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第1篇

xx年9月，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學(xué)于正式投入使用，原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前，學(xué)校共有教師71人，學(xué)生989人。一學(xué)期以來，學(xué)校以全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌為目標(biāo)，以創(chuàng)建平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實施素質(zhì)教育；深化課程改革，彰顯辦學(xué)效益；提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心，風(fēng)正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

一、加強學(xué)校管理，創(chuàng)新管理思路

1、明確辦學(xué)理念，暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了過一種幸福完整的教育生活為學(xué)校辦學(xué)理念，以成人、成才、成功為育人目標(biāo)，培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生；以大氣、雅氣、靈氣為教師隊伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以溫馨、快樂、特色為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系，形成了事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實的良好局面。

2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來，學(xué)校制定了《請銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會的三個一工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。

3、注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學(xué)初，學(xué)校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學(xué)校以創(chuàng)建文明辦公室為抓手，加強教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化。對細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。

二、加強學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。

一學(xué)期以來，學(xué)校出臺了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了感恩教育月、安全教育月等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學(xué)生學(xué)會感恩父母，學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合鄉(xiāng)村少年宮示范校建設(shè)，推進學(xué)生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學(xué)生社團，豐富了學(xué)生的課余生活。

3、組織開展體育、藝術(shù)活動，培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學(xué)校合唱團、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。

4、加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂責(zé)任書，分解工作，落實責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日，結(jié)合119消防安全日活動開展了消防疏散演練，切實增強了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題。開學(xué)初，為保證學(xué)生安全、按時上學(xué)，教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運行，學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學(xué)校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責(zé)任意識、安全意識和使命意識，保證了一學(xué)期校車安全順暢的運行。為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

三、加強教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量

第2篇

一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，加強領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。

在新的經(jīng)濟形式下，團結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力

的關(guān)鍵。公司成立以來，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉庫重大事項總是及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊，迅速高效的開展。

二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項工作。

依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項政策，做到了深刻領(lǐng)會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅持公平、公正、公開的原則，以維護和保障職工利益為出發(fā)點，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上2005年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。

三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，打造××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)。

自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持發(fā)展才是硬道理，千方百計壯大企業(yè)實力，增強企業(yè)發(fā)展后勁，擴大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)。

在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時，努力爭取引進外資2000萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時××××公司總倉容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。

四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章，加強各級儲糧管理。

倉儲工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時刻牢記儲備糧工作無小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進取的精神，從倉儲設(shè)施的改善到儲糧技術(shù)的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新，從倉儲人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。也得到了中儲糧××公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標(biāo)。同時在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸××*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸，在××××市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。

五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，最大限度為員工謀福利。

自改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標(biāo)，增強企業(yè)經(jīng)濟增長力，使××××公司的經(jīng)濟效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐，并且投資20多萬元購進了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動，企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機的統(tǒng)一，有力的促進了企業(yè)發(fā)展。

六、增強職工素質(zhì)、促進企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。

一個企業(yè)要能夠快速的發(fā)展，最根本的在于有一支素質(zhì)高的員工隊伍。自改制以來，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作。去年我們在單位開展了

“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動，通過多種形式，有組織有系統(tǒng)的對全體職工進行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。

第3篇

大家好！

一、一年來的主要成績

回首2012年，學(xué)校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計，教育為本”的社會責(zé)任感、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

（一）硬件建設(shè)水平提高。09年暑假，學(xué)校按照規(guī)劃，對三座教學(xué)樓進行了外粉刷，對校園地面進行硬化，對綜合樓前小廣場進行升級改造，對班主任辦公室進行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時，我校在3號教學(xué)樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學(xué)習(xí)和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。

（三）德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準(zhǔn)了德育教育的切入點：把國學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學(xué)生在國學(xué)經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與<弟子規(guī)>的推廣研究》的確立，和09年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我校考察為標(biāo)志，我校的德育特色已初步形成。

（五）干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。09年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“南陽市九中2012年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經(jīng)民主測評、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學(xué)校對中層干部進行了調(diào)整，從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學(xué)校發(fā)展儲備了管理人才。

（六）甲流防控取得了階段性成果。09年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學(xué)生楊群同學(xué)被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學(xué)生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設(shè)立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

