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關(guān)鍵詞:消費(fèi)者信心指數(shù) 預(yù)測和引導(dǎo)
一、引言和文獻(xiàn)回顧
國際金融危機(jī)下,世界各國的經(jīng)濟(jì)都紛紛衰退,各國政府都出臺一系列救市計(jì)劃,以求經(jīng)濟(jì)的盡快復(fù)蘇。中國政府也已經(jīng)推出四萬億的經(jīng)濟(jì)方案,提出GDP保八增長的期望,國家統(tǒng)計(jì)局近日的數(shù)據(jù)表明2009年的GDP增長也達(dá)到了8.7%,世界范圍內(nèi)也保持了較高的增長。在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車中,出口由于國際環(huán)境的影響大幅下降,剩下的投資和消費(fèi)就顯得尤為關(guān)鍵,尤其消費(fèi),中國具有13億人口的巨大市場,諸如家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)等一些政策的出臺為拉動(dòng)內(nèi)需提供了有力的促進(jìn),內(nèi)需一旦被拉動(dòng)起來,就會帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的更快復(fù)蘇。可見,金融危機(jī)下對消費(fèi)者行為的研究變得十分重要。
消費(fèi)者信心指數(shù)(Consumer Confidence Index, CCI)是指消費(fèi)者根據(jù)國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,對就業(yè)、收入、物價(jià)、利率等問題的綜合判斷后得出的一種看法和預(yù)期。消費(fèi)者信心指數(shù)是對消費(fèi)者整天所表現(xiàn)出來的信心程度和變動(dòng)的一種預(yù)測。消費(fèi)者信心指數(shù)是由美國密歇根大學(xué)調(diào)查研究中心喬治?卡通納在20實(shí)際40年代后期提出的,由美國的會議委員會,隨后日本、歐洲等國家每個(gè)月都當(dāng)?shù)氐腃CI指標(biāo)。我國國家統(tǒng)計(jì)局從1998年開始編制我國的消費(fèi)者信心指數(shù),自1998年8月起定期《中國消費(fèi)者信心監(jiān)測報(bào)告》。經(jīng)過幾年的實(shí)踐,消費(fèi)者信心指數(shù)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)體系的有機(jī)組成部分。
國外研究中,許多文獻(xiàn)認(rèn)為消費(fèi)者信心指數(shù)對公眾消費(fèi)具有引導(dǎo)預(yù)測作用。Fuhrer認(rèn)為,CCI對消費(fèi)者未來消費(fèi)具有明顯的影響;Kumar研究認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)預(yù)測中加入CCI會增強(qiáng)解釋力度;Batchelor研究發(fā)現(xiàn),CCI可以有效的預(yù)測經(jīng)濟(jì)衰退。國內(nèi)研究中,吳文峰等認(rèn)為CCI基本能預(yù)測消費(fèi)者行為,但是對各個(gè)經(jīng)濟(jì)部門信號引導(dǎo)功能不強(qiáng);楊茂研究發(fā)現(xiàn),我國CCI與北京、天津的消費(fèi)需求存在明顯的預(yù)測和引導(dǎo)關(guān)系,但與上海、廣州消費(fèi)需求不存在顯著因果關(guān)系;席曉青等認(rèn)為,CCI對CPI的影響,受到城鄉(xiāng)消費(fèi)差異的影響。
在金融危機(jī)背景下,尤其拉動(dòng)內(nèi)需對經(jīng)濟(jì)增長變得十分重要前提下,本文將圍繞消費(fèi)者信心指數(shù)與居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、社會消費(fèi)品零售總額、上證綜指、房屋銷售價(jià)格指數(shù)以及GDP增長率、失業(yè)率等的關(guān)系作實(shí)證研究,探討CCI對這些經(jīng)濟(jì)變量的影響作用。
二、樣本選擇和統(tǒng)計(jì)下描述
1、樣本選擇和變量描述
本文采取的樣本數(shù)據(jù)為2006年1月至2009年12月共48個(gè)月度數(shù)據(jù)和16個(gè)季度數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來源于中國國家統(tǒng)計(jì)局和雅虎財(cái)經(jīng)網(wǎng)站。各變量描述如下:
CCI:消費(fèi)者信心指數(shù)(月度)
CPI:居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(月度)
SPI:房屋銷售價(jià)格指數(shù)(月度)
SHI:上證綜合指數(shù)(月度)
CPS:社會消費(fèi)品零售總額(月度)
CCIS:消費(fèi)者信心指數(shù)(季度)
GDP:國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率(季度)
UR:城鎮(zhèn)登記失業(yè)率(季度)
其中SHI按每月末統(tǒng)計(jì),CCI的季度數(shù)據(jù)取3個(gè)月的平均值。
2、樣本數(shù)據(jù)的基本特征
各個(gè)變量的基本特征見表一。
圖一是一些月度經(jīng)濟(jì)變量的趨勢圖。從圖一可以看出,遭遇金融危機(jī)后,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在2008年7月開始均出現(xiàn)了整體的下滑,CCI和CPI、SPI、SHI有大致相同的走勢,CPS在一直波動(dòng)中上升。并且可以明顯看出,各變量在2009年4月開始都呈上升趨勢,表明中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始觸底反彈。下面來具體分析CCI和這些變量之間的關(guān)系。
三、理論模型建立
如果某個(gè)βI顯著不為零,說明加入CCI能更好的預(yù)測X,DCCI引導(dǎo)了DX。這樣就算CCI對X沒有預(yù)測作用,但若CCI對X有增量預(yù)測作用,則CCI變化在一定程度上引起了X的變化。這樣我們就可以觀察變量之間的動(dòng)態(tài)變化關(guān)系。
四、實(shí)證檢驗(yàn)和結(jié)果
分布滯后的回歸檢驗(yàn)結(jié)果如表二:
表中列出了系數(shù)α的估計(jì)值,括號內(nèi)為t檢驗(yàn)值的P概率。*(**)為5%(1%)置信水平下顯著。
從表二中的調(diào)整R2值和F統(tǒng)計(jì)量可以看出,CCI和CPI、UR的回歸模型是顯著的,其他回歸模型都不顯著。這表明,消費(fèi)者信心指數(shù)CCI對居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、失業(yè)率UR有較強(qiáng)的預(yù)測作用,而對社會零售品銷售總額CPS、上證綜合指數(shù)SHI、房屋銷售價(jià)格指數(shù)SPI、國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP等其他變量的解釋和預(yù)測作用均不顯著。這和吳文峰采用99年至03年數(shù)據(jù),研究得出CCI對CPS有顯著的解釋和預(yù)測作用的結(jié)論不一致。
Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)的結(jié)果如表三:
從表三可以看出,CCI對CPI具有單向引導(dǎo)關(guān)系,CCI的變動(dòng)引導(dǎo)CPI的變動(dòng)。而CCI與其它變量均不存在引導(dǎo)關(guān)系。
五、結(jié)論與建議
通過對2006年1月至2009年12月CCI和各經(jīng)濟(jì)變量關(guān)系的檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者信心指數(shù)CCI對居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI有顯著的預(yù)測作用,并且CCI單向引導(dǎo)CPI的變動(dòng);CCI對城鎮(zhèn)失業(yè)率UR有一定的預(yù)測作用。但是,CCI對其他經(jīng)濟(jì)變量的預(yù)測和引導(dǎo)作用不顯著,CCI不能有效預(yù)測消費(fèi)者的行為,對股票市場和房地產(chǎn)市場也缺乏預(yù)測和引導(dǎo)信號,CCI對GDP的影響也很小。
在金融危機(jī)發(fā)生后,國家的救市計(jì)劃一定程度上能刺激經(jīng)濟(jì)的快速復(fù)蘇,但同時(shí)也要密切關(guān)注社會的穩(wěn)定,通貨膨脹率和失業(yè)率是政府尤為關(guān)注的問題。通過每月公布的消費(fèi)者信心指數(shù),可以有效預(yù)測CPI和失業(yè)率,政府就能及時(shí)采取必要措施,防止通貨膨脹的發(fā)生,降低失業(yè)率。
積極拉動(dòng)內(nèi)需依然迫在眉睫,目前我國的消費(fèi)總量占GDP比重依然不高,這必然影響了CCI對消費(fèi)的預(yù)測引導(dǎo)作用。政府要堅(jiān)持鼓勵(lì)消費(fèi),出臺一系列刺激消費(fèi)的政策,將內(nèi)需真正的擴(kuò)大來達(dá)到刺激經(jīng)濟(jì)增長的目的。
普及CCI的宣傳,增強(qiáng)股票市場和房地產(chǎn)市場對消費(fèi)者信心指數(shù)的關(guān)注,真正發(fā)揮出CCI的預(yù)測和引導(dǎo)功能。
參考文獻(xiàn):
[1]吳文鋒,胡戈游,吳沖鋒. 中國消費(fèi)者信心指數(shù)的信號引導(dǎo)功能. 系統(tǒng)工程理論方法應(yīng)用 2004.10
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[5]Kumar V , Robert R P Leone ,Jone J N Gaskins. Aggregate and disaggregate sector forecasting using consumer confidence measures [J]. International Journal of Forecasting 1995
1700萬,1500萬,1600萬,1700萬,仿佛是一個(gè)輪回,在經(jīng)歷了幾個(gè)月的糾結(jié)之后,人們對2010年的汽車銷售預(yù)期又回到了上半年的水平。或者并不能說是預(yù)期,因?yàn)闀r(shí)至9月,已是第四季度來臨,2010的車市似已成定局。
與全年產(chǎn)銷預(yù)期回升相對應(yīng)的是,2010年1-9月中國汽車產(chǎn)銷雙雙超過1300萬輛,接近2009年全年規(guī)模,中國汽車市場高速穩(wěn)定增長的趨勢更加明顯。
理性回歸
