時間:2022-12-05 21:18:56
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上半年以來,我們公車辦嚴格按照各項規章制度辦事,日常運行管理工作日趨標準化、規范化,基本保障了全縣緊急、重要公務用車、跨區域公務出行和執法執勤用車,現將有關情況匯報如下。
一、加強制度建設
修改完善了平臺《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺車輛安全管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺車輛管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺車輛運行費用核算管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺費用報銷管理細則(試行)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺正式司勤人員考核獎懲管理細則(討論稿)》、《慶城縣縣級機關公務用車服務平臺和執法用車綜合服務平臺值班工作規定(試行)》等6項運行管理制度,公車辦等1個工作職責,公車辦主任、調度室業務主辦、核算室業務主辦、車隊長副隊長、管理員、司勤人員等6個崗位職責,車輛調度管理和車輛維修申請2個流程圖和12種表單。
二、強化日常管理
(一)調度管理。平臺車輛調度工作遵循先重后輕、先急后緩、先派后租、集約整合、厲行節約的原則,重點保障突發應急事件、群體事件、維穩事件、縣上重大公務和重要活動用車,優先保障赴邊遠地區、交通不便利地區用車。對目的地相同、事由相同的不同單位用車申請,鼓勵采用拼車的方式,5人以下用轎車或越野車,5—7人用商務車,將車輛乘坐率提升到最大化。嚴格區分執法、公務和業務用車,對條件便利地區不派車。截止目前,共派車4111次,租車2981次(輛)。
(二)車輛管理。平臺對車輛的維修保養、保險、加油、清洗、入庫等工作制定了一套嚴格、規范的管理制度。一是車輛維修保養。由駕駛員提出申請,車隊長、公車辦、分管領導、主要領導逐級審核,局務會議研究審批,駕駛員和維修管理員跟蹤維修保養過程。截止目前,修(保養)車204次。二是車輛加油。平臺給每輛車都辦理了加油卡,管理員負責抄寫車輛儀表里程,核算室月底核算單車油耗,進行公布。一般情況下禁止現金加油現象發生,如特殊需要,說明原因,批準后方可加油。每月局里安排紀檢及核算人員赴加油站抽查個別加油影像,有效杜絕了疏漏。三是車輛停放。公務車輛不執行任務時必須入庫停放,避免了公車私用和隨意停放等違規用車行為。
(三)運行費用管理。平臺公務用車運行費年初納入財政預算,根據車輛編制核算到各單位,統一劃撥到平臺管理使用。具體核算時,車輛維修保養、保險、燃油費、路橋費等費用按車輛編制進行公攤,駕駛員差旅費、洗車費在公攤后直接核算到用車單位。每次出車各單位必須填報車輛申請運行單,出發前檢查車輛及抄錄里程數,用車結束單位確認簽字,平臺管理人員查驗車輛并再次抄錄里程數,運行單及里程數作為油耗、差旅費和租車費核算報銷的依據。
翁牛特旗學校后勤管理辦公室2019年工作按照市后勤辦和旗教育局的統一部署,以學校后勤服務為中心、以食堂管理、宿舍管理、基地建設、校園環境建設、保險服務、學生營養改善計劃工作為重點,以指導檢查和人員培訓為措施,不斷深化后勤管理改革,不斷提升后勤保障服務水平。
一、加強學校食堂管理,認真實施農村牧區義務教育學生營養改善計劃,嚴守資金安全、食品安全兩個底線,豐富學生主副食搭配,進一步完善帯量周食譜制度,合理調整供餐內容,督促學校改善供餐條件,定期開展營養改善計劃的監督與檢查。2019年7月份迎接了全市食堂財務管理、食品安全、采買購手續、檔案管理檢查。2017年8月教育局后勤辦出臺了《關于強化學生食堂財務管理規范大宗食品原料采購行為的指導意見》。2019年8月末舉辦了學校食堂會計培訓班。2019年9月份,迎接了科右前旗專家組代表自治區開展的學生營養改善計劃督導檢查。2019年10月份教育局后勤辦和監察室組成聯合檢查組對全旗各校食堂的財務管理、大宗食品采購行為及食品安全進行了全面檢查指導。
二、加強宿舍管理,打造宿舍文化,創建整潔舒適的住宿環境。結合均衡發展驗收的要求,要求各校規范宿舍管理,從安全、舒適、文化熏陶、家的氛圍等方面出發,用寢室文化建設帶動學生創造和諧的寢室氛圍,鍛煉并提升了他們的動手能力,展示風彩、彰顯個性,健康、文明、和諧的寢室,很好地促進了學生的健康成長。
