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第1篇

（一）研究數(shù)據(jù)的來(lái)源由于我國(guó)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，省市區(qū)之間在經(jīng)濟(jì)上彼此相對(duì)獨(dú)立，所以我國(guó)有關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的調(diào)查，都是基于省級(jí)行政以上的單位采取的數(shù)據(jù)。這樣做也有弊端，因?yàn)槭∈袇^(qū)利益沖突不明顯，弱于省級(jí)層次。由此，本文采用區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異的成果，用空間分析尺度的方法，為我國(guó)的各地省域的數(shù)據(jù)對(duì)我國(guó)省域旅游經(jīng)濟(jì)的空間格局進(jìn)行研究。因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，原始的數(shù)據(jù)很可能會(huì)存在誤差，所以為了確保原始數(shù)據(jù)的屬性依舊，則要對(duì)原始數(shù)據(jù)做對(duì)數(shù)處理。

（二）分析結(jié)果1、總體空間存在的差異性。利用軟件得出我國(guó)省域旅游經(jīng)濟(jì)Moean’sI的估值是0.31，并且在6%的水平下顯著。這表示我國(guó)省域旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在相似的空間上聚集。2、局域空間差異性分析。計(jì)算所得歌省域旅游經(jīng)濟(jì)的數(shù)值和顯著性，用軟件制圖后，將我國(guó)31個(gè)省域劃分成四種類(lèi)型區(qū)域，具體如下：一是擴(kuò)散效應(yīng)區(qū)。這種區(qū)域差異較小，和周邊的旅游經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展比較高；（以北京、山東、江蘇、天津、上海等十一個(gè)省域?yàn)榇恚６菢O化效應(yīng)區(qū)。這種區(qū)域差異較大，其周邊的旅游經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展比較高；（以四川、重慶、云南和遼寧四個(gè)省域?yàn)榇恚Ｈ沁^(guò)渡區(qū)。此者和極化效應(yīng)區(qū)類(lèi)似，都是和周邊差異性大，但周邊發(fā)展水平較高；（以山西、河南、湖北、湖南等八個(gè)省域?yàn)榇恚Ｋ氖堑退僭鲩L(zhǎng)區(qū)。這種區(qū)域差異較小，但自身和周?chē)慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平都比較低。（以新疆、、內(nèi)蒙、青海、甘肅等八個(gè)省域?yàn)榇恚?、旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與旅游資源空間的匹配。旅游資源稟賦空間的差異性對(duì)旅游的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能造成重要影響，地區(qū)旅游資源集聚類(lèi)型和旅游資源空間不匹配的話，在一定程度上就能證明旅游資源稟賦僅僅是一個(gè)地區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的先天優(yōu)勢(shì)，更多情況下，一個(gè)地方具體的旅游發(fā)展能力時(shí)靠周邊的基礎(chǔ)設(shè)施和開(kāi)放程度以及空間效應(yīng)。

二、結(jié)論

在一個(gè)健康的旅游市場(chǎng)中，某個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不會(huì)僅依靠本地資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素，目前更多的是靠周邊地區(qū)的影響。區(qū)域間的相互影響能導(dǎo)致彼此之間存在高度的相關(guān)性，傳統(tǒng)的度量方法忽視了相關(guān)地理位置的因素，反映不了真正的旅游經(jīng)濟(jì)省域差異性的空間特征。利用ESDA技術(shù)做了相關(guān)分析后，得出一些結(jié)論：

（一）總體上顯示的省域表現(xiàn)出相似的特征和空間集聚，比較顯著的空間正相關(guān)特性表明我國(guó)省域旅游經(jīng)濟(jì)之間存在有差異性。

（二）通過(guò)LISA集聚圖將中國(guó)劃分成四個(gè)區(qū)域類(lèi)型，反應(yīng)了我國(guó)省域旅游經(jīng)濟(jì)的空間存在關(guān)聯(lián)模式。

第2篇

抽油機(jī)井精細(xì)化管理內(nèi)涵是樹(shù)立管理中檢查精細(xì)，生產(chǎn)中安全第一的管理理念。通過(guò)抽油機(jī)井檢查方法創(chuàng)新和危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)思路創(chuàng)新引領(lǐng)作用，達(dá)到精細(xì)化安全管理的目的；通過(guò)健全管理制度，明確管理目標(biāo)，實(shí)施管理計(jì)劃，保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過(guò)員工培訓(xùn)，有針對(duì)性地提高抽油機(jī)井管理人員的職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)責(zé)任心教育，健全考核制度，并貫徹落實(shí)，提高公平考核，實(shí)現(xiàn)按勞分配，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)抽油機(jī)井管理的“全準(zhǔn)快清”。“全準(zhǔn)快清”是我們抽油機(jī)井精細(xì)化管理的顯著特點(diǎn)。“全”是指每天巡井檢查的點(diǎn)數(shù)要全，不漏項(xiàng)；“準(zhǔn)”是指能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，檢查出來(lái)的問(wèn)題要準(zhǔn)；“快”是指處理措施要快；“清”是指對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)要清，入腦入心，懂規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法，能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。“全準(zhǔn)快清”是檢查方法創(chuàng)新和危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)思路創(chuàng)新的目標(biāo)，檢查方法創(chuàng)新和危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)思路創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)“全準(zhǔn)快清”的基礎(chǔ)。主要做法如下：抽油機(jī)井精細(xì)化管理內(nèi)容主要包括確定抽油機(jī)井精細(xì)化管理的目標(biāo)和實(shí)施步驟；加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，樹(shù)立企業(yè)精細(xì)化管理文化理念，營(yíng)造實(shí)施精細(xì)化管理的良好氛圍，轉(zhuǎn)變各級(jí)管理者觀念，搭建精細(xì)化管理平臺(tái)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，夯實(shí)精細(xì)化管理基礎(chǔ)；精細(xì)化管理中的檢查方法創(chuàng)新和危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)思路創(chuàng)新以及案例分析，按照本質(zhì)安全理論，治理抽油機(jī)井本質(zhì)安全問(wèn)題，抽油機(jī)井分區(qū)層次管理法的建立，抽油機(jī)井危險(xiǎn)分區(qū)管理法的建立和案例分析；促進(jìn)業(yè)務(wù)流程改造，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保維護(hù)處理做到“全準(zhǔn)快清”。

2抽油機(jī)井精細(xì)化管理主要做法

2.1確定抽油機(jī)井精細(xì)化管理的目標(biāo)和實(shí)施步驟

全面推進(jìn)精細(xì)化管理。在此過(guò)程中，向管理縱深發(fā)展，理順和健全管理流程，加強(qiáng)制度建設(shè)，明確班組間的責(zé)任分工，健全考核項(xiàng)目和考核指標(biāo)以及績(jī)效考評(píng)體系，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，使精細(xì)化管理深入人心，容入抽油機(jī)井管理系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)，成為員工的行為規(guī)范。其實(shí)現(xiàn)過(guò)程分為學(xué)習(xí)分析、重點(diǎn)推進(jìn)和全面提升三個(gè)階段：第一階段的重點(diǎn)是宣傳和培訓(xùn)，建立精細(xì)化管理文化。第二階段的重點(diǎn)是結(jié)合實(shí)際情況，以提高抽油機(jī)井管理水平和員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)水平為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)推進(jìn)。第三階段的重點(diǎn)是理順關(guān)系，完善制度，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，健全考評(píng)體系。

