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第1篇

工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看水利工程設(shè)計工作總結(jié)報告范文3篇，希望能幫助到大家!

水利工程設(shè)計工作報告1

20____年，我市水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，認真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實履行政府對水利工程實行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，完成了年初制定的各項目標任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：

一、單位自身建設(shè)

我站現(xiàn)有人員人，其中(崗位職務(wù))，人，(崗位職務(wù))，人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實踐性都很強的工作。因此，我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)國家、水利部和省有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標準等。組織有關(guān)人員參加全省水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認證培訓(xùn)班。在日常的質(zhì)量監(jiān)督工作中，每個質(zhì)量監(jiān)督人員都能經(jīng)常深入工地，熟悉工程的施工工藝和質(zhì)量檢驗方法，并能堅持原則，秉公辦事，保持勤政廉潔的工作作風，一年來，我們認真落實黨風廉政建設(shè)責任書的規(guī)定，認真執(zhí)行局黨組制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒有一起違法違紀的事件發(fā)生，樹立了良好的行政執(zhí)法人員形象。

二、質(zhì)量監(jiān)督管理

在對工程進行質(zhì)量監(jiān)督的過程中，我站主要從以下幾方面開展工作：

1、嚴格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督程序

在質(zhì)量監(jiān)督過程中，嚴格執(zhí)行《省水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序》，一是在工程開工前，及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》;二是在工程開工后，及時辦理項目劃分報批手續(xù)，明確工程主要分部和重點關(guān)鍵部位;三是在工程實施過程中，遇有項目劃分調(diào)整、重大設(shè)計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站備案;四是在工程實施的各階段，及時進行質(zhì)量等級的核定。

2、加強對質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和部、省水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，在抓好對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督下，檢查項目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點是總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業(yè)執(zhí)行《工程建設(shè)標準強制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監(jiān)理單位在施工監(jiān)理過程中執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，開展旁站監(jiān)理、見證取樣以及監(jiān)理人員執(zhí)證上崗情況;檢查施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對工程質(zhì)量進行檢驗和評定的情況。

3、嚴格掌握質(zhì)量標準，做好質(zhì)量評定工作

實行“監(jiān)督、幫助、促進”相結(jié)合的原則，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實物質(zhì)量的抽查，檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復(fù)評時，是否嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標準，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。

水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強內(nèi)在質(zhì)量管理的同時，也要加強工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時嚴格掌握標準，外觀質(zhì)量達不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。

4、全面開展在建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作

我站多次深入工地現(xiàn)場對受監(jiān)水利工程開展監(jiān)督抽查，在參建單位普遍自查的基礎(chǔ)上，按照部頒《水利工程質(zhì)量檢查評分辦法》，在現(xiàn)場檢查和資料審核的基礎(chǔ)上逐個對項目進行評分。針對檢查中存在的問題，現(xiàn)場提出意見，限期整改，使發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量隱患得到了及時、有效地處理，整個在建工程始終處于受控狀態(tài)。

三、監(jiān)督項目情況

20____年，我市水利工程(不包括外行業(yè)涉水工程)建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達100%，全市受監(jiān)水利工程項目共項。其中我局實施的水利工程項目有項，包括、。項工程中已完成個，已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個，其中個優(yōu)良，分部工程優(yōu)良率%。

四、下步工作打算

水利工程的'質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)的安全。回顧一年來的質(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足。在下一步工作中，我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作：

一是提高認識，加大宣傳力度，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。二是進一步強化質(zhì)量監(jiān)督管理，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機制。三是進一步加強對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強對監(jiān)理平行檢驗的檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。四是進一步加強質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。

水利工程設(shè)計工作報告2

白駒過隙，日月如梭，時間往往是在不經(jīng)意間流逝，一年的時間轉(zhuǎn)眼就在我們的指縫間消逝。回顧一年的工作，不禁思緒萬千，有收獲的喜悅，由探索的艱辛，下面就將一年來的工作學(xué)習(xí)情況做如下總結(jié)：

一、加強政策理論學(xué)習(xí)提高自身政治素質(zhì)

一年來本人堅持學(xué)習(xí)國家政策方針，按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求，全面完成了處所下達的各項工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在平時的學(xué)習(xí)中結(jié)合自己的工作實際，通過不斷的實踐進一步解放思想，個人總結(jié)加深了對理論知識的理解認識，并以此來嚴格要求自己，自覺遵守本所的各項規(guī)章制度，為今后工作打下堅實的思想政治基礎(chǔ)。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作技能

本人立足本職，加強業(yè)務(wù)技能的不斷提升，始終跟上時代水利步伐，保持與時俱進的先進技術(shù)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)意識，做一個學(xué)習(xí)型職工，增強求實創(chuàng)新精神，各種理念要創(chuàng)新，提高執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，在自己的不斷努力和同事們的大力幫助下，進一步提高自己的業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力，使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進一步提升。

三、盡職盡責干好本職工作

本人任勞任怨，服從段長的安排，努力完成了各項工作任務(wù)，工程安全運行是確保灌溉的首要任務(wù)，一年來本人堅持進一步熟悉了解掌握工程現(xiàn)狀和運行情況，對各支干渠的工程性能，信息自動化設(shè)施的安裝和調(diào)試工作，以及各斗口啟閉機的檢查更換保養(yǎng)工作認真鉆研，在正常工程運行、巡查過程中始終做到：人到、信道、眼到。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并及時協(xié)調(diào)解決執(zhí)行工程管理的各項制度和崗位目標責任，對正常運行中存在的問題和重點渠段增加了巡查匯報次數(shù)，做到了工程安全運行。

在下修中我和段上人員，頂著烈日戶數(shù)對五支干一支渠，塌陷的地方進行了勾縫，加班加點嚴把質(zhì)量關(guān)，保證了工程維修的嚴肅性和運行管理的可靠性，是一年來的工程安全運行，確保了灌區(qū)灌溉的正常運行工作。

四、灌溉管理工作

1。扎實抓好計量設(shè)施的校正工作，是水利工程的重要任務(wù)。對量水堰進行了全新的描繪，確保了觀測水尺清楚明了，計量準確無誤，在測量工作中與本所統(tǒng)計端上人員共同協(xié)作，對各部門取水口進行了測量校核全年累計99次，確保計量準確無誤。

2。在正常灌溉調(diào)配水渠道巡查過程中，本人盡職盡責，認真準確的按照所段的指令對各級渠道的設(shè)計流量進行調(diào)配，對巡查觀測的水位記錄認真填寫，嚴格執(zhí)行各渠道每天三次的水量調(diào)配觀測和巡查任務(wù)，使農(nóng)作物全部及時灌溉，沒有一畝地干旱，做到經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。

今年的工作業(yè)已結(jié)束，在我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兊耐瑫r，水利系統(tǒng)擺在我們面前的工作任務(wù)也是很艱巨。我們應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找工作漏洞，分析原因，不斷改進自己的工作方法，加強團結(jié)和協(xié)作，在各個方面嚴格要求自己，進一步開拓進取，永遠保持一流的精神風貌，為水利工程的總體目標而努力奮斗!