三、春季認真指導各學校開展“菜籃子工程”,推廣市后勤辦基地建設經驗,鼓勵有條件的學校建設蔬菜大棚,豐富學生餐桌,為學生營養改善計劃保駕護航。
四、充分發揮校園環境育人功能。幫助學校做好校園環境建設規劃,建設生態校園、文化校園、書香校園、節約型校園,培養學生愛自然、愛生活、愛校園的情感。三月份翁牛特旗人民政府在修紫城路征地過程中,在橋東村苗圃征得兩萬余株各種樹苗,在東門外和東甸子村征得一片李子林,通過紫城社區無償劃撥給教育綠化校園。教育局利用紫城路征地政府無償劃撥樹苗的機會,為各校提供樹苗10000余株,使各校的美化綠化水平進一步提高,部分學校改變了學校綠化不足、硬化有余的現狀,同時各校在準備迎接均衡發展驗收的過程中,加強了校園環境建設,使校園環境和文化建設水平進一步提高。
一、進一步強化單位的制度建設
今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發,真正地發揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發點,切實做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
三、物業維修基金的管理工作
(1)、為進一步確保物業買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生,今年我辦與房產局通過業務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續,房產局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。
(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。
(3)、催繳維修基金的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經研究決定,市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。
四、業主委員會的管理工作
為便于住宅小區的管理,充分體現業主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了靖源小區業主委員會、金臺花園業主委員會、國聯花園業主委員會,同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會,并選聘了為民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。
五、基金的使用情況
六、物業管理企業的資質管 今年,物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。經過審查,具備三級資質管理的企業共四家,即:琿春市為民物業管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業分公司、琿春森林山物業管理有限公司、琿春市萬達物業管理有限公司。取消了琿春市城管物業管理有限公司及琿春宏建物業管理有限公司的物業管理資質。同時對吉興物業管理有限公司限期辦理物業管理資質,否則將要求其退出我市的物業管理行業。從而進一步凈化了我市的物業管理市場,推動其逐步走入規范化的軌道上。
七、來年的工作計劃
1、大力提倡業主委員會的成立;
2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況;
3、加強宣傳力度,喚起業主及物業企業的法律意識;
4、進一步建立健全專項維修基金的收繳制度;
一、加強學校食品衛生安全日常監督管理。
2、實行學校食品衛生量化考評制度。根據*市教育局及衛生部門的相關要求,對我區學校(幼兒園)食品衛生安全實行量化監督檢查,制定《*區教育局學校(幼兒園)食堂“標準化建設”基本要求》及《*區教育局學校(幼兒園)食堂管理基本要求》,進一步規范學校食堂建設及食品衛生安全管理。
3、加強高考、中考期間學校衛生安全督查。
為了加強區屬高考、中考考試點的食品衛生監督管理,確保我區高考、中考順利進行,我辦對設有考點的學校提出衛生管理要求,采取學校制定應急預案,公示食譜等形式,安排專人對各考點的食品衛生安全管理與傳染病防治實行全程監控。