2.2加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，樹(shù)立企業(yè)精細(xì)化管理文化理念

明確精細(xì)化管理目標(biāo)和內(nèi)容，將精細(xì)化管理的理念滲透到每個(gè)人的日常工作中；鼓勵(lì)員工積極參與精細(xì)化管理，提倡全員參與，使精細(xì)化管理的理念深入人心。結(jié)合安全生產(chǎn)要求和創(chuàng)新管理方法，進(jìn)行大量的卓有成效的工作和培訓(xùn)，自覺(jué)踐行精細(xì)化管理要求，努力做到“全準(zhǔn)快清”。班組自學(xué)，掌握日常精細(xì)化管理要求，不斷實(shí)踐，互相學(xué)習(xí)，持續(xù)提高。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)精細(xì)化管理的受控性，使其發(fā)揮整體效能。

2.3抽油機(jī)井精細(xì)化管理的創(chuàng)新重點(diǎn)是解決日常工作的“六個(gè)管理區(qū)”和解決規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的“五個(gè)危險(xiǎn)區(qū)”的管理新概念

根據(jù)本質(zhì)安全理論，安全管理的最高境界是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，因此首先要加強(qiáng)本質(zhì)安全管理，治理設(shè)備安全漏洞。分區(qū)層次管理法和危險(xiǎn)分區(qū)管理法，創(chuàng)新點(diǎn)在于：創(chuàng)新了抽油機(jī)井管理新概念，探索研究了“六個(gè)管理區(qū)”和“五個(gè)危險(xiǎn)區(qū)”管理新概念，建立抽油機(jī)井安全生產(chǎn)管理新方法。“六個(gè)管理區(qū)”包括“五率”管理區(qū)、井口工藝管理區(qū)、抽油機(jī)架管理區(qū)、配電傳動(dòng)管理區(qū)、文字標(biāo)記管理區(qū)和井場(chǎng)環(huán)境管理區(qū)，管理區(qū)下面設(shè)管理項(xiàng)，再下面分管理點(diǎn)，實(shí)行百分考核制；“五個(gè)危險(xiǎn)區(qū)”為曲柄掃及危險(xiǎn)區(qū)、配電傳動(dòng)危險(xiǎn)區(qū)、高處作業(yè)危險(xiǎn)區(qū)、光桿閉合危險(xiǎn)區(qū)以及井口高壓危險(xiǎn)區(qū)。此外，深化本質(zhì)安全治理。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，深刻理解新概念，提高員工安全意識(shí)和安全技能，并積極運(yùn)用新方法，探索抽油機(jī)井安全生產(chǎn)管理新思路。

2.4抽油機(jī)井分區(qū)層次管理法的建立

抽油機(jī)井管理按抽油機(jī)井結(jié)構(gòu)特點(diǎn)依次可劃分為六個(gè)管理區(qū)，即“五率”管理區(qū)、井口工藝管理區(qū)、抽油機(jī)架管理區(qū)、配電傳動(dòng)管理區(qū)、文字標(biāo)記管理區(qū)和井場(chǎng)環(huán)境管理區(qū)，每個(gè)管理區(qū)下面分若干管理項(xiàng)，每個(gè)管理項(xiàng)下面又分若干個(gè)管理點(diǎn)，并且對(duì)每個(gè)管理點(diǎn)打分，實(shí)行百分制檢查、定類(lèi)考核。

3結(jié)束語(yǔ)

第3篇

一．概述：

管道液化石油氣、液化石油氣混空氣以及液化石油氣增熱氣均是液化石油氣管道供應(yīng)的系統(tǒng)形式，早在60年代末，在北京即開(kāi)始建設(shè)小區(qū)范圍內(nèi)的管道液化石油氣氣化站及分配管網(wǎng)系統(tǒng)。它是國(guó)內(nèi)最早出現(xiàn)的液化石油氣管道供應(yīng)項(xiàng)目。70年代初，在上海金山石化等地相繼建設(shè)了以工廠職工居住區(qū)為對(duì)象的管道液化石油氣系統(tǒng)，它們與在60年代中出現(xiàn)的液化石油氣混空氣系統(tǒng)、液化石油氣增熱氣(液化石油氣與發(fā)生爐煤氣等的混合燃?xì)?系統(tǒng)一起構(gòu)成了我國(guó)液化石油氣管道供應(yīng)的分配方式的最初啟動(dòng)。

進(jìn)入80年代以后，由于改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，管道液化石油氣供氣方式從深圳、佛山等地開(kāi)始經(jīng)歷了新一輪發(fā)展，隨即在我國(guó)華東1中南1華北等廣大的地域推廣。相當(dāng)多的項(xiàng)目是作為城鎮(zhèn)的獨(dú)立氣源出現(xiàn)，有的則是作為城市其它氣源供氣系統(tǒng)的補(bǔ)充或競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)。

這新一輪的發(fā)展在有下列特點(diǎn)：

1．主要?dú)饣O(shè)備采用了進(jìn)口產(chǎn)品或國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品(在60年代末，氣化設(shè)備是因工程而異的個(gè)別設(shè)計(jì)和制造的非定型設(shè)備)；

2．氣化站的建設(shè)基本上有設(shè)計(jì)規(guī)范的指導(dǎo)；

3．建設(shè)過(guò)程大多與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，同步實(shí)施；

4．系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)大多納入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)軌道。

經(jīng)歷十余年的發(fā)展，急需在技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面對(duì)已往的實(shí)踐作一綜合，以求得出有參考借鑒意義的結(jié)論。可以預(yù)計(jì)，進(jìn)入二十一世紀(jì)，液化石油氣作為一種靈活、適應(yīng)性強(qiáng)的燃?xì)赓Y源，液化石油氣管道供應(yīng)方式，包括管道液化石油氣系統(tǒng)，在我國(guó)廣大的城鎮(zhèn)，以至鄉(xiāng)村一定有著繼續(xù)更大發(fā)展的市場(chǎng)。本文重點(diǎn)對(duì)純管道液化石油氣小區(qū)供氣做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

二．管道液化石油氣供氣項(xiàng)目的投資及成本的構(gòu)成：

1．投資費(fèi)用

管道液化石油氣供氣項(xiàng)目包括氣化站工程、分配管網(wǎng)和戶內(nèi)管道三部分，氣化站的直接工程包括土建工程(站房、圍墻、道路、貯罐基礎(chǔ)等)、工藝設(shè)備工程(氣化器、貯罐／氣瓶組、熱水爐、水泵、閥門(mén)、儀表、過(guò)濾器、水封、分離器等)以及水電消防等輔助設(shè)施工程。