在“金九銀十”沒有真正到來之前,每一個(gè)經(jīng)銷商心里估計(jì)都在打鼓。除了可以肯定廣大自主品牌汽車企業(yè)年初的宏偉目標(biāo)達(dá)不到以外,沒有人知道會發(fā)生什么事。中國的車市從2008年那場金融危機(jī)開始就從來沒讓人猜對過。2008年它并沒有出現(xiàn)預(yù)想中的1000萬輛,2009年大家都謹(jǐn)慎觀望的時(shí)候,它卻歷史性地沖到了世界第一。2010年1月瘋狂增長,當(dāng)許多人將目光盯在1700萬輛的時(shí)候,它卻用高開低走,然后又理性回歸的方式近乎是惡搞了一把。
9月份全國汽車市場不負(fù)眾望,產(chǎn)銷雙雙突破150萬輛,分別完成159.29萬輛和155.67萬輛,與上月相比產(chǎn)銷分別增長24.69%和17.73%,與上年同期相比,分別增長16.94%和16189%。正是這一成績使得全年市場走勢明朗起來。
過程的一波三折或許并不如結(jié)果那般重要,2008年以來的“測不準(zhǔn)原理”讓中國市場變得撲朔迷離。但仔細(xì)考察近年來看似不可捉摸的中國市場,其中的規(guī)律性還是會讓人驚訝。
中汽協(xié)的月度產(chǎn)量變動(dòng)趨勢是以每年月平均產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)值1,考察月度產(chǎn)量對比平均線起伏狀況。結(jié)果表明,近5年來中國汽車市場月度變化趨勢十分一致,1月、3月、9月和12月每年都是高點(diǎn),2月、8月和10月都是低點(diǎn)。惟一的異變其實(shí)只是2008年末和2009年初的衰退。
這份數(shù)據(jù)表明,雖然每年汽車市場整體增長態(tài)勢及幅度難以預(yù)測,但就某年而言,月度變化趨勢呈現(xiàn)明顯的規(guī)律性。單獨(dú)對比2010年1-9月月度變化趨勢及5年平均月度變化趨勢,可以發(fā)現(xiàn)兩者的走勢驚人相似。而事實(shí)上,除去深受金融危機(jī)影響的2008、2009兩年,幾乎所有年份月度變化趨勢都貼均線。
這充分說明,在經(jīng)過2008-2009年金融危機(jī)沖擊下的異變過后,中國車市正在回歸理性。今年1月的暴漲是2009年1月市場異動(dòng)的最后一抹痕跡,此后無論是3、4月的高峰還是6、7月的谷底,都已經(jīng)是正常的市場起伏,不足以影響大局。
此前普遍不被看好的“金九”如期到來,更加反映了大趨勢的不可改變。值得注意的是,從歷年趨勢來看,“銀十”并不像想象中的那樣強(qiáng)勢,相反lO月的產(chǎn)銷水平一直在每年的平均線以下范圍。照此估計(jì)今年10月汽車銷量可能會在135-140萬輛左右,真正能夠上量的高峰應(yīng)會在11月出現(xiàn),并延續(xù)至年底。
第一家300萬俱樂部
上海汽車集團(tuán)前9月銷量已達(dá)264.75萬輛,即將成為第一家邁入300萬輛俱樂部的企業(yè)。緊隨其后的東風(fēng)、一汽和長安今年銷量也將達(dá)到200萬輛。乘用車企業(yè)方面,上汽通用五菱依然穩(wěn)居榜首,上海大眾和上海通用這對冤家依然為老二爭得頭破血流。1-9月,上海通用和上海大眾分別銷售72.35萬輛和71.66萬輛,看來不到最后一個(gè)月,鹿死誰手尚未可知。
SUV市場日系占得先機(jī)
在經(jīng)歷了8月份被德系車短暫超越之后,9月份日系車以24.30萬輛和19.44萬輛重回乘用車和轎車市場排名第二的位置。日系車本年度遭遇重大考驗(yàn),9月銷量前十車型中只有天籟進(jìn)入,1-9月銷量前十車型則僅有雅閣。相反,德系車則在這份榜單中大出風(fēng)頭,有4款車型同時(shí)入選。
盡管德系車9月轎車銷量達(dá)到17.24萬輛,僅落后日系2.20萬輛,但乘用車整體銷量卻落后5.39萬輛。亦即,除由自主品牌唱主角的交叉型乘用車以外,在本來基數(shù)就不大的廣義乘用車尤其是SUV市場,德系車與日系車的差距相當(dāng)明顯。韓系車在此細(xì)分市場銷量也在2萬輛以上,占到了其乘用車銷量的20%。美系車在此板塊銷量亦不足1萬輛,法系則完全空白。
與之相對應(yīng)的情況是,9月MPV銷售4.03萬輛,環(huán)比增長19.50%,同比增長52.54%;SUV銷售12.50萬輛,環(huán)比增長6.60%,同比增長79.89%。如此強(qiáng)勁的漲幅,可預(yù)料今后MPV和SUV市場的爭奪將更加激烈。途觀近段時(shí)間表現(xiàn)強(qiáng)勢,在單月銷量上和ix35、RAV4的探花之爭現(xiàn)在已經(jīng)到了白熱化階段。但事實(shí)上,1-9月份SUV銷量前5車型中,同屬日系的CRV、RAV4和漢蘭達(dá)占了三席,歐美車型無一入榜。
由此可見,一貫強(qiáng)勢的日系車盡管在轎車市場已經(jīng)受到德系的嚴(yán)重威脅,但在目前增長強(qiáng)勢的SUV市場,日系車又已占得先機(jī)。如果對這一新興增長市場不加重視,而轎車市場又沒有絕對的優(yōu)勢,那么德系車想挑戰(zhàn)以性價(jià)比著稱的日系車將會相當(dāng)艱難。
小排量回升
9月廣受關(guān)注的1.6L及以下小排量汽車銷量繼續(xù)回升,環(huán)比增速19.91%。得益于國家節(jié)能補(bǔ)貼政策的實(shí)施,1.6L及以下小排量汽車自7月觸底以來成功反彈。據(jù)中汽協(xié)統(tǒng)計(jì)顯示,1.6升及以下乘用車9月市場份額上升主要是受以交叉型乘用車為主的1升及以下車型拉動(dòng)。該類車型本月環(huán)比增長33.58%,明顯高于乘用車整體增長速度,而大于1升小于等于1.6升的車型環(huán)比增長16.98%,低于乘用車增速1.91個(gè)百分點(diǎn)。
3000元節(jié)能補(bǔ)貼對于交叉型乘用車而言意義最為重大,這一事實(shí)進(jìn)一步說明此次小排量汽車市場回彈的主要作用點(diǎn)是節(jié)能補(bǔ)貼政策刺激。
商用車競爭加劇
2010年北汽福田并沒有那么多的小動(dòng)作,其與戴姆勒的戰(zhàn)略合作就吸引了所有的視線。2009年已經(jīng)做到商用車產(chǎn)銷量世界第一的北汽福田將眼光早早地投向了國際市場,并且開始醞釀其乘用車計(jì)劃。與此同時(shí),一個(gè)強(qiáng)勁的對手已經(jīng)漸漸逼近。
2010年9月東風(fēng)以5.24萬輛的商用車銷量奪得冠軍,而這已經(jīng)是今年以來東風(fēng)在商用車市場第三次單月銷量超過福田。今年1-9份,北汽福田依然以51萬輛成為銷量冠軍,不出意外今年將蟬聯(lián)年度銷量冠軍。緊隨其后的東風(fēng)前9月商用車銷量為48.43萬輛,僅落后2.57萬輛。而在2009年的這個(gè)時(shí)候,北汽福田的累計(jì)銷量為43 70萬輛,領(lǐng)先東風(fēng)11.04萬輛之多。
東風(fēng)集團(tuán)2010年以來其旗下東風(fēng)商用車增長74%,東風(fēng)股份商用車增長幅度也達(dá)47%,均超過行業(yè)平均水平。東風(fēng)目前在總銷量上依然落后于北汽福田,但在利潤最高的重卡業(yè)務(wù)上卻遙遙領(lǐng)先。隨著與戴姆勒合作協(xié)議的簽訂,福田亦在重卡市場布下重兵。而排名第三的一汽必然不甘于久居人下。照此發(fā)展趨勢,未來商用車領(lǐng)域領(lǐng)頭羊之爭將會呈現(xiàn)白熱化。
出口穩(wěn)步復(fù)蘇
2009年由于世界經(jīng)濟(jì)整體衰退及人民幣升值等因素導(dǎo)致中國汽車產(chǎn)業(yè)出口劇減,2010年隨著世界經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇,我國汽車出口量也日漸回升。9月,汽車企業(yè)出口4.79萬輛,比上月增長1.54%,比上年同期保持高速增長態(tài)勢,增速達(dá)到57.24%。1-9月,出口38.43萬輛,比上年同期增長76.79%。
2009年公司的銷售計(jì)劃是由我具體制定的,在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的修正改正后,正式的2009年公司銷售工作計(jì)劃出爐。2009年的工作中,預(yù)計(jì)主要完成工作內(nèi)容如下:
1、增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識,更好的應(yīng)用于實(shí)際工作過程中。
2、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過程監(jiān)控和具體實(shí)施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。
3、對國外客戶的信息收集、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時(shí)了解國際機(jī)械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。
4、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。
5、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。
6、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。
7、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評估和實(shí)施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤。
8、本部門員工將一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)處理本部門計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。
9、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì),并和財(cái)務(wù)對帳。
10、向國外客戶催要應(yīng)付款項(xiàng),包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時(shí)回款,對未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。
11、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會,進(jìn)行會議記錄,并履行會議的決議情況。
12、隨時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)等。
1. 銷售工作計(jì)劃是各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)?銷售計(jì)劃中必須包括整個(gè)詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)需要詳細(xì)的商品銷售計(jì)劃外,其他如未來發(fā)展計(jì)劃、利益計(jì)劃、損益計(jì)劃、資產(chǎn)負(fù)債計(jì)劃等的計(jì)劃與實(shí)行,無一不需要以銷售計(jì)劃為基礎(chǔ)。?