水利工程設(shè)計工作報告3

一、20____年工作總結(jié)

一年來，水利站的工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水務(wù)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各部門的大力支持幫助下，經(jīng)過本單位的艱辛努力，圓滿完成年度目標和任務(wù)。20____年全鎮(zhèn)共完成各類水利工程16項，新打機井10眼，維修舊井6眼，配套水泵10臺套，發(fā)展節(jié)水管道20____米，改善和擴大灌溉面積500畝，山區(qū)小流域綜合治理面積0.8平方公里，動用土石方66萬立方米，總投資917萬元，為____鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。

1、積極抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)，完成新打機井10眼，維修舊井6眼，配套水利機械10臺套，其中，高橋，南辛、____、劉村、大廟各2眼，官路口、前黃各1眼。發(fā)展節(jié)水管道20____米，開挖疏浚溝渠15000米，改善和擴大灌溉面積500畝，投資20萬元。

2、認真抓好抗旱防汛工作：積極做好2019年度的防汛準備工作，對所轄3條河道的堤壩及涵洞進行檢查，鎮(zhèn)組織水利、安監(jiān)、農(nóng)委、建房、教委、辦事處對全鎮(zhèn)的度汛工程、河道、塘壩、煤礦、校舍、民房進行拉網(wǎng)式排查，對查出的問題及時回報進行整改。投資26萬元，開挖疏通高鐵西南辛、后大、前大三村排洪溝2600余米，建設(shè)過路涵、進地涵23處，建設(shè)攔水壩3處，漫水橋、過溝橋共8處，新建地下涵洞160余米，動用土方4000立方米，石方1600立方米，m7.5砌石80立方米，c20混凝土71立方米。嚴格執(zhí)行各級防汛指令，做到防汛工程、防汛料物、防汛隊伍、防汛責任制、防汛預(yù)案五落實。鎮(zhèn)召開防汛工作會議，制訂2013年抗旱防汛意見并成立了防汛抗旱指揮部，下設(shè)5個分部，落實了防汛抗旱搶險責任制，在井亭實業(yè)、力源煤礦、供銷社、糧所、泵站，鎮(zhèn)政府儲備了防汛物料，落實常備隊10人，搶險隊1820人，后備隊3680人，由武裝部按照部隊建制進行編制，對鎮(zhèn)、村兩級防汛應(yīng)急預(yù)案進行調(diào)整、補充修訂，使之具有科學(xué)性、實踐性、可操作性。同時，從6月1日起實行24小時值班，確保全鎮(zhèn)安全度汛。

3、積極抓好山區(qū)小流域綜合治理工程：以____公司、____、____等村為重點，全鎮(zhèn)治理水土流失面積0.8平方公里，新修環(huán)山路3公里，砌壘石壩堰3000立方米，整修水平梯田1000畝，開挖魚鱗坑15萬個，栽植經(jīng)濟林、水保林40萬株，投資780萬元。

4、積極協(xié)助市水務(wù)局完成十字河史莊大橋至洪林大橋段治理項目建設(shè)，共清理左岸樹木6800余株，投資10萬余元。

5、積極申報水利工程項目建議書。根據(jù)我鎮(zhèn)地理狀況和山水資源的優(yōu)勢。為確保鎮(zhèn)域工作全面發(fā)展，認真編制____鎮(zhèn)小流域綜合治理工程項目建議書;____鎮(zhèn)集中供水工程項目建議書，現(xiàn)已呈報省、市有關(guān)部門，爭取早立項、早建設(shè)、早發(fā)揮效益。

6、完成小魏河治理工程的后續(xù)工作，組織財政、審計、水利、楊橋辦事處及有關(guān)村對工程所占壓的臨時土地進行實地丈量和結(jié)算，確保小魏河治理工作全面完成。

7、按時、保質(zhì)、保量地完成全國第一次水利普查工作，為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供準確數(shù)據(jù)。

8、積極完成全鎮(zhèn)“四荒”普查統(tǒng)計工作，為全市建設(shè)森林城市提供可靠數(shù)據(jù)。

9、積極協(xié)助市水務(wù)局搞好抗旱水源工程和小農(nóng)水重點縣葫蘆套塘壩工程的規(guī)劃、設(shè)計工作，現(xiàn)正組織小農(nóng)水重點縣項目胡套塘壩工程施工，總投資81萬元。

10、抓好全鎮(zhèn)自來水工程的管理和運行，確保通水率達到100%。

第2篇

9月3日我們來到了實習(xí)的第一戰(zhàn)，內(nèi)蒙古北方工業(yè)集團有限公司，也就是原來的包頭二機廠，該廠始建于1954年，國家特大型企業(yè)，是國家級企業(yè)技術(shù)中心，已發(fā)展成為集特種鋼冶煉、鑄鍛造、熱處理、表面處理、機械加工、焊接裝配、電氣液壓、總裝調(diào)試、科研等工藝門類齊全、綜合實力較強的現(xiàn)代化企業(yè)集團。在實習(xí)中我們首先聽取了一系列關(guān)于實習(xí)過程中的安全事項和需要注意的項目。在接下來的一段時間，我們分成幾組陸續(xù)在深孔車間、液壓車間、機電車間進行了生產(chǎn)實習(xí)。我們參觀了他們的生產(chǎn)裝配流水線，并向老師傅討教了一些零件的加工工藝等問題，獲益非淺。在深孔車間，對龍門刨床，牛頭刨床等車床有了更多的確切的感性認知，聽老師傅們把機床的五大部件：床身，立柱，磨頭，拖板，工作臺細細道來，如孢丁解牛般地，它們的加工工藝，加工特點在不知不覺間嵌們我的腦袋。

但很遺憾地，不能做一些具體實踐的操作，但是觀察了一臺機床的各個零件的生產(chǎn)加工過程及其裝配過程，使許多自己從書本上學(xué)的知識鮮活了起來，明白了本專業(yè)在一些技術(shù)制造上的具體應(yīng)用。在液壓車間，我向老師傅們請教了一般零件的加工工藝過程，學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，零件加工需要很多種工序，比如劃線、粗車、熱處理、調(diào)質(zhì)、精加工、淬火等，從實習(xí)中學(xué)到的這些知識與剛剛學(xué)完的造型材料與工藝書本上講的理論知識結(jié)合起來立刻變得鮮活起來。在機電車間的實習(xí)中，極大地豐富了自己關(guān)于零件加工工藝的知識，拓展了自己的知識面。在這次實習(xí)中，感觸最深的是了解了數(shù)控機床在機械制造業(yè)中的重要性，它是電子信息技術(shù)和傳統(tǒng)機械加工技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，它集現(xiàn)代精密機械、計算機、通信、液壓氣動、光電等多學(xué)科技術(shù)為一體，具有高效率、高精度、高自動化和高柔性等特點，是尖端工業(yè)所不可缺少的生產(chǎn)設(shè)備。目前我國絕大部分數(shù)控機床都是出自國外先進制造商，無論在數(shù)量上，精度性能指標上，中國制造業(yè)都遠遠落后于發(fā)達國家，需要我們奮起直追。最后我們還參觀了大型掘進機的組裝過程和北方重工的展廳。在展廳中我了解到，“和、順、實、信、勇”核心價值觀是該集團公司對歷史的傳承和發(fā)展。北方重工集團有著濃厚的文化底蘊，將五千年中華歷史錘煉出來的優(yōu)秀品質(zhì)，歷盡風雨汲取精華，融會貫通于公司發(fā)展的全過程，構(gòu)筑成為北方重工集團的核心價值理念。“鑄強國利劍，造富民堅犁”是北重人的宗旨。

