引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇期中檢查總結(jié)范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

一、對(duì)期中教學(xué)檢查工作進(jìn)行了動(dòng)員，安排布置了此次期中教學(xué)檢查的工作任務(wù)。要求教研室教師認(rèn)真對(duì)待此次期中教學(xué)檢查工作，做好教師自查和教研室自查。自查和互查的重點(diǎn)是本學(xué)期前11周教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況和電子課件、作業(yè)的批改情況，以及本學(xué)期課程改革和教學(xué)研究情況。

二、7日至11日教研室組長(zhǎng)從理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、課程改革和教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)等四個(gè)方面對(duì)教研室教師本學(xué)期前11周教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合檢查。具體檢查情況匯總?cè)缦拢?/p>

1.本學(xué)期上半學(xué)期廣告教研室共承擔(dān)28個(gè)班次, 11門課程的教學(xué)任務(wù)。

2.所有教師針對(duì)日常教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致的自查和互查，教研室重點(diǎn)檢查教師的教案、電子課件、作業(yè)批改情況，一體化試點(diǎn)課程實(shí)施情況、班級(jí)學(xué)風(fēng)等情況。

（1）在日常教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，所有任課教師都能做到備課認(rèn)真，電子課件制作規(guī)范，內(nèi)容緊扣課程教學(xué)大綱，有重點(diǎn)，有難點(diǎn)；都能按照授課計(jì)劃組織教學(xué)和開出實(shí)操，教學(xué)進(jìn)度基本符合要求；都能及時(shí)布置并認(rèn)真批改作業(yè)；都能按時(shí)進(jìn)行第二課堂輔導(dǎo)；都能認(rèn)真遵守教學(xué)紀(jì)律，不遲到、不提前下課，嚴(yán)格學(xué)生考勤，維持課堂紀(jì)律；都能認(rèn)真按時(shí)填寫教室日志。

（2）任課教師均能在教學(xué)中針對(duì)授課對(duì)象實(shí)際，有針對(duì)性的組織教學(xué)。在教研會(huì)時(shí)間經(jīng)常交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、討論課程難點(diǎn)、重點(diǎn)，互相學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法。

（3）所有教師都能嚴(yán)格遵守聽課制度，積極進(jìn)行互相聽課，并作好了聽課記錄。

第2篇

為保證教學(xué)秩序穩(wěn)定運(yùn)行，鞏固和提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)學(xué)校《關(guān)于進(jìn)行期中教學(xué)檢查的通知》要求，我中心于10月24日至11月4日對(duì)教學(xué)管理、教學(xué)秩序、教學(xué)質(zhì)量、等項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，我們對(duì)本學(xué)期任課教師的教學(xué)大綱上網(wǎng)情況、教學(xué)日歷、授課情況、及實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。檢查結(jié)果如下：

一、常規(guī)檢查項(xiàng)目

1、教學(xué)管理及教學(xué)研究活動(dòng)的檢查

中心能按學(xué)校要求，認(rèn)真組織和安排各項(xiàng)教學(xué)工作，及時(shí)下達(dá)學(xué)校的各種教學(xué)文件，保證常規(guī)教學(xué)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

(1)教學(xué)任務(wù)落實(shí)與教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況良好。

教學(xué)任務(wù)均按照培養(yǎng)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)程進(jìn)行，沒有調(diào)整現(xiàn)象。

(2)教學(xué)大綱上網(wǎng)

本學(xué)期需要上傳的教學(xué)大綱7門，已上傳7門。

（3）教學(xué)日歷上網(wǎng)情況

本學(xué)期需要上傳的教學(xué)日歷8門，全部已經(jīng)上傳。

（4）聘課情況

聘課情況正常，均能按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

（5）教授為本科生上課情況

中心有2名教授，2名副教授，其中1名教授、2名副教授為本科生上課

（7）日常學(xué)籍管理、教學(xué)管理情況

成績(jī)單、學(xué)籍卡每學(xué)期分班放在指定的柜子存檔，保存有序完好，學(xué)生網(wǎng)上學(xué)籍卡保存齊全；全部學(xué)生按時(shí)完成電子注冊(cè)。

2、教學(xué)過程和教學(xué)秩序

教學(xué)秩序正常，沒有發(fā)生教學(xué)事故。目前，課堂教學(xué)進(jìn)度與教學(xué)日歷相符，教師均能按本門課程的教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃要求，準(zhǔn)備教學(xué)內(nèi)容。

本學(xué)期實(shí)踐教學(xué)工作情況基本正常，各工種組織有序，教學(xué)效果良好。

3、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控情況

中心領(lǐng)導(dǎo)（教研室）進(jìn)行了聽課。中心組織開展了同行聽課評(píng)價(jià)活動(dòng)。督導(dǎo)組正常開展活動(dòng)，我中心組織了2次公開課、示范課，由趙慧璧、李燁老師在第十周分別進(jìn)行。

4、學(xué)風(fēng)狀況

早晚自習(xí)情況基本正常，學(xué)生均能在第一節(jié)有課的時(shí)候到教室自覺早讀。學(xué)生的出勤情況，到課率基本能達(dá)到98%以上。教師評(píng)學(xué)：中心教師基本都能按照要求在教學(xué)網(wǎng)上對(duì)學(xué)生班級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5、青年教師培養(yǎng)情況檢查