2. 銷售工作計(jì)劃的內(nèi)容?簡明的銷售工作計(jì)劃的內(nèi)容至少應(yīng)包含下述幾點(diǎn):?
(1)商品計(jì)劃(制作什么產(chǎn)品?)?
(2)渠道計(jì)劃(透過何種渠道?)?
(3)成本計(jì)劃(用多少錢?)?
(4)銷售單位組織計(jì)劃(誰來銷售?)?
(5)銷售總額計(jì)劃(銷售到哪里?比重如何?)?
(6)促銷計(jì)劃(如何銷售?)?很容易可看出,第5項(xiàng)的銷售總額計(jì)劃是最主要的,銷售計(jì)劃的內(nèi)容大致可涵蓋在其中,銷售總額計(jì)劃經(jīng)常是銷售計(jì)劃的精華所在,也是銷售計(jì)劃的中心課題。
在公司各個(gè)部門的積極配合下,預(yù)計(jì)在2009年要達(dá)成發(fā)貨量xx噸以上,銷售額xx萬美元以上的目標(biāo)。
20XX年公司的銷售計(jì)劃是由我具體制定的,在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的修正改正后,正式的20XX年公司銷售工作計(jì)劃出爐。20XX年的工作中,預(yù)計(jì)主要完成工作內(nèi)容如下:
1、增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識,更好的應(yīng)用于實(shí)際工作過程中。
2、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過程監(jiān)控和具體實(shí)施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。
3、對國外客戶的信息收集、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時(shí)了解國際機(jī)械制造市場和外匯市場的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。
4、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。
5、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。
6、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。
7、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評估和實(shí)施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤。
8、本部門員工將一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)處理本部門計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。
9、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì),并和財(cái)務(wù)對帳。
10、向國外客戶催要應(yīng)付款項(xiàng),包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時(shí)回款,對未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。
11、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會,進(jìn)行會議記錄,并履行會議的決議情況。
12、隨時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)等。
13、 銷售工作計(jì)劃是各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)ハ售計(jì)劃中必須包括整個(gè)詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)需要詳細(xì)的商品銷售計(jì)劃外,其他如未來發(fā)展計(jì)劃、利益計(jì)劃、損益計(jì)劃、資產(chǎn)負(fù)債計(jì)劃等的計(jì)劃與實(shí)行,無一不需要以銷售計(jì)劃為基礎(chǔ)。
14、 銷售工作計(jì)劃的內(nèi)容ゼ蠣韉南售工作計(jì)劃的內(nèi)容至少應(yīng)包含下述幾點(diǎn):
商品計(jì)劃(制作什么產(chǎn)品?)
渠道計(jì)劃(透過何種渠道?)
成本計(jì)劃(用多少錢?)
銷售單位組織計(jì)劃(誰來銷售?)
銷售總額計(jì)劃(銷售到哪里?比重如何?)
促銷計(jì)劃(如何銷售?)ズ莧菀卓煽闖觶第5項(xiàng)的銷售總額計(jì)劃是最主要的,銷售計(jì)劃的內(nèi)容大致可涵蓋在其中,銷售總額計(jì)劃經(jīng)常是銷售計(jì)劃的精華所在,也是銷售計(jì)劃的中心課題。
在公司各個(gè)部門的積極配合下,預(yù)計(jì)在20XX年要達(dá)成發(fā)貨量xx噸以上,銷售額xx萬美元以上的目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】天氣衍生品;風(fēng)險(xiǎn)管理;HDD/CDD期貨
一、天氣衍生品與其風(fēng)險(xiǎn)管理功能
天氣風(fēng)險(xiǎn)是天氣給社會和經(jīng)濟(jì)帶來的不確定性。天氣對經(jīng)濟(jì)的影響涉及農(nóng)業(yè)、能源、交通、建筑、旅游和保險(xiǎn)等眾多行業(yè)。天氣會影響這些行業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,極端的天氣甚至?xí)绊懻麄€(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
化解天氣風(fēng)險(xiǎn)除了可以采用常規(guī)手段外,還可以借助天氣衍生品。在宏觀上,天氣衍生品在能全社會范圍內(nèi)減弱天氣風(fēng)險(xiǎn)對經(jīng)濟(jì)的影響,它能把不同行業(yè)、不同地區(qū)面臨的天氣風(fēng)險(xiǎn)相互抵消,能引導(dǎo)社會資金參與天氣風(fēng)險(xiǎn)管理,使經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。在微觀上,企業(yè)可以用天氣衍生品對沖不利天氣引起的損失。例如,在冬季到來之前,若能源生產(chǎn)企業(yè)預(yù)計(jì)會出現(xiàn)暖冬而使銷售收入減少,就可以賣出取暖指數(shù)期貨來套期保值。當(dāng)冬季實(shí)際氣溫確實(shí)較高時(shí),取暖指數(shù)就會下降,企業(yè)在取暖指數(shù)期貨上的盈利可以彌補(bǔ)銷售收入的減少。這樣,企業(yè)就能通過天氣期貨保持收入的穩(wěn)定,避免氣溫異常變化的不利影響,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的長期穩(wěn)定發(fā)展,增強(qiáng)生存能力。
天氣衍生品的產(chǎn)生始于美國能源行業(yè)的分散化經(jīng)營,壟斷經(jīng)營下對企業(yè)業(yè)績影響并不顯著的天氣風(fēng)險(xiǎn)開始受到重視,能源企業(yè)開始尋求避險(xiǎn)渠道。這種情況下,天氣衍生品應(yīng)運(yùn)而生。1996年天氣衍生品開始在美國進(jìn)行場外交易,芝加哥商業(yè)交易所和倫敦國際金融期貨交易所分別在1997年和2001年推出天氣期貨。目前,國外天氣衍生品的交易品種有期貨、期權(quán)和場外衍生品,可管理的天氣風(fēng)險(xiǎn)包括溫度、降水、霜凍和颶風(fēng)等,衍生品的標(biāo)的城市遍及美洲、歐洲和亞洲。
我國在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)盈利上繳國家,虧損由國家補(bǔ)貼,缺少管理天氣風(fēng)險(xiǎn)的積極性。經(jīng)濟(jì)體制改革后,企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,要面對競爭激烈的國內(nèi)、國際市場。企業(yè)要提高自身競爭力,就要管理包括天氣風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的各種風(fēng)險(xiǎn),對天氣風(fēng)險(xiǎn)管理工具有著的巨大需求,而市場卻不能提供有效管理天氣風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品。保險(xiǎn)承保的一般是災(zāi)難性的風(fēng)險(xiǎn),對非災(zāi)難性的天氣風(fēng)險(xiǎn)作用有限,我國也沒有天氣衍生品。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化和近年異常氣候現(xiàn)象的頻繁發(fā)生,企業(yè)對天氣衍生品的需求愈來愈強(qiáng)烈。
推出天氣衍生品,能滿足套期保值者的管理風(fēng)險(xiǎn)的需求。同時(shí),天氣衍生品由氣象條件決定的不同于其它衍生品獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)收益特征能為機(jī)構(gòu)投資者構(gòu)建資產(chǎn)組合提供更多的選擇。推出天氣衍生品,還能豐富金融市場的交易品種,增加投資渠道,也有利于推進(jìn)金融創(chuàng)新,培養(yǎng)金融人才,有利于我國金融行業(yè)的國際化。
二、天氣期貨合約
我國推出天氣衍生品應(yīng)先推出氣溫指數(shù)期貨。因?yàn)闇囟仍谒刑鞖庖蛩刂袑Ω餍懈鳂I(yè)的影響最為廣泛,同時(shí)我國在期貨運(yùn)行和監(jiān)管方面也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。溫度指數(shù)可用采暖指數(shù)HDD(Heating Degree Days)和制冷指數(shù)CDD(Cooling Degree Days)。氣溫低于18.3攝氏度時(shí),人們可能會取暖而形成HDD,高于這一溫度時(shí),人們可能會制冷而形成CDD。氣溫指數(shù)的溫度由標(biāo)的城市自動(dòng)氣象站測定。月度HDD和CDD的計(jì)算公式分別為:
合約價(jià)值為HDD/CDD指數(shù)乘以合約乘數(shù)。較小的合約乘數(shù)有利于增加合約的流動(dòng)性,最小價(jià)格波動(dòng)為0.1個(gè)指數(shù)點(diǎn),為10元。標(biāo)的城市應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)總量較大、氣象特征能代表一定區(qū)域的城市以方便該區(qū)域內(nèi)企業(yè)套期保值。HDD和CDD合約都有7個(gè)合約月份,具體月份如表1所示,4月、10月為雙向月份,這種安排既能合約的保持連續(xù)又能照顧到我國不同地域?qū)θ∨椭评涞牟町惢枨蟆:霞s的定價(jià)可以運(yùn)用持有成本模型結(jié)合歷史氣象數(shù)據(jù),并參照投資者對溫度的預(yù)測進(jìn)行。
三、政策建議
推出天氣衍生品是我國發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)和進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革的內(nèi)在要求。市場不能有效滿足企業(yè)管理天氣風(fēng)險(xiǎn)的需求時(shí),創(chuàng)新就是必須的。推出天氣衍生品除了能細(xì)化社會分工,在社會范圍內(nèi)配置天氣風(fēng)險(xiǎn)外,還必將促進(jìn)我國金融市場的發(fā)展。建議能適時(shí)推出月度溫度指數(shù)期貨,將來再推出季節(jié)溫度指數(shù)期貨和其天氣它衍生品。
天氣期貨的上市交易所可選擇對天氣期貨有相當(dāng)研究經(jīng)驗(yàn)的大連商品交易所或者有指數(shù)期貨運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)的中國金融期貨交易所。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)投資者教育,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,適時(shí)引入做市商制度。
參考文獻(xiàn)
[1]劉元元.天氣類衍生產(chǎn)品與金融衍生工具功能的再認(rèn)識[J].國際金融研究,2005(8).