9月16日我們參觀了內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司，伊利集團是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一，下設(shè)液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部，所屬企業(yè)130多個，生產(chǎn)的具有清真特色的"伊利"牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個品種通過了國家綠色食品發(fā)展中心的綠色食品認證。伊利雪糕、冰淇淋連續(xù)十年產(chǎn)銷量居全國第一，伊利超高溫滅菌奶連續(xù)七年產(chǎn)銷量居全國第一，伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量一直穩(wěn)居全國前三位。在這次實習(xí)中我們參觀了液態(tài)奶的生產(chǎn)流水線，在講解員的帶領(lǐng)下我們參觀了整個生產(chǎn)、包裝和儲存的整個流程。講解員為我們做了詳細的講解，雖然有許多東西我還是不懂，但綠色、現(xiàn)代、全自動的車間也為我以后的設(shè)計提供了源泉。綠色設(shè)計與高科技含量越來越重要。

9月17日我們來到了內(nèi)蒙古博物院，內(nèi)蒙古博物院坐落在呼和浩特市黨政大樓附近，與烏蘭恰特大劇院融為一體。具有歷史價值和民族特色的建筑。設(shè)計理念來自于“蒼狼白鹿”。直接命中古老的民族起源問題。新館形體上與烏蘭恰特大劇院融為一體。兩個形體極其相似的建筑相依在一起。左邊的是內(nèi)蒙古博物館新館，右邊的是烏蘭恰特大劇院。弧形和曲線條的采用使整個建筑看起來很柔和又一次達到了纏綿的感情境界。大面積玻璃幕讓龐大的身軀顯得很輕盈。再結(jié)合灰色的鋁板建筑材料，使得建筑看起來很適合城市的色調(diào)又有時代特征。大面積的綠色草坪的運用很適合北方的天空。大膽使用曲線，整體上看很柔和而且很自然。弧形屋面和斜柱子的運用使整個建筑在北方的天空下舞動起來了。交錯上升的殘疾人坡道和正斜柱子的組合看起來有幾分解構(gòu)主義風格。看起來形體很自然空間豐富多變。展覽主要有“內(nèi)蒙古生物陳列”、“內(nèi)蒙古歷史文物陳列”、“內(nèi)蒙古近現(xiàn)代文物陳列”和“內(nèi)蒙古民族民俗文物陳列”四部分內(nèi)容。首先，我參觀了關(guān)于介紹生物的一層，其中包括內(nèi)蒙古特有的生物和古生物標本，還特別開設(shè)了恐龍館，每一個形象逼真的動物都深深地吸引著我的目光。隨后，我一一參觀了博物館的每一塊地方，有“天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊”的內(nèi)蒙古特有景觀，有令我神往的是內(nèi)蒙古民族傳統(tǒng)服飾，有少數(shù)民族生活方式的再現(xiàn)畫面，還有各種出土的古代文物。通過參觀，我對民族特色有了一些了解，我想這在以后的設(shè)計中會起到很大的作用，也許現(xiàn)在關(guān)注民族特色的設(shè)計師不多，但它的市場卻非常好。

9月18日，是我們實習(xí)的最后一天了，這次我們來到了呼市文化街。置身在這里就如同回到了明清時期，它見證了呼市過去的輝煌。這里的建筑以及店里的工藝品都充滿了藝術(shù)氣息。這次實習(xí)使我們的整個生產(chǎn)實習(xí)得到了升華。雖然我們是機械學(xué)院的工業(yè)設(shè)計專業(yè)，更加偏向于理工，但工業(yè)設(shè)計本身就具有一定的藝術(shù)特色。置身在這個充滿藝術(shù)特色的地方，在這里看見了許多古代的藝術(shù)品以及賦有民族特色的工藝品，它們使我本來空同的大腦立刻充實起來，在以后的設(shè)計路上很可能成為我設(shè)計靈感的源泉。

第3篇

首先，我代表市統(tǒng)計局全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研指導(dǎo)工作，表示衷心地感謝。下面，我代表市統(tǒng)計局向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)情況，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

我是年調(diào)入統(tǒng)計局的，可以說是統(tǒng)計戰(zhàn)線上的一個新兵，但從這兩年我對統(tǒng)計工作的了解或理解情況，我深深的感受到源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低是全市整體數(shù)據(jù)質(zhì)量好壞的一個重要因素，而源頭數(shù)據(jù)高低的保障是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的扎實牢固與否緊密相聯(lián)的。從我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作調(diào)研情況看，當時的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)情況相當薄弱：領(lǐng)導(dǎo)不重視，沒有統(tǒng)計崗位，高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都不愿干統(tǒng)計，干統(tǒng)計的人員素質(zhì)參差不齊，并且都是兼職，變換頻繁，時常持著消極應(yīng)付的態(tài)度去開展統(tǒng)計工作，充當?shù)闹皇且粋€報表的傳遞員，并沒有真正履行好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計職能，數(shù)據(jù)質(zhì)量也可想而知了。面對此種情況，更加大了我們加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)的決心。但真正要實施起來，難度是非常大的。在我來之前，我市也搞過鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，但由于種種原因和困難沒有堅持搞起來。這次，我們下定決心要一舉拿下這個硬骨頭，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)搞起來。我們專門組織有關(guān)科室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)好的縣市考察學(xué)習(xí)，并結(jié)合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際認真總結(jié)，多次研究、多方調(diào)研、綜合考慮分析，并且邊建設(shè)邊探索，最終形成了三大招數(shù)來加強我市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。

首先，積極爭取當?shù)卣闹С郑烧雒嬉蟾鬣l(xiāng)鎮(zhèn)開展統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，在全市營造一個高標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)氛圍。這就是我們實施的第一招。

我們先后于年7月份和今年的三月份召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)動員部署會議，先后兩次以政府文件下發(fā)《關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》和《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的意見》來啟動并加強此項工作。特別是第二個《意見》進一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計工作職能，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的崗位設(shè)置、人員配備、辦公設(shè)備及工作制度和流程也都作了具體要求。并且制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化百分制考核驗收標準，年終對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核驗收，對合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行表彰，不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報批評。為此專門成立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作督查組”，由主管統(tǒng)計的常務(wù)副市長帶隊檢查督導(dǎo)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。通過這種督導(dǎo)約束的方式雖然促使了鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，但由于是被動約束，又是只投入不見效益的工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總找些客觀理由來搪塞，并不是那么主動真心的想把統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)搞起來，致使全市整個的統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)推進緩慢。

那么如何把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性調(diào)動起來，使他們主動并且愿意把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)搞上來呢……這就是下面我要說的第二招。緊緊依靠市委、政府開展的爭創(chuàng)活動，用量化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年的經(jīng)濟發(fā)展情況，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓經(jīng)濟發(fā)展的同時還要抓好經(jīng)濟發(fā)展成果的展示，要抓好經(jīng)濟發(fā)展成果的展示就必然要關(guān)注統(tǒng)計、重視統(tǒng)計、抓好統(tǒng)計。要真正抓好統(tǒng)計，那就得從基礎(chǔ)抓起，也就是我們時常吆喝的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，也就順應(yīng)了我們的思路，達到了我們的目的。