分配管網(wǎng)可能是中壓或低壓系統(tǒng)，與項(xiàng)目供氣規(guī)模的大小有關(guān)。

戶內(nèi)管道包括主管及燃?xì)獗砭摺?/p>

下面以表格形式列出七個(gè)實(shí)際工程項(xiàng)目的工程直接費(fèi)用，詳見(jiàn)表一:

表一說(shuō)明：

1)表中數(shù)據(jù)根據(jù)工程預(yù)決算整理所得；

2)不同工程中相同蒸發(fā)量但不同生產(chǎn)廠家的蒸發(fā)器在本表中按下列統(tǒng)一價(jià)格替換：

50kg/h蒸發(fā)器：4.18萬(wàn)元100kg/h蒸發(fā)器:4.95萬(wàn)元

150kg/h蒸發(fā)器:6.46萬(wàn)元200kg/h蒸發(fā)器:7.22萬(wàn)元

300kg/h蒸發(fā)器：8.25萬(wàn)元

3)土建工程在原工程預(yù)決算的基礎(chǔ)上去除了工程特殊要求的部分，只保留了可滿足生產(chǎn)基本需要的土建部分；

4)氣化站供電、供暖、給排水及消防均按直接接入氣化站內(nèi)計(jì)入表中，去掉了因工程的特殊性而加長(zhǎng)的管道或電纜部分；

5)液化石油氣分配管網(wǎng)按氣化站和用氣小區(qū)相鄰或在用氣小區(qū)內(nèi)計(jì)入表中，去掉了因工程的特殊性而加長(zhǎng)的管道部分；

6)戶內(nèi)液化石油氣管道系統(tǒng)按平均投資1100元/戶計(jì)入表中；

7)由于工程建設(shè)的其它費(fèi)用如征地費(fèi)1電增容費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)等有其地域1環(huán)境等的特殊性，本文末做歸納總結(jié)，具體工程應(yīng)給予考慮。

2．工程運(yùn)行成本：

工程年運(yùn)行成本見(jiàn)表二：

2)單位總投資費(fèi)用與規(guī)模的關(guān)系見(jiàn)圖2

由圖二可以看的瓶組貯存的管道液化石油氣供氣方式的單位總投資額隨供氣模式增大而顯著減少。

由表一的數(shù)據(jù)可以得到瓶組儲(chǔ)存的管道液化石油氣供氣方式單位總投資的計(jì)算式：

e=2.5IgG-0.188

式中e--單位投資費(fèi)用[(萬(wàn)元/(噸/年)]

G--供氣量(噸/年)

Ig--物價(jià)指數(shù)(1999年為1.00)

1.成本分析:

成本構(gòu)成見(jiàn)表三:

從上表中可以得出成本中原料費(fèi)的比重:N=原料費(fèi)/總成本,平均值N=87.61%

從表三可見(jiàn),N值與供氣規(guī)模有關(guān),規(guī)模越大,N值越大。

N值與供氣規(guī)模的關(guān)系見(jiàn)圖三:

同時(shí)由表三的數(shù)據(jù)分別可得到N的計(jì)算式：

對(duì)瓶組貯存的管道液化石油氣供氣方式：

N=66.2G0.0607

對(duì)貯罐貯存的管道液化石油氣供氣方式：

N=66.7G0.048

式中：N--LPG原料費(fèi)比重％

G--供氣規(guī)模噸/年

四．銷(xiāo)售價(jià)格制訂的原則及售價(jià)計(jì)算公式：

1．銷(xiāo)售價(jià)格制訂原則：

銷(xiāo)售價(jià)格應(yīng)在成本核算的基礎(chǔ)上制訂，制訂的原則是薄利，同時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格的制訂應(yīng)建立在我國(guó)現(xiàn)行稅制的基礎(chǔ)上。

2.銷(xiāo)售價(jià)格制訂公式：

銷(xiāo)售價(jià)格(P)為工廠成本、管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)(包括利息)所得稅、地產(chǎn)稅及增值稅各項(xiàng)稅費(fèi)之和，嚴(yán)明卿推導(dǎo)了一個(gè)供規(guī)劃、項(xiàng)目可行性研究的管道液化石油氣價(jià)格公式，公式如下：

Pt=[(1+m+i/12)C0+(Pt-C0)TE-TsCLPG/(1+Ts)+PtTs+B]

所以Pt=[(1+m+i/12-TE)C0-TsCLPG/(1+Ts)+B]/(1-Ts-TE)

式中:

Pt---銷(xiāo)售價(jià)格(元/噸)

C0---LPG成本(元/噸)

CLPG---LPG購(gòu)入價(jià)(元/噸)

TE---所得稅率+地方稅率

Ts---增值稅率

m---管理費(fèi)率

i---財(cái)務(wù)費(fèi)率(指貸款利率等費(fèi)用支出)

B---凈利

將N=CLPG/C0代入上式中得出:

Pt={[(1+m+i/12-TE)/N-Ts/(1+Ts)]CLPG+B}/(1-TE-Ts)

P={[(1+m+i/12-TE)/N-Ts/(1+Ts)]CLPG+B}ρ/10

00(1-TE-Ts)

式中:P---銷(xiāo)售價(jià)(元/m3)

ρ---LPG密度(kg/m3)

第4篇

同時(shí)導(dǎo)線的載流量大小也是不容忽視的重要因素，在國(guó)外曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一種耐熱鋁合金導(dǎo)線，這種導(dǎo)線的導(dǎo)電部分采用耐熱鋁合金線，在1500C時(shí)強(qiáng)度都不降低，相比一般的導(dǎo)線輸電能力增大50％，不過(guò)這種導(dǎo)線在高溫下線損比較大，而且與相同規(guī)格的鋼芯鋁絞線比價(jià)格也要昂貴多。另外伴隨材料學(xué)的發(fā)展，出現(xiàn)了采用有機(jī)復(fù)合材料代替金屬材料作為芯線的導(dǎo)線如碳纖維芯軟鋁絞線、碳纖維與玻璃纖維混合芯軟鋁絞線這種導(dǎo)線具有重量輕、強(qiáng)度大、線損少的優(yōu)點(diǎn)，特別適合用于解決線路擴(kuò)容以后產(chǎn)生的線損嚴(yán)重、弧垂較大、對(duì)地距離偏小的問(wèn)題。不過(guò)同樣這類(lèi)導(dǎo)線的生產(chǎn)成本比較高昂，且需要進(jìn)口，不過(guò)目前我國(guó)已經(jīng)有企業(yè)在引進(jìn)生產(chǎn)該類(lèi)導(dǎo)線，且該類(lèi)導(dǎo)線的全球2/3試驗(yàn)線路在中國(guó)進(jìn)行，對(duì)日后該型導(dǎo)線的普及以及降低造價(jià)都有不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì)。

桿塔的設(shè)計(jì)