同比下降?沒錯(cuò),這就是9月的美國月度新車銷量。而上一次月度汽車銷量下滑遠(yuǎn)在27個(gè)月之前。
9月,美國市場輕型車注冊銷量為113萬輛,同比下滑4.3%。根據(jù)季節(jié)性調(diào)整之后的年化銷量SAAR(Seasonally Adjusted Annualized Sales Rate)為1530萬輛,與8月相比,大幅下滑,為四月以來的最低值。而8月的SAAR為近幾年的最高值,超過1600萬輛。前三季度,美國輕型車新車?yán)塾?jì)注冊銷量為1177萬輛,同比增長8.0%。
面對兩年多來的首次銷量下滑,不少美國同行首先把責(zé)任推給了美國“勞工節(jié)”。全民大“血拼”、瘋狂購物的美國勞工節(jié)假期是指9月的第一個(gè)周一和前面連著的周末,今年來說,就是8月31日、9月1日、9月2日三天。可以看出三天購物節(jié)的第一天是計(jì)入8月的,行業(yè)認(rèn)為這不但解釋了9月銷量的下滑,也同時(shí)解釋了8月銷量超預(yù)期爆發(fā)。
同時(shí),銷量下滑也不無來自宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)方面的原因。9月,美國消費(fèi)信心指數(shù)降至5個(gè)月來最低水平,消費(fèi)者希望看到更有利的貸款利率和更明朗的經(jīng)濟(jì)前景。而汽車行業(yè)也密切關(guān)注聯(lián)邦政府“關(guān)門”的潛在影響,謹(jǐn)慎面對10月和第四季度的市場走勢。TrueCar分析師Jesse Toprak表示,金融市場的不確定性讓消費(fèi)者對汽車類大宗消費(fèi)產(chǎn)生觀望情緒。
對此,車企高管和行業(yè)分析師表示他們對新車市場依然有信心。福特銷售副總Ken Czubay認(rèn)為,只要潛在市場因素是有利的,我們可以度過政府的混亂期,他認(rèn)為有利的市場形勢可以持續(xù)到2014年。通用和福特的經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,即使在2011年,債務(wù)限額爭論對的車市影響也很小,更何況當(dāng)時(shí)是在美國經(jīng)濟(jì)疲軟的情況下。
行業(yè)分析認(rèn)為汽車行業(yè)依然勝過整體經(jīng)濟(jì),之前的良好態(tài)勢可以持續(xù)到第四季度,甚至2014年,因?yàn)槟切┲问袌鲂枨蟮囊蛩剡€在。消費(fèi)信心相對較高,失業(yè)率8月份下降7.3%,房價(jià)上漲還在持續(xù),建筑開工也在增加。Barclays分析師 Brian Johnson認(rèn)為,9月份的銷量下滑只是暫時(shí)的雜音。聯(lián)邦政府認(rèn)為,由于房地產(chǎn)行業(yè)依然保持增長,雖然政府緊縮厲害,但是增長的經(jīng)濟(jì)勢頭可以延續(xù)。
月度銷量下探的同時(shí),單車價(jià)格卻在往高處走。TrueCar 研究指出,轎車和卡車的成交價(jià)格在繼續(xù)上漲,以31854美元?jiǎng)?chuàng)歷史新高。比八月份的平均價(jià)格增長602美元,主要原因是車企越來越多的向經(jīng)銷商輸送2014款新車,同時(shí)降低2013款車型的優(yōu)惠幅度。
通用
9月,新車銷量為18.7萬輛,同比下滑11%。通用認(rèn)為,零售優(yōu)惠幅度不夠、團(tuán)體購買偏少是銷量下滑的部分原因。通用經(jīng)銷商則反應(yīng)其全尺寸皮卡供貨不足,導(dǎo)致Silverado銷量下滑了10.8%,而其競爭對手F系皮卡銷量增長了9.8%。雪佛蘭品牌銷量下滑14.7%,GMC品牌銷量下滑9.7%,別克品牌銷量依然保持增長,但增幅從上月的37%收縮為6.5%;凱迪拉克銷量亦增長9.9%。
福特
9月,新車銷量為18.5萬輛,同比增長5.8%,縮小了與本土老大通用的銷量差距,為2006年以來同期最高銷量。皮卡的暢銷是福特銷量保持增長的有力支持,福特Fusion和嘉年華銷量依然保持超高增速。福特品牌銷量增長6.3%,林肯品牌銷量下滑5.1%。1~9月,福特集團(tuán)新車總銷量為189萬輛,同比增長12%。
克萊斯勒
9月,克萊斯勒的銷量增速高于行業(yè)預(yù)期,實(shí)現(xiàn)銷量14.3萬輛,創(chuàng)6年同期最高,同比增長的1%。其中,克萊斯勒、道奇、Ram等品牌的銷量都有一定程度地增長;Jeep品牌因?yàn)槊τ谌?014版切諾基上市而銷量下滑5%,菲亞特品牌銷量狂降24%。
日韓車系
日韓車系9月銷量普遍表現(xiàn)不佳,豐田銷量下滑4.3%,本田下滑9.9%,日產(chǎn)下滑5.5%,現(xiàn)代下滑8%,起亞下滑21%。豐田在7、8月份月度銷量曾連續(xù)超過福特,9月卻被福特大幅反超。電動(dòng)車日產(chǎn)聆風(fēng)銷量大增98.5%,達(dá)到1953輛,該車型在8月份同比增長253%,1~9月銷量累計(jì)增長208%。
鏈接:
美國政府拋售通用股票
美國政府9月拋售5.7億美元通用股票,同時(shí)計(jì)劃在未來6個(gè)月中將其所持通用剩余股份全部拋售。美國政府之前在通用的股票持有率為60.8%,而現(xiàn)今僅剩7%。財(cái)政部今年以每月售出1900萬美元至2500萬美元金額股票的步調(diào)低價(jià)拋售通用股份,計(jì)劃截至2014年3月完全從通用股份持有者中撤出。預(yù)計(jì)美國政府對于通用公司495億美元的資金援助將導(dǎo)致納稅人損失達(dá)100億美元。當(dāng)時(shí)作為美國應(yīng)對金融危機(jī)的重要舉措之一,投資通用為美國保留100多萬的工作崗位。
美國政府“關(guān)門”風(fēng)波
10月1日是美國政府新一財(cái)政年度的開始,然而支持政府運(yùn)作的新財(cái)年財(cái)政預(yù)算卻遲遲得不到批準(zhǔn)。政府拿不到辦公經(jīng)費(fèi),部分部門只能暫時(shí)“關(guān)門”。上一次長時(shí)間、大規(guī)模政府關(guān)門事件發(fā)生在1995年底至1996年初的克林頓總統(tǒng)執(zhí)政期間,兩黨因?yàn)轭A(yù)算談判破裂,部分政府部門關(guān)門近一個(gè)月。
美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月16日晚,距離美國17日債務(wù)上限的首個(gè)截止時(shí)間兩個(gè)小時(shí),美國眾議院以285票贊成對144票反對通過了參議員此前提出的解決政府關(guān)門與債務(wù)上限問題的臨時(shí)性協(xié)議。17日凌晨,白宮宣布,美國總統(tǒng)奧巴馬已將國會參眾兩院剛通過的聯(lián)邦政府臨時(shí)撥款議案簽署成為法律,標(biāo)志著聯(lián)邦政府非核心部門的關(guān)門風(fēng)波結(jié)束。停擺16天的聯(lián)邦政府恢復(fù)運(yùn)行。
標(biāo)普認(rèn)為,“關(guān)門”風(fēng)波給美國經(jīng)濟(jì)造成至少240億美元的損失。部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,除了直接經(jīng)濟(jì)損失,還給未來經(jīng)濟(jì)帶來不確定性影響,可能拉低經(jīng)濟(jì)增速。聯(lián)邦政府將給80萬被迫休假的政府工作人員補(bǔ)發(fā)薪水,一些受政府關(guān)閉影響的公司卻不可能挽回他們的損失。
美國勞工節(jié)Labor Day
每年9月的第一個(gè)星期一是美國的勞工節(jié),它是夏天最后一個(gè)長周末大假的一部分,全國民眾可以連續(xù)休息三天。勞工節(jié)始于1894年,旨在向全美的勞動(dòng)人民致敬,如今是美國消費(fèi)者換季大采購和家庭聚會的節(jié)日。
德系
9月,大眾品牌銷售新車3.2萬輛,同比下降12.2%,連續(xù)第6個(gè)月下滑。但是大眾旗下豪華品牌的銷量大都保持增長:奧迪銷量同比增長6.2%,保時(shí)捷同比增長13%。同為德系豪華車的寶馬和奔馳銷量分別同比增長8.3%和5.8%。(美國本土豪華品牌凱迪拉克銷量增長9.9%,而日系豪車?yán)卓怂_斯銷量下降4.2%)
歐洲 反彈進(jìn)行時(shí)
根據(jù)歐洲汽車制造商協(xié)會ACEA的統(tǒng)計(jì),9月,歐洲新車銷量119萬輛,同比增長5.5%,增幅創(chuàng)兩年之最。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,歐洲汽車市場在觸及20多年的低谷后開始反彈。5.5%的增速給那些因8月數(shù)據(jù)而擔(dān)憂的行業(yè)人士很多信心。
汽車需求的增長得益于歐元區(qū)結(jié)束了連續(xù)18個(gè)月的經(jīng)濟(jì)衰退。經(jīng)歷了歐元面世以來最長時(shí)間的衰退,第二季度歐盟17國的國內(nèi)生產(chǎn)總值恢復(fù)增長。9月,投資者對德國(歐盟最大經(jīng)濟(jì)體)的信心達(dá)到近三年最高點(diǎn);而英國更是達(dá)到近六年最高點(diǎn)。
“最糟的時(shí)刻已經(jīng)過去,我們正在見證復(fù)興。”安永全球汽車中心高級合伙人Peter Fuss表示,他亦承認(rèn),目前銷量增長還依賴高折扣、經(jīng)銷商自我注冊等人為因素,市場需求的真正強(qiáng)勁還需要時(shí)間。
當(dāng)事情壞到一定程度就會好起來。由于歐洲消費(fèi)需求已經(jīng)壓抑了太久,所以公路上有很多高齡車已經(jīng)到了非換不可的時(shí)間節(jié)點(diǎn),這種剛性換車需求必然要釋放。另外低息貸款也為汽車銷量反彈提供了金融融資條件;英國汽車銷量高速增長和一個(gè)額外工作日,都對歐洲月度銷量產(chǎn)生拉動(dòng)作用。
從歐洲各國來看,9月份,只有奧地利、德國、意大利和荷蘭四個(gè)國家汽車銷量出現(xiàn)同比下滑,其他國家均實(shí)現(xiàn)同比增長。當(dāng)月,德國乘用車新車注冊量為24.7萬輛,同比小幅下滑約1.2%;英國乘用車注冊量達(dá)40.3萬輛,同比增長了12.1%,保持了連續(xù)19個(gè)月同比增長;法國家用車注冊量同比增長3.4%,希臘、愛爾蘭、葡萄牙的新車需求增長達(dá)到兩位數(shù)。