二、注重對學校食堂管理人員、從業人員培訓。
三、強化民辦學校的安全管理。
四、相互學習,共同提高
今年,我辦進一步深入學習貫徹*精神,要求每一位工作人員努力做好各項工作,切實做到“安全工作無小事”,對學校后勤安全實行“標準化建設、精細化管理”,受到兄弟縣的關注。今年4月8日,高縣教育局在分管局長的帶領下,一行8人參觀了我區學生宿舍建設與管理,同時還參觀了農村學校飲用水工程;4月25日,屏山縣教育局帶領20余名校長到李莊鎮興中小學、關圣小學參觀蒸飯建設及飲用水工程;5月12日上午,高縣教育局校長培訓班一行30余人參觀了我區邱場中心學校、同興小學的后勤安全管理,這些兄弟縣對我區的“雙飲”安全管理及學生宿舍建設與管理給予高度評價,同時也鞭策我們在今后的工作中,將更加努力與敬業,方能達到“相互學習,共同提高”的目的。
五、加強學生宿舍管理。
學生宿舍管理直接關系到校風建設,關系到學校正常的教育教學秩序。為了加強對學生宿舍的管理,我辦制定了一系列管理制度,擬訂了詳實可行的住校生管理工作計劃,根據《學生宿舍管理資料裝檔要求》規范了資料收集工作。為了進一步提高我區學生(宿舍)公寓管理水平,今年3月份,我辦制定了《*區學校“星級學生公寓”評比標準》。今年,我辦繼續實行聯系人負責制度,對有學生宿舍的的學校管理實行分片包干,責任落實到人,對住校生多的重點監控學校間周進行一次安全檢查等制度,同時,明確了有住校生的學校實行安全自查季報告制度。在建立健全各項管理制度的同時,加強對學生宿舍的督查力度,特別注重對學生宿舍管理人員培訓。
六、切實加強校辦企業安全管理工作
校辦企業產值、利潤在去年的基礎上約有下降。截止今年5月,全區校辦企業已完成銷售產值281萬元,上繳稅金14.5萬元,完成銷售利潤10.6萬元。具體開展工作:
1、年初制定了20*年校辦企業安全生產工作要點,并繼續實行企業聯系人制度,做到責任到人、分工明確。加大了對企業安全生產的指導、檢查力度。上半年綜合性安全檢查二次,財務檢查二次,“安全生產百日督查”專項檢查1次,上半年無重大安全責任事故。
2、健全組織,制定措施,落實制度。各校辦企業成立了以企業法人為組長的安全生產領導小組;制定安全生產管理實施意見及安全生產操作規程;明確安全生產管理責任,簽訂安全生產責任書,對校辦企業實行安全管理責任金制度;落實各項安全生產制度及應急預案。今年3月26、27日,我辦對校辦企業進行安全檢查,3月28日召開專題會議,組織企業法人認真學習《勞動合同法》,規范企業與員工簽定用工合同;
一、認真學習,提高素質
在年初,為保證煤炭及礦產品稅費應收盡收,防止稅費流失,煤炭稅費征收領導組決定在各主要路口及火車站貨場入口處設立驗票服務站。在設站之初,為保證各項工作順利進行,統征工作人員認真學習《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦產資源法》、《中華人民共和國增值稅暫行條例》《中華人民共和國資源稅暫行條例》、《云南省煤炭經營監管實施細則》等相關法律法規。
二、圍繞目標,突出重點,抓好環節,實現煤炭稅費應收盡收
今年按照“改革征管方式,增加科技手段,合理設置站點,公平企業稅費,循序規范管理,實現應收盡收。”的原則,圍繞全年實現煤炭稅費1億元以上的奮斗目標,突出監管生產和流通兩個重點,落實電子監控、站點查驗、稽查補查三個環節,全力推動工作開展。
(一)、在各主要路口設立驗票服務站
1月2日全區煤炭清理整治及稅費征收會議召開后,統征辦及時貫徹會議精神,在產煤鄉鎮辦事處,區公安、工商、煤工、國、地稅、交警等相關部門支持下,抽調 88人組建了6個驗票服務站及稽查大隊。從1月11日起,對我區煤炭生產環節及所有出境礦產品全面實行驗票管理。
1、思想統一,行動迅速:從會議確定到上路查檢,僅8天時間,人員抽調、站點選擇、場所租借、設備配置、業務培訓及規章制度等工作一應就緒。
2、以身作則,作風優良:來自8個鄉鎮辦事處,6個部門的88個同志,特別是站點負責人,在工作初始階段不分白晝,夜以繼日連續工作在一線,以個人代表他來自的部門,以站點代表政府執法形象的理念開展工作。
3、克服困難,精神可佳:在冰天雪地、塵土飛揚、強行沖關、無電無水等工作環境條件中,做到不僅嚴格執法,文明執法,還邊驗票、邊宣傳,邊解釋、邊收稅費。
4、加強教育,強化培訓,經過三次會議三次培訓,著力解決 “一個廉潔自律,二個認識不清,三個不到位,四個落實不夠”等問題。