我中心近一年新進(jìn)了5名青年教工，中心對(duì)其指定了指導(dǎo)老師幫助他們盡快熟悉教學(xué)工作，并讓他們參加了CAXA機(jī)械工程師的培訓(xùn)。

本學(xué)期中心督導(dǎo)組重點(diǎn)檢查了他們的授課情況。學(xué)生和教師反映：新入校教師備課認(rèn)真，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，并受到學(xué)生喜愛。

6、教學(xué)環(huán)境和教學(xué)條件保障情況檢查

     在檢查過程中我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)實(shí)訓(xùn)用設(shè)備早已過了使用年限還在繼續(xù)使用導(dǎo)致故障率增多，先進(jìn)制造技術(shù)訓(xùn)練用軟件節(jié)點(diǎn)數(shù)和實(shí)訓(xùn)學(xué)生人數(shù)不夠匹配，實(shí)訓(xùn)學(xué)生正常使用受限，另外工業(yè)中心機(jī)房電腦配置低、運(yùn)行慢，交換機(jī)老化影響到網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度，以上這些問題都直接影響到教學(xué)質(zhì)量急需改善。

二、專項(xiàng)檢查

1、上學(xué)期畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）質(zhì)量抽查情況

上學(xué)期我中心共有24名畢業(yè)生，總體情況良好。其中4名同學(xué)的論文獲得了優(yōu)秀，大多數(shù)抽檢的論文選題具有一定的理論價(jià)值和實(shí)踐意義，研究方法比較先進(jìn)，理論分析比較深入，結(jié)構(gòu)層次比較清晰，達(dá)到了要求。

2、規(guī)劃教材建設(shè)檢查

中心有一門規(guī)劃教材已申請(qǐng)延期。

第3篇

首先我代表醫(yī)院黨委和全院職工，向到我院檢查指揮工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家表示由衷歡迎。我院自去年底接受省有關(guān)部門不定期重點(diǎn)檢查以來,院黨委多次開展專題會(huì)議,針對(duì)檢查中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)，逐個(gè)總結(jié)、查找原因、明確責(zé)任、落實(shí)整改,醫(yī)院工作獲得明顯成果。我進(jìn)行一下匯報(bào):

一、醫(yī)院概況：

市第一人民醫(yī)院兼稱市紅十字醫(yī)院、國(guó)家級(jí)愛嬰醫(yī)院，也是江蘇省臨床醫(yī)師進(jìn)修基地和白內(nèi)障手術(shù)復(fù)明基地。

醫(yī)院始建于年，占地2.7萬平方米，建筑面積4.3萬平方米，固定資產(chǎn)超億元。編制病床620張，職工1016名，衛(wèi)技人員760名，其中150人獲高級(jí)職稱，兼職教授、副教授20名，碩士、博士學(xué)位研究生50位。全院有20個(gè)病區(qū)、24個(gè)專業(yè)組和臨床科室，8個(gè)醫(yī)技科室和6個(gè)研究所、室。醫(yī)院平均年門診量近40萬人次，出院病人1.3萬人次，承擔(dān)著市區(qū)及周圍地區(qū)主要醫(yī)療搶救任務(wù)。所開展的冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)、心臟換雙瓣、血液凈化、射頻消融治療心律失常、腎臟移植、雙腕斷肢再植、準(zhǔn)分子激光治療屈光不正等診療手段已跨入尖端醫(yī)學(xué)領(lǐng)域。在人才培養(yǎng)上，我們每年投資50萬元，用于各類人員繼續(xù)教育，并設(shè)立院科研基金，鼓勵(lì)中青年醫(yī)護(hù)人員鉆研業(yè)務(wù)。近年來，先后開展新業(yè)務(wù)110余次，完成20余項(xiàng)科研課題，其中獲國(guó)家科委科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、衛(wèi)生部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、省和市級(jí)科技成果獎(jiǎng)8項(xiàng)。在短短幾年里，先后引進(jìn)了代表國(guó)際影像先進(jìn)水平的MRI、CT、DSA、CR、準(zhǔn)分子激光治療屈光不正儀、彩超、全自動(dòng)生化分析儀等高精尖醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)護(hù)人員拓寬了用武之地。醫(yī)院的功能和技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)管理等均較往年有明顯提高。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善基礎(chǔ)設(shè)施