（七）合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學(xué)校的要求和指導(dǎo)老師的科學(xué)訓(xùn)練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

第4篇

按照市委的通知精神，我代表市文聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子就2008年5月以來的工作述職如下，請予審議。

一、思想政治建設(shè)

市文聯(lián)黨組始終注重班子自身建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓龍頭帶隊伍，守清貧聚人心。

較有影響的作品集有：新版游記《龍虎山三絕》，攝影作品集《中華秋沙鴨》，散文集《踩著落葉想你》、《春和》、《掩卷聽風(fēng)—我讀老子》、《夏天的遐想》，傳記文學(xué)《汪群傳》，報告文學(xué)集《紅土情》，詩集《太陽雨》，散文詩集《瀘溪戀》，書畫集《夕陽集》、《**書法作品選》，漫畫勞動安全宣教掛圖7套171件等。全市文藝工作者創(chuàng)作發(fā)表、展演的單篇作品1000多件。

為給文藝工作者提供一個展示成果的園地，市文聯(lián)在無經(jīng)費的情況下，尋求各方支持，編輯出版《龍虎山》雜志三期，發(fā)表文字藝術(shù)作品200余件（篇）。

不僅如此，一批精品佳作在省以上獲獎或入選參展，著名詞作家陳特明獲“江西省第二屆優(yōu)秀文學(xué)藝術(shù)獎”。劉建中的書法入選全國第二屆草書展，毛毅、李建明的書法入選全國千人千作展。在香港首屆全國攝影展中，管華鞍攝影作品《刺破青天鍔未殘》獲工業(yè)及建筑類金獎，劉紅《新同學(xué)》獲新聞及紀(jì)實類銅獎，吳國慶的油畫《暖》入選第三屆全國油畫人物畫作品展，李潤泉的漫畫作品《生死爭奪》榮獲“天衡杯”全國抗震救災(zāi)漫畫大賽“十佳作品獎”，為江西漫畫家中唯一獲獎作品；在“江西省當(dāng)代花鳥畫作品展”中，我市有6位畫家的8件作品入選參展；在江西省第六屆山水畫作品展中，我市有6件作品入展。在全省“紀(jì)念改革開放30周年書畫展”中，我市有6位作者的作品獲優(yōu)秀作品獎；在“全省歸僑僑眷迎奧運頌改革書法展”中，我市有2件作品獲一等獎，4件作品獲二等獎，2件作品獲三等獎。我市民間文藝作品在全省比賽中獲佳績，江西省第十二屆燈謎錦標(biāo)賽中，我市代表隊獲得團體比賽競猜第三名。

第5篇

根據(jù)市委述職考評工作要求，下面我代表市文化局領(lǐng)導(dǎo)班子作如下述職，敬請評議。

一、突出圍繞市委、市政府的重大決策部署，切實抓好中心工作

1.圍繞中心，服務(wù)大局。我們緊緊圍繞市委、市政府確立的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”和民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，組織局黨組和機關(guān)干部大討論，找差距、擺問題、查原因、定對策，對班子成員和機關(guān)干部的思想觀念來了一次大攪動，重點解決了文化工作如何融入“四大一新”、如何服務(wù)“四大一新”的認(rèn)識問題，統(tǒng)一了思想、統(tǒng)一了認(rèn)識、堅定了信心，保證了市委、市政府決策部署的有效實施和重大活動順利進行。

2.認(rèn)真落實“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求。按照市委“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求，我們在機關(guān)管理和業(yè)務(wù)規(guī)范方面，著力建章立制、提高行政效能。修訂了市文化局工作規(guī)則，完善了對縣(市、區(qū))文化工作目標(biāo)管理考評機制，建立和完善了崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等規(guī)章制度，形成了推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制。通過一系列規(guī)章制度的建立完善，提高了文化工作的規(guī)范化、制度化管理水平，為實現(xiàn)文化的科學(xué)發(fā)展奠定了良好的制度基礎(chǔ)。同時，我局堅持把民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作與政務(wù)環(huán)境考核評價工作結(jié)合起來，重點圍繞政風(fēng)行風(fēng)方面查找出的問題抓文化系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，一些群眾反映比較突出的實際問題和具體問題得到及時解決，一些阻礙文化科學(xué)發(fā)展的矛盾和問題得到有效化解，在建立健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機制上取得新進展，通過科學(xué)管理，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，全市文化系統(tǒng)的整體工作水平上了一個新臺階。使文化工作在省里有“名”，市里有“位”。