桿塔及其基礎(chǔ)是輸電線路結(jié)構(gòu)的重要組成部分，它的造價(jià)以及建造工期在整個(gè)線路工程中占很大比重。而且桿塔及其基礎(chǔ)自身的穩(wěn)定性直接決定了輸電線路能否長(zhǎng)期運(yùn)行，影響了線路輸電功能的發(fā)揮。所以在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格把握桿塔的設(shè)置點(diǎn)，控制好每個(gè)桿塔之間的距離。這樣既可以防止電力聚集造成輸電線路損壞也能避免施工階段出現(xiàn)各種安全問(wèn)題而危害人員安全。設(shè)計(jì)時(shí)可以利用勘探時(shí)獲取的信息制作定位弧垂模板,并在平斷面圖上依序確定各種桿塔的位置和選型,然后對(duì)定位后的檔距、桿塔上拔、風(fēng)偏、鄰檔斷線和耐張絕緣子串倒掛等進(jìn)行校驗(yàn)，從而最終確定線路中所使用的桿塔型號(hào)和位置。桿塔的材質(zhì)也是影響桿塔制作質(zhì)量的重要因素，一般對(duì)高負(fù)荷的輸電線路可以采用高強(qiáng)度鋼材，同時(shí)也可以采用鋼管塔替代目前的鋼架鐵塔，它的承載力，穩(wěn)定性都比較良好，隨著材料科學(xué)的發(fā)展，復(fù)合材料的出現(xiàn)更是給桿塔制作帶來(lái)了新方向，采用復(fù)合材料制作的絕緣桿塔具有強(qiáng)度大、重量輕、耐高溫、耐腐蝕、絕緣性良好的特點(diǎn)，能夠適應(yīng)惡劣的環(huán)境。

在定位桿塔后要制作桿塔基礎(chǔ)，它的主要作用是保證鐵塔在電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)不發(fā)生因受外力的作用發(fā)生變形甚至倒塌或者下沉的情況，基礎(chǔ)工程合理設(shè)計(jì)以及施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到基面開(kāi)挖量的大小、造價(jià)成本和輸電線路的運(yùn)行安全。所以在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)之前應(yīng)該對(duì)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)的勘探，根據(jù)詳細(xì)的地質(zhì)信息，因地制宜的選擇基礎(chǔ)型式，可以采用不等高設(shè)計(jì)，并配合使用高低腿桿塔，同時(shí)可以根據(jù)不同地質(zhì)條件采用巖石錨桿基礎(chǔ)、復(fù)合式沉井基礎(chǔ)、螺旋錨基礎(chǔ)等不同的基礎(chǔ)型式，以確保基礎(chǔ)制作的穩(wěn)固，同時(shí)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該考慮好基礎(chǔ)周邊的排水處理，避免基礎(chǔ)受到雨淋或者山洪的沖擊從而影響到桿塔的安全和穩(wěn)定。

防雷接地設(shè)計(jì)

防雷技術(shù)是電力系統(tǒng)維護(hù)的重要策略，能夠保證電力系統(tǒng)在惡劣氣象系統(tǒng)下的正常運(yùn)行。架設(shè)避雷線是輸電線路最基本也是最有效的防雷保護(hù)措施。避雷線的主要作用是防止雷直擊導(dǎo)線，同時(shí)也可以起到減小流經(jīng)桿塔的雷電流，從而降低塔頂電位以及通過(guò)對(duì)導(dǎo)線的耦合作用來(lái)減小線路上絕緣子的電壓，還可以對(duì)導(dǎo)線產(chǎn)生屏蔽作用以降低導(dǎo)線上的感應(yīng)過(guò)電壓。通常來(lái)說(shuō)，線路電壓愈高，采用避雷線的效果愈好，而且避雷線在線路造價(jià)中所占的比重也愈低。降低桿塔的接地電阻也是提高線路耐雷能力的有效措施，通過(guò)接地可以把電力系統(tǒng)上的強(qiáng)電流、電壓引入地下以達(dá)到防雷效果。

特別是對(duì)沒(méi)有架設(shè)避雷線的桿塔更要做好接地。特別是在山區(qū)由于接地電阻率大于1000Ω•m，可以采用降阻劑使接地電阻進(jìn)一步下降（如石墨構(gòu)成的降阻模塊）。在設(shè)計(jì)時(shí)還可以考慮采用架設(shè)耦合地線、裝設(shè)自動(dòng)重合閘裝置、采用中性點(diǎn)非有效接地方式、加強(qiáng)絕緣和采用不平衡絕緣等方式來(lái)保護(hù)線路。

除冰設(shè)計(jì)

輸電線路覆冰是電力系統(tǒng)的嚴(yán)重自然災(zāi)害之一。導(dǎo)線嚴(yán)重覆冰時(shí)容易引起斷線、斷股甚至倒桿等事故，造成大面積長(zhǎng)時(shí)間中斷供電（如2008年的大雪災(zāi)）。同時(shí)導(dǎo)線覆冰除增加了導(dǎo)線荷載外還可能激發(fā)導(dǎo)線舞動(dòng)。目前，我國(guó)電力系統(tǒng)中除冰的主要技術(shù)有：短路通流融冰技術(shù)、導(dǎo)線對(duì)導(dǎo)線兩相短路融冰技術(shù)、導(dǎo)線對(duì)地線單相短路融冰技術(shù)以及常規(guī)的機(jī)械除冰方法。不過(guò)隨著相關(guān)科技和材料學(xué)的發(fā)展，新的除冰技術(shù)和方式出現(xiàn)，作為設(shè)計(jì)者對(duì)于這類(lèi)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的合格的新技術(shù)應(yīng)該多加理解，并在設(shè)計(jì)的線路中合理運(yùn)用以達(dá)到提升輸電線路的防冰能力。如：CO2激光熱熔法；涂設(shè)吸收太陽(yáng)能的防覆冰涂料；用冰去除附著冰層防止輸電線路結(jié)冰；無(wú)源防冰覆蓋層；有源防冰覆層等等。當(dāng)然，在線路設(shè)計(jì)時(shí)選用新除冰技術(shù)時(shí)必需考慮到電力線路運(yùn)行中相關(guān)的電氣、熱力和機(jī)械等條件的約束。同時(shí)要充分考慮到現(xiàn)場(chǎng)的地理環(huán)境和實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題，以便能更好地實(shí)現(xiàn)和提高除冰新技術(shù)的實(shí)用性、有效性和可操作性以及降低相應(yīng)成本。

第5篇

摘要：非公有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是哈爾濱市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)源，而哈爾濱市目前存在著發(fā)展環(huán)境不寬松、融資渠道不暢、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)與扶持力度不夠、企業(yè)家素質(zhì)不高等問(wèn)題。為此，應(yīng)該改善非公有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境，拓寬融資渠道，引導(dǎo)非公有經(jīng)濟(jì)參與城市重點(diǎn)建設(shè)，重視企業(yè)家培訓(xùn)。