從企業(yè)層面看,9月的最大贏家是雷諾集團(tuán),雷諾品牌銷量增長17%,其低端品牌達(dá)西亞Dacia銷量增長40%;戴姆勒集團(tuán)雖然被法國政府各種刁難,其梅賽德斯―奔馳品牌銷量仍然增長14%。吉利集團(tuán)旗下的沃爾沃汽車一掃今年以來的各種頹勢,銷量增長13%,超過業(yè)界預(yù)期。受到意大利車市依然低迷的影響,菲亞特Lancia、阿爾法?羅密歐等嚴(yán)重依賴意大利市場的汽車品牌依然以兩位數(shù)的幅度下滑。得益于日元貶值、新款節(jié)能車和符合歐洲品味的新車型上市,豐田、馬自達(dá)、鈴木、三菱等日系車企的銷量都實(shí)現(xiàn)增長。大眾、通用、現(xiàn)代、寶馬等車企的銷量增速與行業(yè)平均水平大體一致。
日本 消費(fèi)稅不遠(yuǎn)
連續(xù)四個(gè)月銷量下滑的日本車市終于在9月迎來了晴天。根據(jù)日本經(jīng)銷商協(xié)會JADA的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),9月日本新車銷量為32.4萬輛(不包含排量660ml及以下的微型車),同比增長12%,為日本政府激勵(lì)計(jì)劃退出以來的最大增幅;前三季度累計(jì)銷售汽車246.7萬輛,同比下滑9%。日本微型車協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,排量660ml及以下的微型車9月銷售19.8萬輛,同比增長25.4%。
日本本土三大汽車公司在9月的新車銷量差異很大。行業(yè)老大豐田憑借其在混合動(dòng)力領(lǐng)域的幾款有力車型增長12.3%;排名第二的日產(chǎn)汽車銷量下降1%;排名第三的本田汽車則創(chuàng)造了50.5%同行業(yè)的最高增幅。
日本政府將于2014年4月1日將消費(fèi)稅從5%提高到8%,該消息對汽車消費(fèi)產(chǎn)生了末班車效應(yīng),為了減少稅收負(fù)擔(dān),部分消費(fèi)者可能會提前消費(fèi),透支未來的消費(fèi)需求。提高消費(fèi)稅從長遠(yuǎn)看對汽車消費(fèi)并無益處,日本汽車制造商協(xié)會表示,8%的消費(fèi)稅未來將大量縮減日本的汽車銷量,造成大量汽車行業(yè)工人失業(yè)。
9月新車銷量大增的其他原因有:工作日同比去年增加一天,新車型上市的帶動(dòng)作用。例如新款飛度和其他新車型的上市讓本田汽車的月度銷量大增50.5%。
鏈接
日本時(shí)隔17年再提消費(fèi)稅
日前,日本首相安倍晉三宣布將于2014年4月1日將消費(fèi)稅稅率由目前的5%上調(diào)至8%。此次提高消費(fèi)稅是1997年將消費(fèi)稅率從3%調(diào)至5%后,日本政府時(shí)隔17年再次采取增稅政策。
韓國 內(nèi)外失力
韓國汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會和韓國汽車產(chǎn)業(yè)研究所數(shù)據(jù)顯示,9月韓國現(xiàn)代汽車、起亞汽車、韓國通用、雙龍汽車和雷諾三星五大車企在韓國市場銷售新車10萬輛,同比減少12.8%;1~9月,銷售新車100.7萬輛,同比減少0.7%。其中,1~9月韓國進(jìn)口汽車銷售11.6萬輛,市場占有率超過10%。
9月,韓國五大車企全球銷量同比降低4.6%至64.2萬輛。中秋節(jié)假期使韓國9月的工作日同比減少,以及現(xiàn)代起亞當(dāng)月遭遇局部罷工可能是導(dǎo)致銷量下滑的兩個(gè)原因。受到局部罷工的影響,現(xiàn)代汽車9月份全球銷量由去年同期的37.2萬輛跌至36.4萬輛,跌幅為2.1%;起亞汽車的全球銷量為19萬輛汽車,下滑9.7%。
根據(jù)韓國進(jìn)口車協(xié)會的數(shù)據(jù),9月進(jìn)口車銷售12668輛,同比下滑9.4%。1~9月累計(jì)銷售進(jìn)口車11.6萬輛,同比增長 21.3%。自從韓國與歐美簽訂自由貿(mào)易協(xié)定以來,歐美豪華車在韓國的銷售日益火爆。從9月進(jìn)口豪華車的市場結(jié)構(gòu)看,歐系車占80%,日系車站12.3%,美系車占7.8%。德國大眾是銷量最高的心口車品牌,其次是奔馳和寶馬。
新興市場
印度 庫存高企
9月,印度銷售轎車15.6萬輛,同比增長0.7%。行業(yè)分析認(rèn)為,銷量微增是因?yàn)闀簳r(shí)的季節(jié)性調(diào)整,而非市場需求增長。部分經(jīng)銷商為即將到來的雨季提高庫存,一般在雨季印度農(nóng)民的收入和用車需求增加。
印度汽車制造商協(xié)會SIAM的數(shù)據(jù)顯示,與去年相比,汽車經(jīng)銷商平均庫存已從600萬盧比上升至1000萬盧比,全國庫存總量也從180億盧比上升至300億盧比。由于汽車生產(chǎn)商將賣給經(jīng)銷商的汽車計(jì)入已售車輛,考慮到經(jīng)銷商手中大量庫存,形勢可能比SIAM數(shù)據(jù)顯示的還要嚴(yán)峻。
印度上半財(cái)年(4~9月)銷售新車85.5萬輛,同比下滑4.7%,SIAM表示這是自2002~2003財(cái)年以來的最大半年降幅。在經(jīng)濟(jì)低增長、高利率和高油價(jià)的打擊下,印度新車需求已經(jīng)連續(xù)兩年收縮。上月貸款利率的再度增長,讓行業(yè)分析了之前的預(yù)測,認(rèn)為印度車市到下個(gè)財(cái)年才會出現(xiàn)穩(wěn)定的復(fù)蘇。
俄羅斯 降幅收窄
據(jù)歐洲商業(yè)協(xié)會AEB統(tǒng)計(jì),上月俄羅斯轎車及輕型商用車銷售汽車24.7萬輛,比去年同期下降5%,降幅較上月收縮,歐洲商業(yè)協(xié)會主席Joerg Schreiber指出,9月份的數(shù)據(jù)顯示出復(fù)蘇的跡象,但市場的真正復(fù)蘇還需要時(shí)間,需要耐心等待。歐洲商業(yè)協(xié)會預(yù)測,俄羅斯今年第四季度的銷量或與去年同期74.8萬輛的銷售持平,但今年全年總銷量可能同比減少5.1%。
9月,起亞汽車在俄羅斯的銷量為1.80萬輛,同比增長9%,銷量排名第三。現(xiàn)代汽車銷量為1.7萬輛,同比13%,排名第四。現(xiàn)代汽車和起亞汽車在俄羅斯市場上的占有率分別為7.0%和7.3%,合計(jì)為14.3%,排在大眾(10.9%)、通用(9.2%)、豐田(6.2%)之前。雷諾-日產(chǎn)收購俄羅斯最大汽車廠商奧托瓦茲Avtovaz后成立的奧托瓦茲-雷諾-日產(chǎn)公司,其9月市場占有率為29.7%。
巴西 銷量反彈
根據(jù)巴西汽車行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì),9月巴西銷售新車31萬輛,同比增長7.6%,終止了3個(gè)月以來的連續(xù)滑坡趨勢。其中,輕型車銷售29.4萬輛,同比增長5.9%;重型卡、客車在銷售1.6萬輛,同比激增51.2%。在此之前,巴西月度新車銷量已經(jīng)連續(xù)數(shù)月下滑,車市一直受到宏觀經(jīng)濟(jì)增長疲軟的拖累,加之貸款利率高企,消費(fèi)者信息不足。雖然9月銷量開始反彈,但是前9月累計(jì)銷量未能扭轉(zhuǎn)跌勢。
今年前三季度,巴西銷售新車278萬輛,同比下跌0.3%。其中,輕型車的累計(jì)新車銷量為263.8萬輛,同比下跌1.1%。
借著9月巴西新車市場整體增長的春風(fēng),一年以來銷量持續(xù)下挫的江淮、奇瑞等中國車企同比跌幅都有所收縮,奇瑞甚至在9月巴西車市淡季銷量環(huán)比升高。
摘 要 當(dāng)前受全球金融危機(jī)影響,生產(chǎn)原料價(jià)格原材料價(jià)格居高不下,主要化工產(chǎn)品如甲醇、尿素等產(chǎn)品銷售價(jià)格大幅下跌,出現(xiàn)成本與銷價(jià)嚴(yán)重倒掛,企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流量緊張,資金鏈的安全性受到很大的威脅。為了確保維持生產(chǎn)過程中最基本的生產(chǎn)運(yùn)行,必須加強(qiáng)對現(xiàn)金流量的掌控,根據(jù)我廠實(shí)際情況,對現(xiàn)金流量進(jìn)行有效的管理和控制,進(jìn)而指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行。
關(guān)鍵詞 現(xiàn)金流量 核算 效益
在當(dāng)前市場競爭激烈環(huán)境中,企業(yè)要生存和發(fā)展,必須強(qiáng)化和依賴于有效的現(xiàn)金流量管理。現(xiàn)代企業(yè)作為一個(gè)資源轉(zhuǎn)化增值的價(jià)值鏈,從企業(yè)產(chǎn)品的市場調(diào)研、研發(fā)設(shè)計(jì)、采購生產(chǎn)、庫存銷售至售后服務(wù)等整個(gè)工作流程中,所有環(huán)節(jié)都涉及資金的流入與流出。
一、建立現(xiàn)金流入流出資金預(yù)算管理制度
利用集團(tuán)公司資金網(wǎng)上支付管理系統(tǒng)建立企業(yè)資金流預(yù)算管理制度,使得企業(yè)每一項(xiàng)工作流程所帶來的財(cái)務(wù)變化都能準(zhǔn)確及時(shí)地反映到現(xiàn)金流量上來,從而為企業(yè)的管理決策做出評價(jià)。
(一)以保現(xiàn)金流為核心,嚴(yán)格資金收支預(yù)算管理
根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營資金需求,科學(xué)預(yù)測年度資金余缺,統(tǒng)籌安排資金籌集預(yù)算,安全做好資金籌劃工作,確保資金的流動(dòng)性和安全性,保持資金的長期動(dòng)態(tài)平衡。
(二)根據(jù)資金支付系統(tǒng)要求,建立月度預(yù)算
每月月底前編制下月度資金支付預(yù)算,并按旬制定定期的管理報(bào)告、預(yù)算與預(yù)算控制報(bào)告來對現(xiàn)金管理進(jìn)行及時(shí)的反饋,做出相應(yīng)的調(diào)整。按照“量入為出”原則統(tǒng)籌安排資金支出,嚴(yán)格執(zhí)行月度資金預(yù)算。做到?jīng)]有預(yù)算的錢不花,沒有預(yù)算支出不支出。
二、利用ERP系統(tǒng)建立每日邊際效益核算系統(tǒng)
