍繞著“歷練成長”這一中心，以圖文并茂的形式展現(xiàn)，像一封宣言書一樣激勵著我們努力扎實工作。

四是真情奉獻，成立科技信息服務隊。開展政策、法律、科技和信息免費咨詢活動。在集市上專門設置了咨詢服務臺，其中包括社會主義新農(nóng)村建設政策咨詢、法律咨詢、農(nóng)業(yè)科技信息咨詢和電腦知識咨詢等，現(xiàn)場發(fā)放普法宣傳材料。宣傳了黨的政策法規(guī)，為農(nóng)民群眾提供了幫助，得到了他們的支持，增強了工作信心。

五是毫不放松，干好村務工作。主要包括：小麥補貼面積的丈量；年黃煙種植面積的統(tǒng)計落實；計劃生育年后進站；遠程教育日常管理服務。

二、年工作計劃

1、扎實開展科技致富幫扶工程，主要是進一步加強致富項目的監(jiān)督和引導。

2、結合爭創(chuàng)“四佳”和培養(yǎng)“五型”村官活動，舉行交流學習會，開展個人工作匯報。

3、開展岸堤鎮(zhèn)到村任職高校畢業(yè)生社會滿意度調(diào)查，通過調(diào)查找差距和不足。

4、開展岸堤鎮(zhèn)到村任職高校畢業(yè)生任職一年風采展示活動。

5、到農(nóng)村工作開展比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或大的試點項目參觀學習。

6、組織開展文化娛樂活動。

三、近段時間的工作計劃

1、深入學習連書記給葛亮同學的回信，組織開展交流學習。

2、成立岸堤鎮(zhèn)到村任職高校畢業(yè)生志愿者隊伍。發(fā)動到村任職高校畢業(yè)生自愿加入，利用業(yè)余時間開展服務活動。開展志愿者人員跨村交流，推廣介紹各村優(yōu)勢、先進技術、管理方法、發(fā)展思路等，集中宣講法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技，組織農(nóng)村文藝活動，活躍文化氛圍。

3、征集“金點子”活動繼續(xù)扎實推進。在征集“金點子”上主要是進一步開闊思路，并做好部分“金點子”的實施工作。

4、清明節(jié)去掃墓。初步計劃選擇具有歷史教育意義的孟良崮。

四、對管理服務工作的建議

1、大型主題活動統(tǒng)一協(xié)調(diào)化。如“嚴冬”教育活動，如果能形成幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比競賽的形式就更好了。

第9篇

一是該做好什么。

知道自己該做好什么是大學生村官首先應該考慮的問題。農(nóng)村工作千頭萬緒，而且很多工作對于大學生村官來說，不僅僅陌生，而且工作難度大，例如社會穩(wěn)定、招商引資、計劃生育，等等，大學生村官難以施展才華。因此，大學生村官要立足年紀輕、文化高、觀念新等特點和優(yōu)勢，找準自己的位置，找對自己的活兒。

——當好國家政策的宣傳員。隨著國家對三農(nóng)問題的重視，越來越多的政策開始聚焦三農(nóng)，越來越多的惠農(nóng)政策紛紛出臺，廣大農(nóng)民是惠農(nóng)政策的直接受益者，但實際工作中，由于一些村干部因文化水平問題，不能全面正確理解國家政策而造成政策宣傳不到位，引起農(nóng)民不知曉、不理解國家政策，政策惠農(nóng)效果大打折扣。大學生村官應該當好國家政策的宣傳員：利用網(wǎng)絡幫助自己全面掌握政策內(nèi)容，簡明扼要掌握政策精髓；運用文字和電腦技術制作設計宣傳單、宣傳口號等，便于誦讀、記憶和掌握。

——當好農(nóng)民致富的指導員。從歷年來科技下鄉(xiāng)活動來看，農(nóng)民對于科技知識的需求量很大，通過科技發(fā)家致富的心情迫切。但是由于多方面原因，傳統(tǒng)種養(yǎng)方法在農(nóng)村依舊普遍，尤其是在貧困地區(qū)。大學生村官作為接受過現(xiàn)代科技教育的知識分子群體，也要擔當起致富的指導員：利用自己的專業(yè)知識來指導農(nóng)民致富。例如用農(nóng)牧業(yè)專業(yè)知識指導種養(yǎng)環(huán)節(jié)，用市場營銷、廣告專業(yè)知識指導銷售環(huán)節(jié)。總之，大學生村官就要充分挖掘自身專業(yè)、專長與農(nóng)民致富之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮專業(yè)、專長的優(yōu)勢作用，幫助農(nóng)民發(fā)家致富。

——當好基層組織的服務員。大學生村官基本上定位為村支部書記助理和村主任助理。助理相對于基層組織來說，就是服務員，協(xié)助村支部書記、村主任處理事務：電話通知，起草通知、請示、報告以及相關證明材料，黨員組長會議的會務準備、接待。通過當服務員，不但使大學生村官更全面的了解農(nóng)村工作，了解群眾的需求，了解基本的辦事程序和規(guī)矩，還能使大學生村官獲得較好的聲譽，有利于個人成長鍛煉，有利于營造出寬松、愉快的工作環(huán)境

二是該學會什么。

大學生村官的根本任務是通過基層工作來增長才干，為今后的工作打基礎。那么，大學生村官就要明白自己下基層到底該學會什么。

——學規(guī)矩，推進科學決策不武斷。大學生村官是領導干部的后備力量，將來扮演著決策的重要角色。在落實科學發(fā)展觀的新時期，以人為本，注重人與自然和諧發(fā)展，對決策的基本要求就是科學，而科學決策的基本要素就是講究民主、遵守法律、尊重規(guī)律。在基層，需要執(zhí)行上面林林總總的政令、在落實政令的過程中，就能體會到?jīng)Q策與科學的密切關系，上級決策科學才能確保效果，否則只能為執(zhí)行者帶來麻煩。甚至造成巨大損失、決策流產(chǎn)。因此，大學生協(xié)助村主職領導落實上級政令，態(tài)度一定要認真，思考一定要積極，要準確把握政策要求，要在深入實踐中分析上級決策的科學性，增強自己對科學決策的感性認識，有助于自己日后在決策時把握科學性，提高決策落實的效率。

——學交際，密切聯(lián)系群眾不孤傲。在基層，面對的是農(nóng)民群體，這個群體的基本特點就是淳樸、義氣、維權意識強、文化水平不高，也會有地方民風特點以及個體差異。大學生村官在實踐中要學會跟農(nóng)民群體交流。在農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政權組織的權力是很有限的，要推動工作，最有效的方式就是用感情做事。學會跟農(nóng)民交流，增進與農(nóng)民的感情，有利于開展工作。大學生村官切不要因為自己學歷高而藐視農(nóng)民，真正的智慧來自于實踐，而且，民間也是各路人才匯集地。因此，大學生村官一定要多向農(nóng)民群眾請教自己不懂的生產(chǎn)生活知識、當?shù)孛耧L民俗，一定要多聯(lián)系農(nóng)民，多走訪農(nóng)民，了解他們的生產(chǎn)生活困難以及其他訴求，及時向他們作出回應。這些都有利于拉近距離。更要善于跟喜訴訟的人交流，要善于從交流中團結一切可以團結的力量。