一、哈爾濱市非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的存在的問(wèn)題

(一)發(fā)展環(huán)境不寬松

哈爾濱市非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境雖有很大改善，但仍然存在政策落實(shí)不到位、行政執(zhí)法不規(guī)范、規(guī)費(fèi)過(guò)多過(guò)濫、行政審批手續(xù)繁多、管理偏嚴(yán)、服務(wù)偏弱等。

(二)融資渠道不暢

哈爾濱市因金融環(huán)境偏緊，直接融資數(shù)額小，擔(dān)保公司規(guī)模和數(shù)量有限等原因，融資難的問(wèn)題突出。據(jù)市課題組的問(wèn)卷調(diào)查顯示，哈爾濱市非公有制企業(yè)獲得銀行信貸支持的僅占15％左右，有一半的受訪者認(rèn)為融資難是非公有制企業(yè)發(fā)展的最大問(wèn)題。

(三)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)與扶持力度不夠

哈爾濱市國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重過(guò)大，政府對(duì)非公有經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)投入的精力較少，引導(dǎo)和扶持力度不夠，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模增長(zhǎng)緩慢。在行業(yè)準(zhǔn)人方面，雖然國(guó)家對(duì)金融、石油、電力、軍工和城市基礎(chǔ)設(shè)施等壟斷行業(yè)已經(jīng)向非公有制企業(yè)開(kāi)放，政策性的障礙已經(jīng)消除，但哈爾濱市缺少相應(yīng)的配套措施，實(shí)際可操作性不強(qiáng)。

(四)企業(yè)家素質(zhì)亟待提高

哈爾濱市非公有制企業(yè)家市場(chǎng)開(kāi)拓能力較弱，在提升創(chuàng)新能力、完善創(chuàng)新管理、整和創(chuàng)新資源方面缺乏主動(dòng)意識(shí)，多數(shù)企業(yè)家有小富即安的思想，進(jìn)取精神不強(qiáng)。在關(guān)注社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步、關(guān)心困難群體、支援貧困地區(qū)等方面不夠主動(dòng)。

二、加快哈爾濱市非公有經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議

(一)創(chuàng)造良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)非公有制經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展

1.要切實(shí)落實(shí)國(guó)家“非公經(jīng)濟(jì)36條”以及省市的《實(shí)施意見(jiàn)》政府在鼓勵(lì)和促進(jìn)非公有制企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)加大清理、廢止不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的文件，制定出臺(tái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更加優(yōu)惠的政策，并向社會(huì)公布，增強(qiáng)政策的透明度和可操作性。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度、規(guī)定執(zhí)法情況的監(jiān)督檢查，認(rèn)真解決辦事拖拉、推諉扯皮以及刁難勒卡、政令梗阻等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。大力減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格禁止有關(guān)單位從本部門(mén)利益出發(fā)向企業(yè)“亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款”，保護(hù)企業(yè)合法的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害。要建立執(zhí)法部門(mén)聯(lián)合執(zhí)行制度，減少到企業(yè)檢查的次數(shù)，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松條件，加大服務(wù)和扶持力度，為企業(yè)和投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有針對(duì)性地幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題。使哈爾濱成為近者悅、遠(yuǎn)者來(lái)，一個(gè)投資者“高高興興地賺錢(qián)”、“大大方方地賺錢(qián)”和“平平安安地賺錢(qián)”的城市。51-51免費(fèi)-網(wǎng)-歡迎您

第6篇

眾泰汽車(chē)（000980）公告稱(chēng)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司將于近期推出公司旗下又一全新汽車(chē)品牌，品牌名稱(chēng)為“君馬”。

渤海輪渡：擬成立融資租賃公司 ——草根畢業(yè)論文寫(xiě)作

渤海輪渡（603167）公告稱(chēng)，公司擬出資1億元設(shè)立全資子公司渤海輪渡(香港)租賃有限公司，同時(shí)，公司與該子公司在天津自貿(mào)區(qū)設(shè)立合資的外商投資融資租賃公司，暫定名渤海輪渡融資租賃有限公司，經(jīng)營(yíng)融資租賃業(yè)務(wù)。

天翔環(huán)境：他人冒用公司名義抽獎(jiǎng)信息 ——草根畢業(yè)論文寫(xiě)作

天翔環(huán)境（300362）公告稱(chēng)，近日公司接到群眾電話咨詢有關(guān)抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜。公司經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)有人冒用公司名義在全國(guó)多地“回報(bào)社會(huì)舉辦大型公益福利抽獎(jiǎng)活動(dòng)”的信息并對(duì)外散發(fā)兌獎(jiǎng)券，該抽獎(jiǎng)及兌獎(jiǎng)信息是他人違法冒用本公司名義。公司聲明，未舉辦任何此類(lèi)兌獎(jiǎng)活動(dòng)，也未任何此類(lèi)抽獎(jiǎng)相關(guān)信息。

新城控股：子公司13.6億競(jìng)得常州市一地塊 ——草根畢業(yè)論文寫(xiě)作

新城控股（601155）公告稱(chēng)，公司子公司常州新城房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司以13.6億元取得江蘇省常州市編號(hào)為JZX20170202號(hào)地塊的國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)。該地塊出讓面積為8.32萬(wàn)平方米，規(guī)劃用途為商住用地。公司目前擁有上述地塊100%權(quán)益。未來(lái)公司可能就項(xiàng)目引入合作者，影響公司在項(xiàng)目中所占權(quán)益比例。

第7篇

論文摘要：介紹醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算管理系統(tǒng)的功能，經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程。詳細(xì)描述系統(tǒng)內(nèi)的核算單位、核算單位成本、獎(jiǎng)金發(fā)放3個(gè)關(guān)鍵部分。經(jīng)濟(jì)核算管理系統(tǒng)的應(yīng)用為醫(yī)院取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

論文關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)核算管理系統(tǒng)核算單位核算單位成本獎(jiǎng)金發(fā)放

HIS系統(tǒng)、醫(yī)院后勤管理系統(tǒng)成功開(kāi)發(fā)應(yīng)用后，我院又自主開(kāi)發(fā)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算管理系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)核算管理系統(tǒng)在多年實(shí)際應(yīng)用中，經(jīng)過(guò)不斷的改進(jìn)和完善，已形成一套比較規(guī)范的能自動(dòng)執(zhí)行科室收入和科室支出核算數(shù)據(jù)歸集，提供對(duì)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)節(jié)處理，結(jié)合科室的醫(yī)療質(zhì)量、計(jì)算科室獎(jiǎng)金和發(fā)放獎(jiǎng)金的系統(tǒng)。系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)優(yōu)化我院醫(yī)療資源配置、降低醫(yī)院成本、提高醫(yī)療質(zhì)量、增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力起到了很大的推動(dòng)作用。