魯化作為一家以煤炭為主要原料的國有化工生產(chǎn)企業(yè),是利用氣化爐技術(shù)聯(lián)產(chǎn)加工尿素、甲醇兩個(gè)主要產(chǎn)品,同時(shí)可以利用裝置優(yōu)勢調(diào)整其生產(chǎn)負(fù)荷。進(jìn)入2011年尿素、甲醇產(chǎn)品銷售價(jià)格變化起伏比較頻繁,企業(yè)利用邊際效益分析法對尿素、甲醇單位邊際貢獻(xiàn)的變化情況及時(shí)調(diào)整組織最優(yōu)化的生產(chǎn)方式,有效地指導(dǎo)了生產(chǎn)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量的最大化。
(一)根據(jù)每日銷售情況建立銷售價(jià)格趨勢模型
企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售過程中,現(xiàn)金流量管理的主要表現(xiàn)在現(xiàn)金回收期的管理,由于ERP系統(tǒng)要求所有的銷售行為不得出現(xiàn)賒銷,企業(yè)從取得訂單到收到貨款、發(fā)貨的每一個(gè)程序都要指定專人定期檢查,現(xiàn)金的回收有了必要保障。
(二)根據(jù)生產(chǎn)成本習(xí)性,建立變動(dòng)成本即時(shí)核算模型
由于化工生產(chǎn)企業(yè)的復(fù)雜性、特殊性,為了確保每日邊際貢獻(xiàn)的可靠性、科學(xué)性,以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),制定了輔助材料消耗定額、可控制造費(fèi)用定額,職工薪酬定額等定額手冊,建立煤炭采購價(jià)格、產(chǎn)品銷售價(jià)格每日通報(bào)制度。每天由財(cái)務(wù)人員根據(jù)每天生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)合理計(jì)算出主要產(chǎn)品消耗,準(zhǔn)確計(jì)算每日的單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本與變動(dòng)成本、產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn),并能過手機(jī)短信平臺發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門。為形象直觀的反映出產(chǎn)品銷售價(jià)格、變動(dòng)成本與單位邊際貢獻(xiàn)的變化趨勢,編制了三條曲線圖,即單位變動(dòng)成本、單位邊際貢獻(xiàn)、產(chǎn)品銷售價(jià)格曲線的周、旬、月變動(dòng)成本趨勢曲線。
(三)根據(jù)每日產(chǎn)品邊際效益情況,指導(dǎo)生產(chǎn)效益運(yùn)行
為了動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)每天各產(chǎn)品生產(chǎn)效益情況,企業(yè)建立了主要產(chǎn)品的日成本核算及單位邊際貢獻(xiàn)分析模型,堅(jiān)持每日根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行生產(chǎn)成本的日核算,計(jì)算各系統(tǒng)主要產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及單位變動(dòng)成本;同時(shí)緊跟市場行情況變化,每天根據(jù)各產(chǎn)品銷售價(jià)格變化,計(jì)算當(dāng)天各產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)。
通過每天計(jì)算產(chǎn)品的變動(dòng)成本及邊際貢獻(xiàn),結(jié)合三條曲線走勢,認(rèn)真分析比較尿素和甲醇哪個(gè)產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)更大,然后與生產(chǎn)部門溝通,建議多生產(chǎn)邊際貢獻(xiàn)更大些的產(chǎn)品。
三、完善物資采購系統(tǒng),降低采購成本,減少現(xiàn)金流出
(一)注重制度建設(shè),規(guī)范采購行為
主要制定了《魯化采購控制程序》、《魯化經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》、《魯化招標(biāo)管理辦法》、《魯化廢舊物資管理規(guī)定》、《魯化生產(chǎn)用設(shè)備、材料、備件采購及質(zhì)量驗(yàn)收流程再造會議既要》、《魯化雙結(jié)構(gòu)及回用水處理項(xiàng)目設(shè)備材料物資管理會議紀(jì)要》、《魯化合格供方評價(jià)與管理辦法的會議紀(jì)要》、《績效考核及實(shí)施細(xì)則》等制度,促進(jìn)了采購工作的程序化、制度化操作。
(二)完善物資采購系統(tǒng),降低采購成本
1.實(shí)施網(wǎng)上計(jì)劃申報(bào)和審批。在采購過程中嚴(yán)格遵循貨比三家,擇優(yōu)選擇,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。對于零星采購計(jì)劃一是每次采購相同品名的物資價(jià)格在10萬元以下的通過內(nèi)部網(wǎng)采購流程,在合格供方中進(jìn)行三家比價(jià),經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可采購(合格供方中不能滿足要求的,經(jīng)過批準(zhǔn)后方可參與);采購物資價(jià)格在10萬元以上的要進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)。其中采購物資價(jià)格在2萬元以上的要簽訂合同。重要設(shè)備及零部件要求同時(shí)簽訂技術(shù)協(xié)議。為節(jié)約采購成本,提高業(yè)務(wù)人員的責(zé)任心,接受監(jiān)督,不定期將采購信息,接受廣大員工的監(jiān)督。
2.重要的設(shè)備材料物資估算金額在100萬元以上的,按照集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定委托招標(biāo)公司進(jìn)行邀請或公開招標(biāo)采購。單價(jià)估算金額在50萬元以上,100萬元以下的物資報(bào)上級公司審批進(jìn)行邀請招標(biāo)。
(三)加大物資超市管理,降低庫存資金占壓
1.堅(jiān)持并擴(kuò)大通用物資招標(biāo)入超市量,降低采購支出和庫存占用。在現(xiàn)有超市托管的基礎(chǔ)上,新建庫房空間,借鑒“井口超市模式”,根據(jù)專業(yè)不同,劃區(qū)域,分類別,實(shí)施超市化管理。給使用單位留下自主選擇空間,減少資金占壓,逐步向零庫存邁進(jìn)。
2.建立庫存物資明細(xì)與內(nèi)部網(wǎng)的鏈接,方便了各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)對庫存物資的查尋和利庫。調(diào)整了出入庫結(jié)算流程,更有利于各使用單位對費(fèi)用的控制,杜絕了白條借料現(xiàn)象。公司將采購業(yè)務(wù)員、倉儲保管員績效工資的20%比例與采購計(jì)劃的控制、月度庫存占壓的升降額度聯(lián)掛,確保責(zé)任落實(shí),確保庫存占用呈逐月下降趨勢。
3.企業(yè)做好清倉利庫工作。對庫存占用情況進(jìn)行了全面分析,對現(xiàn)有庫存占壓物資進(jìn)一步整理鑒別,分期分批處理,以有效地降低庫存占用。對于使用單位提報(bào)計(jì)劃前要先落實(shí)庫存情況,有庫存的要利庫,能利廢要優(yōu)先利廢,能代用的要代用,也可視工藝情況以高就低,調(diào)劑使用,確保有效利庫。
四、以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理取得的效果
(一)每日核算產(chǎn)品邊際效益,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)現(xiàn)金流量最大化
通過運(yùn)用邊際貢獻(xiàn)分析指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行以來,利用企業(yè)裝置聯(lián)通生產(chǎn)的優(yōu)勢,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)負(fù)荷,調(diào)整尿素、甲醇生產(chǎn)量,最大限度的減少企業(yè)虧損,現(xiàn)金流量有了明顯的改善,2011年通過生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整了生產(chǎn)運(yùn)行方式累計(jì)多實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量1396.78萬元,在企業(yè)困難時(shí)刻確保了資金鏈條的安全。
(二)狠抓節(jié)能降耗,強(qiáng)化費(fèi)用控制,經(jīng)濟(jì)效益明顯提升
1.節(jié)支降耗管理
狠抓長周期穩(wěn)定及節(jié)能百條措施,強(qiáng)化節(jié)支降耗管理,消耗指標(biāo)明顯降低,使得生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高,節(jié)能降耗成效明顯。8項(xiàng)主要消耗指標(biāo),與考核比,完成7項(xiàng),實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗513.12萬元。
領(lǐng)導(dǎo)干部在某個(gè)崗位上工作一段時(shí)間之后,通過述職報(bào)告的形式向廣大群眾匯報(bào)履行崗位職責(zé)的情況,讓群眾進(jìn)行審查和評議,這是領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見的有效方式,有助于密切干部群眾的關(guān)系,克服官僚主義作風(fēng),今天小編在這給大家整理了一些金融類述職報(bào)告,就讓我們一起來看看吧!