我院針對(duì)去年底的三級(jí)醫(yī)院不定期重點(diǎn)檢查中存在的問題，自找差距，制訂整改計(jì)劃，尤其是今年下半年省三級(jí)醫(yī)院不定期重點(diǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，我院更加重視，制訂實(shí)施方案和任務(wù)分解表，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到科室，明確責(zé)任，限期整改。利用院行政、業(yè)務(wù)查房和辦公會(huì)進(jìn)行調(diào)度，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。日常工作院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門齊抓共管，認(rèn)真組織新頒布的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)，先后4次邀請(qǐng)省廳法規(guī)處和市中級(jí)人民法院等單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座，并對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考核。進(jìn)一步加大管理力度，修訂完善了一系列管理制度，重點(diǎn)抓規(guī)范醫(yī)療行為和醫(yī)療文件的正規(guī)書寫，提高了醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)務(wù)人員自我保護(hù)意識(shí)，減少了糾紛的發(fā)生；醫(yī)院把22項(xiàng)常規(guī)護(hù)理操作分為三個(gè)階段反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)化，加強(qiáng)對(duì)整體護(hù)理病區(qū)的管理，真正做到把護(hù)士還給病人，為給患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境，我院推出了以“十項(xiàng)承諾”服務(wù)活動(dòng)為主的“溫馨服務(wù)工程”，邀請(qǐng)旅游學(xué)校的老師對(duì)我院60多名護(hù)理人員進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)，借鑒“賓館式”服務(wù)對(duì)待病人，強(qiáng)化護(hù)理人員“以人為本、全程全方位服務(wù)、維護(hù)患者的利益”的觀念，充分體現(xiàn)以“病人為中心”的思想，融洽了護(hù)患關(guān)系，受到病人好評(píng)。我院使用國(guó)家醫(yī)學(xué)試題庫(kù)對(duì)副主任醫(yī)師以下的326名醫(yī)師進(jìn)行了三基本培訓(xùn)和考核，加大“科教興院”力度，今年選送2名醫(yī)療骨干到、深造，30名到、等地大醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。醫(yī)院各職能部門采取不同形式反復(fù)強(qiáng)化工作制度、職責(zé)、技術(shù)操作規(guī)程，使醫(yī)院的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步提高。

我院根據(jù)三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，逐步完善了基礎(chǔ)設(shè)施，先后擴(kuò)建了寬敞明亮的輸液室；眼防所改建了現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)室，擴(kuò)充了床位；改建門診、病區(qū)綠色通道；興建了門診急救中心大樓，擴(kuò)建了新病房樓，對(duì)舊病房樓和手術(shù)室全面進(jìn)行改造，病區(qū)實(shí)現(xiàn)了集中供氧、中央吸引、中央空調(diào)、傳呼和消防自動(dòng)報(bào)警裝置一體化，其中兩個(gè)病區(qū)還設(shè)有電視、冰箱、微波爐、沙發(fā)，基本滿足不同層次病員需求；擴(kuò)建了病員、職工食堂，解決了病員吃飯、洗澡兩難問題。僅今年下半年，我院又投資近500萬元，添置了彩超、透析機(jī)、呼吸機(jī)、動(dòng)態(tài)心電圖等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，為臨床一線提供了有力保障。

為進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院資源配置，建立起充滿生機(jī)和活力的新的醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制，我院按照三級(jí)醫(yī)院要求，以建設(shè)基本現(xiàn)代化醫(yī)院為目標(biāo)，加快了醫(yī)院內(nèi)部改革的步伐，今年，我院在進(jìn)行“病人選擇醫(yī)生”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在用人制度上，實(shí)行臨床科主任及護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗。推行三級(jí)醫(yī)生負(fù)責(zé)制，按照科室設(shè)置和人員編制情況，對(duì)全院的三級(jí)醫(yī)生崗位進(jìn)行設(shè)置、公示，然后運(yùn)用雙向選擇、自由組合的方法組成醫(yī)療組，對(duì)病人進(jìn)行門診、病房、出院一條龍服務(wù)和三級(jí)醫(yī)生對(duì)病人實(shí)行24小時(shí)負(fù)責(zé)；在分配形式上，我院實(shí)行新的績(jī)效工資分配方案，新方案的實(shí)行，充分體現(xiàn)了多勞多得，兼顧公平的原則，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，取得了顯著效果，促進(jìn)了兩個(gè)效益的提高。自實(shí)行人事、分配制度改革半年來，我院各項(xiàng)質(zhì)量和數(shù)量指標(biāo)進(jìn)步明顯，出院人次為7414人次，去年為5055人次，同期增幅47%，手術(shù)臺(tái)次2610次，去年1836臺(tái)次，增幅42%，病床使用率105.3%，而去年同期僅為73%，出院病人平均住院床日為15.9天，比去年同期降低了0.5天，全院總收入為6457.26萬元，去年總收入4817.59萬元，較去年同期增加1639.67萬元，增長(zhǎng)率為34.04%。