1系統(tǒng)功能及業(yè)務(wù)流程

1．1系統(tǒng)功能

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算管理系統(tǒng)是以控制醫(yī)院成本、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、更好地為病人服務(wù)為目的而開(kāi)發(fā)的。本系統(tǒng)主要包括基本核算數(shù)據(jù)字典維護(hù)、數(shù)據(jù)歸集、核算業(yè)務(wù)處理及獎(jiǎng)金發(fā)放、統(tǒng)計(jì)查詢4個(gè)部分。基本數(shù)據(jù)字典維護(hù)提供核算科室經(jīng)費(fèi)號(hào)、核算類(lèi)別與科室間收入分成比例、科室按核算類(lèi)別提成比例、收入分成比例、核算項(xiàng)目與核算類(lèi)別對(duì)照等字典維護(hù)功能；數(shù)據(jù)歸集在每月月底，系統(tǒng)自動(dòng)歸集本月住院核算科室正常結(jié)算收入金額、門(mén)診科室收入金額、科室成本支出金額；核算業(yè)務(wù)處理是對(duì)核算收入金額進(jìn)行科室之間的收入分成、計(jì)算科室結(jié)余，計(jì)算和發(fā)放科室獎(jiǎng)金；統(tǒng)計(jì)查詢是提供核算業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)查詢和報(bào)表功能。

1．2經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)流程

將醫(yī)療業(yè)務(wù)部門(mén)劃分成獨(dú)立核算單位，對(duì)核算單位編碼并分配經(jīng)費(fèi)號(hào)，明確醫(yī)院核算范圍，確定核算項(xiàng)目類(lèi)別和院內(nèi)服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格。在記錄核算科室的收入明細(xì)時(shí)，對(duì)每一條明細(xì)都記錄開(kāi)單科室和執(zhí)行科室的核算單位代碼以及核算類(lèi)別；在記錄支出費(fèi)用明細(xì)時(shí)，對(duì)每一條費(fèi)用明細(xì)記錄核算單位的經(jīng)費(fèi)號(hào)和核算類(lèi)別。每月月底系統(tǒng)按開(kāi)單科室、執(zhí)行科室、核算類(lèi)別在HIS系統(tǒng)提取核算科室醫(yī)療收入，根據(jù)核算類(lèi)別與科室間收入分成比例字典，計(jì)算臨床科室和醫(yī)技科室的收入，根據(jù)科室按核算類(lèi)別提成比例字典，計(jì)算科室的凈收入；每月月底系統(tǒng)按經(jīng)費(fèi)號(hào)、核算類(lèi)別在醫(yī)院后勤管理系統(tǒng)提取核算科室成本支出。系統(tǒng)使用科室的凈收入減去科室支出得到科室結(jié)余，科室結(jié)余參考科室質(zhì)量考核、收入分成比例字典計(jì)算科室獎(jiǎng)金。經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程見(jiàn)圖1。

2系統(tǒng)關(guān)鍵部分介紹

2．1核算單位

我院實(shí)施的經(jīng)濟(jì)核算屬于部門(mén)級(jí)的成本核算，將醫(yī)療業(yè)務(wù)部門(mén)作為經(jīng)濟(jì)核算對(duì)象，采用單位法。將醫(yī)療業(yè)務(wù)部門(mén)按部所、科室、實(shí)驗(yàn)室等建立嚴(yán)格的分級(jí)歸口，核算單位可以是科室或科室小組，對(duì)每個(gè)核算單位都分配核算單位代碼和經(jīng)費(fèi)號(hào)，核算單位單獨(dú)安裝水表和電表，醫(yī)院發(fā)放對(duì)應(yīng)核算單位經(jīng)費(fèi)號(hào)的經(jīng)費(fèi)卡。在醫(yī)院后勤管理系統(tǒng)，核算科室的成本支出都計(jì)入到相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)號(hào)中，核算科室使用經(jīng)費(fèi)卡進(jìn)行器材領(lǐng)物時(shí)，系統(tǒng)通過(guò)科室經(jīng)費(fèi)卡號(hào)找出經(jīng)費(fèi)號(hào)對(duì)領(lǐng)物科室計(jì)帳，系統(tǒng)也可直接錄入科室經(jīng)費(fèi)號(hào)對(duì)核算科室計(jì)帳，月底系統(tǒng)根據(jù)科室經(jīng)費(fèi)號(hào)匯集科室成本。在HIS系統(tǒng)每條醫(yī)療收入明細(xì)都記錄了開(kāi)單科室和執(zhí)行科室代碼，計(jì)算并匯總各核算科室收入。通過(guò)科室代碼和科室經(jīng)費(fèi)號(hào)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，計(jì)算核算科室凈收入。

2．2核算單位成本

服務(wù)項(xiàng)目定價(jià)體系是醫(yī)院成本核算管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，醫(yī)院按照院內(nèi)服務(wù)項(xiàng)目定價(jià)原則對(duì)服務(wù)項(xiàng)目定價(jià)，成本核算范圍包括人力成本費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、修理費(fèi)、器材費(fèi)、保障服務(wù)類(lèi)費(fèi)、科用藥、其他七類(lèi)費(fèi)用，系統(tǒng)對(duì)核算科室的各成本費(fèi)用，根據(jù)具體情況分別計(jì)費(fèi)。對(duì)器材費(fèi)、科用藥、保障服務(wù)類(lèi)費(fèi)用的被服和車(chē)輛使用費(fèi)，在發(fā)生時(shí)刻、地點(diǎn)，系統(tǒng)使用科室經(jīng)費(fèi)卡刷卡計(jì)費(fèi)；對(duì)人力成本費(fèi)、保障服務(wù)類(lèi)費(fèi)用的水電和取暖制冷費(fèi)、租賃費(fèi)，月底直接錄入科室經(jīng)費(fèi)號(hào)對(duì)科室服務(wù)項(xiàng)目計(jì)費(fèi)；固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是采用直接折舊法，在固定資產(chǎn)的折舊期內(nèi)，平均地分?jǐn)傎Y產(chǎn)的價(jià)值。轉(zhuǎn)貼對(duì)與醫(yī)療沒(méi)有直接關(guān)系的管理費(fèi)用、醫(yī)院財(cái)務(wù)費(fèi)用和醫(yī)院宣傳費(fèi)用，只作為醫(yī)院的支出，不對(duì)科室分?jǐn)偅挥?jì)入科室成本，這樣減少核算的難度，能更客觀、科學(xué)地反映科室的收支節(jié)余狀況，調(diào)動(dòng)職工的積極性。