3.切實抓好“聯(lián)建共創(chuàng)”、“掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和新農(nóng)村建設(shè)工作。積極履行城市管理聯(lián)建共創(chuàng)責(zé)任，派出得力人員協(xié)助市政協(xié)做好了站江路至夏埠橋頭的聯(lián)建共創(chuàng)工作，使該路段亂擺攤、亂設(shè)點、亂停放、亂丟垃圾的現(xiàn)象得到明顯改觀。積極履行掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任，2011年，我局掛點督導(dǎo)余江縣楊溪鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程和新農(nóng)村建設(shè)工作，全力協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓衛(wèi)生清潔，督促整改提高，農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程有序推進。和牽頭部門一道順利完成了余江縣錦江鎮(zhèn)九亭村錢家村小組的新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作，在財力非常困難的情況下，擠出資金幫扶。今年，我局又在余江縣楊溪鄉(xiāng)夏梓村開展新一輪新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作，目前各項工作進展順利。

第6篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

根據(jù)教科體局的安排，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，進行述職，將學(xué)校本年度的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議:

一、學(xué)校基本情況：學(xué)校現(xiàn)有18個教學(xué)班，在校學(xué)生625人。住宿生374人。小學(xué)部12個班，中學(xué)部6個班級。現(xiàn)有教職工109人，中級及以上職稱教師75人，高級教師26人，學(xué)歷合格率100%， 市縣級骨干教師及學(xué)科帶頭人20余人。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

半年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自2019年5月24日組建以來，認(rèn)真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，學(xué)校大筆開支，一是向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，二是堅持領(lǐng)導(dǎo)集體研究。認(rèn)真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度，學(xué)校重大事項在全體教職工會上通報和公開。

三、安全工作

鑒于我校實際情況，安全工作是重中之重，常抓不懈。重新制定了管理制度與措施，形成安全工作常態(tài)化管理機制，責(zé)任追究，從嚴(yán)問責(zé)，層層簽定安全管理責(zé)任書，安全工作有了新起色。工作中，重視校園及周邊治安維穩(wěn)工作;狠抓食品衛(wèi)生安全，交通安全，定期排查各種安全隱患，并及時整改。抓好師生的安全教育工作，開展關(guān)于地震、火災(zāi)、用電、消防、食物中毒、樓梯踩踏等系列安全知識講座活動，組織開展“應(yīng)急疏散演練”、“火災(zāi)自救與消防演練”等活動，增強師生安全意識，提高師生安全自救能力。重視食堂管理，嚴(yán)把食材采購關(guān)，食堂采購食品原料，堅持采購索證登記制度，保證食材的新鮮和質(zhì)量，嚴(yán)格按規(guī)定流程進行飯菜加工。教室、食堂、宿舍定期通風(fēng)消毒，預(yù)防傳染病、流感的發(fā)生。根據(jù)學(xué)校實際情況制定安全工作應(yīng)急預(yù)案;本學(xué)期沒有發(fā)生重大校園安全事故，為廣大師生營造了一個安全、祥和的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

四、德育工作

學(xué)校德育存在一些問題。面對這些難題，我們積極應(yīng)對，開展了多種形式的教育活動。加大力度抓學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，通過班會、國旗下講話對學(xué)生進行思想教育，規(guī)范學(xué)生日常行為;通過法制進校園活動對學(xué)生進行法制、反校園欺凌教育。加強衛(wèi)生檢查評比，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，凈化校園環(huán)境。加強班主任工作，建立周例會制度，制定班主任工作評比細(xì)則，提高班主任工作的積極性。

五、教學(xué)工作

教學(xué)是學(xué)校的中心工作。為了加強常規(guī)教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校主要做了以下工作:

（一）、提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進教師專業(yè)發(fā)展

1、分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線，深入課堂教學(xué)活動，及時研究教學(xué)情況，解決教學(xué)中存在的問題。

2、加大教師培訓(xùn)工作

3、教研室組織全體任課教師積極進行了“知識樹說課標(biāo)、說教材、說教法”三說活動，經(jīng)過選拔，付榮華、劉欣妍兩位老師代表學(xué)校參加全縣教師三說比賽，并取得了優(yōu)異的成績。