三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)功能

隨著醫(yī)改工作不斷深入，充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院的服務(wù)功能成了當(dāng)前我們醫(yī)院的中心任務(wù)。院黨委明確提出：醫(yī)院各項(xiàng)工作必須堅(jiān)持以病人為中心，以病人滿意為目標(biāo)，緊緊圍繞“端正服務(wù)思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量”做文章。我院率先在地區(qū)開展十大窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，全院以“擦亮窗口、改善服務(wù)、方便病人”為突破，開展全員文明用語和忌語教育。在門診大廳，我院實(shí)行門診總值班制度，這一措施當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)尚屬首家，中層干部輪流值班，解決病人在就醫(yī)過程中遇到的問題；成立病員服務(wù)中心，開展免費(fèi)為病人提供全程醫(yī)療服務(wù)等工作，我們還制訂了各窗口科室便民措施；成立離退休干部、合同單位就醫(yī)接待站；在門診大廳設(shè)立簡(jiǎn)易門診；服務(wù)臺(tái)堅(jiān)持為病人代寄化驗(yàn)單，提供列車時(shí)刻表，免費(fèi)向病人供應(yīng)茶水；門診實(shí)行分樓層收費(fèi)；掛號(hào)室、收費(fèi)處唱收唱付；藥房劃價(jià)、交費(fèi)一次，并設(shè)立用藥咨詢臺(tái)；放射科專門設(shè)立排憂解難窗口，選派高年資醫(yī)生輪流值班；針對(duì)我院急、危、重病人多的特點(diǎn)，設(shè)立了急診24小時(shí)導(dǎo)診處；為了方便病人就醫(yī)，我們除了堅(jiān)持內(nèi)、外科門診每天保證2名副主任醫(yī)師以上人員在崗，節(jié)假日各診室全部由專家輪流上門診，病人掛普通號(hào)即可得到高水平診治；門診還配備專線24小時(shí)就醫(yī)指南和預(yù)約門診電話；為了改善健康教育條件，我們?cè)陂T診大廳、輸液室吊裝3臺(tái)大屏幕彩電及放像設(shè)備，每天播放，在每個(gè)病區(qū)都安裝了統(tǒng)一規(guī)格的健康教育宣傳欄，宣傳內(nèi)容制成噴繪效果，圖文并茂，每月更換，吸引了眾多病人，在不久前省廳組織的健康教育專項(xiàng)檢查中，我院獲得好評(píng)。我們還在門診、病房大廳和每個(gè)病區(qū)安裝IC卡和健康卡電話；在門診設(shè)立閱報(bào)欄；為進(jìn)一步提高我院急診功能，我們加強(qiáng)了急診小區(qū)的建設(shè)，投入數(shù)十萬元擴(kuò)建改造急診用房，使急診用房面積達(dá)到400余平方米，設(shè)有分診、導(dǎo)醫(yī)、掛號(hào)、收費(fèi)、搶救、觀察、監(jiān)護(hù)室、手術(shù)縫合室、急診藥房、檢驗(yàn)、內(nèi)、外、兒科急診室，添置搶救設(shè)備，配備兩名主任，五位主治醫(yī)師，六位高年資住院醫(yī)師擔(dān)任急診工作，全院科主任、專家能在幾分鐘之內(nèi)趕到急診科并投入搶救。

為了維護(hù)病人利益，我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，制訂了《廉潔行醫(yī)八條規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁各種形式的不規(guī)范醫(yī)療行為，制止收受“紅包”、吃請(qǐng)等不良行為的發(fā)生，認(rèn)真執(zhí)行公示制度，在門診藥房收費(fèi)處、住院處等處公布常用收費(fèi)項(xiàng)目及200余種常用藥品價(jià)格，各病區(qū)結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)公布常用藥品價(jià)格及各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在病區(qū)實(shí)行住院病人用藥雙處方和住院費(fèi)用一日一清單制度，既主動(dòng)接受病人監(jiān)督，又杜絕了多收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。為了加強(qiáng)服務(wù)功能的監(jiān)督制約機(jī)制，對(duì)外，我院每年召開兩次行風(fēng)監(jiān)督員、合同單位負(fù)責(zé)人座談會(huì)征求意見，并與新聞單位掛鉤，聽取社會(huì)各界對(duì)我院工作的反映，病區(qū)每月召開工休座談會(huì)，院每季度在病區(qū)召開工休座談會(huì)，并定期對(duì)門診住院、出院病人進(jìn)行問卷調(diào)查，綜合滿意度均大于90%，對(duì)病人提出的意見、建議，我們認(rèn)真進(jìn)行整改。對(duì)內(nèi)，我們建立職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案，選擇心內(nèi)科、眼科為行風(fēng)示范病區(qū)，建立由行風(fēng)辦牽頭，院紀(jì)委、院辦、門診部、醫(yī)務(wù)處、計(jì)財(cái)處等部門聯(lián)合組成的接受病人投訴、網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)肅查處每一件病人投訴，保證病人投訴件件有落實(shí)，最大限度的保護(hù)病人權(quán)利，方便病人就醫(yī)。全院職工堅(jiān)持掛牌上崗，文明服務(wù)，掛號(hào)室、收費(fèi)處、住院處、藥房堅(jiān)持亮證上崗。開展藥品回扣專項(xiàng)治理工作，通過學(xué)習(xí)、教育及自查自糾，提高了廣大職工知法守法觀念和對(duì)藥品回扣危害性的意識(shí)，增強(qiáng)了抵制不正之風(fēng)的自覺性。

通過不斷地深入整改，我院的醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平和服務(wù)功能得到明顯提高，基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年至月份我院共收到表揚(yáng)信30件，錦旗，鏡匾36件，醫(yī)護(hù)人員拒收紅包、禮品15次，累計(jì)金額10900元，病人多次為醫(yī)護(hù)人員點(diǎn)歌以示感謝，許多醫(yī)務(wù)人員的高尚醫(yī)德被報(bào)紙、電臺(tái)等主流媒體廣泛宣傳。