5、突出重點,適度調整:88人的隊伍和6個驗票站點設置,針對隊伍素質參差不齊,一部份人難以適應工作需要,我辦據實多次精減人員,以確保各驗票站人員素質整體提高。后又根據工作需要新設立兩個驗票服務站。
(二)、對所有經營企業納入稅費統一征收管理
一、進一步強化單位的制度建設
今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進行學習各項業務知識,要求每位單位職工都要認真做好學習筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面,我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質建設出發,真正地發揮領導和黨員的先進模范作用,使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發點,切實做好自身的本職工作,從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
為保存好我辦的相關檔案資料,實行檔案統一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學習了檔案管理,同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔,即:(1)開發建設單位確保自管的房屋;(2)使用房屋進行抵頂維修基金的房屋;(3)欠繳維修基金的房屋;(4)維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時能夠做到及時便捷,大大地增加了工作速度和工作效率。
三、“物業維修基金”的管理工作
(1)、為進一步確保物業買受人的合法權益,杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生,今年我辦與房產局通過業務上的溝通,制定了嚴禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續,房產局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。
(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細,細化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設賬戶,有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。
(3)、催繳“維修基金”的工作:今年,在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領導做出了匯報,經研究決定,市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。
四、業主委員會的管理工作
為便于住宅小區的管理,充分體現業主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了靖源小區業主委員會、金臺花園業主委員會、國聯花園業主委員會,同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會,并選聘了為民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。
五、“基金”的使用情況
今年維修基金的使用,主要還是對礦區職工福利房進行維修改造。根據年初計劃,現已完成了屋面防水改造(使用彩鋼瓦材料)15棟,面積為7627平方米,使用資金為526,263元人民幣;屋面增做防寒層共計38棟,面積為27271平方米,使用資金為810,000元。對河南礦區外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時因為河南礦區原為商品樓的居民反應強烈,現經市政府相關領導批準后,又對其使用“SBS”防水材料進行補修,現已經補修完工的面積約為8000多平方米。