（二）、完善制度、加強管理

為了規(guī)范學(xué)校管理，本學(xué)期重新修訂了教學(xué)常規(guī)管理制度，抓實教學(xué)常規(guī)管理，加強備、講、輔、批、考過程管理和督促檢查力度。

（三）、加強閱讀和寫字訓(xùn)練，提升學(xué)生語文素養(yǎng)。

1、“讀書”“ 寫字”活動。積極組織實施“讓閱讀成為好習(xí)慣”的專項活動，加強寫字課教學(xué)指導(dǎo)與管理。

2、組織“語文主題學(xué)習(xí)展示課”等活動、并參加全縣“語文主題叢書”教學(xué)研討活動，通過觀摩、研討引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)閱讀教學(xué)的課型、流程、模式。

3、認(rèn)真開展國學(xué)經(jīng)典誦讀活動，組織學(xué)生進行宋詞知識競賽，我校學(xué)生參加全縣國學(xué)經(jīng)典誦讀-宋詞知識競賽，取得了很好的成績。

（四）、架設(shè)載體，搭建平臺，積極開展各項教學(xué)活動。

1、建立“導(dǎo)師制”，開展了“師徒結(jié)對”和藍(lán)青工程活動。各教研組在組內(nèi)開展聽評課及指導(dǎo)活動，教師全員參加。

2、開展教研例會制度，定期召開教研組長會，布置階段性工作。

3、積極參與教育聯(lián)盟活動。

六、改善辦學(xué)條件，服務(wù)師生

更換宿舍年久失修的門窗，維修餐廳暖氣、防寒層。維修小學(xué)部暖氣，改善了冬季取暖，重建北校墻消除了安全隱患。

七、問題與不足:

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)做得不夠。

2、規(guī)章制度不完善，執(zhí)行不到位。

3、教師老齡化嚴(yán)重，亟待補充青年教師。

4、學(xué)校部分硬件設(shè)施嚴(yán)重老化，亟待維修重建。進一步開源節(jié)流，逐步解決學(xué)校的負(fù)債問題。

八、今后工作思路

1、加強教師校本培訓(xùn)，引導(dǎo)教師從“專業(yè)型”向“研究型”轉(zhuǎn)變，不斷反思，提升創(chuàng)新育人思路。

2、暢通諫言渠道，滿足教職工的合理訴求，提高教職工的幸福指數(shù)。

3、進一步完善績效考核和考勤制度，摒棄不合理的條款。力爭把績效考核落到實處，用考核結(jié)果衡量教師，提升教師工作積極性。

第7篇

大家好！下面，我代表農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子做述職報告。

2014年區(qū)農(nóng)委全面落實市、區(qū)農(nóng)村工作會議要求，堅持以推進城鄉(xiāng)一體化進程為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，壯大區(qū)域經(jīng)濟、深化農(nóng)村改革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作都取得了良好成績。2014年全區(qū)農(nóng)民人均純收入預(yù)計達(dá)到9856元，較20__年增長12%。

過去的一年，我們切實履行部門職責(zé)，全面完成考核任務(wù)

2014年，我委承擔(dān)市委考核我區(qū)指標(biāo)分別為農(nóng)村面貌改造提升、森林覆蓋率凈增量和水利改革發(fā)展三項。

一、織密“防護網(wǎng)”，抓好質(zhì)量監(jiān)管。始終把農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、無公害生產(chǎn)作為提高農(nóng)牧業(yè)質(zhì)量和效益的有效途徑來抓，積極指導(dǎo)農(nóng)戶、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展無公害生產(chǎn)，制定了《2014農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管指導(dǎo)意見》等相關(guān)文件，認(rèn)真組織開展了2014年農(nóng)資打假專項治理行動、肉及肉制品專項整治等各項治理工作，組織舉辦食品安全和食用農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳活動，確保我區(qū)不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品和食品安全問題；為全力抓好動物防疫工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，由基層站、包村防疫人員及村級防疫員組成了4支防疫小分隊開展集中免疫工作，并開展了小反芻獸疫疫情排查防控工作，確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。