2．3獎(jiǎng)金發(fā)放

計(jì)算科室凈收入減去科室成本支出得到科室結(jié)余，科室結(jié)余結(jié)合科室醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)，根據(jù)收入分成比例字典自動(dòng)計(jì)算出科室應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金。系統(tǒng)主要提供通過(guò)增減科室固定資產(chǎn)每月的折舊費(fèi)，來(lái)調(diào)節(jié)科室成本支出費(fèi)用，保持科室每月獎(jiǎng)金的穩(wěn)定，當(dāng)某科室本月的凈收入過(guò)低，系統(tǒng)可通過(guò)調(diào)節(jié)減少此科室當(dāng)月的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，減少科室成本支出，使本月的獎(jiǎng)金趨向穩(wěn)定；當(dāng)本月科室凈收入很高時(shí)，通過(guò)增加此科室當(dāng)月的固定資產(chǎn)折舊額，增加科室成本支出，使本月的獎(jiǎng)金趨向穩(wěn)定。醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)主要包括敏感藥物用量排名、病人滿意度、病床周轉(zhuǎn)率、住院病人日均費(fèi)用、門(mén)診病人人次費(fèi)用、高值耗材費(fèi)用占醫(yī)療費(fèi)用比例，以上醫(yī)療質(zhì)量考核指標(biāo)使用系統(tǒng)設(shè)置的權(quán)重值計(jì)算科室獎(jiǎng)金。另外系統(tǒng)還設(shè)置了不同病種藥品費(fèi)用占醫(yī)療費(fèi)用比例控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室藥品比例超出控制標(biāo)準(zhǔn)的，其超出部分按超出數(shù)值同比例扣除當(dāng)月科室獎(jiǎng)金收入。系統(tǒng)提供特殊科室收入提取比例調(diào)節(jié)功能，以提高小兒科、康復(fù)科等社會(huì)效益大于經(jīng)濟(jì)效益的特殊科室獎(jiǎng)金，并設(shè)置這些特殊科室的獎(jiǎng)金封底功能。

第8篇

一、整體性原則，即從國(guó)有經(jīng)濟(jì)的整體出發(fā)，搞好搞活國(guó)有經(jīng)濟(jì)。

對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)施戰(zhàn)略性調(diào)整與改組的目標(biāo)，就是要收縮戰(zhàn)線、集中精力、保證重點(diǎn)，從整體上搞好搞活國(guó)有經(jīng)濟(jì)，而不是要搞活每一個(gè)國(guó)有企業(yè)。實(shí)踐證明，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，搞活每一個(gè)國(guó)有企業(yè)是不可能的，也是不必要的。因此，國(guó)有經(jīng)濟(jì)調(diào)整與改組途徑的選擇。政策措施的制定與實(shí)施，都要體現(xiàn)整體性原則。要以市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，立足存量資產(chǎn)的調(diào)整，把優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)同優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)；在國(guó)有經(jīng)濟(jì)必需進(jìn)入的領(lǐng)域，依托新的體制和機(jī)制，以更大力度發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)，在國(guó)有經(jīng)濟(jì)不必進(jìn)入的領(lǐng)域，堅(jiān)決地退出來(lái)。加大改革力度，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)優(yōu)勝劣汰機(jī)制的建立和整體素質(zhì)的提高。

二、主導(dǎo)性原則，即有利于發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。

對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，不是不要國(guó)有經(jīng)濟(jì)，而是要去其枝葉，壯其主干；不是削減國(guó)有資本的絕對(duì)量，而是把有限的國(guó)有資本集中到那些急需發(fā)展的領(lǐng)域，集中到那些關(guān)系到國(guó)家戰(zhàn)略利益和公共利益的行業(yè)，以更好地發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用及其特定功能。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在：對(duì)關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重要產(chǎn)業(yè)的控制和發(fā)展；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)中非國(guó)有經(jīng)濟(jì)力量的控制和引導(dǎo)；對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造良好物質(zhì)環(huán)境所產(chǎn)生的帶動(dòng)作用。此外，國(guó)有經(jīng)濟(jì)還承擔(dān)著一些體現(xiàn)制度特征和國(guó)家利益的特定功能，這包括：保證國(guó)家宏觀調(diào)控政策的貫徹實(shí)施；在那些關(guān)系國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域進(jìn)行投資，提高國(guó)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力；促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和全體人民的共同富裕等。對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整，應(yīng)有利于上述國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的發(fā)揮和特定功能的實(shí)現(xiàn)。

三、規(guī)模化原則，即有利于提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)的規(guī)模水平。

國(guó)有大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的實(shí)力，是一國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn)和象征。對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，就是要在放開(kāi)放活國(guó)有小企業(yè)的同時(shí)，收縮戰(zhàn)線，扶持重點(diǎn)，培育出一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，改善國(guó)家對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的管理，提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。因而在實(shí)施國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整過(guò)程中，要堅(jiān)持規(guī)模化原則，要有利于國(guó)有經(jīng)濟(jì)規(guī)模水平的提高。

四、流動(dòng)性原則，即有利于促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)存量資產(chǎn)的流動(dòng)和重組。

資本的生命在于運(yùn)動(dòng)。但是，由于國(guó)有經(jīng)濟(jì)存量資產(chǎn)在歸屬方面的部門(mén)化、地區(qū)化和管理方面的實(shí)物化，致使國(guó)有資產(chǎn)難變現(xiàn)、難流動(dòng)、難重組。國(guó)有經(jīng)濟(jì)不能隨市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的變化而調(diào)整，國(guó)有資產(chǎn)存量難以通過(guò)流動(dòng)和重組得到優(yōu)化，這既影響國(guó)有經(jīng)濟(jì)的效益，也影響國(guó)有經(jīng)濟(jì)功能的發(fā)揮。國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整成功與否的關(guān)鍵，就在于其資產(chǎn)能否順利地流動(dòng)。因此，對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整，必須遵循流動(dòng)性原則，要有利于打破條塊分割，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的價(jià)值化管理，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)存量能夠隨市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的變化而不斷流動(dòng)和重組。

五、創(chuàng)新原則，即有利于建立一個(gè)促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)調(diào)整的新機(jī)制。

國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局不合理，是多方面矛盾長(zhǎng)期積累的結(jié)果，對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，不能僅著眼于改變現(xiàn)有的不合理狀態(tài)，而應(yīng)在這一過(guò)程中，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法建立一個(gè)促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)不斷調(diào)整和優(yōu)化的新機(jī)制。通過(guò)新機(jī)制的建立，推動(dòng)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，使優(yōu)勢(shì)企業(yè)能夠迅速擴(kuò)張，劣勢(shì)企業(yè)能夠及時(shí)被兼并和破產(chǎn)；通過(guò)新機(jī)制的建立，使國(guó)有經(jīng)濟(jì)能夠及時(shí)進(jìn)入必需進(jìn)入的領(lǐng)域，及時(shí)退出不必進(jìn)入的領(lǐng)域。因此，對(duì)存量國(guó)有資產(chǎn)的調(diào)整，必須遵循創(chuàng)新的原則，著眼于新機(jī)制的建立，使增量國(guó)有資產(chǎn)的進(jìn)入，不是對(duì)不合理的存量布局進(jìn)一步強(qiáng)化，而是一開(kāi)始就依托新的機(jī)制，具有自我調(diào)整和優(yōu)化功能。