六、物業管理企業的資質管 今年,物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之后,我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。經過審查,具備三級資質管理的企業共四家,即:琿春市為民物業管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業分公司、琿春森林山物業管理有限公司、琿春市萬達物業管理有限公司。取消了琿春市城管物業管理有限公司及琿春宏建物業管理有限公司的物業管理資質。同時對吉興物業管理有限公司限期辦理物業管理資質,否則將要求其退出我市的物業管理行業。從而進一步凈化了我市的物業管理市場,推動其逐步走入規范化的軌道上。
七、來年的工作計劃
1、大力提倡業主委員會的成立;
2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況;
3、加強宣傳力度,喚起業主及物業企業的法律意識;
4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度;
不忘初心,牢記使命。我們始終保持一顆謹慎的心對待我們的賬務工作,理清思路,細致入微。對待每一張原始憑證都仔細審核各大要素。嚴格按照財務規章制度填制憑證,對于有問題的票據及時與村級溝通,絕不視而不見,魚目混珠。
加強業務素質,提高業務水平。這一年我們按照上級要求,開展村級三資清查業務。積極參加業務培訓會,互相交流業務開展方式方法。思考總結需要清查內容,理清捋順業務關系。三資清查是一項艱巨的任務,因為體量大,時間久,會計從業人員變更多,會計業務水平參差不齊,記賬方式與理解方式不一導致賬務關系較亂,賬務體量過大,原始憑證缺失。都對三資清查工作的開展帶來了一定的困難。在各級領導的支持與鼓勵下,我們不畏困難,齊心合力,勇于探索,由點帶面,逐筆逐項,跳跳審核,最后再借助專業的審計部門審計,使我們的三資清查工作及時順利圓滿的完成。
遵守會計規章制度,嚴格程序合規。嚴格審核、結報手續,對不真實不合法的原始憑證不予報銷。對于缺少材料文件的憑證要求按時整改合格才與報銷。要求村級會計站長及時報賬,做到現金日清,賬務月結,并督促村級按月及時進行財務公示。
嚴格按照“三資四化”進行業務。堅持“四權不變”的原則
保持村級資金所有權、使用權、審批權和收益權不變,確保村委會對集體資產的支配權和管理權,同時保持現有的村級債權債務關系。堅持自愿、原則。村集體經濟組織委托鄉鎮會計核算,應當與鄉鎮簽訂委托協議,通過委托的方式,明確雙方的權利和義務,鄉鎮對農村財務不平調、不劃撥、不占用、不克扣,保持其獨立性。
有條不紊,滿懷信心的迎接上級主管部門對我辦公室的年終考核工作。在鎮領導的支持下,我部門協同村級會計站長順利將考核材料匯總并分類建檔。經過我們上下齊心,團結協作。我們的工作得到了上級部門的一致好評。
回顧這一年的工作,有滿滿的收回,也有些許的不足,經歷了三資清查工作讓我們發現的自己的業務水平還需要進一步提高,也讓我們學習到了更多的業務知識,我們還將繼續學習,不斷充電,讓自己具備更高的業務素質,以讓各村得到更好的業務服務。
一、結合實際,扎實工作,認真落實“兩項待遇”
1、開展思想政治工作,使思想政治工作與解決實際問題相結合,確保隊伍穩定。離退休職工,隊伍龐大,這塊陣地,如果我們不去占領,非法組織、封建迷信、 xx“xx”等非法組織必然會去占領。無數事實已經證明,基礎不穩,前方動蕩,必然會影響大局,干擾中心,因此,決不能掉以輕心。每逢敏感時期,上級都要求我們對原練功人員進行調查摸底,密切關注其動向。我們根據中央四部委《關于加強退(離)休干部思想政治工作的通知》精神,積極做好離退休老同志們的思想政治工作,對癥下藥,了解情況,確保沒有反彈,及時上報。針對我公司進行的系列改革,許多老同志有諸多想法,還有部分老同志思想觀念比較滯后,有些事情一時想不明白。
對此,人力資源部領導高度重視,配合公司領導,全力做好疏導化解工作。為防止因此而發生的不穩定情況,我們極力做好工作、掌握動向、提出建議,經過不懈努力,未造成集體上訪事件的發生,保證了公司大局的穩定,為公司的中心工作有序發展,做出了應有的成績。另外,公司領導還克服種種困難,千方百計解決實際問題,消除了最大不穩定因素,使全體老同志十分感激各級領導,為表達心意,五月二十日上午離退休職工代表為公司送去了錦旗;五月上旬,將退休職工反映生活用水水質不合格、水壓小等問題報公司領導后,公司領導高度重視,及時安排有關部門進行處理,在不到一周時間內也得到了較好解決,為表達心意,離退休職工代表給公司領導寫了一封感謝信。
