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第1篇

輔導員對于大學生的主要任務在于做好思想、政治等方面的教育管理，面對日漸多樣化的社會潮流，學生容易受到各種思潮的影響，個性化教育的需求給輔導員的教育工作帶來了更大的挑戰。輔導員不僅要具有過硬的政治和心理素質，并且要掌握一定的教育技巧，做好大學生政治思想的引導者。由于長期受到高中教育管理形式的影響，許多大學生將輔導員的形象認定為班主任，師生之間存在一定的隔閡，無法讓輔導員對于學生的人生觀、價值觀等做到全面掌握和認識。因此輔導員的首要工作在于拉近師生之間的距離，建立學生情感交流的平臺，通過現代信息交流形式，加深情感交流，獲取學生的廣泛信任。

2.輔導員要培養學生綜合能力

大學教育是學生進入社會前的準備階段，這一階段既要學習專業知識，更要注重學生綜合能力的培養。輔導員要重視學生自學能力的培養，從他們自身的學習經驗進行總結，為學生提供指導，組織一定的交流講座，讓學生學習和感悟前輩們的體驗心得，鼓勵學生多參與創新性競賽活動。表達能力是學生與外界交流的基本能力要求，因此輔導員要注重學生這方面能力的培養，如多舉辦班級、院級的演講比賽、辯論賽和英語演講比賽等，提高學生的口頭表達能力;將班委競選作為學生臺面演講的一大鍛煉機會，不以成敗論英雄，鼓勵學生上臺發言，引導學生提高自己的演講技巧。輔導員還應該對大學生的人際交往情況加以關注，轉變過去事務型管理方式，向人本型管理方式發展，將培養交往能力強、具有主體精神的現代大學生作為己任。

3.輔導員要做好學生的心理健康教育工作

人才的質量不僅取決于其技能和知識水平，更取決于其是否具有健康的心理。輔導員在教育管理工作中，要重視學生的心理健康工作，更要重視預防工作。學生在學習、生活、交際以及戀愛等問題上往往會產生心理問題，輔導員應該深入學生群體，展開調查，關注學生心理問題成因，并且幫助學生擺脫心理陰影，樹立健康的心理觀點。在班委中通過心理委員的調查，從學生內部對學生的心理狀態進行了解，及時引導學生擺脫苦悶的心境，減輕學生的負擔，增強學生的自信心。心理健康是影響大學生一輩子的關鍵要素，如果處理不好就可能對學生的一生產生嚴重的負面影響，因此輔導員要幫助學生保持良好的心理，使學生在各種環境中都能以正常的心態處理各種社會問題。

4.輔導員要身體力行，做好表率

輔導員作為學生管理工作的中堅力量，應該身先士卒，做好表率工作，特別是思想政治工作，要著眼于自身素質的提高，并且改善在學生中的個人形象。做到言行一致，嚴以律己，維護一名教師和教育管理者的榮譽與尊嚴。樹立正確的人生觀與價值觀，引導學生向著更美好的道德境界發展。做好輔導員考評工作，輔導員不僅要向院系領導負責，更需要向學生負責，因此考評機制不僅要由院系進行考評，更要重視學生的意見。重視學生的意見和批評，促進民主科學的考評機制生成，增進輔導員工作的透明度與公平性，并且加強學生與輔導員之間的信任度。

第2篇

論文關鍵詞：計劃管理,目標管理,建筑施工管理

一、計劃管理在建筑施工管理中的應用

1.計劃管理的特點

計劃管理具有典型的特征：策劃性和決策性，一個完整的工程項目需要經過前期策劃和后期決策階段，一旦項目確定下來，此項目的設計會被逐漸分解和具體化，并通過項目建筑施工過程一步一步得到實現。

2.計劃管理的應用

大多數的建筑施工項目中，工程的質量好壞取決于管理制度，也會直接影響著建筑物的安全和其使用年限，甚至彰顯了整個建筑企業的總體管理水平和管理工人的素質。可見在建筑施工管理中充分的運用計劃管理制度是建筑在施工和管理的過程中一個不可或缺的重要組成部分，計劃管理可以有效地保證建筑工程的質量，建立和完善工程的質量保證體系，管理者應以計劃管理為出發點，組織計劃工程項目，安全把好每一關，對特殊工序采取特殊施工措施，對建筑物的質量狀態進行實時監控等措施，都是計劃管理所涵蓋的內容。

二、目標管理在建筑施工管理中的應用

1.目標管理的定義

目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱成果管理，俗稱責任制，指的是在企業個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標，并在工作中實行自我控制，自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。

2.目標管理的積極作用

目標管理會明確建筑施工的目標，為工程帶來良好的績效，對于那些分工明確的工程項目，由于其目標明確，會給工程隊帶來立竿見影的效果，而對于那些分工含糊的項目而言，目標管理將會明確施工工程近期的目標，有助于改進內部施工人員的責任分工，調動了員工的積極性。目標管理還可以有地降低了工程的成本，在建筑施工管理中推行計劃管理可以控制工程的質量，文學藝術論文這就減少了一些不必要的開銷，就節省下了一大筆成本，節省下來的成本將用于下一個建筑施工，一個好的施工項目必須具備一個目標管理系統，這對建筑施工管理目標的確定有著深遠影響，尤其體現在對施工的返工方面，實行目標管理不僅把質量隱患消滅在施工過程中，還有效地降低了工程成本支出。

三、建筑施工管理中運用的原則

任何一個企業，人都是此過程中的主體，以人為本管理人才，是建筑施工管理中的首要原則，因此管理員工時，管理者應充分考慮到施工人員在實現工程建設過程中發揮的作用，應做到因人而異對施工人員的技術水平進行不同幅度的提高，并加強對建筑工程各階層人員的管理。建筑施工工程也是一種具有特定使用功能的產品，施工結束后，建筑物質量的好壞、是否安全、周圍交通是否便利等因素會直接影響著人們的選擇，建筑施工工程是為了滿足使用者的各種需要，了解用戶所需，以用戶的標準為建筑標準，用戶至上的原則是建筑施工管理中的基本原則。

四、總結

建筑施工管理是工程項目的生存之基和效益之源，施工管理的好壞直接影響到企業的生存和發展，隨著建筑市場的空前繁榮，施工市場必將持續擴張，本文從計劃管理和目標管理兩個方面探討了建筑施工管理模式，管理制度決定了工程質量，工程規模的持續擴張必須以科學的管理模式作支撐，才能適應形勢發展的需要。參考文獻：

[1]李偉紅.質量目標管理在建筑施工管理中的應用探析[J].科技與生活， 2010.07.