我市為了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，每年都要開展一次“爭創(chuàng)競賽活動，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展情況進行獎懲評比。但評比活動的考核機制以定性考核為主，以定量考核為輔。這就讓多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成了只抓經(jīng)濟發(fā)展，不抓經(jīng)濟發(fā)展成果的展示，對統(tǒng)計工作持不管不問態(tài)度。面對此種情況，我們多次向市委、市政府書面報告，建議修改爭創(chuàng)競賽活動考核辦法的意見，并用定量的統(tǒng)計指標和科學(xué)的評價方法制定了評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟發(fā)展的量化評價辦法，此舉得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及兩辦的充分肯定，并于年10月正式采納下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各有關(guān)部門執(zhí)行。至此，極大調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在抓好當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的同時更加重視經(jīng)濟發(fā)展成果的展示工作，也就是重視統(tǒng)計工作。特別是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展也不錯，但由于基礎(chǔ)統(tǒng)計工作不扎實，影響了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展成果的客觀、全面展示而吃了“黃牌”，受了警告，真正觸及到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的靈魂。一下來了一個180度的大轉(zhuǎn)彎，紛紛向統(tǒng)計局咨詢請教如何搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，我們也趁機向他們指出，若要搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，首先要按照市里的要求把鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作搞好，最終創(chuàng)設(shè)一種“有條件干事、有人干事、能干成事、還要干好事”的良好統(tǒng)計氛圍。此舉促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)逐步由逼他干還不想干向我要干我愿干的重大思想轉(zhuǎn)變，這是我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的一個質(zhì)的飛躍。雖然領(lǐng)導(dǎo)重視了，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的陌生和茫然，不知道該怎樣去抓、去管理、去加強此項工作，致使許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)來統(tǒng)計局咨詢，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還走了不少彎路。

針對此種情況，我們創(chuàng)新思想和工作方法實施了科室分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任制，來幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的步伐，也就是我們實施的第三招。

經(jīng)過我們多次研究討論，根據(jù)各專業(yè)崗位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行業(yè)分布的多少將局科室合理劃分了七組，如工業(yè)企業(yè)多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分到工交組。于今年六月份專門召開了會議，對科室包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作進行了安排與部署，并以統(tǒng)計局文件《關(guān)于局機關(guān)有關(guān)科室隊實行包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）責任制的通知》下發(fā)到每個干部手中，將科室分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的好壞與年底科室評比進行掛鉤。分包科室都積極地從鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的需要出發(fā)，全力提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，努力做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)的解釋答疑工作。同時對照《統(tǒng)計基礎(chǔ)基層工作規(guī)范》、《基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)標準》，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)健全統(tǒng)計工作體制，理順統(tǒng)計工作頭緒，完善各項統(tǒng)計制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量和統(tǒng)計工作的規(guī)范，有力促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的穩(wěn)步推進。

第4篇

2010年共走訪大小設(shè)計院31家，從結(jié)果看有合作關(guān)系的有9家他們分別是：山東省建材設(shè)計院、山東省環(huán)璄保護設(shè)計院、山東省冶金設(shè)計院、濟南化工設(shè)計院、濟南鋼鐵機械設(shè)計院、山東省醫(yī)藥設(shè)計院、中國城建院山東分院、泰安熱工設(shè)計院、濟寧機械研究院等。目前的狀況是我們和建軍材院、環(huán)璄院的關(guān)系不錯合作的也較好，從長了遠看這倆個院的項目也會很多且成功率也較大。其它院在合作上只上有選擇的進行，有合適的項目就做。

其它設(shè)計院目前也正在繼續(xù)開發(fā)中，有的設(shè)計院由于供貨率較低目前已經(jīng)選擇了主動放棄。不過在我們年初列入的目標開發(fā)計劃中唯有山東化工院和山東重設(shè)計院目前未能見效，其主要原因是前期的合作對他們造成的不良影響一時難以消除，及我個人能力所限所以一時難以成功。這只能循序漸進不可操之過急。

在直接客戶方面主要走訪了濟南的幾家項目單位如長城煉油廠、泰安的鍛壓機床、東營的勝動集團、德州空調(diào)廠家等共有十家左右，從目前進展情況看：有勝動集團在小批量上開始試用我們公司產(chǎn)品，他們公司年用量很大，年用常熟的框架斷路器有300臺；在德州的空調(diào)行業(yè)主要走訪了金光集團、奇威特公司、貝萊特、格瑞德、亞泰等全部是空調(diào)企業(yè)。這些單位目前有所進展的是金光集團，現(xiàn)在在小電流上已經(jīng)用我們的產(chǎn)品代用西門子產(chǎn)品；奇威特和貝萊特由于我們大安培接觸器與熱繼和西門子相比在價格上有一定的優(yōu)勢，現(xiàn)在也有意使用我們的大電流產(chǎn)品。估計明年初就能見效。

在區(qū)域上我們暫定將山東德州和山東泰安做為明年的開發(fā)重點，在行業(yè)上主要是以泰安的起重與機床行業(yè)，德州的空調(diào)行業(yè)重為明年直接用戶的開發(fā)目標。初步計劃年初時在德州召開針對空調(diào)行業(yè)的產(chǎn)品推廣會，以進一步宣傳我們公司的產(chǎn)品。爭取在該地區(qū)有所突破。

在項目上共實現(xiàn)上圖23個，設(shè)計金額3810132元，其中配電產(chǎn)品3239358元，控制及其它電器570774元; 在這些上圖項目中已經(jīng)實現(xiàn)供貨的有9個項目，共設(shè)計金額1608955元，其中配電1325054元，控制及其它電器2 83901元；已經(jīng)確定失敗的項目有4個，共設(shè)計金額492666元，其中配電電器396968元，控制及其它電器95698元；目前正在跟蹤的項目10個，共設(shè)計金額1708511元，其中配電電器1517336元，控制及其它電器191175元；從以上數(shù)據(jù)我們分析得出：成功項目所占比例為40% ，失敗項目所占比例為17%；從供貨金額來分析：成功項目所占設(shè)計金額比例為42%，失敗項目金額所占比例為13%。

以上分析及表格價格等金額都以設(shè)計金額和表價為參考對象，這是由于具體也不知道供貨價格。而圖表中的計算有可能存在一定誤差但不會超過5%.

正在跟蹤的項目有濟南長城煉油廠項目。由于給甲方做的工作較好目前元件已定為我們公司產(chǎn)品現(xiàn)在正確定成套廠家估計在這幾天就能供貨；陜西神木項目也定為我們公司元件，計劃過完節(jié)招標。其它項目情況在上面表格中有簡介。

從行業(yè)分析看明年機床機械等裝備制造行業(yè)、鋼鐵等冶金行業(yè)不會有太大的起色；水泥等建材行業(yè)和環(huán)保行業(yè)會有一個較好的發(fā)展。現(xiàn)將環(huán)保行業(yè)做重點做個人市場分析。今年國家在四萬億的經(jīng)濟刺激方案中就有對環(huán)保的這一項，因此環(huán)保行業(yè)將會有一個很好的發(fā)展前景。在山東市場由省政府提出的目標是在2010年底要達到每一個縣具備一座污水處理廠，而如果要達到這一目標就是每年最少要上幾十個的污水處理項目。目前我們和山東環(huán)境保護設(shè)計院的關(guān)系不錯，也成功合作了幾個項目。他們目前手頭項目也很多。還有一點值得關(guān)注的就是市政工程由于業(yè)主的專業(yè)技術(shù)人員較少，他們對設(shè)計院的選擇還是比較認可的，因此實現(xiàn)供貨的機率就相對大一些。山東省的情況如此其它地區(qū)應(yīng)該也有不同成度的投入。我們應(yīng)該抓住這一難得的機遇在這一行業(yè)打開一片新天地。