第9篇

隨著體育旅游業(yè)的發(fā)展，必將帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)的壯大，又將改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)地域經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。現(xiàn)代體育旅游業(yè)是在生產(chǎn)力高度發(fā)展的基礎(chǔ)上為滿足人們追求刺激和發(fā)展需要而產(chǎn)生的新興經(jīng)濟(jì)行業(yè)。就全球而言，旅游業(yè)已成為世界上最大的產(chǎn)業(yè)之一，也是第三產(chǎn)業(yè)中的重要行業(yè)，體育旅游作為旅游業(yè)重要的組成部分，其經(jīng)濟(jì)作用不可小視。體育旅游是一種高消費(fèi)，其發(fā)展、更新速度要高于其他消費(fèi)，因而也極大地促進(jìn)了此行業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展和進(jìn)步。體育產(chǎn)業(yè)中除部分體育用品業(yè)屬第二產(chǎn)業(yè)的制造業(yè)外，相當(dāng)一部分屬于第三產(chǎn)業(yè)。我國(guó)在現(xiàn)代化的過(guò)程中將逐步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的各個(gè)行業(yè)。據(jù)有關(guān)人士測(cè)算，20世紀(jì)80年代，我國(guó)旅游收入每增加1元，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值相應(yīng)增加10.2元，旅游外匯收入每增加1美元，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)值相應(yīng)增加3.7美元。據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》提供的數(shù)據(jù)，1991年至1998年，包括體育在內(nèi)的“衛(wèi)生、體育和社會(huì)福利”一項(xiàng)每年的增加值在2.7％到3.0％。1998年，江蘇省體育產(chǎn)業(yè)中體育服務(wù)業(yè)占全省第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的0.34％，約為8.6億元。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將有效地促進(jìn)我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，在我國(guó)體育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整過(guò)程中將會(huì)為體育產(chǎn)業(yè)提供較大的發(fā)展空間，而體育旅游的附加值更高，對(duì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也有更大益處。

二、體育旅游業(yè)的發(fā)展對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的積極影響

1.體育旅游業(yè)的發(fā)展將極大刺激區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

體育旅游對(duì)于其所在地的影響來(lái)說(shuō)，有直接影響和間接影響之分，旅游者直接購(gòu)買(mǎi)商品和服務(wù)的收入，構(gòu)成直接影響，即直接關(guān)聯(lián)著區(qū)域的經(jīng)濟(jì)收入，這種直接的收入是由交通費(fèi)、住宿費(fèi)、商品購(gòu)買(mǎi)費(fèi)等構(gòu)成，體育旅游的服務(wù)項(xiàng)目越多，收入就越大，經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也就越大。體育旅游業(yè)除了通過(guò)總收入影響地區(qū)的GDP之外，它還可以通過(guò)體育旅游業(yè)的直接收入而產(chǎn)生的誘導(dǎo)收入和間接收入來(lái)影響地區(qū)的GDP。

在歐美，體育旅游已經(jīng)形成了巨大的市場(chǎng)。瑞士?jī)H滑雪旅游一項(xiàng)，每年接待外國(guó)游客1500萬(wàn)人次，創(chuàng)匯70億美元左右;以“足球工業(yè)”為主體的意大利，體育旅游的年產(chǎn)值從20世紀(jì)80年代的180億美元已達(dá)到目前的500億美元左右，超過(guò)了汽車(chē)制造業(yè)和煙草業(yè)產(chǎn)值；韓國(guó)和日本僅通過(guò)聯(lián)合舉辦2002年世界杯，就分別創(chuàng)造出88億美元和245億美元的產(chǎn)值。北京舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)必將引發(fā)以北京為中心輻射全國(guó)的旅游熱從而為北京乃至全國(guó)產(chǎn)生巨大的奧運(yùn)商機(jī)。僅就北京市而言,在2008年前預(yù)計(jì)增加境外旅游累計(jì)可達(dá)400萬(wàn)人次,按每人次在北京停留4天～7天計(jì),人均每天消費(fèi)按200美元計(jì),累計(jì)增加旅游消費(fèi)近40億美元。這無(wú)疑對(duì)北京的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)有力的推動(dòng)。

2.體育旅游業(yè)的發(fā)展將擴(kuò)大勞動(dòng)力就業(yè)的機(jī)會(huì)

體育旅游業(yè)一般被認(rèn)為是勞動(dòng)密集型行業(yè)，是一門(mén)綜合性的服務(wù)行業(yè)，它要滿足體育旅游者在體育旅游活動(dòng)過(guò)程中的食、住、行、游、購(gòu)、娛等多方面的需求，并相應(yīng)帶動(dòng)其他行業(yè)的發(fā)展，從而提供較多的就業(yè)機(jī)會(huì)。體育旅游業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)分為二種:一種是直接就業(yè)機(jī)會(huì)，就是體育旅游者直接消費(fèi)產(chǎn)生的，如各種接待設(shè)施，商品等;另一種是間接就業(yè)機(jī)會(huì)，就是體育旅游業(yè)發(fā)展而遺棄的其他行業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生的就業(yè)機(jī)會(huì)，如建筑業(yè)、漁業(yè)、制造業(yè)、食品加工業(yè)等。

體育旅游也的就業(yè)效應(yīng)是影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要方面，特別是在發(fā)展中國(guó)家，它往往是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的旅游收入之外的重要目的。

三、體育旅游業(yè)發(fā)展過(guò)快會(huì)發(fā)展的消極效應(yīng)

由于體育旅游業(yè)本身的脆弱性，決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能過(guò)分依賴于此，因?yàn)轶w育旅游是一個(gè)很不穩(wěn)定的行業(yè)，它對(duì)政策、季節(jié)、突發(fā)事件都非常敏感，同時(shí)，體育旅游業(yè)的發(fā)展會(huì)擴(kuò)大對(duì)土地的需求，旅游設(shè)施的建設(shè)會(huì)導(dǎo)致對(duì)土地需求的擴(kuò)大和土地價(jià)格的上升，而體育旅游又是一項(xiàng)綜合性和依托性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。體育旅游的綜合性決定了體育旅游的發(fā)展必須與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，只有在與體育旅游業(yè)可承受的范圍內(nèi)，體育旅游才能得以正常的發(fā)展。體育旅游的高度依托性決定了體育旅游業(yè)的發(fā)展要受交通、電力、通訊等相關(guān)行業(yè)的嚴(yán)重制約，這是體育旅游業(yè)自身無(wú)法解決的問(wèn)題。片面認(rèn)為體育旅游是一種投資小，見(jiàn)效快、效益高的行業(yè)，從而導(dǎo)致體育旅游高度超前發(fā)展，其結(jié)果是體育旅游經(jīng)濟(jì)效益不高，產(chǎn)生消極的效應(yīng)，最終制約著體育旅游的持續(xù)發(fā)展。

發(fā)展體育旅游業(yè)不僅為旅游業(yè)提供了資源與動(dòng)力，更為體育和體育產(chǎn)業(yè)拓展了巨大的發(fā)展空間。我們要在吸取國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，探索、選擇、構(gòu)建適應(yīng)自身特點(diǎn)的發(fā)展模式，堅(jiān)持走社會(huì)化、一體化、國(guó)際化、特色化的發(fā)展道路，注重與高新技術(shù)的結(jié)合，不斷進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，建立政策、金融、人文環(huán)境等多方位的支持系統(tǒng)。