四、存在問題：

第4篇

當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境受到金融危機(jī)的影響，各行業(yè)在經(jīng)營(yíng)上都遇到了一定的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不利因素，以質(zhì)量求生存，在科學(xué)發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下，通過全面提升企業(yè)的管理工作，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量以及各崗位工作人員工作質(zhì)量的目的。年初，總經(jīng)理親自主持、連續(xù)召開了廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)、中層以上干部會(huì)、全體職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一全廠干部職工思想認(rèn)識(shí)，讓大家進(jìn)一步明白，質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)施方案，將各項(xiàng)管理要求和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，進(jìn)行責(zé)任的層層分解和落實(shí)，我們把工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)量、質(zhì)量以及安全生產(chǎn)要求寫入《質(zhì)量整治管理承包責(zé)任書》，在全廠職工大會(huì)上，由各部門第一責(zé)任人與總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)簽訂責(zé)任書。各部門、車間對(duì)照責(zé)任書的要求，按照各自的職責(zé)范圍，尋找實(shí)施的落腳點(diǎn)，進(jìn)行管理工作的細(xì)化，完成企業(yè)的質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員質(zhì)量教育培訓(xùn)率達(dá)100，加強(qiáng)體系的有效性建設(shè)，開展5s管理，嚴(yán)格生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。在保證本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)，將外加工單位的生產(chǎn)質(zhì)量工作也納入到本廠相關(guān)部門的工作中去。

二、加強(qiáng)公司干部的培訓(xùn)考核工作

進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部的管理、培訓(xùn)和考核工作。我們?cè)诮衲辍痢猎缕饘?duì)廣大干部職工進(jìn)行了培訓(xùn)，更加注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進(jìn)性與適用性，使廣大干部職工系統(tǒng)地學(xué)到了本崗位必須掌握的工作知識(shí)。在日常干部管理工作中，我們進(jìn)一步細(xì)化了對(duì)干部工作的考核。財(cái)務(wù)部門克服人手少的困難，進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算工作，為廠領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及時(shí)提供依據(jù)。設(shè)備部門把設(shè)備維修工作分出層次，實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的維修模式，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃的預(yù)防性維護(hù)，以保證重點(diǎn)設(shè)備可靠完好。住點(diǎn)的外協(xié)小組人員，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型長(zhǎng)期離家在外，大家盡心盡職，嚴(yán)密監(jiān)控外加工單位的產(chǎn)品質(zhì)量和交期，為企業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作出了重要貢獻(xiàn)。通過干部培訓(xùn)工作，有力地促進(jìn)了公司各部門、車間各項(xiàng)管理工作細(xì)化，提高了工作質(zhì)量，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和交期，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)績(jī)效考核辦法

通過強(qiáng)化員工考核制度，要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作，保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分；每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分；重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分；

四、努力提升企業(yè)質(zhì)理管理水平

公司在每個(gè)月都會(huì)召開質(zhì)量管理會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行產(chǎn)器檢查考核，并保存記錄。對(duì)職工的工作情況按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大的限期整改，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收，以便強(qiáng)化質(zhì)量管理工作。

五、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改

第5篇

(一)城區(qū)商品糧的監(jiān)督檢查

檢查組通過對(duì)糧油儲(chǔ)備購(gòu)銷公司福祿倉(cāng)糧食批發(fā)市場(chǎng)、儲(chǔ)備購(gòu)銷公司糧油三門市、××區(qū)源達(dá)糧食商場(chǎng)、食用油批發(fā)門市、部分個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)大戶油進(jìn)行檢查，一看qs標(biāo)識(shí)、二看生產(chǎn)合格證、三看出廠時(shí)間、四看保質(zhì)期、五看進(jìn)貨檢驗(yàn)單、六看是否建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，通過“六看”所經(jīng)營(yíng)的糧食都有qs標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)合格證、出廠時(shí)間，沒有超過保質(zhì)期，未發(fā)現(xiàn)陳化糧。

(二)加工大米的監(jiān)督檢查

目前，××區(qū)區(qū)域內(nèi)只有兩家大米加工企業(yè)，即××中南米廠、區(qū)糧油儲(chǔ)備購(gòu)銷公司精米加工廠。檢查組通過對(duì)××區(qū)中南米廠、糧油儲(chǔ)備購(gòu)銷公司精米加工廠車間的原糧、成品糧進(jìn)行檢查，原糧秈稻附有××市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的檢驗(yàn)報(bào)告，該批糧食符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并屬非陳化糧(宜存)。加工出來的大米品質(zhì)好附有××市綜合技術(shù)檢測(cè)中心檢驗(yàn)報(bào)告，屬合格產(chǎn)品。

(三)農(nóng)村糧食市場(chǎng)的檢查

檢查組通過對(duì)灑漁糧食市場(chǎng)、樂居糧食市場(chǎng)、蘇家院糧食市場(chǎng)上市的大米、玉米及小雜糧進(jìn)行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)陳化變質(zhì)的糧食。

(四)學(xué)校食堂的檢查

檢查組通過對(duì)灑漁中學(xué)食堂、樂居中學(xué)食堂、蘇家院中學(xué)食堂用的大米、面粉、油脂進(jìn)行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的糧食和油脂，所檢查的糧油都在保質(zhì)期內(nèi)，有進(jìn)貨臺(tái)賬記錄，進(jìn)貨有售方提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。