第5篇

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任

縣供銷社黨委高度重視機關(guān)行政效能建設(shè)工作，把機關(guān)效能建設(shè)列入黨委行政的日常工作，常抓不懈。年初，召開黨委會議，專題研究縣供銷社機關(guān)的行政效能建設(shè)工作，理清了工作思路，明確了工作目標，落實了工作措施，確保機關(guān)行政效能工作落到實處。一是調(diào)整充實了機關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由于機構(gòu)改革，供銷社的股室由兩室兩股合并成為一室一股，并按照縣委組織要求，實行了新一輪的中層干部競爭上崗，根據(jù)人員變動實際，為充實效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組力量，社黨委對機關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了調(diào)整，由黨委書記、主任陳瀟瀟為組長，黨委副書記、副主任張崇武為副組長，黨委委員、中層干部為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責機關(guān)效能建設(shè)日常工作；二是制定了工作方案。為把機關(guān)效能建設(shè)工作抓實抓出成效，供銷社按照縣委、政府及縣效能辦的工作要求，結(jié)合我社實際，制定了《犍為縣加強機關(guān)效能建設(shè)工作方案》，明確了工作目標、工作任務(wù)和工作要求；三是建立了工作機制。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室責任人協(xié)助抓、機關(guān)工作人員要認真履責的效能建設(shè)工作機制，形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作局面；四是強化督促檢查。縣社將機關(guān)行政效能建設(shè)工作列入了對股室、個人的年終目標考核，與獎懲掛鉤，定期不定期的進行檢查和督辦。

二、強化宣傳，營造氛圍

為了進一步開展好機關(guān)效能建設(shè)工作，我社著重從宣傳上下工夫，以各種行之有效的方式，深入開展宣傳，營造良好的氛圍。一是認真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)討論各項制度及縣效能辦的有關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一了機關(guān)干部思想，提高了機關(guān)干部執(zhí)行國家各項法律、政策、規(guī)定的自覺性。二是通過會議、標語、板報、社務(wù)公開等形式，對效能建設(shè)工作進行廣泛的宣傳。半年來共召開3次機關(guān)干部效能建設(shè)專題會議，張?zhí)麄鳂苏Z5幅，辦板報3期，社機關(guān)還在黨務(wù)社務(wù)公開欄上進行了公開，通過形式多樣的宣傳，在全社機關(guān)干部中營造出人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

三、完善制度，轉(zhuǎn)變作風

加強制度建設(shè)是提高機關(guān)效能的"基礎(chǔ)工程"，是促進作風轉(zhuǎn)變的有力保障。我社根據(jù)上級機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，在去年的基礎(chǔ)上，進一步修訂、完善、落實了各項制度和工作機制，做到以制度規(guī)范行為，以制度管人管事，切實推動了機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，確保了行政效能建設(shè)工作的順利實施。

一是修訂完善了縣供銷社請銷假制度、值班制度、會議學(xué)習(xí)制度、工作制度、機關(guān)衛(wèi)生制度、財務(wù)管理制度等工作和管理制度，努力做到細化、量化，增強實效性和可操作性，進一步規(guī)范了機關(guān)行政效能行為。

二是建立和完善供銷社社務(wù)公開制度。對重大決策、重大工作部署、重大事項做到及時向本機關(guān)干部公開，主動接受群眾監(jiān)督。

三是進一步落實機關(guān)效能建設(shè)"三項制度"。認真查找執(zhí)行"三項制度"存在的問題，制定和完善落實"三項制度"的措施和辦法，全面梳理各股室及崗位政務(wù)、事務(wù)服務(wù)事項，進一步落實了首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制，堅持民主決策，依法行政。機關(guān)干部認真落實首問責任制，對群眾反映的問題進行了認真辦理，做到了限時辦結(jié)，全機關(guān)無一人受到行政效能過錯追究或紀律處罰及司法追究。

第6篇

摘 要：一種新型的曝氣充氧方式，雙管射流曝氣器利用射流噴嘴向污水處理好氧池中傳送空氣中的氧氣。液體以高速噴射通過水氣混合室，使水氣混合室形成真空，通過吸入大量空氣，在水射流作用下被分割為大量極其微小的氣泡，與水形成混合液通過擴散管時流速減緩，壓力加大，形成強力噴射流從出流部件噴出，對混合液起到曝氣、混合攪拌等作用。工藝特點為：氧利用率高、氧氣傳遞和水力攪拌同時進行，能耗低、運行費用節(jié)省，使用壽命長、維護操作方便。

關(guān)鍵詞：污水 射流曝氣 曝氣器 水泵 風機 充氧設(shè)備

中圖分類號：X703 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）03（a）-0072-02

1 雙管射流曝氣原理

1.1 射流曝氣系統(tǒng)的核心

射流曝氣器是由玻璃鋼（FRP）制成，水泵出水通過射流器噴口，隨著噴嘴直徑變小，液體以極高的速度噴射通過水氣混合室，使水氣混合室形成真空。通過吸氣口吸入大量空氣，吸入的空氣在水射流作用下被分割為大量極其微小的氣泡，與水形成混合液通過擴散管時流速減緩，壓力加大，形成強力噴射流從出流部件噴出，對混合液起到曝氣、混合攪拌等作用。由于氣泡經(jīng)過多次切割、混合后，形成無數(shù)的細小氣泡，表面積很大，所以增加了氧利用率，同時氣泡直徑小，行走路線為“L”型，上升速度慢，從而增加了氣液接觸時間，促使氣液接觸充分，具有高效充氧和攪拌功能。其設(shè)備主要由射流器、水泵、相應(yīng)的配水管組成，其中射流器是其核心設(shè)備，由噴嘴、氣腔、水（氣）管三部分組成，是利用射流負壓原理發(fā)展起來的一種曝氣方式。

1.2 雙管射流曝氣器具有充氧曝氣和混合攪拌的雙重功能

充氧工作原理在射流曝氣器內(nèi)，工作介質(zhì)（供水管內(nèi)污水）經(jīng)內(nèi)噴嘴高速噴射，進入混合腔后與引射介質(zhì)（供氣管內(nèi)壓縮空氣）接觸，對引射介質(zhì)進行切割、吸收和分散，使空氣中的氧迅速溶解到工作介質(zhì)中，同時形成新的氣液混合流。在射流曝氣器外，混合流體經(jīng)外噴嘴噴射，進入曝氣池后與待處理水、污泥接觸、碰撞，一方面工作介質(zhì)中的溶解氧直接進入污水：另一方面混合流中的氣泡在接觸與碰撞被進一步切割、吸收和分散。微小氣泡因浮力在上升過程中繼續(xù)與待處理水進行氧的傳遞和擴散。最后，由于大量上升氣泡的翻涌，形成垂直紊流，將部分氣泡重新卷入，延長了微小氣泡與待處理水之間的氧的傳遞和擴散。射流曝氣器的氧傳遞過程比較復(fù)雜，氧傳移的途徑比較多，因此該射流曝氣器的氧利用率很高。混合攪拌原理：在切斷壓力供氣時，工作介質(zhì)通過內(nèi)噴嘴高速噴出，周圍低速液體被強烈卷入并進行動量交換，卷入部分又加入噴射主流，射流斷面不斷擴大，攜帶流量不斷增加，流速逐步降低，周而復(fù)始，最終實現(xiàn)對待處理水的無氧混合攪拌。