二、擰緊“安全閥”，強化防災(zāi)減災(zāi)。防汛工作：認(rèn)真做好汛前防汛檢查，實行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管制度，同時加強防汛宣傳，下發(fā)《防洪安全告知書》1000余份，設(shè)安全警示牌50塊，印發(fā)防汛宣傳單16萬份，發(fā)送短信5萬余條。抗旱工作：成立了區(qū)級抗旱服務(wù)站，負(fù)責(zé)具體抗旱工作；爭取到上級抗旱資金30萬元，在__村籌建防滲渠3000米，可改善該村330畝農(nóng)田節(jié)水灌溉。森林防火工作：加強了專業(yè)撲火隊伍的建設(shè)，建立了森林防火長效機制，形成了全區(qū)森林防火工作網(wǎng)絡(luò)化格局。

三、建好“民生賬”，落實惠農(nóng)政策。一是組織開展農(nóng)民培訓(xùn)。開展了退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)，聘請農(nóng)業(yè)專家進村下地為農(nóng)民講授科學(xué)種養(yǎng)技能；同財政局聯(lián)合舉辦農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓(xùn)班，就縣級報賬制度手續(xù)辦理、支農(nóng)資金使用辦法等知識對三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作人員進行了講解。二是提高審批服務(wù)效率。積極推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，簡化審批程序，2014年10月成立綜合審批科，對受理的各種申辦件做到及時登記，及時辦理，辦結(jié)率為100%。三是惠農(nóng)補貼發(fā)放到位。2014年玉米良種補貼資金38.7145萬元，已全部撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；全區(qū)玉米保險參保面積達(dá)3.97萬畝，共獲賠保險補償57.8萬元。

四、繪準(zhǔn)“村情圖”，深化農(nóng)村改革。農(nóng)村承包土地確權(quán)登記工作，今年完成了__鄉(xiāng)__村882畝土地確權(quán)登記工作。農(nóng)村基層民主建設(shè)，全區(qū)所有行政村全部按規(guī)定時間、規(guī)定程序、規(guī)定內(nèi)容進行了村務(wù)公開，在重點做好財務(wù)公開的同時，對低保評定等群眾比較關(guān)注的事務(wù)上增加了透明度。新民居建設(shè)，大東村、教場村今年建設(shè)完成7棟、670余套新民居，投資約1.2億元。

第8篇

公司考核組今天來__x總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！下面，我代表班子作述職報告，請評議。

一、主要工作的落實情況

20__年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，在不斷加強班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全體員工，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們主要抓了以下六個方面：

1、適應(yīng)任務(wù)要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞工作大局，注重整體推進。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統(tǒng)工作會議，確定了以深化目標(biāo)管理推進主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務(wù)，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強化管理促進衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項重點工作，保證了生活后勤工作有序推進。今年經(jīng)過考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞工作目標(biāo)，注重加大落實力度。根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。其次規(guī)劃和落實窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動員住戶拆除違章建筑，使__戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。認(rèn)真落實民門公路沿線等__棟住宅樓約____萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強窯街衛(wèi)生管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進作風(fēng)，注重職工利益。去年，針對費用緊張、服務(wù)設(shè)施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營的被動局面，順利完成了經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，使整體工作發(fā)展得到了進一步的保障。總費用控制指標(biāo)實際發(fā)生____x萬元，比核定指標(biāo)____萬元節(jié)支__x萬元，并使職工勞保福利待遇得到進一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長__x元，職工“三金”上繳率為100。

2、強化內(nèi)部管理，進一步完善了服務(wù)經(jīng)營機制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機制，嚴(yán)格責(zé)任落實的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營工作考核機制。把單位(部門)責(zé)任風(fēng)險與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤，強化經(jīng)營責(zé)任，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細(xì)化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項工作標(biāo)準(zhǔn)，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進一步規(guī)范了水電費的抄、核、支管理規(guī)定，并堅持“三方到場，現(xiàn)場核實”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過狠抓現(xiàn)場管理、供電技改和加強班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強費用回收。普遍實行了收費崗位效益考核辦法，理順了收費中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，各項費用的收繳率達(dá)到了97以上。

3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進房改各項工作。一是落實地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放工作。去年與地方房管部門配合，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為__x多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預(yù)售工作。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴(yán)格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題，使新興小區(qū)__x套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積__x平方米，達(dá)到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設(shè)經(jīng)驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設(shè)小康局”。