第6篇

為加強(qiáng)對(duì)中藥材中藥飲片、醫(yī)療器械等的監(jiān)督管理，確保其質(zhì)量，保障人體健康和生命安全，按照X食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)開展中藥材中藥飲片等七個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查實(shí)施方案的通知》（X食藥監(jiān)稽[20__]3號(hào)）要求及結(jié)合我縣實(shí)際，制定的《實(shí)施方案》的時(shí)間安排，至20__年6月30日完成了“疫苗流通、特殊藥品、大型醫(yī)療器械和齒科材料、廣告藥械”四個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,情況已做匯報(bào),至20__年9月30日已圓滿完成了“中藥材中藥飲片等七個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查”的全部工作。現(xiàn)將“中藥材中藥飲片流通”，“藥品G、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范執(zhí)行情況”，“取締無證經(jīng)營(yíng)，出租、買賣證照、柜臺(tái)違法經(jīng)營(yíng)藥品醫(yī)療器械、加工中藥飲片”三個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作開展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)真組織

為認(rèn)真落實(shí)市局（X食藥監(jiān)稽[20__]3號(hào)）文件精神，切實(shí)開展好我縣“中藥材中藥飲片等七個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作”，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議及職工會(huì)議，會(huì)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市局文件及相關(guān)的法律法規(guī)，并就我局如何開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查的有關(guān)情況作了具體安排和布置。會(huì)后，我局依據(jù)市局文件精神，結(jié)合縣情及單位的工作實(shí)際，制定了我縣《開展中藥材中藥飲片等七個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查實(shí)施方案》（X食藥監(jiān)[20__]18號(hào)），并及時(shí)印發(fā)到各藥品（醫(yī)療器械）經(jīng)營(yíng)、使用單位。

二、打防并舉、效果明顯

整個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作從20__年4月1日開始至9月30日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月1日至4月15日）

一是下發(fā)我局制定的《專項(xiàng)監(jiān)督檢查實(shí)施方案》，要求各相關(guān)涉藥（械）單位組織相關(guān)人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)照《實(shí)施方案》要求進(jìn)行認(rèn)真的自查。二是利用廣播電視等新聞媒體廣泛宣傳《藥品管理法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和《專項(xiàng)監(jiān)督檢查實(shí)施方案》內(nèi)容。三是對(duì)外公布舉報(bào)電話及舉報(bào)、投訴案件獎(jiǎng)勵(lì)辦法，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，積極對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)疫苗、特殊藥品及醫(yī)療器械等違法違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。

第二階段：監(jiān)督檢查階段（4月16日至9月15日）

為了把專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作落到實(shí)處，做實(shí)做細(xì),局領(lǐng)導(dǎo)作了周密安排，打破部分人員所在股、室、隊(duì)的身份，將人員進(jìn)行有機(jī)整合后分成兩組，并實(shí)行劃片包干責(zé)任制，對(duì)涉藥涉械單位進(jìn)行“拉網(wǎng)式”的監(jiān)督檢查。共出動(dòng)檢查人員228人次，執(zhí)法車輛15臺(tái)次；檢查藥械經(jīng)營(yíng)、使用單位488家次。查處違法違規(guī)案件24件，（其中；醫(yī)療器械3件），涉案金額達(dá)2.34萬元，沒收物品貨值：0.2萬元，處罰款：3.4萬元，取締無證經(jīng)營(yíng)藥品的3家。

在中藥材中藥飲片專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作中，重點(diǎn)檢查了各藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位的中藥材中藥飲片的購(gòu)進(jìn)渠道、儲(chǔ)藏、保管、使用等情況，通過檢查發(fā)現(xiàn)存在以下問題:1.個(gè)別藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位為追求更多的利益,而直接購(gòu)進(jìn)原生中藥材,經(jīng)簡(jiǎn)單加工后直接投入臨床使用;2.少數(shù)單位經(jīng)營(yíng)、使用的中藥飲片存在明顯的攙雜使假和蟲蛀或霉變等情況,由于其購(gòu)進(jìn)數(shù)量較少,無法抽樣送檢,就不能對(duì)其予以處罰,從而造成了中藥飲片質(zhì)量堪憂;3.因大部分中藥飲片未實(shí)行批準(zhǔn)文號(hào)管理,部分藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位從合法單位購(gòu)進(jìn)少量的中藥飲片后,再?gòu)姆欠ㄇ?gòu)進(jìn)大量的同品種中藥飲片,給監(jiān)管工作造成了一定的難度。此項(xiàng)監(jiān)督檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員152人次，執(zhí)法車輛9臺(tái)次,查處違法違規(guī)案件5件。

通過開展藥品G、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)：開江縣人民院基本能按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范要求配制制劑，在配制過程中做到了各個(gè)環(huán)節(jié)均有記錄，還還嚴(yán)格把關(guān)。藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)在G執(zhí)行情況方面，重點(diǎn)存在以下問題：1.藥品陳列擺放不夠規(guī)范;2.藥品分類管理工作較差；3.大部分連鎖店均存在從本連鎖公司以外的藥品批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn)藥品；4.相當(dāng)大一部分經(jīng)營(yíng)企業(yè)雖然建立有相關(guān)的制度，但沒有認(rèn)真去學(xué)習(xí)，更沒有去執(zhí)行；對(duì)存在問題情節(jié)輕微的，給予了批評(píng)教育，對(duì)存在突出問題的，依照《藥品管理法》給予了警告，并出據(jù)了“責(zé)令限期改正通知書”。此項(xiàng)監(jiān)督檢查，出動(dòng)執(zhí)法人員67人次，執(zhí)法車輛5臺(tái)次。