2 雙管射流曝氣結(jié)構(gòu)

（1）雙管射流曝氣系統(tǒng)由供氣風機、潛水泵或干式管道泵、射流曝氣器、供氣（水）管道、連接架、管道支架等部分組成。

（2）雙管射流曝氣器依靠大量的循環(huán)水將低壓空氣盡量分散地送入好氧池中。

循環(huán)水通過內(nèi)部出口進入混合室，同時空氣進入混合室，高速流動的循環(huán)水切割空氣形成氣液之間的渦流擴散，氣液混合流體從外部噴嘴高速噴出，橫向和豎向的動能將周圍液體攪動，在池內(nèi)形成強烈的混合。

（3）組成部件和射流器結(jié)構(gòu)。

①風機。供氣風機選用羅茨風機或離心鼓風機。

②水泵。選用常規(guī)潛水泵或干式循環(huán)泵，潛水泵采用自耦安裝形式，方便以后維護檢修。

③射流曝氣器。整個曝氣系統(tǒng)的核心。該射流器由供水管、供氣管、混合腔（內(nèi)外噴嘴之間）、外噴嘴、內(nèi)噴嘴、氣腔六部分組成。

④底部固定：U型抱箍、可調(diào)支架、固定底板等組成。

3 雙管射流曝氣器河水中充氧性能參數(shù)

雙管射流曝氣器河水中沖氧性能參數(shù)如表1所示。

由表1得出結(jié)果：在氣水比為2∶1的時候，動力效率、氧利用率和充氧能力較高。

4 雙管射流曝氣器技術(shù)特點

4.1 氧利用率高

射流曝氣器的用高速流動的液體不斷切割空氣，將進入混合腔內(nèi)的空氣與水充分混合后射流到池內(nèi)，除了與空氣中的小氣泡在液體中擴散效率高，射流曝氣器的紊流狀態(tài)使氣液接觸面不斷更新，有利于氧氣的傳遞，同時由于射流形成一定的負壓，射流器安裝深度可大于風機額定風壓，好氧池的加深，也增加了氧的利用率。

4.2 適用性強

適合于各種水質(zhì)，雙管射流曝氣器可以在供氧和攪拌之間手動進行單獨控制。這使操作工可以根據(jù)需要調(diào)節(jié)空氣量的大小，而維持攪拌可以通過循環(huán)液。結(jié)合手工和自動儀控制，可以在低負荷時節(jié)省能耗。通過停止供氣維持攪拌對厭氧/好氧交替循環(huán)的生化系統(tǒng)是非常理想的，通過工藝布置可自然產(chǎn)生硝化與反硝化過程。

4.3 操作維護簡便

射流曝氣器完全利用普通的附屬設(shè)備，例如離心泵和離心風機，所有移動部件都設(shè)在池外方便維修。射流曝氣器的大口徑射流口和高速射流速度可有效地防止堵塞、耐磨耐腐蝕材質(zhì)可保證長期使用而不用維護，同時射流器不需要覆蓋整個池底安裝，能節(jié)省很多安裝時間和安裝費用。

4.4 能耗低

射流曝氣器可以根據(jù)好氧池進水量和水質(zhì)的需要調(diào)節(jié)空氣量和進水量的大小，可以在低負荷時節(jié)省能耗。

4.5 使用壽命長

采用特殊增強FRP材質(zhì)，防腐蝕、抗老化、耐磨損性能優(yōu)越，使用壽命超長。

5 某污水廠改造前后二種曝氣方式的經(jīng)濟性分析比較

分析：在曝氣和混合兩方面綜合考慮下，運行功率兩者差不多。設(shè)備造價，維護周期和使用壽命等方面雙管射流曝氣優(yōu)勢明顯。（見表2）

6 結(jié)語

當今污水生化處理系統(tǒng)中采用較多的是微孔曝氣器，但由于微孔曝氣器易破裂易堵塞、難維護、壽命短。雙管射流曝氣器具有節(jié)能、多功能、免維護、防止污泥膨脹等諸多優(yōu)點，不僅在高濃度有機污染廢水的治理方面具有高度的適用性，也在其他市政污水處理等領(lǐng)域中具有廣闊的應(yīng)用前景。

第7篇

一、“四大舉措”，建立健全工作保障

一是成立了安全社區(qū)建設(shè)促進委員會，抽調(diào)5名專職工作人員組成促進辦，負責此項工作；爭取上級專項資金購置辦公設(shè)備，為建設(shè)工作推進提供了物質(zhì)和人員保障。二是進一步建立和完善促委會各項制度職責23項，從制度層面為工作的開展提供保障，明確職責分工，做到“人員、責任、措施”三落實。三是協(xié)調(diào)各相關(guān)部門召開專題會議5次，進一步細化分工，并出臺了《鎮(zhèn)2015年省級安全社區(qū)工作方案》。四是與各建設(shè)單位簽訂目標責任書50余份，定期不定期對各單位參與建設(shè)情況進行檢查評比4次，督促參與單位和部門及時落實，有力地推進了工作的開展。

二、“五大抓手”，夯實建設(shè)工作基礎(chǔ)

一是以宣傳教育為抓手，營造良好輿論氛圍。鎮(zhèn)促委會成立5只志愿者隊伍，召開專題培訓(xùn)會4場，發(fā)放宣傳資料2萬余份，制作標語120余幅，展板30張，營造了濃厚的建設(shè)氛圍。二是以信息交流為抓手，為工作開展做好鋪墊。派專人參加了省安全中心培訓(xùn)班2期，邀請省級專家培訓(xùn)指導(dǎo)3次，外出交流學(xué)習(xí)2次，進一步開拓了眼界，為建設(shè)工作做好了鋪墊。三是以應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)為抓手，提高處置能力。成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立應(yīng)急管理辦公室，制定各類應(yīng)急預(yù)案10余個，開展應(yīng)急演練3場，進一步完善了應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制。四是以風險診斷為抓手，明確建設(shè)重點。采用歷史數(shù)據(jù)分析法、問卷調(diào)查法、隱患檢查法和走訪座談法對轄區(qū)安全狀況及群眾安全需求等進行全面調(diào)查，通過數(shù)據(jù)說明，量化分析，最后設(shè)立了工作場所、學(xué)校、交通、消防等8個安全促進項目。五是以監(jiān)督監(jiān)測為抓手，進一步推進工作深入。召開協(xié)調(diào)會3次，督查項目組工作進度和計劃落實情況；聘請安全社區(qū)建設(shè)信息員近200名，對項目實施情況進行實時評估；堅持每季度一次傷害監(jiān)測信息上報，對項目及時進行改進。

三、“六大結(jié)合”，項目彰顯特色

第8篇

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。下面就讓小編帶你去看看工程項目設(shè)計工作總結(jié)報告范文3篇，希望能幫助到大家!