一、基本情況。 二、主要成績。
1.民辦學校辦學檔次整體提升較快。
我市關于“支持合法辦學,打擊非法辦學,鼓勵優質辦學”的管理策略初見成效。截止目前為止,全市75所民辦學歷教育學校中,優質辦學占80%,受到歡迎。其中,全市8所民辦學校評為省市重點和市級示范學校。其中麻城市博達學校、麻城市華英學校、羅田縣育英高級學校、蘄春縣益才高級中學、鄂東華寧高級中學、黃梅縣晉梅中學、黃岡外國語高級中學等7所民辦學校被評為市級示范學校,黃梅興華中等專業學校被評為湖北省重點職業技術學校。今年有麻城市華英1所義務教育學校被授予省級五星級民辦學校。蘄春縣益才高級中學、黃岡市代代紅幼兒園受到國家教育部表彰。黃岡市育英學校受到全國民辦協會表彰。麻城市博達學校等7所學校,黃岡市代代紅幼兒園等4所幼兒園和姜炎清等5位中小學校長,姚秀玲等5位園長和劉建斌、楊凌等40名中小學教師、幼兒園教師受到省教育廳表彰獎勵。 3.無證辦園的現象大幅減少,高檔次幼兒園不斷增多。我市幼兒教育事業蓬勃發展,通過發展民辦幼兒園完善幼兒教育體系,其中民辦幼兒園占97.82%。目前9個縣市區已基本完成了幼兒園的清理整頓工作。經過清理整頓,全市民辦幼兒園辦園條件大幅提升,比建高檔次幼兒園熱度不斷攀升。目前具有高檔幼兒園的縣市區有:團風縣、黃州區、武穴市、蘄春縣、黃梅縣、英山。其中武漢大學團風縣小太陽幼兒園投入1200萬元,建成黃岡第一家有塑膠運動場、墻壁和地板用泡沫裝璜等高檔設施設備的幼兒園,建筑檔次為全市之最。
4.我市關于民辦學校惠農政策落到實處。按照國家惠民政策,市財政局和教育局高度重視,組織專人,召開專題會議,在落實了全市13所民辦中職學校貧困生補助359萬元的基礎上,今年又在市直與公辦學校同步落實了5所義務教育階段民辦學校的公用經費共計160.56萬元。落實此項惠農的政策意義大,效果好,受到民辦學校和新經濟實體、個體工商戶及擇校生和外出務工人員的歡迎,使民辦學校在讀的學生和家長感受到了黨和國家的溫暖。在年初國家七部委惠農政策檢查中,我市此項政策落實迅速得到七部委領導和專家的充分肯定和稱贊。
5.民辦教育配套政策加緊制定和實施,為鼓勵和支持社會力量興辦教育儲備后勁。 6.民辦教育的地位進一步提高。
民辦教育的辦學環境逐步優風,民辦教育的教師地位進一步提高,民辦學校的負責人參政議政能不斷加強。全市民辦學校已有政協委員人大代表7人,其中有4人選為市政協委員和市人大代表。今年全市通過“兩會”關于鼓勵和支持社會力量興辦教育的提案和議案有56件,其中市政協委員和市人大代表提案和議案4件,比上年增加50%。繼羅田縣育英高中校長汪士林去年被選拔為縣教育局副局長之后,今年四月,民辦紅安縣外國語學校校長汪建民被紅安縣委選拔任命為紅安縣教育局副局長。團風,英山,黃梅,紅安,武穴,羅田等縣市區的民辦學校教師除享受公辦學校教師的相關同等待遇外,在公辦教師選聘中,民辦學校的教師也納入同期管理,民辦學校教師被選聘為公辦教師后,仍在民辦學校任教的,其教師資格實行“三實現一恢復”。
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7.加強對外合作辦學工作研究與管理。據初步統計,全國未經授權擅自打著黃岡牌子辦學的共88所,比上年度增加50%,遍布除外的全國各省市自治區,其中自稱“黃岡學校”的25所,自稱“黃岡實驗學校”的48所,自稱“黃岡中學分校”的15所。在這些所謂的“黃岡學校”中,辦學認真的數量很少,大量的是以營利為目的,名不副實。有的甚至在黃岡拉的草臺班子,到外地辦“黃岡學校”,也自稱是黃岡名師,黃岡中學的質量,嚴重敗壞黃岡教育的名聲。根據市政府保護和發揮黃岡教育品牌的精神,我局代擬的《黃岡市對外合作辦學管理意見》已三易其稿,修改完畢后,將爭取早日提交討論通過。
三、存在的問題
1.民辦教育工作“三落實(組織落實,政策落實、管理落實)”落實還遠未到位。特別組織落實工作到位做得不夠。民辦教育管理工作量大、責任大,極易造成負面作用。
2.審批民辦學校不夠規范。應該按《行政許可法》規定的程序辦理,按《民辦教育促進法》及實施條例規定“六獨立”條件審批。有的同志不懂,也不問,善自作主,留有行政審批贖職隱患。
3.在民辦幼兒園清理整頓工作,有的縣態度不堅決,至今未徹底完成。
4. 整體實力不強。縣市區之間民辦教育發展還不平衡。幼兒教育發展緩慢,幼兒園規模大實力強的只約占總數的20%。辦園條件好的少,較差的多,接送學生和幼兒的校車和學校安全、衛生和食品飲水等方面重大隱患。