在開展取締無證經(jīng)營(yíng)，出租、買賣證照、柜臺(tái)違法經(jīng)營(yíng)藥品醫(yī)療器械、加工中藥飲片專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作中，取締無證經(jīng)營(yíng)藥品的3家，查出“歸龍筋骨寧、蟻蝎痛風(fēng)全天麻膠囊”等假藥，在縣公安干警的協(xié)助下，取締了一既無證又經(jīng)營(yíng)郵購(gòu)假藥“高效風(fēng)濕定膠囊”長(zhǎng)達(dá)兩年多的經(jīng)營(yíng)戶，僅此案的涉案金額近2萬元余元。嚴(yán)厲打擊了制售假藥的違法活動(dòng)。

第三階段:總結(jié)階段(9月16日至9月30日)

此階段一方面開展了“回頭看”活動(dòng)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多的個(gè)別單位（個(gè)人）進(jìn)行了復(fù)查，即殺“回馬槍”，以鞏固整治成果；另一方面，對(duì)開展的專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，以積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)。

第7篇

一、檢查情況

(一)城區(qū)商品糧的監(jiān)督檢查

檢查組通過對(duì)糧油儲(chǔ)備購(gòu)銷公司福祿倉(cāng)糧食批發(fā)市場(chǎng)、儲(chǔ)備購(gòu)銷公司糧油三門市、××區(qū)源達(dá)糧食商場(chǎng)、食用油批發(fā)門市、部分個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)大戶油進(jìn)行檢查，一看qs標(biāo)識(shí)、二看生產(chǎn)合格證、三看出廠時(shí)間、四看保質(zhì)期、五看進(jìn)貨檢驗(yàn)單、六看是否建立糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，通過“六看”所經(jīng)營(yíng)的糧食都有qs標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)合格證、出廠時(shí)間，沒有超過保質(zhì)期，未發(fā)現(xiàn)陳化糧。

(二)加工大米的監(jiān)督檢查

目前，××區(qū)區(qū)域內(nèi)只有兩家大米加工企業(yè)，即××中南米廠、區(qū)糧油儲(chǔ)備購(gòu)銷公司精米加工廠。檢查組通過對(duì)××區(qū)中南米廠、糧油儲(chǔ)備購(gòu)銷公司精米加工廠車間的原糧、成品糧進(jìn)行檢查，原糧秈稻附有××市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的檢驗(yàn)報(bào)告，該批糧食符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并屬非陳化糧(宜存)。加工出來的大米品質(zhì)好附有××市綜合技術(shù)檢測(cè)中心檢驗(yàn)報(bào)告，屬合格產(chǎn)品。

(三)農(nóng)村糧食市場(chǎng)的檢查

檢查組通過對(duì)灑漁糧食市場(chǎng)、樂居糧食市場(chǎng)、蘇家院糧食市場(chǎng)上市的大米、玉米及小雜糧進(jìn)行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)陳化變質(zhì)的糧食。

(四)學(xué)校食堂的檢查

檢查組通過對(duì)灑漁中學(xué)食堂、樂居中學(xué)食堂、蘇家院中學(xué)食堂用的大米、面粉、油脂進(jìn)行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的糧食和油脂，所檢查的糧油都在保質(zhì)期內(nèi)，有進(jìn)貨臺(tái)賬記錄，進(jìn)貨有售方提供的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。

第8篇

按照省、市、區(qū)委關(guān)于扎實(shí)做好學(xué)習(xí)宣傳貫徹**在福建考察期間重要講話精神的要求，林草局黨支部高度重視，緊密結(jié)合當(dāng)前工作，及時(shí)組織全體機(jī)關(guān)干部開展了學(xué)習(xí)貫徹，現(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹情況匯報(bào)如下：

一是及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)。4月20日下午16:時(shí)，林草局黨支部召黨員專題會(huì)議，會(huì)議由黨支部書記**領(lǐng)學(xué)了**在福建考察期間重要講話精神

二是注重學(xué)習(xí)實(shí)效。林草局黨支部結(jié)合正在開展的黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把學(xué)習(xí)**在福建考察期間重要講話精神納入黨史學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、研討交流等形式，引導(dǎo)干部結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)、帶著思考學(xué)，確保學(xué)深學(xué)透、融會(huì)貫通。

三是堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃。將學(xué)習(xí)宣傳貫徹講話精神與做好各項(xiàng)中心工作相結(jié)合，與推進(jìn)新時(shí)代黨建工作相結(jié)合，與林草局當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合，堅(jiān)持以圍繞中心、建強(qiáng)隊(duì)伍、服務(wù)發(fā)展為核心，扎實(shí)開展好黨史學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨100 周年黨史知識(shí)答題、慶祝建黨100 周年系列活動(dòng)。著力突出思想政治引領(lǐng)，不斷提升干部能力素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，扎實(shí)推進(jìn)林草局工作上水平、提層次。

下一步，我們將繼續(xù)按照要求，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展，持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹**在福建考察期間重要講話精神，適時(shí)開展“回頭看”，把學(xué)習(xí)成效真正體現(xiàn)在實(shí)際工作當(dāng)中，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)百年” 奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

第9篇

關(guān)鍵詞：溫針；氣壓反搏；中風(fēng)；肩手綜合征

中圖分類號(hào)：R255.2　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B　文章編號(hào)：1007－2349(2008)03－0030－02