工程項目設(shè)計總結(jié)報告1

嘉宏大廈辦公樓項目自20____年5月進場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務(wù)。

1、工程進度完成情況：

從5月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在____月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在____月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

2、工程進度施工過程控制總結(jié)

從____月5日嘉宏集團正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把嘉宏大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任，科學(xué)實效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①、工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個思想?yún)R報專題人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān)。對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。

③、加強施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。

4、安全文明施工總結(jié)

①、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。

②、健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設(shè)施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

20____年工作計劃

1、施工質(zhì)量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20____年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須達到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持20____年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進，力求把工作做到更好更完善。

對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機制，以便調(diào)動員工的工作積極性，把企業(yè)當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

總結(jié)

20____年是我們嘉宏大廈項目順利的一年，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項目部一定會再接再勵，爭取在20____年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻!

最后，愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓!

工程項目設(shè)計總結(jié)報告2

光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20____年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20____年已經(jīng)到來。回顧過去的20____年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴格要求自己，緊緊圍繞公司決策布置，認真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中，個人雖取得了一些成績，但也有一些需要改進和提高的地方。下面根據(jù)個人心得現(xiàn)將20____年的工作情況作如下總結(jié)：

一、本年度工作總結(jié)

1、注重團隊協(xié)作，與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強合作，維護好各部門間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接;

2、嚴格遵守制度紀律，堅持原則，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;

3、詳細的了解整個建設(shè)工程項目情況，熟悉建設(shè)項目E/F區(qū)建設(shè)工程詳細;認真審核熟悉各階段設(shè)計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，，積極參與項目圖紙方案修改調(diào)整工作，認真的進行核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計圖紙各方面的信息;

4、全過程參與項目現(xiàn)場管理，堅持每天檢查現(xiàn)場，嚴格控制入場材料質(zhì)量，堅決杜絕未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設(shè)計施工，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設(shè)情況，嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質(zhì)量關(guān)，控制和管理好現(xiàn)場工程進度及安全文明施工，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理;

5、參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程項目的需要的各種建筑經(jīng)濟技術(shù)參數(shù)進行計算整理編制，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，處理工程項目項文檔整理，編制工作計劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實等工作;

6、加強現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作，解決工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題等，保證工程設(shè)計變更等相關(guān)信息無誤的上傳下達;

7、積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作以及其他部門的工作，服從工程項目大局，配合做好工程項目各項工作;

8、在其他時間不斷加強自己的學(xué)習(xí)能力提升自己，認真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標準圖集和各種驗收規(guī)范，熟悉相關(guān)工程法律知識，工程經(jīng)濟知識，項目管理知識。

二、存在的不足及改進措施

進入公司的這一年里，自己工作中雖有些進步，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的認識到和處理好這些不足的地方：

1、要加強溝通能力，要充分利用資源。在以后的工作過程中，應(yīng)主動加強溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性;

2、在以后工作中要提高和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。

三、下一年的工作展望

工程項目即將進入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，努力提高自己，與公司一起展望美好的未來。

1、在公司紀律制度方面，嚴格遵守公司紀律，認真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自己;

2、在工作業(yè)務(wù)方面，緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃，積極參與和配合團隊事務(wù)，主動承擔工作任務(wù)，在規(guī)定的時間和資源范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程項目自己承擔的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全文明施工管理，加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作;

3、在工作業(yè)務(wù)知識能力方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業(yè)務(wù)知識能力，使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

工程項目設(shè)計總結(jié)報告3

轉(zhuǎn)眼間20____年的上半年已經(jīng)快結(jié)束了，回顧去年的這個時候，自己正是和萬千剛踏出校門的學(xué)子一樣，背負著自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中，當時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了公司，在這里，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平確實有了較大的收獲和進步，下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結(jié)：

制度方面，在這半年中，作為一個在基層工作的`普通員工，我深入地學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴格遵守員工準則，認真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針，懂得公司的遠大目標，積極進取，力爭跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。

在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測量組工作，讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場，增長自己的見識，鍛煉自己的意志。在的建筑現(xiàn)場，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段，關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見識。但是，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來，我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè)，以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過這些工作的鍛煉，使我對建筑測量儀器使用水平，以及定位，放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認真翻閱書籍查看資料，以及下班后自己及時的總結(jié)。

經(jīng)過半年的鍛煉，自己有了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和實踐基礎(chǔ)，已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡單的任務(wù)。進入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我開始接觸一些技術(shù)方面的工作，開始努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，新規(guī)范，逐漸向一個工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外，鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是，也是最難掌握的一項技術(shù)。因此，在私下的學(xué)習(xí)時間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請教，爭取能把這方面的知識掌握，為項目做更大的貢獻。

在項目部團隊工作方面，我也積極地配合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，與同事和睦相處，協(xié)同工作，做到一絲不茍，任勞任怨，爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務(wù)。另外，我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

經(jīng)過半年的工作，我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的不足之處：

1、專業(yè)技術(shù)不精，很多專業(yè)知識還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點兒了解，還不能真正勇敢的去現(xiàn)場指導(dǎo)工作，缺乏獨當一面的能力;

2、工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運用的方法太過繁瑣，不能高效的完成自己的任務(wù);

第9篇

辭職信是辭職者向工作單位辭去職務(wù)時寫的書信，也叫辭職書或辭呈。下面就讓小編帶你去看看設(shè)計員工的工作辭職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

設(shè)計辭職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng)，使我從一個普通的初入社會的設(shè)計師，培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者。回首過去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終于有所成績，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰。

可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職申報，我想是時候該離開了，其實早在20____年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在，我們終于看到了勝利的光芒，我想應(yīng)該離開了，天下沒有不散的宴席。

每個人都在懷揣著自己的理想，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個交待了，十年的夢想未能實現(xiàn)而深感不安，我堅信在不遠的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設(shè)計師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

領(lǐng)導(dǎo)，除此之外還有一些其他的因素加快而堅定了我的離開。四年八個月的時間里，我把全數(shù)的精力放在了工作上，沒有一點自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學(xué)習(xí)和生長，去陪我的家人，但我無法做到。其實，我喜歡忙碌的生活，充實并且讓自己能夠充滿活力。可是，我更喜歡去專注設(shè)計，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到。每一天辦公室，工地，會場，三點一線的工作方式，繁純的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說洞口一個報有一生為設(shè)計而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了很多東西，比如經(jīng)歷，比如為人處事，比如金錢等，但我可能會失去設(shè)計師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的`。

再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認識，對集團有了更加深刻的認知，是一個偉大而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，也許，像我這樣層面的人是沒誘法理解的，畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想，洞口集團，洞口大業(yè)，怎樣把適宜的人放在適宜的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長和您的厚愛，把我從設(shè)計師提到設(shè)計部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感激對我的信任之外，我想說我并不合適這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并不是發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

最后，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我生長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有大業(yè)的同事們對我的幫助與肯定，希望大業(yè)越來越好。我會在20____年的最后的四個月里，用一樣的熱情，用一樣的投入，結(jié)束最后的工作，劃一個完整的句號。

辭職人：______

20____年____月____日

設(shè)計辭職報告2__________部長：

您好!