4、以思想政治工作做保證，充分調(diào)動了職工的積極性。一是超前考慮。根據(jù)公司安排，積極去做辭退家屬的思想工作，對調(diào)入的勞動事務(wù)站和原雙氰胺廠__名待崗職工進行了妥善安置，平穩(wěn)完成了工作接替。二是關(guān)注心態(tài)。去年對捆綁天礦破產(chǎn)和內(nèi)部退養(yǎng)退崗職工反映的問題，準(zhǔn)確反饋和講解有關(guān)政策，較好地化解了矛盾。對__名退休職工，同以往一樣，專門召開歡送會，贈送紀(jì)念品，幫助調(diào)整心態(tài)，促進了內(nèi)部和諧。三是溝通思想。。去年初，由于業(yè)務(wù)劃出單位的個別職工，思想上產(chǎn)生了“改革吃虧”的念頭，頻頻到公司上訪，對我們過去的改革政策、推行的承包機制以及利益調(diào)整等產(chǎn)生疑問，曲解事實要求解決，干擾了正常工作和穩(wěn)定。我們不回避矛盾，不上交責(zé)任，親自把反映問題的職工請到單位，以平和心態(tài)，解釋政策，澄清事實，較好地理順了情緒，化解了矛盾，還對其中__名生活困難的上訪職工，依然給予了_

_元的經(jīng)濟救助，讓職工感受到了組織的溫暖，營造了團結(jié)穩(wěn)定的工作局面。5、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強黨員干部廉潔自律和拒腐能力。一是注重學(xué)習(xí)教育，增進黨員干部的廉政敏感性。制定了加強黨風(fēng)廉政宣傳教育的《安排意見》，把反腐倡廉教育作為中心小組學(xué)習(xí)和班子民主生活會的重要內(nèi)容，從思想上、制度上保證了反腐倡廉落到實處。二是明確責(zé)任落實，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)班子成員分管工作，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，與支部簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，做到了分工明確，責(zé)任到人，措施具體。三是加強監(jiān)督制約，把黨風(fēng)廉政的各項制度規(guī)定落到實處。班子注重民主集中制建設(shè)，在干部選聘、職稱評定、工資獎金分配、住房分配等重要事項決策上，廣泛征求意見，集體討論決定，保證了按制度辦事、靠監(jiān)督落實。在各項費用收取方面，對票據(jù)管理進行效能監(jiān)察，防止了不廉行為的發(fā)生。去年，總公司紀(jì)委沒有接到舉報，黨員干部中未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。

6、以創(chuàng)建活動為載體，促進了單位的全面發(fā)展。一是把創(chuàng)建活動作為強化服務(wù)意識的長效機制，促進了職工愛崗敬業(yè)。我們利用創(chuàng)建活動載體，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，保持了干部員工精神狀態(tài)積極向上，對服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)同和運用不斷提升，尤其是負(fù)責(zé)辦公樓清掃的員工，表現(xiàn)出的敬業(yè)精神，得到了職工群眾的贊許。二是把創(chuàng)建成果作為展示精神文明建設(shè)的窗口，提升單位的文明程度。我們本著節(jié)約高效的原則，去年投入__萬余元，更新辦公設(shè)施，改善辦公條件。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展創(chuàng)建活動，其中海石灣住宅區(qū)等7個創(chuàng)建主體被樹為優(yōu)秀主體和創(chuàng)建標(biāo)兵，在全系統(tǒng)起到了樣板作用。三是把加強教育培訓(xùn)作為關(guān)愛職工的實際行動，提高職工的綜合素質(zhì)。落實培訓(xùn)計劃，分批選送職工外出學(xué)習(xí)先進物業(yè)管理經(jīng)驗，考察引進了載波智能電表集抄系統(tǒng)。同時創(chuàng)造條件，鼓勵職工加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，有x名管理人員取得了“中國物業(yè)管理經(jīng)理崗位資格證”，__名服務(wù)人員取得了高、中級工技術(shù)工種任職資格，為提高服務(wù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