金融高管述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
轉(zhuǎn)眼20__年又開始了還記得去年今時(shí),時(shí)光飛逝。剛剛?cè)胄械纳踔炼紱]有機(jī)會來寫這份述職報(bào)告,而此刻都算是行里的老員工了雖然只是這短短的一年,卻感覺我人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。
在__支行,我從事著一份最平凡也是最基層的工作――柜員。作為一名一線的員工,有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營銷維護(hù),迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。而在銀行員工中,柜員又是直接應(yīng)對客戶的群體,柜臺是展示銀行形象的窗口。柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而應(yīng)對各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會到九銀人的真誠,感受到在銀行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩負(fù)的重任,所以我要求自己每一天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),以自己用心的工作態(tài)度羸得顧客的信任。
在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了不少客戶的贊賞。在做好柜面服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們想方設(shè)法為客戶帶給更加周到的服務(wù)。因?yàn)椋瑳]有挑剔的客戶,只有不完美的服務(wù)。所以在日常工作中,主管帶領(lǐng)我們用心刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。同時(shí),我還能不斷學(xué)習(xí)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,用心利用工余時(shí)間加強(qiáng)對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,對總行及支行下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力、文字語言表達(dá)潛力等方面,都有了必須的提高。
在取得一點(diǎn)成績的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足之處:一是,業(yè)務(wù)潛力方面提高不快,還需要努力學(xué)習(xí);二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作開拓不夠大膽。應(yīng)對新的一年,在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、我將透過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要透過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的潛力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情的對待每一件工作。
這天,我們正把如火的青春獻(xiàn)給銀行,銀行也正是在這青春的交替中,一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。作為一名成長中的青年,只有把個(gè)人理想與事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,才能充分發(fā)揮自己的工作用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)銀行完美明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
此致
敬禮!
金融高管述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行工作責(zé)任,本人在試用期間,較好地完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)將試用期工作總結(jié)如下,希望大家提出寶貴意見。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
進(jìn)公司以來,本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色,本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、與文秘工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。積極參加公司里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作
進(jìn)公司以來,在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和幫助下,本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成公司里交給的材料和文件的錄入、校對、復(fù)印等工作,保證打印材料準(zhǔn)確、整潔、清晰,符合材料的規(guī)格。在文字排版上盡量設(shè)計(jì)的美觀些,努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。
三、忠于職守,嚴(yán)格做好_
在文字錄入的同時(shí),能認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時(shí)把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。
四、厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)
為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我們制作了“文印登記簿”,對打印、復(fù)印或油印超出材料,都要如實(shí)登記。“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”。對于文印室里的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品,能夠嚴(yán)格管理好,保證文印工作順利進(jìn)行,并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。
五、不足之處和今后打算
自從擔(dān)任打字員工作以來,雖然在工作上取得了較好地成績,但也還存在一些不足之處。如:文字功底較底,對電腦的應(yīng)用和操作有待于進(jìn)一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。今后,我一定會倍加努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業(yè)管理知識等各方面的知識,努力提高自身綜合素質(zhì),做好個(gè)人工作計(jì)劃,力爭做一名優(yōu)秀的工作人員,為我們公司的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、工作內(nèi)容
進(jìn)入試用期以來,我的工作主要是:
1、掌握按揭貸款的相關(guān)知識,并給銷售部人員培訓(xùn);
2、協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料;
3、及時(shí)更新銷售狀態(tài)的記錄。
七、工作目標(biāo)
有目標(biāo)才會有前進(jìn)的方向。
試用期中,我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識;在2天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)一致。
試用期中,我的個(gè)人目標(biāo)是在2天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項(xiàng);一個(gè)月后能夠順利轉(zhuǎn)正。
八、執(zhí)行計(jì)劃
為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),我的執(zhí)行計(jì)劃如下:
1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識,并整理成資料。
2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部人員進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)。工作思路是:在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料,為方便講解,制作成PPT。培訓(xùn)后,總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內(nèi)整理出來。
3、通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料,擬定在2天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗(yàn),協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料,一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個(gè)人形象。
4、工作15日內(nèi)有能力為銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識,并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是:在第二次培訓(xùn)之前,對比較常見的問題進(jìn)行總結(jié),并對自己存在的疑問及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢問、總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準(zhǔn)確、有理有據(jù)。
5、在3天內(nèi),結(jié)合認(rèn)購單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表,保證內(nèi)容一致。
6、在試用期,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工,并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以求順利開展工作及順利轉(zhuǎn)正。
金融高管述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行工作責(zé)任,本人在試用期間,較好地完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)將試用期工作總結(jié)如下,希望大家提出寶貴意見。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
進(jìn)公司以來,本人尊敬領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色,本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則,嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、與文秘工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。積極參加公司里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作
進(jìn)公司以來,在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和幫助下,本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴(yán)格做到按時(shí)按量完成公司里交給的材料和文件的錄入、校對、復(fù)印等工作,保證打印材料準(zhǔn)確、整潔、清晰,符合材料的規(guī)格。在文字排版上盡量設(shè)計(jì)的美觀些,努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。
三、忠于職守,嚴(yán)格做好_
在文字錄入的同時(shí),能認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時(shí)把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。
四、厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)
為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我們制作了“文印登記簿”,對打印、復(fù)印或油印超出材料,都要如實(shí)登記。“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”。對于文印室里的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品,能夠嚴(yán)格管理好,保證文印工作順利進(jìn)行,并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。
五、不足之處和今后打算
自從擔(dān)任打字員工作以來,雖然在工作上取得了較好地成績,但也還存在一些不足之處。如:文字功底較底,對電腦的應(yīng)用和操作有待于進(jìn)一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。今后,我一定會倍加努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業(yè)管理知識等各方面的知識,努力提高自身綜合素質(zhì),做好個(gè)人工作計(jì)劃,力爭做一名優(yōu)秀的工作人員,為我們公司的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、工作內(nèi)容
進(jìn)入試用期以來,我的工作主要是:
1、掌握按揭貸款的相關(guān)知識,并給銷售部人員培訓(xùn);
2、協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料;
3、及時(shí)更新銷售狀態(tài)的記錄。
七、工作目標(biāo)
有目標(biāo)才會有前進(jìn)的方向。
試用期中,我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識;在2天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)一致。
試用期中,我的個(gè)人目標(biāo)是在2天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項(xiàng);一個(gè)月后能夠順利轉(zhuǎn)正。
八、執(zhí)行計(jì)劃
為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),我的執(zhí)行計(jì)劃如下:
1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識,并整理成資料。
2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識對銷售部人員進(jìn)行理論知識的培訓(xùn)。工作思路是:在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料,為方便講解,制作成PPT。培訓(xùn)后,總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內(nèi)整理出來。