我的家庭情況您很清楚，有家庭、孩子、和雙方的老人。還有債務(wù);現(xiàn)在一個月拿2仟多元，一面還債，一面生活開支，很是捉襟見肘。

現(xiàn)在一家公司聘請去做設(shè)計，條件是基本工資____元，養(yǎng)老保險按基本工資交納，還有不少的住房公積金，基本工資每年浮動1次;每周上5天，中午提供很不錯的工作餐;都按國家規(guī)定執(zhí)行。

很幸福，很幸運和大家相處了5年多的時間，在這幾年中我們一起工作，一起付出，有過歡笑，也有過爭吵，很欣慰，在這幾年中能夠得到各位的幫助和認同深感幸福，對于各位在這幾年給予的幫助和支持深表感謝。

和各位一起和諧愉快的工作是我一生中一段很難忘的幸福的經(jīng)歷，真的很希望以后我們還有在一起合作共事的機會。

為了改善現(xiàn)有的家庭條件，同時給孩子一個好的成長空間;我選擇離開。

工作交接我會全部交接清楚;將我的電腦資料和檔案室的書面資料交待清楚;再有不明白的地方可以電話聯(lián)系我。

我相信公司的明天會更好，在____總的領(lǐng)導(dǎo)下“________”這個品牌會更加閃耀，到時候我也會自豪的給別人講，我在“________”呆過，和大家一起共過事，________公司的發(fā)展，也有我的一筆。

此致

敬禮!

辭職人：______

日期：20____年____月____日

設(shè)計辭職報告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

抱歉，由于個人打算開工作室，也是無法再在公司任職了，決定離職，也是無法為公司而做設(shè)計了，不過也是很感激擁有這么一個機會，在這成長，在這也是付出，做出了一些成績，只是工作終究還是沒有自己來做自己去想做的好一些，也是讓領(lǐng)導(dǎo)您失望了，不過這也是我之前和你有聊過的，決定了，也是會離開。

此次離職，也是之前我有過的一個想法，當自己覺得合適的時候，是會開自己的工作室而來接單，這樣的設(shè)計自由度也是高一些，但是收入也是不會那么的穩(wěn)定，不過愛人也是給予了支持，我也是想好了，才和領(lǐng)導(dǎo)您來說的，在這，我是學(xué)到很多，不過也是公司的'管理以及設(shè)計的要求，其實也是有些禁錮我的設(shè)計，當然這不是不好，而是為了要達到公司的要求，有公司的一個理念以及設(shè)計的風格在那里，所以也是必須要如此的，我也是懂得，同時在這有限的框架里設(shè)計其實更是考驗我們。我的工作也是得到肯定，當然自己的能力我也是清楚的，作為設(shè)計師，我也是有個人的想法，其實想要做一名優(yōu)秀的設(shè)計師，很多時候也是要多種的嘗試，所以我也是考慮了，才決定開工作室。

領(lǐng)導(dǎo)其實也是對于我很看重，很多的設(shè)計都是來找我做，不過我也是清楚，自己的一個情況，的確受到束縛，想要做好不是那么的簡單，同時也是在工作上有些厭倦了，畢竟都是同一個風格，沒有太多可以去嘗試的，自己也是不想再這樣下去，還是想自己去接單，去做自己想做的一些設(shè)計，可能前期會很困難，但是我也是可以預(yù)料到，同時也是明白做設(shè)計其實也是需要多去思考，多去找靈感，而困在一個風格里面，其實對于我來說，真的沒有太多的意義，自己也是想有一些突破。抱歉，無法再為工作做事情了，不過離職前的工作我會盡責的做好，該和同事去對接的會處理好，而今后的工作里頭，我也是會把在這收獲的用好感謝領(lǐng)導(dǎo)這些年對于我工作的一個支持，還有公司給予的一些肯定，讓我得到很多。

職場中來去，其實也是正常的，以前看到其他的同事離開，有些感慨，想不到而今自己也是要走了，有些不舍，但也是清楚自己以后要去走的路，也是要堅定信心。而我的離職還望理解，并予以批準。

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年__月__日

設(shè)計辭職報告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是設(shè)計部三組的設(shè)計師______，今天想耽誤您一些時間向您提出辭職的請求。到年底了，公司正在沖刺的階段，我知道我不應(yīng)該在這個時刻提出這樣的請求，但是限于自己的情況，我還是決定現(xiàn)在跟您提出來，然后月底就離職，您如若覺得沒有問題的話，希望您盡快為我審批，非常感謝!

我來到____裝飾公司已經(jīng)差不多三年了吧，還記得最開始來的時候我只是一個小小的助理，工資微薄，我憑借著自己強大的毅力堅持了過來，去年的時候我正式升為了設(shè)計師。這個轉(zhuǎn)變讓我感到非常激動，為此我對這份工作也充滿了更大的激情。但是今年我慢慢感覺自己變了一些，我變得沒有那么有沖勁了，甚至覺得壓力太大有些讓我喘不過氣來。今年一年下來，我的肩上沉甸甸的，有時候如若不小心就有可能把所有的東西從肩上摔下來。我的心里很焦慮，也很郁悶。我覺得自己這個狀態(tài)有一些不對了，后來我和我朋友商量之后，他也覺得我應(yīng)該換一個環(huán)境，好好調(diào)整一下自己的心態(tài)。

我知道，每一份工作肯定都是有壓力的。但是我希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠理解一下我，因為我這個人的話，平時承壓能力不是很強，即使我知道在設(shè)計這個崗位上，我們要做肯定就是要做到完美的，但是堅持了這么久了，我感覺到自己的狀態(tài)明顯不如從前了，我覺得自己或許應(yīng)該休息一段時間了。

在這份工作上，任何一項設(shè)計都容不得半點松懈，如若出了一點錯，那么我們是沒有能力去承擔的。這也是我今年最焦慮的一點，因為很多項目積壓在一起，我真的沒有那么大的能力去解決，所以我真的很彷徨，也很壓抑。最后我還是決定辭職，因為我覺得我這個決定是當下最為適當?shù)囊粋€決定了。既不會影響公司的正常進展，也不會讓自己處于一種更糟糕的情況里。所以還是希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠理解，盡早為我審批，做好交接工作。

在這里，我仍然要感謝我們設(shè)計部這么多的兄弟姐妹們，對于以前的事情，其實我記得都非常的清楚。大家?guī)椭摇⒅С治遥补膭钪遥@些都是我感恩大家的地方。不管以后我們是否還會見面，我都會把這一份情誼放在心里，永遠感激各位，也永遠的祝福大家!

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年__月__日

設(shè)計辭職報告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。

我自20____年____月____日進入____有限公司，到現(xiàn)在已經(jīng)有半個多月的時間。正是在這里我開始踏上了社會，開始了從一個學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個社會人的生涯。

作為一名設(shè)計師，自從____年入職以來，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快__年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我申請辭職。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。

在過去的半個月里，利用公司給予的良好的學(xué)習(xí)和鍛煉時間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實自己，增加了自己的知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司半個月以來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在工作的畏懼而是經(jīng)過長時間的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。當初，我懷著雄心壯志從____來到____，就是想找一個能夠給自己挑戰(zhàn)與機遇的舞臺去奮斗，可是路越走越迷茫，人如果沒有追求，他的生活會很乏味。再加上自己來到南方經(jīng)常生病，對這里的環(huán)境不是很適應(yīng)，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會給予原諒。

非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

我也很清楚這時候想公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，所有的工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。

祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!并祝____的事業(yè)蓬勃發(fā)展!同時望批準!

此致

敬禮!