肩手綜合征(shoulder-hand syndrome，SHS)是指腦卒中后3個(gè)月內(nèi)患側(cè)上肢的肩部、手指、腕關(guān)節(jié)疼痛，活動(dòng)受限以及血管活動(dòng)障礙所致的手背部腫脹、發(fā)紅、發(fā)紺、皮膚溫度增高，重者可致關(guān)節(jié)僵直，肌肉萎縮或攣縮為主要表現(xiàn)的繼發(fā)性并發(fā)癥，也是影響上肢功能恢復(fù)的主要原因之一。筆者采用溫針結(jié)合氣壓反搏治療中風(fēng)后肩手綜合征32例，取得一定療效，現(xiàn)報(bào)道如下。

1　臨床資料

1.1　一般資料　58例中風(fēng)患者隨機(jī)分為溫針組(治療組)32例和毫針組(對(duì)照組)26例。2組在性別、年齡、發(fā)病部位、類型、癱瘓側(cè)方面無顯著性差異(P＞0.05)，具有可比性，見表1。

1.2　診斷標(biāo)準(zhǔn)　(1)符合1995年全國(guó)第四屆腦血管病學(xué)術(shù)會(huì)議通過的診斷標(biāo)準(zhǔn)。并經(jīng)頭顱CI"或MRI檢查證實(shí)；(2)無嚴(yán)重的心、肝、腎疾病；(3)排除肩關(guān)節(jié)半脫位和上肢骨折所致者。

2　治療方法

2.1　取穴　2組取穴相同，皆選患側(cè)肩髑、肩髂、肩貞、天宗、曲池、手三里、外關(guān)、養(yǎng)老、中渚。

2.2　對(duì)照組(毫針針刺組)(1)針具：選取30號(hào)2寸不銹鋼針；(2)手法：進(jìn)針1.0寸左右，用提插捻轉(zhuǎn)平補(bǔ)平瀉手法，每穴行手法1min，留針30min，留針期間行針3次。(3)治療時(shí)間：每日1次，5次／周，共治療20天。

2.3　治療組(溫針組) (1)針具：同對(duì)照組；(2)手法：進(jìn)針1.0寸左右，用提插捻轉(zhuǎn)平補(bǔ)平瀉手法，(每穴行手法1min)(3)艾灸：選用蘇州姑蘇針灸器械有限公司精制溫針艾條一段(直徑1.5cm，長(zhǎng)2.0cm)套于針尾，距皮膚2.0cm，點(diǎn)燃艾條下端，每次每穴用2小段艾條溫針；(4)治療時(shí)間：同對(duì)照組。

2.4　氣壓反搏治療2組患者針灸治療前先給予氣壓反搏治療，用廣州派康醫(yī)療器械公司提供的氣壓式四肢血液循環(huán)裝置(ZWL－234)置于患者患側(cè)上肢，每天治療2次，20min／次，共治療20天。

3　療效標(biāo)準(zhǔn)與治療結(jié)果

3.1　療效標(biāo)準(zhǔn)顯效：浮腫、疼痛消失，關(guān)節(jié)活動(dòng)無明顯受限，手的小肌肉無萎縮；有效：浮腫基本消失，疼痛明顯緩解，關(guān)節(jié)活動(dòng)輕度受限，手的小肌肉萎縮不明顯；無效：癥狀無明顯改善，關(guān)節(jié)活動(dòng)明顯受限，肌肉萎縮逐漸加重。

3.2　治療結(jié)果　見表2。

4　討論

肩手綜合征現(xiàn)又稱作反射感神經(jīng)營(yíng)養(yǎng)不良綜合征(reflex sympathetic dystrophy，RSD)，多出現(xiàn)于腦卒中后1～3個(gè)月，發(fā)生率12.5％～74.1％，多與早期不正確的運(yùn)動(dòng)，損傷肩腕關(guān)節(jié)，患手靜脈輸液不當(dāng)及末梢血流增加有關(guān)。一般認(rèn)為其發(fā)生機(jī)制是腦卒中后大腦皮質(zhì)和皮質(zhì)下或傳導(dǎo)束受限，引起血管運(yùn)動(dòng)神經(jīng)麻痹，導(dǎo)致局部水腫，而肌肉泵的作用減弱，不能消除水腫、疼痛、關(guān)節(jié)活動(dòng)受限及交感神經(jīng)系統(tǒng)的作用隨后形成惡性循環(huán)亦可促進(jìn)肩手綜合征的發(fā)生。氣壓式四肢血液循環(huán)裝置又簡(jiǎn)稱氣壓反搏是近年來開始應(yīng)用的一種物理裝置，是按微電腦程序設(shè)計(jì)的數(shù)個(gè)氣壓袋依次加壓再除壓，對(duì)肢體產(chǎn)生氣壓式按摩(air pressure massage)，使氣壓均勻地由遠(yuǎn)段至近端順序加壓于患肢上，可將靜脈血液、淋巴液驅(qū)向近心端，起到類似“肌肉泵”樣作用。另外，順序擠壓患肢可加快肢體血液流速，促進(jìn)靜脈及淋巴回流，利于局部代謝產(chǎn)物和炎性物質(zhì)清除，降低患肢組織壓力；氣袋除壓時(shí)，患肢動(dòng)脈血液立刻增加，可有效改善血液循環(huán)。緩解患肢組織缺血缺氧狀態(tài)。