3、通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料,擬定在2天內(nèi)準(zhǔn)備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗(yàn),協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準(zhǔn)備資料,一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個(gè)人形象。
4、工作15日內(nèi)有能力為銷售部人員培訓(xùn)按揭貸款的知識,并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是:在第二次培訓(xùn)之前,對比較常見的問題進(jìn)行總結(jié),并對自己存在的疑問及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢問、總結(jié),使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準(zhǔn)確、有理有據(jù)。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè) 資金 財(cái)務(wù)管控
房地產(chǎn)企業(yè)要想健康穩(wěn)健的發(fā)展,就要把企業(yè)的財(cái)務(wù)管控放在首要位置。房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控一般包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、資金管理、融資管理等,在實(shí)際工作中可從以下方面進(jìn)行:
一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析
目前,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著政府宏觀調(diào)控、土地資源供應(yīng)緊張和經(jīng)濟(jì)形勢低迷、人們購房需求量降低的雙重考驗(yàn)。一方面使得房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)有資金迅速流出,另一方面則是資金輸入困難重重。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)資金主要分為:自有資金、借入資金和銷售回籠資金三部分。房地產(chǎn)企業(yè)在自有資金的基礎(chǔ)上,通過銀行或其他金融機(jī)構(gòu)借貸等方式借入資金以及樓房銷售的及時(shí)回籠資金,這三部分各占三分之一來作為項(xiàng)目開發(fā)資金。面臨著土地供應(yīng)緊張、原材料上漲等各方面的影響,企業(yè)的自有資金被迅速的消耗。在借入資金方面,銀行上調(diào)了貸款利率,大大壓縮了流向房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的資金。在回籠資金方面,隨著國家對房地產(chǎn)新一輪限購措施的實(shí)施,人們對買房的需求降低,房地產(chǎn)銷售出現(xiàn)冰河期,資金回籠難度加大。
二、房地產(chǎn)開發(fā)的財(cái)務(wù)管控策略與創(chuàng)新
1、合理搭配融資方式,控制融資成本
在完成了項(xiàng)目預(yù)算的基礎(chǔ)上,確定項(xiàng)目的融資規(guī)模,保證公司的籌資計(jì)劃與公司需求相符合,既可以滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求又不造成資金冗余,給公司財(cái)務(wù)造成壓力。一般來說,房地產(chǎn)企業(yè)常用的融資方式有銀行開發(fā)貸款、項(xiàng)目股權(quán)融資、
社會閑置資金、信托資金和各類高風(fēng)險(xiǎn)資金等,其風(fēng)險(xiǎn)與成本各異。銀行貸款融資,其特點(diǎn)是成本低,缺點(diǎn)是要滿足銀行提出的自有資金比例和手續(xù)齊全的要求,需要抵押和擔(dān)保;信托資金融資,其特點(diǎn)是形式多樣靈活運(yùn)作,缺點(diǎn)是介入企業(yè)管理,成本較高。此外還要充分利用財(cái)務(wù)收支的一些政策如銀行承兌匯票、預(yù)收賬款、委托貸款等方式合理靈活的融資。
2、嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算,發(fā)揮預(yù)算管理的統(tǒng)領(lǐng)作用
在房地產(chǎn)企業(yè)中,普遍采用項(xiàng)目預(yù)算的預(yù)算管理模式來進(jìn)行預(yù)算的控制,以開發(fā)項(xiàng)目為預(yù)算單位,對該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行預(yù)算。主要包括前期的可行性研究和項(xiàng)目實(shí)施過程預(yù)算。項(xiàng)目可行性研究階段的主要問題是完成對項(xiàng)目的背景調(diào)查及市場調(diào)研,確定項(xiàng)目的初步定位和工作計(jì)劃,制作項(xiàng)目投資測算表為以后的預(yù)算監(jiān)察工作提供依據(jù)。項(xiàng)目運(yùn)營中的資金預(yù)算包括根據(jù)項(xiàng)目的銷售和融資計(jì)劃作出資金收入計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度和日常開支確定項(xiàng)目的支出計(jì)劃。在預(yù)算計(jì)劃的控制中,要充分考慮到項(xiàng)目進(jìn)行中的政策和市場變動(dòng),最后得出年度預(yù)算計(jì)劃。有了預(yù)算計(jì)劃,為達(dá)到預(yù)算目標(biāo),需要配以嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行和考核制度。根據(jù)各部門年度現(xiàn)金流量預(yù)算,將預(yù)算細(xì)化到每季、每月,把月度預(yù)算設(shè)定為當(dāng)月的關(guān)鍵工作計(jì)劃,與當(dāng)月的業(yè)績考核掛鉤。每月編制月度預(yù)算的達(dá)成報(bào)告,同時(shí)根據(jù)月度預(yù)算的實(shí)施情況,分析預(yù)測年度預(yù)算達(dá)成,提出控制措施,由計(jì)劃控制部門監(jiān)督落實(shí)。
3、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率
現(xiàn)金流量比利潤更加直觀地反映著房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。完善資金管理,通過控制資金來控制房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)金流在房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營中直接反應(yīng)著企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的收支盈虧狀況,是房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的主要指標(biāo)。要實(shí)行現(xiàn)金流預(yù)算編制,采用以收定支與成本、費(fèi)用匹配的原則,遵循收付實(shí)現(xiàn)制并采用直接編制,同時(shí)采用間接法編制以驗(yàn)證的方法。此外,可根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模和業(yè)績,為企業(yè)設(shè)置“最低現(xiàn)金庫存量”和“最高現(xiàn)金庫存量”。一般情況下,最低現(xiàn)金庫存應(yīng)占總資產(chǎn)的8%左右,最高現(xiàn)金庫存量可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,設(shè)為最低現(xiàn)金庫存量的2倍左右。通過實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金最低存量和最高存量的控制,一是保證企業(yè)正常經(jīng)營開發(fā)需要,保證資金安全;另一方面可盡快把多余的資金投入到經(jīng)營中,提高資金的使用效率。
4、嚴(yán)格控制負(fù)債率,建立與企業(yè)特征相匹配的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)
有彈性的資本結(jié)構(gòu)可以使房地產(chǎn)企業(yè)在形式好的時(shí)候快速進(jìn)攻,形式不好的時(shí)候能主動(dòng)退出,這樣使房地產(chǎn)企業(yè)能有較多的現(xiàn)金流及穩(wěn)定的利潤率作為有力的保障。企業(yè)應(yīng)充分利用資本市場和金融市場,改變單一的貸款融資模式,降低融資成本。由于房地產(chǎn)行業(yè)嚴(yán)重依賴借入資本運(yùn)營,就需要建立基于合理負(fù)債率結(jié)構(gòu)的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)。一方面把企業(yè)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在可預(yù)測的范圍之內(nèi);一方面使得企業(yè)融資結(jié)構(gòu)具有了一定的彈性,在政策變動(dòng)、市場逆轉(zhuǎn)的時(shí)候可以攻守兼?zhèn)洹:侠淼呢?fù)債率即能發(fā)揮負(fù)債率的合理杠桿作用降低資金成本,又能避免自有資金過低難以抵抗市場波動(dòng)。研究表明合理的負(fù)債比率是維持在60%以下。合理的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)為融資提供了管理的依據(jù)和要達(dá)到的目標(biāo),能為企業(yè)創(chuàng)造良好的融資環(huán)境,吸引各方投資。
5、嚴(yán)格安排往來款項(xiàng),做好收支核算與管控
房地產(chǎn)企業(yè)款項(xiàng)往來支付主要包括:銷售收入、開發(fā)成本和開發(fā)間接費(fèi)用三大方面,開發(fā)成本下包括:土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)用、前期工程費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、預(yù)算成本、開發(fā)間接費(fèi)用,并按照項(xiàng)目、開發(fā)商等分別設(shè)置分期的項(xiàng)目核算。建筑單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,提出各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算值,交由財(cái)務(wù)部門認(rèn)可,財(cái)務(wù)部門根據(jù)工程的規(guī)模、工程量大小、施工進(jìn)度等因素審查預(yù)算,通過后嚴(yán)格執(zhí)行。土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)包括土地出讓金、拆遷安置金、土地使用費(fèi)及交易費(fèi)稅款等,前期工程費(fèi)用包括設(shè)計(jì)費(fèi)、地質(zhì)勘測費(fèi)、可行性研究費(fèi)、城市建設(shè)配套設(shè)施等費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門應(yīng)按此費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置三級明細(xì)科目。在支付控制方面,一要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度條件與進(jìn)度要求來支付款項(xiàng),防止工程暫估單價(jià)過高,超付或提前支付了款項(xiàng)。二是在工程量變更時(shí),要與工程部進(jìn)行復(fù)核,防止施工單位謊報(bào)虛報(bào)工程量,造成錯(cuò)誤支付。土地成本和建筑安裝成本構(gòu)成了房地產(chǎn)產(chǎn)品成本的絕大部分,土地購置款項(xiàng)和工程款的管控核查是房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流的重要組成部分。
6、合理設(shè)置業(yè)績規(guī)劃,確保持續(xù)穩(wěn)定增長
房地產(chǎn)企業(yè)需要設(shè)定一個(gè)長期業(yè)績目標(biāo),合理規(guī)劃出企業(yè)業(yè)績的穩(wěn)定增長的目標(biāo)計(jì)劃,可采取以下幾個(gè)措施:
(1)保證企業(yè)發(fā)展可持續(xù)
房地產(chǎn)企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,就要有足夠多的項(xiàng)目資源。其中,土地顯得尤為重要。觀察房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表就會發(fā)現(xiàn),資產(chǎn)負(fù)債不能滿足公司業(yè)績增長的需要,后勁不足。看似樂觀的財(cái)務(wù)業(yè)績實(shí)際上是在透支企業(yè),很難在以后一段時(shí)間實(shí)現(xiàn)連續(xù)增長。理想情況下,資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)儲存量應(yīng)該同利潤表中的“營業(yè)務(wù)收入”及現(xiàn)金流量表中的“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”的增長趨勢是一致甚至略高于后兩者,才能實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(2)合理平衡各項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,提高資金周轉(zhuǎn)率
房地產(chǎn)開發(fā)屬于資金密集型行業(yè),資金需求不均衡,資金出現(xiàn)缺口成為企業(yè)不可避免的常態(tài)問題,要想保障企業(yè)逐年成長,應(yīng)制定周密的財(cái)務(wù)規(guī)劃,合理預(yù)測出資金盈余或短缺,合理安排每個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)時(shí)間和交付時(shí)間,以達(dá)到年度利潤和銷售回款逐年穩(wěn)定增長的目標(biāo)。
(3)增加銷售手段,提高銷售業(yè)績
一是用好預(yù)付款,出不同等級的優(yōu)惠活動(dòng),客戶預(yù)付款比例越高,優(yōu)惠越大,鼓勵(lì)客戶一次性支付,避免分期付款拖慢資金回籠的速度;二是與銷售經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售公司合作,舉辦大型的開盤儀式、促銷活動(dòng),加快銷售速度;三是與合適的銀行合作,如分期付款、按揭款利率等方面,降低企業(yè)成本。此外,房地產(chǎn)銷售并不是越快越好,在市場剛性需求依然存在的情況下,房地產(chǎn)銷售要保證資金回籠的前提下,追求利益的最大化。
三、總結(jié)
資金是企業(yè)的命脈,對于嚴(yán)重依靠資金運(yùn)行的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說更是如此。良好的財(cái)務(wù)管控可以讓企業(yè)基業(yè)長青。對于處于嚴(yán)峻環(huán)境中的房地產(chǎn)企業(yè),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況,從以上多樣化融資、預(yù)算控制、資金管理、收支核算等角度來有針對性的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,有助于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)平穩(wěn)穩(wěn)健發(fā)展。
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