一年來，能取得以上成績，這得益于煤電公司黨政的大力支持，得益于職工的團結(jié)一心，積極進取。同時，我們也存在差距。一是適應(yīng)企業(yè)整體改革、改制要求，在統(tǒng)籌推動生活后勤工作發(fā)展、創(chuàng)新工作舉措等方面還有不足之處。二是抓工作落實的力度還要進一步加強。針對這些問題，我們要高度重視，力求在新的一年里改進提高。

二、今年的工作目標(biāo)和打算

今年我們要按照堅持“一條主線”，突出“兩個重點”，推進“三個提升”，實現(xiàn)“四個確保”的總體要求，重點抓好以下工作：

一條主線：就是以推進生活后勤主輔分離為主線，全面加強改革的基礎(chǔ)性工作，為主輔分離奠定扎實基礎(chǔ)。

兩個重點：一是以深化目標(biāo)管理為重點，加強和完善后勤工作的推進措施，促進階段性目標(biāo)任務(wù)的完成。二是深化物業(yè)管理的社會化改革。爭取公司支持，辦理物業(yè)管理資質(zhì)和稅務(wù)登記、工商注冊。

第9篇

一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高班子素質(zhì)

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子長期堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度，每周召開行政會，組織班子成員深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和上級文件精神，開展國內(nèi)外形勢和政治思想教育，增強依法治校和規(guī)范辦學(xué)的意識，對學(xué)校每項工作進行商議討論，研究決策，不斷提高班子成員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

2、充分發(fā)揮黨支部作用，認(rèn)真開展黨員理想、信念、黨紀(jì)、黨風(fēng)教育，提升黨員的思想素質(zhì)。積極貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律法規(guī)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)和教育教學(xué)工作緊密結(jié)合，切實開展廉潔從教教育和黨風(fēng)廉政文化進校園的活動。

二、德育為首，注重學(xué)生全面發(fā)展

學(xué)校以德育工作為核心，積極推行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，強化學(xué)生養(yǎng)成教育，全面提升學(xué)生的素質(zhì)。

1、除了在課堂主陣地對學(xué)生的思想品德進行潛移默化的熏陶和影響外，學(xué)校制定了《xx中學(xué)班級管理量化辦法》和《xx中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》，經(jīng)常開展班級紀(jì)律衛(wèi)生評比；實行學(xué)生儀表定期檢查制度，搞好衛(wèi)生知識的宣傳與普及工作，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀和衛(wèi)生習(xí)慣；關(guān)注學(xué)生的心理健康問題，開展心理輔導(dǎo)專題講座，幫助學(xué)生培育良好心理。

2、積極開展各項活動，創(chuàng)建文明健康的校園氛圍。學(xué)校每學(xué)年舉行學(xué)生運動會，堅持開展“陽光長跑”活動，組織硬筆書法比賽、“五一”美術(shù)作品展、歌詠比賽、體育活動單項競賽以及“感恩教育”書信寫作、紀(jì)念“改革開放三十年”青少年愛國主義讀書活動、“講述家鄉(xiāng)故事”、“平安詩山”宣傳廣告語征集等豐富多彩的德育活動，培養(yǎng)學(xué)生的課外興趣，挖掘特長人才。多名學(xué)生分別在“水頭杯”中小學(xué)生美術(shù)書法比賽、“鵬峰杯”校園歌手比賽、全國第三屆青少年書信寫作比賽、泉州市第九屆“21世紀(jì)杯”中學(xué)生英語演講比賽、南安市中小學(xué)感恩教育征文比賽、“輝煌六十年”讀書征文比賽、生命教育征文比賽、鄉(xiāng)土地理小論文比賽、生物小論文比賽、“電信杯”短信創(chuàng)作大賽中獲得佳績。尤其是校乒乓球隊去年在市“僑光杯”中小學(xué)生乒乓球賽中，榮獲男子初中組冠軍、女子初中組亞軍的好成績，參賽選手個人獲一、二、三等獎四人次。

3、牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識，經(jīng)常對學(xué)生進行安全教育，宣傳交通安全、食品衛(wèi)生安全、課間活動安全，同時對校舍、場地等其它教育教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施定期進行安全檢查，制訂應(yīng)急預(yù)案，進行防火防震逃生演練。開展安全法制專題教育，加強了門衛(wèi)值勤和夜間巡邏工作，確保校園安寧，創(chuàng)造了良好的德育環(huán)境。